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miércoles, julio 15, 2009

coleccionvinos: Casa Lapostolle obtiene certificado de carbono neutral

MERCADO VITIVINICOLA

Casa Lapostolle obtiene certificado de carbono neutral

La firma de capitales franceses fue certificada por The CarbonNeutral Company, uno de los principales asesores de empresas que buscan reducir sus emisiones de carbono.

15/07/09

(Just Drinks). Casa Lapostolle, de propiedad de la bodega francesa de bebidas del grupo Marnier-Lapostolle, ha mejorado sus credenciales medioambientales asegurando un estado de carbono neutral.

Lapostolle, que posee tres viñedos en Chile, dijo que ha sido certificada como carbono neutral por The CarbonNeutral Company, uno de los principales asesores de empresas que buscan reducir sus emisiones de carbono.

Lapostolle dice que se ha logrado el estado de carbono neutral por el ahorro de energía y proyectos de compensación de emisiones de carbono.

Sus botellas contienen 60%-70% de vidrio reciclado y la cosecha de la uva se realiza por la noche para eliminar la necesidad de tanques de enfriamiento.

El grupo también está compensando parcialmente las emisiones de actividades de "terceras partes", tales como el transporte marítimo y almacenamiento, a través del Proyecto de Producción de Energía Hidroeléctrica de Guizhou en China.

Todos los viñedos de Lapostolle son gestionados orgánica y biodinámicamente, sin uso de pesticidas.

Casa Lapostolle fue fundada en 1994 por Alexandra Marnier Lapostolle, la gran nieta del fundador de Grand Marnier.

Fuente: Just-drinks.com

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Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
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coleccionvinos: Viña Bisquertt busca enfrentar la crisis con vinos premium

Viña Bisquertt busca enfrentar la crisis con vinos premium

Durante el primer semestre de 2009 las ventas de la firma cayeron 12%.

15/07/09

(Diario Financiero). La viña Bisquertt, creada por Osvaldo Bisquertt y con 31 años en el mercado internacional, busca sortear la crisis apuntando exclusivamente a vinos premium.

Tras el alejamiento de su fundador del negocio en 2008, sus hijos optaron por cambiar el foco de la empresa y consolidarse como una de las mejores viñas boutique de Chile durante los próximos seis años.

"Estamos viviendo un profundo proceso de cambio, ya que queremos darle un contenido distinto a la empresa. Nuestro objetivo antes era consolidar el negocio con volúmenes relevantes y hoy queremos producir vinos de mejor calidad", cuenta Sebastián Bisquertt, presidente de la compañía.

Para ello, los últimos años han invertido tanto en capital humano como en plantaciones, compra de barricas, mantención de instalaciones y reposición de equipos, entre otras mejoras.

Escenario futuro

Durante el primer semestre de 2009 las ventas de la viña cayeron 12% respecto al mismo período del ejercicio anterior.

Sin embargo, tal situación se repite en la industria pues debido al actual panorama económico, las exportaciones de vino han experimentado una caída que se ubica entre el 10% y 20% en facturación. "Y nosotros no somos la excepción", reconoce.

Pese a ello, el ejecutivo es optimista y espera que durante este segundo semestre la situación mejore y sea más favorable. "Creemos que vamos a terminar 2009 con una caída en torno al 10%", dice.

El próximo año, agrega, se deberían ver probables signos de recuperación en el sector, con un ritmo de crecimiento anual entre un 5% y 10%. "Y en este escenario queremos introducir nuestra nueva estrategia", destaca.

Fuente: Diario Financiero

TLC entre Chile y Turquía liberará de inmediato el 98% del comercio bilateral

TLC entre Chile y Turquía liberará de inmediato el 98% del comercio bilateral

Con este acuerdo, Turquía podrá exportar a Chile libre de arancel maquinarias, automóviles y electrodomésticos, mientras que nuestro país disfrutará de las mismas condiciones de acceso que la Unión Europea para vender vino en el mercado turco.

15/07/09

(EFE). El Tratado de Libre Comercio (TLC) entre Chile y Turquía, firmado ayer en Santiago, liberará de inmediato, tras entrar en vigor, el 98% del comercio bilateral, en especial en los sectores minero, frutícola, agroalimentario, pesquero y forestal, informaron fuentes oficiales.

La Presidenta chilena, Michelle Bachelet, asistió este martes en el Palacio de La Moneda a la firma de este tratado, suscrito por el ministro de Relaciones Exteriores de Chile, Mariano Fernández, y por el ministro de Comercio Exterior de Turquía, Zafer Çaglayan.

El acuerdo, que antes de su entrada en vigor debe ser ratificado por el poder legislativo de cada país, permitirá que el 98% del comercio entre ambos países quede de inmediato libre de arancel, y los productos restantes serán liberados en un plazo de 6 años.

Bachelet señaló que este acuerdo supone un "potente impulso para la reactivación de la economía chilena" y definió a Turquía como "una potencia europea mediana" que representa una "puerta de entrada a una zona económica de gran potencial".

Este TLC, el primero de Turquía con un país americano y también el primero que Chile negocia con un Estado de mayoría musulmana, abre a la nación suramericana las puertas de una economía de más de 70 millones de habitantes.

El canciller chileno vaticinó que con este TLC, como ha ocurrido con tratados similares, se puede duplicar "en dos o tres años" el comercio entre ambos países, que en 2008 ascendió a 1.122 millones de dólares.

