martes, junio 03, 2008

rse: Muestra de la trayectoria del movimiento de la RSE

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

 

Muestra de la trayectoria del movimiento de la RSE

La trayectoria del movimiento de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y la evolución de las iniciativas de desarrollo sostenible fueron presentadas en una muestra durante la Conferencia Internacional Ethos, realizada en São Paulo.



http://www.abc.com.py/fotos/2008/06/02/080602231305413.jpg

Muestra resumió el accionar del movimiento de responsabilidad social de 10 años, en Brasil.

La contribución del Instituto Ethos de Brasil desde su creación hasta el momento actual también fue resumida en la muestra.

El espacio permitió conocer la conexión a nivel mundial del movimiento de responsabilidad social en Brasil con organismos similares y los impactos mutuos generados.
 
El Instituto Ethos celebra 10 años de una rica historia en la cual se lograron diversas transformaciones que llamaron la atención de la sociedad para cuestiones relacionadas al medio ambiente, propuestas de mejoría de las condiciones laborales, importancia del combate a las desigualdades y el papel que tienen desde entonces las empresas.
 
Ethos buscará seguir sensibilizando a las empresas sobre la importancia de la gestión socialmente responsable hacia la sustentabilidad. Esa visión regirá sus metas para los próximos años.

 


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Informe del INIA indica que el agua y forraje de la zona no fueron afectados por la ceniza del volcán Chaitén y que los suelos se podrán recuperar.

 

AGRICULTURA: SORPRENDE ESTUDIO DEL MINISTERIO

 

Estudio del Ministerio de Agricultura no prevé efectos ambientales significativos en Palena

 

http://www.agricultura.gob.cl/noticias/ver_imagen.php?codnoticia=3359

 

Informe del INIA indica que el agua y forraje de la zona no fueron afectados por la ceniza del volcán Chaitén y que los suelos se podrán recuperar.

 

Santiago, ( 2 /6 /2008 ).- Conclusiones como que los suelos afectados por las cenizas del volcán Chaitén podrían ser recuperados, y que agua y forraje de la zona no sufrieron efectos negativos, son algunas de las conclusiones preliminares arrojadas por el informe acerca de los efectos de la erupción sobre los ecosistemas de la Provincia de Palena, elaborado por el Ministerio de Agricultura, a través del Instituto de Investigaciones Agropecuarias (INIA).

Así lo dieron a conocer el Ministro (s) de Agricultura, Reinaldo Ruiz, y el Director Nacional de INIA, Leopoldo Sánchez, quienes afirmaron que estos resultados son fundamentales al momento de comenzar a planificar el trabajo de recuperación de la actividad agropecuaria de la zona.

El Ministro (s) Ruiz explicó que los datos corresponden a los muestreos realizados entre el 7 y el 9 de mayo en la zona afectada por la erupción del volcán Chaitén, que consideran, entre otros aspectos, volumen y calidad de las cenizas, composición mineralógica y análisis de las aguas, además del probable impacto sobre los suelos.

Según el estudio, la zona afectada alcanza a cerca de 650 mil hectáreas en Chile, con diversas magnitudes de depósitos en forma directa, además de amplias zonas de Argentina, que abarcan un total aproximado de 6 millones de hectáreas totales, sólo como efecto de la pluma volcánica predominante.

También la autoridad destacó que las cenizas caídas sobre suelos arables pueden ser incorporadas mediante labores culturales, a fin de lograr la recuperación rápida de los terrenos. Esto, sin embargo, sólo es posible en los escasos suelos arables de la zona, mientras que la generalidad de ellos son zonas escarpadas de más difícil o lenta recuperación. Según se indicó, estas corresponden principalmente a material inerte, con baja concentración de elementos nutritivos, más pobres que el suelo subyacente, lo que no representa un aporte a corto plazo, por el contrario, tienden a diluir la concentración de nutrientes del suelo al mezclarse con éste.

Sin embargo, el estudio aclara que desde ahora actuarán los procesos naturales y la velocidad de recuperación de los suelos dependerá de la magnitud del depósito en cada caso. Al respecto, se puntualiza sobre la experiencia realizada por el Centro Regional del INIA (Tamel-Aike), en la Región de Aysén, con cenizas de la erupción del volcán Hudson, que indicaron que hasta una altura de cinco centímetros la pradera natural tuvo posibilidades ciertas de regeneración.

