miércoles, octubre 17, 2012

Informe internacional propone 38 medidas para "reducir" malos olores en planta de Agrosuper

Informe internacional propone 38 medidas para "reducir" malos olores en planta de Agrosuper

Las recomendaciones son analizadas por las autoridades en el marco de la revisión del permiso ambiental de la planta de cerdos en Freirina.

por:  Benjamín Piriz y Bernardita Serrano/La Segunda
miércoles, 17 de octubre de 2012

Proceso seleccionado para el tratamiento de purines es "apropiado"

A fines de julio y a fines de agosto, los consultores de Wenck visitaron nuestro país y se reunieron con las autoridades para hacer sus planteamientos. 

Sobre esta base determinaron que "el diseño general y el funcionamiento de las instalaciones es consistente con instalaciones recién construidas en regiones productoras de cerdos". 

Respecto al tratamiento de purines (excremento) aseguran que el proceso seleccionado por la empresa es "apropiado". 

"El proceso de tratamiento que está en funcionamiento es capaz de tratar los purines eficazmente a los límites permitidos", agregan. 

Además, el informe asegura que "es extremadamente difícil cuantificar el número de cerdos que pueden ser criados en el Valle de Huasco manteniendo a la vez un nivel aceptable de olores. Independientemente del número de animales, algunos olores serán detectados periódicamente".

En la revisión de la Resolución de Calificación Ambiental (RCA) que se está haciendo del permiso de la planta de Agrosuper en Freirina, uno de los puntos clave para las autoridades era el informe de la consultora norteamericana Wenck.

Tras varios aplazamientos en su fecha de entrega, hace un par de semanas el documento finalmente fue despachado a las autoridades de la región de Atacama quienes están analizando las 38 medidas que propone el documento para solucionar el problema de olores que afecta a las plantas de la compañía del empresario Gonzalo Vial.

"La Segunda" tuvo acceso al texto que identifica diversas fuentes de los malos olores y las acciones que se podrían tomar para solucionar el problema.

En el documento se explica que la causa de la avería de los sistemas de aireación de las plantas de tratamiento de purines (excremento de cerdo) que causaron los malos olores no está determinada. Pero dicen que probablemente se debió a que el sistema estuvo fuera de servicio durante cuatro a cinco años como consecuencia de la demora de la construcción . "Esto dio lugar a envejecimiento y degradación de los sistemas de aireación",señalan respecto a las obras de la planta que comenzaron en 2006 y que se detuvieron entre 2007 y 2010.

Otro elemento que destaca en el informe es que las soluciones planteadas no apuntan a una eliminación de los olores sino que a su "reducción": "En base a las condiciones existentes, recomendaciones y tecnologías disponibles, hay un alto nivel de confianza en que un enfoque multifacético articulado con el monitoreo del olor dará como resultado una gestión de olores a un nivel aceptable".

Sin embargo, agregan que "debe tenerse en cuenta que aún después de haber realizado estas acciones podría ser necesario implementar nuevos métodos de mitigación de olores".

El informe agrega que el manejo y control de olores es un "proceso complejo", que éstos son difíciles de "medir y cuantificar" y que las condiciones climáticas juegan un papel muy importante en su aparición.

Aconseja cambiar dieta

Dentro de las recomendaciones "clave" que ayudarían a Agrosuper a reducir los olores se plantea construir cuatro depósitos de purines para mejorar el manejo de flujos, aumentar la capacidad de los estanques donde se almacenan y tratan los purines, implementar biofiltros u otra tecnología de captura y tratamiento de olores, reducir la emisión de las escotillas de accesos a los estanques, entre otros.

Además, según Wenck, un cambio en la dieta alimenticia de los cerdos ayudaría a combatir el problema. "Hay una oportunidad de reformulación para disminuir significativamente niveles de nitrógeno, fósforo, cobre y zinc, todos los cuales son negativos en el olor y para un tratamiento efectivo del mismo", explican.

Respecto al transporte de los cerdos, apuntan a redirigir los camiones a áreas menos pobladas.

Monitoreo con "narices electrónicas"

La consultora también recomienda que la compañía implemente un plan de control de olores para "verificar que las estrategias sean eficaces".

Para ello, la compañía ya instaló el sistema "Odowatch", que se compone de varias estaciones con "narices electrónicas" en los puntos donde hay olores.

Según explican en el documento, al momento de hacer el informe, el sistema aún no estaba funcionando en su configuración final. "El sistema todavía necesita ser calibrado para las condiciones específicas del sitio, y el modelo de dispersión de aire que se utiliza está siendo modificado para considerar mejor la topografía del sitio", explican.