Con este acuerdo, Turquía podrá exportar a Chile libre de arancel maquinarias, automóviles y electrodomésticos, mientras que el país sudamericano disfrutará de las mismas condiciones de acceso que la Unión Europea para vender vino en el mercado turco. Es decir, el actual arancel de 70% ya no se aplicará, lo que permitirá aumentar la exportación vinífera nacional que hoy no supera el US$1 millón.

Çaglayan se encuentra en Santiago acompañado de una delegación de empresarios, entre ellos el presidente del consejo de administración de Turkish Airlines, a la que Chile y Turquía han animado para que establezca un vuelo directo entre ambos países.

Según explicó Fernández, la idea es que la aerolínea desplace hasta Santiago los vuelos que ya realiza hasta Sao Paulo (Brasil), para así potenciar tanto el transporte de mercancías como el de personas, vinculado en este caso al turismo.

Fernández subrayó que no se requieren visados para viajar entre ambos Estados y que cada año entre 8.000 y 9.000 chilenos visitan Turquía.

Además, para fomentar los vínculos comerciales, una delegación chilena viajará antes de fin de año a Turquía para participar en una feria junto a empresarios de ese país, donde Chile tiene también previsto abrir una oficina comercial en los próximos meses.

El año pasado, las exportaciones de Chile a Turquía alcanzaron a 269 millones de dólares, de los cuales un 83% correspondió al cobre, el principal producto de exportación chileno, mientras que las compras de Chile en el mercado turco ascendieron a 853,3 millones de dólares.

Con éste ya son veintiuno los TLC que ha firmado Chile y que le abren la puerta a 57 países que representan en conjunto el 85 por ciento del Producto Interior Bruto (PIB) mundial.

La imagen -gentileza de la Presidencia de la República- muestra un momento de la ceremonia.

Fuente: Agencia EFE

La Conferencia por los 25 Años de Cesco cerrará el mes de la minería.

La Conferencia por los 25 Años de Cesco cerrará el mes de la minería.

Se conmemorará los 25 años de CESCO el 1° de Septiembre, cerrando el mes minero, mediante la organización de una Conferencia con la participación de importantes personalidades de la industria y de la presentación de un video que recopilará los grandes acontecimientos mineros en los últimos 25 años.

15/07/09

(Cesco) Cesco celebrará sus 25 años mediante la Conferencia "1984-2009, 25 Años de la Industria del Cobre y su impacto en Chile", a realizarse durante la mañana del día martes 1 de Septiembre de 2009 en el Hotel Sheraton de Santiago.

La Conferencia, cuyo programa se adjunta, incluirá el saludo de las autoridades gremiales mineras y la visión del Estado por parte del Ministro de Minería, Santiago González, además de las exposiciones de importantes personalidades como el presidente del Banco Central de Chile, José De Gregorio, el analista y académico Patricio Navia y el Presidente de Antofagasta Minerals, Jean Paul Luksic. Esta Conferencia cerrará el mes de la minería, siendo ocasión oportuna para la reflexión de la minería en Chile en los últimos 25 años y de su visión hacia el futuro.

El Centro de Estudios del Cobre y la Minería (CESCO) se constituyó en 1984 con la tarea de contribuir al diseño y debate de las políticas públicas destinadas a permitir el mejor aprovechamiento del potencial de la minería para el desarrollo de las economías de los países productores de minerales y metales, en especial de Chile. La acción de CESCO se inspira en la independencia y autonomía de sus planteamientos, así como en la búsqueda de la legitimidad de su intervención pública en base al sustento técnico de su quehacer.

Durante la Conferencia se presentará un breve video que resume la evolución y grandes momentos de la minería en los últimos 25 años. Estas actividades concluirán el programa del Mes de la Minería, tradicional celebración del sector minero chileno.

Se invita a todos los interesados en acompañar a CESCO en su conmemoración y participar de este evento a inscribirse a la brevedad, pues existen cupos limitados. La invitación es sin costo.

Para mayor información enviar un email a claudia.herrera@cesco.cl o llamando directamente al teléfono (56 2) 481 4300.

Fuente / Cesco

mineria y comercio: Empresas mineras y de retail deberán firmar nuevos contratos

Empresas mineras y de retail deberán firmar nuevos contratos

Negociación colectiva: cómo será el escenario que marcará el segundo semestre

Los primeros indicios de la recuperación, las negociaciones en la minería y las elecciones, llegarían a complicar la situación según el abogado y ex director del Trabajo, Marcelo Albornoz. El primer semestre el número de huelgas efectivas aumentó, pero disminuyeron en duración. A fines de este año habrán negociado más de dos mil sindicatos, entre ellos Codelco y Escondida.

15/07/09

(El Mercurio) Aunque hubo huelgas durante el primer semestre producto de las negociaciones colectivas que se discutían, la mayoría fueron "más tranquilas" de lo que muchos hubieran esperado, dadas las condiciones económicas.

Cuentan abogados y expertos en el tema que la mantención de los beneficios de los trabajadores fue lo que primó a la hora de llegar a acuerdos durante los primeros meses del año. Además, según Huberto Berg, experto en temas laborales, "las empresas han sido serias a la hora de establecer negociaciones a dos años".

Sin embargo, las cosas podrían cambiar en el segundo semestre, cuando entren a negociar mineras como Codelco y Escondida, o empresas como Concha y Toro.