Acerca de la calidad de las aguas analizadas, los expertos obtuvieron tres muestras de cursos naturales de aguas en movimiento, ríos y arroyos del sector afectado por la erupción. El informe indica que las aguas poseen una acidez cercana a neutra, con bajo nivel de sulfatos, de sólidos disueltos, cloruros, flúor y arsénico. Ello permitió determinar que se cumple con la norma de agua potable y de riego, para los parámetros estudiados.

El análisis preliminar de forrajes obtenidos de muestras de pradera y quila, indica que los niveles de flúor se encuentran en niveles similares a los suelos de la zona y aunque se encuentren cubiertos de cenizas, se descartan problemas de toxicidad. Se trabaja en aspectos del arsénico en forrajes. Asimismo, el informe señala que en general, no se observan potenciales riesgos ambientales de toxicidad por flúor.

El estudio indica que el volcán Chaitén ha emitido un volumen significativo de cenizas que afecta a extensas zonas de la provincia de Palena. Respecto al tamaño de las partículas, las cenizas del volcán Chaitén son más finas que las emitidas por la erupción del volcán Hudson en 1991, en Aysén, con un predominio de partículas tipo limo y arcilla.

Cada centímetro de depósito significa en promedio unas 77 toneladas de material volcánico por hectárea, cuya composición minerológica está dominada por silicatos, asociados a otros minerales como calcio, sodio, aluminio, entre otros.

Respecto de la magnitud de los depósitos de cenizas en los suelos, su mayor acumulación se aprecia más cercana a la localidad e Futaleufú. Los valores máximos medidos en un punto fueron de 8,5 centímetros. En la zona circundante a Futaleufú, las alturas más frecuentes estaban en torno a 3-5 centímetros. En la zona más cercana al volcán, como Puerto Cárdenas, la capa de cenizas es delgada, inferior a 2 milímetros.

Desarrollo del estudio

A juicio del director nacional del INIA, Leopoldo Sánchez, los antecedentes expuestos permiten tener una perspectiva concreta respecto de la situación de los principales rubros agrícolas de la región después de la erupción del volcán Chaitén. "Los datos colectados, analizados y proyectados, en un tiempo relativamente breve, demuestran la alta capacidad de respuesta de un servicio del Ministerio de Agricultura, tal como ocurrió con la erupción del volcán Hudson".

Leopoldo Sánchez precisó que la información que arrojó el informe sobre los efectos en el agua, suelo y forraje contribuye a tomar decisiones adecuadas en beneficio de los productores afectados. "El INIA ha asumido el compromiso de contribuir con toda su capacidad técnica para ayudar a disminuir los efectos de ésta emergencia", aseguró.

El directivo informó que el equipo de trabajo de expertos del INIA, estuvo dirigido por el investigador y director del Centro Regional Tamel-Aike, en Aysén, Christian Hepp, junto a personal del área Bioquímica, Ambiental y el apoyo de los laboratorios de Análisis Ambientales y Suelos del INIA.

El material fue analizado en laboratorios de Análisis Ambientales, del Centro Regional del INIA (La Platina, en Santiago) y Tamel Aike (Coyhaique) y, por el laboratorio de Cristalografía de la facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas, de la Universidad de Chile, para un estudio mineralógico.

El INIA, la principal entidad de investigación agropecuaria de nuestro país, ha realizado numerosos estudios sobre catástrofes naturales ocurridas en Chile, como la evaluación de los efectos producidos por las erupciones del volcán Llaima (enero 2008) y volcán Hudson (agosto 1991).

El Centro Regional Tamel Aike, posee una valiosa y reconocida trayectoria en recuperación de suelos de la Patagonia, mejoramiento de recursos forrajeros, desarrollo e innovación y recientemente en temas relacionados con la acuicultura y las bioenergías, entre otras áreas de investigación.

Por su parte, el Ministro (s) de Agricultura, Reinaldo Ruiz, aclaró que el equipo de investigadores seguirá monitoreando algunas variables y efectuando muestreos que permitan detectar posibles cambios en la composición de cenizas.

Asimismo, la autoridad informó que el INIA, a través de su centro regional en Aysén, desarrollará algunos experimentos que se extenderán en el tiempo, para evaluar la dinámica de cenizas y los efectos de sus diferentes alturas en la recuperación de praderas.

 


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EL PARQUE DE LAS CIENCIAS ACOGE EL ENCUENTRO SOLAR 2008

EL PARQUE DE LAS CIENCIAS ACOGE EL ENCUENTRO SOLAR 2008

Bajo el lema 'Buen clima con renovables y eficiencia', tendrá lugar entre los días 27 y 29 de junio y estará dedicado a la energía minieólica.

