lunes, junio 21, 2010

RSE.- Capitalismo 2.0, del Capitalisno impaciente al capitalismo participativo

RSE.- Capitalismo 2.0, del Capitalisno impaciente al capitalismo participativo
21 de Junio de 2010 - 05:09:38 por jordi jaumà bru
Jordi Jaumà BruEste fue el titular del primer número de la revista "Ser Responsable", que el que suscribe dirigía allá por 2007 cuando la crisis todavía no nos había enseñado sus colmillos, esos mismos que ahora se nos meriendan. Ese número versaba sobre la necesidad de que las empresas empezaran a bajar de su pedestal y comenzaran a hablar el lenguaje del más común de los mortales.....¿hablabamos, sin saberlo, de engarzamiento 2.0?

 

"El final del siglo XX supuso el advenimiento de la globalización, todos igual de lejos pero todos más cerca, todos conectados. Los ciudadanos han dejado de ser sujetos pasivos y se ha producido una toma de conciencia ciudadana con un considerable activísimo en favor de una mejora global...las empresas tienen que aprender a escuchar."


Tres años más tarde, y en el mismo mes, nos encontramos con que algunas de las empresas que forman parte del selecto Ibex 35 empiezan a andar por estos pagos. El que suscribe se quedó sorprendido, no ha mucho, con las palabras de Sebastian Escarrer hablando de la cadena hotelera de la que es vicepresidente : "Sol Meliá está lejos de ser una empresa sostenible". El empresario explicaba que para la compañía es necesario conocer las expectativas de los grupos de interés para poder avanzar y llegar a ser una empresa sostenible.

Caso dos: BBVA. El pasado martes, Goyo Panadero y Toni Ballagriga, Dircom y director de RSC del grupo respectivamente, nos convocan a la presentación de la nueva memoria de sostenibilidad del Banco correspondiente al año 2009. Dos horas de reunión, de la memoria ni pío. Fue un focus group gratuito con diez perdiodistas en el que explicamos las necesidades informativas de las que precisábamos y nuestra opinión respecto a esta nueva política de comunicación de la entidad financiera. Para Panadero "se trata de hablar de engarzamiento con las partes interesadas y de encontrar las mejores herramientas para ello". El primer paso: su nuevo blog, Banca para todos, presentado online por el consejero delegado del Banco, Ángel Cano.

He de confesar que este redactor ya sabía de que iba el tema. Un mes antes habíamos pasado una soleada mañana con Toni Ballabriga y su equipo filmando este vídeo, saliendo del nuevo Centro de innovación del BBVA, en el que el directivo de RSC señala: "Algo debemos estar haciendo mal. En el BBVA nos estamos haciendo estas preguntas de una forma muy critica y estamos tratado de explorar ese nuevo modelo de diálogo con todos los grupos de interés. Hoy, gracias a la red podemos bajar de nuestro pedestal y hablar de tú a tú con nuestros empleados, con nuestros clientes..."

 

En Telefónica han optado por una opción diferente. Desde el lanzamiento de la marca Movistar como marca comercial de sus productos, la marca Telefónica se ocupa de "hablar" con el mundo institucional, con los inversores y con la sociedad en general. Para ello Telefónica ha lanzado sus blogs sobre, Responsabilidad corporativa y sostenibiidad. Se trata de un compendio de bitácoras en las que, bajo este paraguas, los empleados de la compañía expican desde hace unas semanas las actividades que están llevando a cabo en diferentes áreas como, Cambio Climático y Eficiencia Energética, Servicios de Telecomunicaciones para todos o Infancia y TIC , los temas más relevantes para el sector de las telecomunicaciones según los test de materialidad que maneja la compañía.

Para el director de Reputación y Responsabilidad Corporativa, Alberto Andreu,"el reto ahora de este sector es gestionar la confianza, también, en el mundo digital, más allá del mundo analógico. Todo es distinto con el mundo digital: la suma de la globalización con el entorno digital va a cambiar radicalmente el modo en el que las compañías se relacionen con sus grupos de interés"


Cómo muestra, un botón, el de Twitter del que tambien participan algunas de estas empresas, ya sea a través de su canal institucional especializado en RSE, como es el caso de Telefónica en su cuenta RC y Sos o el del BBVA que presenta su bancaparatodos, o de forma personal como hacen tanto Alberto Andreu como Juan José Almagro, director general de Responsabilidad Social y comunicación en Mapfre.


De momento no estamos engarza2.0, pero La Cosa se mueve.

 

Jordi Jaumà

FUENTE: DIARIORESPONSABLE
Saludos,
 
RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
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RSE 2.0: De cómo Greenpeace tumbó a Nestlé, contado por un Community Manager de Greenpeace

RSE 2.0: De cómo Greenpeace tumbó a Nestlé, contado por un Community Manager de Greenpeace
 por falvarez

Paco El fenómeno 2.0, en tanto da la palabra a la gente, es en esencia socialmente responsable.  Extiende la voz a los stakeholders, que toman protagonismo estratégico y ganan credibilidad (este estudio de Servimedia con los creadores de opinión lo confirma) frente a la voz de la compañía, normalmente dirigida por intereses que se aproximan a los de los shareholders.


greenpeace

Si el caso de Domino's Pizza, paradigmático en Estados Unidos, demostraba la velocidad viral del descrédito a una empresa en entornos 2.0, y la oportunidad de la reacción en el mismo canal de la empresa "atacada", el éxito de la campaña 2.0 de Greenpeace contra Nestlé, aunque mundial (no cabe ponerle puertas al campo) tiene un nombre propio, el de Alejandro Fernández, en España, que en el "Community Manager Live", en Madrid, hace pocas fechas, detallaba su estrategia y resultados.


Alejandro Fernández, cuya organización, Greenpeace, es consciente de la importancia del 2.0, cuenta con un director de comunicación y marketing ocupado de estos nuevos medios, que se rodea de un equipo de personas, entre las que hay dos en concreto llevando el día a día, en un departamento trepidante por donde pasa toda la información que genera la organización. A la hora de dar una respuesta y ofrecer el cariño debido a sus fans en las redes sociales, eso sí, cuentan con toda la organización respandándoles. Además, con las personas que en Greenpeace llevan las acciones y campañas y que son quienes lanzan toda esa información (los campaigners), lo que han hecho es explicar la importancia que tienen las redes sociales o social media, y generarles una actitud 2.0 (por ejemplo, en términos de horarios 24x7).


