sábado, julio 13, 2013

AGUA UN RECURSO PENDIENTE DE NORMATIVAS

Presidente de la SNA y conflicto del agua en Chile: "pasa por malos manejos del Estado"

Patricio Crespo, presidente de la Sociedad Nacional de Agricultura, señaló que el sector privado hizo una propuesta al Ejecutivo para optimizar la administración del recurso. 

Imagen de Leyla Noriega Zegarra
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13 de Julio, 2013 08:07
Foto: Leyla Noriega /Red Mi VOZ

No pasó en vano que un programa de la televisión abierta mostrara el nivel de conflictividad producto del manejo de las aguas en Petorca. Y es que la agricultura, uno de los principales sectores productivos del país es, también, uno de los que más consume el vital recurso.

En este sentido, los agricultores están en alerta y son críticos al emplazar al Estado a asumir el liderazgo en materia hídrica.  "Hay 101 tareas que el Estado hace en materias de recursos hídricos dispersa en 40 organismos distinto. El Estado tiene que jugar el rol regulador, hacerlo con profesionalismo y muchas veces titubea por razones políticas, por eso hay que profesionalizar las instituciones para sustraerlo de las presiones políticas", señaló Patricio Crespo, presidente de la Sociedad Nacional de Agricultura.

Agricultura ¿versus? minería

"Lo que se produce ahí es bien complejo y el Estado tiene que tomar un rol", recalcó el líder del agro al consultarle sobre los conflictos socioambientales que surgen entre la agricultura y la minería.

"Qué le pasa a ese agricultor que tiene un litro por segundo que le permite regar dos hectárea de riego y llega una minera. Ésta le dice: señor yo le compro su agüita y le pago 100 millones de pesos…También el gobierno cambió la norma, con un reglamento que permitió hacer el uso previsible, es decir, donde tengo dado 100 litros puedo dar 500, porque esos 100 nadie los ocupa enteros, solo el 20% entonces puedo dar cuatro veces más, eso pasó en La Ligua y Petorca y el acuífero no da", enumeró Crespo.

Es por ello que el gremio junto a representantes del sector minero, sanitario e hidroeléctrico, tras un año de discutiendo las diferencias y llegando a acuerdo elaboró un documento que presentará al Ejecutivo, Parlamento y también a los dos principales candidatos presidenciales.

Los problemas, reiteró, le pasan al Estado "por malos manejos, incompetencia, falta seriedad en darle el status que corresponde que debe ser a nivel de superintendencia, de alto rango. No ha sido así y eso estamos reclamando, que la institucionalidad del agua recaiga en la DGA y que su director se mantenga por 10 años", dijo el representante de la agricultura.

Pueblos indígenas

Con respecto a los pueblos indígenas, que según la normativa chilena amparada en la Ley Indígena, tienen una legislación especial en materia de aguas, Crespo expresó que "sus aguas están perfectamente cauteladas, están resguardadas, tienen el Convenio 169 de la OIT también".

El presidente de la SNA, aclaró  que los pueblos indígenas no participan en la SNA, pero si tienen problemas pueden acercarse al gremio "que vengan a hablar con nosotros y los amparemos", dijo el líder del agro al referirse a los conflictos del agua por parte de los pueblos originarios.






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PRODUCTIVIDAD Y AUMENTO DE SALARIOS

¿Cómo ligar la productividad con un incremento de salarios?

Management y Marketing - Sábado, 13 de Julio de 2013 07:36

 

Empleado computadora bloom 09012013

[Bloomberg]

 

 

 

Cuando las empresas tienen trabajadores "altamente comprometidos" pueden incrementar sus ingresos operativos hasta en 19%, mientras que sus ganancias por acción podrían subir en 28% y sus ingresos netos pueden triplicarse, revela un estudio de la firma de recursos humanos Kronos Latinoamérica.

 

En cambio, si los empleados "no se ponen la camiseta de sus empresas", los ingresos operativos de la empresa pueden caer hasta en 32% y las ganancias por acción podrían descender hasta en 11%.

 

Para que tanto empresas como trabajadores vean una mejora en el corto plazo de sus ingresos, como resultado de mayor productividad laboral, será necesario que sigan por lo menos tres pasos: automatizar procesos ineficientes, ajustar horas de trabajo con el volumen de producción e incentivar al personal.