Adán Rodríguez Torregrosa

El Parque de las Ciencias será de nuevo el escenario donde se desarrollará el Encuentro Solar 2008. Esta edición, que es la cuarta consecutiva que se celebra en Granada, ha sido presentada en un acto presidido por Francisco Cuenca, delegado provincial de Granada de la Consejería de Innovación , Ciencia y Empresa de la Junta de Andalucía, Jordi Miralles, presidente de la Fundación Terra y Ernesto Páramo Sureda, director del museo anfitrión. 

Entre los días 27 y 29 de junio, mas de 150 personas se darán cita en este evento, para que los ciudadanos puedan conocer mediante jornadas técnicas, talleres y demostraciones prácticas, entre otras, cuáles son las políticas europeas para el fomento de las renovables, ya que Andalucía se encuentra entre las regiones europeas con una de las regulaciones más avanzadas de apoyo al desarrollo energético sostenible.
 

Autoridades junto a una cocina solar

Autoridades junto a una cocina solar

En la presente edición se va a prestar especial atención, de una parte, a la arquitectura bioclimática, que tendrá especial referente en la Cuarta fase del Parque de las Ciencias, que cuando esté inaugurada será modelo en este ámbito. Y de otra, en la utilización de energía minieólica en entornos urbanos. Estas iniciativas pretenden ofrecer respuestas a las cuestiones planteadas por la sociedad respecto al cambio climático y de esta forma marcar tendencia. Como ya la marca hoy día Andalucía con su Ley de Fomento de las Energías Renovables y del Ahorro y Eficiencia Energética, que establece el Certificado Energético, que se exigirá obligatoriamente a aquellas nuevas instalaciones, reformas o ampliaciones que superen un cierto nivel de consumo de energía e incluirá un índice de Eficiencia Energética, que está en consonancia con el Código Técnico de Edificación. 

Todas estas acciones tienen ya un primer fruto, y es que sólo en la provincia de Granada se encuentran instalados en estos momentos 13.018 m2
 de energía solar térmica. A este dato se suma el de la producción de energía solar, que asciende ya a 23 megawatios de fotovoltaica conectada a la red, a lo que habrá que sumar pronto los 59.653 kilowatios pendientes de su puesta en servicio. Esta cifras se verán posteriormente incrementadas cuando concluya la construcción de las tres centrales termosolares que proyecta Andalsol. 

Además, se podrán observar los avances realizados en la práctica en el campo de las renovables con la visita que se realizará a la mayor planta termosolar de Europa, que se encuentra en la comarca del Marquesado (Granada), junto a la que se han instalado cuatro parques eólicos y una de las más dinámicas fábricas de aerogeneradores que ya empieza a exportar fuera de España. Y por último un ejemplo que es ya realidad, la población de Rambla del Agua, que gracias a su planta de captación de energía solar es autosuficiente en sus necesidades de energía eléctrica.
 

Programa para todos 

El programa de los encuentros solares ha sido pensado para que sea accesible a todo tipo de público, ya que su fin principal es que sirva de estímulo al uso de las energías renovables. Para ello están proyectas diversas conferencias de contenido divulgativo destinadas a dar a conocer la actualidad de las energías limpias. Las sesiones técnicas se centrarán este año en la energía minieólica en entornos urbanos. Para los amantes de la tecnología se realizarán talleres, demostraciones y exhibiciones de ingenios solares relacionados con la eficiencia energética. Y como actividad destacada, se llevará a cabo una cata solar de alimentos procedentes de agricultura ecológica preparados al Sol mediante cocinas parabólicas ksol y hornos solares. Estas herramientas están consideradas hoy día como las centrales térmicas más eficientes del mundo en relación a su volumen, puesto que pueden alcanzar una potencia de 300 watios, la mitad de la que tiene una vitrocerámica.
 

Las jornadas se completarán con la entrega de los Premios Sol y Paz 2008, que reconocen la labor de empresas, entidades, colectivos y expertos que se han destacado por fomentar el uso de la energía solar e investigar en la mejora de tecnología asociada a las renovables.
 

