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lunes, octubre 20, 2008

españa: Crisis financiera mundial

Crisis financiera mundial

El Ibex gana un 2,99% y se queda al borde de los 10.000 puntos

Iberia gana un más de un 26%.- Jornadas de ganancias en Europa.- Los parqués europeos responden en forma positiva a la ayuda del gobierno holandés a ING.- Los bancos retoman sus préstamos entre sí lo que impulsa levemente a Wall Street

ELPAÍS.com / AGENCIAS - Madrid / Nueva York - 20/10/2008

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El Ibex ha cerrado la sesión con un avance del 2,99% para quedarse a las puertas de los 10.000 puntos (9.944,30). El selectivo español se ha apuntado a las ganancias en una jornada de beneficios en la mayor parte de los mercados europeos. Iberia, que ha ganado un 26,43% y se situaba a la cabeza de las ganancias. El repunte ha estado provocado por el anuncio de British Airways de que el déficit en el fondo de pensiones de sus trabajadores no afectará al proceso de fusión.

Caja compra el 10% de SOS Cuétara

Crisis financiera mundial

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El Santander, por su parte, subía un 1,83% después de publicarse un estudio sobre el estado actual del sector financiero de Merrill Lynch que afirma que la entidad que preside Emilio Botín necesita reforzar capital en 6.600 millones de euros, lo que supone alrededor del 12% de su capitalización, asumiendo otro descenso bursátil del 10% en sus acciones.

Ganancias en Europa

Las Bolsas europeas han empezado la semana moderando las fuertes ganancias del viernes aunque manteniendo los números verdesapoyadas en el sector de materias primas y con la esperanza de que las turbulencias financieras empiecen a amainar. El CAC-40 parisino ha ganado un 3,56%, el Mib de Milán un 2,48% y elDax de Francfourt un 1,12%. Por su parte, al cierre del Ibex, el FTSE de Londres ganaba un 4,68%.

Entre los nombres propios de la jornada, el grupo bancario ING se ha disparado por encima del 29,24% en la Bolsa de Amsterdam hasta rozar los 9,3 euros por acción, tras el plan de fortalecimiento de su capital. La inyección de 10.000 millones de euros anunciada ayer por el Gobierno holandés para comprar acciones y reforzar la solvencia de la entidad, que tiene 1,7 millones de clientes en España, ha situado al grupo bancario en el punto de atención de los inversores y ha devuelto la confianza en el banco.

El valor del grupo se desplomó el pasado viernes, con una caída del 27%, un batacazo que situó el precio de sus títulos en 7,34 euros, condicionado por los rumores surgidos respecto a los problemas de la entidad. Desde enero, se ha dejado más de un 70% en Bolsa. Los depósitos de los ahorradores de ING Direct en España están respaldados por el fondo de garantía holandés, que, al igual que el español, asegura un máximo de 100.000 euros por titular en el caso de que la entidad quebrara.

En el mercado de divisas, el euro ha subido a 1,35 dólares, frente a los 1,3465 dólares del viernes por la tarde. El barril de crudo Brent, de referencia en Europa, para entrega en diciembre se negociaba al alza, a 71,48 dólares a media jornada, ante las expectativas de que la OPEP recorte la producción esta semana para impulsar los precios.

Respuesta positiva de Wall Street

En Nueva York, Wall Street ha abierto con leves alzas en el primer lunes de relativa calma en un mes, en medio de señales de que los bancos están prestándose dinero entre sí, un indicativo de que la crisis financiera mundial podría estar aplacándose. El coste de los préstamos en dólares y euros entre los bancos ha caído hoy en todos los tipos de vencimientos, lo que ofrece esperanzas de que las instituciones financieras están recuperando la confianza para prestarse.

El índice Dow Jones subía casi 2% al cierre de la bolsa en Madrid, mientras se seguía con atención la comparecencia del presidente de la Reserva Federal ante el Comité de Presupuesto de la Cámara de Representantes de EE UU. Al inicio de su comparecencia,Ben Bernanke se ha mostrado a favor de lanzar otro paquete de estímulo fiscal como el que el Gobierno estadounidense puso en marcha en el primer semestre por 150.000 millones de dólares para reactivar la economía. Bernanke ha dejado abierta la puerta a un nuevo plan de ayuda.

"Con la probabilidad de que la economía siga débil por varios trimestres y cierto riesgo de una desaceleración prolongada, parece apropiado que el Congreso considere un paquete fiscal en esta coyuntura", ha declarado Bernanke.

