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Rodrigo González Fernández
Renato Sánchez 3586 of. 10
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Rodrigo González F ha creado este blog para la empresa Esta dirigido al empresario, al emprendedor innovador cualquiera sea el tamaño y que quiera entrar a la blogosfera, al mundo de las Redes sociales Nosotros le ayudamos, le diremos como hacerlo. Podemos integrar a todo su personal, les dictamos charlas, conferencias, talleres, ( Workshops) dirigidos a SU empresa en materia de Responsabilidad social, coaching, gerencia e administración pública, Contacto: Llamar Fono 93934521 santiago chile
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Negociación colectiva, ¿para dónde vamos?
Economía y Negocios online - Chile
En Chile, luego de un largo proceso de reformas que permitió
| El director de Forum Empresa, Hugo Vergara, dictó una charla en las instalaciones de El Universal (Claudia Milet) | |||
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EDUARDO CAMEL ANDERSON
EL UNIVERSAL
Sólo 1% de las empresas que funcionan en América Latina son grandes multinacionales. Pese al bajo porcentaje, éstas aportan 75% del Producto Interno Bruto de la región.
Ellas generan 17% del empleo. Por su lado, las Pequeñas y Medianas Empresas (PYME) representan menos de 20% de las compañías operativas y generan 50% de los puestos de trabajo, así como 17% del PIB.
Los datos, que fueron suministrados por el director ejecutivo del Forum Empresa, Hugo Vergara, evidencian "que es enorme el compromiso y la presión" que tienen y reciben las grandes empresas por parte de sus grupos de interés para que ejecuten un ejercicio responsable de sus operaciones.
Vergara emitió sus reflexiones en el marco de una charla de capacitación ofrecida al personal administrativo de El Universal, con el objetivo de enseñarles cómo se desarrollan estrategias efectivas de Responsabilidad Social, y cómo se respaldan en un balance profesional auditable.
El experto estuvo en el país invitado por el Centro de Divulgación Económica (Cedice) y Digitel, para el cumplimiento de una agenda académica.
Vergara es de la opinión de que este tipo de iniciativas, que es llamada de diferentes formas (Responsabilidad Social Empresarial, Responsabilidad Social Corporativa, u otras) merece ser conocida como "Responsabilidad Corporativa", en un ámbito en el que su aplicación se limita a actores privados.
Agregó que, en cualquier caso, la RC implica una inversión social por parte de la empresa, y este hecho la convierte en una práctica que, ineludiblemente, busca obtener un retorno, y en el plazo más inmediato.
"La Responsabilidad Corporativa está ligada, o debe estarlo, a la naturaleza del negocio, y debe ser entendida, además, como una iniciativa que, entre otros objetivos, ayude a la expansión de ese negocio, y a la generación de bienestar y riqueza en todos los actores involucrados".
La ecuación planteada por el especialista implica que la empresa nunca debe perder el norte de la rentabilidad. "Por muy loable que sea la labor social, sin la generación de riqueza no habrá consumo, tampoco empresa, y mucho menos Responsabilidad Corporativa".
Y esa RC involucra un espectro sumamente amplio. "Es un concepto dinámico, que cambia y se enriquece de manera constante" para adaptarse a las realidades que surgen.
De allí que se vaya diversificando el radio de los llamados "Grupos de Interés" de la compañía, entendidos éstos como accionistas, empleados, proveedores, comunidades y otros que estén relacionados con el quehacer de la organización.
La RC debe tener lineamientos que obedezcan entonces al compromiso con esos grupos de interés y tiene que cumplir con el precepto de la sustentabilidad, "Porque nada se hace si se establece una iniciativa por unos pocos meses que no genere un impacto duradero".
Y todo debe ser plasmado en blanco y negro, explicó. Nunca será inútil la información que documente las iniciativas corporativas, esto en el contexto de un mundo cuyas instituciones exigen con cada vez mayor severidad a los actores privados un alto y auditable desempeño en materia de Responsabilidad, sobre todo para con la gente y con el ambiente.
