jueves, agosto 04, 2011

RSE: ¿Qué es la RSE? Los grandes responden

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Invertir en un futuro sustentable, esa es la idea de Responsabilidad Social Empresarial.

¿Qué es la RSE? Los grandes responden

Llegó el momento de conocer de primera mano las mejores prácticas de Responsabilidad Social Empresarial.

Escrito por: Leticia Gasca Serrano

Irónico: uno de los catalizadores más poderosos en la evolución de la responsabilidad social empresarial se escribe con dos letras (y arrastra una dudosa reputación): BP.

A lo largo de la última década, BP cultivó la imagen de empresa "verde". Incluso dejó de lado el nombre que usó durante casi 60 años, British Petroleum, y promovió la percepción de ser una empresa que mejora el mundo.

Paradójicamente, en abril de 2010 la plataforma Deepwater Horizon, ubicada en el Golfo de México, explotó. El suceso, en el que murieron 11 empleados, ocasionó el derrame petrolífero más grande en la región.

Un año más tarde llega el momento del recuento de los daños: una catástrofe ambiental difícil de remediar; pérdidas por más de 15,000 millones de euros (un récord para empresas británicas), la reducción en 40% del valor de la compañía y una reputación seriamente mermada que será difícil cambiar.

El suceso puso en la mira la importancia de ser un buen "ciudadano corporativo" que identifique y asuma su responsabilidad con el medio ambiente y la sociedad. Bajo esta denominación, presentamos, por segunda ocasión, nuestro Reporte de Alto Nivel de Responsabilidad Social Empresarial.

La edición impresa de Alto Nivel contiene diversas visiones de qué es la responsabilidad social empresarial. Entre los entrevistados contamos con la visión de:

  • Brian Smith, presidente de Coca-Cola de México
  • Liliana González Varela, directora operativa de Fundación MetLife México
  • Miriam Michán Hernández, gerente de Responsabilidad Social de Pfizer
  • Claudia Herreramoro, directora de Relaciones Externas y Asuntos Corporativos de P&G México
  • Jorge Reyes Iturbide, director del Centro IDEARSE para la Responsabilidad y Sustentabilidad de la Empresa
  • Gustavo Pérez Gastelum, encargado de la RSE de Toks

Ahora toca el turno de completar estas visiones y hablar de nuevos temas.

 

¿Qué es la responsabilidad social empresarial?

La versión del consultor:

"A medida que esta práctica se hace habitual, las empresas empezarán a percibir los beneficios. En un futuro, esta será la premisa de este tipo de acciones"

Itzamara Sobrino, responsable de Responsabilidad social y comunicación corporativa de everis México.

La versión de la producción:

"El desarrollo de negocios incluyentes, como el tema del mercado de la base de la pirámide (BoP por su sigla en inglés), es importantísimo en países en desarrollo" Beatriz Gómez, gerenta de Mercadotecnia y Green Team Leader de Trane.

La versión de los administradores de la riqueza:

"Para nosotros en Monex la Responsabilidad Social es una estrategia para alcanzar la excelencia en nuestro negocio, impactando positivamente a nuestros grupos de interés"

Héctor Lagos Dondé, Director General de Monex.

La versión del entretenimiento comprometido:

"Estamos conscientes de la gran influencia que representa la promoción y desarrollo del séptimo arte, por eso uno de los pilares de nuestra fundación es promover la formación de los jóvenes mediante la educación través del cine" Lorena Guillè-Laris, directora Ejecutiva de Fundación Cinépolis.

La versión de la manufactura:

"L'Oréal tiene como vocación ser el mejor ciudadano del mundo. Nuestras empresas son las que están en posibilidad de hacer cosas; con que cada uno haga poquito, dejaremos un mejor planeta para el futuro"

Miguel Ángel Castellanos, director Mundial de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente de L'Oréal.

 

¿Cómo organizan la RSE los gigantes?

Coca-Cola: Viviendo Positivamente 

Mediante esta plataforma global promueven una filosofía de vida que se sume a los esfuerzos para hacer del planeta un mejor lugar para vivir. Se sustenta en siete pilares:

  • Agua
  • Empaques sustentables
  • Clima
  • Comunidad
  • Beneficios de las bebidas
  • Estilo de vida activo y saludable
  • Lugar de trabajo

PepsiCo: Desempeño con Sentido

Su visión de negocio implica mantener un crecimiento sustentable al invertir en un futuro más saludable para la gente y el planeta. Se basa en cuatro puntos:

  • Sustentabilidad Humana
  • Sustentabilidad Ambiental
  • Sustentabilidad de Talento
  • PepsiCo México en la Comunidad

P&G: Vivir, Aprender y Avanzar

A través de esta causa corporativa busca mejorar la calidad de vida de niños de 0 a 13 años, asegurándoles un comienzo saludable:  se les provee con herramientas que los impulsen a aprender y se les brinda acceso a programas para desarrollar habilidades que les permitan avanzar en la vida.

A nivel global llevan a cabo 100 programas de "Vivir, aprender y avanzar" en más de 60 países. Van desde proveer vacunas que salvan vidas en África hasta otorgar oportunidades educativas en Asia e impulsar programas de nutrición en América.

L'Oréal: respeta, reduce, reemplaza

La firma de cosmética tiene toda clase de reconocimientos por su labor sustentable, entre los que destacan su inclusión en el ranking The World's 100 Most Sustainable Companies de la revista Corporate Knights por cuarto año consecutivo y el nombramiento como la empresa más sustentable del la CAC 40 (Bolsa de Valores Francesa) según la WWF.