Caja compra el 10% de SOS Cuétara

Caja Madrid ha llegado a un acuerdo para adquirir el 10,5% del capital de SOS Cuétara a través de una ampliación de capital, lo que le supondrá un desembolso inicial de 149,2 millones de euros y le permitirá contar con tres puestos en el consejo de administración del grupo alimentario. Según informó SOS a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), la entrada de Caja Madrid, a través de su Sociedad de Participación y Promoción, permitirá que la empresa española de aceites y arroz amortice parte de la deuda correspondiente a la adquisición del grupo italiano Bertolli, que compró el pasado mes de julio. SOS Cuétara compró en julio el grupo italiano Bertolli por 630 millones de euros, cuyo importe está financiado con un crédito puente, pendiente de refinanciarse, que se amortizará con una ampliación de capital o con la venta de activos no estratégicos, entre otras opciones.

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Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en RSE de la ONU
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Política: CRISIS FINANCIERA Y LOS FONDOS DE PENSIONES DE LOS TRABAJADORES CHILENOS

Política:

CRISIS FINANCIERA Y LOS FONDOS DE PENSIONES DE LOS TRABAJADORES CHILENOS
Enviado el Domingo, 19 octubre a las 10:53:31

Por Roberto Morales

El actual sistema de pensiones de nuestro país no responde a las reales necesidades de trabajadores y trabajadoras de Chile, por un lado de los mas de 600 mil pensionados en la actualidad, reciben en promedio los siguientes valores..

Cuadro 1: Pensiones promedio en UF y pesos por tipo de pensión

Tipo de pensión Promedio en UF Promedio en $

Pensión por edad 8 UF $ 168.000

Pensión anticipada 11 UF $ 231.000

Fuente: Superintendencia de Pensiones

Por otro lado, muestra serias deficiencia en la regularidad de los cotizantes, pues teniendo más de 8 millones de afiliados, sólo cotizan regularmente un poco más de 4 millones, es decir un 54%, según datos de junio del 2008.

Pero lo más grave es que este sistema, después de la creación de los llamados multifondos en el año 2002, basa su rentabilidad en la especulación financiera, es decir en inversiones de alto riesgo, mucho de ellas inversiones en bolsas de valores e invertidos en un porcentaje importante en países extranjeros.

Cuadro 2: Inversiones de los fondos A y B por región de inversión

Fondo Latinoamérica (incluye Chile) Resto del mundo

A 21% 89%

B 22% 88 %

Fuente: Superintendencia de Pensiones. Datos al 29 de agosto 2008

Este último aspecto, es el que esta afectando de manera más importante a contar de este año los ahorros previsionales de millones de chilenos y chilenas: los datos más recientes que se han publicado en los medios de prensa y que se basan en información de la Superintendencia de Pensiones, nos señalan en que la rentabilidad sólo en estos 9 meses de año ha significado pérdidas importantes al patrimonio de los ahorrantes.

Pérdida en los fondos de pensiones

En marzo de este año los fondos de pensiones alcanzaban un monto aproximado de 121 mil millones de dólares, sólo al 22 de septiembre, este monto se había reducido a 100 mil millones de dólares.

Es decir, más de 20 mil millones de dólares de pérdida, si a esto le agregamos que mensualmente se cotizan 250 millones de dólares, esta pérdida subiría 1.000 millones más.

Rentabilidades negativas

Durante el periodo enero – septiembre 2008 (hasta el 22 de ese mes) la rentabilidad presentada por los distintos fondos de pensiones fue la siguiente:

Cuadro 3: Rentabilidad Fondos de Pensiones

Por tipo de fondo. Periodo 01 de enero – 22 de septiembre 2008.

Fondo A, - 21,97%

Fondo B, - 15,97%

Fondo C, - 10,09%

Fondo D, - 5,02%

Fondo E, - 0,00%

Fuente: Superintendencia de Pensiones. Datos al 22 de septiembre 2008

Impacto en los ahorros previsionales

Considerando los datos anteriores podemos concluir que se han afectado importantemente los ahorros previsionales de millones de chilenos y chilenas, veamos algunos ejemplos.

Un cotizante que al 1° de marzo tenia un fondo de 30 millones de pesos ahorrado en el sistema, repartidos entre los fondos A y B, en forma proporcional perdió en este período cerca de 5,7 millones de pesos, es decir cerca de un 19% del total de sus fondos.

Si lo calculamos de otra forma y suponiendo que este cotizante impone por un monto de 600 mil pesos mensuales, estaría perdiendo el equivalente a 80 meses de cotizaciones, es decir casi 7 años de imposiciones, si ha esto le sumamos los costos de administración pasaríamos largamente los 9 años de cotización.

Otro ejemplo, seria el de una persona que habiendo cotizado por el tope máximo imponible, alrededor de 1,2 millones a la fecha de hoy, por más de 25 años, tendría hoy alrededor de 60 millones de pesos y alrededor de 50 años, este habría perdido durante estos 5 meses del año 2008, un monto cercano a los 12 millones de pesos, es decir casi 85 meses de cotizaciones.