Por otra parte, el documento plantea que la empresa debería utilizar tanto equipos fijos como móviles de monitoreo de olor en varios puntos como aquellos que están cerca de las áreas pobladas.

También apunta a que la creación de un sistema de alerta no sería tan efectivo dado que "las apariciones de olores molestos detectados en Freirina y otras comunidades resultarán típicamente más frecuentes a partir de condiciones meteorológicas específicas en vez del funcionamiento de las instalaciones".

La recomendación que hacen va por diseñar las instalaciones de acuerdo a los patrones de clima de la región, junto con contar con equipos de respaldo para los procesos críticos como el tratamiento de purines.













































































Fuente:

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Rodrigo González Fernández
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¿Por qué generar una cultura socialmente responsable en la empresa?

¿Por qué generar una cultura socialmente responsable en la empresa?


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En este artículo hablaremos acerca de la responsabilidad social corporativa (RSC) y el porqué crear, desarrollar o mantener la responsabilidad social, en los nuevos proyectos o empresas.

El generar una cultura de responsabilidad social, desde los inicios de una organización permitirá reflejar su compromiso con el entorno económico, social y medioambiental, comenzando desde su propia imagen.

La responsabilidad social corporativa o empresarial se basa en la idea de que el funcionamiento general de una empresa debe evaluarse teniendo en cuenta su contribución combinada a la prosperidad económica, la calidad del medio ambiente y el bienestar de la sociedad en la que se integra.

Pretende buscar la excelencia atendiendo con especial atención a las personas y sus condiciones de trabajo, así como a la calidad de sus procesos productivos con la incorporación de las tres facetas del desarrollo sostenible: la económica, la social y la medioambiental, lo cual favorece la consolidación de la empresa, promueve su éxito económico y afianza su proyección de futuro. (Fernández-García, 2009).Crédito:RSC (blocdejavier)

La RSC nace de manera voluntaria, pero se obtienen muchos beneficios de esta práctica, entre ellos están:

1.- Rentabilidad. Una empresa socialmente responsable es bien vista, ya que atrae inversionistas, socios del negocio y clientes que aumentan la rentabilidad. Ser sustentable te permite tener mayores y mejores relaciones con los mismos.

2.- Preferencias de consumo. Con relación al punto anterior, no solo se debe mantener la imagen de RSC a través de la mercadotecnia; sino generar una buena reputación a través de la congruencia y la integridad de los planes y programas dirigidos a este fin. Ya que resulta peor presentarse como una empresa con una práctica sustentable, pero que no brinde seguimiento a la misma o que no cuide de las 3 facetas hacia su entorno. Por lo cual si se cumplen con los compromisos, los clientes confiarán y preferirán a la empresa. Mantener una imagen integral sin duda es una tarea difícil, pero se verá reflejada en los resultados de la organización.

3.- Reducir costos. A través de la optimización de recursos, como por ejemplo el disminuir el consumo de energía, por medio de la concientización y uso de tecnología sustentable, no solo beneficia a la compañía sino al medio ambiente.

4.- Identidad organizacional. La responsabilidad social se debe comenzar a implementar primeramente al interior de la empresa, precisamente para generar la cultura desde el motor de la organización, con las buenas prácticas laborales, es decir cuidando siempre el bienestar del trabajador, a través de programas para la calidad de vida e involucramiento con la filosofía organizacional, fomentando el sentido de pertenencia a la empresa, y por tanto un mayor rendimiento al tener las condiciones adecuadas para desarrollarse con su trabajo.

5.- Atracción de inversionistas. Quienes tienen programas y estrategias de sustentabilidad suman puntos con los inversionistas. Ya que no es una tendencia o moda sino una práctica que llego para quedarse. Sin duda necesitamos que un mayor número de organizaciones se sumen a la lista de empresas socialmente responsables.

Una empresa socialmente responsable necesita generar verdaderos compromisos con la sociedad, actualmente se ha mostrado un auge en este tipo de programas y estrategias, pero se deben arraigar los principios de una cultura de responsabilidad social corporativa (RSC).

Por lo cual antes de comenzar a idear una estrategia es importante introducirse en el porqué de la RSC y sensibilizarse ante el entorno a través de la identificación de las situaciones y problemas externos que nos rodean.

La RSC, no es filantropía se trata de un ganar-ganar de ambas partes, pero manteniendo la idea de que como empresa, se debe retribuir algo a la sociedad, de todo lo que le brinda a la misma. Es por eso que para comenzar a implementar un programa de RSC es importante revisar los beneficios que se tendrán.

