martes, octubre 23, 2007

Castelló BLOGS Y LA POLITICA

 
La izquierda se apunta al mundo blog
 
Los políticos castellonenses «cuelgan» sus diarios en la red para mostrar sus reflexiones
 
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Los políticos castellonenses se han apuntado a las nuevas tecnologías y ya empiezan a coquetear con la red mediante la creación de blogs. Los miembros de los partidos de la oposición son más prolíficos en esta nueva moda y utilizan sus cuadernos de bitácora para continuar fiscalizando la acción del Gobierno. Pocos miembros del PP se han lanzado a la conocida «blogmanía»
Sergi Pitarch, Castelló Artistas, escritores, profesores, músicos, periodistas, actores, estudiantes, en definitiva, cientos de millones de personas en todo el mundo se han lanzado al nuevo fenómeno de Internet llamado blogmanía. Estos cuadernos de bitácora se han convertido en diarios públicos donde las personas cuentan sus vivencias e impresiones cotidianas llegándose a convertir algunos en verdaderos referentes ideológicos. Blogs muy famosos y visitados son los de Juan Cruz, Javier Marías, Douglas S. Halfempty, Andreu Buenafuente, Isaura Navarro o Carlos Herrera.
Algunos políticos castellonenses se han subido al carro de este fenómeno de masas, aunque varía mucho entre los de tendencia progresista y los más conservadores. Destacan los partidos menores como el Bloc o Esquerra Unidad que se han aprovechado de la gratuidad de este nuevo «medio de comunicación» para ocupar su espacio. Así, miembros de estos colectivos como Toni Pitarch, Enric Nomdedeu, Marina Albiol o Carles Mulet tienen su propio cuaderno de bitácora desde el cual realizan su tarea de oposición más allá de los tradicionales mass media , que normalmente no les dan tanta relevancia. Allí, estos representantes públicos publican sus quejas y sus teorías.
Llama la atención que los políticos del Partido Popular castellonenses no utilicen este sistema de comunicación con el ciudadano ya que el blog es un ventana de interacción con los lectores. A parte de la página web de Francisco Camps, poco espacio hay para que los miembros del populares se luzcan en la red. Ni siquiera miembros jóvenes y activos como Ricardo Costa se han apuntado a esta nueva moda. Por otra parte, esta nueva posibilidad de tener un altavoz en internet gratuito sí que es utilizada por el candidato a suceder al defenestrado Ignasi Pla, el ex Ministro de Industria, Jordi Sevilla. Periódicamente, Sevilla publica comentarios y opiniones sobre diferentes aspectos de la vida. Además del blog del ex ministro, siete miembros castellonenses de Joventuts Socialistes del País Valencià, los cachorros del PSPV, si que han creado su propio blog, entre ellos, destaca el cuaderno digital de Ruth Sanz, una militante de los socialistas Càlig.
Instituciones gobernadas por el PP como el Ayuntamiento de Castelló, sí que hace referencia en su página oficial a este fenómeno. Consultando su web podemos acceder a 48 blogs de ciudadanos de la capital de la plana. El alcalde de Castelló, Alberto Fabra, no tiene blog, pero sí página web aunque la tiene «esté en obras» como Ignasi Pla, que la cerró el día después de las elecciones con un breve agradecimiento a sus votantes.
Un blog que llama mucho la atención por la diversidad de los temas que trata, es el del diputado nacional, Miguel Ángel Barrachina. El blog de Barrachina se encuentra vinculado a un movimiento de la red llamado «blogs prorajoy» . Allí, utiliza este pequeño espacio que le sirve la red para atacar a Zapatero. Nuevas Generaciones Pese a que este es un fenómeno bastante asociado a la gente joven, los miembros de Nuevas Generaciones del Partido Popular no parece que se hayan aficionado ya que en su página web no enlazan la bitácora de ningún compañero.
Este fenómeno se generaliza cada día más, sería interesante que políticos como Carlos Fabra o Alejandro Font de Mora «colgaran» sus reflexiones en la red.
Saludos
Rodrigo González Fernández
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El RSS Marketing

El RSS Marketing

La salida natural del e-mail marketing es el RSS Marketing. Reconozco que en los últimos meses me he apasionado con el tema, que lo he estudiado y analizado y he visto sus ventajas e inconvenientes. Algo que no me pasaba desde hacía unos años, con el descubrimiento de la difusión de contenidos vía e-mail.

Poder estar informado puntual y cómodamente, sin tener que navegar por la web, recibiendo e-mails solicitados previamente, era (y es) algo que consumía mucho de mi tiempo. Recuerdo mi bandeja de entrada repleta de contenidos interesantes que devoraba instantes después de llegar a su destino. Ahora veo mi bandeja de entrada y sigue repleta. Pero de spam.

Y el problema para el anunciante, para el difusor de contenidos, no es el spam propiamente dicho. Son las aplicaciones que filtran los mensajes basura y que, habitualmente, meten a todos en el mismo saco. Lo digo por experiencia propia: revisando un día cualquiera, el filtro que detecta spam en mi bandeja considera que recibo alrededor de un 90 por ciento (!!!) de spam, apartando estos mensajes a la papelera. Si reviso manualmente estos mensajes, veo que un 20 por ciento corresponde a mensajes solicitados, normalmente newsletters, que han sido confundidos con correo basura.

Es un tema contra el que es difícil luchar, ya que requiere del usuario un esfuerzo por comprobar que nuestros mensajes están llegando correctamente y "enseñar" a su filtro a detectarnos e identificarnos como correo amigo.
Por eso digo que la salida natural del e-mail marketing, entendido como la difusión de contenidos comerciales por canales directos, es el RSS Marketing.

A través de la difusión de contenidos vía RSS (o XML, o RDF, o ATOM), a los anunciantes se les abre un medio que reúne todas las ventajas del e-mail marketing y evita muchos de sus inconvenientes.
Aunque es algo que hay que ver a largo plazo (es decir, a seis meses o un año vista), ya que el conocimiento de lo que es RSS y sus aplicaciones prácticas es aún muy reducido.