También recomienda tomar en cuenta los indicadores para evaluar y describir la actuación de la empresa contenidos en el Global Reporting Initiative (GRI), un esquema modelado por dos reconocidas organizaciones no gubernamentales: La Cebes (Coalition of Environmentally Responsible Economies) y el Pnuma (Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente).
El GRI divide sus ramas de estudio en tres grandes ámbitos, coincidentes con la triple línea de actuación de la Responsabilidad Corporativa, que son, a ojos de los expertos, lo social, lo económico y lo medioambiental.
El Forum Empresa es una alianza de organizaciones empresariales que promueven la Responsabilidad Social Empresarial en las Américas.
Cuenta con 22 organizaciones que representan a 20 países en la región y reúne cerca de 3.500 empresas.
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| Directivos de la Cervecería entregan los beneficios. |
LAS ORGANIZACIONES No Gubernamentales (ONG) Cospae, USMA, FAS Panamá y la Fundación Universidad de Panamá fueron escogidas ayer para desarrollar los cuatro proyectos que participarán en el programa de Responsabilidad Social Empresarial que desarrolla la Cervecería Naciona, subsidiaria de la SABMiller.
Para la ejecución de estos proyectos la Cervecería Nacional ha destinado unos 160 mil dólares, los cuales están enfocados en las áreas de educación, medio ambiente, salud y "emprendurismo".
Lourdes Ávila, gerente de Responsabilidad Social de la Cervecería Nacional, indicó que el proceso de selección buscó ser lo más transparente posible para que todas las organizaciones tuvieran igualdad de oportunidades.
Agregó que los proyectos que no fueron seleccionados se les tratará de ayudar para que los mismos puedan ejecutarse y ponerlos en contacto con otras ONG.
| - Con la disertación del asesor legal de la Asociación del Fútbol Argentino, doctor Mario Schmoisman, sobre el tema "Organización de las Instituciones Deportivas: su situación actual", mañana jueves comenzará en el Auditorio de CAFESG el II Curso de Capacitación Jurídica, Económica y Financiera para Dirigentes Deportivos. |
La actividad es organizada por el Departamento de Postgrado y Extensión Jurídica de la Universidad Católica Argentina, la Subsecretaría de Deportes y Turismo Social del Gobierno de Entre Ríos, y la Comisión Administradora para el Fondo Especial de Salto Grande, que hará las veces de anfitriona. La excelente respuesta brindada por los dirigentes en oportunidad de la primera versión del curso y la necesidad cada vez más en aumento de contar con herramientas apropiadas para realizar una eficaz gestión dirigencial, motivaron a las instituciones organizadoras a propiciar el desarrollo de esta segunda experiencia. A diferencia de la primera edición, en esta ocasión los encuentros no tendrán únicamente como epicentro a la ciudad de Paraná, sino también a Concordia. Por lo tanto los dirigentes podrán elegir por la plaza más cercana a su lugar de origen. En la capital provincial el curso se inicia hoy en las instalaciones de la Facultad de Derecho de la UCA, mientras que en la Capital del Citrus comenzará mañana a las 18, en la sede de CAFESG, ubicada en San Juan y Cadario. El Curso consta de ocho jornadas que contarán con la presencia de destacados profesionales de las diferentes áreas. "El objetivo central es brindarles herramientas a los dirigentes entrerrianos para que puedan desarrollar su tarea con mayor eficacia, y así