¿La razón? Según cuenta Marcelo Albornoz, abogado y ex director del Trabajo, el escenario va a comenzar a cambiar, y es probable que incluso se vean "episodios" de mayor conflictividad, pero no como una oleada. Para Albornoz, el cambio está dado porque en los próximos meses empezarían las negociaciones en la gran minería, porque los precios internacionales de algunos productos han comenzado a subir, y porque a fines de año se verían indicios de recuperación económica. A esto se suma el que pudieran tomar fuerza nuevamente los movimientos contratistas y el hecho de que varias de las negociaciones se vayan a dar en pleno período de campaña presidencial. Además, está el hecho de que el Gobierno podría mandar al Congreso el proyecto de negociación colectiva sobre el que se ha estado hablando hace ya varios meses.

Lo que ha pasado

"Hay una mayor responsabilidad de los trabajadores de comprender que estamos en crisis, pero las huelgas efectivas han aumentado en porcentaje, lo que implica que ha habido un endurecimiento de la posición de las partes. Pero el promedio de vida ha bajado. Hasta el 2008 era de 11 días en general, y hoy estamos hablando de 8 días", cuenta Patricia Silva, directora del Trabajo.

Además, agrega que otra tendencia que se ha dado es el aumento del uso del artículo 369 del Código del Trabajo. A través de él, los trabajadores en pleno periodo de negociación piden prorrogar la urgencia del contrato anterior para seguir negociando por un periodo de 18 meses. El uso de este mecanismo, cuenta, ha aumentado en 5%, solamente en la Región Metropolitana.

Pero hay empresas que han tomado opciones distintas. Andrés Fuentes, abogado de PricewaterhouseCoopers, asegura que muchos han optado por entregar beneficios que se den una sola vez que no aumenten los costos fijos. Sin embargo, asegura que hay que ser cuidadosos. "El discurso de mantener los beneficios deja planteado un problema para el futuro, ya que en la próxima negociación va a tener que ser más generoso si las cosas están bien", cuenta Fuentes.

Eso sí, no todos están de acuerdo con que el escenario que se ha visto hasta ahora podría cambiar. "Los resultados que se pueden esperar no distan mucho de los del primer semestre. Pero la posibilidad de aprobación de huelgas es bastante alta", asegura Marcelo Ulloa, abogado de Ulloa Batarse & Cía.

El petitorio

Los sindicatos de las empresas trabajan meses lo que van a pedir a la empresa. Y ese es el caso de una empresa de las principales empresas dedicadas al pago de servicios, a la cual se le vence su contrato colectivo en diciembre. Al interior del sindicato cuentan que ya se está preparando para la negociación que viene -aprovechando el mejor escenario que se advierte en la economía- y tienen listo el petitorio. Un aumento del sueldo base en $40 mil y un bono de vacaciones de $100 mil forman parte de sus demandas.

Aunque nadie pone en duda la legitimidad de peticiones como éstas, algunos expertos advierten que bruscos aumentos en el actual escenario encierran algunos riesgos. Según Felipe Silva, del Instituto Libertad y Desarrollo, hay que evitarlos en períodos como éstos. "Cuando vemos que el desempleo aumenta, las peticiones deberían ser más moderadas", asegura Silva.

"La negociación colectiva en crisis es una herramienta importante, si hubiésemos tenido una legislación más adecuada para negociar, los acuerdos serían mucho más eficientes".

Fuente / El Mercurio

mineria: chile, Excedentes semestrales de Codelco bordean la proyección del Gobierno para todo 2009

Estimación es de US$500 millones, y el Ejecutivo tenía expectativas de US$600 millones para el año completo:

Excedentes semestrales de Codelco bordean la proyección del Gobierno para todo 2009

Los US$400 millones del segundo trimestre son muy superiores al primer cuarto del año, pero están por debajo de lo registrado entre abril-junio de 2008, cuando el aporte al fisco superó los US$2.000 millones.

15/07/09

(El Mercurio) Un escenario bastante mejor que el que se proyectaba a comienzos de año es el que está viviendo hoy Codelco, gracias a una buena gestión en contener el incremento de sus costos y en mejorar eficiencias una vez desatada la crisis. Pero principalmente porque los precios de venta de su principal producto, el cobre, han sido mucho mejores que los que se proyectaban en enero pasado.

Según cifras extraoficiales -los datos definitivos estarán disponibles en algunas semanas más-, la minera habría obtenido excedentes por unos US$400 millones en el segundo trimestre, que se explican casi de manera íntegra por el incremento del precio promedio del metal durante el período abril-junio.

En efecto, el promedio del cobre entre enero y marzo fue de US$1,6 por libra, cifra que subió en más de 50 centavos de dólar por libra en el promedio del período siguiente. Considerando que el costo de producir dicha unidad en el que incurre Codelco es de cerca de US$1,47, con un precio más alto, el margen de utilidad de Codelco es significativamente mayor.

Por sobre lo estimado

Así, Codelco sumaría en el primer semestre recursos para el fisco cercanos a los US$500 millones, sumando los US$97 millones logrados en el primer cuarto de 2009. Los excedentes del primer período del año, no obstante, irán a parar de manera íntegra a las Fuerzas Armadas, ya que por la Ley Reservada del Cobre, la minera debe entregar el 10% de sus ventas a Defensa. No así los del segundo trimestre, que superan con largueza a dicho porcentaje de sus ingresos.

Las cifras son muy auspiciosas si se considera que el Gobierno, en voz del propio ministro de Minería, Santiago González, proyectaba en enero excedentes anuales para la estatal en torno a los US$600 millones.

Aunque el cobre ha subido de precio fuertemente, los ingresos por venta de subproductos -de los que el molibdeno y el ácido sulfúrico son los principales- se han mantenido en niveles bajos, producto de un bajón de precios de ambos. Eso sí, el molibdeno ha comenzado un tímido repunte en mayo y junio, aunque no al nivel en el que se ha elevado el cobre.

