martes, agosto 07, 2012

Inflación de alimentos en Chile registra variación de -0,3% en julio y acumula un 5,8% interanual

FAO: Inflación de alimentos en Chile registra variación de -0,3% en julio y acumula un 5,8% interanual

A nivel regional la inflación alimentaria alcanzó su mayor nivel entre junio de 2011 y junio de 2012, llegando a 8,9%, informó el organismo dependiente de Naciones Unidas.

por La Tercera - 06/08/2012 - 10:36

En julio de 2012 la inflación mensual de alimentos en Chile registró una variación de -0,3%, mientras que en doce meses, entre junio de 2011 y junio de este año, el indicador anotó un alza de 5,8%, según informó este lunes la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO).

El organismo internacional dijo asimismo que la inflación anual de alimentos en América Latina y el Caribe alcanzó su mayor nivel en lo que va del año, llegando a 8,9 %. Se trata de un nivel similar al que había en enero de 2012 (8,7 %).

El Informe Mensual de Precios de los Alimentos de la Oficina Regional de la FAO señala que el alza en la inflación anual de los alimentos fue influenciada fundamentalmente por aumentos en las tasas anuales de Argentina, Brasil, Costa Rica, Ecuador y México. Sin embargo, la inflación se redujo en El Salvador y Paraguay.

Por su parte, la inflación anual general regional continúa su trayectoria descendente: entre enero y junio de este año dicha tasa se redujo de 6,9 % a 6 %.
"La brecha entre la inflación anual de los alimentos y la inflación anual general se amplió a casi 3 puntos porcentuales, un nivel no observado desde abril de 2009," explicó Raúl Benítez, Representante Regional de la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura, FAO.

En consecuencia, la incidencia de la inflación de los alimentos en la inflación general también incrementó su participación, al pasar de 32 % al cierre de 2011 a 38 % en junio de 2012.

AMERICA DEL SUR
En Argentina, Bolivia y Ecuador se observaron ligeros movimientos al alza en las tasas anuales de inflación general y de alimentos. En tanto, movimientos a la baja se observaron en Chile, Colombia, Uruguay y Venezuela. En Paraguay, por su parte, por cuarto mes consecutivo se observa una tasa anual negativa en la variación de los precios de los alimentos.

Al igual que en mayo, en junio se observaron incrementos en las tasas de inflación de los alimentos en Costa Rica, México y Panamá, mientras en el resto de los países dicha inflación ha reducido su ritmo.

México fue el país de la región cuyo incremento en la inflación anual de alimentos fue más alto: en junio de 2012, dicha tasa superó el 8 %, algo no observado desde octubre de 2009. Por su parte, El Salvador, Guatemala, Honduras y Nicaragua, son los países en los cuales las inflaciones anuales, tanto general como de alimentos, han reducido su ritmo de crecimiento.

ALIMENTOS QUE MAS INFLUYERON
Considerando únicamente los países con aumentos en los el índice de precios de los alimentos, se destacan las incidencias de la carne de pollo, los tomate y la cebolla, al igual que durante mayo.

La carne de pollo fue el producto de mayor incidencia en República Dominicana, donde aumentó 14 %, y el tercer producto con mayor incidencia en Nicaragua, con una variación de 1,6 %. El tomate fue el producto de mayor incidencia en Costa Rica, con un aumento de 15 % en un mes. En México, el tomate rojo (o jitomate) incrementó su precio en más de 51 %, mientras que el tomate verde lo hizo en 23 %.

Finalmente, en Colombia el precio del tomate aumentó en 15 %.

La cebolla fue el tercer producto de mayor impacto en la variación del IPC en Costa Rica, donde incrementó su precio en 12 %, y es uno de los productos con mayores alzas en Argentina y en República Dominicana, con variaciones de precios de 6,3 % y 15,4 % respectivamente.

