lunes, septiembre 14, 2009

Produciendo energía y calor desde los hogares para los hogares

Produciendo energía y calor desde los hogares para los hogares

 

A partir del motor de un Volkswagen se desarrolló un motor que podría revolucionar la manera en que se genera electricidad para los hogares. Se trata de "minicentrales" eléctricas y se pondrán a prueba en 2010.

 

Para Volkswagen se trata de un negocio marginal; pero para el proveedor de electricidad hamburgués Lichtblick, de una auténtica revolución: el 9 de septiembre fue presentada la "central eléctrica para el hogar", un artefacto creado a partir de un motor de automóvil modificado y activado con gas natural. Un generador conectado a ese motor genera electricidad que luego fluye hacia la red pública de energía eléctrica. A su vez, el calor producido por el motor puede ser usado para calentar el hogar.

Con ello se alcanzan dos objetivos, uno privado y otro de beneficio comunitario. Y es que, según los voceros de Lichtblick, 100.000 unidades de estas minicentrales eléctricas –bautizadas en alemán con el nombre de Blockheizkraftwerke (BHKW)– tienen la capacidad de sustituir a dos centrales atómicas. Considerando que la seguridad de las plantas nucleares vuelve a ser percibida con escepticismo, el momento parece ideal para el anuncio hecho por Volkswagen y Lichtblick: ambas empresas han firmado un contrato de exclusividad para la construcción y el mercadeo de esta innovación.

Energía y calor para miles de hogares


Silenciosas como un refrigerador; así son descritas estas minicentrales. Sus productores aseguran que nadie debe temerle a la posibilidad de que la paz del hogar se vea alterada por ruidos molestos o extraños temblores. "Nosotros fabricamos las primeras BHKW para calentar las zonas en donde se bañan los trabajadores. Allí instalamos mecanismos para almacenar el calor de tal forma que, cuando los empleados se duchen, siempre haya suficiente agua caliente disponible", explica Otto Bode de la sede de Volkswagen en Salzgitter.

En esa sucursal se fabrican motores para automóviles y también para estas minicentrales eléctricas. Con su 1,80 metros de estatura, estas BHKW están en funcionamiento allí desde hace un año. La empresa Lichtblick tiene como meta instalar 100.000 de ellas en Alemania para abastecer de energía y calor a miles de casas unifamiliares.

Una propuesta económica

"Estas BHKW se instalan en los sótanos en combinación con un mecanismo para almacenar el calor; este mecanismo se encarga de que la gente disponga de agua caliente todo el día aunque el aparato sólo funcione una hora al día. Los habitantes de las casas o los edificios se sentirán como si el calentador de agua estuviera encendido; el cliente no notará la diferencia", explica Rudolf Krebs, director del área de negocios Motor en Volkswagen.

El dueño de la edificación hará un pago único de cinco mil euros por el alquiler del servicio y se ahorrará de esa manera los costos elevados que supone un sistema de calefacción propio. Además, cada cliente pagará exclusivamente por la cantidad de calor que consumió. El proveedor de electricidad Lichtblick envía la energía eléctrica producida por el aparato a la red pública de electricidad.

Beneficios para los consumidores


"El concepto de Lichtblick consiste en que sólo se producirá electricidad cuando ésta sea necesitada. En otras palabras, cuando no brille el sol o cuando el viento no sople, se tendrá a disposición una fuente de energía adicional que puede ser encendida en cuestión de segundos. Cuando miles de estas minicentrales se distribuyan en los sótanos alemanes se podrá generar una cantidad de energía eléctrica relativamente grande", anticipa Krebs.

Según Lichtblick, la energía eléctrica producida por las BHKW sólo irá a parar a la red pública en momentos específicos, cuando la energía sea más cara. Para ello, las minicentrales serán activadas desde la oficina central de la empresa vía Internet o radio, sin que el dueño de casa tenga que hacer nada. El cliente recibirá a cambio un bono de 0,5 céntimos de euro por kilovatio-hora y 5 euros mensuales por poner a disposición el cuarto de calefacción.

Aprovechando la energía al máximo


"Miles de estas pequeñas centrales de electricidad ofrecen una potencia comparable con la de una o dos centrales eléctricas, nucleares o de carbón", agrega Krebs. Las centrales eléctricas tradicionales se libran de su calor residual a través de chimeneas, como si de desechos se tratara. En cambio, "EcoBlue" (el nombre que se le ha dado a las minicentrales que generan 20 kilovatios) utilizan ambas cosas –la energía y el calor– y alcanza así una efectividad del 94 por ciento. Eso significa que el 94 por ciento de la energía concentrada en el gas natural es aprovechada y eso es beneficioso para el medio ambiente. El proyecto empezará en la primavera de 2010 en Hamburgo, ciudad en donde Lichtblick tiene su sede.

