viernes, agosto 31, 2012

Principles, practice and benefits of Social Responsibility

Principles, practice and benefits of Social Responsibility

GARRIGUES y AENOR tienen el placer de invitarle a la presentación del trabajo Principles, practice and benefits of Social Responsibility el lunes 24 de septiembre, a las 09:30 horas, en el Auditorio de la sede de Garrigues de la calle Hermosilla, nº3, de Madrid.

The project, which has been elaborated by a team of 18 professionals from AENOR and GARRIGUES, has been published by both organisations. It facilitates the understanding and application of the guidelines of the international standard UNE-ISO 26000:2012 "Guidance on social responsibility", and describes the essential steps for applying SR as well as the benefits that are obtained by the organizations that integrate social responsibility into their activities, operations and decisions.

Social responsibility has been introduced into the day to day operations of organizations. This publication facilitates the understanding and application of Social Responsibility, and describes clearly and simply the structure of the Standard UNE-ISO 26000:2012 Guidance on social responsibility, the essential steps in the application of social responsibility in organizations, the benefits obtained and the tools, models and specifications that correspond to the principles and recommendations of the standard.

Free conference.
More information: mkcertificacion@aenor.es

Provisional programme.

Useful information:
Monday 24th September 2012 – 9.30 am
Sede de Garrigues (Auditorium)
C / Hermosilla, 3
Madrid

Documents


Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

BUENA FORMA DE ALLEGAR RECURSOS A LA CAMPAÑA POLITICA

Romney en el iPhone por 'apenas' $40
POR: Redacción 
08/30/2012 03:13 PM
Estas fundas especiales se venden como pan caliente durante la Convención Republicana en Tampa.
Foto: MittRomney.com

Uno de los artículos más populares en esta Convención Republicana es esta cubierta para iPhone, "orgullosamente hecha en EE.UU."

Según la revista Vanity Fair, estas coloridas fundas para iPhone con foto de Mitt Romney se están vendiendo como pan caliente entre los asistentes a la Convención Republicana esta semana en Tampa.

Por lo visto, los simpatizantes del republicano no han tenido empacho en arrebatárselas; y eso que cuestan unos $40.

Las fundas para iPhone de Romney (y otras de Romney/Ryan) son parte de la mercancía en oferta que se vende en el propio sitio del candidato: Mitt Romney.com. Ah y son "orgullosamente hechas en EE.UU."

¿Quién dijo yo quiero una?

EN CHILE PARA ELEMENTOS DE CAMPAÑA PUEDES ORDENARLO EN EMPRESAS ASOCIADAS , SYLVIA WEISS HESS FONO  6656389


 

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

AGRICULTURABLOGGER: Chile: Avance de temporada 2012 para nueces

Chile: Avance de temporada 2012 para nueces

Al 30 de julio se habían enviado 4.444,6 toneladas de nueces sin cáscaras, por un monto FOB de USD 57.006.000, teniendo como principales destinos Brasil, Corea del Sur y Alemania. Para el caso de nueces con cáscaras, a la misma fecha se habían enviado 9.059,0 toneladas, por un valor FOB de USD 37.360.800, concentrando envíos a Turquía, Italia y Hong Kong.

En el caso de las almendras, se habían exportado 3.654,7 toneladas en la modalidad sin cáscaras, equivalentes a un valor FOB de USD 21.906.600, teniendo como principales destinos a Brasil, Argentina y México. En la versión con cáscaras, se exportaron 188 toneladas por un monto FOB de USD 796.800, concentrando envíos a Turquía, España y Argentina.

Por su parte, las avellanas con cáscara, a igual fecha, anotaron 5.276,0 toneladas de por un monto FOB de USD 20.147.400, enviadas principalmente a Italia; en tanto en la modalidad sin cáscaras se exportaron en el período 34,1 toneladas por un monto FOB de USD 289.800, teniendo como destino Brasil y Argentina.

Las castañas con cáscaras muestran envíos por 846,7 toneladas, por un monto FOB de USD 1.138.000 con envíos a Francia, Italia, Portugal y España.