Más información: 

www.parqueciencias.com 

www.terra.org 

 


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DEUSTO: Mejorar la estrategia y el rendimiento de la propiedad intelectual

Mejorar la estrategia y el rendimiento de la propiedad intelectual

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Hace cinco o diez años, la gestión estratégica de los derechos codificados de propiedad intelectual –es decir, patentes, marcas registradas, copyrights y diseños– era todavía una cuestión relativamente exótica. Más recientemente, este tema ha sido objeto de considerable atención en la literatura empresarial. En términos empíricos, sin embargo, todavía sabemos muy poco sobre la importancia que las empresas dan a la propiedad intelectual como un componente de la estrategia corporativa.http://www.e-deusto.com/oficina/propieint/imagen1.gif


A pesar de que los directivos de las unidades de negocio hallan, sin duda, marcos que alinean la estrategia del negocio con la propiedad intelectual de forma eficaz y, a pesar de que la alta dirección se puede inspirar en las pruebas circunstanciales del compromiso de selectos colegas con las patentes, estos directivos también necesitan más datos sobre diversos aspectos importantes que
 relacionan la propiedad intelectual con la estrategia de la empresa.

En primer lugar, el alineamiento entre la propiedad intelectual y la estrategia de la empresa se ha convertido en algo complejo y diferenciado en las organizaciones. Esto sugiere que, en el futuro, las estrategias de competencia basadas en la propiedad intelectual
 exigirán la atención de los directivos de todos los niveles (funcional, unidad de negocio y corporativo).

En segundo lugar, lograr cuanto antes la
 participación de la alta dirección de la empresa en el proceso de planificación de la propiedad intelectual parece ser el factor clave de éxito a la hora de obtener una elevada rentabilidad a partir de la innovación. 

En tercer lugar, los
 diseños organizacionales que fomentan el intercambio informal y frecuente de información entre los altos directivos responsables de la propiedad intelectual, el comité de dirección y el consejo conducen a un mayor rendimiento. 


¿Cuáles son las implicaciones de estas conclusiones? 
No cabe duda de que las empresas tendrán que dedicar suficientes recursos para participar con éxito en el juego de la propiedad intelectual en un futuro próximo. Sin embargo, los altos directivos también deberían ser conscientes de los cambios implícitos en las cambiantes costumbres con relación a la estrategia de la propiedad intelectual.

 

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DEUSTO: El secreto de las grandes marcas es la experiencia del cliente.

El secreto de las grandes marcas es la experiencia del cliente.

Más allá del producto: diseñar la experiencia de marca


    David Dunne
    Profesor adjunto de Márketing en la Rotman School.


Las empresas que se centren en potenciar la experiencia de marca podrán llegar muy lejos. En este sentido, los productos o servicios que generen lazos emocionales con sus clientes podrán garantizar una facturación exitosa. IKEA, Starbucks y Nike constituyen un ejemplo de marcas que han logrado una clara posición de liderazgo en el mercado.


A altas horas de la noche miro la pantalla del ordenador, presiono una tecla y el sitio web sabe quién soy, pero de algún modo se equivoca. Se dirige a mí por mi nombre y me ofrece un libro que no quiero. Hace esto porque la última vez que entré solicité algo parecido, pero hoy no estoy de humor. Voy a la siguiente página y la "oferta" me sigue. Como soy un cliente valorado, me pregunta si estoy interesado en una biografía de Henri Cartier-Bresson o, tal vez, en un CD de Youssou N'Dour. Con un suspiro, apago el ordenador.

¿Por qué mi ordenador no puede saber que no estoy interesado en sus propuestas? ¿No le importa cómo me siento? Me giro y veo una gran caja de cartón apoyada contra la pared del salón. Se trata de un conjunto de estanterías para libros que compré en IKEA esta mañana y cuyo montaje he ido aplazando. En esta situación, puede que algo de actividad me ayude a librarme de este estado de ánimo. Cojo unas tijeras y me dirijo hacia la caja, desde la que caen un folleto con las instrucciones y una bolsa con piezas.

Yo nunca he sido muy habilidoso con las tareas de bricolaje, pero, en esta ocasión, me he planteado el montaje de las estarías como una especie de desafío personal. Las instrucciones son tremendamente sencillas. Unos dibujos de personas sonrientes colocan los tornillos en las ranuras y encajan las piezas. Sigo las instrucciones concienzuda y metódicamente. Al conocer mis propias limitaciones, me tomo la tarea con mucha paciencia y, aunque me parece imposible, todo funciona y encaja a la perfección. Tengo un momento de pánico cuando me parece que falta un tornillo, pero lo encuentro debajo del sofá; entonces lo atornillo, levanto la estantería y la apoyo contra la pared. Me alejo un poco y contemplo mi trabajo. Ha quedado genial y el mal humor de hacía una o dos horas ha desaparecido.

