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Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en RSE de la ONU
Diplomado en Gestión del Conocimiento de la ONU
www.consultajuridica.blogspot.com
Dirección: Renato Sánchez 3586 Of 10
Fono Cel. 93934521
Santiago Chile
Rodrigo González F ha creado este blog para la empresa Esta dirigido al empresario, al emprendedor innovador cualquiera sea el tamaño y que quiera entrar a la blogosfera, al mundo de las Redes sociales Nosotros le ayudamos, le diremos como hacerlo. Podemos integrar a todo su personal, les dictamos charlas, conferencias, talleres, ( Workshops) dirigidos a SU empresa en materia de Responsabilidad social, coaching, gerencia e administración pública, Contacto: Llamar Fono 93934521 santiago chile
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| El porqué, el qué y el cómo de la innovación de gestión |
| Autor(es): Gary Hamel, |
| Para organizaciones como GE, P&G y Visa, la innovación de gestión es el secreto hacia el éxito. ¿Pero qué es innovación de gestión? ¿Por qué es tan importante? ¿Y cómo pueden otras empresas aprender a convertirse en innovadoras de gestión? Este artículo del experto Gary Hamel responde estas preguntas. Una innovación de gestión puede otorgar una fuerte ventaja a la empresa innovadora y producir un cambio importante en el liderazgo del sector. Sin embargo, pocas empresas han sido capaces de encontrar procesos formales para fomentar la innovación de gestión. El mayor desafío parece ser la generación de ideas realmente únicas. Hay cuatro componentes que pueden ser útiles: un gran problema que requiera de un pensamiento fresco, principios o paradigmas creativos que puedan revelar nuevos enfoques, una evaluación de las convenciones que limitan el pensamiento novedoso, y ejemplos y analogías que ayuden a redefinir lo que se puede hacer. Sin duda, en su organización hay procesos de gestión existentes que exacerban los grandes problemas que usted espera resolver. ¿Cómo puede aprender a identificarlos? Comience por hacer una serie de preguntas para cada uno. Por ejemplo: ¿En manos de quién está el proceso? ¿Cuáles son sus objetivos? ¿Cuáles son los indicadores de éxito? ¿Cómo se comunican las decisiones y a quién? Luego de documentar estos detalles, pida a las personas involucradas en el proceso que se pronuncien. Esta exploración podría revelar oportunidades para reinventar sus procesos de gestión. Una innovación de gestión, dice el autor, crea ventajas duraderas cuando cumple al menos con una de tres condiciones: que esté basada en un principio novedoso que cuestione la ortodoxia; que sea sistémica, involucrando una gama de procesos y métodos; y que sea parte de un programa de invención, en el que el progreso se acumula con el tiempo. Hasta ahora, la gestión en este siglo no es muy diferente de la gestión en el siglo pasado, dice Hamel. Y es allí donde radica la oportunidad. Usted puede esperar a que un competidor desarrolle el próximo gran proceso de gestión y lo deje fuera del negocio, o puede convertirse ahora mismo en un innovador de gestión. |
LIBROCOMENTARIOS:
Para los que le tienen miedo al contenido de los libros (I)
Posted: 04 Oct 2009 04:08 AM PDT
Siempre es bienvenida la noticia de alguien o algo que se ríe de lo que parece intocable, ridiculizándolo, reubicándolo en el justo lugar donde deben estar todas, absolutamente todas las cosas: a ras de suelo, lejos de altares, de genuflexiones versallescas, de protocolos, de persignaciones, de viriles antibalas con alarma de seguridad y de etiquetas con los precios hinchados por la especulación, el charm de pacotilla, la inercia y la moda. (Recupero el aire). Nada, absolutamente nada es tan importante para que se deba mantener a salvo de la burla y la ironía.
Es más: todo cuanto se mantiene a salvo de ellas, adquiere un tono afectadamente solemne que deriva en la ausencia de autocrítica; la ausencia, en definitiva, de mejora. (De ahí que lo muy serio, normalmente, también sea erróneo o simplista). Así pues, desde aquí se aplauden comics de Hitler, catárticos, desdramatizadores o simplemente expositivos, como el que mi compañera Magalí reseñó el otro día por aquí.
De algunos comentarios que se escribieron cuestionando la existencia de un cómic como éste, me he sentido en la obligación de insistir de nuevo (como ya hice en No digas ni mu) en la reivindicación de la existencia de cualquier tipo de ficción, aunque haga apología de la cosa más execrable que podamos imaginar.