Fuente: ODEPA

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

El Uruguay se propone legalizar la marihuana para reducir los daños

El Uruguay se propone legalizar la marihuana para reducir los daños

MONTEVIDEO (AFP). El proyecto de ley del gobierno uruguayo para regular la producción y venta de marihuana apunta a la "reducción de daños" en el consumo social de sustancias nocivas, como el cannabis, el alcohol o el tabaco, dijo el viceministro de Salud, Leonel Briozzo.

Con la propuesta de legalización impulsada por el presidente José Mujica se pretende "disminuir el riesgo del consumo de marihuana haciendo que en los lugares donde se pueda comercializar se hagan políticas de reducción de riesgos y daños", explicó Briozzo.

La marihuana "representa uno de los temas más graves que existen, en el sentido de lo que genera, no en función de la violencia sino que la clandestinidad del consumo lleva al narcotráfico violento. Y eso es lo que se quiere cortar con la racionalización del uso y la estatización de la comercialización y venta del producto", añadió.

El proyecto para regular la producción y venta de marihuana llegó a principios de agosto al Parlamento, donde se prevé un duro debate, ya que aún no está asegurado que sea respaldado por la bancada oficialista, que tiene la mayoría necesaria para aprobarlo.

El texto -que tiene un único artículo- no especifica los mecanismos de regulación que serían utilizados de aprobarse la ley, pero desde el Poder Ejecutivo se ha insistido en que se aplicarían fuertes controles.

Datos oficiales señalan a la marihuana como la tercera droga más consumida por los uruguayos -detrás del alcohol y el tabaco- y se estima que unas 20.000 personas la consumen habitualmente, de un total de 3,3 millones de habitantes.

Alcohol, "un flagelo gravísimo"

Otro frente de batalla abierto por el Poder Ejecutivo en la lucha contra las adicciones es un cambio en la reglamentación nacional sobre el consumo de alcohol.

Para ello la Junta Nacional de Drogas trabaja en la redacción de un proyecto de ley que incluirá la fiscalización del consumo abusivo de la sustancia y cambios en la regulación de la publicidad.

El gobierno se dispone a presentar el proyecto en las próximas semanas y espera que se apruebe este año.

El consumo abusivo de alcohol "es un flagelo gravísimo que vive nuestra sociedad, sobre todo los jóvenes" y el problema es que "hay una percepción social mucho menor con respecto al daño potencial que genera el alcohol en relación al del tabaco", c


Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

Chile: Vitalberry prevé crecimiento

ARANDANOS 

Chile: Vitalberry prevé crecimiento


La empresa que lidera los envíos mundiales de arándanos hacia Europa, invertirá sólo en 2013 unos US$8 millones para sus nuevos desarrollos, donde destacan aperturas de oficinas en China y la creación de la firma de desarrollo genético Vitalgene.

La exportadora de arándanos Vitalberry, ligada a Eduardo Elberg e Ignacio del Río, estima un potente crecimiento en las ventas. Así lo señaló a ESTRATEGIA su gerente de Finanzas, Felipe Carlin, quien sostuvo que "para la temporada 2012-2013, esperamos aumentar nuestras ventas un 30% en relación a la temporada que acaba de finalizar".

Analizando esta última, el ejecutivo manifestó que "a pesar de la crisis, tuvimos aumentos importantes en Europa, y eso tiene que ver con nuestra participación de mercado. Nos mantenemos en Europa como número uno (27,5% de participación. El que le sigue con un 8,1%), y somos los principales proveedores de arándanos del hemisferio sur, exportando el 50,5% de nuestra producción a dicho continente".
Carlin indicó que "esta temporada exportamos un 3,8% menos hacia EE.UU. y Canadá, en Europa crecimos un 23%, y en Asia aumentamos en un 40,3%. Nuestra estrategia es concentrarnos en estos dos últimos mercados, porque son los que más crecen y los que generan más retornos".

Con respecto al mercado, el ejecutivo dijo que "la demanda de los arándanos crece más que la oferta, y creemos que los volúmenes y los precios se van a sostener".

