BLOG PARA LA EMPRESA CHILENA, UNA NECESIDAD

Rodrigo González F ha creado este blog para la empresa Esta dirigido al empresario, al emprendedor innovador cualquiera sea el tamaño y que quiera entrar a la blogosfera, al mundo de las Redes sociales Nosotros le ayudamos, le diremos como hacerlo. Podemos integrar a todo su personal, les dictamos charlas, conferencias, talleres, ( Workshops) dirigidos a SU empresa en materia de Responsabilidad social, coaching, gerencia e administración pública, Contacto: Llamar Fono 93934521 santiago chile

miércoles, abril 22, 2009

Tim Berners Lee: "Internet es un legado al futuro"

El inventor del lenguaje HTML, fundamental en el mundo 'on line', apuesta por una Red ordenada para gestionar mejor la información

ROSA JIMÉNEZ CANO - Madrid - 22/04/2009

Vota

Resultado

17 votos

Comentarios - 2

Los Príncipes de Asturias han inaugurado www2009, el Congreso dedicado a celebrar los veinte años del nacimiento de la World Wide Web, la popular telaraña que permitió popularizar la navegación. El Príncipe Felipe, en calidad de anfitrión, se mostró entusiasta de las nuevas tecnologías: "Como padres nos interesa mucho la Red, pero no sólo en ese aspecto, sino también por las posibilidades que presenta. La web 2.0 conecta personas con personas en redes sociales o en wikis para colaborar. Los ciudadanos tienen capacidad para crear contenidos por sí mismos. Este fenómeno ha traspasado los individuos para usarse en también en las empresas".

Madrid reúne a los expertos mundiales para predecir el futuro de la 'web'

La noticia en otros webs

El Príncipe Felipe celebró las posibilidades de este fenómeno: "Mientras nosotros nos esforzamos por comprender el fenómeno, Tim Berners-Lee ya habla de web semántica o web 3.0 que permitirá dar un paso adicional en la difusión de la información. Quiero dar las gracias a todos los que han hecho de la red una herramienta de participación. Os invito a seguir haciéndolo". Antes de concluir su discurso destacó la importancia de nuestro idioma en este entorno: "No hay que minusvalorar el español. Somos el tercer idioma en la Red y el segundo más usado en las redes sociales". Su Alteza Real cerró su intervención con un guiñó que encantó a la audiencia, pronunció el lema del Congreso: Walking on webshine, en lugar de la frase hecha en inglés Walking on sunshine.

Francisco Ros, Secretario de Estado de Telecomunicaciones y Sociedad de la Información, alavó la evolución de la Red y la democratización de la misma: "Hemos pasado de comprar ordenadores para procesar datos a hacerlo para navegar por Internet".

Tim Berners-Lee, premiado con el Príncipe de Asturias en 2002, invitó a los asistentes a hacer la Red un lugar mucho más colaborativo y cercano: "Tenemos que encontrar maneras de trabajar juntos intuitivamente y con sencillez. Internet tiene que ser un lugar en el que se permita enlazar cualquier texto, vídeo, imagen o documento".

El padre del lenguaje HTML mostró su deseo de cara al futuro: "Me gustaría que la Red creciese con orden y limpieza. Es lo más difícil, pero lo más interesante. Es el legado que dejamos al futuro; es nuestro conocimiento e Historia. Mi sueño sería hacer una pregunta a un ordenador conectado y que vaya a los índices y me dé una respuesta acertada y comprensible".

Vinton Cerf, vicepresidente de Google y uno de los padres de Internet, puso sobre la mesa la necesidad de apostar por la separación de poderes en la red al igual que se ha hecho en los estados democráticos: "Es necesario separar poderes entre proveedores de servicios, de contenidos y de conexión". Siguió apostando por la neutralidad en la red "para mantener el compromiso democrático". Aunque también vertió algunas críticas contra la dificultad para identificar quién y desde dónde envía información. No se olvidó de los países mas desfavorecidos en los que el desarrollo de Internet en dispositivos móviles será clave: "Mucha gente entrará por primera vez en Internet a través del teléfono, hay que hacer esa experiencia accesible, cercana y satisfactoria. También barata, por supuesto".

FRATERNALES SALUDOS,
Rodrigo González Fernández
DIOPLOMADO EN RSE DE LA ONU
www.consultajuridicachile.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
www.biocombustibles.blogspot.com
Renato Sánchez 3586 of. 10. Telef. 2451113
Celular: 76850061
Santiago-Chile
CONSULTE NUESTROS CURSOS Y CHARLAS A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL EN BIOCOMBUSTIBLES- RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL- ENERGIAS RENOVABLES- LIDERAZGO , PARA 2008

Los zapatos son la clave de un look, por Sarah Jessica Parker

Posted: 21 Apr 2009 12:01 AM PDT

Las hay más guapas, más altas, más simpáticas, más políticamente correctas y más acertadas, pero Sarah Jessica Parker solamente hay una, y aunque haga ya cinco años que la serie que la convirtió en icono llegara a su fin, su personaje, Carrie Bradshaw, que ha vuelto a la vida de la mano de una adaptación cinematográfica algo descafeinada que espera ya secuela, sigue deleitándonos con su sello personal.

Inevitable ver a Sarah Jessica y no pensar en Bradshaw. Solamente Carrie es capaz de convertir un look que pasaría desapercibido bajo cualquier otra circunstancia en una norma de estilo.

¿Cuál? Que los zapatos, como decía el otro día en el post del estilismo perfecto para ir de boda, arreglan o destrozan un look. En este caso, lo iluminan y le dan sentido, porque un total black look sin demasiada gracia, por mucho que sea de Balmain, se convierte en un uniforme de lo más chic con un golpe de zapato fucsia (y más, si lo firma Christian Louboutin).

