viernes, mayo 20, 2011

.JAPON EN RECESION : el gasto del consumidor cayó en los tres primeros meses

 

el gasto del consumidor cayó en los tres primeros meses

Terremoto y crisis nuclear llevaron a Japón a recaer en la recesión

La economía japonesa se contrajo 3,7% en el primer trimestre, casi el doble de lo que se esperaba.

 
Japón entró en recesión durante el primer trimestre del año con una caída del PIB de 3,7%, a consecuencia de la desaceleración de la actividad económica que provocó el terremoto, maremoto y posterior crisis nuclear de marzo.

El gobierno japonés anunció que entre enero y marzo el Producto de la tercera economía mundial se contrajo 3,7% a tasa anualizada y 0,9% respecto del trimestre anterior, un desempeño peor que el anticipado por los analistas.

Fue el segundo trimestre consecutivo en que la economía nipona anotó un crecimiento negativo,cayendo en una recesión técnica, situación que el país no vivía desde marzo de 2009. El ministro japonés de Política Económica y Fiscal, Kaoru Yosano, dijo que la contracción en el primer trimestre del año se debió en gran parte al impacto del terremoto, porque antes del 11 de marzo la economía nipona mostraba signos de recuperación.



Menor consumo


Los datos divulgados ayer muestran que tanto el gasto de los consumidores, que supone 60% del PIB, como la inversión empresarial registraron caídas en un trimestre golpeado por múltiples crisis que paralizaron a la industria.

El gasto de capital de las empresas japonesas cayó 0,9% en el período enero-marzo, por primera vez en seis trimestres, mientras el consumo privado retrocedió 0,6%. La caída de la actividad económica de Japón entre enero y marzo fue mayor que la pronosticada por los analistas, que auguraban una contracción de 2% a ritmo anual y de 0,5% con respecto a período octubre y diciembre.

En el año fiscal 2010, terminado en marzo, Japón creció 2,3%.


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en 2012 empiezan vencimientos de las deudas del sector

 

en 2012 empiezan vencimientos de las deudas del sector

Banca encarga informes financieros de las salmoneras

Flujos de recursos serán clave para nueva repactación en mejor escenario para el sector.




por Maximiliano Villena


La apertura de Aqua en la bolsa no es algo que sólo siguieran de cerca sus bancos acreedores (Banco de Chile, BCI y BBVA). Es que el mundo bancario tenía los ojos puestos en el éxito de la colocación de la firma ligada a la familia Puchi y Fisher, pues el hecho podría marcar un punto de inflexión en la recuperación del sector. Esto a poco tiempo que empiecen a cerrarse los plazos en los que se debe resolver gran parte de las repactaciones de créditos suscritos por la industria salmonera en 2010.

Durante el presente ejercicio algunas de las salmoneras deben empezar a amortizar la deuda, pero en 2012 es cuando se producirá la mayor cantidad de vencimientos de capital, periodo en el que las compañías deben comenzar a pagar el crédito además de los intereses.

Por ello las firmas acuicolas y los bancos ya habrían iniciado conversaciones preliminares apuntando a ese escenario. En este marco, algunos bancos, especialmente los más comprometidos con el sector han solicitado al abogado Jorge Claro -su representante ante las salmoneras desde la crisis del ISA- que "los asesore y realice informes de flujo de las compañías pues con eso los bancos pretenden sentarse a negociar", señala una fuente de la industria. El trabajo de Claro en este ámbito se inició hace pocas semanas.

Las cifras no son menores. Entre provisiones específicas y adicionales los bancos constituyeron alrededor de US$ 400 millones, monto que cubre un ratio importante de la deuda del sector, que bordea los US$ 2.500 millones (una exposición de 1,3% de la cartera de créditos total).

La recuperación de los salmoneros podría llevar a los bancos a revertir algunos resguardos. Según el gerente general de BCI, Lionel Olavarría, "durante el año el sector presentará fuertes ratios de mejora en todos los indicadores, eso afectará positivamente los flujos de caja que teníamos pensado, por lo tanto es probable que bajen las provisiones".