En cuanto a los planes de inversión, Carlin señaló que "recientemente abrimos una nueva empresa en EE.UU., que se llama Vital Fresh, y que apunta a un segmento que no está desarrollado, que es el abastecimiento a cadenas medianas, que comúnmente son abastecidas por firmas intermediarias. Nuestra competencia no puede hacer esto, porque tiene contratos amarrados con una gran distribuidora local". Por otro lado, el ejecutivo comentó que el otro gran proyecto comercial está en Asia: "Armamos una sociedad, en conjunto con San Clemente, y nos estamos instalando con oficinas en China". Además, Carlin dijo que están desarrollando hace ocho años variedades propias, y que este ejercicio crearán la empresa Vitalgene, que se dedicará especialmente a esta área de investigación. "De aquí a cinco años queremos lanzar 15 variedades patentadas".

Finalmente, Carlin indicó que "sólo en 2013, desde Chile invertiremos US$8 millones en nuestros desarrollos". 


Fuente: Estrategia

Fecha de publicación: 31/08/2012

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

APRENDAMOS CON ENRIQUE DANS: SINDROME DEL MAL INNOVADOR

El síndrome del mal innovador, artículo en La Rioja

 
Escrito a las 10:40 am
14

El diario La Rioja cita y comenta en "El síndrome del mal innovador" (ver en pdf) un artículo que escribí hace unos días al hilo del veredicto del caso Apple vs. Samsung, y que titulé con la frase "El valor de la innovación no está en evitar que te copien, sino en conseguir que todos te quieran copiar".

El artículo original tuvo un eco relativamente elevado en redes sociales: más de 850 retweets, 400 compartidos en Facebook, unas 200 en Google+, e infinidad de referencias y comentarios, lo que indica que la idea resuena de una manera bastante clara: la innovación no debe llevarse a cabo con el objetivo de patentarla para evitar el acceso de otros. Los innovadores obsesionados con obtener la patente para sus ideas son casi siempre malos innovadores, porque centrarse en blindar la idea y en vivir de ella el mayor tiempo posible es un pensamiento que distrae de la verdadera labor de innovación. Centrarte en obtener algo que todos quieran copiar es una actitud mucho más adecuada y propia del innovador.

Las patentes deben enfocarse como un mecanismo puramente defensivo: aún viviendo como vivimos bajo un sistema de patentes profundamente absurdo, inadaptado a su tiempo, objeto de innumerables abusos y que necesita a todas luces una reforma profunda, las ideas deben patentarse con una actitud fundamentalmente defensiva: no sería lógico que alguien, por inacción nuestra, patentase una idea nuestra y consiguiese impedir nuestro acceso a ella o cobrarnos royalties por algo que ideamos originalmente nosotros. En este sentido, el sistema de patentes ha conseguido convertirse en algo tan alambicado y absurdo que hace que sea necesario asesorarse bien con personas con elevado nivel de especialización, y que de hecho llega a convertirse en una barrera de entrada: para muchas empresas pequeñas o medianas, patentar una idea o un diseño a nivel mundial conlleva unos requisitos económicos prácticamente inabarcables, y en el mundo actual, todas las ideas están a un clic de distancia y pueden ser copiadas desde aquel país en donde no pudiste obtener la patente correspondiente.

Visto así, la idea no es "patentar férreamente y vivir de mi creación", sino patentar defensivamente y seguir desarrollando, seguir innovando, entendiendo que el hecho de que otros manifiesten interés por tus ideas o diseños no es más que una consecuencia del hecho de que sean buenos e interesantes. No se trata de considerar un fin cumplido por el hecho de haber conseguido una patente, sino de verlo como una etapa en un proceso de innovación que va más allá y en el que el innovador, por el hecho de haber sido el primero, lleva una ventaja que debe enfocarse en sostener. Ventajas de escala en la investigación, de conocimiento acumulado, de reputación, de imagen, de percepción en el mercado, etc.