Otro aspecto que mejoró las finanzas de Codelco en el segundo semestre fue el cierre de facturas. Codelco -y así opera desde hace muchos años- entrega una factura provisoria a sus clientes cuando realiza un embarque, con el precio del día en que se envió el producto. Sin embargo, la venta se cierra al precio promedio del mes en que llega el embarque, lo que ocurre al menos un mes después, según explica una fuente de la minera.

Dada esta situación, la corporación que preside José Pablo Arellano recibió todos los meses más recursos que los provisionados inicialmente, debido a que este año, el promedio mensual siempre ha sido mejor que el del mes anterior.

Es decir, si Codelco envió un embarque en marzo -mes en el que el cobre se vendió en promedio a US$1,7 por libra-, recibió como pago el promedio del mes siguiente, que fue 18% superior.

Las cifras, aunque mejores que las del trimestre anterior, son apenas el 20% de lo obtenido en igual período de 2008, cuando Codelco sumó US$2.085 millones. Eso sí, entonces los precios eran distintos.

US$97 millones sumaron los excedentes de Codelco en el primer cuarto de 2009.

US$1,47 es el costo de producción por libra que muestra la estatal.

US$1,6 por libra fue el precio promedio del cobre entre enero y marzo, aunque subió 50 centavos de dólar por libra al período siguiente.

US$2.058 millones obtuvo la empresa estatal durante el primer trimestre de 2008.

10% de sus ventas debe entregarse a Defensa debido a la Ley Reservada del Cobre.

Fuente / El Mercurio

Países del G8 proponen 20.000 millones de dólares en ayuda alimentaria

Países del G8 proponen 20.000 millones de dólares en ayuda alimentaria

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Por Merle David Kellerhals Jr.
Staff Writer

Washington - Las economías industrializadas más avanzadas del mundo acordaron proporcionar 20.000 millones de dólares en los próximos tres años para ayudar a los agricultores de los países más pobres a mejorar la producción de alimentos y ayudar a los pobres a alimentarse a sí mismos.

"Nos hemos comprometido a invertir 20.000 millones de dólares en ayuda alimentaria, programas de desarrollo agrícola para ayudar al mundo a luchar contra el hambre", dijo el presidente Obama el 10 de Julio en una conferencia de prensa que tuvo lugar tras la cumbre del G8 en L'Aquila, Italia. "No consideramos que esta ayuda sea un fin en sí misma. Creemos que el propósito de la ayuda debe ser crear las condiciones en las que no sea necesaria la misma, ayudar a la gente a ser autosuficiente, que puedan mantener a sus familias y elevar su calidad de vida".

El Grupo de las ocho economías (G8): Gran Bretaña, Canadá, Francia, Alemania, Italia, Japón, Rusia y Estados Unidos; se reunió durante tres días en L'Aquila, en las montañas de Italia, a 130 kilómetros de Roma, para mantener sus conversaciones anuales sobre la economía mundial, los esfuerzos de desarrollo, el cambio climático y una gama de otros asuntos económicos y de seguridad. Uno de los ocho miembros es el anfitrión de las reuniones que incluyen encuentros con funcionarios de economías emergentes y otros.

Obama dijo que el grupo había mantenido reuniones sobre seguridad alimentaria una vez que habían acordado la cantidad de 15.000 millones de dólares para "compromisos firmes". El enfoque utilizado para mejorar la seguridad alimentaria es diferente de esfuerzos previos, comentó el presidente.

"Propuse un nuevo enfoque para este asunto, uno que todos los líderes apoyaron", dijo a los periodistas.

Lleva los recursos de las economías más avanzadas a los países más pobres para proporcionar apoyo coordinado a programas alimentarios creados por los propios países, dijo Obama. El plan también acepta apoyo y pautas de instituciones multilaterales como el Banco Mundial y el Banco Africano de Desarrollo.

Al hablar con otros líderes del G8, Obama utilizó el ejemplo de la tierra originaria de su propio padre, Kenia, para destacar el punto de que hay que tomar un curso diferente en respuesta a la seguridad alimentaria.

"Tenemos 100 millones de personas que cayeron en una pobreza más profunda como consecuencia de esta recesión; calculamos que mil millones de personas pasan hambre en el mundo, por lo que los países más ricos tienen la obligación moral de proporcionar asistencia, lo que también constituye un interés de seguridad nacional", declaró Obama.

"Por otra parte, los países del África subsahariana y otros lugares del mundo que sufren pobreza extrema tienen la obligación de utilizar la ayuda disponible de modo que sea transparente, rindiendo cuentas y cumpliendo con el imperio de la ley y otras reformas institucionales que permitan mejoras a largo plazo", dijo el presidente.

"En lo que se refiere a la alimentación no hay razón para que África no pueda ser autosuficiente", dijo Obama. "Tiene suficiente tierra cultivable".

De lo que África carece es de las semillas adecuadas y los métodos de irrigación apropiados, pero también las instituciones que aseguren que los agricultores puedan cultivar cosechas y las puedan vender a precios justos, dijo.

"Mi padre viajó a Estados Unidos hace solo 50 años y todavía tengo familiares que viven en aldeas, ellos no están pasando hambre pero viven en aldeas donde el hambre es algo real", comentó Obama. "Esto es algo que considero en términos muy personales".

Los líderes del G8 expresaron en un comunicado de prensa que la seguridad alimentaria, y la nutrición y agricultura sostenibles continúan siendo temas prioritarios de su agenda política. "La seguridad alimentaria está relacionada estrechamente con el crecimiento económico y el progreso social así como con la estabilidad política y la paz", indica la declaración.