Y no es la primera vez que lo hace…

Las celebrities lucen los Gommini de Tod's

Posted: 21 Apr 2009 01:11 PM PDT

La firma Tod's se caracteriza por sus clásicos, o bien en zapatos o bien en bolsos. En este caso os presento la nueva colección de los Gommini, mocasines planos y cómodos, que todos deberíamos tener en nuestro armario, unos clásicos tradicionales pero a la vez con el toque actual.

La edición limitada de esta temporada está disponible en exóticos estampados animales o con apliques cosidos a mano en distintos tonos. Mocasines de ante que los artesanos de Tod's han transformado en obras maestras imitando los estampados de las pieles de cebra, tigre y jirafa o bordando diseños.

Son perfectos para el verano y para en invierno, el caso es ir cómoda. Y su mejor combinación es con jeans.

¿Apoyas el secuestro por motivos laborales?

Posted: 21 Apr 2009 10:03 AM PDT

Pues en Francia, tal y como leo en un post de Albert Esplugas, casi uno de cada 2 ciudadanos lo apoya como arma de los trabajadores en los supuestos de reestructuraciones empresariales. Se trata, con dichos secuestros, de presionar a directivos y empresarios en aquellos supuestos que lleven aparejados despidos o cierres para que den marcha atrás. Algo que ya conocimos en su momento en la ESpaña de la reconversión industrial en casos aislados pero que parece extenderse como la pólvora en el pais de Asterix: Sony, 3M, Faurecia, Caterpillar, Scapa,....

Hay quien puede pensar que eso no son secuestros. Desconozco el análisis doctrinal y jurisprudencial del Código Penal francés, pero los arts. 224-1 a 224-5-2 parecen claros. Y al igual que ocurre en España con los arts. 163 y ss., el asunto no ofrece muchos matices. Es un secuestro como una catedral, y en Francia, hay algunos agravantes, como el de banda organizada, que conllevan cadena perpetua.

Pero tranquilos, que no va pasar nada. Y si no, veamos el contexto social que rodea al Juez, al policia, que quiera hacer cumplir la Ley.

franquicias El auge de las franquicias de fotodepilación

FRANQUICIAS : TORMO

El auge de las franquicias de fotodepilación

Otros Sectores

Imprimir

La depilación definitiva está ganando en España cada vez más adeptos.

Este nicho de mercado ha experimentado uno de los mayores crecimientos en franquicia de los últimos años. Los avances tecnológicos se han unido a precios más democráticos provocando un boom en la demanda de este servicio que ha derivado en un aumento rápido del número de franquicias y establecimientos del sector.

La depilación definitiva está ganando en España cada vez más adeptos. En la actualidad, más del 80% de las mujeres y un 50% de los hombres declaran tener problemas de vello no deseado en diversas partes de su cuerpo, y de este porcentaje, el 90% no se encuentra satisfecho con los resultados de la depilación tradicional. Por ello, la depilación a través del método láser y la fotodepilación se encuentran en pleno auge.

Es un sector que, de momento, no ha notado los efectos de la contracción del consumo, debido, en parte, a la estrategia de democratización de precios instaurada en este tipo de servicios que antes sólo era asequible para unos pocos privilegiados. En este sentido, promociones, descuentos o tarifas planas han incentivado a los clientes a interesarse por estos métodos para acabar con el vello corporal. Al mismo tiempo, al tratarse de un tema de salud, se ha trasladado una importante imagen de calidad y tranquilidad al cliente necesaria para popularizar el sistema.

Con esa ventaja juega Clínicas Médicas Pelostop, que combina la clínica médica con una formación eficaz que apuesta por la calidad a precios muy ajustados. Con una inversión inicial de 140.000 euros, cuenta con 71 establecimientos, de los cuáles 60 son franquiciados. En el caso deZeropelo, sus tratamientos son realizados sólo por personal sanitario altamente cualificado (auxiliares de enfermería), a la vez que ofrece precios muy competitivos para el sector.

Otra de ellas es No+Vello, centros de estética especializados en fotodepilación, que ha perseguido desde sus comienzos la popularización del método. Y es que su tarifa plana de 30 euros por zona y sesión, ha convertido su servicio en asequible para toda la población. "Afortunadamente, la estética y la belleza es uno de los sectores que menos sienten los efectos de una crisis, porque el cliente no deja de cuidarse ni de acudir a sus tratamientos habituales. En nuestro caso, contar con precios asequibles a cualquier bolsillo es una ventaja añadida en estos momentos", dice Rafael Machío, director de Expansión de la enseña.

El avance de la tecnología ha permitido el abaratamiento del servicio.

En sus comienzos Bye Bye Pelos se centraba en una clientela de alto poder adquisitivo pero la evolución de la técnica, desde el láser a la luz pulsada, y con un planteamiento distinto en el marketing y la logística del negocio, han conseguido abaratar los precios y mejorar la calidad. "Este sector es uno de los que menos se ha resentido, pero a pesar de la demanda, no todas las cadenas se encuentran en el mismo punto de madurez. Lo que es una realidad es que este mercado se está especializando y sólo los más eficientes conseguirán aguantar el próximo año", dice Carmen Lozano, su directora general.

El reto de acabar con la estacionalidad

El mayor problema al que se enfrentan estas cadenas es la estacionalidad, de junio a septiembre el negocio baja debido a que la energía láser es absorbida por la melanina, por lo que si la piel está bronceada no se puede depilar. Por eso, las centrales tienen que poner la máquina en funcionamiento y diversificar su oferta con temas relacionados con la estética y que sean compatibles con el concepto.

De esta manera, cadenas como Starbene-Benedépil ha incluido en su modelo la posibilidad de incorporar nuevas líneas de negocio (máquinas de fitness o plataformas de gimnasia pasiva) en los meses de verano. La inversión inicial para un centro de esta enseña es de 29.000 euros.

También los centros Epilae incluyen, además de la fotodepilación, la especialización en rejuvenecimiento facial, a través de la readiofrecuencia y microdermoabrasión, y complementa sus servicios con cosméticos naturales y de alta gama.