Valga el ejemplo de un estudio de Pew Internet acerca del fenómeno blog, que destaca que sólo un 5 por ciento de los internautas recibe habitualmente contenidos vía RSS.
Y es que el concepto RSS está definitivamente ligado al concepto blog. No se entiende un blog sin sindicación de contenidos. Aunque la sindicación de contenidos no está relacionada exclusivamente con un blog.

Un nuevo mundo de ventajas (e inconvenientes)
Sin duda, la mayor ventaja de enviar contenidos vía RSS es evitar todo lo relacionado con el spam. Pero, también hay otras ventajas:

- Son siempre contenidos solicitados por el usuario, que es quien maneja la situación y decide, en cualquier momento, cuando recibir el contenido o dejar de recibirlo (en un proceso más sencillo que el tradicional opt-out del e-mail).

- No se cuenta con datos del usuario. Lo que puede parecer una desventaja, se convierte en ventaja si lo miramos desde el punto de vista de evitarnos problemas con mantenimiento de bases de datos, políticas de privacidad...

- El formato ayuda a una mejor percepción de los contenidos. La recepción de contenidos vía RSS se acoge a un formato simple basado en texto, casi exclusivamente. Este formato se diseñó para recibir información en pequeñas dosis, sin imágenes ni navegación, sólo texto.

- El usuario procesa rápidamente lo que le interesa y lo que no y, en caso positivo, sigue adelante visitando el Website. Google Adwords nos ha mostrado que valen más 1000 palabras que una imagen, que nos desconcentra y nos desvía la atención.

Y si miramos los inconvenientes, respecto al uso del e-mail, la utilización del RSS como herramienta de comunicación nos muestra algunas cosas (nada que no solucione el tiempo):

- Requiere un esfuerzo inicial suplementario por parte del usuario, que necesita instalar una aplicación que permita leer los contenidos, un lector RSS. A menudo, estás aplicaciones son pesadas, cuando no suficientemente testadas. Pero ya existen aplicaciones, gratuitas, ligeras y que funcionan a las mil maravillas. Y en el futuro inmediato, las nuevas versiones de nuestros clientes de correo ya integrarán lectores RSS de serie.

- No hay un conocimiento profundo del destinatario. Una lista de e-mails se considera buena en la medida en que esté actualizada y enriquecida con datos claves del destinatario. En el RSS Marketing, el conocimiento que podemos alcanzar del usuario es limitado. Ni siquiera conoceremos, con certeza, cuántos usuarios reciben nuestros contenidos y mucho menos sus nombres y apellidos.

- La medida de resultados es limitada. Si una de las claves del e-mail marketing es la medida de los esfuerzos, desde diferentes puntos de vista, la medida del éxito de nuestras campañas vía RSS se limita al binomio impresión-CTR, sin ir mucho más allá.

- Los elementos gráficos se reducen en la comunicación. Como vimos anteriormente, el formato RSS está concebido para enviar información en texto simple, por lo que nuestra creatividad debería enfocarse más hacia el léxico que hacía lo contemplativo.

Estos son sólo algunos puntos, bastante simples por otro lado, que describen el RSS Marketing como posible nuevo canal de comunicación comercial.

Pero la pregunta del millón no es si el RSS Marketing es la salida natural del e-mail marketing sino: "¿Esta salida lleva a alguna parte?".

Hacia un nuevo modelo publicitario

Todavía no está claro si RSS Marketing es igual a modelo de negocio publicitario rentable. Ni siquiera si hay un modelo de negocio que se pueda sostener.

Ya han surgido algunas iniciativas que proponen crear redes de contenidos publicitarios distribuidos a los usuarios vía RSS, aunque aún no hay nada serio, fundamentalmente debido al escaso volumen de negocio que se vislumbra. Pocos usuarios generan poco interés por los principales anunciantes.

Si el canal tiene aceptación, y eso es seguro, en el futuro más inmediato veremos a los grandes del mercado publicitario interesarse por el medio y probar con modelos de negocio. Y a pesar de quien piensa que la publicidad contaminará el medio, creando un nuevo tipo de spam, el uso masivo de RSS traerá consigo un nuevo modelo publicitario como forma de financiar a los creadores de contenidos.

Y ese modelo publicitario, para tener éxito, debería respetar la esencia del canal. Un canal que fue creado para complementar y potenciar a otros canales de comunicación. Y entre estos canales resaltaría, nuevamente, a los blogs.

Como ya dije anteriormente, blogs y distribución de contenidos vía RSS están fuertemente ligados. Si no se entiende un blog sin sindicación, la conexión en el modelo publicitario también existe. Y ese modelo, desde mi opinión, camina hacia el patrocinio de contenidos, donde hay una fuerte integración entre el contenido del blog, la marca patrocinadora y los canales de distribución. Por poner un ejemplo: iTunes patrocinando un blog musical que envía una reseña por RSS cada día.

El desarrollo de redes publicitarias que distribuyan anuncios vía RSS es también una posibilidad. Sería lo más parecido a una red de listas de e-mail, aunque en este caso el no conocer el número de usuarios que componen el universo, juega en contra de manera decisiva.
De momento, me inclino por esperar y observar y, si es posible, colaborar por el desarrollo de este medio fascinante y por descubrir.

Por Ignacio Martínez Mayoral, director general de Brokerlist.net, compañía española de servicios de marketing directo. Mail: ignacio@brokerlist.net.

Fuente: www.icemd.com.
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lunes, octubre 22, 2007

Diputado Montes preocupado por ley laboral

Diputado

Diputado Montes pide eliminar distorsiones en leyes laborales


 

El diputado Carlos Montes (PS) indicó en Hora de Incidentes que sería bueno mejorar las leyes de negociación colectiva para que haya más equidad y equilibrio en la relación laboral.

En su intervención del jueves 18 de octubre, el legislador subrayó que mejorando las leyes laborales se podrán enfrentar las distorsiones que surjan en el camino.

Lunes 22 de octubre de 2007

INTERVENCIÓN DEL DIPUTADO CARLOS MONTES

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bien por Francisco Javier Errázuriz

Unimarc anuncia sorpresiva venta de activos a familia Saieh

Lunes, 22 de Octubre de 2007

Economía y Negocios Online

Mediante un hecho esencial la cadena de supermercados controlada por Francisco Javier Errázuriz, informó la enajenación de activos relacionados al negocio.