"La agenda de seguridad alimentaria debe centrarse en el desarrollo agrícola y rural al promover una producción sostenible, productividad y crecimiento económico rural", expresa el comunicado.

Según el Banco Mundial, en 2008, cuando la demanda de alimentos excedió sobremanera la oferta en los países menos desarrollados, se produjeron disturbios a causa de la escasez de alimentos y los levantamientos civiles amenazaron con derrumbar gobiernos en más de 50 países.

En una declaración por separado, los líderes del G8 prometieron ayudar a los países de África a desarrollar planes nacionales de agua y saneamiento; mejorar la coordinación con los donantes para promover programas de ayuda más efectivos; alinear la asistencia para reflejar las prioridades nacionales; mejorar las contribuciones bilaterales y multilaterales; y ayudar a la Unión Africana y al Consejo de Ministros de Agya de África y otras organizaciones de desarrollo económico regionales.

Los líderes del G8 emitieron una declaración que dice que la escasez creciente de agua y la drástica falta de acceso sostenible al agua y el saneamiento crean impedimentos mayores al desarrollo sostenible, la creación de riqueza y la erradicación de la pobreza.

Después de la clausura de la cumbre del G8, Obama tenía programado reunirse en Roma con el Papa Benedicto XVI antes de dirigirse hacia Accra, Ghana, donde pronunció un discurso ante el parlamento de Ghana el 11 de julio.

Consulte más información, en inglés, sobre la cumbre aquí ( http://www.america.gov/g8_2009.html )

(El Servicio Noticioso desde Washington es un producto de la Oficina de Programas de Información Internacional del Departamento de Estado de Estados Unidos. Sitio en la Web: http://www.america.gov/esp )
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        La Oficina de Programas de Información Internacional del
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                Puede encontrar información adicional en
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crisis mundial: ¿Y qué piensa el Papa de la crisis?

¿Y qué piensa el Papa de la crisis?

Posted: 13 Jul 2009 09:56 PM PDT

Benedictus XVI
En su reciente Encíclica Caritas in Veritate, el Papa Benedicto XVI dedica una reflexión sobre la economía mundial y el punto de vista de la Iglesia y el Vaticano sobre estos temas. Esta nueva Encíclica intenta recordar los 40 años de la Populorum Progressio, de Pablo VI, donde se señalaba que la Iglesia está llamada a promover el desarrollo integral del hombre entendido como un ser humano.

Si cada hombre no es visto como todo el hombre, se cierra la posibilidad al desarrollo del ser humano. La actual crisis demuestra la necesidad de una relación entre ética y economía, dando cuenta de la fragilidad de un sistema que, producto de ciertos excesos, ha derivado en fracaso. En este sentido, y tal como lo hiciera Juan Pablo II, Benedicto XVI entrega una apreciación sobre el rol del mercado, señalando que éste no debe ser el lugar donde el poderoso oprima al débil.

Entorno El Blog Salmón

Posted: 14 Jul 2009 03:53 AM PDT

entorno el blog salmon
Continuando con nuestros resúmenes de entradas interesantes en nuestros blogs habituales, vamos a darle paso a la selección de la semana:

Muchamegaglobalización, libro sobre economía bastante interesante y un precio de tres euros.
Pagafantas empresariales y cómo muchas empresas van haciendo el tonto por los derroteros del destino. Impagable post.
Las aplicaciones de Google han dejado de estar en beta. Sin cambios para los usuarios pero ahí quedan las últimas versiones de Gmail y compañía.

Mas gobierno es peor para la economía que menos gobierno, incluso en crisis

Posted: 14 Jul 2009 08:55 AM PDT

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En estos tiempos de dificultad, no sorprende que los que están sufriendo, que son casi todos, busquen que les den soluciones y, si es posible, que las medidas sean rápidas y ostensiblemente impactantes.

Sabiendo esto, y siguiendo su papel de políticos, que es salir en la prensa anunciando cosas, nuestros líderes salen a diario para anunciar medidas, supuestas soluciones para lo que nos duele. Como hay que hacer el impacto más grande en el tiempo más corto, no sorprende que veamos cifras estratosféricas que no sabemos ni qué quieren decir.

Muchos (¿casi todos?) piensan que el gobierno sólo tiene que gastar más y todo irá bien, no importa cómo se financie. Será más deuda y luego más impuestos pero las cosas van tan mal que hay que pasar por esta mala situación y luego nos preocuparemos del lío en que nos metimos. Y eso los que piensan que nos estamos metiendo un un lío fiscal, que no son todos.

consultajuridica: Terrorismo laboral en Francia, en España estamos de vacaciones

Terrorismo laboral en Francia, en España estamos de vacaciones

Posted: 14 Jul 2009 12:59 PM PDT

terrorismo laboral en francia
Los franceses no llevan nada bien la crisis, más aún sus trabajadores y las actuaciones que están llevando a cabo tanto trabajadores como sindicatos se pueden catalogar como actos de terrorismo laboral, amparados por los sindicatos franceses y la complacencia de los políticos de la oposición. Por contra, en España estamos a mediados de julio y próximamente vamos a cerrar el país por vacaciones, una vez que gobierno y sindicatos lleguen a un acuerdo de estabilidad social.

Analizando un poco el pais vecino, la primera moda en el país vecino fue el secuestro de empresarios, en los últimos días amenazas con volar fábricas y quemas indiscriminadas de vehículos sin tener muy claro el porqué de estos actos vandálicos. Esto sólo tiene una explicación: esto ocurre en Francia porque gobierna la derecha Sarkozy y nunca tendremos nada similar en España gobernando el PSOE. Menos mal, podemos estar más tranquilos en pro de nuestra paz social.