Aunque pueda sonar algo absurdo, IKEA ha dado con una verdad importante: el secreto de una gran marca es la experiencia del cliente. Tan importante como el precio y la calidad del mueble, mi experiencia montando cada una de las piezas añadió toda una dimensión de valor emocional al ayudarme a deshacerme del mal humor.

¿Y si hubiera más diseñadores y creativos que tuvieran en cuenta nuestra experiencia con sus productos? Los fabricantes podrían desarrollar productos que lograran que la experiencia fuera más sencilla e incluso sería posible percibir los estados de ánimo de los clientes y responder a ellos.

Las empresas modernas se basan en la noción de que las personas toman las decisiones de forma racional. La extensión lógica de esto es la idea de que el objetivo es maximizar los beneficios que reciben de los productos y minimizar el precio que pagan. Por tanto, es de esperar que, si se fabrican productos de alta calidad y baratos, entonces la demanda será descomunal.

Sin embargo, con frecuencia se pasa por alto el hecho de que las personas son más complejas, ya que no sólo compran productos, sino que también los viven (véase el cuadro 1). La impresión general de un producto es el resultado no sólo de su capacidad para realizar una función, sino también de qué se siente al utilizarlo. Al comprender íntimamente la experiencia del usuario, los fabricantes pueden proporcionar productos más satisfactorios y gratificantes y así ganarse la fidelidad del cliente .

Las experiencias de marca presentan cuatro áreas: física, emocional, intelectual y espiritual. Muchas se basan en una sola área, pero puede haber posibilidades de crecimiento si se abarcan las otras. Cada una de las cuatro áreas puede ofrecer a una empresa nuevas maneras de conectar con sus clientes y de establecer una relación más íntima.


Área física

Esta área abarca las experiencias sensoriales, como el gusto, el olfato y el tacto. Las fragancias y la comida son obviamente productos que hacen hincapié en la experiencia física. El aroma del café y la frescura del pan, por ejemplo, son críticos. Sin embargo, también otros productos menos obvios pueden tener aspectos físicos: piense en el olor de un coche nuevo o en el sonido único de su teléfono móvil.

Un ejemplo poco habitual de la experiencia del cliente en el área física es el jarabe para la tos de Buckley, que "tiene un sabor horrible, pero funciona". En este caso, una experiencia ingrata, como es el desagradable sabor, se utiliza para otorgar a la marca su fama.


Área emocional

El área emocional abarca el sentido de bienestar, seguridad y felicidad. Por ejemplo, los cosméticos ofrecen autoconfianza y los vehículos todoterreno, seguridad. En esta área, las emociones también pueden desempeñar un papel en la experiencia de inversión. De este modo, si su entidad financiera tuviera en cuenta sus sentimientos, tal vez podría recibir una llamada telefónica de su asesor cuando la situación lo requiera, en lugar de enviarle un extracto de su estado de cuenta mensual.

Hace unos años, British Airways desarrolló una famosa campaña de publicidad que mostraba escenas de personas felices relacionándose entre ellas y con el personal de esta compañía. Esta idea se apoyó con el siguiente mensaje: "Cómo le hacemos sentir es lo que nos convierte en la línea aérea favorita del mundo". Mientras que una línea aérea se elige, generalmente, porque es el modo más rápido y económico de ir a un lugar concreto, British Airways sostiene que hay más de un modo de desplazarse y que lo realmente importantes es el viaje, no el destino.


Área intelectual

En el área intelectual, las marcas proporcionan "alimento" para las mentes. Entre los casos más obvios se encuentran los periódicos, los libros y los ordenadores. ¿Cuántas veces se ha sentado ante la mesa del desayuno y ha leído la información de parte posterior del paquete de cereales? El ser humano tiene un apetito constante de conocimiento y estímulos intelectuales, que podría ser cubierto a través de muchos de los productos que consume. Así, una botella de vino podría incluir información sobre las variedades de la uva y un paquete de semillas, por ejemplo, un cuestionario sobre pájaros.


Área espiritual

La espiritualidad y las creencias constituyen la cuarta área. La sensación de trascendencia va más allá de la existencia diaria y del comportamiento ético. Tradicionalmente, este elemento lo han proporcionado la religión y los productos asociados, pero hoy día se obtiene de los productos y servicios. A algunas personas les parecerá extraño que los productos puedan desempeñar un papel espiritual. Sin embargo, piense en empresas como The Body Shop, que basa su negocio en la idea de comportarse éticamente con respecto a los animales, o en los paquetes de ecoturismo que ofrecen la oportunidad de viajar, al tiempo que se minimiza el impacto medioambiental de los turistas.