Autor: Michael Engel
Editor: Claudia Herrera Pahl

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Rodrigo González Fernández
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Economía y neurociencias combinan

Se descubrió que...
Economía y neurociencias combinan

Luís González de Albs

MTI/ Milenio/Luís González de Alba
Publicada: Septiembre 13, 2009

¿Invertir en el combate al crimen o en infraestructura para el desarrollo del país? En ambos, es la respuesta razonable, porque no son excluyentes, sino aspectos necesarios entre sí: la seguridad atrae desarrollo. Pero no siendo el presupuesto de ningún gobierno infinito, se deben establecer prioridades y porcentajes. ¿Cuántos centavos invertir de cada peso? No hay una solución ideal porque cada grupo de una sociedad compleja valora de diversa manera estos bienes públicos. Cada persona desea obtener un beneficio mayor que el costo de pagarlo. Por ejemplo: deseamos que nuestros impuestos nos den seguridad más barata que la que conseguiríamos contratando un equipo de guardias privados.

Pero hay personas que ya pagan su equipo de guardias de seguridad y votarían por una mayor inversión en infraestructura. La decisión ideal para un gobierno, o para la junta directiva de un condominio, es maximizar los beneficios del grupo al tiempo que asegura que cada persona obtenga un beneficio mayor que el costo por separado de ese beneficio. En el caso de la seguridad, un costo menor que el de contratar guardias privados.

Cuando el liderazgo del grupo, sea gobierno de un país o junta directiva de vecinos, no conoce los valores que cada grupo de miembros da a los bienes públicos, puede quedar mal con todos.

Un estudio del Programa de Sistemas Neurales y Computación, del Instituto Tecnológico de California (Caltech) en Pasadena, ofrece una respuesta de lo más sorprendente en ScienceExpress, versión en línea de Science. Muestra que esa imposibilidad de conjuntar diversas opiniones y necesidades, se puede resolver al combinar tecnologías con las que se obtienen medidas neurales (por resonancia magnética funcional: fMRI) de los valores en cuestión. Suena a siglo XXI, pero resulta que es nuestro siglo.

Cuando los costos se comparten, como en el caso de vecinos que pagan guardias de seguridad privados, hay un incentivo contrario: cada persona tendrá un incentivo para subestimar el valor en cuestión (la seguridad, en este caso) si se les pregunta directamente con una escala y ya sabe que su pago por el servicio se incrementará conforme sea más importante ese valor (la cuota mensual para seguridad del edificio será mayor si es mayor la importancia de la seguridad). El hecho es que la quiere gratis. Y no responderá como lo haría si no estuviera de por medio su bolsillo. A esto se le conoce como "el problema del viaje gratis". El gobierno que con mejores intenciones democráticas interrogue a sus gobernados acerca del valor que asignan a diversos bienes sociales verá falseados estos valores en cuanto se perciba el precio a pagar.

En México lo llamaríamos "problema del viajero gorrón", y se ve con toda nitidez: díganle a los gobernadores cuánto les costará una guardia nacional bien entrenada… y los problemas de seguridad en ese estado habrán desaparecido de súbito: "Los tenemos, pero no es para tanto". En diversos experimentos se ha visto que ni castigo ni motivaciones prosociales son suficientes para eliminar la conducta "free-riding": viajar "de mosca" se decía en mi infancia a colgarse del camión por fuera.

Un creciente cuerpo de conocimientos en neurociencias muestra que es posible leer estados subjetivos con altos grados de exactitud empleando resonancia magnética. "Esta tecnología abre la puerta para obtener resultados que dependan tanto de valores reportados como de lecturas neurales acerca de esos valores. Los llamamos "Mecanismos Neuralmente Informados" (NIMs en inglés).

Y ahora viene lo bueno: "Para determinar si un bien público se produce y cómo se compartirán los costos, los economistas han considerado mecanismos que sólo usan valores reportados por cada grupo [en una escala de 1 a 10 ¿qué valor le da a la seguridad?]. Aquí mostramos que es posible conseguir resultados sustancialmente mejores al emplear medidas de fMRI que se correlacionan confiablemente con el valor".

¿Se imaginan qué maravilla?: A ver, Juanito, mete la cabezota aquí y di en voz alta "seré el presidente legítimo en tres años". A ver, eminentísimo señor cardenal Juan Sandoval, introduzca su purpurada testa aquí y diga cómo hizo el cardenal Posadas el high-tech seminario de Tijuana.

"En suma: el problema del viaje gratis (o del viajero gorrón) ha sido un reto para la economía, la acción pública y la ciencia política desde el trabajo de Adam Smith." Por supuesto, los autores lamentan que "una solución ideal no sea posible cuando las instituciones confían sólo en valores revelados". El equipo se felicita porque con su reporte "dan el primer paso en combinar medidas fisiológicas con mecanismos cuidadosamente diseñados para crear mejores instituciones dirigidas a la toma de decisiones colectivas".