Fernández ofreció los detalles tácticos de la campaña realizada por su organización para "provocar" (utilizó ese verbo) a Nestlé. Explicó que Greenpeace es una organización independiente política y económicamente, se constituyen como un lobby documentado, realizan acciones directas no violentas (como la de Nestlé) y fomentan y creen en la participación ciudadana, porque entienden que cualquier persona puede hacer algo por el medio ambiente, y el social media les da oportunidades enormes en su actividad.

 

Fernández explicó cómo trabajan de lo global a lo local. A partir del gran problema del cambio climático, y ante la deforestación que lo agrava, lanzaron una campaña global de salvar los bosques; pero como uno de los bosques son las selvas de Indonesia, claves en el aceite de palma, que va desde al mercado de la alimentación a los combustibles, consideran que ahí tienen algo que decir. Indonesia además es el tercer país en emisiones de CO2. Lanzaron la primera campaña en este sentido, provocando el cambio en Unilever-Dove. Hicieron una contrapublicidad a su promoción y les salió perfecto. Esto es el antecedente más claro de la provocación 2.0 contra Nestlé. 

 

El cambio que querían provocar en Nestlé es que dejaran de comprar aceite de palma a un proveedor que se dedicaba a deforestar, con las lógicas consecuencias destructivas para la población de gorilas autóctona. Su primer paso fue el lobby documentado: mandaron gente allí, se estableció un campamento en el bosque con presencia contínua en las zonas donde se deforestaba, y se dirigieron a Nestlé, que no les hizo caso. Concluyeron el paso 1 con un informe demoledor, pero aún desconocido.

El paso 2 fue lanzar una campaña de participación ciudadana a través de Internet y redes sociales. Los contenidos de la campaña fueron diseñados y creados de manera específica y personalizando el mensaje a cada canal donde se iban a lanzar. Hubo una especie de traducción (la que tiene que haber siempre), al lenguaje de cada red. Decidieron alojar el contenido en una landing page, simple, buscando la conversión, estudiando qué querían que hicieran los visitantes al llegar a la página. Dicha página base o "landing page" no quisieron que fuera cargada de información, sino de acción, donde la gente pudiera actuar.

 

Posteriormente utilizaron el email con sus bases de datos de gente afín, y cruzaron ese email con la landing page y con las redes sociales. Funcionó. La campaña tuvo dos partes. La primera fue una contrapublicidad, vertebrada en un vídeo de un minuto soportado en Youtube, el cual movieron en redes sociales, alojaron en la landing page, y promocionaron con el correo electrónico. En esta primera oleada ya le pedían cosas a la gente: "Comparte el vídeo y haz una ciberacción (escribir un email al CEO de Nestlé Internacional y en cada país)".

 

La segunda fase, después de diez o doce días tras lanzar el vídeo, provocó una ligera reacción de Nestlé, que dijo que iba a cancelar los contratos con el proveedor, pero realmente no convenció a Greenpeace, por lo que lanzaron una nueva ofensiva, pidiendo esta vez a la gente que hidiera una llamada, y que después de hacerlo lo contara en Facebook. Recibieron en torno a 200 feedback en el muro en Facebook de Greenpeace España, pudieron ver la rapidez de la reacción de sus fans, y les sirvió para cambiar el argumentario con la información que les iban dando los usuarios.

 

La estrategia de Nestlé, según resumió, se basó en infravalorar a Greenpeace, y pecaron de prepotencia. Su primera reacción fue la censura (en España se sale 24 horas más tarde de publicitado el vídeo del bloque anglosajón y Nestlé consigue censurarlo de Youtube, y entonces reaccionan colgándolo en Vimeo). Cambiaron de hecho el claim original de "Kit-kat, el chocolate de Nestlé que destruye los bosques" por otro que dio mejor resultado aún, "El vídeo que Nestlé no quiere que veas". La campaña tuvo mucho éxito y fue muy referenciada en Internet, blogs, pero no en medios convencionales (apuntó cierta censura publicitaria como motivo). La reacción de la blogosfera española, y más concretamente la comunidad del marketing y el social media fue propagar de forma viral estas acciones, ya que tomaron, según Fernández, el contenido como un caso de éxito para promocionar el canal 2.0, algo por lo que ellos, en Greenpeace, están encantados.

 

Fernández comentó que el binomio on-off (mezclar acciones online con eventos reales) ha funcionado muy bien porque todo lo que han hecho offline (vallas, fotos, recogida de firmas, etc) ha nutrido de contenido de calidad toda la parte online y de redes sociales. Las cifras de la campaña son impresionantes:


  • - El vídeo tuvo más de 1,5 millones de reproducciones (en españa 250.000, record histórico para Greenpeace)
  • - A los CEO internacionales y locales de Nestlé les llegaron más de 300.000 correos
  • - Recibieron 200 feedback de las llamadas
  • - Se incrementó el tráfico web, los fans en Facebook y los followers
  • - Lograron el cambio en Nestlé: se han comprometido a no utilizar al proveedor y someterse a organismos que lo auditen.

 

Fernández argumentó que para él ha sido un master de cómo no gestionar una crisis (es sensacional su afirmación de que "cuando recibamos nosotros la venganza, ya sé qué no hay que hacer"); que si estás en social media, hay que estar como hay que estar y no de forma meramente testimonial; que el tema de alternar acciones click & brick (on-offline) funciona; que es adecuado adaptar los contenidos a las distintas comunidades sociales; y que el timing es 24/7: las redes no entienden de horarios ni estructuras de departamento ni historias.


En el debate, el consultor de comunicación Roberto Carreras preguntó a Alejandro por qué no fueron contra el proveedor, en lugar de contra Nestlé. Fernández le respondió que han ido contra el proveedor pero de otra manera, con un campamento fijo de personas allí, que admitió que han estado en riesgo personal, buscando un perfil de confrontación más directa y además con la gravedad de estar en la zona de Indonesia, contando con la oposición de la población local. Carreras le preguntó también si hay campaña posterior reconociendo la rectificación de Nestlé, a lo que Fernández respondió que hay una tercera fase de la landing page en que dan las gracias a sus fans y reconocen la rectificación de la multinacional.