Se puede implementar por ejemplo en aspectos que van desde los trabajadores hasta mejores prácticas ambientales y con la sociedad.

La RSC se puede aprovechar como estrategia de marketing y llegar a un mayor número de clientes, pero se debe tener siempre presente el cumplir con los compromisos establecidos, ya que de lo contrario se dañará la imagen de la compañía, es por eso que además las acciones a tomar deben ser continuas.

Una empresa socialmente responsable entrará en un ciclo de impulso y desarrollo constante, ya que es más atractiva para los clientes, los inversionistas y los trabajadores. La continuidad en la implementación de proyectos permitirá seguir mejorando e innovando en mejores prácticas para la empresa que impacten positivamente en la sociedad y viceversa.

Fuente:

- Fernández-García, R. (2009). Responsabilidad social corporativa. San Vicente: Club Universitario.

Twitter: @Elenaricoortiz

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Buenos Aires deja de ser de lujo

Buenos Aires deja de ser de lujo

Las marcas de lujo están abandonando Argentina.

Buenos Aires es considerada por muchos como una meca de la moda en América Latina. Cada año, cientos de miles de turistas llegan hasta la capital argentina para hacer compras y ponerse al día con las nuevas tendencias llegadas de Europa.

Uno de los sitios preferidos por los visitantes de mayor poder adquisitivo es la elegante avenida Alvear, que en pocas cuadras congrega muchas de las tiendas más exclusivas del mundo.

Pero este ícono del glamour está perdiendo su brillo: en los últimos meses varias marcas de lujo extranjeras cerraron sus tiendas y muchas de ellas directamente abandonaron el país.

El motivo son las restricciones económicas impuestas por el gobierno de Cristina Fernández, que, entre otras cosas, prohíben a las empresas extranjeras girar dólares a sus casas matrices en el exterior.

Las marcas de lujo, que en su mayoría importan sus productos a Argentina, también se vieron severamente afectadas por las trabas impuestas por las autoridades al comercio llegado del exterior.

clicVer: Argentina se mueve hacia una economía de puerta cerrada

La firma francesa Louis Vuitton, considerada una de las favoritas de la presidenta Fernández, cerró a fines de septiembre su única tienda en el país, en la elegante avenida Alvear.

El fabricante de relojes y joyas suizo Cartier, que al igual que Vuitton operaba en Argentina desde la década de los años 90, también anunció que cerrará su local en la emblemática vía a fines de octubre.

Éxodo

En abril de este año, la francesa Yves Saint Laurent, que llevaba 30 años en Argentina, dejó el país al igual que la alemana Escada.

La última en irse fue Kenzo, que pertenece al grupo francés Louis Vuitton-Moett Hennessy (LVMH).

La marca de origen japonés cerró sus puertas la semana pasada y a través de un comunicado culpó a la "desaceleración económica" de Argentina.

El gobierno de Cristina Fernández ha impuesto una serie de restricciones económicas a las empresas extranjeras.

"En el complejo contexto económico por el que el país está atravesando (Kenzo) se ve obligada a interrumpir su actividad comercial", informó.

Por su parte, algunas marcas premiumdecidieron cerrar temporalmente. La estadounidense Polo Ralph Lauren clausuró por tiempo indeterminado sus tres locales en Argentina, mientras que la italiana Salvatore Ferragamo cerró su negocio en avenida Alvear pero mantuvo otro local abierto.

Las restricciones económicas en Argentina no sólo están alejando a algunas empresas extranjeras que operaban en el país. También estarían desincentivando la llegada de nuevos emprendimientos del exterior.

A pesar de que Fernández había anunciado en julio que la tecnológica Apple abriría una sucursal en el país, a comienzos de octubre la empresa estadounidense anunció que eligió a Chile para instalar su tercera filial latinoamericana (ya opera en Brasil y México).

Mientras tanto, la firma de ropa GAP -del mismo origen- también eligió a Santiago como base de operaciones regional y anunció la apertura de locales en Colombia, Perú, Panamá y Uruguay, pero no en Argentina.

Compre nacional

Algunos medios de comunicación locales, críticos del gobierno, expresaron su preocupación por el impacto que el cierre de tiendas de lujo pueda tener sobre el turismo, fuente de importantes ingresos para Buenos Aires.

En los últimos años se acentuó la llegada de visitas extranjeras que vienen a la capital argentina principalmente para hacer compras. Los más numerosos son los brasileños, que representan el 40% del turismo a Argentina y en 2011 fueron los que más gastaron: US$182 por día (cerca del triple de lo que desembolsaron los turistas europeos).

Yves Saint Laurent abandonó Argentina tras 30 años de actividad en el país.