El mayor problema al que se enfrentan estas cadenas es la estacionalidad.

Existen otras cadenas que ofrecen la posibilidad de contar con varios modelos de negocio. Depidelia ofrece la posibilidad a sus futuros franquiciados de dos modelos de negocio dependiendo de las necesidades, el perfil o el concepto que cada persona quiera montar. Un modelo de fotodepilación por 26.000 euros y un modelo de fotodepilación y radiofrecuencia por 32.000 euros.

En este sector, las redes de franquicia proponen unos modelos de negocio que pueden ir destinados tanto al autoempleo, para profesionales del sector, como a inversores que quieran tener su propio negocio con otras personas al frente.

Tal es el caso de Pelísimo, que aporta un asesoramiento y apoyo global constante, cuya inversión inicial que va desde 35.000 euros a 40.000 euros, o cadenas como Depicool, que apuesta por la luz pulsada intensa y ya cuenta con diez unidades de negocio.

Los emprendedores interesados en esta especialización del ramo de la belleza tienen que valorar en su elección aspectos como la imagen del negocio, la formación y la capacidad de la central para renovar y adaptar su oferta a través del I+D. Tras el boom actual del sector se consolidarán las redes más profesionales.

irmas estiman que el consumo no será suficiente para cubrir los volúmenes ya contratados

Fuerte preocupación de Endesa, Metrogas y ENAP por sobrestock de GNL en Quintero

Jéssica Esturillo O.

La caída en la demanda de gas natural licuado (GNL), a raíz del impacto de la crisis en la actividad económica y la acción de factores climáticos, tiene en una verdadera encrucijada a los socios del terminal de regasificación de Quintero, que en un par de meses iniciará sus operaciones.

A la luz de los cálculos y estimaciones realizadas por la Empresa Nacional del Petróleo (ENAP), Endesa Chile y Metrogas, la demanda de las actividades a las que en primera instancia se destinará este combustible (residencial y comercial; generación eléctrica y refinación de combustibles) no será suficiente para consumir los 5,5 millones de metros cúbicos diarios que llegarán al país cuando debute el terminal.

Esto en el marco del contrato de abastecimiento a firme, a 21 años plazo, que en junio de 2007 las tres empresas suscribieron junto a BG Group, que posee el 40% de la sociedad GNL Quintero, que tiene a su cargo la operación del terminal, que implicó una inversión de
US$ 1.300 millones.

Conocedores de esta situación señalaron que la dificultad de redistribuir este remanente, que podría superar los 600 mil metros cúbicos diarios (m3d) -equivalente al consumo promedio del segmento industrial de la Región Metropolitana-, radica en que ninguna de las tres empresas estaría en condiciones de utilizarlo, pese a que el contrato de la sociedad establece que los integrantes del denominado "pool de consumidores" tienen la primera opción para hacerlo.

En una de las empresas del grupo explicaron que la capacidad ociosa corresponde a 400 mil m3d que ENAP contrató para abastecer a la Refinería Bío Bío y que por ahora no serán entregados, ya que la petrolera no dispone de un sistema para hacerlo.

A ello se suman otros 200 mil m3d que corresponden a Metrogas, pues, al interior de la distribuidora los cálculos apuntan a que este invierno podría no ser muy frío por lo que sólo usarían 1,6 millón de m3d y no los 1,8 millón de m3d que cada empresa tiene asegurados.

Si bien Endesa Chile se alza como la candidata natural para pagar ese remanente y usarlo en sus centrales de ciclo combinado, como es el caso de Quintero, cuya puesta en marcha está prevista para julio, la menor demanda eléctrica -como consecuencia de la crisis económica-, pone en duda que esas unidades puedan ser requeridas para el despacho.

Contratos adicionales

De esta forma y contrario a lo que se creía hasta hace algunos meses, los volúmenes a firme de GNL que el pool de consumidores tiene asegurado, bastarían para cubrir el consumo de este año, lo que llevaría al pool a no tomar los contratos adicionales, por unos 3,5 millones de m3d, que están negociando.

Conocedores de esta situación dijeron que la lectura que hace el grupo -que debe tomar una decisión a fin de mes- es que a la luz de la mayor oferta de GNL que existe a nivel mundial, lo que ha redundado en una caída de los precios, sería más atractivo acudir al mercado spot en caso de un alza en la demanda.

irmas estiman que el consumo no será suficiente para cubrir los volúmenes ya contratados

Fuerte preocupación de Endesa, Metrogas y ENAP por sobrestock de GNL en Quintero

Jéssica Esturillo O.

irmas estiman que el consumo no será suficiente para cubrir los volúmenes ya contratados

Fuerte preocupación de Endesa, Metrogas y ENAP por sobrestock de GNL en Quintero

Jéssica Esturillo O.

martes, abril 21, 2009

¿A DONDE QUEDARON LOS BLINDAJES?

Chile es el tercer país de América Latina más afectado desde que comenzó la crisis

Bernardita Aguirre Pascal EMOL

La historia dice que Chile fue el país más golpeado por la crisis de 1929: la economía se contrajo 45%, casi el doble que los Estados Unidos y más de tres veces el promedio del mundo. Las consecuencias sociales fueron catastróficas. En la crisis asiática, que es la más reciente, el crecimiento local bajó 1%, mientras que EE.UU. siguió creciendo en torno al 4% y el mundo sobre 2%.

¿Qué pasará ahora con nuestro país? Esta vez, la crisis nos pegó al punto de dejarnos entre los peores del curso, al menos en América Latina y sólo si consideramos las cifras de crecimiento. Un estudio de JP Morgan para "El Mercurio" revela que pasados los primeros seis meses de la crisis mundial, considerando como punto de partida la caída de Lehman Brothers en septiembre del año pasado, en el semestre la actividad cayó 3,1%, baja sólo superada por México y Brasil, y que nos sitúa entre los 15 páises más afectados a nivel mundial.