 

Pablo Elosúa, de Nike, preguntó si plantearán contra la propia red Facebook acciones tan agresivas como la de Nestlé. Fernández respondió que hay varias acciones en comunicación en este sentido, vinculadas a lo que llaman "basura electrónica" generada por Facebook por su volumen, y cuando la red social iba a mudar de data center y se constató que no iban a invertir mucho en renovables, se han hecho acciones de alerta relativas a Facebook (internacionales y en Sudamérica), aunque no las mismas que en el caso de Nestlé porque "a casos distintos, soluciones distintas".

 

Otra pregunta muy interesante que le hicieron los community managers a Alejandro Fernández fue si a pesar de haber crecido en fans, han logrado crecer socios, y él lo negó, y argumentó que se plantean la estrategia en redes como "sembrar hoy y recoger mañana". Más tarde, profundizando en ello, Carreras justificó el que Greenpeace no hubiera conseguido muchos socios en esta ocasión (al contrario, por ejemplo, de cuando se destuvo a su director en España, Juantxo) porque eso no era el objetivo de esta campaña, que era que Nestlé doblegara, el cual está conseguido. Lo que han testado de fundraising a través de redes, según confirmó Fernández, no les ha sido útil. Esta aportación a cargo de quien sabe perfectamente de qué va la película es clave en los próximos pasos de las empresas en redes sociales: valor real y retorno en reputación, sí. ¿Nuevos clientes y retorno en rentabilidad directa? Escuchando a Fernández, no lo parece.  

 

Le preguntó Fernando Álvarez (www.desdelatrinchera.net/) si tienen planificado un plan de contingencia por si reciben ataques a través de las redes sociales. Respondió que tienen una actitud de respuesta, como habrá de tener cualquiera que salga a la arena de las redes (comentarios negativos, pequeños ataques), y sin necesidad de protocolos han respondido siempre tras analizar la situación en cada caso. "Más que un plan, tenemos la actitud, sabemos que estar 2.0 implica estar expuesto, y esas son las reglas, igual que podemos presionar puede haber alguien que nos presione"

 

Yo le pregunté si conocía que Nestlé tuviera Community Manager, y si éste seguía en su puesto tras la campaña, y él, noble, dijo, y le creí, que sentiría mucho si alguien de Nestlé perdiera su trabajo a causa de este asunto, pero que no le constaba. Más tarde, tomándome una cerveza con Alejandro, me di cuenta de por qué han tenido éxito, y hablamos un poco de Juantxo y cómo entonces la movilización social, patente en el mundo 2.0 (40.000 apoyos no convocados, gente cambiando su foto de perfil en Facebook por la de Juantxo, etc) fue, de hecho, una "corriente que se nos llevó", una preciosa demostración de la sensibilidad de la gente. Ahora están a punto de salir los cargos contra Juantxo, y desde Greenpeace saben que pueden contar con tod@s.

 

Francisco Alvarez

FUENTE: DIARIORESPONSABLE
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domingo, junio 20, 2010

Bolsa minera

Bolsa minera


El ministro de Minería está impulsando la incorporación de las compañías mineras a las bolsas de valores nacionales. Esta iniciativa es oportuna y del mayor interés: el sector minero chileno presenta grandes oportunidades, atraviesa por un excelente momento y está en proceso el perfeccionamiento de la legislación del mercado de capitales. Además, pese a representar cerca del 20 por ciento del PIB, la minería tiene sólo una modesta participación en las transacciones bursátiles y en el uso del ahorro nacional, capaz de financiar y capitalizar en especial a nuevos proyectos de la mediana y pequeña minería que, injustificadamente, son actividades débiles de nuestra economía. Estas realidades no ocurren en países desarrollados como Estados Unidos, Canadá y Australia.
Tampoco se presentan en naciones en desarrollo como Perú, que hace algún tiempo está superando a Chile en gastos de exploración. En esos territorios existen mecanismos, condiciones tributarias y asistencias gubernamentales favorables para los proyectos mineros medianos, con ventajas comparativas menores que las de Chile.

Se han adoptado algunas medidas para resolver esta contradicción, como la ley de "persona competente", pero se requiere avanzar en la creación de fondos de inversión especializados y en establecer normas claras y atractivas. Es importante no sólo revisar los aspectos tributarios y financieros, sino también la Ley Nº 19.137, que permite el traspaso desde Codelco a Enami, para colocar en el mercado yacimientos no explotados cuyo tamaño no se encuentre dentro de los rangos de operación interesantes para Codelco. Es sabido que la compañía estatal es dueña de un significativo número de propiedades mineras que no está en sus planes desarrollar y que podrían quedar disponibles, aumentando los emprendimientos, empleos y producciones en regiones que tienen pocas oportunidades productivas distintas de la minería.

Un paso indispensable para revertir la repetida y frustrada aspiración de transformar a Chile en un centro financiero internacional sería el registro en nuestra bolsa off shore de las grandes mineras extranjeras que operan en el país, transacciones actualmente desalentadas por cambiantes y restrictivas interpretaciones del Servicio de Impuestos Internos.

Chile tiene un valioso potencial minero que, por paradoja, limita indebidamente respecto de los medianos emprendimientos, que bien podrían recibir financiamientos y aportes locales. Asimismo, una mayor inversión con capitales domésticos reforzaría nuestra identidad nacional con la minería y fortalecería el aprecio que ésta merece por la sociedad civil, tanto chilena como internacional.

FUENTE: EMOL
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EN ESCANDALO DEL SIGLO POCOS IRÁN A LA CARCEL.

¿DESAPARECEN MILLONES DE PESOS DEL FISCO  Y NO PASA NADA?
 
La sentencia del caso MOP-Gate se conocerá esta semana:
Chevesich alista el fallo de mil páginas que pone fin al juicio de la década

Cuarenta y nueve tomos y casi 20.000 fojas fueron el resultado de siete años de investigación. El caso amenazó la estabilidad del sistema político y motivó profundas reformas a la administración pública. La causa se cerrará esta semana y habrá condenas para los 30 acusados de estafar y defraudar al Fisco. La jueza no logró acreditar si los fondos cuestionados financiaron campañas políticas. Tampoco se llegó a determinar el destino de $600 millones.  