Pues sí, como dice la vieja zarzuela: la ciencia avanza que es una barbaridad…

Contacto: Antonio Rangel: rangel@hss.caltech.edu

Mi página web: www.luisgonzalezdealba.com

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Falta de convicción

Rosanna Costa  Emol 
Lunes 14 de Septiembre de 2009 

Falta de convicción


Rosanna-Costa.jpg

En el índice Doing Business 2010, Chile retrocede nueve lugares, sin exhibir ninguna reforma -ni buena ni mala- en cada uno de los 10 conceptos evaluados. Colombia, en cambio, que estaba más atrás hace un año, nos supera en 12 ubicaciones, registrando reformas pro competitividad en ocho de los aspectos evaluados.

Por su parte, en el Índice de Competitividad Global retrocedimos 13 lugares en los dos últimos años, continuando con una tendencia que se inició en 2002.

Dichos índices miden la faci- lidad para hacer negocios y el ni- vel de competitividad global, respectivamente.

Este resultado no es una señal aislada, sino que se constituye en una tendencia de la cual debemos hacernos cargo, pues coincide con una caída sostenida en la productividad, arrastrando con ello a una pérdida en la tendencia del crecimiento de la economía, la cual, tras haber superado el siete por ciento a principios de los años 90, hoy está en torno a un exiguo cuatro por ciento.

Se pueden buscar explicaciones en los costosos errores de política pública y los cada vez más frecuentes problemas de gestión gubernamental. Pero no será suficiente. Habrá que mirar también hacia lo que se dejó de hacer.

Es natural que hayamos realizado primero las reformas globales, las que provocaban menor resistencia y generaban mayores beneficios. Con el tiempo han sucedido dos cosas: quedan las más costosas y se ha perdido la convicción de la importancia del crecimiento económico como condición necesaria para derrotar la pobreza y ofrecer oportunidades.

Pensando en la reforma del Estado, es fácil imaginar cuán desafiante y costosa es ella para los grupos organizados que se sienten amenazados, empezando por los propios partidos políticos de Gobierno, que se niegan a renunciar al cuoteo, y por los funcionarios públicos que se resisten a sistemas de evaluación y promoción más abiertos y a mayor movilidad, en parte por defensa corporativa y, además, por sentirse expuestos a decisiones arbitrarias basadas en criterios más partidistas que técnicos.

Y se resiste, en general, la burocracia. Así, pese a los intentos por reducir los trámites, en Chile abrir un negocio toma 27 días -ni uno más ni uno menos desde que se inició la medición del Banco Mundial-, mucho más que en Australia, donde demora dos días, o en Canadá, donde requiere tres. Por ello, Chile se ubica en el 69° lugar del ranking .

Para avanzar se necesita cada vez más fuerza, más ganas de emprender el desafío de crecer, con la total convicción de que eso es parte esencial de un círculo virtuoso que ofrece masivamente oportunidades para todos.

más información y comentarios, pincha aquí

http://blogs.elmercurio.com/columnasycartas/2009/09/14/falta-de-conviccion.asp#comments-- 

Fuente:emiol 
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Chile adopta norma japonesa de televisión digital

La Presidenta Michelle Bachelet dijo que su gobierno decidió adoptar esta norma, ya que "permite una mejor calidad de recepción de la televisión digital, dadas las características de nuestro país".
Karina Morales, El Mercurio Online
Lunes 14 de Septiembre de 2009 10:15























Luego de firmar el decreto supremo correspondiente, la Mandataria explicó que su gobierno decidió adoptar esta norma, ya que "permite una mejor calidad de recepción de la televisión digital, dadas las características de nuestro país".


Asimismo, sostuvo que esta normativa, que también eligieron Brasil y Argentina, "permite captar la televisión de libre recepción en el celular".


De igual forma aseguró que ésta "posibilita, al mismo tiempo, que surjan más alternativas de programación para los televidentes".


La Jefa de Estado recordó que una vez adoptada la norma se requiere que el Congreso apruebe la regulación necesaria, que busca favorecer "el desarrollo de la televisión local, comunitaria, cultural e infantil y que incentiva el desarrollo de nuevos contenidos".


"Esperamos alcanzar un consenso amplio en estas materias", dijo Bachelet, quien agradeció las gestiones de las autoridades de Transporte y Telecomunicaciones para adoptar esta resolución, que implicó el desarrollo de estudios teóricos y prácticos durante "largos meses".


"Con esta decisión comienza un camino de adaptación de todas las empresas televisivas y, al mismo tiempo, se requiere que toda la comunidad esté cada vez más informada sobre las ventajas y requerimientos de la televisión digital. A partir de hoy se inicia una nueva y gran etapa para la televisión chilena y de todos depende poder aprovechar estos avances tecnológicos, para que vayan en beneficio de la ciudadanía", concluyó la Presidenta.