Posted: 04 Oct 2009 09:52 AM PDT
Asumiendo que el CI sólo mide un tipo muy concreto de inteligencia, estos datos ponían de manifiesto que la genética no era suficiente para explicar este aumento de inteligencia. El efecto Flynn, pues, también es una prueba de peso que demuestra que el CI está profundamente afectado por el entorno.
Así pues, si es el entorno el responsable de que la inteligencia de los diferentes grupos sociales aumenta cada vez más, ¿qué factor ambiental o conjunto de ellos ha originado esta escalada que se da en los modos específicos de inteligencia medida por el CI: resolución de problemas, razonamiento abstracto, reconocimiento de patrones, lógica espacial?
A pesar de que existan objeciones al CI, psicólogos, sociólogos y otros expertos en psicometría ya no cuestionan que el efecto Flynn es real. En la mayoría de países del mundo el CI ha aumentado una media de 3 puntos por cada 10 años. Más aún: este aumento cada vez gana más velocidad. La media de los Países Bajos, por ejemplo, se incrementó 8 puntos entre 1972 y 1982.
Imaginaos las implicaciones de estos pequeños incrementos: si una persona que en 1920 era considerada muy inteligente según su CI pudiera viajar en una máquina del tiempo hasta el año 2000 y se volviera a presentar a un test de CI sería considerada inmediatamente como una persona mediocre.
Los inteligentes de antes ahora son unos obtusos (siempre, insisto, desde el punto de vista de lo que miden los tests de CI).
Xataka |
| Optoma HD200X, proyector de vídeo para cine en casa Posted: 04 Oct 2009 12:43 AM PDT Optoma ha presentado en España su nuevo proyector de vídeo enfocado a que nos montemos un sistema de cine en casa. El Optoma HD200X costará 1.000 euros, una cifra redonda. Este proyector viene con algunas características que lo hacen adecuado para ver esas películas que tanto nos gustan en pantalla grande. Por ejemplo acepta la reproducción desde fuentes de alta definición a 24 fotogramas por segundo con resolución 1080p. |
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El premio Nobel de Economía Joseph Stiglitz pidió hoy imponer un impuesto a las transacciones financieras para evitar el comportamiento disfuncional de los mercados y ayudar a pagar el daño de la crisis sobre los pobres.
"El sector financiero contaminó la economía global con activos tóxicos y ahora deben de limpiarla", dijo el premio Nobel de Economía estadounidense en una rueda de prensa en el marco de la Asamblea anual del Fondo Monetario Internacional (FMI) y el Banco Mundial en Estambul (Turquía).
Stiglitz mencionó que ese impuesto debería de cubrir todo tipo de activos y afirmó que la recaudación podría destinarse a ayudar a los países pobres que fueron las "víctimas inocentes" de la crisis.
Mencionó que a principios de este año Washington aprobó "en una hora" un paquete de estímulo de US$ 700.000 millones, el equivalente al total de ayuda externa global en una década.
Dijo que eso invalida el argumento de que no hay dinero para el desarrollo.
"Lo que uno se pregunta es quién está más necesitado los países en desarrollo o los banqueros estadounidenses", subrayó.
Indicó, por lo demás, que el nuevo motor de crecimiento global podría ser una "economía verde" con inversiones en energías renovables y negociación de emisiones de carbono, entre otras cosas.
Absoluto interés por la nueva institucionalidad medioambiental del país mostraron los senadores de todas las bancadas, al punto que ya presentaron más de mil indicaciones al proyecto de ley y la cifra promete aumentar este lunes.
Crear tribunales ambientales especializados, un sistema express para la aprobación de proyectos, la obligación de rendición de cuentas al Congreso, aumentar la participación ciudadana, ampliar la red estatal que participará en la toma de decisiones y mejorar las normas de protección ecológicas, son algunos de los cambios sugeridos.
Claro que el acento de estas propuestas sobre el proyecto de ley que crea el ministerio del Medio Ambiente, varía dependiendo de los autores de las indicaciones, y aunque la mayoría de los 38 senadores enviaron sugerencias al Congreso, son seis los que destacaron por la cantidad de cambios que introdujeron a la iniciativa. Y muchos de estos cambios están totalmente enfrentados.
El primer lugar lo tienen: Carlos Ominami (Ind), Guido Girardi (PPD), Alejando Navarro (MAS), Guillermo Vázquez (PRSD) y Carlos Cantero (Ind), quienes propusieron 201 modificaciones al texto del gobierno.