Matías Bakit y Guillermo Muñoz 

Hace un mes, la ministra Gloria Ana Chevesich pidió permiso para ausentarse de los plenos de la Octava Sala de la Corte de Apelaciones con el fin de concentrarse exclusivamente en la redacción del fallo del caso MOP-Gate. Desde entonces, la jueza ha estado encerrada de lunes a viernes en su oficina de avenida España, hasta donde llega antes de las ocho de la mañana. Hasta el viernes pasado, la magistrada llevaba escritas 900 páginas de la sentencia. Entre el miércoles y el jueves terminará el texto y lo dará a conocer a la opinión pública. Para ese entonces, la sentencia del caso MOP-Gate, el juicio de la década, sobrepasará las mil carillas.

En lo medular, el fallo establecerá las condenas para los treinta acusados del proceso. Pero pese a lo extenso de la resolución y a que existe la convicción en la jueza de que se hizo un "ardid" para estafar y defraudar al fisco adulterándose contratos, quedarán al menos dos incógnitas que quizás nunca puedan resolverse. Una es el destino de una suma estimada en 600 millones de pesos -por fuentes vinculadas a los mismos inculpados- y para los cuales no existiría respaldo. La otra es la interrogante de si hubo desvío de fondos a campañas políticas, tema que constituyó uno de los principales ángulos de la investigación, pero que no pudo ser acreditado finalmente.

Penas moderadas

Hoy, la jueza Chevesich -quien abandonó sus característicos anteojos- cumple 2.707 días a cargo de la investigación, la que acumuló 49 tomos, es decir, 19.600 páginas.

Quienes han tenido acceso al proceso afirman que ninguna de las penas que establecerá la magistrada superaría los tres años y un día de presidio por cada cargo que se imputa, y por lo tanto no deberían significar presidio efectivo para los inculpados.

Sin embargo, en el entorno de Cruz hay serias aprensiones al respecto y no descartan que la jueza termine dándole la pena de reclusión.

En otro punto, cercanos a la investigación afirman que, pese a lo extenso de la resolución, la ministra se ha limitado a acreditar hechos y las normas que se infringieron. Esto es, cómo se abultaron los montos de los contratos que pagó el MOP a Gate S.A. para pagar sobresueldos.

Porque el fallo no establecerá si los dineros se destinaron a enriquecimiento personal o a campañas políticas. Este último punto fue una de las principales hipótesis de la investigación, ya que los contratos se firmaron entre 1998 y 2001, coincidiendo con las primarias de la Concertación, la campaña laguista de primera y segunda vuelta, y elecciones municipales y parlamentarias.

La pericia contable que realizó la PDI determinó que el perjuicio fiscal ascendió a $1.253 millones. Según afirman en la defensa de algunos inculpados, el destino de la mitad de este monto no está documentado. De estos 600 millones, dicen, 300 millones fueron cancelados como remuneraciones, pero fueron entregados en efectivo. Del resto, se ignoraría absolutamente el destino.

Un golpe al sistema político

La tranquilidad con que hoy trabaja la ministra Chevesich contrasta con el intenso acoso mediático que el caso adquirió en el año 2003.

Uno de los ámbitos más afectados por el caso fue el propio sistema político chileno, y hasta se especuló con los riesgos que la situación podía significarle a la estabilidad del gobierno de Ricardo Lagos.

En medio de la crisis, el ex Mandatario se reunió con el entonces presidente de la UDI, Pablo Longueira, para acordar una salida que no desestabilizara el sistema político. Acordaron una serie de reformas para la modernización del Estado que cambiaron por completo el sistema de administración. Se sinceraron los salarios de los funcionarios de gobierno, se creó el nuevo sistema de Alta Dirección Pública, se transparentaron los gastos de las reparticiones del Estado y se reguló el financiamiento de las campañas políticas.

Lagos y Chevesich recién se vieron las caras el 6 de marzo pasado, cuando la magistrada acudió a la residencia del ex Mandatario para interrogarlo por dos horas.

Fue una de las últimas declaraciones que tomó la jueza. Esta semana, cuando la ministra termine de redactar su fallo, abandonará la oficina en calle España y comenzará a trabajar en un nuevo gabinete, en el cuarto piso del Palacio de Tribunales.

 Números clave

1.253

millones es el monto de perjuicio fiscal que estableció la Policía de Investigaciones por el caso MOP-Gate.

600

millones del monto anterior se gastaron sin que su destino se haya acreditado.

482

personas declararon durante los siete años de investigación del caso político-judicial más largo y controvertido de la década.

2.707

días a cargo del caso completa hoy la ministra Gloria Ana Chevesich.

49

tomos, de 400 páginas cada uno, acumula el expediente del proceso.

"La ministra tuvo la gentileza de hacerme ver que en mí recaería lo grueso de la responsabilidad"

Carlos Cruz Lorenzen (Santiago, 1951), ex ministro de Obras Públicas del Gobierno de Ricardo Lagos entre 2000 y 2002, se halla a la espera de la sentencia que dará término a los siete años de investigación del Caso Gate.

Ex militante socialista, casado, un hijo, tiene la sospecha de que le caerá la pena más alta entre los treinta acusados. A petición de "El Mercurio", accedió a comentar lo que espera del fallo y sus conclusiones del proceso que terminó con su vida política.

Expectativas sobre la sentencia:

"Supongo que dura. No es posible esperar otra cosa. La ministra, que ha hecho de este caso un apostolado, en su rol de fiscal siempre estuvo convencida de la culpabilidad de los involucrados. Lo más probable es que se concentre en mí la mayor sanción. Hace años, y como parte de su conjetura procesal, la ministra tuvo la gentileza de hacerme ver que en mí recaería lo grueso de la responsabilidad. Sin embargo, y después de siete años de investigación, ni en el sumario ni, luego, en el plenario hay evidencia directa que me involucre directamente, ni testigo alguno que me acuse de haber sido el instigador del ardid".