seguir avanzando en materia de formación", indicó Edelmiro Aníbal Morán, flamante presidente del Consejo Provincial del Deporte (Coprode). "La capacitación y actualización en aspectos jurídicos, laborales, de marketing, y en estrategias constituyen herramientas fundamentales para afrontar los desafíos actuales de las instituciones deportivas y una manera de apuntar a su fortalecimiento", completó el dirigente oriundo de Concordia. Cabe destacar que el curso no está orientado solamente dirigentes, sino también a los actores diarios relacionados con la administración de las instituciones: gerentes, secretarios, tesoreros, contadores, abogados, asesores, etcétera. Entre los temas principales del curso se encuentra el aspecto jurídico de las instituciones deportivas, que abarca desde su nacimiento a través de la importancia del estatuto social hasta su vida institucional con reuniones y asambleas, pasando por todo lo reglamentario. Además, se hará especial hincapié en las responsabilidades civiles en general y las relaciones contractuales. Otro aspecto relevante será el económico-financiero: se intentará introducir un cambio de paradigma hacia una organización económica más eficiente, con herramientas para la generación de recursos económicos, la confección de presupuestos y el control de gastos. Finalmente el Curso se focalizará sobre el aspecto social y la necesidad del liderazgo para motivar a los dirigentes a hacer una buena gestión en conjunto. 1-Miércoles 15 de agosto en Paraná Jueves 16 en Concordia. 2-Miércoles 29 de agosto en Paraná Jueves 31 en Concordia. 3-Miércoles 12 de septiembre en Paraná Jueves 14 en Concordia. 4-Miércoles 26 de septiembre en Paraná Jueves 28 en Concordia. 5-Miércoles 10 de octubre en Paraná Jueves 11 en Concordia. 6-Miércoles 24 de octubre en Paraná Viernes 26 en Concordia. 7-Miércoles 7 de noviembre en Paraná Viernes 9 de noviembre en Concordia. 8-Miércoles 14 de noviembre en Paraná Jueves 15 de noviembre en Concordia. En todos los casos el horario será de 18 a 21 horas. (APF.Digital)
El temario
Encuentros y disertantes
Dr. Mario Schmoisman (asesor legal de AFA).
Tema: Situación actual de las instituciones deportivas.
Contador Ricardo Caseros Saenz (Ex Presidente del Consejo Provincial y de la Confederación Entrerriana de Deportes).
Tema: Las empresas sin fines comerciales en el marco de la globalización y el cambio.
Contador Ricardo Caseros Saenz.
Tema: Las empresas sin fines comerciales en el marco de la globalización y el cambio (Parte 2).
Contador Luis Larghi (UNER).
Tema: Presupuesto, auditoria y control.
Dr. Enrique Pita (UCA y U.N.L.).
Tema: Responsabilidad Civil de las instituciones deportivas (Nuevos enfoques. Causa "Mosca").
Dr. Carlos Luján (UCA, Director de Inspección de Personas Jurídicas).
Tema: Instituciones deportivas, personaría jurídica. Teoría y práctica.
Dra. Fabiola Bogado Ibarra (UCA).
Tema: Relaciones laborales en matera deportiva. Teoría y práctica.
Dr. Raúl Carvajal (Director del Posgrado en Derecho y Managment en el Deporte - U.C.A.).
Tema: Liderazgo-equipos de trabajo.
Columna de Hugo Mery
En el sagrado mercado de la economía, las grandes empresas obtienen ganancias pecaminosas, sin que la clase política tome la iniciativa, pese a sus promesas electorales, incluidas las de los candidatos derechistas. Si persiste el efecto Goic será por la capacidad de los trabajadores para movilizarse, como lo hicieron "pingüinos" y subcontratados de Codelco.