Luego vienen los senadores Andrés Allamand (RN), con 170 indicaciones; Antonio Horvath (RN), con 158; Pablo Longueira (UDI), con 125; Camilo Escalona (PS), con 108 y Ricardo Nuñez (PS) con 100 modificaciones, entre otros. Y la DC también entró al debate a través de la senadora, Soledad Alvear, que envió 39 propuestas de cambio, y del senador Mariano Ruiz Esquide que mandó solo una indicación, pero sustitutiva. Es decir, un texto alternativo donde cambiar totalmente el proyecto original.
Ahora bien, según el senador Escalona "las indicaciones son numerosas sólo como causa de la técnica legislativa, porque son dos las materias más relevantes: los temas de participación ciudadana y el mejoramiento de los mecanismos institucionales para la evaluación ambiental". De hecho, él pone énfasis en el primero y Allamand junto a Longueira, en el segundo.
En los cinco meses que restan de administración, el gobierno se centrará en la reactivación económica. Así lo asegura el ministro del Interior, Edmundo Pérez Yoma, quien afirma que en el tiempo que queda el objetivo es acelerar los proyectos de inversión privados a lo largo de todo el país.
Tanto es así que La Moneda ya decidió no enrarecer el clima político hasta después de las elecciones presidenciales y, por ello, el jefe de gabinete anunció que de enviar las reformas laborales se haría cuando culmine el período electoral. Esto, después del 17 de enero, fecha de la eventual segunda vuelta presidencial.
- ¿Qué condiciones deben existir para que el gobierno envíe las reformas laborales?
- Queremos que estas necesarias reformas laborales se estudien en forma seria, responsable y con calma. Sino las hemos enviado es porque no queremos que sean empleadas como un arma electoral y tan pronto esos factores desaparezcan estarán dadas las condiciones para que la presidenta pueda tomar la decisión de si las envía o no. Pero este es un tema que no va a estar resuelto dentro de este gobierno.
- La Moneda ha insistido en que enviar las reformas significa entorpecer la creación de puestos de trabajo...
- No comparto esa opinión y esa no es la razón por la que no las hemos enviado. Creemos que las reformas laborales en Chile son necesarias y se requiere una legislación moderna en el tema. Pero creemos que en un ambiente electoral como éste, no se concebía con la discusión serena que se necesita para tener una legislación laboral acorde al siglo XXI.
- ¿Por qué no se zanjó la discusión en que las reformas laborales serán tarea del próximo gobierno?
- Porque hemos sido súper explícitos (
) no enviaremos una reforma laboral que pueda ser usada como un arma electoral, eso significa que antes que termine el período electoral no las vamos a enviar.
- ¿Mantienen el tema en la agenda para sacar a Sebastián Piñera al pizarrón?
- No queremos sacar al pizarrón a nadie, creemos que hay una reforma laboral que hacer y que verdaderamente ayude a los trabajadores.
- ¿Se va a enviar después de la segunda vuelta?
- Cuando cumpla los objetivos. Aquí lo principal es que se necesita una reforma laboral, que sea moderna, eficiente y que proteja los derechos de los trabajadores. Hoy por hoy el ambiente no está dado para una discusión de ese tipo.
"Comenzó la reactivación"
- ¿Cuál es la evaluación que hace de la última cifra de desempleo que fue de 10,8%?
- Es una cifra alta, que significa que más de 700 mil chilenos están sin empleo, entonces, es preocupante.
Pero también tenemos que decir que es una cifra alentadora, porque todas las proyecciones que había sobre este tema era que la cifra pasaría largamente el 11%. Este índice significa que el aumento del desempleo se paró y eso es una señal clara de que la reactivación ha comenzado y las empresas ya no están despidiendo más personas. Por ello, estamos muy contentos, porque esta es la primera señal clarísima de lo que veníamos diciendo: los planes de inversión pública y de estímulo fiscal han dado resultado.
- Sin los empleos fiscales en el mercado señalan que la desocupación podría haber tocado el 13%.
- Estoy en desacuerdo con esa afirmación, porque con el plan de estímulo fiscal lo que hicimos fue reemplazar la baja en la inversión privada por un aumento de la inversión pública y eso necesariamente era una política transitoria. Hoy, vemos que la reactivación comenzó y creemos que ahora es el turno del sector privado. Además, si todos los economistas están proyectando un crecimiento de 5% para el próximo año creemos que el desempleo debiera bajar considerablemente.
Apoyo al sector privado
- ¿Cómo evalúa las salidas a terreno del comité para la reactivación?
- La evaluación es excelente en las dos salidas en que nos hemos reunido con el sector privado en las regiones de Los Lagos y Coquimbo, hemos tenido una amplia recepción y hablamos de cosas puntuales y proyectos específicos.