Las metas son claras: la educción del 50% de emisiones de CO2, los residuos y el agua utilizada por unidad producida para 2015 con respecto a 2005. A mitad del camino (2010) los resultados son alentadores pues las reducciones son del orden de 27% del CO2, 23% menos residuos y 19% en el caso del agua.

No obstante las certificaciones LEED y HQE, la compañía cuenta con su propia guía para la construcción de edificios sustentables que busca la optimización de recursos y el tratamiento desechos y aguas residuales en pos de la autonomía energética.

Aunque la operación es un reto, la mayor labor está en el eco-design, que no sólo reutiliza materiales en los empaques de producto, sino que sustituye los ingredientes por sustancias renovables en la medida de lo posible, e incluso promueve la "innovación inversa" al incluir productos cosméticos ancestrales en sus líneas.

L'Oréal se ha sumado a una iniciativa voluntaria del gobierno francés, por la que partir de 2012, incluirán en los empaques de productos comercializados en aquel país información de su elaboración y uso con respecto al medio ambiente.

Con la perspectiva de duplicar sus consumidores dentro de los próximos 10 años, "un enfoque sustentable se vuelve aún más esencial" según dicta el citado informe. Otra de las medidas para involucrar al consumidor se da bajo su marca Kiehl's, se le propone al consumidor que una vez que termine el producto nos lo regrese para que se ponga en buen camino al reciclo.

La estrategia general se resume en "Respeta, Reduce, Reemplaza".

  • Respetar la naturaleza y biodiversidad
  • Reducir los embalajes en peso y volumen que impacta el gasto de almacenaje y transporte por unidad
  • Reemplazar materiales e ingredientes con recursos renovables o de alto rendimiento –Por Luis Estrada

Microsoft: sinergia con las pymes

"Microsoft se compromete con la comunidad de América Latina con el objetivo de desarrollar soluciones relevantes y accesibles que permitan aprovechar la tecnología para fomentar la oportunidad social y económica de todas las empresas", declaró Hernán Rincón, presidente de Microsoft en Latinoamérica.

Microsoft es una firma que tiene presencia en 46 países en la región. Entre 2004 y 2011 dedicó 95.7 millones de dólares a programas de Responsabilidad Social, beneficiando a 128.3 millones de personas.

¿Y en México?

 "Las pymes representan 98% de las empresas en el país, casi  72% de los empleos y poco más de 52% del PIB nacional. La nueva generación de servicios de 'cómputo en la nube' va a ser fundamental en el cambio de las pymes en nuestro país. Antes, pensar en un minicentro de datos era prácticamente imposible (por cuestión de costos); hoy, con tener una PC conectada a internet se puede acceder a la 'nube' y de inmediato conectarse a todos los servicios de mensajería, correo, portales y demás necesidades de una empresa. ¡Ya es una realidad!", declaró en la más reciente edición de Alto Nivel (edición impresa) Juan Alberto González Esparza, director general de Microsoft México

El director relata que hace unos años, Microsoft inició un experimento, con la ayuda de la Secretaría de Economía, muy enfocado a las pymes. El objetivo era que unas 5,000 pymes usaran tecnología de punta y tuvieran a la mano correo electrónico, páginas webs, un mini CRM (administración de relaciones con los clientes) y un pequeño centro de contacto de datos. La sorpresa fue que para ese programa piloto se afiliaron ¡55,000 empresas!, lo que les confirmó que estaban en el camino correcto.

"Para la mayor parte de las pymes era la primera vez que utilizaban tecnología. Eso nos puso a pensar en varias áreas de enfoque. De ahí los distintos servicios que estrenaremos próximamente en México. Por lo pronto, nuestro producto Windows Intune, diseñado para todo lo que es administración de computadoras personales, está disponible sin costo durante un periodo de 30 días, a nivel nacional".


 

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Presidenta de la FECh acusó excesiva violencia para dispersar a manifestantes: “Esto parece un estado de sitio”

Presidenta de la FECh acusó excesiva violencia para dispersar a manifestantes: "Esto parece un estado de sitio"

Camila Vallejo dijo a Radio Agricultura que el ministro Rodrigo Hinzpeter es el responsable del actuar de las fuerzas especiales de Carabineros, que se han mantenido en las inmediaciones de Plaza Italia para evitar la congregación de estudiantes secundarios.

Publicado el Jueves 4 de agosto del 2011 a las 12:07 pm 0

Como una "vergüenza" calificó la presidenta de la FECh, Camila Vallejo, el accionar de Carabineros por poder del Ministerio del Interior en las inmediaciones de la Plaza Italia, donde desde temprano se han realizado intensos operativos de las fuerzas especiales para evitar que los estudiantes secundarios se congreguen y marchen por la Alameda.

"Me parece una vergüenza el accionar que ha tenido el ministro Hinzpeter, yo no voy a irme contra Carabineros porque sabemos que esto es una orden del ministerio. Nosotros esperábamos que él recapacitara y nos dejara por lo menos congregarnos en los espacios públicos pero esto ni siquiera esto se permitió", señaló la vocera de la Confech a Radio Agricultura.

Vallejo denunció el uso de gases más potentes que en otras oportunidades, señalando que no hubo posibilidades de reunirse en un lugar público como la Plaza Italia.