SANTIAGO.- Supermercados Unimarc anunció la enajenación de activos relacionados al negocio de los supermercados, a una empresa controlada por Álvaro Saieh, sin que ello signifique la venta de la Sociedad o de parte de sus acciones.

Mediante un hecho esencial enviado a la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS), la cadena de supermercados, controlada por Francisco Javier Errázuriz, comunicó que la determinación final del negocio, como su precio y condiciones, se establecerían una vez realizado el due diligence respectivo.

El anuncio de Unimarc se produce en momentos en que la empresa está a la espera de que un tribunal antimonopolios decida si puede arrendar 41 locales que opera al grupo minorista Cencosud.

El grupo de la familia Saieh tiene una fuerte presencia en el negocio financiero, de medios de comunicación e inmobiliario.

El lunes, los títulos de Unimarc subieron un 3,19% a $31,99 por acción, mientras que los papeles de Cencosud cerraron con una leve alza de 0,08% a $2.140 por acción.


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domingo, octubre 21, 2007

La franquicia La Carte des Vins lanza su catálogo de Navidad

La franquicia La Carte des Vins lanza su catálogo de Navidad
100franquicias.com (Comunicados de prensa) - Spain
La Carte des Vins, enseña especializada en la selección y venta de vinos de calidad, ha lanzado un nuevo Catálogo de Regalos para la próxima Navidad. ...
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Día de la Madre: para el comercio local "las ventas son muy flojas"

Día de la Madre: para el comercio local "las ventas son muy flojas"
El Diario de Paraná - Paraná,Entre Ríos,Argentina
Los carteles publicitarios haciendo referencia a la fecha están colgados; las promociones están expuestas al público, listas para tentar a los consumidores; ...
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Skype y 3 trabajan para sacar a finales de año un teléfono móvil

Skype y 3 trabajan para sacar a finales de año un teléfono móvil

Posted: 20 Oct 2007 09:20 AM CDT

Skype, la empresa de telefonía por Internet de eBay, podría anunciar pronto el acuerdo con el proveedor de servicios móviles "3" para vender el primer móvil de la empresa.Se trataría de un teléfono móvil como cualquier otro, pero con la característica de que contaría con la tecnología de Skype para contactar con otros clientes de manera gratuita a través de la Red.

El portavoz de la teleoperadora británica 3 afirmó que su compañía está trabajando conjuntamente con Skype en la fabricación de un dispositivo móvil que permitiría a los usuarios realizar llamadas de manera gratuita a través de Internet.

3 es una compañía telefónica de Hutschison Whampoa de Hong Kong y opera en Australia, Hong Kong, Indonesia, Austria, Dinamarca, Italia, Irlanda, Suecia y Reino Unido.

El portavoz de Skype, Chaim Hass, afirmó que 3 y Skype "están trabajando juntos en un nuevo producto para hacer que Skype sea completamente móvil".

Via | Channel Insider

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Innovando en las empresas", columna en La Clave APRENDAMOS CON ENRIQUE DANS :

Innovando en las empresas", columna en La Clave

Posted: 18 Oct 2007 01:44 AM CDT

La Clave me publica esta columna, "Innovando en las empresas", acerca del perfil de los innovadores tecnológicos en las empresas. Los departamentos de Sistemas corporativos se han vuelto, salvo excepciones, un terreno completamente ajeno a la innovación tecnológica. Por un lado, son juzgados e incentivados por objetivos medidos en función de la estabilidad del sistema y la minimización de los tiempos de downtime, lo que lleva al inmovilismo, al continuismo y a ver cualquier innovación como una amenaza al sacrosanto objetivo de que "el sistema funcione". Por otro, una visión "industrial" de la tecnología enfocada aún en la mecanización y la productividad por hora lleva a considerar las nuevas herramientas de gestión de información y comunicación como pérdidas de tiempo inútiles, que se reflejan en un comentario habitual: "estoy muy ocupado para esas cosas". En el medio, un perfil de innovador caracterizado por un uso personal de la tecnología (si la empresa no innova, innovo yo por mi cuenta), que suele tener un ordenador mejor en su casa que el que su empresa le facilita en su puesto de trabajo, y que se preocupa por mantenerse actualizado y comunicado mediante herramientas que lo convierten en una persona más productiva y más abierta a la información.

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sábado, octubre 20, 2007

Sancionarán a empresas que se constituyan sólo para burlar la ley

Sancionarán a empresas que se constituyan sólo para burlar la ley

Senador Jaime Orpis, Región de Tarapacá y Arica

Senadores Carlos Bianchi y Jaime Orpis, presentaron una moción para evitar que las personas jurídicas puedan ser empleadas como un recurso técnico para eludir el cumplimiento de las leyes, desligarse de las obligaciones y defraudar intereses de terceros.

Establecer normas específicas en el Código Civil para evitar que las personas jurídicas –empresas o sociedades- sean utilizadas en forma abusiva para incumplir la ley, es el objetivo central del proyecto presentado por los senadores Carlos Bianchi y Jaime Orpis.

 

La iniciativa, que fue derivada a la Comisión de Constitución para su estudio, incorpora un nuevo artículo al citado cuerpo legal de manera que se permita prescindir de la personas jurídica cuando sean utilizadas en forma abusiva.

 

Cabe recordar que la persona jurídica es un sujeto de Derecho, independiente de los individuos que componen la organización, aún cuando hay que tener presente que las personas naturales siempre serán las que determinen el actuar de una  persona jurídica y la conducta de aquéllas es decisiva para saber si existe o no un abuso de esta última.

 

De acuerdo al Código Civil, se llama persona jurídica "una persona ficticia, capaz de ejercer derechos y contraer obligaciones civiles, y de ser representada judicial y extrajudicialmente".

 

No obstante, según los autores del proyecto, la concepción "formalista" de esta figura legal ha generado que ésta se preste para su utilización con objetivos diversos.

 

"Así la persona jurídica puede ser empleada como un mero recurso técnico para eludir el cumplimiento de las leyes, desligarse de las obligaciones contraídas, y en general,  para defraudar los intereses de terceras personas", señalan los legisladores.

