Pablo Solari: El ejecutivo top que "invitará" a invertir con Saieh
Marta Lillo Bustos df
En pleno colapso de los mercados financieros mundiales tras la quiebra del banco Lehman Brothers, a mediados de septiembre pasado, Pablo Solari llamó desde Londres a Chile para saber cómo veían acá la situación.
Entre risas, el hasta entonces vicepresidente en la capital inglesa de la división de Private Wealth Management de Morgan Stanley recuerda que no encontró a nadie. ¿La razón? Estaban celebrando el 18 de septiembre. "Era extrañísimo. Veníamos viviendo casi un mes en la oficina, nos faltaba llevar saco de dormir, no sabías qué iba a pasar, mirabas sin poder hacer nada cómo la acción de tu empresa se desplomaba, y tú llamabas a Chile y... ¡todos de vacaciones!", exclama.
Ubicado "en la papa misma" como él lo describe, fue testigo de cómo el sistema financiero hacía agua por instrumentos de inversión estructurados complejos, que perdieron todo su valor, y peligrosos niveles de deuda.
Fue en medio de esta debacle que Solari y su esposa, Catherine Partarrieu, deciden regresar a Chile. Pero no por la crisis sino por un factor clave en su "portafolio" personal: el nacimiento de su primera hija.
Que Emilia creciera en un ambiente familiar lo motivó a sondear oportunidades. Pero asegura que fue la suerte la que terminó llevándolo a CorpGroup, donde se integró como gerente general de CorpCapital Wealth Management. "Tuve la suerte de que mi currículum cayera en manos de Fernando Massú (director de finanzas corporativas de CorpGroup) y Alvaro Saieh en febrero. No conocía a nadie en el grupo. La recomendación vino de Patricio Parodi de Consorcio y
Massú. Me trajeron en marzo y me ofrecieron la división", relata este ingeniero civil industrial de la Universidad Católica y MBA de la Bocconi School of Management de Milán.
Y el mandato es que Solari aporte sus 10 años de experiencia en mercados internacionales, en los que ocupó altos cargos también en Citigroup. Una década que le abrió las puertas a un grupo que arremete desde el último año para posicionarse entre los primeros actores financieros del país, con fichajes como el mismo Massú, que dejó la gerencia de la división mayorista global de Banco Santander; Cristián Donoso, otro ex Santander y ahora gerente general de la corredora de bolsa, y el ex gerente general de BancoEstado, hoy contralor corporativo de Corpbanca, José Manuel Mena.
Muchas cosas llamaron la atención de Solari en sus primeros días de oficina.Tal es el caso de las reuniones, que aquí demoran a veces una hora mientras que los ingleses no usan más de 30 minutos. En Chile el almuerzo es una pausa obligada, mientras que en Londres "el sandwich al vuelo" es normal. Y lamenta no poder ir a trabajar en bicicleta porque "en Santiago es prácticamente imposible".
Solari llegó a hacerse cargo de uno de los proyectos clave del citado grupo, que suma así a su oferta de servicios financieros el manejo de carteras de alto patrimonio, con un riguroso proceso de alocación de activos, además del lanzamiento de fondos sofisticados.
Pero el área se diferencia del resto de sus rivales con una atractiva oferta: poder participar en las inversiones que realice el propio Saieh."Si don Álvaro decide adquirir ciertas inversiones, los clientes podrán invertir con él. Tendrán acceso privilegiado a las oportuniddes que el holding presente", insiste Solari.
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Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
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