"Hoy día se ha vulnerado el derecho de la ciudadanía a poder congregarse en los espacios públicos y eso es absolutamente inaceptable, uno ve el centro de Santiago y parece un verdadero estado de sitio", expresó, denunciando que "a la gente no se le permite circular, se le está deteniendo, se les están revisando todas sus pertenencias a gente que ni siquiera viene a manifestarse, están aplicando gases nuevos que realmente han sido muy violentos".

Finalmente, la estudiante de la Universidad de Chile se manifestó "preocupada" por la actitud de las autoridades, enfatizando que "el Gobierno ha cometido un error, no tenía para qué haber actuado en forma tan represiva, y nos ha mostrado su peor cara".

Hasta el momento todas las inmediaciones de Plaza Baquedano están colmadas con la presencia policial, y hay una nube de humo proveniente de los gases lacrimógenos utilizados por las fuerzas especiales, que también han afectado a los residentes y vecinos de lugares como el Parque Forestal.

La presidenta de la FECh y el Colegio de Profesores señalaron que hasta el momento la marcha convocada para las 18:30 horas está ratificada, pese a que tampoco cuenta con la autorización de la Intendencia Metropolitana.



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Siemens refuerza su área de renovables para su internacionalización

Siemens refuerza su área de renovables para su internacionalización

04/08/2011 EFE

Fráncfort (Alemania), 4 ago (EFECOM).- El grupo industrial y tecnológico alemán Siemens refuerza su área de Energías renovables y separa la división eólica, de la solar y la hidráulica.

Siemens informó hoy de que con efectos a partir del 1 de octubre de 2011, reestructura su negocio de renovables en dos áreas: eólica por un lado, y solar e hidráulico por otro.

El objetivo de esta decisión es mantener el crecimiento de los últimos años ya que en ocho años, el área de Renovables de Siemens ha multiplicado por diez su plantilla y por doce su facturación.

En la nueva unidad Solar-Hidráulica se hará especial hincapié en la Investigación y Desarrollo para aumentar la competitividad y conseguir mejores sistemas de almacenamiento de energía, uno de los principales retos en este campo.

Asimismo, la nueva unidad de Energía eólica, con una cartera de pedidos de 11.000 millones de euros y un liderazgo indiscutible en el mar, buscará la industrialización e internacionalización.

Uno de los principales objetivos de esta nueva unidad será reducir los costes de producción de energía eólica con el desarrollo de nuevos productos y procesos. EFECOM


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Alemania será la locomotora del crecimiento de la zona del euro en 2012

 
 

Alemania será la locomotora del crecimiento de la zona del euro en 2012

Fráncfort (Alemania), 4 ago (EFE).- Alemania será también en 2012 la locomotora del crecimiento económico de la zona del euro, que se mantiene como una región económica de dos velocidades bien diferenciadas.

Así se desprende de los pronósticos que los expertos de la consultora y auditora PriceWaterhouseCoopers (PwC) presentaron hoy en Fráncfort.

PwC prevé que el Producto Interior bruto (PIB) de Alemania crecerá este año un 3,5 % y el próximo un 2,2 %.

"La zona del euro sigue siendo una región económica de dos velocidades. Mientras las economías exportadoras de Europa Central y del Norte se benefician del auge en China y otros países con economías emergentes, sufren los países de Europa del Sur con debilidades estructurales una estricta disciplina de ahorro de sus gobiernos", comentó el portavoz del comité ejecutivo de PwC, Norbert Winkeljohann.

PwC pronostica que España crecerá este año un 0,6 % e Italia lo hará un 0,8 % y en 2012 sólo superarán el 1 %, muy por debajo de la media de la zona del euro.

El endeudamiento es el mayor riesgo para el crecimiento de los países que comparten el euro, así como los cambios en los tipos de interés y en la inflación.

La consultora recordó que en julio han subido significativamente las primas de riesgo de la deuda española e italiana a diez años respecto a la alemana.

Si se mantiene esta tendencia, será difícil para España refinanciar la deuda soberana por valor 90.000 millones de euros que todavía debe emitir este año y para Italia deuda por valor de 80.000 millones de euros.

El Tesoro Público español adjudicó hoy 3.300 millones de euros en bonos a tres años y tres años y medio, con un interés del 4,90 % en el primer caso (un nivel que no se alcanzaba desde 2008) y con el 5,05 % en el segundo caso, que han contado con una demanda que ha duplicado la oferta.

El interés de la deuda española a diez años se situaba a mediodía en el 6,08 % y el diferencial con la deuda alemana en 367 puntos (383,6 la jornada anterior).

La rentabilidad de la deuda italiana a diez años se situaba en el 5,86 % y la prima de riesgo en 344,9 puntos (352,5 puntos la jornada anterior).

Alemania pagaba hoy a mediodía un 2,41 % por su deuda a diez años.


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indigena chile: TEXTO DEL ACUERDO APROBADO POR EL SENADO

indigenachile
 
TEXTO DEL ACUERDO APROBADO POR EL SENADO

Boletín Nº S 1.378-12

Proyecto de acuerdo de los Honorables Senadores señores Navarro, Girardi, Gómez, Lagos y Quintana, sobre consultas indígenas en el marco del Convenio Nº 169 de la O.I.T.