 

NORMATIVAS VIGENTES

 

Según los senadores Orpis y Bianchi, el abuso sólo puede determinarse si se indaga en la persona jurídica, alcanzando a los sujetos que se hallan detrás de la misma. Y en este sentido, las sociedades no pueden ser consideradas separadamente de las personas que la componen, pues sólo con el "levantamiento del velo" corporativo, se podrá evidenciar  si  actúa dentro del marco jurídico  creado por el legislador.

 

Si bien el sistema legal vigente en Chile contiene ciertas instituciones que podrían ser utilizadas como una vía para solucionar los problemas que acarrea el abuso de la personalidad jurídica, como la simulación, la acción pauliana, la institución del abuso del Derecho y el fraude a la ley.

 

"No obstante, dicen los senadores, la existencia de esas instituciones, no  podemos desconocer que enfrentamos una ausencia normativa que frene la instrumentalización de la personalidad jurídica para cometer fraudes, ya que los mecanismos de nuestro ordenamiento no han tenido la eficacia en el mundo jurídico, suficiente como para detener una serie de abusos y fraudes cometidos día a día en perjuicio de terceros que inocentemente ven burlados su derechos".

 

Por ello, proponen otorgarle al juez la facultad expresa de prescindir de la figura jurídica de la sociedad, en caso de que ésta sea utilizada con fines antijurídicos, pudiendo en tal caso imputar los actos ejecutados en nombre de la sociedad directamente a las personas naturales que la componen. 

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CHILE NECESITA UNA NUEVA CONSTITUCIÓN

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Presidente del Senado, Eduardo Frei-Ruiz Tagle

La política chilena debe recuperar su prestigio y credibilidad con más participación y nuevas energías e ideas

El viaje que hice esta semana a Italia, accediendo a una invitación de la Presidenta de la República, Michelle Bachelet, para que la acompañara en su visita de Estado a ese país y al Vaticano, me permitió ver de cerca los distintos acontecimientos...

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Agricultura la clave para reducir el hambre mundial

Agricultura la clave para reducir el hambre mundial

El Banco Mundial presentó su "Informe sobre el Desarrollo Mundial 2008". Ve en el campo la clave para combatir la pobreza y propone impulsar la agricultura a nivel internacional.

La agricultura es la clave para reducir la pobreza y el hambre en el mundo para ello los países en desarrollo deben incrementar la inversión en el sector y los industrializados reducir las subvenciones.

 

Según los datos del BM, el 75 por ciento de los pobres del mundo viven en zonas rurales, pero sólo el cuatro por ciento de la ayuda oficial al desarrollo se destina a la agricultura en los países en desarrollo.

 

De ahí la propuesta de crear un programa de "Agricultura para el desarrollo", un programa dinámico que podría beneficiar a los casi 900 millones de habitantes de las zonas rurales de los países en desarrollo que viven con menos de un dólar al día.

 

El producto interior bruto (PIB) originado en la agricultura es aproximadamente cuatro veces más eficaz para reducir la pobreza que el generado en otros sectores, según el "Informe sobre el desarrollo mundial 2008", presentado en Washington por el Banco Mundial (BM).

 

Las subvenciones el obstáculo

 

El Banco Mundial demanda desde hace muchos años que los países desarrollados eliminen las subvenciones a los productos agrícolas, que impiden a los países menos desarrollados competir en igualdad de condiciones. Alain Janvry, coautor del informe del BM hace hincapié en la contradicción de que el sector agrícola marche bien, pero que a millones de campesinos no les vaya bien.

 

En el informe se afirma que los países ricos deben reformar las políticas que perjudican a los pobres y se cita expresamente a Estados Unidos, país al que se pide que reduzca las subvenciones al algodón que hacen disminuir los precios de la producción de los pequeños agricultores africanos.

 

Además, el Banco recuerda que los países industrializados 'son los que más han contribuido al calentamiento global de la Tierra', por lo que deben intensificar 'urgentemente' sus esfuerzos para ayudar a los países de menores ingresos a 'adaptar sus sistemas productivos al cambio climático'.

 

El campo latinoamericano

 

El BM destaca que en Latinoamérica la agricultura sólo representó el siete por ciento del crecimiento entre 1993 y 2005, aunque algunos sectores como la soja en el Cono Sur, los biocombustibles en Brasil, la fruta en Chile, las verduras en Guatemala y Perú, flores en Colombia y las bananas en Ecuador registraron un 'crecimiento espectacular'.

 

Pese a que 'el crecimiento en la agricultura demostró un débil poder para reducir la pobreza', el informe asegura que 'la agricultura sigue siendo importante para el desarrollo en la mayoría de los países de la región'.

 

El objetivo principal en Latinoamérica, según el informe, debe ser 'promover la inclusión de los pequeños agricultores en los nuevos mercados de alimentos y facilitar trabajos remunerados en la agricultura al tiempo que se conserva el medio ambiente rural'.

 

Para lograrlo, propone modernizar los sistemas de producción 'para crear crecimiento y trabajos', mejorar la calidad de vida de los agricultores de subsistencia, educar a los agricultores para trabajos de alta productividad y revisar las políticas gubernamentales, que deben estar destinadas fundamentalmente a regular y vigilar.

 

Agencias

 
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viernes, octubre 19, 2007

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MEXICO La leche, sustancial para hacer negocios

    
    Business & Marketing
Rodrigo Vanegas
17 de octubre de 2007

La leche, sustancial para hacer negocios

La leche es un ingrediente primario en las despensas de cualquier mesa mexicana y del mundo, ya que contiene hierro, proteínas, vitaminas, calcio y zinc, esenciales en el crecimiento y desarrollo de los seres humanos.

La industria de la leche a nivel mundial ha demostrado ser un negocio con altas ganancias. El mercado es dominado por grandes empresas provenientes de Estados Unidos (Phillip Morris/Kraft), Nueva Zelanda (New Zealand Dairy Board, que concentra el 32% de las exportaciones mundiales), Suiza (Nestlé, S.A.); Reino Unido (Unilever) y los Países Bajos.

Ante el conocimiento del mercado mundial de la leche, venderla no debería ser difícil por definición, sin embargo, ante el crecimiento del número de competidores en los mercados, las empresas más grandes como Grupo Lala, en el mercado mexicano, han optado por extender su visión corporativa y sostienen que lo principal es la innovación tecnológica, la calidad y la reducción de costos, ante un mercado que registrará cerca de 25 millones de consumidores más en los próximos 50 años.