Así como "las cifras que maneja el fútbol son ofensivas para la gente" -como dijo el nuevo director técnico de la selección, Marcelo Bielsa-, los reportes de utilidades de las empresas y los cuantiosos ingresos fiscales por el cobre resultan agresivos para quienes obtienen entradas por menos de 200 mil pesos mensuales. Esta irritación social no es, por supuesto, la única razón de la efervescencia del debate desatado por las palabras del presidente de los obispos, las que pronunció después de terciar en el conflicto de los subcontratados de Codelco. En el fondo de su propuesta de un "salario ético" está la constatación de que la tregua sindical terminó en Chile, al cabo de 17 años de duración. En lo mediato, el contexto en que se dan las palabras de Alejandro Goic es la tradicional mala distribución del ingreso nacional, que durante Pinochet no hizo sino acentuarse, para hallar una cruel confirmación en el período de Lagos, pese a que el "crecimiento con igualdad" fue el lema de su campaña electoral. Mucho antes aún, en 1987, el Papa Juan Pablo II planteó en Chile que "los pobres no pueden esperar". Hoy no es exagerado decir que ellos están prácticamente donde mismo, aunque accedan eventualmente a más bienes, mediante mecanismos públicos y privados diseñados para la satisfacción parcial de sus expectativas. No es casual, entonces, que sea un dignatario episcopal quien haya dicho la verdad, planteando una derrota a la clase política. Ella agitó el tema en las dos últimas campañas presidenciales, para luego archivarlo, lo que despierta la ominosa sospecha de que sólo lo desempolva con propósitos electorales. Monseñor Goic inscribió el punto en la agenda pública, en circunstancias de que debieron hacerlo la Concertación, el gobierno y también la derecha, cuyos dos candidatos parecían, en los foros televisivos, más progresistas que su oponente socialista. La ausencia de iniciativas de la izquierda de la Concertación en la que hay que visualizar, en primer lugar, por historia y doctrina, al partido Socialista- es aún más significativa y origina una interrogante: qué es ser social progresista hoy, cuando los principales líderes de esta corriente aparecen superados por la simple invocación cansina de un obispo moderado, que hizo gala de buena voluntad a pesar de estar enfermo. El efecto Goic se traduce ahora en múltiples iniciativas de los dirigentes políticos. Si ellas persisten al punto de dar lugar a una mesa de diálogo o comisión y a proyectos de ley dependerá, a juzgar por la experiencia de los "pingüinos", de la capacidad de los trabajadores contratados y bajo subcontratación- de movilizarse y tener éxito en sus reivindicaciones. Mientras la clase política se despabila, los pobres seguirán esperando y escuchando que aumentar el salario y no flexibilizar la contratación son incentivos para el desempleo y la quiebra de las pequeñas empresas. Y los dueños de éstas verán también cómo las grandes corporaciones, de las que son igualmente víctimas de abusos, aumentan sus ganancias de modo pecaminoso. Es el espectáculo del pecado social expuesto en el sagrado mercado de la economía.
SUSTANCIAS ILÍCITAS EN EL DEPORTE.
| Reuters |
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Hoy en día existe una temporada regular para hablar acerca del uso de sustancias ilícitas en las actividades deportivas: la que llega todos los años con el Tour de France. Este año el líder general, otros dos competidores y dos equipos fueron expulsados o retirados de la carrera por dar positivo en pruebas de dopaje, o por no asistir a ellas. Se dice que el ganador final, Alberto Contador, dio positivo el año pasado. Tantos ciclistas han dado positivo a las pruebas de dopaje o han admitido, desde la seguridad de su retiro, que usaron sustancias, que uno puede preguntarse legítimamente si en este certamen es posible ser competitivo de otra manera.
En Estados Unidos el debate ha estado impulsado por la marcha del jugador de béisbol Barry Bonds hacia batir la marca de todos los tiempos de cuadrangulares (o home runs) en una carrera. La creencia generalizada es que Bonds se ha ayudado con sustancias ilícitas y hormonas sintéticas. Con frecuencia los fanáticos lo abuchean y se burlan de él, y muchos piensan que Bud Selig, el comisionado para el béisbol, no debería asistir a juegos en que Bonds pueda alcanzar o superar la marca.
A nivel de élites, la diferencia entre ser un campeón y uno del montón es tan minúscula y sin embargo importa tanto que los atletas se ven presionados a hacer todo lo posible para lograr hasta la más ligera ventaja por sobre sus compañeros. Es razonable sospechar que las medallas de oro ahora terminan en manos no de aquellos que no utilizan sustancias, sino de quienes tienen mayor éxito en refinar su uso para obtener la máxima potenciación sin ser detectados.
