martes, mayo 04, 2010

Aproximándonos a la Cadena de Valor de los Agronegocios.

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Gustavo Acha va por buen camino
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Predeterminado Aproximándonos a la Cadena de Valor de los Agronegocios.

La extensa y variada cantidad de actividades en los agronegocios, hace que el conocimiento en la industria sea más complejo y se necesite mapear los diversos segmentos para focalizar necesidades y oportunidades de negocios más específicas. Si tenemos la oportunidad de desarrollar una cadena de valor de los agronegocios podríamos llegar a la conclusión que el "core" de las principales actividades se concentra en:


Proveedores de Semillas y fertilizantes - Productores - Brokers y transporte - Acopios -Exportadores de cereales - Industria (Aceites, Harinas, Biocumbustibles y Alimentos); - Distribuidores mayoristas

Además no podemos excluir en esta cadena subsegmentos clave y decisivos de la actividad como: Frigoríficos, faenadores de aves, maquinaria agrícola, instituciones y cámaras, tambos y empresas lácteas, emprendimientos forestales, ingenios/azucareras, viñedos y bodegas.

Como se ha observado los agronegocios son muchos, las oportunidades de desarrollo son diversas y la capacidad de entendimiento de la cadena de valor es compleja. En este espacio seguiremos compartiendo algunos aspectos estratégicos de cada uno de ellos y soluciones funcionales (mejora en la gestión, estructura organizacional, procesos claves y de soporte, riesgo operativo, entre otros) que brinden sustentabilidad en los negocios.

Gustavo Acha
www.imoconsulting.com.ar
FUENTE:
Saludos,
 
RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
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