Las patentes, para los abogados especializados, que tendrán que determinar el grado necesario de protección que resulta óptimo obtener para una idea o diseño sin que ello se convierta en el foco de nuestra labor. No se trata de no patentar, porque el sistema es suficientemente perverso como para aprovecharse de aquel que no patenta, aunque sea completamente obvio e inequívoco que el origen de la idea le pertenece. Las patentes pueden determinar flujos de ingresos futuros durante un tiempo, y es razonable que así sea: forma parte del premio que obtiene quien innovó. Pero no convertirse, por ser excesivamente genéricas u obvias, en frenos a la innovación del resto de la industria. El innovador no debe convertirse en un estrangulador del progreso o en alguien que es visto como tal, porque eso va en contra de la propia personalidad innovadora. El sistema de patentes a día de hoy, lejos de incentivar la innovación, supone un freno a la misma: empresas poseedoras de carteras de patentes genéricas que pueden esgrimir de manera disuasoria contra cualquiera que tenga la osadía de invadir su terreno, o patent trolls cuyo único mérito es haber acudido antes que otros a la oficina de patentes para inscribir una idea genérica en la que no habían invertido absolutamente nada más que la preparación necesaria para saber como pervertir el sistema. Eso no es proteger ni incentivar la innovación, eso es otra cosa, con efectos sumamente negativos y opuestos a su propósito inicial. Un triste "impuesto a la innovación" y, sobre todo, un sistema perverso que debe ser desmontado y reformulado por el bien de todos.

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

Ministro Longueira emplaza a la banca por clonación de tarjetas: “Tienen que responder”

Ministro Longueira emplaza a la banca por clonación de tarjetas: "Tienen que responder"
 
Publicado por Alberto Gonzalez | La Información es de Agencia UPI · 78 visitas

Luego que la Asociación de Bancos pusiera en tela de juicio la intervención del Sernac en favor de las personas que resultaron perjudicadas con la clonación de tarjetas en la región de la Araucanía, al considerar que se estaba sobrepasando en sus atribuciones fiscalizadoras, fue el propio ministro de Economía Pablo Longueira, quien golpeó la mesa y le advirtió a la banca, que no hay organismos que estén actuando al margen de la ley.

Esto en respuesta al propio organismo que reúne a la banca, debido a que dejó trascender que la queja se había manifestado la semana pasada por escrito al titular de la cartera económica, situación que no fue así, según la propia autoridad de gobierno quien -con firmeza-, advirtió que el problema está en que cuatro bancos no están dispuestos a pagar, en base a los acuerdos que se lograron en la conciliación voluntaria, junto a las otras entidades afectadas por el fraude, lo que deberá resolver ahora la justicia, incluyendo el daño moral de los clientes que confiaron en el cuidado de sus dineros en dichas entidades bancarias.

"Yo le pediría a la Asociación de bancos que no pautee al ministerio de Economía ni al Sernac por el rol que tenemos que cumplir, para defender los derechos de los consumidores del país… Aquí hay una falla cien por ciento de las instituciones afectadas", enfatizó Longueira.

"Lo que hay que comprender hoy día es que, cuando la responsabilidad de instituciones que –precisamente- la ley les obliga a resguardar bien los dineros de todos los chilenos no cumplen con la ley, tienen que responder", reiteró en varias ocasiones al referirse al tema, tras fortalecer la tarea del Sernac e insistir en que no hay descoordinaciones con el organismo que vela por los derechos de los consumidores.

Incluso Longueira, precisó que en todo momento ha estado al tanto de las reuniones que ha mantenido el director del Sernac, Juan Antonio Peribonio, con los bancos y los dirigentes de la Asociación que los agrupa y que puso en duda el proceder del organismo.

"No hemos actuado fuera de la ley y yo les pido que ojalá no desinformen en la forma como ha ocurrido hoy día", concluyó.

Url Corta: http://rbb.cl/3gwi

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

Movimientos Ciudadanos versus Partidos Políticos . por ROBERTO MEZA

una interesante opinión 

Movimientos Ciudadanos versus Partidos Políticos

avatar
Periodista. Magíster en Comunicaciones y Educación PUC-Universidad Autónoma de Barcelona.