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Rodrigo González Fernández
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Bernardo Kliksberg brindará una conferencia magistral en el Teatro Gualeguaychú

Bernardo Kliksberg brindará una conferencia magistral en el Teatro Gualeguaychú
El 28 de agosto visitará Gualeguaychú el Dr. Bernardo Kliksberg, uno de los máximos referentes a nivel mundial en materia de ética para el desarrollo y asesor de Naciones Unidas, Unesco y Unicef entre otras organizaciones. Brindará una conferencia magistral en el Teatro Gualeguaychú.

Kliksberg

El Departamento Ejecutivo Municipal y la Corporación del Desarrollo de Gualeguaychú junto con el área de Responsabilidad Social Empresaria, anunció mediante una conferencia de prensa la visita de Bernardo Kliksberg, uno de los máximos referentes a nivel mundial en materia de ética para el desarrollo y asesor de Naciones Unidas, Unesco y Unicef entre otras organizaciones.

La conferencia estuvo presidida por el intendente, Juan José Bahillo, el titular de Codegu, Ricardo Díaz, el coordinador del área de Responsabilidad Social Empresaria, Pablo Recchia y el obispo de Gualeguaychú y presidente de la Pastoral Social, monseñor Jorge Lozano.

En dicho encuentro se proyectó un video ilustrativo sobre Bernardo Kliksberg.

 

El presidente de la Corporación del Desarrollo, Ricardo Díaz, dijo que "es una inmensa satisfacción contar con un referente a nivel mundial como Bernardo Klijsberg" y agregó que "el Área de Responsabilidad Social Empresaria trabaja por el desarrollo armónico integral de la sociedad".


Bernardo Kliksberg

Una vida humana es imposible de sintetizar. No obstante, les acercamos algunas coordenadas (ejes o líneas) que permitirán conocer mejor a Bernardo Kliksberg.

Se trata de un argentino, doctor en Economía (en rigor tiene cinco títulos universitarios), pero fundamentalmente es fundador de una nueva disciplina: la gerencia social. Por eso es reconocido a nivel internacional como pionero de la denominada "Ética para el Desarrollo", conceptos que incluyen el capital social y la responsabilidad social empresarial.

Esta perspectiva le valió el reconocimiento de Naciones Unidas como experto en materia de lucha contra la pobreza, cuya tesis podría describirse como la aplicación innegociable de la ética para reducir las desigualdades económicas y sociales.

Con más de cincuenta publicaciones, todas de consulta obligada, es autor de "Primero la gente", escrita con el premio Nobel de Economía Amartya Sen y "Escándalos éticos".

Es asesor de más de treinta países y de instituciones como ONU, UNESCO, UNICEF, Organización Internacional de Trabajo, Organización de Estados Americanos, Organización Panamericana de la Salud, entre otros.

Actualmente es asesor Especial de la Dirección de Políticas de Desarrollo del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y es s Presidente de la Red Iberoamerciana de Universidades por la Responsabilidad Social Empresarial (integrada por 230 Universidades de 23 países), es integrante del Consejo Asesor del Congreso Mundial de Determinantes Sociales de la Salud establecido por la Organización Mundial de la Salud (OMS), es miembro de la Comisión Asesora de Alto Nivel creada por United Nations Volunteers para preparar el Primer Informe Mundial sobre el Voluntariado, integra además el Consejo Asesor del Instituto Internacional por la Paz creado por la Rutgers University.

Bernardo Kliksberg está casado con Ana Kaul, desde 1973. Es padre de tres hijos y abuelo de cinco nietos. Nacido en Buenos Aires. Vive actualmente en Nueva York.

El 28 de agosto a las 14 horas ofrecerá una disertación magistral en el Teatro Gualeguaychú.

 


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Chile: Envíos de kiwi retoman ritmo de crecimiento hacia Corea

Tras resolución de la Korean Fair Trade Commission

Chile: Envíos de kiwi retoman ritmo de crecimiento hacia Corea



Las exportaciones de kiwi chileno hacia Corea han experimentando un notable crecimiento durante esta temporada, cercano al 100% con respecto de la campaña anterior; y un 30% en comparación a 201o; previo al conflicto suscitado con Nueva Zelanda.