Los aspectos centrales para que una empresa obtenga ganacias con este tipo de productos es el marketing y la comercialización por tipo de mercado y segmento. En el caso de la publicidad de Siluette Plus, un producto de Lala, se sabe que el objetivo es de competir con el segmento dietético; que la temporalidad será de tres meses; que su target está en las mujeres de 25 a 35 años; y que habrán spots televisivos y se anunciarán en revistas femeninas. Sin que sepa cuál es la estimación de Lala, mi opinión es que aumentarán las ventas.

Ahora bien, ¿quién conocía a Lala antes de 1997, cuando no había un diseño mercadológico? Nadie. ¿Qué es lo que más debe cuidar ahora una empresa de este tipo? Sin duda el desarrollo de la marca registrada, la cual lleva detrás la calidad del producto, un precio adecuado, una red de distribución amplia y una publicidad inteligente.

El análisis de la industria lechera nos ha hecho encontrar ejemplos notables de crecimiento y desarrollo como lo es el caso de la marca Sula, de Lácteos de Honduras, empresa de clase mundial, que con una visión empresarial ha implantado los más modernos adelantos tecnológicos a la calidad de sus productos, exportado a Estados Unidos.

Es decir, que para ser un buen empresario, no sólo hay que quererlo, también se requiere de capacidad y en este caso del marketing adecuado para que tanto Lala como Sula sigan creciendo en el tiempo, no importanto si una es de Suiza y otra de Hungría, la comercialización puede ayudar a crecer sostenidamente en el tiempo... ¿no cree usted?

Tips para el empresario: La estrategia de mercadotecnia puede ayudar para que una empresa no sólo sea buena en lo que haga, sino que la conozcan y que el cliente se quede por tiempo indefinido.

*Asesor privado de empresas.

sagenavr@hotmail.com

Saludos
Rodrigo González Fernández
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María Calvo en El Observatorio de Emprendedores

María Calvo en El Observatorio de Emprendedores

Posted: 17 Oct 2007 04:55 PM CDT

maria_calvo_emprendedores.jpgPersonalmente siempre he pensado que a María Calvo, actual directora general de eBay España, es de esas personas que por su cargo, por su experiencia y por su bagaje en el mundo del ecommerce en España, es de esas personas que más nos pueden aportar a aquellos que queremos emprender, además de a todas aquellas personas que quieran mejorar en su entorno. Sea o no eBay.

La revista Emprendedores nos acerca a ella a través de El Observatorio. Un lugar donde mes a mes, personalidades del mundo de la empresa nos aportarán sus consejos, conocimiento y experiencia a través de sus artículos. Personas como la propia María Calvo además de Santiago Barbadillo, Director general de Barbadillo Asociados, Mario Carranza, Director general de la Asociación Andaluza de la Empresa Familiar, Jesús Encinar, Consejero delegado de Idealista.com o Isidro de Pablo López, Catedrático de Organización de Empresas y director del Centro de Iniciativas Emprendedoras, entre muchos otros.

No hay que olvidar que por su experiencia y por su amplia carrera profesional, algunos como emprendedores, son personajes del que podremos aprender, y mucho, de todos ellos.

María Calvo escribe "Negocios reales en el mundo virtual", y nos destaca algunos datos interesantes:

- A principios de los años noventa, muchos apostaban a que el comercio electrónico sería dominado por las grandes empresas, siendo Internet únicamente un canal adicional para la venta y la distribución de bienes.

- Hoy en día el crecimiento del comercio electrónico se basa en los emprendedores y las PYMEs

- En España ya hay diecinueve millones de usuarios de Internet

- El comercio electrónico B2C facturó alrededor de tres mil millones de euros el año pasado

- El mercado de compradores online ya alcanza los seis millones de usuarios

- Hay cerca de quince mil emprendedores y PYMEs que usan Internet para comercializar sus productos

- Uno de los factores de éxito, es el desarrollo de una comunidad de compradores activos con los cuáles mantengamos contacto constante, y que impulsen el efecto "red"

- Emprender en Internet no es sólo aprovechar una herramienta global para distribuir sino escuchar y comprometerse con nuestros clientes

- En el 2006, pasamos en España del cero al cinco por ciento de PYMEs cuyas ventas online representaron más del diez por ciento del total

Son datos objetivos. Quien siga negando el poder de la red como canal de venta y distribución, está dejando pasar una oportunidad de oro para crecer y encontrar nuevas fuentes de ingresos. Y no lo decimos nosotros, lo dice la experiencia.

Saludos
Rodrigo González Fernández
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jueves, octubre 18, 2007

"DECÁLOGO DEL LOBISTA EFICAZ" Luis Arroyo

 

LOBBYING

"DECÁLOGO DEL LOBISTA EFICAZ"

Luis Arroyo

1. La causa debe ser siempre de interés general. Si en principio no la hay, hay que buscarla.

2. El mejor momento para intervenir es antes de que el asunto "exista". Interviniendo antes podremos enmarcarlo.

3. El lobbying persigue una modificación (o no modificación) en un papel: es mejor dejarlo claro desde el principio.

4. Las relaciones con nuestro "Ministerio" no pueden ser oportunistas: han de ser constantes, positivas, constructivas.

5. Mejor uno o dos interlocutores.

6. Ayuda al político a encontrar la mejor oportunidad.

7. Mejor documentos cortos y políticos que dossieres largos y técnicos.

8. Mejor aportar la solución que señalar el problema.

9. El buen lobista siempre está ahí: para lo bueno y para lo malo. Desde una modificación legal hasta un congreso o una fiesta.

10. El lobbying de base es siempre una opción, pero debe ser la última.

MÁS INFORMACION PINCHA AQUÍ

 

http://217.116.9.134/unionprofesional/PROGRAMAS/PR2/EMS10/S2/Decalogo%20lobista%20eficaz%20Luis%20Arroyo.pdf

Saludos
Rodrigo González Fernández
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La salchicha del futuro no tiene grasa!

La salchicha del futuro no tiene grasa!

Un carnicero alemán se propone arrasar en el mercado internacional con una nueva salchicha que (casi) no tiene grasa. El embutido cuenta con el aval del renombrado instituto de investigación Frauenhofer.