Un nuevo fantasma recorre el mundo: el fantasma de los movimientos ciudadanos que, espontáneamente organizados frente a problemas específicos ("single issue", A. Giddens), buscan soluciones directas, esquivando los canales tradicionales de la democracia. Sin embargo, se trata de expresiones cuyos liderazgos coyunturales muestran visiones estratégicas tan distintas que, a poco andar, las diferencias de métodos no sólo desarticulan la acción, sino que su interlocución ante los poderes se hace ineficiente, confusa, y muchas veces, "más allá de todo lo posible". Infantilismo revolucionario lo llamó Lenin.

Una de las razones de este modo de interpelar a los poderes –que, por lo demás, no es nuevo, pues orgánicas sociales, territoriales, profesionales, sindicales, etc, existen desde hace siglos– es la profunda deslegitimación de los partidos políticos, los que, hasta hace unos 15 años, eran "correas transportadoras" privilegiadas entre ciudadanía y Estado. Se suponía de ellos una poderosa capacidad de elaboración teórica que contuviera una "ontología" o cierta concepción del ser de las cosas; una epistemología, o conciencia del cómo conocemos tal entidad; y una metodología, es decir, una manera de alcanzar los objetivos que el grupo consideraba lo mejor para la sociedad, conocimiento que, estructurado en un corpus consistente y coherente de ideas lógicamente ordenadas, daba respuesta a los diversos temas políticos, sociales, económicos y culturales humanos.

La lucha ideológica de buena parte del siglo XX entre capitalismo y socialismo fue el mejor momento para esa concepción de partido, pues la dialéctica de la polémica estimulaba la defensa estructural de las ideas y principios que sustentaban las diversas posiciones, aunque, por cierto, en una sociedad industrial (taylorista y/o stajanovista) que tendía a impulsar soluciones jerárquicas, verticales y obedientes. La caída del Muro de Berlín y posterior derrumbe de la ex Unión Soviética provocó un cambio de las doctrinas de izquierda circulantes, dejando a las posiciones liberales y de mercado casi sin competencia, lo que hizo que hasta Juan Pablo II advirtiera a los vencedores del riesgo de la soberbia.

 Todo hace prever, empero, que las condiciones de administración de los nuevos partidos del siglo XXI ya no podrá ser jerárquica, ni vertical y ni siquiera obediente, como en la era industrial, sino como se organizan las redes sociales digitales: horizontal y libremente, con personas más exigentes, informadas y participativas, que piden respuestas rápidas, eficientes y convincentes para otorgar su fidelización a las ideas y emociones que el partido promueve.

Esas nuevas condiciones político-económicas y sociales, así como los avances incontenibles de las tecnologías digitales, facilitaron la expansión de los mercados que se globalizaron aceleradamente en menos de dos décadas (1990-2008). Las ideas de libertad, mercado y democracia se instalaron en casi todo el orbe, provocando significativas modificaciones en las posturas ideológicas de izquierda, centro izquierda y centro, quienes, sin necesariamente abandonar sus énfasis valóricos en la igualdad y fraternidad, asumieron el mercado y la democracia liberal con nueva intensidad. Sectores más radicales de izquierda, en tanto, mantuvieron en alto el estandarte del rechazo al mercado y la "democracia burguesa" como origen de toda desigualdad e injusticia, siguiendo a los pocos dirigentes que en América Latina, el Caribe, África y Asia habían mantenido su poder, así como a partidos de izquierda nacionalista en todo el mundo.