Mientras certámenes como el Tour de France adquieren un cariz de farsa, el profesor de bioética Julian Savulescu, que dirige el Centro Uehiro de Ética Práctica de la Universidad de Oxford y ostenta títulos tanto en el campo de la medicina como de la bioética, ha puesto sobre la mesa una solución radical: deberíamos abandonar la prohibición de usar sustancias que mejoren el rendimiento y permitir a los atletas tomar lo que deseen, siempre y cuando no atente contra su salud.
Savulescu propone que, en lugar de intentar detectar si un atleta se ha dopado, deberíamos concentrarnos en lograr indicadores medibles de si está poniendo o no su salud en riesgo. Así, si un atleta tiene un nivel peligrosamente alto de glóbulos rojos por haber tomado eritropoyetina (EPO), no se le debería permitir competir. El problema es el nivel de glóbulos rojos, no los medios utilizados para elevarlo.
A quienes plantean que esto daría una ventaja injusta a los usuarios de sustancias, Savulescu responde que hoy, sin ellas, quienes tienen los mejores genes disfrutan de una ventaja injusta. No hay duda de que también deben entrenar, pero si sus genes producen más EPO que los nuestros, van a ganarnos en el Tour de France, sin importar cuánto nos esforcemos. A menos, claro está, que tomemos EPO para compensar nuestra deficiencia genética. Fijar un nivel máximo de glóbulos rojos en realidad nivela el terreno de juego, al reducir la importancia de la lotería genética. El esfuerzo se vuelve más importante que tener los genes correctos.
Algunos argumentan que utilizar sustancias "es contrario al espíritu deportivo", pero es difícil defender la línea actual entre lo que los atletas pueden y no pueden hacer para mejorar su rendimiento.
En el Tour de France los ciclistas incluso pueden usar nutrición e hidratación intravenosas para reponer su organismo. Se permite entrenar en altura, aunque esto puede dar a los atletas que pueden hacerlo una ventaja por sobre los competidores que deben entrenar a nivel del mar. El Código Mundial Antidopaje ya no prohíbe la cafeína. En todo caso, señala Savulescu, la optimización del rendimiento es el espíritu mismo del deporte. Deberíamos permitir a los atletas que busquen lograrlo mediante todos los medios seguros. Más aún, yo argumentaría que el deporte no tiene un solo "espíritu". Las personas hacen deportes para socializar, para mantenerse en forma, para ganar dinero, para hacerse famosa, para evitar el aburrimiento, para encontrar el amor o por pura diversión. Pueden esforzarse por mejorar su rendimiento, pero a menudo lo hacen por su valor en sí, por el sentido de logro que conlleva.
Se debería estimular la participación popular en los deportes. El ejercicio físico no sólo hace que la gente esté más sana, sino también que se sienta más feliz.
Utilizar sustancias por lo general resulta contraproducente. En mi caso, practico la natación y mido el tiempo que demoro en nadar una distancia específica para fijarme un objetivo y esforzarme más las próximas veces. Me siento complacido cuando nado rápido, pero no tendría ninguna sensación de logro por mejorar mis marcas si esa mejora tuviera su origen en una botella. Sin embargo, el deporte de élite, observado por millones pero en el que participan sólo unos pocos, es algo diferente. Por lograr fama y gloria hoy, los atletas se verán tentados a arriesgar su salud en el largo plazo. Así, si bien la audaz sugerencia de Savulescu puede reducir el uso de sustancias, no le pondrá fin.
El problema no tiene que ver sólo con los atletas, sino con nosotros. Los aplaudimos. Los aclamamos cuando ganan. Y no importa lo descarado que pueda ser el uso de sustancias, no dejamos de ver el Tour de France. Tal vez deberíamos apagar el televisor y subirnos a nuestras propias bicicletas.
Project Syndicate. El autor es profesor de bioética en la Universidad de Princeton y profesor laureado en la Universidad de Melbourne| Helen Soteriou Los Ángeles |
El largo camino que hay que recorrer desde el portón hasta la idílica Mansión Playboy hace pensar que la casa es mucho más grande de lo que es en realidad, y menos hogareña.
Las paredes están recubiertas de obras de arte del siglo XX de Matisse, Dalí y Pollock; los estantes, atiborrados de libros sobre cine.