Se ve como una salchicha común y corriente. También huele como tal. Y sabe... bueno... casi como un salami cualquiera. Es un poquito más blanda, un poco diferente a lo habitual. Pero, en cambio, la salchicha de Josef Pointer posee una ventaja fundamental: en lugar de los habituales 25% a 40% de materia grasa, sólo tiene un ínfimo 2%. Una cantidad aún menor resultaría imposible, teniendo en cuenta que la materia prima sigue siendo la carne y ésta contiene siempre algo de grasa.

 

Algo totalmente diferente

 

Fue el público el que le dio la idea a Pointer, quien posee una carnicería en la región de Unterallgäu. "Cada vez eran más la clientas que llegaban a mi negocio diciendo que sus maridos no podían comer carne de cerdo o de vacuno", explica el carnicero. A raíz de ello se propuso hacer algo "totalmente diferente".

 

Naturalmente existen ya cecinas "light". Sólo que las variedades de bajo contenido graso tienen en su mayoría un 10% y hasta un 20% de materia grasa. Todo lo que esté por debajo de esa marca se consigue únicamente añadiendo carne de ave. Pero eso no le agrada a Pointer. Su objetivo era fabricar con carne de cerdo y de vacuno una salchicha sin grasa, que realmente le resultara sabrosa a él y a su exigente clientela.

 

Nada de tocino

 

Pointer comenzó a experimentar en su propia carnicería. De partida, renunció a agregar tocino a sus embutidos. En lugar de grasa, utilizó agua para la mezcla. "Los primeros intentos fueron un desastre. Era peor que chicle", relata. Pero en algún momento logró el resultado que deseaba.

 

Los expertos están encantados con su sabroso proyecto.Bildunterschrift: Großansicht des Bildes mit der Bildunterschrift:  Los expertos están encantados con su sabroso proyecto.Josef Pointer se comunicó entonces con el Instituto Frauenhofer para Técnicas de Procedimiento y Empaque, anunciando que había resuelto un problema central de la alimentación. La respuesta fue una invitación a visitar el instituto, donde llegó por supuesto con una muestra de su salchicha. Pese al escepticismo inicial, el embutido convenció. Pointer pasó a formar parte de un equipo de desarrollo de productos y su larga experiencia laboral se complementó con el más avanzado know-how técnico. Entretanto, el carnicero y los expertos del Instituto Frauenhofer han elaborado todo un abanico de cecinas.

 

Interés internacional

 

La salchicha sin grasa bien podría convertirse en uno de los productos más exitosos del Instituto Frauenhofer, después de los reproductores de MP3. Un comerciante mayorista alemán se propone comenzar a distribuir en breve este embutido sin grasa, provisto de un sello científico. También los expertos en nutrición ven las ventajas del producto.

 

A nivel internacional ya hay interesados en la nueva salchicha. "En estos momentos estamos instalando una fábrica en Moscú, en conjunto con un empresario ruso", señala un experto del Instituto Frauenhofer. Un socio de Pequín planea ofrecerla en hoteles internacionales. También se están llevando a cabo conversaciones en Estados Unidos, América Latina y algunos países europeos.

 

Marcus Bösch/ERS

 
Saludos
Rodrigo González Fernández
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miércoles, octubre 17, 2007

El PE apuesta por el compromiso empresarial mediante la Responsabilidad Social Corporativa

EL PARLAMENTO EUROPEO Y LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
 
El PE apuesta por el compromiso empresarial mediante la Responsabilidad Social Corporativa
Política social - 21-03-2007 - 20:30
Superposición de una maleta llena de euros y un árbol en llamas
El PE impulsa la responsabilidad social de las empresas
El Pleno del Parlamento Europeo adoptó la semana pasada un informe por el que recomienda a las empresas incluir consideraciones sociales y medioambientales en su funcionamiento diario. Es la Responsabilidad Social Corporativa, que contribuiría a alcanzar los objetivos de crecimiento y empleo establecidos en la Agenda de Lisboa y ayudaría a crear una situación ventajosa para todas las partes: trabajadores, compañías, consumidores y ciudadanos.

La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) supone que las empresas, de forma voluntaria, asuman responsabilidad directa sobre el impacto social y medioambiental causado por su actividad. Así, las compañías no sólo serían responsables ante sus empleados sino también ante el resto de sectores implicados de algún modo en su actividad, como inversores, consumidores o grupos ecologistas. El objetivo de fondo sería dar respuesta a los nuevos retos planteados por la globalización económica, el desarrollo sostenible y el modelo social europeo.
 
Recomendaciones
 
El informe parlamentario, elaborado por el eurodiputado diputado socialista británico Richard Howitt en respuesta a una comunicación de la Comisión sobre RSC de 2006, urge a las empresas "a transformar las palabras en acciones concretas". Para Howitt, la RSC sólo puede funcionar si se adopta un enfoque multi-sectorial que establezca estándares internacionales y realice un seguimiento y verificación independientes.
 
El texto realiza, además, una serie de recomendaciones para poner en práctica de la RSC. Así, apela al establecimiento de criterios concretos que las empresas deben cumplir y propone la obligatoriedad de presentar informes de impacto ambiental y social. En esta línea, el Parlamento Europeo (PE) no descarta la posibilidad de nombrar un defensor del pueblo europeo para RSC, que se encargaría de investigar los temas relacionados con estas prácticas a petición de las empresas o de cualquier otro grupo. En cualquier caso, la Eurocámara plantea un enfoque voluntario hacia estas prácticas.
 
RSC en la Unión Europea
 
La respuesta comunitaria a la RSC partió de la Comisión a mediados de los años 90 con el objetivo de luchar contra la exclusión social. Así, en 1993 la institución realizó una llamada de atención sobre la materia al mundo empresarial en su libro Blanco (documento que propone acciones concretas en política comunitaria) sobre el crecimiento y el empleo.
 
En 1999, el Parlamento aprobó una resolución sobre la materia por la que reclamaba el establecimiento de un código de buenas prácticas vinculante que regule la actividad de las empresas europeas en términos ambientales y de respeto a los derechos laborales y humanos en todo el mundo. A esto se sumó el apoyo del Consejo a la inclusión de la RSC como parte de la llamada Estrategia de Lisboa, que pretende hacer de Europa la economía más competitiva del mundo en 2010.
 