Por efecto de grandes mayorías, la lucha por el poder político se trasladó desde la lógica revolucionaria –asalto al Estado y transformación de las relaciones tradicionales al interior de la sociedad– hacia disputas electorales periódicas y una administración democrática del Estado de tipo evolutiva, lo que produjo una inevitable asociación entre política y empresas, un proceso que, por lo demás, es corolario obvio si se aceptan las ideas de mercado libre y democracia: es decir, si las empresas privadas son legítimas, entonces, apoyar su desarrollo desde el poder político es justo. Dicha relación, formulada primero paso a paso, entre compromisos, negociaciones y acuerdos paulatinos, terminó por mover a partidos y dirigentes, anteriormente antisistémicos, fuera del ámbito de la fiel representación de los sectores e intereses que expresaban, oligarquizando su gestión, mientras las nuevas tecnologías de la información y comunicaciones (TIC) hacían visible la connivencia para todos sus seguidores. Los traslados de cuadros desde el poder político al empresarial y viceversa, así como las denuncias sobre abusos y excesos de diversas empresas privadas en su relación con los consumidores, fueron cerrando el círculo, abriendo un espacio de diferencias entre izquierdas socialdemócratas e izquierdas tradicionales.

Pero hay más. Las ideas concomitantes de un Estado pequeño, que focalice la ayuda social en los más pobres de los pobres, que funcione eficientemente, con pocos impuestos y que entregue más libertad de opción a los ciudadanos, dejándolos usar la mayor parte de sus recursos en sus propios proyectos, contribuyó al rechazo de la idea de financiar con tributos la labor política, hecho que, por defecto, consolidó el vínculo político partidista y el poder económico. Con plata se compran huevos.

El advenimiento de las TIC, que posibilitó la información instantánea sobre cómo se conduce el poder y le entregó a los ciudadanos la capacidad de comunicar anomalías, corruptelas y negociados espurios vía redes sociales digitales, así como la de coordinar acciones con miles de otros, fue transformando la inquietud y malestar en irritación e indignación entre quienes no estaban gozando del progreso. La quiebra del sistema financiero mundial en 2008 produjo el resto: las inequidades, estafas y desigualdades quedaron expuestas a la vista de todos, en las pantallas en color de todo tipo (TV, computadores y smartphones).

La respuesta lógica a esta relación entre poderes políticos y económicos –y sus efectos en las inequidades develadas– han sido los "movimientos sociales", pues, al contrario de los partidos, se trata de una integración (muy ad hoc a la economía de mercado) sin compromisos, libre e inmediata a un poder visible, simple, constante y sonante. Y perdidas las confianzas en el intermediario tradicional, mejor es unir fuerzas a quienes "no han sido corrompidos por los poderes".

Así, en un escenario en el que se ve debilitada la presencia central, atemperadora, flexible, negociadora, estructural y compleja de los partidos políticos, pueden preverse nuevas esferas de desarrollo de lo social: por una parte, un proceso de redefinición de la democracia representativa, que en el ínterin tendrá más estallidos estudiantiles, de trabajadores, pequeños empresarios, agricultores, etnias y grupos de interés de diversa naturaleza, unos más belicosos que otros, junto a la conformación de los contramovimiento respectivos. Y con un ágora de discusión racional, como el Congreso, deslegitimada socialmente, y llevada la polémica a la calle, es previsible la reorganización cuasi "feudal" de los poderes, en clanes político-económicos de defensa de sus respectivos patrimonios. Como consecuencia, veremos una actividad económica y política desagregada, sin más norte que el interés táctico de grupos de presión organizados coyunturalmente, ni más estrategias nacionales que la de un Ejecutivo que, con la obligación de conducir el país hacia una meta, terminará su administración "equilibrando platos chinos", en medio de manifestaciones de todo tipo.

Este cuadro que pudiera parecer caótico, no se contrapone, empero, con una concepción de libertad y democracia: una de hombres libres que libremente se asocian o disocian siguiendo sus intereses, proyectos y sueños, en una competencia sin fin para la construcción de un futuro en el que cada cual es constructor de su propia felicidad, con la sola obligación de cumplir con las leyes que los rigen. En esta mirada, el Estado es económicamente subsidiario y sólo actúa como malla de seguridad para quienes pierden y aspiran a su recuperación y reinserción social activa. El mercado libre, por lo demás, opera así. Y si hemos de fijarnos en los hechos, izquierdas y derechas políticas ya han adoptado el nuevo paradigma: por doquier, con pocas excepciones, se observan "díscolos" y "rebeldes" que transforman las ideologías de antaño en mosaicos ajustados a sus especificas miradas del mundo, muchas veces tan dispersas como sus propios programas.