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VICTOR PÉREZ, SECRETARIO GENERAL DE LA UDI:“Hay un estilo de gobernar que no ha rendido sus frutos”

 

VICTOR PÉREZ, SECRETARIO GENERAL DE LA UDI:

"Hay un estilo de gobernar que no ha rendido sus frutos"

El senador de la alianza profundiza sobre sus expectativas para este 21 de mayo y de lo que debería ser la dirección del gobierno en éste, su segundo año.

 

Por Patricia Arancibia Clavel



Secretario general de la UDI, Víctor Pérez Varela (57) tiene una gran experiencia política. Abogado, alcalde y diputado por cuatro períodos consecutivos es hoy, desde el Senado, un hombre clave a la hora de articular acuerdos y proyectar un segundo gobierno de la Alianza. Directo y claro, no tiene pelos en la lengua a la hora de diagnosticar las falencias políticas que observa en el oficialismo. Desde el Congreso en Valparaíso, responde nuestras inquietudes, convencido que el 21 de Mayo debe marcar un cambio sustantivo en la forma de gobernar.



- ¿Qué expectativas tienes en torno al discurso del Presidente para el 21 de Mayo?


- Espero que implique un punto de inflexión, en que el gobierno verdaderamente asuma que el trabajo en unidad, coordinado con los partidos y con sus dirigentes políticos, sea lo que distinga esta segunda etapa del gobierno. Durante el primer año, el tema de la instalación y del terremoto, exigía un gobierno muy presente, cubriendo todos los frentes. Esta segunda etapa, requiere una mayor coordinación y preeminencia de una visión política sobre las cosas.



- ¿Esperas anuncios importantes?


- Más que anuncios es una cuenta de lo que se ha hecho y de cómo se trabajará hacia adelante. Lo más relevante sería que el Presidente establezca un discurso o un relato -como dice Longueira-, para integrar, motivar a la Coalición. Este es un gobierno que hace anuncios todos los días y me parece que no ha sido el camino adecuado. La Concertación ha logrado los dos últimos meses meter algunas ideas fuerzas, como el de la letra chica y frente a eso el gobierno ha hecho alrededor de 40 ó 50 anuncios sin que la gente de la Coalición, nuestro electorado y la ciudadanía tenga claro cuál es el discurso del gobierno. Debe haber una modificación sustancial a ello.



- ¿Crees que el gobierno puede exhibir logros o como ha planteado la oposición, se ha avanzado muy poco?

- El gobierno puede demostrar muchos logros. Soy senador de la región del Biobío, la más devastada por el terremoto y creo que lo que se ha hecho ahí es bastante impresionante en una serie de aspectos como educación, conectividad, obras de regadío, infraestructura, y también un avance menor, pero también muy patente en materia habitacional. A nivel país, lo que se ha hecho en materia económica es innegable. El país claramente cambió. Se puso de pie, cambió el rumbo mediocre que llevaba, ha logrado crecer al 6%, generar más de 400 mil empleos, bajar la lista de espera del Auge, mejorar los índices del Simce, el ingreso ético familiar, bodas de oro, el 7%, pre y post natal, políticas para los estadios, para mejorar la competitividad y suma y sigue; es decir, el gobierno tiene mucho que mostrar y por eso es muy incoherente que no lo haya logrado hacer, incluso entre sus partidarios.



- ¿Cuál es el motivo de fondo?

- No hemos mirado el país en su conjunto y con un criterio más bien político. Creo que hay un estilo de gobernar que, a mi juicio, no ha rendido sus frutos y necesariamente hay que modificarlo. Las famosas bilaterales han sido parte del problema y no de la solución. De ahí que reitere que lo importante para el gobierno y la Coalición es que inicie una etapa donde se enfrenten políticamente los desafíos que nos pone la Concertación, la ciudadanía y el futuro. Debe trabajarse en equipo y con mirada global de país. La gente no ha logrado retener la cantidad de anuncios, porque se hacen uno detrás de otro. Lo importante es que el gobierno se centre en alguna cosa, que hablemos el mismo idioma y para eso necesitamos un ritmo distinto, con sentido político.



- ¿Qué te parece el rol que ha asumido la oposición en torno a la agenda social?