Allí identificamos problemas y le pedimos a los Seremis que una vez identificados se pongan un plazo de solución por sí o por no.
- Entonces, ¿no se van a tomar nuevas medidas?
- Lo que vamos a hacer es ver los problemas puntuales. Los intendentes quedan a cargo de organizar reuniones y comisiones como apoyo a la reactivación, ese apoyo al sector privado es para que ahora asuman la posta. Nosotros este año llevamos la posta del combate contra el desempleo y ahora le corresponde al sector privado.
- ¿El gobierno está abierto a hacer una agenda pro reactivación económica?
- El Ejecutivo ya ha hecho una agenda de reactivación a través del comité de reactivación y ahora el gobierno entero está dedicado a ella y no estamos esperando hasta marzo.
"La centroizquierda hasta ahora es más que la centroderecha"
- ¿De pasar Eduardo Frei a segunda vuelta espera que los votos de Marco Enríquez-Ominami y Jorge Arrate pasen al candidato oficialista?
- Creemos que la gente vota por persona, por proyecto y por convicciones personales.
En Chile no ha sido una cosa habitual que caudillos puedan disponer de los votos al margen de los partidos. Creo que pretender que tal o cual candidato pueda traspasar los votos que él haya obtenido a otro candidato como un fardo cerrado, es una cosa que nunca se ha visto en la política chilena.
- ¿Pero espera que se traspasen?
- La centroizqueirda en este país, hasta ahora, es más que la centroderecha.
- Con la discusión por el pacto entre la Concertación y el PC, ¿cree que hay una izquerdización de la Concertación que deja fuera a la DC?
- A la Democracia Cristiana la veo muy bien en las próximas elecciones parlamentarias.
Además, el pacto que hay no es programático, es contra la exclusión.
Aquí ha habido una fuerza política importante como el Partido Comunista que ha sacado un porcentaje importante de los votos, pero que dado el sistema binominal que existe ha estado excluido. Es que el sistema binominal lo que ha hecho siempre es subsidiar a la segunda mayoría que, en este caso, es la derecha y, a través de este pacto con el PC, lo que se busca es traspasar ese subsidio hacia sectores extraparlamentarios.
El elevado apetito por riesgo fue el origen de la mayor crisis bancaria desde la Gran Depresión. Pero a otros esa búsqueda parece haberles jugado a favor. Steven Begleiter, jefe de estrategia corporativa del banco Bear Stearns antes que el banco colapsara el año pasado, llegó en julio a la final del mayor torneo mundial de póker en Las Vegas, el 'World Series of Poker', con serias opciones de coronarse como campeón mundial.
Begleiter, director de la firma de capital privado Flexpoint Ford en Nueva York, sobrevivió a ocho días de juego de póker 'Texas Hold'Em sin límites' hasta quedar en el tercer lugar entre los nueve finalistas, de un total de 6.494 participantes. Sus colegas no sabían que iba a jugar en el evento, porque Begleiter no pensaba quedarse más allá del fin de semana. "Pero empecé a ganar y a aparecer en blogs y la gente se preguntaba '¿Este tipo no trabaja contigo?'", recuerda. Con US$ 1,26 millones garantizados, Begleiter volverá a Las Vegas en noviembre para jugar en busca del pozo de US$ 8,55 millones y del título mundial.
El mayor torneo mundial de póker ha ganado cada vez más popularidad entre los jugadores no profesionales, después que el contador Chris Moneymaker ganara el torneo en 2003.
En Bear Stearns, Begleiter era el miembro de los comités de administración de banca de inversión y de compensación. Pero la firma no contaba con la misma suerte que Begleiter, y, debido a sus malas apuestas en hipotecas subprime, colapsó en marzo de 2008, antes que JPMorgan la comprara.
Operadores con suerte
En el póker los operadores de Wall Street parecen ser los más privilegiados. "El Texas Hold'Em sin límites es como el ajedrez del póker. Uno debe estar dispuesto a tomar un riesgo, de manera que quienes son jugadores de alto riesgo en Wall Street sirven particularmente para esto", afirmó a Bloomberg el editor de Poker Pro Magazine, John Wenzel, en Florida.
El fundador del fondo de cobertura Greenlight Capital, David Einhorn, terminó en el puesto 18 en el campeonato de 2006. Vistiendo su polera celeste de la suerte, una en la que sus hijos y su esposa estamparon sus manos, el ejecutivo explicó que no tenía altas expectativas. "Quería jugar bien, y esperaba tener suerte y pasarlo bien", agregó el jugador, quien donó los US$ 659.730 que ganó a la fundación de Michael J. Fox contra el parkinson.