¿Reemplazarán los movimientos sociales a los partidos políticos? Esa es la segunda esfera de desarrollo, porque estos movimientos se agrupan habitualmente en torno a intereses inmediatos, de coyuntura. No hay en ellos –no puede haberlo– una racionalidad entrelazada con perspectivas estratégicas, porque cuando éstas emergen, el movimiento, como hemos visto, de triza en veinte orgánicas. Por eso, el proceso que estamos viviendo no importará grandes cambios, porque en su parcialidad, los movimientos ciudadanos no abarcan en toda su extensión los sueños sociales. Por eso, estos movimientos sólo seguirán siendo noticias de TV; algunos conseguirán parte de lo que exigen, otros, simplemente, nada. Es decir, los movimientos, por masivos que parezcan, no pueden reemplazar la conducción política, ni menos, derrumbar el modelo, porque el mercado y la libertad están fundados en profundas pulsiones humanas que, sólo "reeducadas", podrían ser agentes de un verdadero cambio sistémico. Las regulaciones o desregulaciones normativas que resulten de los movimientos presentes, más bien impulsarán perfeccionamientos de las rigideces y "crueldades" del mercado, haciéndolo más aceptable para las mayorías. Tal vez entonces reviva el interés ciudadano por las estrategias políticas y en participar como generador de aquellas, a través de los partidos.

Mientras tanto, las colectividades, en su vieja concepción, vivirán sus propias travesías por el desierto, oligarquizadas, encerradas en sí mismas, negociando poder con otros poderes, para seguir avanzando en sus objetivos. Las elecciones seguirán siendo un momento para volver a conquistar voluntades que ayuden a la reproducción de su poder, aunque dada la competencia de los movimientos ciudadanos, también para la indelegable tarea de conducir la sociedad "desde sus bases", atrayendo más fieles hacia las respectivas "buenas nuevas", sea mediante más poder duro o bien con más ideas y sueños. Todo hace prever, empero, que las condiciones de administración de los nuevos partidos del siglo XXI ya no podrá ser jerárquica, ni vertical y ni siquiera obediente, como en la era industrial, sino como se organizan las redes sociales digitales: horizontal y libremente, con personas más exigentes, informadas y participativas, que piden respuestas rápidas, eficientes y convincentes para otorgar su fidelización a las ideas y emociones que el partido promueve.

De otro modo, los próximos gobiernos –quien quiera sea que los administre– vivirán las mismas miles de manifestaciones y asonadas que ha enfrentado el del Presidente Piñera y cuya explicación está tanto en partidos y empresas deslegitimados y la mayor transparencia que ofrecen las TIC, como, paradojalmente, en la enorme vitalidad de nuestra democracia, sus libertades y el mercado, el que, en todo caso, para llegar a ser legítimo mayoritariamente, requiere de nutrir a todos sus agentes con más equidad y fraternidad y de elites dirigentes que observen mayor cuidado de las formas, prudencia, gravidez, pudor y sobre todo, decencia.

Fuente: www. elmostrador.cl


Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

CMPC evalúa generación energética a gas para planta de Santiago

ANUNCIÓ EL SECRETARIO GENERAL, GONZALO GARCÍA

CMPC evalúa generación energética a gas para planta de Santiago

La medida busca paliar el efecto del alto costo de la electricidad.

 
POR C. MEJÍAS



Como reacción al alto valor de uno de sus principales costos de producción, la electricidad, Empresas CMPC inició hace algunos años la búsqueda de alternativas. Comenzaron con generación a partir de biomasa y ahora estudian hacerlo "con gas en Santiago para una de nuestras plantas", indicó Gonzalo García, secretario general de la compañía. 

El ejecutivo explicó que para la firma "la energía es extraordinariamente importante. Estamos en un plan interno para producirla a partir de nuestros procesos, fundamentalmente construyendo sistemas en base a biomasa" y agregó que "tenemos varias y estamos poniendo en marcha dos: una en Laja y otra ubicada en Nacimiento". 