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rse: 9º Encuentro Internacional de Acción RSE:

Noticias RSE

9º Encuentro Internacional de Acción RSE: 
La sustentabilidad social y ambiental se afianza como pilar insustituible en la empresa de hoy

Acción RSE, 03 de septiembre de 2009

- Con la asistencia del Ministro de Economía, Hugo Lavados, así como de destacados representantes del mundo académico, empresarial y público, se inauguró el encuentro internacional de Acción RSE, "Las nuevas 4P de los Negocios en el Siglo XXI: Permanencia=Pesos+Personas+Planeta".

- El evento contó con la participación de cuatro panelistas internacionales y 26 nacionales, quienes expusieron ante una masiva audiencia su visión y experiencia acerca del rol de las empresas para enfrentar el cambio climático, combatir la pobreza y proporcionar bienestar a los trabajadores, entre otros.


El Ministro de Economía, Hugo Lavados, junto a Janet Spröhnle y Rafael Quiroga, Presidenta y Gerente General de Acción RSE, respectivamente.

Santiago, 8 de septiembre de 2009.- Con gran éxito de asistencia se desarrolló el 9º Encuentro Internacional de Responsabilidad Social Empresarial de Acción RSE,"Las nuevas 4P de los Negocios en el Siglo XXI: Permanencia=Pesos+Personas+Planeta". El evento, que contó con la presencia del ministro de Economía, Hugo Lavados, giró en torno al rol de las empresas en el combate de la pobreza, la lucha para enfrentar el cambio climático y el bienestar de los trabajadores.

"Entendemos por permanencia el que una empresa sea sustentable, que tenga la capacidad para ser rentable y competitiva, pero que al mismo tiempo haga un aporte al desarrollo del país, a la calidad de vida de los trabajadores y al clima de respeto por el medioambiente", señaló en sus palabras el titular de Economía. Según Lavados, lograr que esta ecuación funcione bien es un desafío ineludible para aquellas empresas que quieran evitar el riesgo de desaparecer. Otro reto planteado por el Ministro de Economía fue el incorporar la Responsabilidad Social Empresarial ya no sólo a la gran empresa, "sino que también a aquellas de tamaño medio y pequeño".

Por su parte, Janet Spröhnle, Presidenta de Acción RSE, realizó un tributo a quienes "con una visión muy vanguardista y anticipada" fundaron Acción RSE hace diez años atrás. La organización, según Spröhnle, ha crecido hasta convertirse actualmente en una entidad "robusta" y que "es un muy buen modelo de empresa". Además, según la Presidenta, "todas estas crisis que hemos estado viviendo, sin duda nos están llevando a un mundo mucho mejor".

Durante los dos días que duró el encuentro, quedó de manifiesto que la sustentabilidad social y ambiental es un pilar insustituible en la empresa de hoy. Así lo dieron a entender los treinta panelistas nacionales e internacionales, quienesdesde la teoría y la práctica expusieron sus puntos de vista sobre RSE en un año de crisis, negocios inclusivos, voluntariado corporativo, ética, salud y calentamiento global.

De este modo, Acción RSE abrió un espacio de discusión entre los actores líderes de la economía, provenientes del mundo empresarial, académico, público y civil, destacando los desafíos y oportunidades que la RSE ofrece a las empresas, tanto en su ámbito económico, como en lo referente a las personas y el planeta.

Cabe destacar que este evento es "Cero Emisión", ya que todo el CO2 generado por la realización del seminario fue compensado por Masisa con el apoyo de Fundación Mi Parque y Deuman.

El evento contó con el auspicio platinum de BHP Billiton y Chiletabacos; Gold, de Anglo American, Minera Los Pelambres y Mutual de Seguridad, y Silver de Aguas Andinas, Barrick, Essbío, Santander y Scotiabank.

Para ver un completo resumen de los paneles haga clic aquí.

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A los lectores de Business Intelligence fácil: Gracias

A los lectores de Business Intelligence fácil: Gracias


Hasta mis lectores menos observadores habrán visto que los últimos meses este blog sobre Business Intelligence en español ha estado más actualizado que de costumbre. Vuestras visitas y vuestros comentarios me animan a seguir escribiendo.

En 5 meses, este blog ha pasado de tener 10 visitas semanales a tener más de 400 visitas semanales, que no está mal del todo... tratándose de un blog especializado en un tema tan "apasionante" como el Business Intelligence... jeje



Hace unos años hubiese parecido ciencia ficción. Hoy, la tecnología permite que cualquiera escriba sobre sus cosas, y que sus artículos sean vistos en medio mundo:



Quiero agradecer especialmente a mis lectores argentinos, que no sólo visitan el blog, sino que incluso lo leen:


Y a mis amigos y conocidos de Barcelona, que consiguen que también en esto goleemos a los madrileños :-)


También destaco el número de usuarios registrados... Más de 50... Por cierto, si no estás registrado aún puedes hacerlo desde el apartado de contacto.