"Hemos recuperado la tendencia que traíamos desde 2010, y que para la última temporada se ve como un tremendo crecimiento, lo cual demuestra que estábamos siendo comprimidos por Zespri porque si no, no hubiésemos crecido de esta forma ni le hubiese interesado a los importadores colocar órdenes de compra por nuestra fruta. Eso demuestra claramente que el mercado coreano quería más fruta chilena y que no la estaba tomando porque tenía un problema. Esto valida las acciones que tomamos el año pasado y la decisión de la Korean Fair Trade Commission", indicó Carlos Cruzat, gerente del Comité del Kiwi chileno a www.portalfruticola.com

El año pasado se multó a la comercializadora neozelandesa por conductas monopólicas en el mercado coreano. Una investigación realizada por la KFTC confirmó que "Zespri impuso como condición a E-Mart –para la venta directa de la fruta– que no comercializara kiwi chileno durante la temporada de abastecimiento de Nueva Zelanda".

Se indicó además que dichas acciones estaban bloqueando los beneficios del TLC entre Chile y Corea.

Cruzat enfatiza que "Chile ha mejorado su posición respecto a la que tenía antes y que Nueva Zelanda mantiene una posición firme". Añade que lo que hoy ocurre, es que Nueva Zelanda "ha dejado de ocupar todo el espacio de mercado que tenía debido a la presión que ejercía en los supermercados. Con este restablecimiento del equilibrio, les está yendo bien a ellos y a nosotros mejor tambien".

Diversificando mercados

La mayor presencia de fruta italiana esta temporada sumada a la delicada situación económica de Europa, motivó a que diversas exportadoras chilenas optaran –a inicios de la temporada– por dirigir sus despachos de fruta hacia otros mercados para descomprimir el europeo.


Esto permitió un crecimiento de los envíos hacia Asia ­­–destacando el caso de China continental– y también de los despachos hacia América Latina, particularmente Brasil.

Dicha diversificación de mercados es una tendencia que se viene dando hace aproximadamente cuatro años y que ha generado una variación en la participación de Europa. Al respecto, Cruzat detalla que "Europa se ha ido descomprimiendo de manera permanente (…) Hemos bajado en los últimos cuatro años de 65% a una temporada actual que ronda un 55%".

En el caso de Brasil el gerente del Comité del Kiwi, señala que se trata de un mercado que "permanentemente está creciendo; ayudando a esa descompresión". Agrega que el país latinoamericano tiene un potencial importante de crecimiento en kiwi. Por ello, es que en mayo y junio de este año mantuvieron reuniones con los principales retailers del país.

Enfatiza que en Brasil no basta con llegar solamente a Sao Paulo, ya que tiene "muchos puntos de ingreso" y aquí el desafío es acercarse a las cadenas de distribución.

Con un avance de temporada del 74%, las proyecciones de exportación de kiwi chileno son de 195 mil toneladas en comparación a 180 mil tons. la campaña anterior. De acuerdo a estadísticas del Comité, a la semana 29 se han enviado al exterior alrededor de 144 mil tons. versus 137 mil tons. el mismo período del año pasado.

Lejano Oriente es el mercado que ha experimentado un mayor incremento; del 40% y con envíos totales a la semana 29 de 16.566 tons. Lo sigue Norteamérica (22% y envíos por 25.148 tons.); Latinoamérica (18% y envíos por 18.874 tons.).

Por el contrario, Europa ha experimentado una disminución del 5% (totalizando envíos por 77.725 tons.) mientras que Medio Oriente ha registrado una caída del 15% (totalizando envíos por 6.409 tons.).

Evaluación

"Ha sido una temporada mejor de lo que se esperaba. Había mucho temor de que sería una temporada difícil similar a la de 2010, producto de los volúmenes de stock que existían" detalla Cruzat.