Hugh Hefner, el octogenario fundador de una de las marcas más reconocidas del planeta, la recorre en pantuflas seguido de cerca por Littlefoot, un perro viejo.
Pero aunque Hefner parece muy cómodo, los años no le sientan tan bien a su empresa Playboy.
El valor de sus acciones ha caído en picada desde su cima de 1999, cuando se vendían por US$35. Hoy por hoy, cada título se vende a US$10, y no ha superado los US$20 en lo que va del siglo XXI.
Una vida estructurada
En casa, Hefner asegura llevar una vida absolutamente estructurada.
Durante el día se ocupa de las cuestiones editoriales cotidianas y por la noche participa en eventos previstos que encajan cual piezas de relojería en su organizadísima semana, incluyendo noches de películas con sus amigos en su sala de cine particular.
Cuando se lanzó en 1953, Playboy se presentó al mercado como un "manual para el hombre urbano", y el conejito del corbatín -con cierta connotación sexual y un aire de sofisticación- se eligió como logo.
Las ventas pronto se dispararon y un año después Playboy vendía más que Esquire, la revista donde se inició Hefner.
Pero la imagen de la rubia platinada que tanto vendió en el pasado parece haberse devaluado, y el negocio de la publicación -enfrentada a rivales digitales y otras revistas de estilo no pornográficas- ya no es el que era.
Cambio de rumbo
El poder de resolver la situación está en manos de la hija de Hefner, Christie, directora ejecutiva.
Bajo su mando, un 40% de los altos mandos de Playboy son ahora mujeres, y la empresa pretende diversificar y animarse en nuevos campos, como las apuestas.
Fuera de la marca Playboy establecida y las conejitas, el grupo se distingue poco de otros sitios de apuestas
Pero aunque la compañía progresa, Christie enfrenta una tarea difícil.
En el segundo trimestre de este año, Playboy se hizo con ganancias de apenas US$1,9 millones, comparado con las pérdidas de US$3,3 en el mismo período del año pasado.
De acuerdo a Hefner, las dificultades que enfrenta la revista en Estados Unidos "no están mejorando".
Pero las ganancias de los negocios paralelos de Playboy crecieron un 36% hasta US$5,5 millones.
Apuntando a la mujer
Esta división apareció por primera vez en la década de 1980 en respuesta a una cultura underground en la que la gente estaba literalmente arrancando las tapas de la revista para pegarlas en buzos y camisetas.
La empresa aprovechó la oportunidad y comenzó a vender lencería con la marca del conejito, así como artilugios eléctricos, en más de 150 países. De esta forma llegó a un público mucho más amplio que con la revista, que apenas se distribuyen en 21 países.
El público objetivo de de Playboy es joven y está a la moda, y hasta el 80% es mujer.
Para ellas, dice uno de los directores de Playboy en Europa Markus Grindel, "Playboy representa la buena vida".
Esto se transmite a través de "la sensualidad de la marca, su glamour y estilo único", dice, para agregar que "en un nivel más profundo, Playboy defiende la libertad de elección y la expresión personal".
Grandes empresas buscan pymes con RSE
MISIONPYME - Bogotá,Colombia
... para que las pymes realicen un autodiagnóstico en materia de Responsabilidad Social Empresarial (RSE), ganen un diferencial con este tipo de prácticas, ...