La práctica de pagar sobresueldos:

"Yo siempre he asumido la responsabilidad política de haber pagado lo que se requería para contar con los mejores profesionales del área para llevar adelante el Programa de Concesiones de Infraestructura Pública que me correspondió gestionar. En el transcurso del proceso he reiterado que no tuve vinculación con la forma en que se generaron los recursos para hacer que eso fuera posible. Partí del supuesto que se podía hacer, aunque no estuviese contemplado legalmente, dado que esa práctica de pagar más de lo que se estipulaba en la Escala Única de Remuneraciones existía mucho antes de que yo entrara al Ministerio de Obras Públicas. Por lo demás, fue a través de este mecanismo que se la pagó al fiscal, a abogados y otros respetables profesionales del ministerio por sus aportes al Sistema de Concesiones, y nunca se me alertó de su ilegalidad".

El destino de los fondos:

"Al parecer no hay problema con el destino de los fondos. De todas las personas investigadas, no hay nadie que haya sido acusado de haber recibido dineros que no le correspondían. Es decir, todos los que recibieron dinero lo hicieron por trabajos realizados. En caso contrario, más de alguien debería haber sido procesado por recibir dineros públicos en forma indebida".

Balance personal del caso:

"Ha sido muy duro. Ahora es bueno señalar también que no puedo sino estar muy satisfecho de la obra en que participamos y en los efectos que ha tenido este caso para la administración del Estado. Por una parte, es un hecho que las concesiones han contribuido a mejorar la eficiencia del país en forma muy significativa. Por otra, es muy satisfactorio saber que hoy el ministro de Obras Públicas gana casi 4 veces más de lo que yo ganaba cuando ocupé el cargo. Esto se logró a raíz del caso MOP-Gate, y permite sincerar las remuneraciones en el Estado e incorporar a cuadros técnicos de un alto grado de competencia profesional, con remuneraciones que se aproximan a las de mercado. Lo más expresivo de este cambio es el aumento en 4 veces en la asignación para remuneraciones que tuvo el área de Concesiones del Ministerio de Obras Públicas entre el presupuesto del año 2003 y el del 2004, sin haber aumentado en una sola persona su dotación.

Sus próximos pasos:

"Estoy sereno esperando el fallo y preparado para la presentación que haremos a la Corte de Apelaciones, instancia donde espero que mis argumentos tengan mejor acogida. No descansaré hasta demostrar que no he cometido ningún delito".

Batallón de abogados

Varios fueron los estudios de abogados del país que representaron a los involucrados en el caso MOP-Gate.

Uno de ellos fue el estudio Figueroa-Coddou, de propiedad, en ese tiempo, de Juan Agustín Figueroa y Alberto Coddou. Fueron este último y Gonzalo Insunza -del mismo estudio- quienes se encargaron de la defensa del ex ministro Carlos Cruz. Hoy Coddou y Figueroa no trabajan juntos, pues el primero se unió a su hermano Sergio en un nuevo bufete.

Otro es el penalista Samuel Donoso, defensor del dueño de Gate, Héctor Peña Véliz, y actual integrante del estudio de Juan Pablo Hermosilla (aunque cuando empezó el caso trabajaba como independiente). Actualmente es candidato a vicepresidente del PPD.

Arturo Yuseff, de Yuseff y Cía., es otro de los abogados que participaron, y aún está vinculado en el caso. Está a cargo de la defensa del llamado testigo clave, Sergio Cortés.

En el caso también participó, representando a la UDI -que se involucró como querellante-, el actual director del Diario Oficial, el abogado Cristián Letelier. Él ha participado, además, en casos como la defensa del chofer Luis Becerra, procesado como autor del asesinato de Eduardo Frei Montalva.

Los 30 acusados

13 son los empleados públicos que están acusados de fraude al Fisco en el caso.

Carlos Cruz Lorenzen: Ex ministro de Obras Públicas, Transportes y Telecomunicaciones del gobierno de Ricardo Lagos, de quien era amigo. Está procesado por nueve delitos de fraude al fisco.

Sergio Cortés Castro: Ex jefe de finanzas de la dirección de Vialidad del MOP. Es uno de los principales testigos del caso. Procesado por nueve delitos de fraude al fisco. La mayoría de los contratos está firmado por él. Hoy en día tiene una empresa en el rubro de la limpieza.

Roberto Salinas Briones: Ex jefe de proyectos de Concesiones. Habría solicitado abultar varios contratos. Procesado por fraude al fisco.

Héctor Quiroz Astorga: Ex fiscal del MOP. Habría pactado sobreprecios. Procesado por fraude.

Sergio Hinojosa: Ex encargado de proyectos de concesiones del MOP. Encausado por fraude.

Ramón Silva Améstica: Ex fiscal de Concesiones del MOP. Fraude.

Gonzalo Castillo Navasal: Ex jefe de gabinete de la subsecretaría del MOP. Procesado por fraude al fisco reiterado.

Eduardo Bartholin Zanetta: Ex director de Obras Hidráulicas del MOP. Procesado por fraude.

Dolores Rufian Lizana: Ex directora de Planeamiento del MOP. Procesada por fraude de 543 millones de pesos.

Leonel Vivallos Medina: ex coordinador de proyectos de Concesiones del MOP. Procesado por fraude.

Ricardo Paredes Molina: Ex decano de la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas de la Universidad de Chile.

Nassir Sapag Chain: Ex director del Centro de Investigación Aplicada y Desarrollo de la Universidad de Chile (Ciade).

Los privados

17 son los acusados que se desempeñaban en diversas consultorías.

Héctor Peña Véliz: Propietario de Gate. Está acusado de prestar su empresa para estafar al fisco. Es el único procesado por estafa y fraude. Hoy en día vive de las asesorías empresariales.

Marco Luraschi Pandolfi, de Econat Consultora.

Abdon Nain Pajundakis: de R&Q Ingeniería Limitada.

Sergio González Tagle , de la consultora Aristo.

Víctor Rey Pozo , de la consultora Agraria.

Francisco Aguirre Arias, de la consultora Agraria.

Jorge Echeñique Larraín , de la consultora Agraria.

Eduardo Valenzuela, Exe Ingeniería y Software Ltda

Luis Arrau del Canto, de la consultora Geofun.

Alejandro Gutiérrez, de la consultora Consec Limitada, Economía y Finanzas.

Yerko General Carrasco, de la empresa de outsourcing Asyr.

Francisco Donoso Díaz: Dueño de la consultora Diagnos.

Óscar Araos Guzmán , de la empresa Ábaco Ingeniero Consultores.

Francisco González del Río , de la empresa Agraria.