En octubre de 2006, la Eurocámara organizó una audiencia sobre responsabilidad social de las empresas; poco después, la Comisión instaba a las empresas europeas a "situarse a la vanguardia de la excelencia" en materia de RSC.  
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martes, octubre 16, 2007

Ronald Bown "Lo más importante es que ha habido finalmente, al fin, una reacción por parte de la autoridad",

Ronald Bown
ASOEX: "AL FIN HAY UNA REACCIÓN POR PARTE DE LA AUTORIDAD"

ASOEX:

Luego de solicitar por todos los medios que las autoridades económicas adoptaran medidas para paliar el bajo precio del dólar, la Asociación de Exportadores de Chile (Asoex) aplaudió el anuncio de que los impuestos del sector podrán pagarse en moneda extranjera, aunque aclaró que no puede ser la única decisión en este sentido.

 

"Lo más importante es que ha habido finalmente, al fin, una reacción por parte de la autoridad", manifestó el presidente de Asoex, Ronald Bown tras conocer el anuncio del ministro de Hacienda, Andrés Velasco.

 

"En este período, hoy, en esta crisis adicional en que estábamos pasando el valor psicológico de los 500 pesos era absolutamente necesario, pero esperamos evidentemente más señales en ese respecto, y más que señales, medidas concretas", enfatizó Bown.

 

Los exportadores chilenos podrán pagar a partir de 2008 sus impuestos en moneda extranjera, inicialmente en dólares y vía internet, según un plan dado a conocer este martes por el Ejecutivo para responder a los reclamos del sector ante la baja del tipo de cambio.

 

Según Andrés Velasco, "operar en el mercado tiene costos, si uno se puede ahorrar esos costos tiene ventajas para la empresa. Segundo ahorro, en la medida que más transacciones se puedan realizar a través de Internet, mejor".

 

La medida fue destacada por los exportadores, aunque tanto ellos como especialistas consideran que es algo que se pudo adoptar mucho antes, como manifestó el economista de la Universidad de Chile Franco Parisi.

 

"Claro que es una reacción, pero lamentablemente tardía, y hay que entender que el precio de dólar es un problema país más que del sector exportador", afirmó Parisi, quien planteó una nueva idea que el Ejecutivo podría adoptar para hacer frente a esta situación.

 

"Lo primordial sería una línea de crédito de refinanciamiento para todo el sector agrícola exportador que esté endeudado en pesos, transformando la deuda en dólar y ampliando el plazo", comentó.

 

Con esta medida anunciada por la autoridad se espera que el precio del dólar suba, ya que será el Fisco el que recibirá los dólares del sector exportador. Esto se suma a otras iniciativas como acumular el superávit fiscal en el extranjero y la ampliación del rango de inversión de las AFP en el exterior, que llegará a un máximo de 45 por ciento en marzo de 2008.

ASOEX:
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Cie Automotive compra una empresa guatemalteca especializada en el cultivo de Jatropha


Cie Automotive compra una empresa guatemalteca especializada en el cultivo de Jatropha

El grupo vasco, a través de su filial Bionor Transformación, adquiere por 2,3 millones de euros el 51% de Biocombustibles de Guatemala, una compañía líder en la investigación de esta planta no alimentaria para la producción de biodiésel.

1 de octubre de 2007

CIE Automotive continúa su posicionamiento en el área de los biocarburantes, concretamente de las materias primas para la producción de biodiésel, con el reforzamiento de la capacidad tecnológica para cultivar y explotar industrialmente una de las plantas no alimentarias más eficientes y con mayor capacidad de desarrollo: la Jatropha curcas. Para ello, a través de su sociedad filial Bionor Transformación S.A, ha tomado una participación del 51% en la empresa Biocombustibles de Guatemala S.A. (BCGSA) por 2,3 millones de euros. De este modo Bionor, que nació utilizando aceites usados para producir biodiésel, continúa firme en su filosofía de revalorizar residuos y materias primas no incluidas en el circuito alimentario para la producción de biocarburantes.

La Jatropha curcas es una planta no alimentaria que se caracteriza por poder cultivarse en zonas pobres para la agricultura, requerir bajos niveles de consumo de agua y por tener una capacidad de producir aceite virgen muy superior a la soja o la colza. De hecho, su carácter no alimentario ha situado tradicionalmente a la Jatropha curcas como un cultivo marginal, derivando de ello una alta adaptación de la planta a condiciones climáticas más extremas.

En efecto, la Jatropha curcas no compite con el sector de la alimentación y va más allá de la no-deforestación, al constituir una herramienta óptima para reforestar tierras marginales de forma sostenible, en línea con los principios del Protocolo de Kioto. Gracias a ella, el suelo erosionado se fija y renueva su fertilidad, al tiempo que libra a la atmósfera de parte de los gases contaminantes, actuando como sumidero.

BCGSA es una empresa líder en la región centroamericana en la investigación y en el desarrollo del cultivo de Jatropha curcas y en la producción de biodiésel a partir del aceite vegetal extraído de su semilla, así como partiendo de aceite usado. Ha sido galardonada con el Premio a la Innovación Ambiental por sus investigaciones de más de cinco años en este campo y es reconocida a nivel internacional en esta materia.

Esta operación conlleva también, de forma simultánea, la adquisición de la finca San Francisco-La Canoa, situada en el municipio de Chiquimulilla, Departamento de Santa Rosa, Guatemala, de una superficie de 473 hectáreas, al objeto de proceder, a partir de la campaña agrícola que se iniciará el 1º de octubre próximo, a la plantación y cultivo en dicho terreno de las variedades óptimas de Jatropha curcas desarrolladas por BCGSA en el curso de sus actividades de investigación.

Más información:
http://www.cieautomotive.com/

 

Saludos
Rodrigo González Fernández
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Bancos buenos, bonitos y baratos

Bancos buenos, bonitos y baratos

Posted: 15 Oct 2007 06:54 AM CDT

Valoración de bancos

Hace años que venimos asistiendo a un progresivo proceso de consolidación en el sector bancario, con grandes operaciones tanto a nivel nacional como internacional. Y, si bien la coyuntura actual no es la más favorable y probablemente se ralentice el ritmo, todo parece apuntar a que dicha tendencia seguirá en el futuro. Y, dejando al margen grandes operaciones entre gigantes, lo más normal sería que viésemos una serie de adquisiciones en la que sean bancos medianos y pequeños los que sean comprados.