Considerando,

1. Que el Convenio 169 de la OIT dispone en su artículo 6, que:

"1. Al aplicar las disposiciones del presente Convenio, los gobiernos deberán:

a) consultar a los pueblos interesados, mediante procedimientos apropiados y en particular a través de sus instituciones representativas, cada vez que se prevean medidas legislativas o administrativas susceptibles de afectarles directamente;

2. Las consultas llevadas a cabo en aplicación de este Convenio deberán efectuarse de buena fe y de una manera apropiada a las circunstancias, con la finalidad de llegar a un acuerdo o lograr el consentimiento acerca de las medidas propuestas".

2. Que el 27 de marzo de 2011, CONADI notifica la realización de una serie de consultas que se desarrollarán de acuerdo al Decreto Nº 124 de MIDEPLAN, "Reglamento provisional de consultas indígenas", sobre los siguientes temas:

a) La creación de la Agencia de Desarrollo Indígena en reemplazo de la Conadi.

b) Reconocimiento constitucional de los Pueblos Indígenas.

c) La creación del Consejo de Pueblos Indígenas.

d) El Procedimiento de Consulta y participación.

e) Consulta para el censo indígena 2012 del Instituto Nacional de estadísticas.

f) El nuevo Reglamento del Servicio de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA)

3. Que las consultas señaladas se desarrollan con la vulneración de todos y cada uno de los estándares del Convenio 169 de la OIT.

4. Que la Declaración del Encuentro de Autoridades tradicionales y dirigentes de los Pueblos indígenas, que agrupa a 44 comunidades y asociaciones indígenas, suscrita en Santiago, 13 de mayo del 2011, señala: "El Decreto 124 es hoy uno de los principales obstáculos para la aplicación del Convenio 169 en Chile, pues atenta contra su esencia, que es la consulta y participación efectiva de los pueblos indígenas en la adopción de las medidas legislativas y administrativas que nos conciernen. Por consiguiente, exigimos la derogación inmediata del Decreto Supremo Nº 124 de Mideplan, como señal concreta, y un requisito clave para cualquier proceso de diálogo válido."

Los indígenas piden suspender los procesos de "consultas" a pueblos indígenas anunciados por el Gobierno de Chile. Llaman a asignar prioridad a acordar procedimientos de consulta con el Congreso y el Ejecutivo, con participación de los pueblos indígenas, y que cumplan con las normas internacionales.

5. Que el Consejo Nacional Aymara de Mallkus y T'allas criticó gravemente la consulta señalando: "TRABAJO INTERNO DE LOS PUEBLOS INDÍGENAS: Se dará un apoyo en $ para trabajar con un mínimo de 10 organizaciones en talleres que por la materia a tratar tienen que ser mínimo de doble jornada entonces sí sacamos el cálculo ¿alcanza para cubrir un área de trabajo con 10 organizaciones?, será posible trabajar en forma interna de esa manera? Se tomó en cuenta la dispersión geográfica existente en la Región de Tarapacá?, ¿se tomó en cuenta el acceso y los caminos malos existentes en las comunas rurales especialmente la comuna de Huara y Colchane que son los lugares con más población indígena y con más localidades? Y todo porque...porque están los tiempos por el medio para acelerar el proceso y zanjar de una vez por todas lo que es la consulta. El trabajo interno propuesto por el Gobierno sólo entrampa la participación de los pueblos, limita su accionar (llenado de formularios, plantillas echas) y trata de captar la "participación de los pueblos mediante la entrega de dinero.

REVISIÓN Y EVALUACIÓN DE APORTES Y RESULTADOS: Qué se va a sistematizar, si la gente nunca participó realmente, no se informó como debía, la gente acudió, fue, estuvo pero participación es cuando se logra entender el tema a tratar o tratado por lo tanto se puede opinar y aportar pero eso no se logra en un taller y menos con los temas tratados tan delicados a tratar en estos talleres."

5. Que lo mismo hicieron el Consejo mapuche Huilliche de Osorno; las Comunidades mapuche de Lumaco; y agrupaciones mapuche Nagche.

6. Inclusive, la misma Comisión de Derechos Humanos de la Cámara de Diputados de Chile ofició un Acuerdo al Ministro de Planificación, Felipe Kast, pidiendo suspender las consultas y pidiendo la derogación del Decreto 124, que mutila la consulta del Convenio 169 de la OIT.

7. Que en Diciembre de 2010 en su primer Informe Anual, el Instituto de Derechos Humanos (INDH) establece que el Decreto 124 no fue consultado y que no cumple con las normas internacionales de derechos humanos aplicables a la consulta, por lo que recomienda al Gobierno y a todos los poderes del Estado se tomen las medidas para garantizar el cumplimiento del deber de consulta, de acuerdo a los estándares internacionales.

8. Que de acuerdo a una carta enviada a la Unión Europea por la Red Indígena Legislativa y de Políticas Públicas, "se puede constatar que las consultas están reducidas a una mera encuesta, un papel con alternativas, con preguntas y respuestas inductivas, en idioma español exclusivamente (salvo los saludos en idiomas indígena!), se mezcla la consulta sobre la consulta con las demás. Es impresionante como se ha vulnerado el Convenio 169".