"Afortunadamente ha sido un año más bien tendiente a normal" – asevera el ejecutivo­– "gracias a la estrategia de las exportadoras de abrirse hacia otros mercados y no presionar fuertemente al mercado europeo".

"En otro escenario podríamos haber estado muy apretados en la rotación de volúmenes pero está funcionando bastante normal y con una mejor expectativa que la que había inicialmente. No será un temporada espectacular pero sí bien administrada".

Pero eso no implica que los desafíos se acaben. Cruzat enfatiza que en el caso de las exportaciones a Corea se registró –en la etapa temprana de la temporada– la llegada de fruta inmadura: "Hay exportadores que están enviando fruta bajo o al límite de lo requerido y lo único que hacen es dañar el mercado. Siempre hay que gente que quiere hacer un negocio y no ve lo que significa el negocio a largo plazo".

Destaca que el desafío de la industria chilena es continuar mejorando la llegada de la fruta y entender la cultura de cada mercado: "Este año iniciamos el programa de maduración en destino de fruta y ya hay varias exportadoras implementando programas en Europa, Canadá, Corea y Brasil. Es parte del protocolo que estamos proponiendo y ha funcionado bastante bien. No se aplica a todos los mercados ni canales pero es una tendencia que permite ofrecer un producto más cercano al consumo final".

Cruzat enfatiza que se trata de una tendencia en la industria chilena y que apunta a entregar fruta más cercana a la madurez final y de mejor sabor: "Esto es lo que nos arrojará la rentabilidad en el mediano y largo plazo".


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Teclados mecánicos, ayer y hoy

 

Lisandro Pardo . Vista 1291 veces

 

En estos días, cambiar un teclado es cuestión de pocos billetes. Materiales de bajo costo y la monstruosa capacidad de manufactura de los países de Oriente han permitido que los teclados puedan ser fácilmente reemplazados en caso de una avería. Pero existe una clase especial de teclados, verdaderos tanques que han desafiado el paso del tiempo y la exigencia de los usuarios, inundando con su sonido característico miles de oficinas y hogares alrededor del globo. Se trata de los teclados mecánicos, y aunque los más buscados siguen siendo aquellos ejemplares de antaño, también se pueden encontrar modelos modernos basados en diseños similares.


    • Debo mencionar que tengo acceso a una buena cuota de teclados. Usualmente busco modelos pertenecientes a ordenadores "de marca", y cuanto más antiguos sean, mejor. Aún así, mi teclado de vanguardia es un viejo BTC-5100c de 80 teclas, configurado en "Estados Unidos-Internacional" para invocar fácilmente la "ñ/Ñ" y el símbolo del euro "€". ¿Por qué uso ese teclado? Porque además de ser muy compacto, tiene un sonido más o menos similar al de los viejos teclados mecánicos. Claro que, el sonido de los teclados mecánicos es imposible de confundir. Cuando alguien trabaja sobre uno de ellos, el resto de la habitación lo sabe de inmediato. Hay algunas diferencias de fabricación entre los teclados mecánicos, pero al que sin duda alguna se considera como el "representante" de todos ellos, es el IBM modelo "M", también conocido como "Clicky".
  • Una variante del modelo M que incorpora un trackball - Teclados mecánicosUna variante del modelo M que incorpora un trackball
    Una excelente vista del interior del mecanismo - Teclados mecánicosUna excelente vista del interior del mecanismo

    El modelo M fue lanzado por IBM en el año 1985, con el objetivo de reemplazar al previo modelo F y reducir costos. El término "Clicky" se debe al sistema de contacto por flexión de resorte (Buckling Spring) que utilizaban. Al presionar una tecla, un resorte en el interior se dobla hacia un lado, moviendo una especie de martillo basado en una membrana para generar el contacto propiamente dicho (en el caso del modelo F, el contacto era capacitivo, y por extensión, más costoso de fabricar). Para algunos usuarios, el ruido de los teclados mecánicos, y en particular el modelo M, era demasiado alto, y asi fue como aparecieron algunos trucos para amortiguarlo, como por ejemplo agregar hilo dental al mecanismo en cada tecla. IBM lanzó una gran cantidad de teclados bajo el modelo M, con diferentes características. Algunos de ellos estaban diseñados para terminales (o sea, son incompatibles con un ordenador convencional), mientras que otros tenían un cable que podía ser desconectado a voluntad, para un simple reemplazo (algo que, a decir verdad, no sucedía muy seguido debido a la resistencia de estos teclados).

    El Cooler Master Storm Quickfire es un ejemplo "moderno" de teclado mecánico - Teclados mecánicosEl Cooler Master Storm Quickfire es un ejemplo "moderno" de teclado mecánico
    La serie "Happy Hacking" es una de las más costosas del mercado. El modelo "Professional 2" tiene una variante con teclas cubiertas. - Teclados mecánicosLa serie "Happy Hacking" es una de las más costosas del mercado. El modelo "Professional 2" tiene una variante con teclas cubiertas.

    El mercado podrá estar dominado por teclados de bajo costo basados en domos de goma, pero quien desee un teclado mecánico, está de suerte. Aún se pueden encontrar viejos modelos M en sitios de subastas en línea, aunque debido al "valor de coleccionista" que poseen, los precios pueden ser muy altos. Unicomp es una empresa estadounidense que posee los derechos sobre el viejo modelo M de IBM, y no sólo fabrica modelos derivados y personalizados, sino que también ofrece servicios de reparación para los viejos teclados. La Web también revela modelos como el Cooler Master Storm QuickFire, el Vortex KBT Pure, y la serie Happy Hacking Keyboard, reconocida por su diseño minimalista, su fabricación japonesa y, lamentablemente, su alto costo. Si planeas comprar uno de estos teclados, recuerda que la inversión es mucho más alta que en el caso de un teclado convencional, algo compensado por su impresionante durabilidad. Y si puedes posar tus garras sobre un modelo M, bueno... en lo personal creo que deberías restaurarlo y usarlo.


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Un español es el tercer hombre más rico del mundo

Un español es el tercer hombre más rico del mundo

Amancio Ortega y su hija Marta

Ortega es el dueño de un conglomerado que incluye a las tiendas Zara.

El español Amancio Ortega, dueño de la mundialmente famosa cadena de moda Zara, desplazó al estadounidense Warren Buffet como el tercer hombre más rico del mundo, con una fortuna de US$46.600 millones, indicó un informe de Bloomberg.

A pesar de la crisis en España, la fortuna de Ortega, de 76 años, aumentó este año en 32%, según el índice que maneja la firma de análisis financiero.

La respuesta a esta aparente contradicción entre la situación en su país -acosado por un desempleo de más del 20%- y los ingresos registrados tiene una respuesta muy sencilla: Bloomberg atribuye el incremento de la riqueza del magnate español a la apertura de tiendas en mercados emergentes como China.

Ortega ha sido mucho menos fotografiado que los dos hombres que lo superan en el ránking de multimillonarios: el mexicano Carlos Slim y el estadounidense Bill Gates (la fortuna de Slim supera a la del español en US$27.600 millones).

Covadonga O'Shea, su biógrafa, señaló que "siempre ha tratado de guardar su intimidad, por un tema muy personal. Su ilusión, como me ha repetido más de una vez, es pasear tranquilo por La Coruña y por el mundo sin que nadie lo conozca".

Taller de confecciones

"Cuando comenzó fabricando batas en una pequeña tienda de La Coruña (Galicia), al joven tímido y serio de entonces se le ocurrió que la ropa de diseño no tenía por qué ser sólo para ricos"

Juanjo Robledo, periodista de la BBC en España

El imperio empresarial de Ortega empezó con un negocio sencillo en el noroeste de España.

Hijo de un empleado ferroviario, dejó la escuela a los 13 años y empezó a trabajar como vendedor en una tienda de camisas.

Cuatro años después, en 1972, fundó un pequeño taller de confecciones que fabricaba batas para señoras en La Coruña, Galicia.

Su grupo, Inditex, incluye la mundialmente conocida cadena Zara, que inició en 1975 y se expandió a Portugal en 1988, a Estados Unidos en 1989 y a Francia en 1990. Luego pasó a América Latina.

Otros negocios son la marca Bershka y la firma Massimo Dutti, dirigida a sectores de más recursos.

Como señala el periodista de la BBC Juan José Robledo, Ortega también ha dejado como legado un principio que fue el motor de su actividad empresarial.

"Cuando comenzó fabricando batas en una pequeña tienda de La Coruña (Galicia), al joven tímido y serio de entonces se le ocurrió que la ropa de diseño no tenía por qué ser sólo para ricos".

Para O'Shea, el secreto de Ortega es que "ha democratizado la moda".

Pero en los últimos años, el nombre de Zara se vio involucrado en casos de trabajo esclavo o condiciones laborales muy precarias en países del Tercer Mundo como Brasil y Bangladesh.

En ambos países Inditex explicó que se trataba de empresas contratistas y exigió el cierre de esas fábricas y se comprometió a reforzar los controles en su cadena de producción.


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CHILE: Las estrategias de las mineras para captar profesionales y técnicos

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La retención de operarios, profesionales, o incluso ejecutivos no es novedad para la industria minera. La escasez de capital humano es la gran preocupación en el rubro, sobre todo, porque se prevé una deficiencia de 69 mil profesionales a corto plazo, por lo que la apuesta de las empresas es crear alianzas con las universidades para seducir a los futuros profesionales.
Mario Sánchez, académico la Universidad Andrés Bello, señala que en las entidades educacionales además se percibe la alta demanda en profesiones relacionadas a la metalurgia, minería y geología.
TODA LA INDUSTRIA
Eduardo Molina, manager Mining and Engineering de la empresa Randstad Chile, concuerda con que la falta de geólogos se agravó ante la demanda de la minería que se está desarrollando en el país, pero también aclara que la escasez de capital humano se da en todas las esferas de esta industria, "el fuerte está en la falta de gente en la operación de equipos y mantención de plantas y por otro lado, la oferta de geólogos es muy baja para la demanda que hay y por eso se está trayendo gente desde afuera".
Bajo este escenario es que los grandes del mercado están realizando importantes inversiones para captar y retener talentos. Y el "ser y parecer" se transformó en la premisa de las grandes compañías del rubro para enfrentar esta realidad. Incluso se están reclutando trabajadores de distintas regiones.
"Hemos buscado mano de obra en el sur, como la región del Bío Bío y hemos encontrado gente bastante experimentada, no del área minera pero que son trabajadores muy responsables. Muchos de ellos son del sector agrícola porque tienen experiencia laboral, son gente muy esforzada, de mucho mérito y muestran un desempeño responsable", sostiene Héctor Brevis, consultor de la empresa de recursos humanos Randstad.
ESTRATEGIA
La estrategia de las empresas es incentivar la productividad, la capacitación de operarios y profesionales, además de profundizar las buenas relaciones con la comunidad donde operan.
Claudio Raffo, gerente de Recursos Humanos de Anglo American, explica que el plan de la compañía para enfrentar esta problemática pasa "por ser un socio preferido, tanto para la industria como para las comunidades. En nuestro caso el éxito del negocio pasa por ser un empleador atractivo."
Luis Hernán González, gerente de Recursos Humanos de Sigdo Koppers, explica que la retención de talentos como una problemática que ha afectado la productividad y para hacer frente a esta realidad han apostado por "contar con personas que tengan competencias técnicas y directivas. Buscar personas que tengan liderazgo, y formar gente con competencias es nuestra apuesta para tener buenos profesionales y aumentar la productividad. Acá la clave no es traer mano de obra extranjera sino que capacitar, generar recursos, e invertir en formación".
Francisco Peñafiel, subgerente de Desarrollo de Recursos Humanos del grupo Antofagasta Minerals planteó: "el modelo de gestión de talentos de nuestro grupo minero se basa en atraer y retener a las personas correctas, induciendo al personal, potenciando su desarrollo e incentivando el desempeño".
"Nosotros apostamos por reforzar los lazos laborales, entregar bonos a terceros y generar proyectos de sustentabilidad a largo plazo. El desafío en minería es ser un aporte real en términos sociales, ambientales y comerciales".

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Londres 2012: el cruel destino del atleta que llega cuarto

Londres 2012: el cruel destino del atleta que llega cuarto

Las estadounidenses Serena Williamsy  Venus Williams, las checas Andrea Hlavackova y Lucie Hradecka y las rusas Maria Kirilenko y Nadia Petrova

Dobles femenino: Liezel Huber y Lisa Raymond, de EE.UU., quedaron en cuarto lugar,
pero no tienen medalla ni aparecen en las fotos.

La tradición olímpica de premiar con medallas a los tres finalistas mejor colocados es una de esas típicas arbitrariedades que pasan por justicia, especialmente irritantes para quienes quedaron en cuarto lugar.

El atleta chileno Tomás González, que ha puesto a la gimnasia de su país en el primer plano internacional, es el príncipe del cuarto puesto, ya que se quedó a las puertas del podio en dos ocasiones estos juegos, en suelo y en salto.

Este y otros casos (ver recuadro) son particularmente dolorosos porque atletas excepcionales son percibidos como "perdedores" en la imaginación popular, cuando en realidad han dejado muy alto su deporte y la imagen de sus países.

Y entonces surge la pregunta: ¿por qué dar tres medallas y no cuatro, o cinco?

Pues por la sencilla razón de que el podio de tres ya es algo institucionalizado, y agregar una nueva medalla debilitaría la ceremonia y el valor mismo de los premios.

Además, ¿de qué metal sería la cuarta medalla? Si hasta el bronce ya parece pobre.

El Comité Olímpico Internacional también entrega diplomas a los ocho mejor clasificados en cada especialidad, y es por eso que el periodismo español suele hablar de "Fulano ganó diploma" al referirse al cuarto puesto, costumbre que tiene la ventaja de ofrecer una imagen ganadora en vez de perdedora.

Origen del podio

Medallista de oro brasileño Arthur Nabarrete Zanetti, el chino Chen Yibing y el italiano Matteo Morandi .

El podio tiene dos niveles.

Este diploma nos remite al origen de las medallas y del podio.

Los antiguos griegos daban a los ganadores coronas de olivo (de una variedad silvestre, kotinos, que crecía en la zona de Olimpo), y esto se tomó como modelo para los primeros juegos modernos, que se realizaron en Atenas en 1896.

No hubo oro en Atenas: el ganador recibió el olivo y una medalla de plata, mientras que el segundo tuvo su olivo y una medalla de bronce.

Cuatro años después, en París, los ganadores recibieron copas y otros trofeos.

Las tres medallas

Medalla de los juegos de Atenas 1896.

Medalla de plata de los juegos de Atenas 1896.

La tradición moderna nació en 1904, en los Juegos de St. Louis, Estados Unidos, que distribuyó por primera vez medallas de oro, plata y bronce.

Al institucionalizarse el podio de tres puestos y tres metales, el Comité Olímpico Internacional lo extendió retroactivamente a los juegos anteriores.

El podio de tres también tiene su lógica si tomamos en cuenta la estrecha relación entre deporte y educación.

Educación y deporte

Muchos de los primeros organizadores del movimiento olímpico fueron educadores, comenzando por el propio barón Pierre de Coubertin, que trabajó incansablemente para que las escuelas francesas incluyesen la educación física en sus currículos, llevando hasta sus últimas consecuencias lógicas lo que él había observado en los colegios ingleses más exclusivos, pioneros del sistema.