Hasta hace unos meses era común ver a cientos de turistas brasileños paseando por las tiendas porteñas cargados de bolsas. Muchos optaban por comprar en Buenos Aires para evitar el impuesto que se aplica en su país a los productos suntuarios. Pero la devaluación del real frente al dólar y la sobrevaluación del peso hizo que en 2012 las visitas disminuyeran.

No obstante, el ministro de Turismo de Argentina, Enrique Meyer, minimizó el impacto de la salida de marcas de lujo extranjeras y negó que afecte al país.

En declaraciones a radio Mitre afirmó que empresas como Louis Vuitton "están en todos lados, están en los [duty] free shops".

En cambio, el funcionario destacó la relevancia que están adquiriendo en el exterior algunas marcas argentinas, como la heladería Freddo, la elaboradora de empanadas El Noble Repulgue y el fabricante de indumentaria Cardón.

En efecto, la misma avenida Alvear ha sido testigo del auge de empresas nacionales como Cardón o Giesso, que aumentaron su presencia a contramano de las marcas extranjeras.

Muchos argentinos apoyan la postura del gobierno de apostar por lo nacional.

"Demos más tiempo para ir sustituyendo importaciones superfluas e innecesarias. Pronto podremos exportar lo que antes importábamos", opinó un usuario en el sitio online del diario el Cronista Comercial.

Imagen

Sin embargo, otros consideran que el éxodo de empresas extranjeras está deteriorando la imagen del país y desincentivando la inversión extranjera.

"No sólo los empleados se quedan sin trabajo, hay toda una red de proveedores que también se ve afectada"

Constanza Sierra, consultora especializada en marcas de lujo

Constanza Sierra, consultora especializada en marcas de lujo, le dijo a BBC Mundo que si bien es bueno que el país desarrolle su industria nacional, para eso no hace falta que Buenos Aires pierda su reputación como una de las ciudades más cosmopolitas de América Latina.

"Toda ciudad desarrollada tiene su oferta de marcas de lujo. El hecho de que una empresa extranjera decida abrir una tienda allí le da prestigio al país", afirmó.

Sierra también advirtió que el cierre de tiendas de lujo está dejando sin empleo a un vasto sector: "No sólo los empleados se quedan sin trabajo, hay toda una red de proveedores que también se ve afectada".

¿Y qué pasa con los argentinos que quieran comprar productos de lujo?

La propia experta admitió que ellos serán los menos afectados. "Los argentinos de mayores ingresos, que son un grupo pequeño, siempre prefirieron comprar sus productos de lujo en el exterior, y lo seguirán haciendo a pesar de las restricciones", aseguró.

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Alemania recorta con fuerza su previsión de crecimiento para 2013, hasta el 1%

Alemania recorta con fuerza su previsión de crecimiento para 2013, hasta el 1%

Europa Press
17/10/2012 - 15:25
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El Gobierno alemán ha empeorado en seis décimas su previsión de crecimiento económico para 2013, hasta el 1%, aunque ha mejorado en una décima la correspondiente a este año, hasta el 0,8%, según informó el Ministerio de Economía y Tecnología.

En sus últimas previsiones publicadas en el mes de abril, el Ministerio que encabeza Philipp Roesler anticipaba un crecimiento de la economía alemana de siete décimas para este año y del 1,6% para el próximo ejercicio.

En un comunicado, Roesler señaló que la "buena noticia" es que la economía alemana sigue creciendo pese a la crisis económica mundial, y destacó en concreto que la primera mitad de 2012 ha sido mejor de que se esperaba la pasada primavera. Además, incidió en que la evolución positiva del mercado de trabajo "es y seguirá siendo fundamental" para el éxito económico del país.

Entre "aguas tormentosas"

Sin embargo, el titular de la cartera de Economía alemana también advirtió de que Alemania "navega por aguas tormentosas" debido a la crisis de deuda soberana que atraviesa la eurozona y a la desaceleración económica que se está registrando en los países emergentes de Asia y América Latina.

En esta línea, también destacó que las inversiones de la empresas han disminuido desde hace algún tiempo, por lo que se espera un "menor impulso económico" durante los meses de invierno. Pese a estas señales de desaceleración, el ministro incidió en que la economía alemana "está en buena forma" y sigue teniendo una "base estructural sólida".

En este contexto, incidió en que para asegurar la prosperidad y empleo no solo basta con que sus socios europeos logren una situación más estable, aseguren la consolidación de sus presupuestos y tomen medidas para reforzar su competitividad, sino que también Alemania debe cumplir con su tarea y "eliminar los obstáculos al crecimiento".