9. Que Katherine Báuerle, Oficial de Prensa e Información, de la Delegación de la Unión Europea en Chile, reconoció en carta al Diario Electrónico Mapuexpress, que la consulta del gobierno está financiada por el Programa de Apoyo a la Cohesión Social UE-Chile –"del cual la consulta indígena es sólo uno de 8 proyectos en total- el que cuenta con un financiamiento de 20,5 millones de euros. El aporte europeo en el caso específico de la consulta indígena suma un total de 508.900 euros", lo que ha abierto un nuevo flanco de indignación en virtud de que el dinero de la Unión Europea se está usando en la vulneración de los derechos indígenas.

10. Que la gravedad de la vulneración de las normas de consulta se hace más patente si percatamos que de acuerdo a dos dictámenes del Comisión de Expertos de la OIT, Observación General sobre el Convenio núm. 169, 79º reunión, 2008 (publicación 2009). Comisión de Expertos, 76º reunión, 2005. Observación Guatemala (párrafo 6) (publicación 2006), se califica al derecho a la consulta indígena como "La piedra angular del Convenio": "El establecimiento de mecanismos apropiados y eficaces para la consulta de los pueblos indígenas y tribales en relación con las cuestiones que les conciernen es la piedra angular del Convenio Nº 169, aunque sigue siendo uno de los principales desafíos que plantea la aplicación plena del Convenio en una serie de países). El Convenio exige que los pueblos indígenas puedan participar de manera eficaz en los procesos de toma de decisiones que puedan afectar sus derechos e intereses. El establecimiento de mecanismos de consulta es fundamental para garantizar la participación efectiva de los pueblos indígenas en la toma de decisiones. Por ende, los artículos 6 y 7 referidos a consulta y participación resultan disposiciones clave del Convenio Nº 169 sobre las cuales "reposa la aplicación de los demás disposiciones", si bien otros artículos también hacen referencia a la consulta y a la participación. Las disposiciones sobre consulta y participación deben leerse en forma conjunta con aquellas referidas a las medidas coordinadas y sistemáticas tendientes a implementar los derechos de los pueblos".

11. Que extrañamente este hecho ha sido reconocido por quién diseñó y promovió las actuales consultas antes de renunciar al cargo hace un mes, don Sebastián Donoso R., ex Asesor Especial para Asuntos Indígenas del Gobierno, en un artículo firmado por él, titulado "¿Cómo se aplica el Convenio 169 de la OIT en Chile?, de 01 de marzo de 2011, reconoce textualmente la entidad de la consulta indígena: "Precisamente es la propia OIT la que ha resaltada una y otra vez que la "piedra angular" del Convenio 169, es la consulta y participación de los pueblos indígenas en respecto a las materias y decisiones que les afectan directamente".

El Senado acuerda:

1.- Solicitar al Presidente de la República instruya al Ministro de Planificación:

a) La suspensión de las consultas indígenas sobre:

La creación de la Agencia de Desarrollo Indígena en reemplazo de la Conadi

Reconocimiento constitucional de los Pueblos Indígenas

La creación del Consejo de Pueblos Indígenas.

El procedimiento de Consulta y participación

Consulta para el censo indígena 2012 del Instituto Nacional de Estadísticas.

El nuevo Reglamento del Servicio de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA)

b) Realizar las futuras consultas con estricta sujeción al Convenio 169 de la OIT y los estándares de derechos humanos de los pueblos indígenas, particularmente en lo que dice relación con la necesidad de acordar previamente la forma de consultar y luego, los temas futuros que serán consultados.

c) La derogación del Decreto 124 de Mideplan, que fija el Reglamento provisional de consultas indígenas.

2. Comunicar este acuerdo a la OIT para efectos de que tomen conocimiento de las vulneraciones del Convenio 169 de la OIT.

3. Comunicar este acuerdo a James Anaya, Relator Especial de Derechos de los Pueblos Indígenas de Naciones Unidas

***

Gentileza www.politicaspublicas.net


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Relaciones Públicas en los estudios juridicos : una definición

Relaciones Públicas: una definición

El termino de Relaciones Públicas (RRPP) ha encontrado empleo en un sin fin de campos y describe en su uso común desde las azafatas de congreso hasta el promotor de una discoteca. Sin embargo ésta definiciones, igual que la iguala de "publicity" y RRPP se queda más que coja.


RRPP es la gestión de los procesos de comunicación
Relaciones Públicas es la gestión de los complejos procesos de comunicación entre organizaciones como empresas e instituciones y sus interlocutores o entornos sociales. Todos los grupos de personas tanto internos como externos de una entidad que se relacionan con ella o tengan un interés en ella son gripos relevantes: empleados, clientes, socios, accionistas, proveedores, periodistas.

La Meta: crear confianza y crear una imagen
El objetivo principal de las RRPP es la creación de confianza en su entorno público, o regenerar y consolidar ésta confianza. Para lograr éste objetivo el trabajo se centra a menudo en la imagen pública de la entidad, como reflejo de su percepción.

Intercambio de información para incrementar la comunicación 
Construir y cuidar canales o relaciones de comunicación, es un objetivo para fortalecer las relaciones entre entidad y entorno. Una serie de instrumentos ayudan a dirigir la comunicación con los grupos relevantes. Un gabinete de Prensa, la comunicación interna, el muy citado y tan moderno 'coaching', comunicación por medio de eventos, el patrocinio y el establecimiento de lobbies están a disposición de cualquier entidad.


La perfecta concepción de RRPP origina un intercambio de información y el establecimiento de canales de comunicación entre todos los grupos relevantes. Se crea el entorno óptimo para una entidad, con procesos de comunicación multi-direccionales. El intercambio de información es un esfuerzo continuo y básico para cualquier entidad.