El ejecutivo señaló además que "estamos muy preocupados de este tema y pensando cómo salir adelante con esta realidad chilena".

Tras el fallo de la Corte Suprema en contra de la termoeléctrica Castilla mencionó que en el país "van a haber productos que en su estructura de costos no van a soportar este valor energético y no se podrán producir, entonces, se tendrán que hacer en otros países o importarlos".

El negocio de Papeles de CMPC (13% de las ventas de la filial) pasa por un período complicado a consecuencia de los costos de la energía, por lo que bajó un 30% la producción de papel periódico el primer semestre. 
Fuente: df

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

SVS por caso Enersis: evaluador independiente deberá informar destino de inversiones

 

hoy la firma tendrá reunión de directorio

SVS por caso Enersis: evaluador independiente deberá informar destino de inversiones

Si bien es poco probable, las AFP aún esperan que Endesa España decida echar atrás la operación.

 
Hoy podría ser un día crucial para Enersis. Durante la mañana se realizará la reunión de directorio en la que se espera que finalmente se conozca el destino del aumento de capital por hasta US$ 8.020 millones, además de la operación entre relacionadas en la que Endesa España planea aportar sus activos en la región. Esto después de que la Superintendencia de Valores respondiera las dudas del directorio del holding eléctrico respecto a aspectos relacionados con funciones del directorio.

Los ojos de los minoritarios, principalmente las AFP, estarán puestos en tres puntos. El primero, que se den a conocer las opiniones de los directores respecto de la conveniencia para todos los accionistas de esta transacción. La razón: en un principio sólo el representante de los independientes elegido únicamente con votos de minoritarios, Rafael Fernández, se opuso a la operación, por lo que los otros seis integrantes de la mesa debieran dar a conocer los fundamentos de su aprobación al aumento con aporte de especies planteado inicialmente, el que desde un principio fue rechazado por el mercado.

El segundo punto se refiere al hecho de que se espera que el directorio decida llamar a una junta extraordinaria para tratar la materia, ya que sólo Fernández es el único no relacionado con el controlador. Según afirmó el superintendente de Valores, Fernando Coloma, esto gatilla el proceso en el que el directorio debe pedir un informe a un evaluador independiente, en el que se refiera a, entre varios puntos, la conveniencia social de la operación. "Además, el comité de directores puede a su vez pedir otro informe distinto si está en desacuerdo con el informe anterior (de Eduardo Walker)", comentó.

Respecto a que una vez que se convoque a la junta de accionistas lo más probable es que la transacción sea aprobada, dado que Endesa España controla cerca del 61% de las acciones, Coloma agregó que "cuando los inversionistas entran a una empresa saben más o menos cuáles son las reglas del juego".

El tercer aspecto es saber si la compañía está dispuesta a seguir adelante con una operación que, a juicio de varios, partió mal. Según afirmaron altos ejecutivos de AFP, si bien es un escenario poco probable, Endesa España podría echar para atrás el aumento, para después reformularlo y presentarlo al mercado de forma distinta. Una muestra de ello es que las administradoras están esperando lo que suceda hoy en el directorio para contratar a Econsult, para que realice una valorización adicional de los activos.

De hecho, el gerente general de AFP Cuprum, Ignacio Alvarez, dijo que la consulta hecha por Enersis a la SVS es una señal negativa, pues "se quiere continuar adelante con esta operación, a pesar del veredicto nítido del mercado de su inconveniencia".




En qué y para qué


Uno de los aspectos en los que los minoritarios se centrarán es conocer finalmente el destino de los 
fondos que se recauden con el aumento, ya que según varios 
ejecutivos, el informe de Walker no fue específico en este punto. Según afirmó Coloma, "si se cumple la ley en los términos establecidos, los informes de los evaluadores independientes tienen que hacerse cargo de ese tema, ver la operación en toda su extensión, ya que evidentemetne ahí debe haber una opinión respecto a qué se van a gastar estos dineros, y esa información va a todos los accionitas. La empresa está obligada a mandar esa información a todos los accionistas", afirmó.


Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile