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jueves, junio 18, 2009

Chile: Pedro Ibáñez vende 18% de Córpora a fondo de inversión en US$ 110 millones

compañía participa en áreas de consumo, industrial, hoteles y vitivinícola

Pedro Ibáñez vende 18% de Córpora a fondo de inversión en US$ 110 millones

El empresario Pedro Ibáñez Santamaría incorporó sorpresivamente a un socio a Inversiones y Servicios Córpora, compañía con la que maneja Tresmontes Lucchetti, Inesa, Viñedos y Bodegas Córpora y Hoteles Explora.

Un fondo de inversión, cuyo nombre no fue revelado por cláusulas de confidencialidad derivadas del proceso de due diligence, adquirió el 18% de la firma en US$ 110 millones, fijando una valorización cercana a los US$ 611 millones para la empresa. La operación contó con la asesoría de BCI Administradora General de Fondos.

El gerente general de Córpora, Jaime Droppelmann, informó que "este aumento de capital permitirá reducir el nivel de endeudamiento adquirido en el desarrollo de proyectos por parte de cuatro de las compañías que dependen de Inversiones y Servicios Córpora".

Ibáñez habría recurrido a esta fórmula para enfrentar el impacto que ha tenido la contracción del consumo en sus negocios, fenómeno que ha afectado sus niveles de deuda. La empresa adelantó que se destinarán US$ 26 millones a Tresmontes Lucchetti, US$ 30 millones a Inesa,
US$ 18,5 millones a Viñedos y Bodegas Córpora y US$10 millones a Explora. El saldo –US$25,5 millones- se utilizará en el pago de deudas de la sociedad matriz.

Aunque en la empresa insistieron en el resguardo de la identidad del nuevo accionista, cercanos al proceso aseguraron que se trataría del fondo FinCorp, sin precisar su procedencia. Trascendió que los principales ejecutivos del holding se encontraban ayer en México. En ese país, Córpora cerró hace algunos años una alianza con la firma local La Costeña, que hoy tiene el 50% de Aconcagua Foods, otra de las empresas ligadas a Ibáñez.

Holding diversificado

Tresmontes Lucchetti es hoy uno de los buques insignia del holding liderado por Pedro Ibáñez, tras la compra de Lucchetti al grupo Luksic en 2003. Hoy mantiene un amplio portafolio de marcas, entre las que destacan jugos Zuko y Yupi, café Monterrey, pastas Talliani y Lucchetti, y aceite Miraflores.

Más allá del consumo masivo, el empresario ha participado activamente en la fabricación de envases de hojalata y aluminio a través de Inesa, fundada hace más de cuatro décadas.

Esta filial concretó en 2008 una alianza comercial con la francesa Impress en Perú. Para fortalecer su capacidad en el vecino país, levantó recientemente una nueva planta en Callao, que demandó una inversión cercana a los US$ 15 millones. Esta construcción se suma a las instalaciones con que ya contaba en el distrito limeño de Miraflores. La operación en Perú se sumó a los negocios que Inesa ya manejaba en Argentina, Uruguay y Brasil.

Por otra parte, Viñedos Córpora se encuentra dentro de los top 20 de la industria y aspira ubicarse entre los diez primeros a mediano plazo.

Para ello, la empresa ha confeccionado un plan a cinco años de compra de tierras hasta alcanzar las 1.500 hectáreas, que incluye su proyecto vitivinícola en Argentina con las Bodegas Universo Austral.

Además de esta firma trasandina, la filial está compuesta por las viñas Veranda, Agustinos, Porta, Gracia y Canata, todas enfocadas a la competencia en segmentos premium. El negocio hotelero ha sido el rubro en que Ibáñez ha podido desplegar con mayor libertad su interés por hacer cosas singulares.

En este último negocio, la cadena Explora se ha destacado por entregar propuestas sofisticadas en sitios exóticos o remotos.

Fuente:
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Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU

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industria salmonera:Jorge Claro advierte riesgos por caducidad de concesiones

incluida en proyecto de ley

Jorge Claro advierte riesgos por caducidad de concesiones

El asesor de la Asociación de Bancos que analizó la situación de deuda y viabilidad de la industria salmonera, Jorge Claro, expuso su preocupación ante la comisión de Intereses Marítimos, Pesca y Acuicultura del Senado a raíz de la iniciativa que establece que infracciones laborales pueden convertirse en una razón para la caducidad de las concesiones acuícolas de las empresas.

Claro explicó que dicha iniciativa "complica" el desarrollo futuro de la industria, ya que debilita la obtención de créditos por parte de las salmoneras, debido a que no tendrán garantías para presentar ante las entidades financieras.

La disposición cuestionada por Claro y por los bancos es parte de la iniciativa que reformará la Ley General de Pesca y Acuicultura -que se discute por estos días en el Congreso-, cuya aprobación es de suma importancia para el desenlace de las negociaciones que mantiene la industria y los bancos para reprogramar pasivos por cerca de US$ 1.600 millones.

El asesor explicó a los parlamentarios que 2009 y 2010 serán los años "más complicados" para la salmonicultura, considerando la caída de 50% proyectada para la producción por efecto del virus ISA.

Enrique Vergara duda sobre pena de cárcel para casos de colusión

Enrique Vergara, titular de la Fiscalía Nacional Económica (FNE), reveló ayer las dudas y aprehensiones que tiene respecto de la posibilidad de que se fijen penas de cárcel para los ejecutivos que se involucren en casos de colusión en materia de libre competencia.

"No me opongo tajantemente a esto, sino que he dicho que tiene problemas. Creo que en vez de fortalecer la ley de libre competencia con la sanción penal podríamos estar debilitándola", dijo tras participar en el seminario "Desafíos de la nueva legislación en la Libre Competencia", organizado por la Universidad del Desarrollo.

El fiscal indicó que las mociones parlamentarias presentadas para atacar este punto, no resuelven los problemas sobre delación compensada y otras atribuciones incluidas en la nueva ley. Por esa razón llamó a "legislar cuidadosamente" sobre la necesidad de tener o no penas de cárcel para los delitos de colusión.

En otras materias, Vergara afirmó que los 12 testigos
-de un total de 81 que la FNE citó- que efectivamente comparecerán ante el TDLC serán los más idóneos para probar la tesis de la entidad.

Sobre la inclusión de ejecutivos de los laboratorios en este proceso, Vergara dijo que "estimamos que pueden ser de utilidad para la Fiscalía y su aporte puede ser bueno para nuestras pretensiones", aclaró que el 1 julio, día en que se inician las audiencias de testigos, se conocerá la identidad de las personas que escogidas.

Fuente:df
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Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU

OCDE insiste en agilizar fin del secreto bancario en Chile

La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) advirtió que corre peligro el ingreso de Chile al selecto grupo de países si no se realizaran los cambios necesarios en materia de secreto bancario.

De hecho, el jefe del área legal de la organización, Nicola Bonucci, sostuvo que la modificación en esta materia tributaria "debe realizarse tan pronto sea posible", según consignó Bloomberg.

Bonucci agregó que "estaría más que sorprendido si el consejo permitiera a Chile ingresar a la OCDE si no aprueba la legislación requerida".

Esto, explicó, porque "se necesita la unanimidad de todos los miembros para ingresar a la Organización".

Bonucci puntualizó que otro requisito clave es modificar el gobierno societario de la estatal Codelco.

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miércoles, junio 17, 2009

RSE: ¿Qué es el Pacto Global?

¿Qué es el Pacto Global?

Actualmente, más de 3800 participantes de todo el mundo han firmado el Pacto Global, que se está convirtiendo en el primer foro internacional sobre temas relacionados con la globalización.

Lanzado en 1999 por el Secretario General de Naciones Unidas, Kofi Annan, y puesto en marcha oficialmente en la sede de las Naciones Unidas en julio del año 2000, el pacto llama a las compañías a adoptar diez principios universales relacionados con los derechos humanos, las normas laborales, el medio ambiente y anticorrupción.

Esta iniciativa aspira a, en las palabras del Secretario General Kofi Annan contribuir a la emergencia "de valores y principios compartidos que den una cara humana al mercado global". Para esto, a través de la asociación de compañías, organizaciones de las Naciones Unidas, trabajadores, organizaciones no gubernamentales (ONG's) y otros actores se quiere construir un mercado global más inclusivo y más

Qué es el benchmarking?

Posted: 16 Jun 2009 01:01 PM PDT

Serie Marilyn de Warhol

El vocablo ingles benchmark ha hecho fortuna en el ambito empresarial y financiero. Aquellos acostumbrados a moverse en el mundo de los Fondos de Inversión, de los Planes de Pensiones, sabrán perfectamente lo que es el benchmark a estos efectos. Es el objetivo de rentabilidad a batir por parte del gestor. establecer un benchmark no deja de ser otra cosa que establecer una referencia, un modelo de comparación, en que se observa nuestra competencia, nuestro desempeño, frente al de otros. Así, en el mundo financiero, se suelen tomar como benchmarks para cada fondo indices bursátiles del más variado pelaje. No me bastara con decir que he obtenido un 10% si mi benchmark ha crecido en el mismo periodo un 15%.

Evidentemente, dichos procesos de estudios comparativos, o lo que es lo mismo, un benchmarking en sentido estricto, se ha venido aplicando de toda la vida en la gestión empresarial. Sistemáticamente los distintos departamentos de las empresas son comparados, puestos en relación con otros homólogos. Así una unidad comercial es medida en función de lo que hacen otras de la misma empresa, pero también respecto del crecimiento de su mercado, del de la competencia, etc. Estimo que, usándolo adecuadamente, dichos procesos permiten aislar lo que hay de gestión y lo que hay de azar en los resultados empresariales.

Sin embargo, no es este tipo de benchmarking en el que nos vamos a centrar. Vamos a enfocarnos sobre una visión mucha más moderna y a la vez mucho más antigua, y que ha pegado fuerte de la mano de las consultoras: el benchmarking como el arte de copiar.

La persistencia del desempleo tras las crisis crisis financiera internaciopnal:

La persistencia del desempleo tras las crisis

Posted: 16 Jun 2009 01:43 PM PDT

empleo
Las débiles muestras de reactivación hay que tomarlas con el realismo que se merecen. Si bien no son señales que anuncien la luz al final del túnel, dan cuenta de que al menos la caída libre terminó y que ahora viene una larga cabalgata por el desierto. La trombosis o coma agudo de la economía en su conjunto no mostrará señales de recuperación hasta que el empleo comience a dar signos de vida reales. Y eso tomará tiempo.

A propósito de una consulta de Remo, compañero de este blog, y una referencia hecha a la lenta recuperación del empleo que dejan las crisis, he colgado esta gráfica para el desempleo en Estados Unidos, un caso bastante emblemático de la trayectoria del desempleo a nivel mundial, por ser un país de alta demanda e industrialización. La gráfica aborda las últimas cuatro décadas y muestra el impacto que han tenido las crisis sobre el nivel de empleo. Desde la del petróleo en los años 70, hasta la crisis de las puntocom de principios de siglo pasando por la crisis de la deuda de los años 80.

ECUADOR : ARBITRAJE, Dos casos influyeron en la salida del Ciadi

Dos casos influyeron en la salida del Ciadi

Para Alberto Wray, jurista experto en arbitrajes internacionales, la decisión de salir del Ciadi no afecta a los procesos arbitrales que se resuelven en este Centro.

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Alberto Wray, jurista experto en arbitrajes internacionales

Redacción Negocios

¿Cuál es el impacto para el país de denunciar o salirse del Convenio Ciadi?

La denuncia es un derecho reconocido por el propio Convenio a cualquier Estado contratante. La notificación tiene un doble efecto: hacer conocer a los otros Estados y a los inversionistas que Ecuador ha decidido dejar de ser parte del Convenio, por un lado, y, por otro, hacer saber al depositario del Convenio, es decir al Banco Mundial, que no ejercerá los derechos reservados a los Estados miembros ni estará sujeto a las obligaciones previstas para estos.