Relaciones Públicas no es igual a Publicidad
A menudo se cita RRPP en relación con Marketing y Publicidad. En el uso del castellano éste término es aún más engañoso. Sin embargo las RRPP se diferencian tanto en sus objetivos como en sus medios de las actividades de publicidad.
La publicidad tiene como meta prioritaria la venta de productos o servicios mediante mensaje cargados de emociones. RRPP tiene como objetivo la construcción y/o consolidación de una imagen de la entidad, mediante procesos de comunicación continuas y objetivas.
Publicidad es comunicación unidireccional, mientras RRPP apuesta por el dialogo y canales multi-direccionales. 


 

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MARKETING JURIDICO El bufete JURIDICO mediano invierte en marketing para capear la crisis

El bufete mediano invierte en marketing para capear la crisis

Legal 500 y Chambers atraen a más del 60% de los despachos, según Lawyerpress.

 

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Lola Fernández - Madrid - 04/08/2011

Será porque la mayoría de bufetes medianos todavía no le había prestado la necesaria atención al marketing, o porque la crisis les ha instado a buscar nuevas soluciones para captar negocio, el hecho es que este año y en plena turbulencia económica casi la mitad de las firmas legales de este tamaño -un 44%- decidieron aumentar sus inversiones en este área. Según una encuesta elaborada por Lawyerpress entre 72 firmas legales de origen anglosajón y español, de ese 44%, incluso, un 9% ha registrado aumentos importantes de esta partida, mientras que el 39% la ha mantenido y solo un 17% la ha disminuido.

Las acciones que más presupuesto han recibido durante 2011, han sido la presencia en los principales directorios legales. "Legal 500 y Chambers han atraído a más del 60% de los despachos", señala Hans A. Böck, director de Lawyerpress. Este experto también señala la mejora de las páginas web y la mayor presencia en las redes sociales.

"Si en el primer informe que elaboramos hace dos años, en 2009, el 60% de los despachos medianos suspendía en internet, en este nuevo análisis solo un 20% lo hace", advierte Böck. No obstante, la mayoría de estos despachos prefiere no desvelar la inversión en marketing y el volumen difiere mucho entre unas y otras firmas -desde 12.000 a 30.000 euros-.

"Agujero negro"

Además, según explica el director de Lawyerpress existe un "agujero negro" respecto al presupuesto que vuelcan en la gestión de los contactos directos y donde se observa que realiza el mayor esfuerzo. De hecho, por tipo de actividad estas reuniones representan el principal monto de inversión, aunque en este ejercicio también han disminuido del 46% a un 32%. Esta cantidad todavía se encuentra muy alejada del presupuesto destinado a la publicidad o patrocinio en medios de comunicación -21%- o comunicación a través de Newsletter -21%-.

La apuesta por el marketing jurídico, no obstante, resulta cada año más imparable. "Actualmente, el 80% de las firmas legales ya tiene un profesional cualificado para tratar estos asuntos, pero todavía nos queda un largo camino por recorrer. Nos faltan 10 años para que esta práctica sea reconocida como la tienen en bufetes americanos o ingleses", advierte el responsable de Lawyerpress Böck.

De la misma opinión es César Vacchiano, presidente y consejero delegado del Grupo Consultores, una empresa que está llevando a cabo el primer estudio sobre tendencias de firmas legales, quien precisa que este interés por el marketing ha repuntado con la pérdida de clientes. "No es algo generalizado, pero hay despachos de abogados que han empezado a intensificar la búsqueda de clientes ante la crisis", advierte.

Respecto al marketing 2.0, el 38% de los despachos sostienen que su desarrollo es "muy importante", otro 33% lo considera "importante", un 25% estipula que es "necesario" mientras que únicamente un 4% lo califica de "poco importante". La presencia en las redes sociales es determinante en lo que respecta Linkedln, donde el 38% asegura estar presente, aunque existe un 9% de las firmas que reconoce no tener aún ninguna presencia.

"Las firmas necesitan hacer una mayor inversión en las páginas web", explica Vacchiano. Sin embargo, existe una cierta reticencia a ser absolutamente transparente. Para intentar conocerlas mejor, el Grupo Consultores está entrevistando en estos meses a 150 máximos responsables en la decisión de la contratación de asesoramiento legal.

La competitividad presagia una ola de fusiones

Los despachos medianos empiezan a mirar con buenos ojos los procesos de fusión. "La competitividad es muy férrea, existen muchos rumores en el mercado, pero lo cierto es que hay un abundante número de bufetes especializados en distintas áreas, como pueden ser la concursal o la laboral, que podrían protagonizar alguna fusión con objeto de ganar dimensión", aclara Hans A. Böck, director de Lawyerpress.

De hecho, el estudio de esta firma especifica que el 75% de los encuestados considera que la competitividad se ha incrementado en este ejercicio 2011 "mucho" frente a un 25% que identifica que solo se ha elevado "algo". Esto ha generado también una gran presión en los honorarios, que ha afectado más a los despachos pequeños que a los grandes.

Una de las salidas que algunos han detectado ha sido la expansión. "Varios despachos de mediano tamaño han iniciado una etapa de expansión e, incluso, de internacionalización para buscar nuevos mercados fuera de sus ámbitos habituales y han sido los despachos regionales, los que más han descubierto la importancia de esta presencia exterior", añade Böck.