Lo dicho: Gracias a todos.

Aprovecharé para hacer un poco de pedagogía BI... Estas gráficas y tablas están obtenidas de los dashboards de Google Analytics. Se trata de un auténtico "cuadro de mando" desde donde podemos hacer un seguimiento de los indicadores que interesan a los propietarios de una web (visitas, usuarios, regiones, tiempo,...).

Y tú, ¿Desde donde lees este blog?

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Terminal de GNL en Chile inició operaciones comercial


 

 

 Terminal de GNL en Chile inició operaciones comerciales
14/09/09
Inglés

Como un "día histórico" calificaron los industriales gasíferos la puesta en marcha de la planta. Nuevos clientes, gas vehicular y, eventualmente, un segundo complejo aparecen como metas.

GNL Quintero -la sociedad compuesta por BG, Endesa, Enap y Metrogas- inició formalmente esta semana sus operaciones comerciales, inyectando gas natural licuado a toda la zona central del país.

El hecho fue catalogado de histórico por los representantes de la industria gasífera nacional, quienes resaltaron el fin a la monodependencia que existía hasta hace un par de meses. Entre julio y septiembre Chile habrá recibido, en Quintero (localidad ubicada en la costa central del país), gas desde lugares tan disímiles como Trinidad y Tobago, Guinea Ecuatorial y Egipto.

La operación del terminal, que costó US$ 1.100 millones, fue celebrada por el sector. El secretario ejecutivo de la Asociación de Distribuidores de Gas Natural (AGN Chile), Carlos Cortés, afirmó que "tener un terminal de este tipo no es gratis, pero garantiza grados de confiabilidad y de continuidad de suministro que por estos días, de otra manera, no se pueden tener".

El gerente comercial de Metrogas -empresa que posee parte de la propiedad del terminal de GNL-, Mauricio Russo, confirmó que en torno al 90% de la distribución de gas que realizan (que por estos días se encumbra a 1,9 millón de metros cúbicos diarios) ya proviene de Quintero.

Respecto de las millonarias inversiones que el país realizó en materia de gasoductos -en total cuatro ductos que unen Chile con Argentina-, Cortés destacó que estos son proyectos privados. "A ellos les sobra la capacidad inventiva para rentabilizar sus inversiones y no me cabe duda que los dueños de esos proyectos van a ver la forma de sacarles provecho", afirmó el representante de la industria gasífera, quien confía que esta infraestructura no quedará como un "elefante blanco enterrado".

En octubre ya habría gas disponible para vehículos

La llegada del GNL no sólo asegura el abastecimiento, sino que permitirá retomar los negocios detenidos en 2004, causados por la baja del suministro argentino. El parque vehicular podría en octubre contar nuevamente con suministro. Las certificaciones, tanto de vehículos como de distribuidores, están en curso. Además, la industria cuenta ya con otro objetivo en la materia. "Esperamos que en el mediano plazo se generen las condiciones para que las grandes ciudades del país cuenten con buses que aprovechen a firme esta tecnología, tal como ocurre en las principales capitales del mundo", dice Cortés.

Industriales no descartan la creación de un nuevo terminal en el país

La entrada en operación de GNL Quintero marca el estreno de Chile en el uso de este tipo de tecnología. Para enero, en tanto, se espera el debut del proyecto GNL Mejillones, iniciativa en la que participan Codelco y Suez Energy. Sin embargo los industriales del gas no descartan que se puedan sumar otros terminales.

"En la medida que las condiciones lo hagan necesario, si se necesita otro terminal, sin duda los inversionistas privados, los actores que están vinculados a este mercado, lo van a evaluar", afirma Carlos Cortés. El ejecutivo añade que "si hay un mercado comercial que esté insatisfecho y que requiera más gas, no descartamos que en el futuro se pueda desarrollar un proyecto del tipo. Los privados van a estar disponibles".

A diferencia de otros combustibles, el GNL no posee un indicador internacional claro que marque su precio, como pasa -por ejemplo- con el petróleo. Fuentes de GNL Quintero explican que el precio del recurso se fija a través de una fórmula que contempla en parte el indicador del petróleo brent, el indicador de gas natural Henry Hub, los costos de traslado y el valor de la regasificación. A Quintero, sin el costo de regasificación, el gas llega en torno a los US$8 ó 9 por millón de BTU, que es una unidad energético-calórica.