Historia de Mercedes Benz

omascodiciadodelplaneta

Sinónimo de innovaciones y vehículos de calidad superlativa, Mercedes-Benz cumple su primer siglo de vida, desde aquel 22 de diciembre de 1900 en que Daimler - Motoren - Gesellschaft (DMG) fabricó su primer vehículo asociado a la marca. Desde aquella circunstancia, se ha producido un dinámico desarrollo que condujo en línea directa a la conformación de DaimlerChrysler, compañía global de reconocido liderazgo y fortaleza.Con más de 19 millones de vehículos fabricados en la historia, existen actualmente más de 9,5 millones de productos de la marca, pertenecientes al segmento más exigente del mercado, y en cuyos vehículos se implementaron las continuas innovaciones que le son reconocidas: los mejores motores diesel, los frenos con anti bloqueo (ABS), el Programa Electrónico de Estabilidad (ESPÒ), la suspensión ABC, el Brake Assist (BAS), el control de frenos Sensotronic (SBC) el sistema de frenos C-BRAKE, entre otros desarrollos tecnológicos.Históricamente, la ambición compartida por la gente de Mercedes-Benz ha sido desarrollar los vehículos como objetos de gran valor. En 1900, cuando la producción anual de Daimler era de apenas 96 vehículos construidos a mano por 344 personas, era imposible pensar en volúmenes más altos de producción. Las estadísticas demuestran que en esa época se necesitaban 3,6 empleados por año para construir un vehículo. Hoy en día este número es menor a 0,1.
En 1902, se duplica la producción y en septiembre de ese año se registra la marca "Mercedes", nombre surgido en 1899 cuando el Cónsul General de Austria en Niza, Emil Jellinek, inscribió su coche Daimler modelo Phoenix en una competencia. El auto, que ganó esa y sucesivas carreras con gran ventaja sobre sus competidores, llevaba pintado en el capó el nombre de su hija Mercedes.
En 1926, se unieron las compañías fundadas por los inventores del vehículo, Gottlieb Daimler y Karl Benz, dando origen a "Daimler-Benz" (hoy, DaimlerChrysler). Al mismo tiempo, la marca "Mercedes" se convirtió en "Mercedes-Benz"Vehículos al servicio del trabajo y del públicoLa trayectoria de la estrella también incluye vehículos comerciales y actualmente DaimlerChrysler AG es el mayor fabricante de vehículos comerciales del mundo, como paraguas corporativo de sus marcas Mercedes-Benz, Freightliner (número uno en los Estados Unidos), Sterling, Thomas Built Buses, Setra, Western Star, Orion, American LaFrance y el sector de motores MTU y Detroit Diesel.
Los transportes pesados, semi-pesados y livianos que se comercializan en Europa occidental son el Actros, el Atego, el Econic y el Unimog. En ese continente, se venden con gran éxito las vans Vito y Viano y los utilitarios Sprinter y Vario. La empresa también está presente en el sector de buses con los modelos Mercedes-Benz Cito, Citaro, Integro, Travego, Tourismo y Medio.
La historia del éxito de los vehículos comerciales de Mercedes-Benz se remonta a 1895 al patentar Benz el primer motor para ómnibus. Al año siguiente, amplió el rango de los vehículos comerciales disponibles en aquella época, al crear la primera línea de buses a motor a nivel mundial. Recién en 1927 y luego de la fusión entre Daimler y Benz, los buses comenzaron a llevar la marca "Mercedes-Benz". El pionero fue el Mercedes-Benz L 5, accionado por un motor diesel de seis cilindros.Unión perfecta del pasado y presenteTranscurridos 100 años desde sus orígenes, Mercedes-Benz adquiere cada vez más dinamismo y vitalidad A comienzos de los años ´90 ha pasado de tener 5 series a alcanzar 13 y, desde 1990, las ventas de vehículos en todo el mundo han aumentado en un 73 %. El SLK, CLK, el Clase A, el Clase M y los nuevos deportivos del Clase C son testimonio de la renovación permanente en ingeniería y diseño, crecimiento también demostrado con las innovaciones de los Clase E y Clase S, que posicionan a la marca en la exclusiva clase de lujo y calidad superior.El valor técnico, los estándares de calidad y la capacidad innovadora, junto a un conjunto de leyendas y obras maestras como es Simplex de 1902 (el vehículo existente más antiguo), el modelo 300 SL (alas de gaviota), el Maybach y el SLR confieren a Mercedes-Benz su carácter distintivo. Desde siempre, Mercedes-Benz ha simbolizado el futuro del automóvil y lo demuestra, como ejemplo, la reciente presentación del NECAR 5, la nueva versión del que fue el primer auto a celda de combustible (el primero se lanzó en 1994). Este vehículo consume hidrógeno líquido y oxígeno del aire, convertidos en electricidad y vapor de agua, siendo totalmente ecológico.Mercedes-Benz es la única marca del mundo que ofrece garantía de por vida para sus vehículos. Posee productos en todos los segmentos y dispone de 122 modelos comprendidos en 13 series diferentes. Todas las versiones contienen un ingrediente esencial que ha estado siempre en el corazón de la marca: exclusividad.