En el análisis que está elaborando el Grupo Consultores se estudiará desde las relaciones con el cliente (duración de las relaciones, número medio de despachos con los que se trabaja, remuneración, percepción de la captación de nuevo negocio) hasta los motivos de cambio hacia otra firma o las razones de selección de un despacho determinado (perfiles de los profesionales, métodos y criterios de selección, características del despacho "ideal", entre otros).

También se estudiará el tipo de profesionales que trabajan en este sector.


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GOBIERNO DEBE COMUNICARMEJOR LAS POLITICAS DE ENERGIAS

EN CHILE ESTA POCO CLARA LA POLITICA ENERGETICA
Esta poco clara la política energética chilena . Muchas autoridades lo han abordado y hay enorme confusión .Esperamos que las nuevas autoridades logren comunicar a los ciudadanos lo que el gobierno propone en estas materias en el inmediato y largo plazo. Al mismo tiempo, los ciudadanos deben conocer  las políticas en materia de energías renovables.

 

http://chile-renovables.blogspot.com


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Andrés Chadwick: “No vamos a permitir que este país tenga dueños” Share

Ministro Andrés Chadwick: "No vamos a permitir que este país tenga dueños"

El vocero de Gobierno dijo a La Gran Mañana Interactiva de Radio Agricultura que durante esta jornada "esperamos que no tengamos que lamentar ninguna lesión", pero aclaró que "se pasaron los límites" y el Ejecutivo debe actuar. "El estado de derecho se respeta, la ley se aplica", enfatizó.

Publicado el Jueves 4 de agosto del 2011 a las 9:16 am 0

El ministro secretario general de Gobierno, Andrés Chadwick, fue enfático para defender la decisión de no permitir las dos marchas estudiantiles convocadas para este jueves, afirmando que aunque va a ser difícil, la convicción es que no permitirán que un grupo de manifestantes afecte la vida de los demás ciudadanos.

"Nosotros no vamos a permitir que este país tenga dueños, de un grupo, ya sea de estudiantes, de empresarios, lo que sea. Va  a ser duro, va a ser difícil, esperamos que no tengamos que lamentar ninguna lesión de nadie, pero hay momentos en que la ley tiene que ser respetada y si eso no ocurre el día de mañana el país lo va a pagar en forma mucho más grave", manifestó.

En entrevista con La Gran Mañana Interactiva de Radio Agricultura, Chadwick respaldó el anuncio del ministro del Interior, Rodrigo Hinzpeter, de que ya no se van a aceptar marchas por la Alameda, planteando que los estudiantes y el Colegio de Profesores pasaron un límite y eso hace necesaria una respuesta de La Moneda.

"Se llama a dos marchas el mismo día por la Alameda, que es la avenida eje de Santiago, que la paralización de ella nos afecta a todas las personas. Dos marchas un mismo día cuando estamos en un proceso de conversación, es mucho. Se pasaron los límites, y cuando eso ocurre aquí hay un Gobierno y un Presidente elegido democráticamente, y el país no va a ser gobernado por ningún grupo por legítimos que sean sus planteamientos", remarcó.

Los estudiantes ya advirtieron que se van a reunir de todas maneras en Plaza Italia para tratar de avanzar por la Alameda, y ante esto el ministro dijo confiar en la labor profesional de Carabineros para resguardar el orden público, con el objetivo supremo de que se respete el Estado de Derecho.

"Prisioneros no, y por eso respeto a la ley, respeto a los derechos de todos los chilenos, saber escuchar siempre, pero con la misma fuerza el Estado de Derecho se respeta, la ley se aplica, y dos manifestaciones en Santiago el mismo día y que entorpecen el derecho de los demás santiaguinos no, eso es pasar los límites", expresó.

El ex senador de la UDI destacó la labor del Gobierno y el Ministerio de Educación para tratar de alcanzar acuerdos y dar respuesta a los estudiantes secundarios y universitarios, señalando que "nos hemos jugado a concho por eso porque tenemos fe y creemos que es el camino", pero insistió en que llegó el momento de actuar en forma drástica.

"A este Gobierno no lo van a pillar por débil, vamos a hacer cumplir la ley. No podemos permitir que un grupo cuando quiera a la hora que quiera se adueñe del centro de Santiago, cuando además sus propuestas y sus objetivos están siendo tratados", enfatizó.


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rse Ética y responsabilidad en las escuelas de negocios

Ética y responsabilidad en las escuelas de negocios

El Financial Times publica el 11 de julio un breve pero rico artículo sobre la enseñanza de la ética y la RSE en las escuelas de negocios, que no tiene desperdicio.  Good leaders have more than the right skills, escrito por Jeffey Gandz, de la Escuela de Negocios de la Universidad de Western Ontario, Canadá.

Es poco lo que se debe añadir, de allí a que me limitaré a destacar y comentar lo que creo puede ser lo más interesante para los lectores, muchos de los cuales no tienen acceso para leerlo.

En función de la reciente crisis de responsabilidad y del nuevo énfasis que se le está dando al tema del comportamiento ético, muchas escuelas de negocio están reformando el currículo.  El autor alega que añadir y cambiar cursos puede producir algunas mejoras, pero no es la solución al problema.  Los estudiantes se ven muy influenciados por lo que observan y sienten en el ambiente de la escuela, de allí que los comportamientos y los valores que ven en los profesores y en su entorno son más determinantes.