En Gurusblog realizan un básico pero interesante análisis de algunas entidades tanto nacionales como internacionales, definiendo el ratio entre su capitalización bursátil y sus fondos propios y tomando como punto de comparación (aunque ya avisan que es una referencia un tanto elevada en la medida en que puede considerarse una compra "cara", aunque no deja de ser la última adquisición relevante y por lo tanto válida como piedra de toque) el ratio al que RBS, Santander y Fortis han comprado ABN Amro.

Y en dicho análisis se descubren algunas "perlas" que (insisto, atendiendo a esta valoración en términos de capitalización y fondos propios que siempre va a ser una visión limitada) pueden constituir objetivos interesantes de cara a futuras operaciones: Banco Sabadell en España o Sovereing a nivel internacional son los que destacan por sus bajos ratios, bastante alejados del definido en la operación de ABN Amro.

¿Veremos en un futuro cercano alguna operación que les implique?

Saludos
Rodrigo González Fernández
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DESDE BLOGSALMON: Y el premio Nóbel va para.


Y el premio Nóbel va para…

luiscarlos

leo

Leonid Hurwicz, Eric S. Maskin y Roger B. Myerson. No se han cumplido las previsiones. Lo que también era bastante previsible.

Si los premios de Economía tenían ya la edad media más elevada de todas las disciplinas, el premio a Hurwicz continua esa tendencia. A los 90 años le ha llegado este reconocimiento. Sus dos compañeros de premio tienen 57 y 56 años.

Se le premia al primero por haber sentado las bases de la teoría de diseño de mecanismos y a los otros dos por haberla desarrollado. La academia ya premió en pasadas ocasiones aspectos relacionados con la teoría de juegos. En este caso se trata de establecer estructuras que incentivan a los jugadores para que se comporten según unos objetivos preestablecidos.

El comité del premio se remonta a Adam Smith para anunciar el premio de este año. La mano invisible del economista escocés permitía la asignación más eficiente de los recursos pero en la práctica las condiciones no suelen coincidir con las ideales. La existencia de mercados no competitivos, de información imperfecta o de externalidades impiden lograrlo.

La información de las preferencias individuales o sobre la tecnología de producción suele estar dispersa entre muchos actores quienes usan su información privada para alcanzar sus propios intereses.

La aportación de los tres premiados en este campo ha permitido ampliar el conocimiento sobre los mecanismos que actúan en esas situaciones y poder establecer acuerdos de intercambio, regulaciones y procedimientos de votación más eficientes.

Más | Información general sobre los premiados por el Comité del Premio Nóbel, Información académica sobre la Teoría del Diseño de Mecanismos por el Comité del Premio Nóbel y La Teoría del Comportamiento Económico por Leonid Hurwicz

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Las redes bancarias a debate

Las redes bancarias a debate

Posted: 15 Oct 2007 11:15 AM CDT

sucursalEl debate fue largo e intenso en su momento, justo antes del crack de la ¿Nueva? Economía. Que si las redes de sucursales bancarias estaban acabadas, que si internet, el teléfono móvil o el zapatáfono iban a acabar con ellas, que si no son rentables, etc….Es más, el debate intelectual se trasladó al plano real, a los propias entidades financieras, y a los consultores que les asesoraban/justificaban. Y así, un buen número de ellas, a veces con la excusa de una fusión (Santander-Central Hispano), bien a pelo (Banesto) redujeron con decisión el número de sucursales. Otras sencillamente congelaron el crecimiento (BBVA). En el otro polo se situaban entidades como las Cajas de Ahorros, la Banca mediana, las Rurales, que se lanzaron a una expansión geográfica fortísima. Hoy por hoy la red bancaria española es una de las más densas a nivel mundial. Y con el paso del tiempo, aquellos que denostaron las oficinas físicas volvieron a recuperar planes de apertura, ante la evidencia de que perdian cuota en negocio así como que su margen típico se resentía. O mejor dicho, habían vuelto a recuperar. Ahora probablemente esta un poco en entredicho.

Teniendo en cuenta el momento del ciclo en el que nos movemos, las numerosas dudas que asaltan a las entidades, y el plazo que tarda en rentabilizarse una sucursal ( se habla de cerca de 3 años mínimo), estoy seguro que muchos comienzan a creer que las oficinas se van a convertir en un lastre. Sus costes fijos, frente a un recorte sustancial de ingresos previstos, el tener que incorporar constantemente gente nueva, etc…asustan a más de un gestor. Aunque quizás deberían ir más allá, acordándose de algo que en estos momentos es fundamental.

La liquidez. Hoy por hoy las Entidades financieras tienen miedo a prestarse entre ellas el dinero. Se ajustan a corto los plazos y se encarecen los tipos interbancarios. Para muchas, acudir al interbancario se vuelve doloroso. Y quizás conviene recordar que no todas son iguales. Aquellas que tienen una red comercial amplia y extensa,con multitud de sucursales que todos los días captan dinero fresco del particular, no sufrirán estas tensiones. Y si no captan el dinero fresco, es posible que tengan un amplio stock en fondos, acciones, etc, de clientes que puedan volver líquidos (velando más por su propio interés que por el del cliente). Aquellos Bancos o Cajas que no cuentan con dicha maquina de captar dinero tendrán una posición más debilidada (de ahí por ejemplo la retirada de la Hipoteca + 0,18 de Bankinter). Hay que recordar, que gran parte del fracaso de Northern Rock es tener una estructura de balance en la que el peso de los depósitos de los clientes era muy escaso frente a la financiación mayorista. Era casí más una financiera que un Banco.

Eso no quita para que, en las buenas y en las malas épocas, el dimensionamiento físico de las entidades debe estar en permanente adaptación, geográfica (dónde coloco las oficinas) y sectorial ( a que negocio dedico las oficinas), barajando distintas alternativas. En el fondo se trataría de un debate similar al qué hacer con la publicidad en tiempos de crisis. Debilitar tus armas de venta en estos momentos no es la mejor opción.

Dibujo por Finsec

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