Jorque Quiroz Castro: Ex integrante de la consultora Gerens.

Luis Jara Núñez: Ex contador de Gate, procesado por estafa.

Carlos Calderón Pinto: Gerente general de la Consultora CCP.

Luis Solar Pinedo: Ex gerente general de la consultora CCP, procesado por estafa.



FUENTE:
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sábado, junio 19, 2010

aprendamos con enrique dans: Neutralidad de la red y "gratis total", en Expansión

Neutralidad de la red y "gratis total", en Expansión

Posted: 18 Jun 2010 12:29 AM PDT

En mi columna de Expansión de hoy, titulada "Neutralidad de la red y 'gratis total'" (ver en pdf), mi respuesta a la intervención de Joaquín Mata, Director de Negocio Móvil de Telefonica, cuando a mi pregunta en La Red Innova sobre el futuro de la neutralidad de la red en la Internet móvil contestó que "nosotros nunca estaremos por el gratis total". Nada, absolutamente nada que ver tienen la neutralidad de la red y el "gratis total". La neutralidad de la red es un principio fundamental de Internet, recogido en su diseño, y que es fundamental preservar para que no pierda su naturaleza. El "gratis total" es algo que no existe, una falacia absurda que es repetida a modo de mantra obsesivo por los enemigos del progreso, y que es simplemente falso: nada en la red es "gratis total". Se paga por el acceso a ambos lados, y se puede perfectamente utilizar los mecanismos existentes para gestionar el tráfico, optimizar los servicios o evitar el abuso sin necesidad de vulnerar la neutralidad de la red.

El mercado y la competencia han llevado a que la oferta predominante de las operadoras sea, en muchos casos, la tarifa plana, un sistema que claramente incentiva el uso. Si una operadora quiere salirse de esos esquemas, como de hecho han anunciado las operadoras móviles estadounidenses y británicas, puede hacerlo, aunque tendrá que asumir la reacción correspondiente del mercado si sus tarifas no son competitivas. Si quiere imponer límites para detener lo que califican de "abuso", puede hacerlo, pero debe hacderlo sin vulnerar la neutralidad de la red, que nada tiene que ver con un supuesto "café para todos". Plantear tarifas restringidas, que limitan el ancho de banda o la cantidad de bits transmitidos, no vulnera la neutralidad de la red. Meterse a ver de quién vienen o de qué tipo son los bits que pasan por la conexión de un usuario sí lo hace. Neutralidad de la red no es "dar a todo el mundo lo mismo", eso es una estupidez. Es que las operadoras se dediquen a lo que se tienen que dedicar, que es proporcionar ancho de banda, y no intenten meterse en la naturaleza de lo que circula por sus cables.

La neutralidad de la red no puede ser defendida con supuestos criterios de defensa de Internet: intentar acabar con ella es una aberración, un intento de priorizar el beneficio de las operadoras ante la naturaleza de la red y los derechos de los usuarios, y el fin de la naturaleza de la Internet bidireccional que conocemos.

FUENTE: ed
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RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
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Paris Hilton planea vacaciones en Rio de Janeiro, un ejemplo de mujer empresaria

Paris Hilton planea vacaciones en Rio de Janeiro



Paris Hilton podría llegar a ser figura constante en Brasil.

Después de pasar el carnaval allá y participar en la última edición del evento de moda, Sao Paulo Fashion Week, ella estaría planeando para pasar las vacaciones de fin de año en Río de Janeiro con sus parientes.

La socialite dijo en entrevista al programa Glam! que espera pasar las fiestas en la llamada 'Ciudad Maravillosa': "Esta vez quiero llevar a mi hermana y a mis padres", dijo la chica.

 
 
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DIABETES

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diabetes

'La Verdad', premiada con el Novo Nordisk Media Prize

La serie de Paz Gómez 'El reto de Juan Antonio' se hizo merecedora del galardón en su quinta edición

19.06.10 - 01:09 -
  • a periodista Paz Gómez, de 'La Verdad', ha sido galardonada con el Novo Nordisk Media Prize 2010. Luis Silva, consejero delegado de Novo Nordisk Pharma S.A., fue el encargado de hacer entrega de dicho premio de periodismo en su quinta edición.
Durante la ceremonia de entrega, Luis Silva destacó su satisfacción por la «calidad de todos los trabajos presentados, un total de 29. Sin duda, gracias a ellos, los medios de comunicación contribuyen a ampliar el conocimiento de la sociedad acerca de una enfermedad como la diabetes que, a día de hoy, afecta a 285 millones de personas en todo el mundo».
El jurado valoró la calidad, la utilidad de la información y la originalidad del reportaje 'El reto de Juan Antonio': menos plato y más zapato' (serie), publicado en la sección de Culturas y Sociedad desde el 17 de enero al 11 de abril de 2010, que le han hecho merecedor de dicho galardón.
Paz Gómez será candidata por España a los premios internacionales de prensa y televisión Novo Nordisk Media 2010, que se fallará en Estocolmo el próximo 18 de septiembre.
La diabetes es una creciente amenaza para la salud mundial. Actualmente se estima que en España la diabetes tipo 2 afecta a 3 millones de personas y que la mitad de ellas no están diagnosticadas. Asimismo, se prevé que las cifras de diabetes tipo 2 vayan en aumento en todo el mundo debido al estilo de vida sedentario, el sobrepeso y la obesidad.
Novo Nordisk como empresa líder en diabetes tiene el compromiso de contribuir a la prevención y tratamiento de la diabetes y sus complicaciones, y a la mejora de la calidad de vida de las personas con diabetes; aunque hemos conseguido grandes avances terapéuticos en el tratamiento de la diabetes, sigue siendo una necesidad importante la prevención y la educación para mejorar la vida de las personas con diabetes; por lo que la información en los medios sobre estas áreas es clave y puede ayudar a reducir el peso económico y social de la diabetes.
Novo Nordisk
Esta empresa es una compañía dedicada al cuidado de la salud y líder mundial en el cuidado de la diabetes. Cuenta con la cartera más amplia de productos para la diabetes de la industria, incluyendo los productos más avanzados en el área de los sistemas de administración de insulina. Además, Novo Nordisk ostenta una posición de liderazgo dentro de áreas como el control de la hemostasia, el tratamiento con hormona de crecimiento y la terapia hormonal sustitutiva. Novo Nordisk fabrica y comercializa productos farmacéuticos y servicios que marcan una diferencia significativa para los pacientes, la profesión médica y la sociedad.
FUENTE:
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DIABETES: Sanofi-Aventis: Éxito en el uso del Lixisenatide, en estudios de Fase III