Pero como así de rápido fue el retroceso, también este mismo banco espera que la situación se modere en lo que queda de este año: la economía se contraerá 1,5% en 2009.

Nada para alegrarse, pero sufriríamos menos que muchos países desarrollados y también menos que el promedio de América Latina.

JP Morgan es una de las instituciones más pesimistas al proyectar el crecimiento de Chile para este año.

Santander Investment proyectó esta semana un crecimiento de 0,1% y Celfin Capital de 0,3% en 2009, mientras el Banco Central dice que este año creceremos entre 2% y 3% con un sesgo a la baja.

La lección

El mundo aprendió de la Gran Depresión y es por eso que frente a esta crisis financiera el impacto será de una magnitud incomparablemente menor. "En Chile hemos aprendido que tenemos una economía extremadamente vulnerable a las fluctuaciones en los términos de intercambio. Como consecuencia, se han generado últimamente una serie de instituciones formales e informales para ahorrar recursos en los períodos de 'boom' y gastarlos en períodos de 'vacas flacas', como el actual. Eso no nos hace inmunes a la caída de las exportaciones y a las pérdidas de riqueza asociadas a las caídas en los valores bursátiles, pero nos permite mitigar notablemente sus efectos", explica Rolf Lüders, economista de la Universidad Católica.

Para Felipe Morandé, decano de economía de la Universidad de Chile, nuestro país siempre ha sido vulnerable a los ciclos de la economía mundial. "Es posible que la política fiscal contracíclica nos permita ser menos afectados respecto de nuestra historia, pero no nos hace ser el mejor del curso cuando nos comparamos con otros países de la región, o con otros países paradigmáticos en nuestro debate, como Australia y Nueva Zelanda". A su juicio, esto ocurre porque falta un conjunto de políticas microeconómicas que, por la vía de flexibilizar mercados y modernizar instituciones y regulaciones, consiguen una respuesta más rápida de los precios y salarios y un ajuste menos doloroso en cuanto a empleo y actividad económica.

A Chile le irá mejor en esta crisis que en la asiática, pronostica el economista Leonardo Suárez, director de estudios de LarrainVial, quien espera una caída de -1% del PIB para este año. "Los shocks externos siempre han originado un impacto mucho mayor en Chile que en otros países. Esta sería la primera vez que el impacto recesivo sería más suave que en crisis anteriores. De hecho, caeremos menos que EE.UU., Europa y Japón. Y nunca ha ocurrido eso en una recesión global".

Suárez destaca que la bolsa de Chile está entre las que menos han caído en el mundo, y que desde noviembre sube con fuerza. "Aquí se emiten bonos cuando en el resto del mundo hay credit crunch. El dólar subió hasta $685 en octubre y desde entonces ha caído más de $100. Si las tasas largas están subiendo es porque hay expectativas de reactivación".

La mirada de JP Morgan

Para comparar Chile con el resto del mundo usamos los análisis de JP Morgan, porque ante la dificultad de que cada país tiene su propio sistema de medición, este banco las homologa, permitiendo hacer comparaciones. El método usado por JP Morgan mide la variación de un trimestre con respecto al inmediatamente anterior y lo anualiza. Para el cálculo semestral promediaron las variaciones trimestrales anualizadas y las dividieron por dos.

¿a donde esta la macanudez?

Felipe Morandé- emol
Martes 21 de Abril de 2009
El mito de la buena gestión económica del Gobierno

La evaluación de la gestión económica del actual Gobierno ha subido como la espuma desde septiembre pasado, si miramos los datos que entrega mensualmente la encuesta Adimark. Hace ocho meses, al momento de comenzar el cataclismo financiero generado por la caída de Lehman Bros. y los desaguisados posteriores en EE.UU. y Europa, la aprobación ciudadana a la gestión económica apenas alcanzaba 30,8%, subiendo consistentemente desde entonces hasta alcanzar 56% en marzo de este año, es decir, 25 puntos porcentuales adicionales. Parece ser, como lo observa el propio análisis de Adimark, que la manera en que el Gobierno ha encarado los efectos de la crisis económica internacional es hasta ahora bien evaluada, lo que explica también por qué la aprobación al ministro Velasco salta desde 34,7% en septiembre a 57,1% en marzo.

Es casi paradójico que, mientras tanto, la economía chilena cayó en recesión -el PIB se contrajo 8,3% anualizado en el cuarto trimestre de 2008 respecto del tercero y ha seguido cayendo en el primero de este año- y la tasa de desempleo (sin estacionalidad) ha subido persistentemente desde 7,4% en septiembre a 9% el mes pasado. El mensaje del Gobierno tiene tres ejes: (a) las penurias que pasa la economía chilena hoy no son su culpa sino corresponden a los efectos de la crisis planetaria; (b) nunca antes Chile había estado mejor preparado para enfrentar una crisis de esta naturaleza e intensidad porque tenemos una buena cuenta de ahorros públicos y políticas fiscal y monetaria flexiblemente anticíclicas, y (c) las acciones del Gobierno se orientan a confrontar el problema del aumento del desempleo como primera prioridad, mientras llama al sector privado a no despedir a sus trabajadores.

Como modelo comunicacional ha funcionado muy bien, sobre todo porque ha podido poner de su lado, políticamente hablando, el temor creciente (y dominante entre todos los problemas) que la gente siente por la cesantía. Mucho más atrás quedaron, en las preocupaciones de la gente, el Transantiago, el aumento en la inseguridad, la mala percepción de la salud pública, el avance de la corrupción y el grave problema de la calidad de la educación, aspectos todos muy prominentes en las encuestas hasta el año pasado y en los que la gestión del gobierno de Bachelet es reconocidamente muy deficiente.

Pero, ¿qué tan buena de verdad ha sido la gestión económica? El programa de gobierno de la Presidenta planteó un salto al desarrollo como meta orientadora, donde el concepto de "desarrollo" es más amplio que el puro crecimiento económico, pero sí lo necesita. Para apuntalar el crecimiento, el diagnóstico era que había que fortalecer la productividad, muy decaída desde la crisis asiática, promoviendo la innovación y el emprendimiento, la capacitación y la calidad de la educación, y el acceso de las pymes a nuevas fuentes de financiamiento, entre otras cosas. En todos estos objetivos los resultados han sido, con suerte, mediocres. En primer término, el crecimiento mismo de la economía terminará siendo el más bajo de las últimas cuatro administraciones (cerca de 2,9% promedio). Aunque esto incorpora los efectos de la actual crisis internacional, también incluye el período entre 2006 y mediados de 2008 en que el mundo creció aceleradamente. Segundo, la productividad no sólo no ha aumentado, sino que ha caído en estos años de Bachelet. Ciertamente en ello influyó la crisis energética generada por la falta de gas argentino, pero dicha crisis revela el fracaso de la política energética de los gobiernos de la Concertación. Tercero, la promoción de la innovación, pese al "royalty" a la minería, ha estado bastante entrampada en burocracia y no hay evidencia que el gasto en I&D de la economía chilena haya aumentado del paupérrimo 0,6% del PIB que traemos hace muchos años. Por su parte, la promoción al emprendimiento ha sido muy escasa y los rankings de competitividad mundial (como el World Economic Forum) siguen ubicando a Chile en lugares rezagados en esta materia, tanto por lo caro y costoso que es iniciar una empresa, como, sobre todo, por lo terriblemente oneroso que es cerrarla (en esta materia el país rankea entre los peores del mundo). Cuarto, todo el país sabe que no se ha avanzado nada en calidad de la educación -que de partida es muy deficiente a nivel internacional- y sólo recientemente se aprobó una nueva ley (LGE) que avanza algunos conceptos en la dirección correcta, más que nada por la presión de los técnicos de la oposición y la buena disposición de la vapuleada ministra del ramo. Tampoco se ha hecho nada llamativo en capacitación. Y finalmente, en cuanto a acceso de las pymes a nuevas fuentes de financiamiento y en general a abaratar el costo del mismo, recién en los últimos tiempos, y como consecuencia de la crisis internacional, el gobierno ha dado pasos más concretos (eliminación del impuesto de timbres, apoyo al factoring no bancario, más recursos para el Fogape, etc.).

La misma política fiscal, tan admirada por la acumulación de fondos soberanos y la regla de superávit estructural, no ha impedido que se malgasten groseramente recursos en políticas públicas fallidas y no resueltas. Los más de US$ 900 millones de déficit acumulado en el Transantiago, una cifra aún mayor en el caso de EFE y otra algo menor en ENAP, implican un malgasto superior a los US$ 3.600 millones en estos cuatro años. Pura pérdida social, porque además la sociedad no se ha beneficiado en nada con este despilfarro. Si la gente hiciera el cálculo que si estos recursos se repartieran entre el 40% más pobre de la población, vería que le tocaría a cada hogar en esta condición más de $1,6 millón. Nada despreciable. Alcanza para un auto usado y así evitar los malos ratos del Transantiago.

Por último, tal como lo ilustró una nota de este diario ayer lunes, la performance de la economía chilena en este año de crisis, en definitiva, no será muy diferente de la de varios otros países de la región y peor tal vez que los referentes habituales de Australia y Nueva Zelandia. ¿Dónde está entonces la "macanudez" (como decía mi padre)?

XATAKA

Xataka

WD RE4-GP, disco de 2 TB con 64 MB de caché

Posted: 20 Apr 2009 11:36 AM PDT

WD RE4-GP 2 TB

Desde hace ya unos cuantos meses supimos de la existencia de discos duros de 2 TB, presentados en diciembre con el WD20EADS como líder actual único modelo en el mercado. Es seguro que en los próximos meses la competencia seguirá a WD, pero por ahora no lo han hecho… y ellos siguen lanzando nuevos modelos.

El último en llegar es el Western Digital RE4-GP de 2 TB de capacidad, con número de serie WD2002FYPS y cuya principal novedad es la implementación de 64 MB de caché en vez de los 32 que encontramos en el WD20EADS. Se trata de un disco enfocado al público profesional, ya que según WD incorpora varias nuevas tecnologías que lo dotan de una mayor fiabilidad de funcionamiento, así como de sistemas de ahorro energético que permiten disminuir su consumo en hasta un 40% respecto de anteriores generaciones.

Aunque sea profesional, su precio no es demasiado alto. Mientras el WD20EADS doméstico, también con 2 TB, sale por unos 280 euros, este WD RE4-GP costará 257 euros, aunque no nos determinan si incluye IVA o no. De incluirlo se trataría de una opción mucho más interesante que el Caviar Green doméstico, ya que además de ser sensiblemente más barato incluirá unas especificaciones técnicas mejores en varios aspectos.

Más información | WD.

BD Touch 2.0, ahora con soporte para más terminales

Posted: 20 Apr 2009 07:17 AM PDT

BD Touch 2.0

Hace ahora un año que se presentó BD Touch, una aplicación que permitía ligar un reproductor Blu-ray con el iPhone, de forma que desde este es posible controlar la reproducción y otras funciones, siempre que el título llevara soporte para ello.

Ahora llega BD Touch 2.0, una nueva versión de esta tecnología la cual estará disponible no solo para el iPhone y el iPod touch, sino también para otros dispositivos, como aquellos basados en Android, y para las BlackBerry. De este modo, sus funciones se podrán utilizar en un mayor número de teléfonos.

Sandalias de Louis Vuitton Primavera-Verano 2009, ¿quién las luce mejor?

Posted: 20 Apr 2009 10:32 AM PDT

Sandalias LV

Ya va una larga lista de celebridades que han decidido hacer suyas las sandalias de Louis Vuitton. El estilo super étnico de princesa africana lleno de detalles como borlitas, pedrería, plumas o cordeles hacen que sean un calzado super decorado. Que sea dificil escoger un outfit completo para no restarle a los zapatos además de los colores indicados para no opacar su belleza.

Son muy diversos el modelo que cada una escogió dependiendo de su estilo. Seis diferentes sandalias han paseado por las cámaras y los flashes comenzando su precio en 1000 euros y alcanzando unos 1700 euros las de piel de pitón.

A continuación pueden ver los estilos de las famosas y sus sandalias. Y podrán votar por la que más les guste.

lunes, abril 20, 2009

SUBIENDO EL RATING : Iván Valenzuela, cerebro del informativo central de Canal 13

20 de Abril de 2009

Iván Valenzuela, cerebro del informativo central de Canal 13

El cardenal de las noticias

El cardenal de las noticias No es el jefe, pero si la figura más relevante en los cambios que tienen al noticiero de vuelta en los lugares de avanzada. Con una apuesta arriesgada que incluye partir después que los demás y una pauta propia cargada a los temas ciudadanos, y que incorpora las nuevas redes sociales por Internet, el periodista más polite de Chile, que está contra el aborto pero es fan de Radiohead, quiere chasconear las noticias igual como lo hizo en la radio a principios de los 90.

Por Felipe Saleh el mostrador

En Canal 13 afirman que de los dos conductores de Teletrece, el rostro más reconocible para el público es Soledad Onetto. Y es cierto. La periodista está en el punto más alto de popularidad después de animar la última versión del Festival de Viña. Pero el motor de los cambios que tienen al noticiero central pisándole los talones al imbatible 24 Horas, es Iván Valenzuela.

El nuevo Teletrece salió al aire el lunes 16 de marzo A una semana de partir, dio dos señales potentes: primero que sería un noticiario coherente con la "Misión 13" y en la edición de estreno se vio a Valenzuela editorializando contra el aborto, antes de presentar la noticia política donde se abordaba la discusión. Un acierto veloz en el camino para levantar el informativo, que el año pasado promedió 14,2 puntos de sintonía, por debajo de Chilevisión. El jueves 26, después de anunciar los conciertos de Radiohead, Valenzuela reveló que a esa hora los músicos estaban en el bar Liguria, y el local de Manuel Montt se llenó de fanáticos esperando ver a la banda. Otra vez la coherencia: esta vez con la intención de ser un noticiero "joven".

"Iván cambió la manera de hacer radio a principios de los 90' y en las noticias está tratando de hacer lo mismo. En el camino siempre va a haber gente a la que le moleste entre otras cosas porque siempre sabe ubicarse muy bien entre los ejecutivos y el 'alto mando' del lugar donde trabaja. Puede parecer un yes men pero es un gallo talentoso, de eso no hay duda", admite un amigo de la época en que Valenzuela formó parte del equipo que gestó la radio y el canal Rock & Pop.

Subiendo el rating

Por ahora, los primeros en molestarse son los periodistas del equipo, que ven como el resto de los informativos los "golpean" empezando igual que todos a las 21:00, mientras ellos parten entre 10 y 15 minutos después. "Hubo varios que al principio estaban indignados, pero la respuesta de la gente a esta pauta propia y las cifras de rating han ido cambiando esa sensación" dice un productor periodístico del informativo.

En marzo, Teletrece marcó 15,5 puntos de sintonía promedio, muy cerca de los 16.5 con que lideró TVN con sus 24 Horas el segmento de las noticias. "Chilevisión ha sido el gran perjudicado con la 'cuchufleta' que hace ganar al 13, nosotros seguimos firmes en el primer lugar", dice una fuente de TVN. En efecto, Chilevisión noticias se estanca en tercera posición con 12, 5 puntos.

Pero lo más llamativo del nuevo Teletrece no sólo es el truco de empezar unos minutos después que el resto, ni que el logo tenga un guiño a canal 13 de argentina y Parmalat, sino la decisión de optar por una pauta propia, con tinte ciudadano en la que anuncian el paquete de medidas del gobierno para los salmoneros y después presentan una nota con la vida de la gente que trabaja en esa industria. Luego otra acerca de cómo vivir en tiempos de crisis antes de una guía con los mejores sitios para compras outlet.

El poder en las sombras

Aunque oficialmente en el canal aclaran que la estructura del informativo es fruto de un intenso trabajo del equipo liderado por Pilar Bernstein, directora de Prensa, y Michael Müller, editor general, en el área chica los que han gestado los cambios, según fuentes del equipo que arma el informativo, son Valenzuela y Claudia Godoy. Esta última, a cargo de la sección Reporteros, es una de las que se ha potenciado en el nuevo esquema, que también incluye más de una frase destacada del día en la sección "Lo dijo hoy", y a los conductores opinando en medio del bloque deportivo.

"Siempre lo ha motivado la idea de llevar la voz de la calle hasta los medios", dice la reseña sobre Iván Valenzuela en la revista El Sábado, que lo eligió entre los 100 líderes jóvenes del país el 2000. En el contexto del nuevo Teletrece, hay una prueba de eso en la inclusión de twitter, la red social del momento, donde los espectadores pueden desde opinar hasta entregar noticias al minuto, otra de las modificaciones capitaneadas por Valenzuela.

A los 42 años, Iván Valenzuela ya es un veterano, su carrera ha sido meteórica y medianamente predecible. Nació en Linares, estudió periodismo en la Universidad Católica, carrera que casi abandona para entrar al seminario. Hizo la práctica en El Mercurio y participó en dos fenómenos mediáticos de principios de los '90: la revista Zona de Contacto, junto a Alberto Fuguet, Alfredo Sepúlveda y Consuelo Saavedra entre otros, y la factoría Rock&Pop, formada por la radio y el canal, del que fue gerente cuando tenía 30 años. Desde ese puesto despidió a Roberto Artiagoitía, "El Rumpy" por negarse a trabajar un 1 de mayo. Desde esa época se conoce también con Soledad Onetto, su compañera en el set de Teletrece.

En su época en Rock&Pop la emisora era propiedad de la Compañía Chilena de Comunicaciones, dueña hasta hoy de Cooperativa y presidida antes del escándalo EFE por Luis Ajenjo, con quien Valenzuela tuvo relativa cercanía. Así fue director de programación de Cooperativa entre 1998 y 2000. Hasta el año pasado estuvo frente a los micrófonos en "Lo que queda del Día" en esa emisora.

Pero no todo ha sido tan perfecto en su carrera. Valenzuela también ha sido víctima del "estilo pontificio" del que están impregnadas algunas decisiones en Canal 13. En 2000 lo nombran subgerente de producción del canal y sale al aire El Triciclo, un programa de conversación y entrevistas en profundidad a personajes de distintos ámbitos, salido de su cabeza. Valenzuela entrevista a Italo Passalaqua y el crítico de espectáculos ahonda en su homosexualidad. La entrevista salió al aire, pero mutilada en esas partes. El episodio generó polémica y la salida de Valenzuela, meses después de de su cargo, pero no del canal, donde siguió a cargo de conducir programas, incluso Viva La Mañana, una de las tantas apuestas matinales de la estación. Hoy ha vuelto para convertirse en un factor de peso, esta vez a la hora de las noticias.

Difundan este artículo
CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN LIBREMENTE
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en RSE de la ONU

www.consultajuridica.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.biocombustibles.blogspot.com
www.calentamientoglobalchile.blogspot.com
www.respsoem.blogspot.com
oficina: Renato Sánchez 3586 of. 10
Teléfono: OF .02- 8854223- CEL: 76850061
e-mail: rogofe47@mi.cl
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación y consultoría en LIDERAZGO - GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – BIOCOMBUSTIBLES , asesorías a nivel nacional e internacional y están disponibles para OTEC Y OTIC en Chile

Nueva colección de Zuhair Murad para Mango Verano 2009

para nuestras mujeres empresarias y lideres

Nueva colección de Zuhair Murad para Mango Verano 2009

Posted: 19 Apr 2009 08:46 AM PDT

Zuhair Murad para Mango Verano 2009

Después de admirar su línea de vestidos de noche para la temporada Primavera-Verano 2009 en Mango, ahora Zuhair Murad nos regala otra minicolección para la firma española inspirada en el colorido y los detalles femeninos del Verano 2009.

Si como imagén del Verano 2009 seguimos viendo a la actriz del momento, Penélope Cruz, así como a la afamada modelo española Laura Ponte, también tenemos esta minicolección de Zuhair con todo lo que una chica femenina y al día puede pedir.

BOSCHMA EXPERTO EN MARKETING JUVENIL

BOSCHMA EXPERTO EN MARKETING JUVENIL

«El futuro del márketing es decir la verdad a los jóvenes»

Advierte de que las reglas en el sector cambian con la nueva generación, que «detesta» sentirse engañada

MIGUEL ANGEL MATA

«El futuro del márketing es decir la verdad a los jóvenes»

Boschma, en el campus de la ESTE. /USOZ

Experto en las motivaciones y el comportamiento de los jóvenes, a los que decribe como «generación Einstein», el holandés Jeroen Boschma visitó San Sebastián hace unos días. Participó en la Jornada Alumni de la ESTE, un encuentro con estudiantes de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Deusto. Coautor del libro Generación Einstein, Boschma trabaja como consultor de marketing especializado en el público infantil y juvenil.

- ¿Qué es la 'generación Einstein'?

- La de los jóvenes nacidos después de 1988. Aquellos que tienen 20 años o menos y que constituyen la primera generación realmente tecnológica, porque conocen el ordenador y el móvil desde su nacimiento y han crecido en el entorno de las redes sociales.

- ¿Qué les caracteriza?

- Son más inteligentes, más rápidos y más sociales. Entienden el mundo de manera diferente. Socialmente es una generación con una mentalidad positiva, mucho más social y sociable, con unos valores diferentes a los de generaciones anteriores. Valoran mucho la amistad, la autenticidad, la originalidad, la veracidad y la participación. Son conscientes de que viven en un mundo que avanza a un ritmo frenético y quieren ser partícipes del cambio. Quieren que sus opiniones se tengan en cuenta y rechazan el tradicional «aquí mando yo» o el «porque lo digo yo». Están acostumbrados a la prosperidad material, por lo que el dinero no es lo más importante para ellos.

- Y son mucho más tecnológicos...

- Por descontado. Su cerebro actúa de forma más rápida. Utilizan los dos lados, mientras nosotros usamos sólo el izquierdo. Eso hace que sean mucho más abiertos de mente y les sitúa mejor ante todos los aspectos relacionados con la intuición. Son capaces de seguir un programa de TV, hablar por el móvil y mantener una conversación en el Messenger al mismo tiempo y sin perder comba de ninguno de ellos.

- Usted ha venido a San Sebastián a hablar de esto con estudiantes de Empresariales. ¿Cómo afectan estos cambios al mundo empresarial?

- En que los medios tradicionales de información, entretenimiento y márketing no son válidos para ellos. En el campo del márketing, las empresas deben cambiar sus estrategias. La generación Einstein busca la autenticidad. Quieren que se les diga la verdad para ser ellos quienes decidan. Y decidirán en función de cómo les gusta o les sirve lo que les ofrecemos. Y que nadie dude de que van a comprobar la veracidad del mensaje. Si comprueban que se les ha engañado, no sólo van a dejar de comprarte, sino que te tendrán por mentiroso y has perdido como cliente, no sólo a esa persona, sino a todo su entorno, porque harán campaña en tu contra.

- Ponga un ejemplo.

-Lo que sucede con las grandes marcas y las marcas blancas. Las primeras están reduciendo drásticamente sus ventas y las segundas creciendo a un ritmo desconocido. Al margen de los aspectos relacionados con la crisis y el hecho de que las segundas sean más baratas, el hecho es que la gente se ha dado cuenta de que, en general, ambos productos son prácticamente iguales. No hay grandes diferencias entre el producto de marca tradicional y el de marca blanca. Por mucho que la publicidad de la primera diga lo contrario, el consumidor comprueba que no es cierto. En ese momento ya no eres sólo más caro, sino que eres un mentiroso, porque has dicho que eres diferente y no es cierto.