- La Concertación y la oposición tienen una dificultad: han perdido claramente el apoyo ciudadano. Todas las encuestas reflejan que tienen un profundo rechazo y creen que haciendo una oposición obstruccionista, una oposición dura podrán remontar. Ellos no interpretan a la ciudadanía que observa que no fueron capaces de hacer lo que ofrecieron durante 20 años. Ofrecieron la eliminación del 7% y no lo hicieron; hablaron mucho sobre el pre y postnatal y no avanzaron nada; hablaron mucho sobre el ingreso ético familiar y no trabajaron ni un minuto en ello. Lo que ve la ciudadanía es que aspectos que son fundamentales en materia social, los está concretando este gobierno y no entiende que la Concertación actúe con esta actitud destructiva, cuando debiera estar colaborando para mejorar dichos proyectos. La Concertación no tiene liderazgos nuevos y sólo tiene como tabla de salvación la popularidad de la ex presidenta Bachelet.



- ¿Compartes las críticas realizadas por miembros de tu sector como Novoa, Cáceres y Büchi en torno a que este gobierno no está marcando realmente diferencias sustantivas en relación a los gobiernos concertacionistas?

- En la UDI hay una profunda unidad, sobre que tenemos que tener un cambio radical en la manera en que se están haciendo las cosas en el gobierno. Porque de seguir así, vamos a ser sólo un paréntesis. En todas las instancias políticas de debate interno se observa la necesidad de que aquí exista una modificación sustancial de la manera en que se están haciendo las cosas. El éxito del gobierno de Sebastián Piñera va a ser el éxito de la Coalición y de la UDI, pero para que eso sea realidad, nuestras ideas y propuestas deben estar presentes.



- Muchos los ven como el quinto gobierno de la Concertación, especialmente por la preocupación en el área social...



- Los temas sociales vienen siendo planteados por la UDI desde hace muchísimo tiempo. De hecho en nuestro congreso doctrinario en Talca, a mediados del año 2009, lo que está haciendo el gobierno en esta materia estuvo claramente presente. No tenemos que hacer algo distinto sino que comunicar y trabajar políticamente para que la gente se sienta parte de una obra que va a redundar en que el país salga de su subdesarrollo.



- El problema está en el sello. ¿Es distinto acaso al de la centro-izquierda?


- Es absolutamente distinto. Aquí ha habido políticas hacia el emprendimiento, hacia la pequeña y mediana empresa, para facilitar su constitución etc., pero lo que pasa es que la gente no logra retener lo que se está haciendo porque el gobierno anuncia todos los días una cosa distinta y eso es un elemento que tenemos que modificar como estructura de la manera de gobernar.



Luna de miel


- Pareciera que después del caso Van Rysselberghe, el oficialismo vive una especie de luna de miel. ¿Logrará mantenerse en el tiempo o las municipales pueden romper esa unidad?


- Todo lo contrario, llevamos tiempo trabajando con RN en las municipales y hemos establecido criterios de acuerdo que dentro de muy poco vamos a anunciar. Estamos también en un trabajo para institucionalizar a la Alianza. Se llegó al claro convencimiento de que aquí nadie puede actuar por sí solo. El gobierno no puede hacerlo sin mirar a los partidos, y éstos sin mirar a la coalición y al gobierno.



- ¿No es un convencimiento un poco tardío?


- La urgencia del terremoto, la instalación, cooperaron a que el gobierno no tomara mucho en consideración a los partidos o tuviera con ellos solo una relación formal. Eso ha cambiado para bien. Por ejemplo, en estos días se ha dado un paso que a lo mejor era impensado en 2010: que la negociación del gobierno con la Concertación de un proyecto de ley fundamental como es el postnatal, la estén haciendo Longueira, Chadwick y Chahuán. Eso que no era posible durante el año pasado, lo es hoy día lo que significa que el gobierno entiende que sus diputados y senadores forman parte del equipo.



- Fuiste "el fiscalizador de hierro" de la Concertación junto con Lili Pérez. Cómo evalúas ese estilo ahora que estás en el gobierno?