De este modo, Starbucks es especialmente consciente de la repercusión de la experiencia de marca en sus clientes. Al entrar en un establecimiento de Starbucks, uno se adentra en un ambiente de cordialidad, aroma agradable, música suave, luces tenues... Se trata, según Scott Bedbury, director de márketing de Starbucks, de un retiro en el que uno puede refugiarse. "Nos encontramos inmersos en un proceso de transición desde un punto de vista muy centrado en la distribución minorista de la marca hasta un planteamiento que permite afirmar que el papel de Starbucks es lograr que las personas disfruten de momentos agradables todos los días. Nuestro objetivo también es seguir siendo fieles al producto central: el café. Starbucks se ha convertido en una experiencia total del café", afirma Bedbury.

Starbucks ha definido su oferta no sólo como café, sino también como una experiencia. Por este motivo, puede cobrar el insólito precio de cuatro dólares por una taza de café. Ésta no es una idea revolucionaria: los restaurantes, por ejemplo, conocen muy bien la importancia del ambiente y hay categorías de servicios, como espectáculos y hoteles de alto nivel, en las que el producto es la experiencia. Sin embargo, si no se trata de una idea nueva, ¿por qué no se les ocurrió primero a los competidores de Starbucks? Es posible que algunos de ellos soñaran con vender su café a cuatro dólares, pero lo que probablemente les impidió llevarlo a la práctica fue el hecho de que veían el café tan sólo como una bebida y, por tanto, pagar ese precio por un café les parecería absurdo. Sin embargo, si se vende experiencia, los clientes o, al menos, algunos de ellos  están dispuestos a gastarse esa cantidad.

En la actualidad, Starbucks está introduciendo emisoras de música en sus establecimientos y la empresa ha elegido expandirse desarrollando la experiencia del cliente, en lugar de intentar mejorar la calidad de su café.

La experiencia de marca también se enfatiza en otros puntos de venta minoristas y productos manufacturados. Las tiendas de comestibles se definen cada vez más como "entornos de alimentación" en los que los clientes pueden oler y probar nuevos alimentos, asistir a cursos de cocina y tomar comidas servidas en la mesa. Las tiendas Niketown de Nike son una experiencia visual, auditiva y sensorial que envuelve y transporta al consumidor: de hecho, son templos del deporte. La experiencia IKEA se basa totalmente en el diseño: no sólo en el aspecto que tendrá el mueble cuando se haya montado, sino también en lo fácil que es hacerlo. Paradójicamente, al ofrecer al consumidor un grado de servicio menor, IKEA le permite experimentar las gratificaciones emocionales de construir sus propios muebles y, de este modo, el usuario se convierte en un participante del proceso de diseño.



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El auge de oportunidades del Maule y del Biobío

El auge de oportunidades del Maule y del Biobío

03 de Junio de 2008

Radiografía del agro chileno: Regiones VII y VIII 

Trigo, arroz y maíz, lecherías, frutales, la zona centro sur vive un boom de alternativas productivas. Lo que le falta es aumentar el sistema de embalses y mejorar la capacidad de gestión empresarial para aprovechar las oportunidades.

Entre dos almas vive el agro de las regiones del Maule y del Biobío. Por el norte está rodeado de la mayor concentración de huertos dedicados a la industria de exportación, mientras que en su frontera sur está el corazón cerealero del país.

Conocidas como la zona bisagra entre el agro de la zona central y el sureño, hasta hace un lustro la VII y VIII Región vivían una situación comprometida. Sin el benigno clima de Rancagua, no podían tener una industria frutícola relevante; y en los rubros extensivos, los bajos precios del arroz o del trigo a duras penas permitían mantener números azules a fin de año.

De hecho, no eran pocos los que a comienzos de la década apostaban a que el sector forestal se terminaría por comer al agro, debido a la mala condición de este último y al fuerte dinamismo de la industria de la celulosa. Sin embargo, en los últimos años, la situación dio un giro en 180 grados. Ahora se ven caras felices en Linares, Parral, Chillán y Los Ángeles.

¿A qué se debe ese cambio? Básicamente a dos tendencias.