 

Sin embargo, Eduardo Rodríguez Oreggia, director del Doctorado en Políticas Públicas de la Escuela de Graduados en Administración Pública (EGAP) del Tecnológico de Monterrey, Campus Estado de México, considera que un aumento en los salarios no vendrá de la noche a la mañana.

 

Necesariamente –explica– la economía debe crecer y al mismo tiempo las organizaciones empresariales deben disminuir su grado de informalidad, toda vez que de acuerdo con el Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018, la productividad de las empresas informales es 45% más baja que la que se observa en el sector formal.

 

Jaime Cardoso, director de Mercadotecnia de Kronos Latinoamérica, comentó que para lograr que la productividad se traslade al bolsillo de los trabajadores, las empresas deberán entrar en un proceso de eficiencia que deberá tener al trabajador en el centro de sus políticas.

 

Detalla que para elevar los salarios al personal, se debe trabajar en estándares laborales, y ejemplifica: "si hablamos de una tienda departamental y tengo cajeros, yo sé cuántas transacciones puede tener el cajero en cierto tiempo. Todos aquellos cajeros que están por arriba de un promedio de las transacciones promedio son los que pudieran tener un bono de productividad".

 

En ese sentido, Rodolfo González, secretario general de la Confederación Regional Obrera Mexicana (CROM), señala que el sector sindical propondrá en el Comité Nacional de Productividad que se establezcan estándares laborales por industria, por sectores y luego por áreas.

 

"Las compañías son las que deben definir estos estándares laborales y las métricas que definan su productividad. No es lo mismo medir la productividad del sector automotor que la del sector de servicios o de la industria azucarera", expuso.

 

En INFORMALIDAD 60% de la población ocupada

 

El rezago de la productividad laboral de nuestro país se explica por la informalidad en que se encuentra 60% de la población ocupada (30 millones de mexicanos), además del bajo ritmo del progreso técnico en los sectores a nivel estatal, sostiene Hugo Beteta, director de la Sede Subregional de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal) en México.

 

De acuerdo con la Cepal, 45.8% de los empleos se concentra en sectores de baja productividad y bajos salarios; sin embargo, ese tipo de puestos de trabajo aporta sólo 9.8% del Producto Interno Bruto (PIB).

 

En contraste, y pese a que los empleos de alta productividad aportan 66.9% del PIB, sólo 23.8% de las plazas laborales se generan con ese nivel, que se localiza en actividades de exportación y en las empresas de gran escala operativa y cuya productividad laboral por ocupado es similar a la de economías desarrolladas.

 

Según señala el Índice de Productividad México del Centro de Investigación para el Desarrollo (CIDAC), Nuevo León, Estado de México y Coahuila, estados industrializados y con una tasa de informalidad menor a la nacional, que se ubica en 60%, son las tres entidades del país que presentan un nivel muy alto de productividad.

 

En cambio, Chiapas, Oaxaca y Guerrero son los de más baja productividad y ocupan los últimos sitios en el índice del CIDAC.

 

¿Qué dice la reforma laboral sobre la productividad?

 

Capítulo III Bis.- De la Productividad, Formación y Capacitación de los Trabajadores

 

Artículo 153-A. Los patrones tienen la obligación de proporcionar a todos los trabajadores, y éstos a recibir, la capacitación o el adiestramiento en su trabajo que le permita elevar su nivel de vida, su competencia laboral y su productividad, conforme a los planes y programas formulados, de común acuerdo, por el patrón y el sindicato o la mayoría de sus trabajadores.

 

Artículo 153-J. Para elevar la productividad en las empresas, incluidas las Mipymes, se elaborarán programas que tendrán por objeto: Hacer un diagnóstico objetivo de la situación de las empresas en materia de productividad.

 

Implementar sistemas que permitan determinar en forma y monto apropiados los incentivos, bonos o comisiones derivados de la contribución de los trabajadores a la elevación de la productividadque se acuerde con los sindicatos y los trabajadores.