- Ha habido un cambio fundamental, sustantivo. Cuando yo cumplía mi rol, tenía en frente un gobierno que ocultaba la información e impedía las investigaciones. El mejor ejemplo es que el presidente Lagos mandaba rigurosamente a sus ministros políticos -Insulza, Vidal- a la Cámara para alinear a los diputados de la Concertación, que eran mayoría, para impedir que se investigara en el caso MOP-GATE. Además, son públicas las presiones que recibió la ministra Chevesich que se encontraba investigando estos hechos. Este es en cambio un gobierno que frente a cualquier denuncia hace completamente lo contrario: pone a disposición de los órganos pertinentes, inmediatamente, toda la información. Pasó en el caso de la ministra Matte y en la denuncia falsa que hizo Navarro en la VIII región, con la población Aurora de Chile. Indudablemente la oposición tiene que fiscalizar y eso es sano, pero fiscalizar un gobierno que oculta información es muy distinto al que transparenta inmediatamente cada denuncia que se hace.



- Harán valer su opción para que un candidato UDI sea el futuro candidato a la Presidencia? 


- Indudablemente nuestra aspiración es que una persona de la UDI encabece el segundo gobierno de la Coalición, pero eso hay que ganárselo, obtenerlo y estamos trabajando para ello. Nos sentimos muy orgullosos del gran trabajo que ha realizado Joaquín Lavín y también muy cómodos con Golborne, que si bien no es militante nuestro, interpreta mucho a nuestras bases.


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demanda contra empresas que patentan variedades vegetales

 

demanda contra empresas que patentan variedades vegetales

Letelier y abogados de EEUU en picada contra plaguicidas de Monsanto

Se busca identificar responsabilidades por intoxicaciones y malformaciones.

 
Por Sebastián Vega Morales


A la justicia de EEUU recurrirá el vicepresidente del Senado, Juan Pablo Letelier (PS), para demandar a las empresas productoras y exportadoras de plaguicidas utilizadas en Chile, en colaboración directa con abogados norteamericanos de los estudios Jay Halpern & Associates P.A. y Víctor Careaga & Associate P.A.

Las acciones legales buscan demostrar la responsabilidad de los fabricantes en los daños a personas que se ven expuestas a estos agrotóxicos, causando intoxicaciones y malformaciones congénitas masivas.

"Estas grandes transnacionales que traen paquetes tecnológicos lo hacen a sabiendas que muchos de estos productos han sido prohibidos por la OMS (Organización Mundial de la Salud), en sus países de origen y la Unión Europea, precisamente por el daño que causan a la salud humana y a los ecosistemas", señaló enfático el parlamentario de la Concertación.

El senador por la región de O`Higgins ratificó que las demandas serán interpuestas en diferentes jurisdicciones de EEUU, con el fin de dar visibilidad internacional a un problema que está afectando a miles de personas en Chile.

"Son más de 4 mil intoxicaciones agudas por año, concentrándose fundamentalmente, en las VI, VII y VIII región, sin perjuicio de fenómenos muy puntuales y dramáticos en comunas como Quillota o Melipilla", indicó el legislador, apuntando, al mismo tiempo, que 57% de los casos involucra a mujeres.

Con el apoyo de las organizaciones Chile sin Transgénicos y RAP - AL Chile, Letelier anunció que las acciones legales no sólo irán contra la transnacional Monsanto, sino que "a todos los proveedores de plaguicidas y agrotóxicos que se usan en nuestro país", porque "cuando salen de sus fronteras nos tratan como países del tercer mundo".



Convenio 169


Otra arista que cruza la discusión es la aprobación del tratado Upov 91 y la vulneración del convenio 169. "No se debe haber votado, por cuanto no se hizo la consulta a los pueblos originarios de acuerdo al convenio 169 de la OIT, y por eso vamos a llevar este tema al Tribunal Constitucional, que se presenta esta semana", sentenció Letelier.


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Alemana Südzucker compró 25% de controladora de Iansa

Alemana Südzucker compró 25% de controladora de Iansa

 
La alemana Südzucker AH Mannheim/Ochsenfurt acordó comprar el 25% de participación de la británica ED&F Man en US$ 255 millones, firma que es la controladora de la Sociedad de Inversiones Campos Chilenos, la que a su vez, es la controladora de Empresas Iansa. Ambos socios ven este negocio como una base para cooperaciones futuras. Mientras Südzucker, uno de los principales productores de azúcar del mundo, aportará su experiencia industrial, ED&F Man contribuirá con sus posicionamiento global adicional al negocio azucarero y su contactos internacionales.