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El salto de SQM al número uno del mundo

 
La minera, liderada por Julio Ponce Lerou, espera aumentar su participación de mercado en todos sus productos, pero las mayores expectativas están en torno al litio, considerando el boom de productos tecnológicos con baterías de ese mineral y los autos híbridos.  
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en 2008 se gastaron US$ 47.200 millones en la renovación de los armamentos

en 2008 se gastaron US$ 47.200 millones en la renovación de los armamentos

Millonarios contratos militares atraen a proveedores a Latinoamérica

Isabel Ramos Jeldres

Atentos han estado los ojos de los proveedores de armamento a los recientes movimientos de los gobiernos latinoamericanos. La visita del presidente venezolano Hugo Chávez a Rusia, los millonarios contratos para fabricar aviones de combate a Brasil y los deseos de Bolivia de invertir en armas han sido las últimas jugadas en un mercado que mueve cerca de US$ 50 mil millones al año.

Aun cuando los analistas descartan una carrera armamentista, lo cierto es que los países de la región han desembolsado multimillonarias sumas para renovar sus armas y equipos, como sucede, por ejemplo, en el caso de Chile.

Según el "Balance Militar 2009" del Instituto Internacional de Estudios Estratégicos (IISS, su sigla en inglés), el gasto en defensa de Latinoamérica aumentó 91% en los últimos cinco años. En 2008, el presupuesto ascendió a US$ 47.200 millones, desde US$ 24.700 millones en 2003.Pese a que el alza es considerable, este año ya presenta varios movimientos que podrían abultar la cifra.



La ofensiva rusa

El mayor proveedor de la región sigue siendo Estados Unidos. Sin embargo, hay varios países interesados en fortalecer su posición en este mercado. De ellos, Rusia ha sido el más agresivo. La semana pasada, el presidente Hugo Chávez viajó a Moscú a reunirse con las autoridades locales para discutir acuerdos militares y de energía.

Chávez anunció la compra de decenas de tanques rusos para contrarrestar la mayor presencia de tropas estadounidenses en Colombia. Entre 2007 y 2008 Venezuela compró armas por US$ 1.531 millones a Rusia. Por medio de Venezuela, Moscú ha logrado aumentar además su ámbito de influencia entre los aliados de Chávez, como Bolivia y Ecuador, lo que no ha estado exento de polémica.

La semana pasada, el presidente boliviano Evo Morales anunció sus planes de invertir US$ 100 millones en la adquisición de aviones y armamento. Sin embargo, el ministro de Defensa, Walker San Miguel, debió aclarar la situación ante la preocupación de las autoridades paraguayas, diciendo que Rusia ofreció un crédito por ese monto, pero que el país altiplánico no ha decidido cuánto usará. "La adquisición de las armas es para la lucha contra el narcotráfico, la pobreza y para enfrentar los desastres naturales", dijo el canciller boliviano, David Choquehuanca.



El atractivo de Brasil

Uno de los países con mayores gastos en el ítem de defensa es Brasil. Pese a que su principal proveedor es Estados Unidos, el país intenta diversificar su suministro. En estos momentos, Estados Unidos, Francia y Suecia compiten para ganar la licitación de compra de 36 aviones cazas para la Fuerza Aérea.

La empresa francesa Dassault Aviation ya sacó ventaja a Boeing y Saab cuando el presidente brasileño Luiz Inácio Lula da Silva dijo la semana pasada que inició conversaciones con la firma para asegurar el contrato, que contemplaría una inversión de 5 mil millones de euros 
(US$ 7.200 millones).

Además de EE.UU., Francia y Rusia, hay otros proveedores que intentan sacar provecho del creciente mercado, como empresas israelíes, chinas e indias.

En Chile, la presidenta Michelle Bachelet envió un proyecto al Congreso para modificar la ley reservada del cobre, que destina 10% del ingreso por las ventas del cobre a las Fuerzas Armadas. Las FF.AA. se quedarán entonces sin una importante fuente de financiamiento, que les ha permitido impulsar el proceso de renovación de armamento que se ha desarrollado en los últimos años.

Este año, el ministerio de Defensa ha confirmado la compra de aviones antisubmarinos y ocho helicópteros medianos de fabricación francesa, además de la adquisición de 18 aviones usados F-16 a Holanda, por un monto de US$ 270 millones.

 

Brasil lideró el gasto

Según el Instituto de Estudios para la Paz de Estocolmo (SIPRI), el gasto militar sudamericano fue de US$ 34.100 millones en 2008, un alza de 50% en los últimos diez años.

Brasil ocupa el puesto número doce en el mundo por gasto militar.

Un informe del centro de estudios argentino Nueva Mayoría, en tanto, eleva la cifra de gasto en 2008 a US$ 51.100 millones, un incremento de 30% respecto del año anterior. De este modo, la inversión de la región representa un 1,77% del PIB.

El país que más invierte en armamento es Brasil, con un 50% del total de la región, seguido por Colombia, con un 14%, Chile, con un porcentaje similar, y Venezuela, que contribuye con un 6,5%.