Por un lado, la canasta de productos posibles para hacer se amplió dramáticamente. "Más allá de las alternativas tradicionales, surgieron los berries, las semillas o la achicoria, por nombrar algunas", explica José Miguel Stegmeier, agricultor de Los Ángeles, VIII Región. A la lista hay que sumar el avance del maíz hacia el sur, cultivo anual tradicionalmente afincado en la Región de O'Higgins.

Y una parte importante del crecimiento de ese cereal se debe a otro sector boyante de la "bisagra de Chile": el lechero. Proyectos que incluyen la alimentación en base a ensilaje de maíz han impulsado megainversiones como Ancali, de Inversiones Bethia, la mayor del país.

Pero la apertura de opciones no se queda allí, pues incluso el vino está dando que hablar.

Aunque en la VII y VIII desde la llegada de los españoles existen plantaciones vinícolas, especialmente de la cepa país, el objetivo siempre fue la fabricación de vinos corrientes y de pipeño. Sin embargo, a medida que avanza la presente década, zonas como Loncomilla, Caliboro o Mulchén se están convirtiendo en un imán para inversiones destinadas a vinos finos de exportación.

Casos como el de Pedro Ibáñez, de Viñedos Córpora, que instaló sus reales en Negrete, a orillas del Biobío, y que apuesta al potencial de la zona para producir el célebre Pinot Noir, se están haciendo cada vez más comunes.

"En el Maule o el Biobío se puede lograr vinos con una identidad propia, algo que no siempre tienen los de la zona central. Las condiciones más extremas hacen que los vinos sean más livianos y menos alcohólicos, justamente lo que están buscando los consumidores internacionales más interesados en el vino", afirma Andrés Sánchez, de viña Tabontinaja y asesor enológico.

Pero el recuento no acaba. La llegada de la belga Orafti, en 2004, agregó la opción de la achicoria, planta de la que se extrae la inulina, compuesto que está destinado a uso alimentario y farmacéutico. Ya son cerca de 2.000 las hectáreas que trabajan para la empresa europea.

El segundo factor que ayudó a aceitar a la "bisagra" maulina y penquista es el alza de los precios de los commodities agrícolas. Para muestra un botón: mientras que el año pasado los molinos pagaron casi $9 mil el quintal de arroz, en 2008 la cifra subió a $22 mil. A eso hay que agregar alzas importantes en el trigo y el maíz.

"La sensación es que en general estamos en un momento bueno. Quizás la excepción sea la remolacha, cuyos precios internacionales no se han elevado. En todo caso, confío que eso se va a revertir en el futuro próximo", afirma Jorge Guzmán, presidente de la Federación de Productores de Remolacha.

Pero a la hora del análisis no hay que olvidar las tareas pendientes. Si bien hay elementos como el bajo dólar, el alza de la energía y de los fertilizantes, que no se pueden controlar, sí se puede avanzar en la creación de una red de embalses, especialmente en la VII Región, y la modernización de los pequeños productores para aprovechar las oportunidades que se abren en el nuevo escenario del Maule y el Biobío.

A continuación, algunos de los elementos claves que marcan su actual momento.

Cereales recuperan terreno

No ha fallado ninguno. Incluso, el más remolón, el arroz, también se sumó al auge de precios que viven los cereales. Por eso celebran desde Talca a Los Ángeles.

En los últimos años, a pesar de que los precios no eran de los mejores, el maíz ya había iniciado una colonización de la VII y VIII Región. Debido al crecimiento de la superficie frutícola y vitivinícola en la Región de O'Higgins, tradicional centro maicero, empresas graneleras como Copeval y Coagra comenzaron a instalar centros de secado cada vez más al sur, lo que estimuló la plantación.

Pero ahora, con el alza del trigo, un cultivo de menores costos, el maíz enfrenta una dura competencia. "Aunque el precio del trigo ha bajado respecto del peak de febrero, sigue siendo una alternativa interesante. Por otro lado, el maíz mantiene valores estables. En todo caso, veo a esos cultivos firmes. De hecho, nuestro principal problema es decidir a qué apostar la próxima temporada, pues las señales externas cambian de un mes a otro", afirma Fernando Serrano, presidente del Consorcio Agrícola del Sur.

Boom ganadero

Un detalle esclarecedor: mientras Osorno tiene 109 mil cabezas de ganado, Los Ángeles tiene 87 mil animales. Sin embargo, pocas personas podrían relacionar a esa última comuna con la producción de carne o leche.