Sanofi-Aventis: Éxito en el uso del Lixisenatide, en estudios de Fase III
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BMS
jueves, 15 abril 2010, 10:20
Reduce el nivel del HbA1C por debajo del 7% en pacientes con diabetes
SANOFI-AVENTIS
Precio Var. % Var. Fecha
49,5700 -3,01%% -1,5400 18/06/10 17:37
Sanofi-Aventis está de celebración hoy jueves. La farmacéutica francesa ha confirmado esta mañana que los estudios de Fase III de su fármaco contra la diabetes, que lleva el nombre de Lixisenatide, han alcanzado con éxito los criterios de valoración previstos.

Los estudios realizados demuestran, por tanto, que con el uso de este medicamento se reduce más el HbA1c que con el uso de un placebo, con más pacientes alcanzando un nivel de HbA1C inferior al 7% y, en el caso de la diabetes de tipo 2, con un mejor control glicérico.

Recordemos que el HbA1c es un examen que mide la cantidad de hemoglobina glucosilada en la sangre. La hemoglobina glucosilada es una sustancia en los glóbulos rojos que se forma cuando el azúcar (glucosa) en la sangre se fija a la hemoglobina. Una HbA1c del 6% o menos es normal.

Sanofi-Aventis sube ahora un 0,58%, hasta los 55,17 euros.

S.B.
 
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DIABETES Sanofi-Aventis: Acuerdo de exclusividad para un nuevo tratamiento contra la diabetes Tamaño del texto: Imprimir Enviar

Sanofi-Aventis: Acuerdo de exclusividad para un nuevo tratamiento contra la diabetes
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BMS
jueves, 8 abril 2010, 11:23
Podría pagar a CureDM $335 millones
SANOFI-AVENTIS
Precio Var. % Var. Fecha
49,5700 -3,01%% -1,5400 18/06/10 17:37
Sanofi-Aventis ha firmado un acuerdo de exclusividad con la farmacéutica norteamericana CureDM sobre un posible nuevo tratamiento contra la diabetes como parte de su plan para alcanzar el liderazgo dentro de este sector. La francesa podría pagar a CureDM $335 millones y, en breve, iniciar ya los estudios de Fase I.

El acuerdo de licencia, que tiene alcance mundial, abarca el desarrollo de un nuevo péptido humano, el Pancreate, que podría contribuir a restablecer la capacidad del paciente de producir insulina y otras hormonas pancreáticas tanto en la diabetes de tipo 1 como en la de tipo 2.

"Una vez que esté completamente desarrollado, este fármaco tendrá potencial suficiente como para convertirse en el primer tratamiento regenerador para ambos tipos de diabetes y servirá también para afrontar los nuevos retos que supone esta enfermedad tanto para los afectados como para los sistemas sanitarios", ha afirmado Marc Cluzel, responsable de investigación y desarrollo de Sanofi.

Sanofi-Aventis baja un 0,45%, hasta los 55,05 euros.

S.B.
 
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DIABETES estudio señala riesgos de cáncer de Lantus de Sanofi-Aventis

con todo yo sigo usando lantus y me siento muy bien.
 
Un nuevo estudio señala riesgos de cáncer de Lantus de Sanofi-Aventis
 
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BMS
viernes, 18 junio 2010, 16:07
 
La farmacéutica francesa insiste en que las pruebas no son concluyentes
SANOFI-AVENTIS
Precio Var. % Var. Fecha
49,5700 -3,01%% -1,5400 18/06/10 17:37
Un nuevo estudio publicado por Diabetes Care señala que el fármaco para la diabetes Lantus de Sanofi-Aventis aumenta el riesgo de cáncer en comparación con otras insulinas.

La farmacéutica francesa ha indicado que las pruebas no son concluyentes. "El riesgo de cáncer en diabéticos ha sido un asunto de debate científico extensivo durante décadas. Las pruebas actuales no son concluyentes", ha declarado el grupo en un comunicado.

A estas horas, Sanofi-Aventis cae un 3,23%; hasta los 49,97 euros.

J.M.
 
FUENTE:http://www.bolsamania.com/noticias-actualidad/noticias/Un-nuevo-estudio-senala-riesgos-de-cancer-de-Lantus-de-Sanofi-Aventis--0420100618160809.html
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BIOCOMBUSTIBLES

BIOCOMBUSTIBLES - CHILE

Universidad de La Frontera presenta planta experimental de producción de biodiesel con raps.

La primera planta piloto de producción de biodiesel y estación experimental, es la única en Chile y se desarrolló en la Araucanía, por la Universidad de La Frontera (UFRO), Copec y Molino Gorbea, orientada a la creación de biodiesel en base a aceite de raps, para motores y quemadores de caldera.

Se trata del primer proyecto que a la fecha ha obtenido resultados formales a escala industrial con biodiesel, incluyendo toda la cadena de valor del biocombustible, desde la producción agrícola de materia prima para aceite y la producción industrial de aceite de raps, hasta la elaboración y producción de biodiesel, considerando además la evaluación de propiedades físico-químicas y la evaluación de emisiones, resultado de la combustión del producto.

La creación de una planta piloto de investigación para ensayos experimentales, la implementación de un laboratorio de biocombustibles entregando servicios a terceros, y un laboratorio de combustión en Departamento de Ingeniería Mecánica de la UFRO, dan cuenta de lo fructífero de este proyecto, señalan los creadores del proyecto.

En términos ambientales el biodiesel cumple una enorme ventaja, a diferencia de los combustibles fósiles, y es que no incrementa las emisiones de CO2 a la atmosfera. "La combustión de biodiesel elaborado con aceite de raps libera CO2 en la misma proporción en que lo absorbe la planta, entonces se produce un circuito cerrado que evita agregar una carga adicional de emisiones", señala el investigador principal del proyecto, Dr. Robinson Betancourt agregando que estos resultados abren posibilidades de desarrollar nuevas líneas de investigación en biocombustibles.