Entre los principales proveedores de la región está EE.UU. y Europa, pero otros proveedores no se quedan atrás.

"China tiene relaciones militares directas con por lo menos media docena de países en América Latina y ha cooperado con Brasil en tecnología satelital", aseguró el director general de IISS, John Chipman. 

India, por su parte, firmó en 2008 un acuerdo de exportación de armas a Ecuador. En conjunto con Rusia, además, promueve un misil crucero en la región.

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Ventas de ron suben 250% en septiembre

en fiestas patrias

Ventas de ron suben 250% en septiembre

Producto: Ron Flor de Caña




No es extraño que este año el ron Flor de Caña sea el auspiciador de la fonda oficial del Parque O'Higgins, Iorana, y que desplace al pisco y la cerveza como la bebida ícono de las celebraciones de Fiestas Patrias. Esto, ya que el consumo de este producto en septiembre crece más que las otras bebidas y supera al pisco y la cerveza.


Según datos de Nielsen las ventas en litros de ron crecen 259% en esta época del año, en relación a que el pisco lo hace 178% y el vino 145%. En el mercado explicaron que en un bimestre promedio, actualmente en Chile se consumen 2,5 millones de litros de pisco, y que el ron le sigue muy de cerca con 2 millones de litros.

En Flor de Caña manifestaron que "hace siete años la relación de consumo entre el pisco y el ron era de 15 a 1 y hoy es de 3 a 1".

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Metrogas se "arma" para destronar a Toyotomi

Metrogas se "arma" para destronar a Toyotomi

Aprovechando el nuevo aire que le dio el GNL de Quintero, Metrogas se apresta a lanzar una nueva línea de productos. Así lo confirmó el gerente comercial de la distribuidora, Mauricio Russo, quien explicó que el foco estará puesto en la calefacción.

La firma busca recuperar terreno frente al kerosene, que se volvió una alternativa en medio de los cortes del gas argentino y previo a la crisis financiera, por el alza en el precio de otros sustitutos, como el gas licuado.

La "carta" en esta ofensiva será una estufa de tiro natural de origen japonés, tipo Toyotomi. "Además, traeremos una tecnología europea muy superior a la que hoy está disponible para kerosene", dijo Russo.

Esta oferta se completará con una línea de calderas a condensación que, según indicó el ejecutivo, son más eficientes que las tradicionales.

"Optimizan el gasto y protegen el medio ambiente domiciliario, eliminando emisiones del mortal monóxido, de CO2 que acelera el ritmo cardíaco, humedad que enferma y destruye las casas, así como gases sulfurosos y olores molestos como el de la parafina", puntualizó el gerente comercial de la distribuidora.

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Los proyectos que marcarán la reactivación

Los proyectos que marcarán la reactivación

Varias son las empresas que se han puesto en movimiento para evaluar la reactivación de sus inversiones y, derechamente, ponerlas en marcha. Sobre todo en el área minera, donde el aumento del precio del cobre, por sobre los US$ 2,8 por libra, ha devuelto el impulso a millonarias iniciativas.

En el retail, en tanto, si bien los "brotes verdes" se están haciendo cada vez más evidentes, el mercado aún espera con ansiedad el despertar de la iniciativa que ha simbolizado los efectos de la crisis en Chile: el mall Costanera Center de Cencosud, proyecto que involucra recursos por US$ 600 millones.

 

sector eléctrico

US$ 13 mil millones     En el sector energía, desde fines de septiembre y hasta el primer trimestre de 2010, se licitarán cerca de 120 iniciativas, que representan inversiones por US$ 13.000 millones. Destaca, entre muchas otras, la termoeléctrica Angamos, de Norgener, con una inversión de US$ 1.300 millones.

 

CMPC mantiene inversión en planta LAJA 

Destinará US$ 300 
para planta de celulosa

    Pese a que la crisis internacional afectó el negocio de la celulosa, la compañía ligada a la familia Matte, CMPC, mantuvo una de sus principales inversiones, la ampliación de la planta Laja. Este proyecto le permitirá a la firma incrementar su producción del commodity, producto que ha mostrado una recuperación en los últimos meses.

 

Millonario proyecto de cap

Iniciará estudios para ampliar capacidad de Huachipato

     En el área industrial, la firma presidida por Roberto de Andraca, CAP, retomó los estudios de factibilidad del proyecto de ampliación de capacidad productiva de la siderúrgica Huachipato.

    Esta inversión involucra recursos por US$ 2.000 millones. Sin embargo, la empresa  está analizando la posibilidad de redestinar parte de esta inversión a su filial minera.

 

La internacionalización de la polar

Crecer es la consigna

     La Polar concretó recientemente un aumento de capital por $ 50.000 millones (unos US$ 92 millones) que destinará a su crecimiento en Colombia. 