Cuartos en Londres 2012

  • La cubana Yarelis Barrios ocupó el cuarto lugar en la final del lanzamiento del disco y quedó a las puertas de la medalla.
  • Los argentinos Ariel Suárez y Cristian Rossollegaron cuartos en la final de la prueba doble par de remo luego de haber marcado el mejor tiempo en la semifinal.
  • El estadounidense Tyson Gay llegó cuarto en la carrera de 100 metros con un tiempo de 9.80 ¿Cuál fue el tiempo del tercero? 9.79.
  • El cuarto puesto siempre es doloroso pero, en el maratón, ese puesto debe ser aún más doloroso. La keniata Mary Jepkosgei corrió los más de 42 kilómetros para llegar 27 segundos después de la tercera. clic

La misma idea de premiar a los tres atletas más destacados en cada especialidad tiene su base en la tradición académica, que suele reconocer los méritos de los egresados con tres honores latinos: cum laude (con honor), magna cum laude (con gran honor) y summa cum laude (con máximo honor).

Hay un detalle que revela cierta incomodidad original del movimiento olímpico con esta clasificación del mérito de los deportistas: el podio, concebido inicialmente para mostrar a los tres atletas en niveles diferentes, ahora coloca al segundo y al tercero en el mismo nivel.

El diseño de tres niveles, que parece natural, en realidad da una imagen brutal de jerarquías: parece extender a los seres humanos una discriminación elitista.

Contra el elitismo

Para suavizar esa impresión, el Comité Olímpico Internacional requiere de los organizadores un podio de dos niveles, con una diferencia de altura bastante discreta, y también impone un protocolo en la presentación de los premiados, que deben saludarse por turno, para destacar que, en el fondo, son iguales.

Tomás González

El chileno González es el príncipe del cuarto puesto.

Así, el COI cubre con un manto de discreción una selección de los mejores, de una élite, vamos. Un movimiento que presume de democrático, de igualitario, no puede permitirse la sospecha de que reconoce y recompensa el privilegio.

En el siglo XXI nos sentimos muy civilizados, o por lo menos nos consolamos de nuestras arbitrariedades recordando el mayor abuso del sistema olímpico: en el año 67 de nuestra era, el Emperador Nerón acudió a los juegos y recibió numerosas coronas de olivo (nada menos que 1.808, según una versión), que ganaba con sólo presentarse, o tras sobornar a sus rivales más peligrosos.

Belleza y literatura

Si se quiere elegir al mejor siempre se corre el riesgo de un abuso, pero los reglamentos deportivos ya han reducido al mínimo la arbitrariedad en la selección, algo que no puede decirse de las competiciones en otros ámbitos, como los torneos de belleza y los premios de literatura.

Medallas

Oro, plata, bronce... ¿De qué sería la cuarta?

En 1974, por ejemplo, cuando Graham Greene, Vladimir Nabokov, Saul Bellow y Jorge Luis Borges (en ese orden) eran los favoritos para el Premio Nobel de Literatura, los ganadores fueron los suecos Eyvind Johnson y Harry Martinson, escritores discretos pero que tenían la ventaja de integrar el panel de jurados.

Lo cierto es que muchos deportistas y aficionados pierden de vista el hecho básico de que la naturaleza misma del deporte implica una distinción entre el que gana y el que pierde: no es una cuestión de justicia sino de orden natural.

Crueldad del sistema

Es por eso que presentar a varios ganadores, en una prueba en la que un solo participante ganó y todos los demás perdieron, equivale a un pase de magia.

Esto se logró gracias a la idea de identificar a esos ganadores con metales que reflejan una escala de valores: el equivalente moderno de los honores latinos.

Pero el sistema ya no admite estiramientos: es cruel para atletas como Tomás González, que se merecen el agradecimiento de sus paisanos aunque hayan vuelto de Londres con un mero diploma, en vez de una medalla.


Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
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