Cuadro 4: Perdida en los montos ahorrados en pesos y en meses de cotización.

Periodo 01 de enero – 22 de septiembre 2008

Sueldo Impo. Monto ahorrado Tipo de fondo Perdida periodo Meses cotizac.

$ 600.000 $ 30.000.000 50% A $ 5.700.000 95 / 8 años

50% B

$ 1.200.000 $ 60.000.000 50% A $11.400.000 95 / 8 años

50% B

Fuente: Superintendencia de Pensiones. Datos propios.

Esto además afectara gravemente a personas que estaban pronto a jubilar, pues el menor valor de sus fondos de pensiones repercutirá en las pensiones que recibirán posteriormente, para personas que estén a 5 o menos años de jubilar, esta pérdida representaría alrededor de un 15% menos en el monto de sus pensiones.

Sistema con pocas alternativas

Hoy no es posible una alternativa al sistema de AFP, para los trabajadores y trabajadoras, salvo las Fuerzas Armadas, que fueron las únicas que mantuvieron el sistema de reparto.

Mientras los cotizantes pierden sus ahorros por decisiones que toman las administradoras, estas siguen ganando por los cobros de administración que descuentan regularmente sin importar los resultados que obtengan sus "clientes" por las inversiones que realicen.

Por otro lado, se nos dice que podemos administrar nuestros fondos cambiando los recursos entre los 4 fondos del multifondo que se nos ofrecen y arriesgarnos más o menos voluntariamente, esto no es real, pues la realidad es que si no arriesgamos nuestros ahorros no alcanzará para una pensión cercana a nuestro últimos sueldos y, por otro lado, los trabajadores y trabajadoras no poseen toda la información necesaria para tomar estas decisiones financieras.

Cambios necesarios.

No resulta comprensible que los fondos de ahorro de los cuales dependen las pensiones que sustentaran la vida de millones de chilenos y chilenas después de sus años de vida laboral activa, estén sustentada en un sistema que tiene a la "especulación financiera" como factor preponderante para su éxito. Adicionalmente, parte importante de estos recursos van a inversiones fuera de nuestro país.

En estos aspectos, es importante crear "novedad" generando propuestas mas audaces por parte de las autoridades económicas de gobierno, no resulta satisfactorio que mientras se necesitan muchos recursos internamente para el desarrollo de proyectos productivos y de servicios, se envíen los recursos de todos los trabajadores y trabajadoras fuera del país, arriesgando importantemente dichos recursos, es necesario por tanto invertir en Chile y en proyectos productivos que adicionalmente mejoren la calidad de vida de muchos chilenos y chilenas que lo necesitan.

El cambio en las decisiones a nivel de inversiones y costos desde las AFP, no vendrán de las actuales administradoras, pues están tienen como único objetivo, rentabilizar sus propias inversiones. Por eso resulta fundamental la creación de una AFP estatal que permita regular el mercado, tanto en los costos de administración como en las políticas de inversión.

Por último, el sistema de pensiones que resulte de estas y otras modificaciones necesarias debería garantizar una pensión equivalente al menos en un 70% a las remuneraciones de los últimos años de vida laboral activa. No es posible que un trabajador que haya cotizado toda su vida laboral al momento de jubilar tenga que bajar su calidad de vida pues su pensión muchas veces no supera un 50% de sus últimas remuneraciones.

Roberto Morales Farias, es Secretario Ejecutivo de la Fundación Instituto de Estudios Laborales – FIEL y Vicepresidente de Amnistía Internacional Chile. Colaborador de Crónica Digital.

Santiago de Chile, 19 de octubre 2008
Crónica Digital

Odde Rishmague y la crisis financiera: "Esto recién está comenzando"

Nicolás Cáceres E.

Agitadas han sido las últimas semanas de Odde Rishmague, el único banquero chileno propietario de un banco en Estados Unidos, el Union Credit Bank, que opera en Miami.

Y es que el ejecutivo ha vivido en directo la crisis financiera que afecta a ese país. "Durante los últimos diez días me he reunido con muchos empresarios y todos están preocupados, y sin tener cifras aún, en la mente de la gente ya está la recesión. Estoy preocupado por lo que sucede con la economía real de Estados Unidos: la situación es grave, y se está poniendo cada día peor", sentencia.

El banquero advierte que la mayor economía del mundo tendrá "un 2009 muy malo, y a los que no tomen las medidas necesarias hoy –como tener una caja sólida- los bancos no los van a ayudar".

- ¿En qué pie están los bancos estadounidenses hoy?

- En este momento están muy
preocupados. Sobre todo los comerciales que hasta este minuto no han tenido problemas. Estos han "apretado" la plata fuertemente, y si uno mira el escenario, en Estados Unidos la gente vive mucho del crédito, es por eso que el escenario se ve mal. Ni siquiera los US$ 700 mil millones que se aprobaron (para el plan de rescate) no devolverán la confianza de manera rápida.

- Tras la profundización de las turbulencias en septiembre y octubre, ¿en qué etapa de la crisis cree que estamos?

- No quiero dar consejo a nadie, pero esto está recién comenzando y es el principio de lo que será finalmente. No sé cuánto durará, pero esto no ha terminado.

- ¿Qué veremos en el mercado en el corto plazo?

- Lo que están haciendo los empresarios es ir atrasando los proyectos. Viene un atraso total de las inversiones. Pero creo que Chile será uno de los menos afectados porque tiene una gran caja, ha ahorrado.

Ahora, no digo que la crisis no pegará. Sí lo hará en el sector exportador, aunque el dólar le está beneficiando, porque no van a vender mucho.

- ¿Qué soluciones podrían mejorar la situación financiera actual?

- El mundo se va a arreglar cuando el Estado norteamericano tome la decisión de pagar su deuda. Solamente tiene que decirlo, para que nosotros visualizemos que está tomando las medidas necesarias para parar de endeudarse. Cuando pase eso, el mundo se irá hacia arriba.

-¿ Y cómo le ha afectado a su banco la crisis financiera?

- Al comienzo sentimos una fuerte "arrancada" (de clientes) cuando pasó. La gente quería sacar sus platas, pero nuestros clientes confiaron en nosotros y no hemos perdido ni un sólo peso en la crisis.

- ¿Se abren oportunidades de compra?

- Las compras ahora se están produciendo de diferente manera. Los reguladores federales clasificaron los bancos y nosotros quedamos en la lista de los que son bancos compradores, y muchos otros quedaron en la de venta. Y lo que está a la venta son depósitos y carteras de estos bancos.

- ¿Y está interesado en alguna de estas carteras?

- Nos dieron (los reguladores) una cartera de depósitos y préstamos bastantes interesantes de un banco grande, donde registramos un crecimiento sin hacer nada.

- Considerando esto último, ¿hacia dónde girará el negocio bancario en los próximos años?

- No le veo ningún cambio. Esto ha pasado (la crisis), aunque a veces más leve, a veces más fuerte, y continuará sucediendo. Lo que sí veo es que Estados Unidos ejercerá una mayor regulación a los grandes bancos.

Un freno inmobiliario

El área inmobiliaria es otro de los negocios que forman parte de UCB Group, donde mantiene inversiones en Estados Unidos, Guatemala, El Salvador y Chile.

"En Miami está parada la
construcción de casas y departamentos debido a la crisis financiera. Para el negocio de oficinas aún quedan espacios", asegura Rishmague.

- ¿En qué están sus proyectos inmobiliarios en Latinoamérica?

- Nos hemos movido bien durante los últimos años porque visualizamos lo que venía en el futuro.

- ¿Pero ha suspendido alguna inversión para lo que queda de este año y 2009?

- Sí. Teníamos un proyecto de edificio cercano a Santiago con una gran ubicación que lo íbamos a ocupar en arriendos. Teníamos los planos y la tierra lista, pero lo tuvimos que parar.

Ahora, seguimos con nuestro proyecto de oficinas en la ciudad de Los Angeles (VIII Región). Pero el proyecto cercano a Santiago nos complicaba porque teníamos que pedir plata, pero en este momento es difícil debido a que los bancos están complicados y el dinero está caro.

También frenamos un edificio (centro médico) en El Salvador, pero decidimos aguantar un poquito y ver lo que pasa. En Honduras también detuvimos un edificio de once pisos.

- ¿Y en Chile sólo se quedará con el proyecto de Los Angeles?

- En este momento tenemos un pacto de confidencialidad firmado, donde haremos un negocio ligado a la salud, y estamos terminado la revisión del negocio. En esto no vamos a parar.

- ¿Y en sus proyectos ha sentido la restricción crediticia?

- No. UCB tiene suficientes recursos y se financia con recursos propios, pero tenemos deudas como todo el mundo.

Visión de Chile

A diferencia de Estados Unidos, Rishmague tiene una visión positiva respecto de la liquidez del sistema bancario local, porque lo "pilla" bien parado.
No obstante, el presidente de UCB Group advierte que la industria inmobiliaria sufrirá las consecuencias de las estrechez financiera internacional.
"Habrá una baja fuerte en la industria de la construcción en Chile, sobre todo en departamentos y casas, en menor medida los arriendos de oficinas", asegura el ejecutivo.
Y enfatiza que "lo que pasa en Estados Unidos no es que no hay plata para la construcción; eso también pasará aquí", advierte el ejecutivo.
Es por eso que concuerda con las peticiones que realizó la Cámara Chilena de la Construcción el jueves pasado. "La Cámara está muy bien preparada y está pidiendo cosas justas. Creo que el gobierno los debe ayudar porque no conviene que este sector pare porque se genera cesantía", asegura.

DF, CHILE: Trayectoria de la inflación: El cambio de escenario que provocó la crisis

todo se contagia con la crisis financiera internacional

Trayectoria de la inflación: El cambio de escenario que provocó la crisis

El viejo refrán reza que es mejor mirar el vaso medio lleno que medio vacío.

Hace sólo uno mes había un amplio consenso entre economistas, políticos de la Alianza y la Concertación y el gobierno: la principal preocupación del país era la inflación y había que hacer todo lo posible para que bajara y no se extendiera su contagio.

Pero las cosas cambiaron. La profundización de la crisis financiera internacional cambió el foco de la discusión y hoy lo que más inquieta es el impacto de la situación externa en el crecimiento económico.

El viraje dice relación con las señales de desaceleración mundial, las que han obligado a los mercados a corregir a la baja la estimación de precios de los productos que gatillaron el alza inflacionaria que comenzó hace ya más de un año. Un alivio entre tantas noticias malas.

Punto de inflexión

En junio de este año la situación inflacionaria se veía crítica: el Banco Central subió la Tasa de Política Monetaria (TPM) 50 puntos base, el salto más importante desde que explotó la crisis asiática, generando una fuerte señal de que no le temblaría la mano para luchar contra las alzas de precios. Pero las noticias sólo empeoraron. El Índice de Precios al Consumidor (IPC) de ese mes aumentó 1,5%, el mayor incremento mensual en 15 años -muy por sobre las expectativas del mercado-, lo que disparó la inflación anual a 9,5%. El contagio a otros productos y sectores ya estaba desatado. Nada parecía detener los incrementos.

Los expertos anunciaban la posibilidad de volver a ver en el corto plazo cifras de dos dígitos, y algunos comenzaron a culpar al gobierno por la fuerte expansión del gasto fiscal de los últimos años, a pesar de respetar la regla de superávit estructural.

Con el precio del petróleo empinado cerca de US$ 150 el barril -y con previsiones de bancos de inversión de que llegaría a
US$ 200-, el panorama más esperado para la inflación era el de un lento regreso a la meta en torno a 3%. Y, por lo demás, en un plazo superior a los dos años que considera como horizonte la política monetaria del Banco Central.

El último Informe de Política Monetaria (IPOM) publicado en septiembre daba cuenta de que, en el escenario más probable, la evolución del cuadro externo no jugaría en los semestres venidero s un rol importante en la lucha contra la inflación.

Sin embargo, comenzaron a caer bancos de inversión estadounidenses, las bolsas se desplomaron por el temor a una recesión en los países desarrollados y eso arrastró el precio de buena parte de los commodities, especialmente el petróleo -el que pasó de US$ 111 el barril a inicios de septiembre a US$ 71,9 el viernes-, pero también otros que habían mostrado alzas históricas, como los granos.

Expectativas

La incertidumbre reina por estos días en los mercados, por lo que puede que las últimas estimaciones de analistas privados sean ajustadas aún varias veces.

Así y todo, hay una tendencia clara en las últimas dos semanas: las expectativas de inflación para Chile en 2009 y a dos años se han ido corrigiendo hacia abajo.

La última encuesta realizada por el Central a economistas así lo confirma. Ambas estimaciones mostraron bajas, las primeras en varios meses. A diciembre de 2009 se espera un 4,7%, dos décimas menos que hace un mes y a dos años el recorte es de cuatro décimas, llegando a 3,5%, la menor estimación desde mayo.

Situación similar ocurre con las proyecciones del mercado financiero para diciembre de 2009, las que han cedido más de dos puntos porcentuales en sólo un mes, pasando de cifras cercanas a 6,5% en los futuros de UF a 3,9% el viernes pasado.

Cómo evolucionará la inflación a futuro no puede considerarse como un hecho aislado. Si cae mucho podría significar que no sólo las presiones externas están atenuándose, sino que también la desaceleración en Chile está siendo más profunda. Y si no cae al ritmo que esperan las autoridades, se puede generar la peor combinación de todas: alta inflación y bajo crecimiento económico, es decir, estanflación.

¿Para dónde disparar?

Los expertos del mercado advierten que este es un momento clave en el desarrollo de los efectos que tendrá la crisis financiera en el país.

El frágil equilibrio entre mantener la inflación controlada y evitar un ajuste más profunda es una de las disyuntivas más complejas de resolver para las autoridades económicas, especialmente porque un error en los diagnósticos puede producir efectos negativos importantes en el mediano plazo. Subir mucho la tasa podría provocar una caída mayor de la demanda, sobre todo si se proyecta que la inflación tenderá a descender más rápido, lo que aumenta los riesgos de que nos quedemos con un tipo rector muy alto.

Sin embargo, gran parte del mercado afirma que el Banco Central no debe ceder ni relajarse en el control de la inflación. Tanto los 200 puntos base que subió la TPM en cuatro meses, como la mantención decidida en la última reunión del instituto emisor, devolvió la confianza de los agentes en el organismo y es crucial no perderla.

El Fisco también puede hacer su parte y evaluar si se condice un alza del gasto fiscal de 5,7% en 2009 con un escenario de menor actividad. Aunque en ese caso las opiniones están más divididas, lo cierto es que no se puede dejar nada al azar en momentos de crisis.

DF: CHILE, prevén que cambios en materia de registro de jornada abrirá otra polémica

prevén que cambios en materia de registro de jornada abrirá otra polémica

Expertos laborales detectan nuevo foco de conflicto por la Ley de Sueldo Base

Silvana Celedón Porzio

Los cambios en el registro de jornada que contempla la Ley de Sueldo Base sumarán un nuevo foco de conflicto relacionado con una normativa que no ha estado lejos de la polémica desde su publicación en el Diario Oficial, a mediados de julio pasado.

Así lo anticipan asesores laborales y abogados de las principales firmas auditoras, quienes prevén que a la discusión que se abrió hace más de dos meses, debido a la ampliación del beneficio de la semana corrida a los contratos en base a remuneración mixta –es decir que consideran sueldo base y componente variable- se sumará un tema que, a su juicio de los expertos, implica un cambio radical en las reglas del juego.

De hecho, la abogada de Deloitte, Mónica Fernández, afirma que "la ley introdujo presunciones de jornada ordinaria respecto de trabajadores que hasta antes estaban claramente exceptuados de ella".

Más en detalle, el gerente de servicios laborales de KMPG, Michel Laurie, señala que el problema radica en que a los trabajadores señalados -a quienes actualmente se les aplica lo dispuesto en el artículo 22 del Código del Trabajo- con la nueva ley estarán sujetos a límite de jornada frente a una serie de situaciones.

Uno, cuando se le exige registrar, por cualquier medio y en cualquier momento del día, el ingreso o egreso a sus labores. Dos, cuando el empleador descuenta los atrasos y, tres, si existe una supervisión sobre la forma y oportunidad en que se desarrollan las labores.

El punto, agrega Laurie, es que casi todos los trabajadores que están sujetos al inciso 2° del artículo 22, como vendedores de seguros y ejecutivos de ventas de servicios intangibles, tienen algún tipo de supervisión y las empresas siempre ejercen un control funcional, por ende a todos ellos impactará este cambio .

Frente a esto, el socio de Ernst & Young, Mauricio Peñaloza, comenta que este tema en las empresas ya lo están analizando. "Esto porque efectivamente se pueden generar los riesgos de que se considere con jornada a trabajadores que antes no lo estaban", sostiene.

Y es que, advierte Laurie, los trabajadores se verán obligados a pactar una jornada con sus empleados y eventualmente si se trabajan horas extraordinarias, las empresas deberán pagar horas extras, lo cual obviamente puede aumentar los costos para las compañías.

En tanto, Fernández plantea que "la gran pregunta que surge es cómo compatibilizar la naturaleza de estas labores con la jornada. Es por esto que tantas empresas están muy complicadas".

Por su parte, el abogado laboralista Héctor Humeres señala que "es muy lamentable que una ley que surgió para igualar al sueldo base con el ingreso mínimo haya considerado cambios de jornada" En tanto, respecto de los que viene, el jurista sostiene que "las empresas tendrán que decidir entre dejar totalmente libres a sus fuerzas de ventas o someterlos a jornadas estrictas".

estas áreas podrían sumarse a la contención de otros costos de la industria

Ajustes laborales y gestión: las opciones de las mineras ante la baja del cobre

La caída de 6% que el precio del cobre acumuló la semana pasada y que dejó a la libra de este metal en
US$ 2,13 -siendo el valor más bajo desde enero de 2006, según registros de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco)-, mantiene a las mineras de todo el mundo expectantes y evaluando las opciones para mantener sus márgenes.

Si bien los analistas estiman que en el caso chileno la situación sigue estando en buen nivel, ya que el margen promedio antes de impuestos para la industria local supera los US$ 1,20 por libra con los actuales precios, la posibilidad de que la recesión se profundice en Estados Unidos, Europa y Japón, podría hundir al metal rojo por debajo de los US$ 2 por libra. Precisamente esta posibilidad hace que las empresas coincidan en que el panorama actual es complejo.

"El problema no es el precio actual, sino que las expectativas de precio futuro y en caso de que éstas se cumplan, obviamente habrá que tomar medidas más importantes", dijo el director del Centro de Minería de la Universidad Católica, Gustavo Lagos.

Si bien las firmas del sector llevan años haciendo esfuerzos para contener al máximo sus costos, ahora deberán extremar esa labor, pese a que la caída en el precio del cobre implica una reacción similar por parte de los principales insumos de la minería, como ácido sulfúrico, petróleo y otros.

"Venimos hace ya bastante tiempo trabajando sobre los costos, desde que asumió José Pablo Arellano. Las holguras que tiene Codelco -producto de todo lo que se hizo entre 1994 y 2000- hoy son menores, lo que se suma a menores leyes y yacimientos más profundos. Esto confirma que lo que tenemos que hacer es aumentar la producción, potenciar más algunas labores y darle muy duro a la gestión", explicó el presidente de la Federación de Trabajadores del Cobre (FTC), Raimundo Espinoza.

Contrataciones

A lo anterior, Lagos sumó el espacio de ajuste que las mineras tienen en el plano laboral.

"Cuando hay situaciones complejas se toman grandes decisiones y en este caso puede haber ajustes de bonos y contrataciones en general, las que si bien no creo que cambien en el corto plazo, sí estarán acompañadas de un cambio en el espíritu de bonanza que había, porque todo el mundo está temeroso de lo que va a pasar", señaló.

Directorio de Codelco evaluará condiciones del mercado

Parte de la próxima sesión de directorio de Codelco estaría dedicada a evaluar el comportamiento de la cotización del cobre y definir las acciones que la estatal podría desarrollar para enfrentar la caída de su precio.
"Se entregará información como se ha estado haciendo hasta ahora, porque hoy existe una situación más concreta, la tendencia de precios está más clara y no se pensaba que podría complicarse tanto como lo ha hecho", dijeron al interior de la cuprera.
De esta forma, Codelco llevará este tema a su mesa directiva, tal como antes lo hizo con la crisis financiera la que -según precisó recientemente Jorge Bande, uno de sus directores- fue analizada desde el punto de vista de su impacto sobre la demanda del metal rojo y los precios de este commodity.
"Codelco es una empresa inserta en la economía
internacional, por lo que hay que analizar con bastante calma cuáles son las posibles implicancias de la crisis al interior de la empresa", dijo en esa oportunidad el titular de la estatal al ser consultado por la coyuntura económica.

=?iso-8859-1?Q?[Posible SPAM]=20?= DF, CRISIS FINANCIERA LLEGA A CHILE "Sería irracional ignorar que la crisis va a impactar en los negocios"

jaime charles y el análisis que realizan en la compañía bajo el actual escenario

Gerente de CAP: "Sería irracional ignorar que la crisis va a impactar en los negocios"

Pamela Contador C.

Pamela Contador C.

El auspicioso plan de expansión que la Compañía de Acero del Pacífico (CAP) emprendió este año y que contempla inversiones por sobre los US$ 2.240 millones para aumentar su capacidad de producción de acero y hierro para 2013, no sería modificado a raíz de la actual coyuntura financiera. Así lo señaló el gerente general de la firma, Jaime Charles.

Incluso, el aumento de capital por US$ 550 millones -aprobado en agosto por el directorio de la compañía- sigue su curso normal, por lo que el ejecutivo estimó que a fines de año deberán decidirse las condiciones en las que se llevará a cabo.

Sin embargo, Charles aclaró que "todavía es muy temprano" para conocer los efectos permanentes que la crisis financiera internacional podría producir en las empresas y, en particular, en CAP, por lo que insistió en que "hay que esperar hasta fin de año para conocer sus verdaderas repercusiones". De todas formas, aseguró que la empresa está "observando" los impactos que podrían recibir tanto en la industria minera, como en la siderúrgica, donde participa la compañía.

Coyuntura económica

-¿Cómo ven la situación económica mundial?

-Con la misma preocupación que cualquier observador interesado en este tema, pero a la vez muy conscientes de que estamos en el medio de la tormenta y que falta un poco de tiempo para poder determinar cuáles van a ser los efectos temporales y permanentes de la crisis. Pienso que hacia fines de año tendremos más clara esa situación.

-¿Cómo se podría ver impactada la operación de CAP?

-Nosotros tenemos dos negocios, el minero y el siderúrgico. El negocio minero se basa en contratos a largo plazo a precios determinados y esos están corriendo sin ningún problema. Los nuevos contratos se negocian a comienzos del próximo año.

En el caso de la siderurgia los contratos son a más corto plazo y como consecuencia el efecto de precio en los clientes está sujeto a mayores ajustes, que reflejan las situaciones que se están viviendo. Así, el estado del negocio siderúrgico es más cercano al mercado, que el segmento de la minería.

-¿Se han modificado las inversiones programadas por la firma?

-Habría que ser muy irracional para ignorar que la situación va a tener un impacto sobre el negocio de uno y todos los negocios, en general, pero creo que es demasiado temprano para realizar un juicio objetivo, porque hay que distinguir entre los efectos temporales y los que son permanentes, que en definitiva son los únicos que importan.

-¿Y que efectos permanentes podría haber en las empresas?

-Todavía no están claros. Creo que de aquí a fin de año, sí se van a hacer más nítidos, y ahí lo veremos cuando pase.

-¿Han pensando en aplazar el aumento de capital de la empresa?

-Por ahora, nosotros no hemos modificado nada de nuestro plan y como lo he dicho estamos observando la situación y veremos.

-¿No se va a modificar por la actual coyuntura económica?

-Eso está siguiendo su tramitación lógica y todavía no ha llegado a un punto en que el directorio fije precios o decida cualquier otra cosa.

-¿Cuando está programado que eso suceda?

-Para fines de noviembre, comienzos de diciembre.

-¿Y en el caso de que la situación se agrave, podrían entrar a estudiar?

-Yo no sé, habría que ser mago para saber cómo van a evolucionar las cosas.

-¿Están realizando recortes de costos?

-Hemos manejado una compañía eficientemente y gestionamos una empresa para todas las circunstancias económicas. No vamos a cambiar nada mientras no conozcamos los efectos permanentes de esta crisis.

-¿Cómo ven el mercado asiático, que representa más de 60% de las ventas de la compañía?

-Creemos que el mercado asiático sigue necesitando mucho hierro y ninguno de nuestros clientes nos ha pedido que modifiquemos de ninguna manera importante nuestros planes de embarque. Tampoco nos han pedido extender los plazos de pago, así que estamos tranquilos.

domingo, octubre 19, 2008

PROFOREM: OIT , Una organización de empleadores eficaz CABILDEO= LOBBY

Una organización de empleadores eficaz

CABILDEO= LOBBY

MAXIMIZAR EL IMPACTO DEL LOBBY EMPRESARIAL

Si la organización de empleadores es reconocida

por su cabildeo eficaz, se fortalece el perfil público

de la misma tanto con los responsables de la

formulación de políticas como con la comunidad

empresarial. Unos resultados satisfactorios en el

ámbito del cabildeo conducen directamente al

incremento de afiliados. Asimismo, aporta la

reputación y el "reconocimiento de marca"

necesarios para fomentar otros servicios

generadores de ingresos ofrecidos por la

organización. En resumen, el reconocimiento como

cabildero eficaz crea un círculo virtuoso que

conduce al incremento de los afiliados, de los

ingresos procedentes de las suscripciones y los

servicios de los miembros, y a un mejor y más

eficaz ejercicio de influencias al aumentar los

recursos disponibles y la representatividad.

Qué contiene la guía

Los ocho pasos clave para el éxito en el terreno de

la promoción, que figuran a continuación, se

describen en detalle en las secciones 3 a 6 de la

guía y se han resumido en la sección 7,

"combinando todo los elementos".

Paso uno Detección de temas relevantes

Paso dos Selección de prioridades

Paso tres Elaboración de una agenda empresarial

Paso cuatro Identificación y análisis de las fuerzas favorables y opuestas

Paso cinco Elaboración del principal documento de cabildeo:

"la carpeta de información por niveles"

Paso seis Elaboración de tácticas de campaña por tema

Paso siete Elaboración de un plan de campaña para cada tema de la agenda empresarial

Paso ocho Medición del éxito y comunicación de éste a los afiliados

La sección 8 de la guía brinda una lista de

comprobación definitiva que combina las listas de

comprobación "específicas para cada materia" que

se encuentran en el texto. Se obtiene así un

instrumento de revisión global para la organización.

Este instrumento puede utilizarse una vez

examinada la guía, a fin de facilitar la planificación

de acciones, o bien al principio, como medida de

referencia para determinar la situación de su

organización en lo que se refiere a estrategias y

tácticas en materia de cabildeo.

La sección 9 ofrece un breve resumen de la

bibliografía académica en el campo del cabildeo y

las organizaciones de empleadores: "lo que opinan

los expertos en ciencias empresariales". En ella se

describen, en un contexto académico único, los

instrumentos analíticos propuestos en la presente

guía. Se trata de una sección "independiente" en

el que se proporcionan al lector referencias

académicas básicas en materia de cabildeo, y se

prepara el camino a las lecturas adicionales que se

sugieren en la sección 10. En esta sección se

proponen otras fuentes de lectura o asistencia

relacionadas de modo específico con el cabildeo,

las organizaciones de empleadores y otros grupos

de interés especial. Son relativamente pocas las

publicaciones que abordan estas cuestiones, y las

que hay no son bien conocidas. La sección 10

intenta conducir al lector en la dirección adecuada.

SEGUIREMOS MÁS ADELANTE.