El año anterior, Einhorn había tenido más suerte al ubicarse en el quinto lugar superando a otros administradores de fondos de cobertura. Entre ellos estaba Ken Griffin, jefe del fondo Citadel Investment Group en Chicago, el cual maneja US$ 12 mil millones.
Pero Einhorn es más conocido por apostar en acciones. Inició su compañía, que maneja US$ 3 mil millones, en Nueva York en 1996 y durante sus primeros diez años registró un retorno promedio de 29% anual. "La idea en ambos (el póker y escoger acciones) es buscar pacientemente oportunidades favorables, para administrar el riesgo y tratar de sacar ventaja de las apuestas favorables de riesgo-recompensa", dijo.
La historia de Eugene Katchalov es similar. Originario de Ucrania, llegó con su madre a EE.UU., y aunque obtuvo un título en negocios, se dedicó a ser operador de bolsa. "La primera vez que jugué, en la Universidad, perdí US$ 6 sin siquiera entender el juego", recuerda. Años más tarde, en 2007, se coronó con el título del World Poker Tour, ganando US$ 2,4 millones. "Su habilidad para evaluar los riesgos y las recompensas en esta área pavimentaron su futuro éxito en el póker", describe la página especializada CardPlayer.com.
En Italia también hay ejemplos. Stefano Puccilli, un banquero de 37 años de edad, se transformó en el primer campeón del Italian Poker Tour (IPT) de PokerStars tras vencer ante más de 250 personas para ganar el evento inaugural de San Remo.
El fundador del fondo de cobertura Greenlight Capital, David Einhorn.
El operador de bolsa, Eugene Katchalov se coronó como campeón en 2007.
Stefano Puccilli, banquero, fue el primer campeón de Italian Poker Tour.
Steven Begleiter, ex jefe de estrategia corporativa de Bear Stearns.
La pujante economía china, con tasas de crecimiento anual superiores al 8%, es la cuna de una creciente clase de personas con poder adquisitivo superior a
US$ 1 millón. Un grupo de más de 300 mil individuos que será capaz de redefinir los patrones de consumo y de inversiones, por lo que su revelancia no es sólo nacional, sino mundial.
De acuerdo con un estudio de la consultora Bain & Company, habrá 320 mil personas en China con alto patrimonio, es decir, con activos de inversión de al menos 10 millones de yuanes (US$ 1,5 millón), este año, un alza de 6% respecto de 2008. La consultora realiza esa proyección tomando en consideración factores macroeconómicos que pueden afectar el mercado de riqueza de China.
La riqueza total de estos individuos alcanzará 9,3 billones de yenes (US$ 1,4 billón), un incremento de 7% frente a 2008. Por lo tanto, incluso dada la turbulencia económica actual, el mercado de riqueza del país tiene enorme potencial de crecimiento.
En 2008, los activos invertibles en poder de los individuos con alto patrimonio totalizaron 8,8 billones de yuanes (US$ 1,3 billón) o 29 millones de yuanes (US$ 4,2 millones) por millonario en promedio.
El año pasado hubo 300 mil individuos con alto patrimonio y 10 mil de ellos son catalogados como personas con ultra alto patrimonio, ya que poseen más de 100 millones yuanes en activos invertibles.
La riqueza en manos de este selecto grupo sumó 1,4 billón de yuanes (US$ 200 mil millones), lo que representa un 16% del patrimonio de los IAP.
Estos millonarios pueden ser divididos en cuatro grupos. El primero, y más numeroso, está integrado por empresarios establecidos y hombres de negocios de primera generación. El segundo grupo está compuesto por inversionistas que hicieron exitosas apuestas en mercados de capital. Le siguen los ejecutivos y profesionales que han amasado una fortuna en los últimos dos a tres décadas. La última categoría la conforman un grupo heterogéneo de amas de casa, trabajadores jubilados, personalidades del entretenimiento y estrellas del deporte.
Distribución geográfica
Otra de las características de los millonarios chinos es que se ubican de forma bastante concentrada. Más del 50% de estas personas se encuentran en cinco provincias de China: Guangdong, Shangai, Beijing, Jiangsu y Zhejiang.
Guangdong fue el territorio con mayor número de individuos con alto patrimonio el año pasado, con 46 mil habitantes ricos, lo que representa un 15% del total de millonarios del país.
Shangai y Beijing obtuvieron el segundo y tercer puesto, respectivamente.
La distribución geográfica de los individuos con alto patrimonio no es azarosa. Guangdong, Shangai, Zhejiang, Jiangsu y Fujian son áreas costeras ubicadas en el este del país que fomentaron la creación de empresas de exportación masiva y compañías privadas exitosas. Las exportaciones representaron más del 70% del crecimiento del Producto Interno Bruto de esas provincias en 2007. Sin embargo, han sido las zonas más vulnerables durante la crisis financiera global y su impacto en el comercio mundial.
Henan, Shandong y Sichuan se caracterizan por ser regiones con grandes poblaciones y rápido crecimiento económico, mientras que Liaoning y Hebei son áreas con recursos abundantes y excelente transporte.
Beijing, en tanto, es el centro político y cultural de China.
Patrones de inversión
Al momento de invertir, el 80% de los millonarios chinos son conservadores, o tienen una preferencia moderada por el riesgo. Como resultado de la crisis financiera, los ricos han mostrado un interés acentuado por diversificar sus futuras inversiones, ya que la volatilidad de los mercado les han entregado un mejor entendimiento de los riesgos de inversión.
Las acciones, el efectivo y los depósitos, y los bienes raíces son los tres vehículos más utilizados al momento de invertir sus activos.
Debido al impacto de la crisis, la mitad de los individuos con alto patrimonio vieron caer sus activos el año pasado. De este grupo, un 70% experimentó pérdidas de hasta 30%. Un quinto de ellos mantuvo el valor de su portafolio y un 30% registró ganancias gracias a que tomaron ventaja de oportunidades de mercado.
De acuerdo con el análisis de Bain, los nuevos ricos son típicamente empresarios con experiencia de primera fuente en las rápidas fluctuaciones de los mercados y con acceso directo a la información económica.
Cuatro grupos
Los consolidados: empresarios establecidos y hombres de negocios de primera generación.
Los afortunados: inversionistas que hicieron exitosas apuestas en mercados de capital.
Los ahorrativos: ejecutivos y profesionales que sido capaces de amasar una fortuna en las últimas dos a tres décadas.
El grupo heterogéneo: amas de casa, retirados, personalidades de entretenimiento y estrellas del deporte.
La tendencia verde rinde frutos
El dueño de una fábrica de baterías y automóviles de la provincia Shenzhen tomó la delantera del grupo creciente de millonarios chinos y se convirtió en la persona más rica de ese país.
Wang Chuanfu, fundador y presidente de BYD, saltó del lugar 103 al primero, gracias a un patrimonio de US$ 5.100 millones, según la lista anual de los ricos de China compilada por Hurun, una consultora con sede en Shangai.
Aunque los principales negocios de BYD son fabricar baterías para teléfonos móviles y producir autos de pasajeros, gran parte del incremento en su valoración de mercado se basa en las prometedores perspectivas de crecimiento para de la industria de autos eléctricos.
En segundo lugar se ubicó Zhang Yin, la primera mujer en lograr el primer puesto en 2006, con un patrimonio estimado de US$ 4.900 millones. La familia de esta millonaria controla Nine Dragons Paper, una firma de reciclaje de papel y embalaje.
Fueron semanas y hasta meses de negociaciones. Con el fin de evitar que se llegara a un extenso juicio, la Fiscalía Nacional Económica (FNE) y las agencias de publicidad del país intentaron lograr un acuerdo que evitara que los requeridos (44 en total) iniciaran el mayor juicio en la historia de la libre competencia chilena.
Pese a los esfuerzos, hasta ahora todo parece indicar que 543 testigos desfilarán por las oficinas del Tribunal de Defensa de la Libre Competencia (TDLC), proceso que ya fue iniciado por el ente fiscalizador al presentar la semana pasada su listado con 15 testigos clave.
En esa nómina, según consta en el expediente, destacan los nombres de Clemente Pérez, presidente del Metro -y quien aceptó integrar este listado a última hora- y Alvaro Caballero, gerente comercial del ferrocarril metropolitano.
Son precisamente estos nombres los que más llaman la atención, ya que fue el Metro de Santiago el que el año pasado denunció ante Enrique Vergara (fiscal económico) una supuesta colusión del mundo publicitario para boicotearles la campaña con la cual pretendían celebrar sus 40 años.
Ante esta denuncia, la FNE ofició a los ejecutivos de la asociación gremial (ACHAP), a las firmas que iban a participar en la campaña (y que finalmente se abstuvieron), y a otras empresas del rubro que integran la entidad gremial.
Ello motivó el inicio de una ola de contrataciones de abogados: los bufetes Albagli y Zaliasnik; FerradaNehme; Philippi, Yrarrázaval, Pulido & Brunner; Molina Ríos; Aninat Schwencke & Cía; Alvarez, Hinzpeter & Jana; Avendaño Merino; Carrasco, Miranda, Savelli & Zapata; Claro y Compañía, y los profesionales Jaime Varas y Roberto Ossandón.
El rechazo del TDLC
Transcurrido el proceso, el TDLC propuso dejar fuera del juicio, por economía procesal, a las agencias y centrar el caso en la ACHAP, fórmula que no fue acogida por la Fiscalía.
En vez de eso, el organismo liderado por Enrique Vergara propuso dividir a las agencias en cuatro grupos, que mediante el pago de una multa, quedarían exentas de responsabilidad.
Para ello puso como sanción máxima el pago del 1% de sus ingresos de 2008, con un tope de $ 50 millones. La multa para el tramo más bajo, en tanto, correspondería al 0,25% de las ventas de la agencia, fijando un techo de $ 10 millones.
Esta propuesta fue rechazada por el organismo antimonopolios, dejando en foja cero la posibilidad de un acuerdo, dando paso a que se siguiera avanzando en el que será el mayor juicio en la historia, ya que cada requerido podrá presentar un máximo de 12 testigos, que sumado a los 15 testigos de la Fiscalía, da un total de 543.
En todo caso, aseguran cercanos al proceso, aún no se pierde la esperanza de que se llegue a algún tipo de avenimiento que permita reducir el número de convocados en este "publicitado" caso.
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| VACA LECHERA |
Esta semana será clave para la industria lechera local. La Comisión de Distorsiones deberá oficializar la implementación de una salvaguardia provisional de hasta 31,5% a las importaciones de leche en polvo y queso gouda provenientes de Argentina y Uruguay.
Esto por el fuerte aumento que ha tenido el ingreso de estos productos a Chile -a raíz de los subsidios a su elaboración en sus países de origen-, lo que ha generado una caída en los precios de venta para los productores locales.
De oficializarse la medida, en el sector lácteo señalan que podría comenzar a aplicarse incluso esta semana, luego de ser publicada en el Diario Oficial y aprobada por la Presidenta de la República.
El precio a productor pagado por las plantas procesadoras ha caído del orden de
$ 20 por litro, llegando a unos
$ 120, lo que ha provocado la pérdida de 10.000 puestos de trabajo directos y el remate de más de 1.000 vacas, según la industria.
Por lo anterior, la ministra de Agricultura, Marigen Hornkohl, apoyó la aplicación de la salvaguardia temporal. Incluso, en la industria y al interior del gobierno señalaron que el gobierno, podría informar hoy la decisión, en el marco del Encuentro Nacional del Agro, Enagro 2009, al que fue invitada la Presidenta Bachelet.
Situación mundial
La situación en Chile no es ajena al contexto mundial.
Este lunes los ministros de Agricultura de la Unión Europea se reunirán para discutir la propuesta francesa de intervenir el mercado para combatir la crisis del sector lácteo, provocada por la caídas de 25% de los precios en comparación con 2008.
En Francia, se ha pensado aplicar medidas temporales junto con Alemania, que incluyen un incremento de los subsidios a las exportaciones de mantequilla, leche en polvo y queso.
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La fumarola -o erogación- de vapor y sales en la zona de los géisers del Tatio, que desde hace casi un mes concita la atención gubernamental, política, social y empresarial del país, está provocando un impacto para pocos conocido: la reducción en las reservas de aguas subterráneas de esta zona de la Región de Antofagasta.
El alerta emanó desde la oficina local de la Dirección General de Aguas, donde ratificaron el impacto que la ruptura del ducto que Geotérmica del Norte (GDN) estaba usando para reinyectar el material extraído en las pruebas de uno de los pozos productores del proyecto energético, está causando en el acuífero géiser del Tatio, que alimenta a la cuenca del Río Salado.
Conocedores de la situación indicaron que no se puede dimensionar la magnitud del fenómeno de evaporación de agua porque la empresa operada por la italiana ENEL -matriz de Enersis- e integrada por las estatales ENAP (44%) y Codelco (5%), no estaba entregando a la autoridad las mediciones del acuífero que comprometió para obtener la autorización ambiental de la iniciativa.
Trascendió que a partir de un informe, con registros, que no superaban los siete días, se advirtió el comportamiento irregular del acuífero, lo que no sucede con los géiser que mantienen sus niveles de presión y PH. Por este motivo, el Ministerio de Obras Públicas estaría evaluando sancionar a la firma, que ayer tenía previsto hacer un tercer intento para "aplacar al flujo", inyectando en el pozo artificial agua fría a alta presión, lo que no resultó en dos oportunidades por falta de agua.
Sesión del Senado
Para mañana está fijada una sesión especial del Senado donde se analizará el tema para lo cual fueron citados los ministros de Medioambiente y Energía, Ana Lya Uriarte y Marcelo Tokman, respectivamente.
Por su parte, en la firma explicaron que en caso de no tener éxito con la extinción de la fumarola sumarán una tercera bomba, propiedad de ENAP, que sería trasladada desde Magallanes para hacer un cuarto intento.
Contenido el flujo, deben introducir unos diez metros de cemento en el tubo, que data de los años '70, para evaluar en mejor forma las opciones de reparación, pues -dijeron- GDN no está dispuesta a abandonar el siniestrado pozo 10.
Esta tarea enfrenta dos inconvenientes: se requiere un brazo mecánico que no está disponible y tendría que ser armado en Chile, lo que sería más rápido que traerlo del extranjero, dijeron en una de las empresas socias de GDN. Además, -vía oficio- el ministerio de Medioambiente condicionó este trabajo a que el titular entregue pruebas técnicas de que el tapón no fallará, es decir, que a causa de la presión excesiva el ducto no se fracturará en otro punto.
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-¿Por qué no escribes un libro sobre los 100 mejores lugares para trabajar en Estados Unidos?
-Creo que podría de hacerlo mejor de las 100 peores.
-No creo Robert. No tenemos tantos abogados.
Según el periodista Robert Levering, co fundador y CEO del Great Place to Work Institute, éste fue el diálogo que cambió su vida. Hace ya casi 30 años en Nueva York, su editor le pidió que escribiera un libro, que sería el comienzo de una empresa con presencia en más de 40 países alrededor del mundo.
Tras viajar la semana pasada a Argentina a la entrega del premio de las mejores empresas para trabajar en Latinoamérica en 2009, Levering aprovechó el vuelo y cruzó la cordillera para visitar Chile.
-¿Es lo mismo ser reconocido por Great Place to Work en EE.UU., Europa, Asia o Latinoamérica?
-Las cuestiones básicas que convierten a una empresa en un gran lugar de trabajo son las mismas en todas partes y el ingrediente principal sigue siendo la confianza. La administración siempre debe ser muy transparente con sus empleados.
-¿Y en los países desarrollados tienen esa visión transversal sobre Latinoamérica?
-Por ejemplo, en EE.UU. la gente no piensa mucho en los otros. Hay cierta imagen del jefe autocrático y paternalista en Latinoamérica. No creo que se ajuste a la realidad y los estudios que hacemos contribuyen a cambiar esa imagen.
-¿Y respecto a Chile qué imagen existe?
-Trabajamos con Chile hace unos seis o siete años y hemos visto que el interés en trabajar aquí ha crecido. Eso se puede apreciar en la gran cantidad de empresas que participan en nuestro proceso. Hay muy buenos ejemplos en Chile, como Transbank o el Banco Security, que son de clase mundial para trabajar.
Además, la economía es muy estable y creo que hay mucha más competencia para los buenos trabajadores, al menos mucho más que en otros países del continente. Hay cada vez más una mayor prioridad por ser un mejor empleador en Chile.
El sello Great Place to Work
-¿Es un buen negocio para las empresas contar con el sello Great Place to Work?
-Para las compañías hoy es importante estar en el ranking. No sólo por el resultado, ya que nosotros también entregamos una retroalimentación de lo que pasa en sus empresas y acerca de las prácticas laborales.
-¿Cuáles son las características que más aprecian los trabajadores?
- La comunicación es la principal y la más importante para todos.
-¿Más que tener un buen salario?
-En general, los salarios los dicta el mercado, entonces son parejos en trabajos similares. No le van a pagar a alguien el doble en un trabajo de similares características. En general, el salario no es algo que distinga la calidad de un trabajo.
-¿Y las que menos se aprecian?
-No soy un experto en lo malo, pero creo que el ser desconsiderado con los empleados es lo peor.
-¿Qué características han cambiado con el paso del tiempo?
-El horario flexible era muy inusual antes. Pero hoy es normal y parece ser la tendencia. Por ejemplo, trabajar desde las casas es más común cada vez.
-¿Varía mucho la medición del Great Place to Work en un año de crisis?
-No mucho. Pero para las empresas es importante transmitir cómo la administración pretende manejar los sacrificios.
-¿Pero no altera la muestra el hecho de que los encuestados teman ser despedidos por la crisis?
-La gente también se preocupa de cómo podría ser despedida. Me he dado cuenta que en Chile se ha tratado de realizar todos los sacrificios antes de tener que despedir a alguien.