Ese bajo perfil viene de que las inversiones en la VIII Región son relativamente recientes. El empresario Carlos Heller decidió lanzar la megalechería Ancali, de 4 mil madres, hace tres años. A fines de 2007, un grupo de empresarios de la zona, entre ellos Juan Pablo Aruta y Jorge Guzmán, presentó un proyecto de 1.500 madres, mantenidas en drylot. Ambos proyectos tienen un elemento en común: aprovechan la posibilidad de producir en las cercanías el maíz para ensilaje, que permite alimentar las vacas.

Otra arista del renacimiento ganadero va de la mano de los corderos. Carnes Ñuble, la empresa recientemente controlada por Jorge Matetic, lleva adelante un importante programa exportador desde Chillán. Ese esfuerzo permitió elevar la población ovina de la VIII Región, la que ya suma 173 mil animales.

Faltan embalses

A la hora de señalar cuál es el principal problema que enfrenta la zona, no hay dos opiniones: se requieren con urgencia nuevos embalses.

La sequía que se vivió hasta unas semanas dejó por las cuerdas a los agricultores del secano. De hecho, buena parte de los 22 mil millones de pesos que repartió el gobierno en país fueron a dar al Maule y el Biobío. Sin embargo, ahora las lluvias inundaron campos y poblados. La conclusión, si se quiere tener un agro moderno en la zona no se lo puede dejar tan indemne frente a los caprichos de San Isidro.

"Como todavía hay riego gravitacional, el más tradicional, el gasto de agua es enorme. Por eso se requiere aumentar la seguridad de riego mediante embalses", afirma Fernando Larraín, presidente saliente de la Federación de productores de Linares.

Modernizar la gestión

¿Cuál es principal desafío para un agricultor cuando tiene varias buenas oportunidades? La respuesta es muy simple, saber aprovecharlas.

El problema es que por muchos años los agricultores de la zona se acostumbraron más a sobrevivir que a cavilar como navegar a favor de los vientos de la globalización.

"Puede ser que seamos de los últimos en el agro en beneficiarnos de la apertura comercial del país. La Unión Europea bajó sus subvenciones agrícolas y China está demandando alimentos con gran fuerza. Frente a esos fenómenos, existe una brecha conocimiento y gestión entre los productores, especialmente los más pequeños", afirma José Miguel Stegmeier.

La VII Región presenta el 17 por ciento de población bajo el nivel de pobreza, una de las mayores cifras del país. Buena parte de esas personas viven en zonas rurales de secano desarrollando pequeñas actividades agropecuarias.

Por el bajo volumen de los campesinos maulinos se requiere un trabajo estatal que privilegie tanto la asociatividad como la modernización de la gestión, apuntándola hacia la reconversión a rubros con buenas perspectivas en los mercados externos.

Eduardo Moraga Vásquez.

Revista del campo


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Rodrigo González Fernández
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CUIDADO CON LOS CAMIONEROS....NO PARAN POR CUALQUIER COSA....

Camioneros comenzaron el paro sin bloqueo de carreteras

Martes 3 de Junio de 2008 
07:23 
El Mercurio Online

SANTIAGO.- Una convocatoria de 60 mil camiones es la que espera lograr el paro de 48 horas que esta madrugada iniciaron los camioneros en protesta por el alza sostenida del precio del diesel y que hasta ahora no ha provocado el bloqueo de carreteras.

Destacando que "la instrucción a los presidentes de asociaciones y dirigentes es que no se corte la carretera", el líder gremial, Juan Araya, sostuvo a radio Cooperativa que entre el puente Maipo y Buin "tenemos más de cinco kilómetros de camiones por cada lado".

No obstante, destacó que además de los camiones que a esta hora ya están en las carreteras, "algunos de ellos se quedarán en los talleres, en sus casas, porque hay un ambiente de cooperar en este tema".

Araya sostuvo que la movilización podría detenerse antes del plazo estipulado si es que loran un acuerdo con las autoridades, porque "si nos llaman hoy día conversamos con quien sea".

"Queremos saber cómo se va a implementar el Fondo de Estabilización, cuántos pesos van a gravitar en las alzas nuestras", dijo el líder gremial.

Asimismo, y desde la Ruta 5 Sur, reiteró su disconformidad con la inyección de 1.000 millones de dólares al fondo de los combustibles, medida que ayer fue anunciada por la Presidenta Michelle Bachelet.

Además de las máquinas antes dichas, el dirigente destacó que en la Ruta 5 Norte también se han aglomerado decenas de camiones a la altura de Lampa.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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