Por ejemplo, si los cursos de ética o sostenibilidad son materias electivas, el mensaje que reciben es que esto es opcional.

Cuando se enfatiza que el objetivo de los negocios es crear valor para los accionistas se está restringiendo la visión de los estudiantes.

Cuando se llaman a la ética y la responsabilidad corporativa tópicos "blandos" en contraposición con los "duros" como contabilidad, economía y finanzas, se está enviando un mensaje claro de la importancia relativa.  Los estudiantes creen que los profesores representan las mejores prácticas ya que ello es supuestamente lo que enseñan. 

Cuando no se analizan en clase los escándalos empresariales se está enviando un mensaje de que ello no es muy importante.  Y peor todavía si no se ponen en su adecuado contexto.

Cuando se permite que en los trabajos el grupo alguno se aproveche del resto, cuando no se penaliza el uso de las ayudas docentes de uso exclusivo de los profesores, cuando se tolera la discriminación, se está enviando un mensaje de que ello es aceptable en los negocios.

No es que esto sea deliberado, pero ocurre. Los profesores se sienten en la obligación de enseñar su materia lo que mejor que pueden, son especialistas.  No suelen sentirse cómodos en estos otros temas que no son de su especialidad, no obstante, forman parte integral de la formación del estudiante. 

Tanto las escuelas a nivel agregado,  como los profesores a nivel individual, deben tomar en cuenta que no solo imparten conocimientos, sino que además son un ejemplo y que sus comportamientos y sus palabras tienen mucho impacto. Deberían tener una visión más integral de su responsabilidad como profesores.

Y añado, cuando se invitan a directivos de empresa que han ganado mucho dinero, muy rápidamente a que den charlas en la escuela, se está enviando el mensaje de que ello es lo que se espera.  Cuando no se invita a jefes de empresa a que hablen de conflictos éticos, de cómo los resuelven en sus empresas, se está enviando el mensaje de que ello es secundario.

Quizás si lo vieran más cono una educación formativa que profesional mejoraría la visión del conjunto.  Claro está que en esto hay diferencia entre las escuelas que reciben a estudiantes sin experiencia de aquellos que enseñan a veteranos del negocio, pero el mensaje de arriba sique siendo válido.

En resumen, la educación en las escuelas de negocios es mucho más que la transmisión de conocimientos técnicos, sobre materias específicas, dictado por un conjunto de profesores expertos en esas materias. 
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utilidadades de la compañía crecieron 13,7% en el segundo trimestre

Falabella: negocios del crédito aumentan presencia en resultados

Las operaciones en Colombia muestran un fuerte dinamismo en el segundo trimestre.

  
La senda positiva de Falabella en el negocio del retail se mantuvo durante el segundo trimestre de este año. Según informó ayer la compañía, su utilidad neta consolidada del trimestre creció 13,7% comparado con igual período de 2010, alcanzando los 
US$ 232 millones por este concepto.

De esta forma, la empresa acumula a junio ganancias por US$ 436 millones, un 25,8% más que el mismo lapso del año pasado.

En su análisis, Falabella explica que "el crecimiento de su resultado operacional se atribuye principalmente a los mayores ingresos de los negocios de créditos que aumentan su contribución al resultado de explotación gracias a que el nivel de provisiones se ha mantenido estable".

En este sentido, la compañía agregó que la cartera de colocaciones consolidada al 30 de junio alcanzó los 
US$ 4.972 millones, creciendo un 28,4% en comparación al cierre del segundo trimestre del ejercicio anterior.

Un dato importante es que las provisiones sobre este cartera llegaron a 3,65%, lo que significa una reducción de 0,4 puntos porcentuales respecto al cierre de junio de 2010.

Además, la empresa detalla que el plazo promedio de pago y el endeudamiento promedio promedio por cliente se mantienen en los rangos habituales.

Al respecto, se puede observar que en el caso de CMR en Chile, la deuda promedio pasó de $ 467.303 en el primer trimestre a 
$ 464.411.

"La penetración de la tarjeta, como medio de pago en las tiendas del grupo se mantiene en niveles históricos, por lo que los buenos niveles de venta observados, tanto en la tienda por departamentos como Sodimac y Tottus han impulsado el crecimiento de la cartera". 


El boom 
de Colombia


En la operaciones del extranjero que mantiene la compañía, los números también reflejan buenos resultados.

Destaca el caso de Colombia, donde a pesar de tener ingresos menores que en Perú y Argentina, las variaciones de crecimiento son relevantes. Durante el segundo trimestre de este año, el resultado operacional de los negocios en el país cafetero aumentaron 544,1% y en el primer semestre lo han hecho en 337,5%.

"La maduración de las operaciones internacionales ha impulsado el crecimiento de estos negocio, permitiendo diluir una mayor proporción de gastos fijos", lo que a su vez permite expansiones en los márgenes operacionales.


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Realizarán lanzamiento oficial de empresa del grupo Luksic, ENEX

Realizarán lanzamiento oficial de empresa del grupo Luksic

  
El próximo 10 de agosto se realizará el lanzamiento oficial de la Empresa Nacional de Energía (ENEX), compañía que nació luego que el grupo Luksic adquiriera los activos en Chile de la distribuidora de combustibles, Shell. La ceremonis que se llevará a cabo en Espacio Riesco, será encabezada por el presidente de Enex, Francisco Pérez Mackenna, y el gerente general de la empresa, Rodrigo Infante.


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