¿Esto significa que las empresas o inversionistas que contemplen al Ciadi como opción de arbitraje no podrán recurrir a este?

No necesariamente. El art. 72 del Convenio dice que la denuncia no afecta a los derechos adquiridos por los inversionistas que con anterioridad a ella hayan formalizado su consentimiento para someter al Ciadi sus controversias con Ecuador.

¿Por qué está aquí?
Su trayectoria. Es experto en derecho internacional, por más de 30 años se ha dedicado a la cátedra universitaria y tiene experiencia en litigios internacionales.
Su punto de vista. La decisión de salir del Ciadi no afecta a los procesos arbitrales que se resuelven en este Centro.

¿Los casos por USD 3 894 millones que se desarrollan ante el Ciadi no se afectarán?

La denuncia (del Convenio) no afecta al curso de los procedimientos ya iniciados ni tampoco impide que el inversionista, cuyo consentimiento se haya perfeccionado con anterioridad, por medio de un contrato, de un convenio arbitral o de otro instrumento similar, pueda después acudir al Ciadi. Pero, insisto, siempre que su consentimiento se haya perfeccionado con anterioridad.

¿Es suficiente salir del Convenio para que los inversionistas ya no recurran al Ciadi?

Cualquier Estado, aun los que no son parte del Convenio, puede verse envuelto en un arbitraje ante el Ciadi si ha consentido expresamente. México, por ejemplo, no es parte del Ciadi, pero son numerosos los casos Ciadi en que participa, en virtud del Protocolo Complementario, que es un instrumento según el cual también los Estados que no son parte del Convenio pueden utilizar los servicios del Centro, si lo han consentido expresamente. La cuestión no depende del hecho de formar parte del Convenio, sino de la circunstancia de que exista o no un consentimiento oportuno y válidamente formalizado para el arbitraje.

¿Esta decisión puede tener algún impacto sobre la inversión extranjera?

No necesariamente. Hay otros factores que los inversionistas considerarían de manera prioritaria. México y Brasil no son parte del Ciadi y tienen un considerable volumen de inversión extranjera. El Ciadi no es sino uno de los foros posibles para dirimir controversias relativas a inversiones. Si el resto de condiciones es satisfactorio para el inversionista, dudo mucho que dejen de invertir por el hecho de que Ecuador no sea miembro del Ciadi.

El principal argumento del mandatario Rafael Correa para salir de este Centro es que es un ente afín al inversionista, ¿es así?

Me parece que las razones del presidente Correa tienen que ver con definiciones respecto de la política sobre inversiones y sobre relaciones internacionales, particularmente con los organismos multilaterales. Sin duda habrán tenido cierta influencia también las desafortunadas decisiones adoptadas por los tribunales en los casos de City Oriente y Perenco, las cuales se apartaron abiertamente del Derecho Internacional y no respetaron los precedentes del propio Ciadi y de la Corte Internacional de Justicia.

¿En qué sentido no respetaron?

Todos los precedentes del Ciadi en materia de medidas provisionales siguieron la doctrina de la Corte Internacional de Justicia, en el sentido de que no cabe que se dicten medidas provisionales contra un Estado soberano cuando el posible perjuicio sea susceptible de compensarse con una indemnización monetaria. No habría amenaza de daño irreparable, que es el requisito fundamental para la aplicación de este tipo de medida. En este sentido, sin sustento jurídico, los tribunales en los casos de City y Perenco se apartaron del Derecho Internacional, con decisiones que no solamente han perjudicado al Ecuador, sino que han perjudicado mucho más a la imagen y a la credibilidad del propio sistema Ciadi.

¿Es viable la creación de un centro de arbitraje regional? ¿Cuál sería su acogida?

Es viable y también conveniente. Mientras más foros se creen para buscar la solución racional de las controversias, mejor. Si se establece como un ente neutral, altamente técnico y con reglas adecuadas, sin duda tendrá acogida.

Alberto Wray, jurista experto en arbitrajes internacionales

Foto:EL COMERCIO

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