Fuente:DF

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CHILE-RENOVABLES: Inglesa 3Power Energy llega a Chile con compra de dos proyectos eólicos

Inglesa 3Power Energy llega a Chile con compra de dos proyectos eólicos

 
El grupo inglés 3Power Energy anunció ayer su llegada oficial al país a través de la firma de un acuerdo para adquirir dos nuevos proyectos eólicos, que en conjunto totalizarán 58 MW.

De acuerdo a la firma, que no detalló con quien se encuentra negociando la venta de los parques eólicos ni tampoco la ubicación de los mismos, el actual propietario de los proyectos estaría finalizando la regulación necesaria y los permisos para el desarrollo de estos planes. Según informó 3Power Energy, una vez que la compra se concrete, la empresa transferirá ambas iniciativas a la subsidiaria local que manejará su nueva operación en Chile, la recientemente formada 3Power Energía S.A.

No obstante, ya tenía otros planes en Chile: de acuerdo a su sitio web, también pretenden levantar dos proyectos de 9MW y 4,5 MW, ambos ubicados en el sur del país (el segundo de ellos en la Región del Bío Bío), cuyo inicio de operación está prevista para fines de este año.


Fuente:DF

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jueves, mayo 19, 2011

FARANDULA: Lady Gaga es la celebridad número uno, según revista Forbes

Lady Gaga es la celebridad número uno, según revista Forbes

La lista de la publicación mide el poder en base a las ganancias relacionadas con el entretenimiento, exposición en los medios y popularidad en las redes sociales.

por:  Reuters/La Segunda Online
jueves, 19 de mayo de 2011

La cantante pop Lady Gaga desbancó este año a la magnate estadounidense de los medios Oprah Winfrey al frente de la lista Forbes de las 100 celebridades más poderosas.

Gaga avanzó cuatro posiciones desde el año pasado hasta alcanzar el primer lugar en la lista "Celebrity 100" del 2011, que mide el poder en base a las ganancias relacionadas con el entretenimiento, exposición en los medios y popularidad en los medios sociales.

Forbes calificó a la cantante y compositora estadounidense como número 1, calculando sus ganancias en los últimos 12 meses en 90 millones de dólares, pero también destacando sus 32 millones de seguidores en Facebook y 10 millones de seguidores en Twitter.

"Lady Gaga venció a Oprah este año debido a su poder en los medios sociales. Ella puede usar Twitter y Facebook para llevar a los "little monsters" (como suele referirse a sus fans) a un frenesí que lleva a ventas record y atención de los medios. Ella es el mejor ejemplo de cómo las celebridades deberán manejar sus carreras en los próximos años", dijo la editora de Forbes Dorothy Pomerantz.Winfrey, que la próxima semana termina su programa de televisión "The Oprah Winfrey Show" después de 25 años, bajó un lugar desde el año pasado, con ganancias calculadas en 290 millones de dólares.

La estrella canadiense del pop Justin Bieber, de 17 años, fue el más joven de la lista, debutando en el número 3 con ganancias por 53 millones de dólares por conciertos y ventas de su película concierto y documental "Never Say Never".

En el cuarto lugar está la banda irlandesa U2, que ganó 195 millones de dólares, y Elton John, quien recaudó 100 millones de dólares.Forbes dijo que sus cifras de ganancias consisten en ingresos antes de impuestos entre el 1 de mayo del 2010 y el 1 de mayo del 2011.

Completando los diez primeros del 2011 aparece el golfista Tiger Woods, con 75 millones de dólares, la cantante country Taylor Swift, la banda de rock Bon Jovi, el productor musical británico y juez de "The X Factor" Simon Cowell y el baloncestista estadounidense LeBron James.

Otros grandes recién llegados incluyen a la cantante Katy Perry en el número 12, el director y productor británico Christopher Nolan en el número 47 y la actriz Natalie Portman en el puesto 75.