 

Fuente:ELFINANCIERO

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BRAINKETING


Liliana Alvarado presentó su libro sobre neuromarketing "Brainketing"



Liliana Alvarado presentó su libro Brainketing. (Foto: La República)
Liliana Alvarado presentó su libro Brainketing. (Foto: La República)
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Para la autora el marketing es sencillo, lo complicado e importante es conquistar el cerebro de los consumidores.

La Directora Académica de Marketing de la Escuela de Postgrado de la UPC, Liliana Alvarado, presentó el último miércoles su primer libro sobre el marketing y neuromarketing: "Brainketing". La autora sostiene que el marketing es sencillo, pero lo complicado es conquistar al cerebro del consumidor.

Por Daniel Rodríguez Varela
@drv_gt

En la presentación del libro, realizada en la Escuela de Postgrado de la UPC, participaron el Coach Ejecutivo de DBM Perú y Director de Arellano Marketing, Alberto Haito, y el rector de dicha casa de estudios, Gonzalo Galdos. Asimismo, estuvieron presentes diversas personalidades relacionadas al mundo del marketing y la publicidad.

"Pensé hacer un libro de marketing, terminó siendo para todas las personas que quieren entender a las demás personas para hacer este mundo más felíz. "Brainketing" es una propuesta distinta, donde quiero que nos enfoquemos en las personas, que entendamos que sus emociones son importantes", comentó la autora a LaRepública.pe

Asimismo, ella participó como moderadora en la presentación sobreNeuroinnovación del mexicano Ricardo Perret en el 12° Congreso Anual de Marketing Perú (CAMP 2013), evento que se realizó con éxito en el Centro de Convenciones del Hotel Westin. 

Finalmente, Liliana Alvarado presentará su libro en la Feria del Libro 2013 este sábado 20 de julio, a las 5:30 pm en la Sala Blanca Varela. El precio es de 72 nuevos soles, y podrá ser adquirido en las principales librerías.

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LA SALUD ETICA DE UN PAÍS NO SE COMPRA

PROhumana Opina: "La salud ética de un país no se compra"

JULIO 10, 2013   PROHUMANA   SIN COMENTARIOS

A raíz del caso Farmacias y de las clases de ética que deberán hacer los empresarios acusados, la Presidenta Ejecutiva de PROhumana,Soledad Teixidó, ha querido marcar la posición de PROhumana sobre este asunto, mediante una posición crítica y radical desde la perspectiva de la RSE y de la ética. La columna ha sido publicada hoy por El Mostrador. Aquí se las reproducimos.

Foto ST

Inaceptable lo que ha ocurrido con los ejecutivos imputados de las farmacias coludidas. Argumentos van y vienen, y por sobre todo aquel que justifica lo que nos limita para procurar de sentencias a estos caballeros, no permitiendo así que los ciudadanos puedan confiar en que se han puestos limites que resguarden la convivencia y comportamiento en pos del bien común y de la dignidad de las personas en nuestro país.

Menciono dignidad de las personas, porque coludirse para rentabilizar, ser más competitivos, y en el fondo rentables, con los medicamentos que permiten a una persona gozar de salud, es atentar contra la dignidad de la persona, es decir, a los derechos humanos a los cuales todos aspiramos que sean respetados, y por sobre todo cuidados y defendidos por nuestros Tribunales de Justicia.

Me pregunto cuántos saben que estas mismas Farmacias en el año 1995 fueron multadas por lo mismo, colusión, claro que en esta ocasión Cruz Verde pagó la mitad de la multa porque confesó. Pasaron los años y nuevamente se destapa una situación parecida en el 2008, donde la que confiesa es Farmacias Ahumadas y se le conceden rebajas en relación a las otras. Está claro que el ADN de estas empresas tiene mutaciones pocos deseables, son empresas enfermas, y una de sus enfermedades es la colusión.

Y se suma a lo ya descrito el observar con estupor la "salida alternativa" aceptada por los tribunales a este hecho. Lo ocurrido me hace concluir que el problema es profundo, muy profundo. Por supuesto, no se soluciona con donaciones a ONG´s, aún más si este dinero lo miramos desde la trazabilidad ética, es dinero corrupto, ganado por los sancionados de manera oscura y abusiva. Si yo fuera una de esas ONG´s no lo aceptaría, para así honrar la ética de sus instituciones y el buen sentido del acto de donar. Por lo tanto, no puede ser una sanción el donar a instituciones para el bien común, esto es una contradicción ética.