    Este el primer paso del retailer en el extranjero y comenzará a ejecutarse el próximo año con la apertura de la primera de seis tiendas en ese país.

 

escondida comienza a activar iniciativas

Iniciará estudios para inversiones
por US$ 3.370 millones 

    La firma privada más importante del país, Escondida, comenzará en los próximos meses los estudios de ingeniería para la ejecución de la fase V de explotación de la mina, que involucra recursos por US$ 3.250 y la construcción en el mismo yacimiento de una planta de recuperación de molibdeno, lo que implicaría el ingreso de Escondida a este segmento de negocios y una inversión adicional por US$ 120 millones.

 

El gran proyecto 
de bethia y senerman

Santa Rosa inicia camino

    El área inmobiliaria tampoco se hace esperar. En efecto, el próximo año se darán pasos concretos para la construcción del nuevo complejo inmobiliario en Santa Rosa de las Condes. Este proyecto ya está en su fase decisiva e implica una inversión por US$ 283 millones. 

    A esta iniciativa se suma la reactivación de una serie de proyectos menores en el sector inmobiliario en consonancia con la normalización de las ventas del rubro.

la iniciativa Por 
US$ 1.000 millones

Inmobiliaria de los Cousiño

    Trascendió que otra iniciativa que retomará toda su fuerza, en el corto plazo, en el área inmobiliaria, es el proyecto de la familia Cousiño. Esto, debido debido al agotamiento de stock en su actual etapa.

    A través de la inmobiliaria Crillón, los Cousiño desarrollan una iniciativa de viviendas en los ex terrenos de la viña en Quilín, en el cual se invertirán un total de US$ 1.000 millones. El ritmo del proyecto había descendido por la crisis.

 

supermercados del sur avanza en plan de US$ 200 millones

Para abrir 81 nuevas salas

     Otro grupo que en 2010 aportará de manera importante al crecimiento del retail será Supermercados del Sur, compañía controlada por Southern Cross, que en 2009 abrirá su primer hipermercado en Santiago, inauguración contemplada en un paquete de inversiones totales por US$ 200 millones hasta el año 2012 y la apertura de 81 nuevos supermercados en todo el país.

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Sony VW85, proyector con tecnología MotionPlus de 120 Hz

Sony VW85, proyector con tecnología MotionPlus de 120 Hz

Posted: 13 Sep 2009 07:14 AM PDT

sony_vpl-vw85_center_lg.jpg

El nuevo Sony VW85 es un proyector de cine en casa que ha recogido las mejoras que la marca japonesa lleva introduciendo en sus pantallas desde hace tiempo. La misión era conseguir un proyector con un gran contraste y con mejoras para disfrutar con él como si de una pantalla de nueva generación fuera.

El Sony VPL-VW85 proyecta imágens con una resolución de 1920×1080 píxeles y tecnología 24p True Cinema. Esto es importante porque nos permite obtener esa sensación cinematográfica si la fuente de la que extraemos la imagen es también compatible con ese sistema.

Pero lo novedoso de este proyector de vídeo de Sony es su contraste dinámico de 120.000:1, al que acompaña un brillo de 800 lumens, por lo que está indicado básicamente para recintos cerrados sin mucha luz ambiente.

sony_vpl-vw85_left_lg.jpg

El Sony VW85 también presenta tecnología Motion Plus de 120 Hz para mejorar las escenas de vídeo con mucho movimiento. Con dos entradas HDMI, entrada para ordenador y otros dos para vídeo en componentes y compuesto, el precio de 8.000 dólares lo saca un poco del alcance de muchos consumidores.

Más información | Sony.

Posted: 13 Sep 2009 07:14 AM PDT

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El nuevo Sony VW85 es un proyector de cine en casa que ha recogido las mejoras que la marca japonesa lleva introduciendo en sus pantallas desde hace tiempo. La misión era conseguir un proyector con un gran contraste y con mejoras para disfrutar con él como si de una pantalla de nueva generación fuera.

El Sony VPL-VW85 proyecta imágens con una resolución de 1920×1080 píxeles y tecnología 24p True Cinema. Esto es importante porque nos permite obtener esa sensación cinematográfica si la fuente de la que extraemos la imagen es también compatible con ese sistema.

Pero lo novedoso de este proyector de vídeo de Sony es su contraste dinámico de 120.000:1, al que acompaña un brillo de 800 lumens, por lo que está indicado básicamente para recintos cerrados sin mucha luz ambiente.

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El Sony VW85 también presenta tecnología Motion Plus de 120 Hz para mejorar las escenas de vídeo con mucho movimiento. Con dos entradas HDMI, entrada para ordenador y otros dos para vídeo en componentes y compuesto, el precio de 8.000 dólares lo saca un poco del alcance de muchos consumidores.

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