- Hay muchos que se fijan sólo en el precio...

- Es un tópico falso. Los jóvenes están dispuestos a pagar más si se les ofrece un producto diferenciado. En alimentación, hay productos como los bajos en calorías, los que no usan conservantes ni colorantes, los ecológicos, etc. que son más caros y se venden. Y en bienes de consumo el ejemplo es más caro: coches, móviles, etc.

- A fin de cuentas, una relación calidad-precio, con la diferencia de que ahora se compara más y antes había más fidelidad a la marca...

- Sí y no. Sí se compara más y ya no existe fidelidad a la marca. Por eso no ya no son válidos los eslóganes del tipo «el mejor ... del mundo» o «un ... incomparable». Pero discrepo de que se trate de sólo una relación calidad-precio. El éxito está en ofrecer algo único que sea útil al consumidor. Un directivo debe pensar qué pasaría si su empresa desapareciese. En la mayoría de los casos, la respuesta es nada. Las empresas que triunfan son aquellas en las que sí pasaría algo con su desaparición, porque ofrecen un producto único que es útil a un cliente.

- ¿Vender diciendo la verdad antes que tratar de convencer?

- Exacto. El márketing ha pasado del Cómo hacer creer al consumidor al Razones de ser de un producto (Reasons to Be frente al Reasons to Believe). Has de hacer que tu producto, y sólo tu producto, sea imprescindible para alguien.

- Si se trata de decir la verdad, eso parece fácil. ¿Es el fin del márketing?

- En absoluto. Es un nuevo concepto, basado no en contar historias para convencer, sino en hacer ver que tu producto es útil porque lo es de verdad.

- ¿Se han dado cuenta de esto las empresas?

- En absoluto. Las grandes multinacionales como Sara Lee o Unilever ven cómo caen sus ventas de forma acelerada y su solución es tratar de ahogar al competidor pequeño, cuando lo que deberían hacer es invertir más en mejora de sus productos actuales y el desarrollo de nuevos. Si no cambian su estrategia, asistiremos a una edad de hielo para los grandes dinosaurios internacionales.

Difundan este artículo
CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN LIBREMENTE
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en RSE de la ONU

[Posible SPAM] SUBSIDIO FEMENINO: Gobierno afina propuesta para dar subsidio al empleo femenino

SUBSIDIO AL EMPLEO FEMENINO

proyecto está en evaluación en comité proempleo que encabeza ministro del interior

Gobierno afina propuesta para dar subsidio al empleo femenino

Paula Gallardo

En la puerta del horno se encuentra el proyecto que crea un subsidio para el empleo de las mujeres de más bajos ingresos. Es que los planteamientos realizados el 26 de marzo por la Presidenta Michelle Bachelet respecto de ampliar el instrumento hoy vigente para jóvenes entre 18 y 24 años, son más que un aspiración de la Mandataria, afirman fuentes de gobierno.

"Mi aspiración es que con el tiempo este beneficio también pueda extenderse a las mujeres trabajadoras con el objetivo de estimular la participación laboral femenina", afirmó la Jefa de Estado a fines del mes pasado durante la promulgación del actual subsidio juvenil.

Y pese a que en esa instancia los ministros de Hacienda, Andrés Velasco, y de Trabajo, Claudia Serrano, le bajaron el perfil a las declaraciones de la Mandataria, asegurando que, de promoverse dicha iniciativa, ésta no alcanzaría a ser desarrollada en la actual administración, lo cierto es que en un escenario de incremento del desempleo, es una de las alternativas que se baraja en el Comité Pro Empleo, encabezado por el ministro del Interior, Edmundo Pérez Yoma.

De hecho, fuentes de Mideplan aseguran que este proyecto no está descartado. "El subsidio al empleo femenino no está muerto y nunca lo estuvo. De hecho, ahora está más vivo que nunca", afirman.

Paralelamente, fuentes de gobierno señalan que La Moneda ya cuenta con un borrador en esta materia, pero que falta por afinar detalles, como cuál sería el segmento de población potencialmente beneficiada, lo que incide en las arcas fiscales.

Es que el costo de la medida es uno de los argumentos que hicieron que Hacienda recomendara que sólo se lanzara el subsidio al empleo juvenil, postergando el femenino.

Sin embargo, la velocidad del crecimiento del desempleo por la crisis y la impronta de protección social de la administración Bachelet, sumado a la presión de parlamentarios de todos los sectores, llevó a reevaluar la pertinencia de este instrumento, el que ha ido cobrando fuerza.

Además, un dato no menor, es que de cara a la invitación que la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) le haría a Chile, el organismo en su último informe recomendó aumentar la eficacia de los subsidios laborales para grupos definidos de trabajadores en particular de las mujeres.

La propuesta

La idea de subsidios a la contratación de segmentos vulnerables de la población, data del Comité de Trabajo y Equidad, liderada por Patricio Meller.

Según el economista de la Universidad de Chile, David Bravo, ex integrante de la Comisión Meller, el diseño para un subsidio femenino no debería estar acotado a una edad específica -como sí lo está el subsidio juvenil- sino más bien definirse según el grado de vulnerabilidad familiar.

De la misma forma, Bravo afirma que la idea es que exista una escala, para que, en la medida que el sueldo suba, gradualmente se vaya retirando la asignación.

"Este esquema incentiva el empleo formal, lo que les permite poco a poco ir saliendo de la pobreza", explica el economista.

Y aunque reconoce que tiene un alto costo para el Fisco "resulta más barato que mantener los Programas Pro Empleo y tiene un impacto mayor en el mediano plazo".

Difundan este artículo
CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN LIBREMENTE
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en RSE de la ONU