Fuente:  elEconomista.es

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CNR lanza concurso para impulsar desarrollo de ERNC

SE DESTINARÁN $ 1.561 MILLONES

CNR lanza concurso para impulsar desarrollo de ERNC


Obra embalse el Huique financiada con la CNR Palmilla VI Region 

 
POR PAULA PEÑALOZA



Un inédito concurso lanzó la Comisión Nacional de Riego (CNR) en conjunto con el Ministerio de Agricultura para fomentar el desarrollo de las Energías Renovables no Convencionales (ERNC) que aporten al uso eficiente del recurso hídrico en el sector agrícola.

La convocatoria "ERNC y otras obras I, Nacional", que está dirigida a pequeños y medianos productores agrícolas de todo el país, recibirá los proyectos postulantes los días 18 y 19 de diciembre.

Según explica el ministro de Agricultura, Luis Mayol, la iniciativa busca apoyar obras como la instalación de mini centrales de hidrogeneración, iniciativas intraprediales de tecnificación de obras y la incorporación de energías renovables no convencionales, tales como biomasa, geotermia, biogás, solar, eólicas o hidráulicas, para embalses, canales o sistemas de riego. 

En total se destinarán
$ 1.561 millones, de los cuales $ 700 millones, serán exclusivamente para financiar obras de riego que consideren la utilización de equipos de generación con ERNC. 

Felipe Martin, secretario ejecutivo de la Comisión Nacional de Riego (CNR), explica que a través de estos fondos, además, se espera potenciar la productividad y competitividad agrícola con el uso eficiente del agua, energía y mano de obra. 

Sostiene que se podrá disminuir los costos de producción, por el ahorro en las cuentas de energía y asimismo, "la generación hidroeléctrica en obras de riego les generará un nuevo ingreso por la venta de energía y bonos de carbono".

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Agricultores de La Araucanía: "Los jueces están siempre tendiendo la mano al que comete el delito"

Agricultores de La Araucanía: "Los jueces están siempre tendiendo la mano al que comete el delito"

Noticias Agricultura

Publicado el Miércoles 17 de Octubre del 2012 a las 08:36

El vocero de la Multigremial, Emilio Taladriz, dijo a La Gran Mañana Interactiva de Radio Agricultura que el Presidente Sebastián Piñera "se quedó corto en sus comentarios" sobre los jueces de garantía, subrayando que el sistema "se debe revisar".


Los dichos del Presidente Sebastián Piñera planteando que los jueces de garantía "no aplican la ley con el espíritu que merece", que generaron la reacción del poder Judicial, fueron respaldados por los empresarios y agricultores de la Región de La Araucanía tras la reunión que el martes sostuvieron con la máxima autoridad del país.

El vocero de la Multigremial, Emilio Taladriz, afirmó a La Gran Mañana Interactiva de Radio Agricultura que la reunión con el Mandatario fue positiva y se centró principalmente en analizar medidas para mejorar la seguridad en una zona afectada por más de 600 atentados en el último tiempo, agregando que hay una sensación de impunidad en que los jueces tienen mucho que ver.

"El Presidente de repente se queda corto en sus comentarios. Nosotros hemos sufrido el rigor de cómo los jueces están una y otra vez, con este sistema garantista que tenemos, siempre tendiendo la mano al que comete el delito, y eso no puede ser", manifestó.

El empresario remarcó que el sector concuerda con que el sistema procesal penal se tiene que revisar y que "los jueces deben hacer una autocrítica profunda, ellos han estado haciendo mal el trabajo, están generando una deuda con el país enorme y esto hay que detenerlo antes que se transforme en un problema grave de solucionar. Eso se debe revisar, y por supuesto que fue un tema de inquietud que le planteamos al Presidente".

Taladriz además pidió que los jueces tengan una "autocrítica profunda" y no cuestionen el anuncio de reformar el actual sistema que hizo el Mandatario, ya que en 12 años la sociedad ha cambiado y se hacen necesarias medidas para evitar la situación de impunidad que en la región es creciente.

"Hay que corregir lo que está funcionando mal, nosotros estamos viendo en la región de La Araucanía cómo nos impactan estos hechos de violencia, y básicamente el sistema no permite que quienes cometen delitos los vayan pagando con cárcel y eso genera una sensación de impunidad. Y eso es terrible, porque otros ven la facilidad y también se pueden ir sumando porque no hay castigo", indicó.

"Los jueces tendrán que comprender que esto no es producto de un arrebato, una improvisación ni nada. La realidad nos viene indicando hace muchos años que este sistema garantista que tenemos hay que corregirlo", sentenció.


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