Considerando que hasta ahora el biodiesel solo puede aportar un porcentaje que no supera el 10% de la demanda interna, esta iniciativa se constituye en un paso inicial para otras investigaciones en el área que permitan incrementar la disponibilidad de biocombustible para el país hasta en un 50%, a partir de distintas materias primas, tales  como la jatropha curcas,  las oleaginosas, las algas y microalgas, abriendo distintas posibilidades en materia de independencia energética y protección del medioambiente.

Fuente: http://www.latercera.com

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Estados Unidos coopera con programas de energía renovable

ENERGIAS RENOVABLES:

Estados Unidos coopera con programas de energía renovable

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El Secretario de Estado Adjunto para Asuntos Económicos, Energéticos y Empresariales, José Fernández; Ministro de Economía Héctor Dada Hirezi; Robert Blau, Encargado de Negocios. Foto Diario Co Latino/Julio Sánchez
El Secretario de Estado Adjunto para Asuntos Económicos, Energéticos y Empresariales, José Fernández; Ministro de Economía Héctor Dada Hirezi; Robert Blau, Encargado de Negocios. Foto Diario Co Latino/Julio Sánchez


Julio Sánchez
Sary Vargas
Redacción Diario Co Latino

Con la visita de José Fernández, secretario de Estado Adjunto para Asuntos Económicos, Energéticos y Empresariales, se le dio seguimiento a la iniciativa estadounidense y brasileña «Alianza de las Américas sobre energía y clima».

El gobierno de Estados unidos, a través de los fondos de Estado dará 250 mil dólares para programas de energía renovable.

La asistencia técnica, a través del Consejo Nacional de Energía (CNE), estará enfocada a la producción de energía renovable y uso de biocombustibles en el país. «El Salvador tiene la bendición de recursos naturales muy amplios que pueden servir de fuentes de energía hidroeléctrica, energía geotérmica y tal vez energía Solar», expresó Fernández. Asimismo resaltó la competitividad de la industria azucarera para el uso de etanol.

El ministro de Economía, Héctor Dada Hirezi, añadió que están elaborando un proyecto de ley que englobe todas las facetas de exportación de la caña para la utilización del etanol. Para ello están trabajando de forma conjunta un consultor de origen español, asistentes técnicos del Ministerio de Medio Ambiente, Ministerio de Agricultura, el Consejo Nacional de Seguridad alimentaria, el consejo nacional de energía y personal del Ministerio de economía.

No se tiene especificado el uso que se le dará a los fondos brindados por el gobierno estadounidense no están.

«Tenemos que determinarlo. No hay decisión previa Será utilizado para el desarrollo de energía renovable», expresó Dada.

Para el proyecto se llevará a cabo, de forma conjunta, la producción de energía eléctrica a través de la Bio Masa que permite la utilización de desechos de difícil descomposición.

Resaltó la importancia del tema ambiental y seguridad energética. «La energía es un tema importante no solamente para El Salvador sino para Estados Unidos y hemos visto la manera incluyente que El Salvador está abordando muchos temas importantes para el Desarrollo de la política energética», afirmó Fernández.

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biocombustibles: LA CAMARA ARGENTINA DE BIOCOMBUSTIBLES PARTICIPO EN LA DEFINICION Y APROBACION DEL ESTANDAR PARA LA SOJA RESPONSABLE

     

CARBIO-BIODIESEL-ARGENTINA.gifLa Cámara Argentina de Biocombustibles (CARBIO) estuvo presente en la 5º Conferencia Internacional de la Mesa Redonda de Soja Responsable (RTRS), y de la Asamblea General, realizadas el 10 de Junio en Sao Paulo, Brasil. El principal resultado de este encuentro, integrado por representantes de la industria, productores y la sociedad civil, fue la aprobación de los Estándares de producción, procesamiento y comercialización responsable de la soja.

Este documento iniciado en el 2007 da cuenta del arduo trabajo llevado a cabo por docenas de expertos a nivel mundial de distinto rubro pero muy comprometidos por alcanzar un acuerdo y certificación de la "soja responsable". El cumplimiento de las normas y legislaciones y buenas prácticas de negocios, condiciones laborales responsables, relaciones con la comunidad responsables, responsabilidad para con el medio ambiente y buenas prácticas agrícolas son los requisitos básicos mencionados en el documento para obtener la certificación.

La Asamblea General eligió a CARBIO, a través de sus representantes – Ing. Federico Pochat y el Ing. Victor Castro, actual director ejecutivo – miembro del Comité Ejecutivo de la RTRS. En este sentido afirmó el Ing. Castro "Este hecho constituye una oportunidad y responsabilidad muy grande para la CARBIO al ser la única institución representante de la Industria del Biodiesel en la RTRS a nivel mundial".

Este reconocimiento sumado a la participación de CARBIO en la constitución de los "Principios y Criterios para la Soja Responsable" demuestran el compromiso asumido por esta entidad con la sustentabilidad, el cuidado del medio ambiente y la producción responsable.

La Cámara Argentina de Biocombustibles –CARBIO- formada en 2007 nuclea empresas dedicadas a la producción a escala industrial de biocombustibles, que se han unido con el fin de promover la actividad de producción y comercialización de biocombustibles y de sus industrias vinculadas, para contribuir activamente al desarrollo económico sustentable de la Argentina. Está integrada por empresas de reconocido prestigio en nuestro país que producen y exportan más del 95% del biocombustible generado en el país; ellas son: Aceitera General Deheza –AGD-,  Bunge, Explora, Los Balcanes, Louis Dreyfus, Molinos Río de la Plata, Patagonia Bioenergía, Renova, Unitec Bio, Vicentín y Viluco.

CARBIO es miembro pleno de la RTRS, en la categoría Industria, Comercio y Finanzas, desde marzo del 2008 y ahora miembro del Comité Ejecutivo.

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Detalles para Situación de los OGM en Chile

Detalles para Situación de los OGM en Chile

Propiedad Valor
Nombre: Situación de los OGM en Chile
Descripción:

Autor: Ema Laval Molkenbhur

Idioma: Español

Cantidad de páginas: 14

Archivo: situacion-ogm-chile.pdf
Tamaño: 510.55 kB
Tipo: pdf (Tipo Mime: application/pdf)
Dueños: Todo el Mundo
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