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| Nokia emite alerta por baterías | ||
Las pilas defectuosas son del tipo BL-5C fabricadas por la compañía japonesa Matsushita entre diciembre de 2005 y noviembre de 2006. Según Nokia, más de 250 millones de baterías BL-5C confeccionadas por otras empresas funcionan sin problemas. Hasta el momento se han dado a conocer 100 incidentes de sobrecalentamiento en todo el mundo, pero que -de acuerdo con Nokia- no han ocasionado lesiones graves ni daños a la propiedad. "Este problema no afecta ningún otro uso del dispositivo celular", aclaró la compañía. Las pilas BL-5C tienen esa clasificación impresa en la parte delantera. En la parte posterior, aparece el número de identificación, que consta de 26 caracteres. Este es el número que indicará si la batería está entre las defectuosas y el que permitirá que el consumidor obtenga un reemplazo gratuito. | ||
| Chile principal pais productor de cobre del mundo dice la BBC Cobre: eje y alma de Chile | |||||||
| Es clave en su economía y su mundo laboral: Chile es el principal productor de cobre del mundo. En su territorio, muchas veces en paisajes surreales, se ubican decenas de yacimientos cupríferos que marcan el quehacer y la idiosincracia de todo un pueblo. Para conocer cómo se vive en este mundo, BBC Mundo le pidió a Andrea Henríquez que nos paseara por la enorme mina de Chuquicamata y la ciudad que durante casi un siglo sirvió de base a sus trabajadores.
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| Mattel retira millones de juguetes chinos | |||||
"La Comisión sobre Seguridad en los Productos de Consumo (CPSC) anuncia la retirada voluntaria (en EE.UU.) de más de 9 millones de juguetes fabricados por Mattel," dijo la presidenta en funciones de este organismo, Nancy Nord, en una conferencia de prensa. A nivel del mercado mundial, la cifra de juguetes de Mattel afectados por la decisión se eleva a un total de 18,2 millones. Se trata de productos con pinturas con elevado nivel de plomo. También se ha pedido la salida de juguetes que tienen imanes muy pequeños que se desprenden. Éste es el caso, por ejemplo, del scooper de la muñeca Barbie, para recoger los excrementos de su perro Tanner. Otros juguetes afectados fueron las muñecas "Polly Pocket", una de las figuras de Batman y el coche que aparece en la película infantil "Cars".
Medidas de precaución Nacy Nord aseguró que los juguetes se retiraban del mercado para "evitar que ocurrieran lesiones", pero éstas son medidas de precaución, ya que hasta ahora no se ha registrado ningún caso en el que un niño se haya tragado alguna de esas piezas.
Ya el pasado 1º de agosto, la división Fisher-Price de Mattel anunció la salida mundial de 1,5 millones de juguetes preescolares con personajes como Dora la Exploradora y los muñecos Big Bird y Elmo del programa de televisión "Plaza Sésamo". Luego del anuncio de Fisher Price, las autoridades chinas prohibieron al fabricante continuar exportando sus productos. Según noticias que llegan de China, uno de los dueños de la empresa se suicidó durante el fin de semana, aunque se desconocen los detalles. El problema se extiende a otros productos, ya que ésta no es la primera vez que la Comisión Estadounidense de Seguridad en los Productos de Consumo pide sacar del mercado productos de origen chino. En Estados Unidos, sacaron del mercado alimento para mascotas después que se anunciara la muerte de unos 4.000 perros y gatos. Posteriormente también hubo un alerta de la Administración de Alimentos y Drogas sobre mariscos chinos contaminados y pasta de dientes. En Panamá, las autoridades investigan los casos de más de 500 personas que aparentemente se enfermaron después de consumir un jarabe para la tos y otras medicinas producidos en China. De éstas, ya han muerto cerca de un centenar.
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Acompañada por los ministros de Hacienda, Andrés Velasco, y Relaciones Exteriores, Alejandro Foxley, la Presidenta Michelle Bachelet promulgó hoy el Acuerdo de Asociación Estratégica entre Chile y Japón, convirtiendo así a nuestro país en la primera nación sudamericana en asociarse con la segunda economía del mundo. El acuerdo entrará en vigencia el próximo 3 de septiembre, en la misma fecha en que la Mandataria iniciará una visita oficial a Tokio, acompañada de una importante delegación política y empresarial, con motivo de la celebración de los 110 años de relaciones bilaterales. Bachelet dijo que más del 80 por ciento de los productos nacionales ingresarán a Japón con algún grado de preferencia arancelaria. De ellos, casi el 70 por ciento gozará de arancel cero desde el primer día de vigencia del tratado.
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