Fuente:omascodiciadodelplaneta
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Rodrigo González Fernández
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PC de lujo, TRUVIA

La empresa Truvia, compañía experta en modificaciones y adaptaciones, se especializa en la construcción de PCs de alta gama, ensamblados generalmente en muebles artesanales, que a decir verdad son muy lujosos, estos pueden ser desde simples mesas de escritorio, hasta armarios y otros, adornados al estilo Louis XV. Después de varios años de trabajar con fabricantes de muebles de madera y talladores en proyectos ocasionales, Truvia fundador Wojewidka, John decidió que era necesario un enfoque sistemático para escritorios personalizados hechos cuidadosamente y que en su interior tuvieran un PC de alta gama. El movimiento ha despertado el interés de empresas como Microsoft, Hewlett-Packard, que buscan popularizar los PC en este ámbito. Cabe aclarar que los precios de estos juguetitos son bastantes elevados oscilan de entre 800 a 50.000 dólares.

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Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
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Ferrari Edo Competition

El Ferrari California Spider, luego de ser transformado por la compania Edo Competition, ahora denominado Edo Competition, por cierto destacado en su presentación durante el Salón del Automóvil en Paris, por su belleza, glamour, sutileza y lujocidad, se ha convertido en una atracción difícil dejar de admirar. Aunque la base del coche es la misma, Edo Competition, compañía que se destaca por personalizar modelos automotrices, ha confirmado que podremos elegir varios elementos distintivos, como las nuevas cubiertas de 20 y 21 pulgadas, y la opción de elegir entre varios diseños diferentes para las ruedas. Además, los clientes podrán elegir entre un coche muy bajo o la inclusión de un sistema de suspensión deportiva, que puede ser ajustado en compresión y rebote, permitiendo al consumidor elegir el mejor formato para andar tranquilamente, competir o solamente andar lo más rápido posible. Junto a la nueva electrónica, la compañía también puede instalar un nuevo sistema de escape de alta performance, que cuenta con válvulas ajustables que permitirán mejorar de forma sorprendente las posibilidades del coche. , Edo Competición asegura que en sus vehículos transformados mantienen la calidad del corcel italiano, sin desviar sus objetivos, (la transformación).

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Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
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10 claves para negociar el sueldo en época de crisis

Publicado el 14-07-2009 por E&E. Madrid.

Debido a la mala situación económica muchas empresas se están planteando congelar los sueldos o recortar los incrementos salariales. Un estudio de Hays propone al teletrabajo o a la reducción de jornada laboral, entre otras cosas, como bases sobre los que los trabajadores puedan negociar su nómina.

Con la crisis económica actual la mayoría de las compañías están postergando la decisión del aumento de sueldos de sus trabajadores. En un estudio de la consultora Hays se plantea que los incrementos en la nómina para todos se acabaron y que ha llegado el momento de ligar el aumento a la productividad, por lo que empleados y empleadores tiene que acostumbrarse a negociar los salarios bajo un prisma de transparencia, objetividad e imparcialidad.

Hays proporciona diez elementos para ajustar las necesidades económicas del trabajador con las de la empresa.

1.- Los trabajadores deben ser flexibles, pero no rebajar las pretenciones económicas de forma genérica, ya que no todas las empresas están en crisis o la están sufriendo de la misma manera.

2.- Tratar de negociar el paquete salarial reduciendo su jornada laboral por hora o por días.

3.- Proponer el teletrabajo, es decir, trabajar desde casa. El trabajador se ahorra gastos de desplazamiento y las empresas conseguirían disminuar costes fijos como la luz.

4.- Porponer excedencias para continuar con la formación profesional.

5.- Cambiar los honorarios por servicios como ticket restaurantes, guarderías o ayudas para libros.

6.- Negociar un sueldo base mínimo y el resto de la retribución en base a la productividad.

7.- Si se trabaja en una multinacional se puee solicitar una rotación interna a otros países.

8.- Otra forma de pedir un aumento o garantizar el que se ha tenido hasta entonces es tener en cuenta los calendarios fiscales, impositivos y de liquidez de las empresas.

9.- Negociar los sueldos no de forma anual, sino trimestral o semestral.

10.- Ahorrarle costes a la empresa (como viajar en turista en vez de en business o elegir un hotel de menos categoría) para que puedan invertir el dinero ahorrado tanto en el funcionamiento de la compañía como en el remanente de caja.

El IESE lanza su revista de 'management', que competirá con 'Harvard Business Review'

Publicado el 14-07-2009 por Quique Rodríguez. Madrid

La escuela de negocios española ha presentado 'IESE Insight', una nueva publicación online sobre dirección de empresas dirigida a ejecutivos de todo el mundo.

IESE Business School ha presentado una nueva publicación digital sobre temas de management que se publicará trimestralmente en dos versiones, en castellano y en inglés. Y es que el ambicioso objetivo con el que nace esta nueva cabecera de la escuela de negocios de la Universidad de Navarra es competir en el mercado global de este tipo de publicaciones, liderado por títulos tan prestigiosos como Harvard Business Review, Sloan Management Review, Wharton Knowledge, California Management Review y, en español, Universia Wharton Knowledge.

Jordi Canals, director general del IESE, ha destacado en la presentación de la publicación en el campus madrileño de la escuela de negocios, que la nueva publicación es académica y científica porque los artículos de la revista y las entrevistas a empresarios y directivos serán realizados por profesores del IESE y expertos de otros centros colaboradores. Pero pretende combinar este rigor con la rapidez de la información, por su formato digital; la relevancia para el ejecutivo a través de una cuidadosa edición que haga sus contenidos inteligibles para todos los profesionales del mundo de la empresa; y con la renovación en la investigación sobre la dirección de empresas que la actual crisis financiera aconseja, reinventando algunos de los postulados que hasta ahora se han manejado.