Aún menos se soluciona, con un curso de 30 horas de ética, ya que el modo de actuar de un individuo no moral o desmesurado, no se modifica con 30 horas de instrucción universitaria. Ser ético responde a un modo de respetar y actuar en pos del bien común. La mesura o decencia ética no se compra ni se paga, es un saber vivir que se desarrolla, cultiva y nutre a lo largo de la vida, y por cierto se honra y lleva con honor.

Soluciones a lo ocurrido, se requieren muchas, entre ellas, mejorar el modo en que se puede sancionar a quien actúa como lo han hecho este grupo de empleados a sueldo, porque eso son, ejecutivos pagados para obrar de manera abusiva.

Por lo tanto, una de las posibles soluciones no está en estos caballeros sin decencia o porque no decirlo desmesurados, está en que los dueños o directores de estas empresas que optan por tener ejecutivos de esta calaña, decidan con convicción que la "ética empresarial" es un "activo de valor" que debe ser el eje de la gestión empresarial de sus organizaciones, y serán ellos quienes primero expelerán de manera drástica de sus instituciones a este tipo de personas carentes de una ética empresarial a ser valorada y respetada por la ciudadanía y nuestros Tribunales de Justicia.

No cabe duda que este es un cambio profundo y de largo aliento, pero si esta decisión se toma otra será tal vez la situación de estas empresas enfermas. Tengo esperanzas aún, de que ésta sea una posibilidad de reencantarnos con el obrar empresarial de este sector de nuestro país. Quedo a la espera entonces de que algunos de estos dueños o directores tomen decisiones radicales de cambio en la administración de sus negocios ligados con estas empresas. En conclusión, es necesario y urgente este giro altruista de parte de estos líderes empresariales, ya que la buena salud de las personas es la base de nuestra posibilidad de existir, y un país requiere de ciudadanos sanos que puedan seguir viviendo, y de empresas sanas que puedan seguir existiendo y sean respetadas por todos nosotros.

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viernes, julio 12, 2013

ALA RENUNCIA DEL DIRECTOR DEL SII ES ACEPTADA POR PORESIDENTE PIÑERA


Presidente Piñera acepta renuncia de Julio Pereira a la dirección del Servicio de Impuestos Internos


La información la dio a conocer el gobierno una vez que Pereira puso su cargo a disposición.

La Contraloría dio a conocer ayer los resultados de la auditoría donde se señala que no consta que el deber de abstención del entonces director del SII "se haya cumplido oportunamente y a cabalidad" en las condonaciones a Johnson's.

por La Tercera - 12/07/2013 - 19:14
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El gobierno aceptó la renuncia del director de Servicios Impuestos Internos, Julio Pereira, una vez que el funcionario puso su cargo a disposición esta tarde.

"El Presidente de la República ha decidido aceptar dicha renuncia con el objeto de que el ex director pueda concentrar sus tareas en las respuestas que se le han solicitado por los respectivos informes de la Contraloría General de la República, sin que ello altere la normal dirección del SII", informó la Secretaría General de Gobierno.

Por medio del mismo un comunicado el Mandatario agradeció la gestión del saliente director, especialmente en la modernización del SII.

Minutos antes, el funcionario había puesto su cargo a disposición, ocasión donde reiteró la defensa respecto su actuación.

"Toda mi gestión he actuado con las más estrictas normas morales y éticas lo que estoy seguro ratificará el sumario que está en curso", dijo.

La Contraloría General de la República dio a conocer ayer los resultados de la auditoría al proceso, informe donde se señala que no consta que el deber de abstención del director del Servicio de Impuestos Internos (SII), Julio Pereira y el subdirector jurídico de la entidad, Mario Vila, "se haya cumplido oportunamente y a cabalidad" en las condonaciones a la empresa Johnson's

Pereira y Vila trabajaron en PWC, firma que asesoró a Johnson's, antes de llegar al SII.

La Contraloría tiene abierto un sumario administrativo sobre el actuar de Pereira y Vila.





























































Fuente:LA TERCERA

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