Por su parte, Antonio argandeña, profesor del IESE y director de la nueva publicación, ha subrayado que "no es una revista informativa, sino para hacer pensar" y que el 40% de las firmas procederán de fuera de España.

La revista incluirá en cada número un dossier con varios artículos que desde distintos enfoques analizarán un tema crítico y de actualidad para la dirección de empresas, columnas de opinión de firmas de dentro y fuera del IESE, una entrevista a un líder empresarial realizada por un profesor de la escuela de negocios española experto en su misma área de conocimiento, artículos de investigación, la historia de un personaje ajeno al circuito empresarial clásico y un caso de negocio.

En el primer número el entrevistado es el cofundador de Infosys, Narayana Murthy, el caso estudiado es del club de fútbol argentino Boca Juniors, y el dossier aborda el liderazgo en tiempos de incertidumbre con artículos de Santiago Álvarez de Mon, Martin Weber, George Westerman y Rita Gunther McGrath.

La nueva revista viene a potenciar el portal del conocimiento IESE Insight, con siete años de vida y 28.000 suscriptores, que reúne material docente y de investigación, artículos de opinión, indicadores de negocio, material audiovisual y una base de datos con 7.000 referencias

Ley del consumidor: Una lucha entre David y Goliat

La ley del consumidor, ha logrado algunos avances a contar del 1997 año de su promulgación, pero ha sido a sangre y fuego. Nada será fácil en estos temas, especialmente en lo relativo a los derechos de los consumidores. Sergio Vásquez Ochoa

Escrito por

Sergio Vásquez Ochoa,

Contador Auditor - Magister en Gestiòn Pública -

Pdte. Asociación Consumidores Arica

Era el año 1996. Chile daba los primeros pasos en la promoción ciudadana de lo que sería la Ley del Consumidor. Llegó en estos afanes el abogado y primer director Nacional de Sernac Don Francisco Fernández, quien expuso en las actuales dependencias de la UTA, Campus Velásquez.

De voz grave, como cantante argentino y un cigarro en su mano – expuso con magistral claridad lo que sería la nueva ley del Consumidor. Tenía experiencia, ya que había trabajado en México en este tipo de leyes.

Al final de su exposición, realizó la tradicional pregunta a los concurrentes. Un silencio corto, le sucedió. Estábamos preparados – y muchas inquietudes, recorrían nuestras mentes. Consultamos.

Señor Fernández, la Ley modelo de las NU, sugiere a los países que están preparando recién sus leyes del consumidor, consideren como relevante el artículo referido a disponer de financiamiento a las Asociaciones de consumidores de la sociedad civil, caso contrario estaremos frente a una muerte anunciada de este tipo de organizaciones. La pregunta es ¿Por qué la ley del consumidor de Chile, no lo contempló?

El expositor, se tomó su tiempo para preparar la respuesta. Cigarro en mano recorrió lentamente, con su vista en el suelo, en la ovoide sala.

Te voy a responder con mucha honestidad, aún cuando algunos se molesten o me acusen. La derecha, bien organizada, asesorada legalmente y muy preparada se preocupó de podar todo lo que pudo la propuesta original. Esa es una da las razones principales, de la ley que resultó.

Dos semanas más tarde, efectivamente le acusarían en el Congreso por esta respuesta, la que se calificó como acción partidaria, dada su condición de funcionario público - pero ésta es la anécdota – de un tema de fondo – que es el PODER ECONOMICO, APOYADO POR EL PODER POLITICO, o como partes complementarias – cual hermanas gemelas - cuidan sus intereses con un celo y una perseverancia digna de un aplauso cerrado y a estadio lleno. Por eso la lentitud y los olvidos en las grandes demandas de los consumidores.

Abusos, hay por doquier y mentes con ideas permanentes, casi maquiavélicas, cada día – inventan mil formas de traspasar los límites de la ética, tras fines del lucro y la avaricia humana.

La ley del consumidor, ha logrado algunos avances a contar del 1997 año de su promulgación, pero ha sido a sangre y fuego. Nada será fácil en estos temas, especialmente en lo relativo a los derechos de los consumidores.

Hoy año 2009, cuando, nuevos esfuerzos se realizan en defensa de los derechos de los consumidores, una vez más nos viene al recuerdo la frase de Don francisco Fernández.

El poder económico apoyado por un poder político hermano, se encarga de fabricar barricadas, para detener los avances y anhelos de una mejor ley – que regule ciertos precios, como la colusión para subir y bajar precios – que no ha sido debidamente sancionada, pese a los escandalosos casos, de las cadenas de farmacias, por ejemplo.

SERNAC, importante instancia estatal – pese a su limitada planta, se ve impedida que sus funcionarios sirvan de Ministros de Fe, que permitan probar en los tribunales, el incumplimiento de la Ley.

Por hoy sin poder fiscalizador, luchan con escasas herramientas legales en defensa de los consumidores. Está pendiente, crear más protagonismo tanto a esta institución – como a las ASOCIACIONES DE CONSUMIDORES, representantes del poder civil, cuyas escasas fuentes de financiamiento – no permiten que puedan subsistir en el tiempo y muchas de ellas se desploman permanentemente, agobiadas por la carencia de recursos mínimos, que permitan su vida.

Anunciada estaba esta lucha entre David (consumidores) y Goliat ( grandes empresas ) y el pronóstico del ganador era muy fácil de estimar.

Algún día David, deberá dar el mismo golpe certero de la historia – para lograr al menos más justicia en este sistema económico libre, demasiado libre - donde las fuerzas en pugna, no guardan la menor correlatividad entre ambos contendores.