La lista completa puede verse en www.forbes.com/celebs.


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Expomanagement 2011: Las empresas se reinventan

Expomanagement 2011: Las empresas se reinventan
Actualizado Jueves 19/05/2011 00:04
RRHH Digital
Expomanagement 2011: Las empresas se reinventan

RRHH Digital. Un año más, HSM organiza el mayor Congreso y Exposición de management de nuestro país. Los próximos días 1 y 2 de junio, los expertos más valorados del mundo debatirán las últimas tendencias de la gestión empresarial.

ExpoManagement, la cita anual de los directivos, reunirá en su novena edición a Tony Blair, uno de los políticos más  influyentes del mundo, John Elkington, el "decano de la sostenibilidad" según la revista BusinessWeek, Juan Enriquez, una de las máximas autoridades en el impacto de la ciencia y la tecnología, Daniel Goleman, el padre de la Inteligencia Emocional, Tal Ben-Shahar, referente de la Psicología Positiva, Susan Greenfield, una de las divulgadoras científicas más respetadas, Gary Hamel, el pensador de management más influyente, Charlene Li, la experta más aclamada en redes sociales, Sir Terry Leahy, CEO de Tesco y uno de los líderes más admirados de la actualidad, Mario Alonso Puig, autor de Reinventarse y Pau García-Milá, fundador de eyeOS.  

Durante dos días, los directivos y ejecutivos asistentes conocerán las últimas tendencias de la mano se los principales protagonistas del momento. Para más información, consultar: www.expomanagement.es o llamar al: 902 528 777.

Expomanagement 2011: Las empresas se reinventan

Actualizado Jueves 19/05/2011 00:04

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ExpoManagement, la cita anual de los directivos, reunirá en su novena edición a Tony Blair, uno de los políticos más  influyentes del mundo, John Elkington, el "decano de la sostenibilidad" según la revista BusinessWeek, Juan Enriquez, una de las máximas autoridades en el impacto de la ciencia y la tecnología, Daniel Goleman, el padre de la Inteligencia Emocional, Tal Ben-Shahar, referente de la Psicología Positiva, Susan Greenfield, una de las divulgadoras científicas más respetadas, Gary Hamel, el pensador de management más influyente, Charlene Li, la experta más aclamada en redes sociales, Sir Terry Leahy, CEO de Tesco y uno de los líderes más admirados de la actualidad, Mario Alonso Puig, autor de Reinventarse y Pau García-Milá, fundador de eyeOS.  

Durante dos días, los directivos y ejecutivos asistentes conocerán las últimas tendencias de la mano se los principales protagonistas del momento. Para más información, consultar: www.expomanagement.es o llamar al: 902 528 777.

 


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Ken Wilber y Psicología Transpersonal

Ken Wilber y Psicología Transpersonal

La escala debe limpiarse empezando por arriba ". Proverbio rumano

Generalidades y consideraciones

Afortunadamente las aportaciones de la psicología transpersonal nos legan informaciones valiosas en pro de ayudar a crecer como persona, profesional y sobre todo entender el porque nos manifestamos en esta dimensión, despertar, estar despierto y saber aprovechar el corto tiempo que nos lega para permanecer en esta aquí.

Adentrarse en sus fundamentos, alcance, repercusiones, favorece significativamente a descubrir nuestra razón de ser, y sobre todo, saber utilizar adecuadamente nuestro tiempo de permanencia y todo este potencial que llevamos que debemos saber utilizar mientras se ' nos da de permanecer con esta forma física.

Dentro de los grandes aportantes en esta corriente de la psicología, una verdadera fuerza renovadora no se puede pasar por alto a uno de sus más valiosos, como es Ken Wilber, que como nos lo recuerda

Wikipedia, nos señala, que

Practicante de diferentes técnicas budistas de meditación (especialmente zazen) e incluso reconociendo su posición filosófica ampliamente influenciada por Nagarjuna, Wilber no se identifica como budista.

La filosofía perenne de Wilber se ha encargado de estudiar las diferencias entre los distintos niveles que tiene la conciencia humana. Observando los diferentes límites entre éstas y las diferentes causas de estos límites o demarcaciones de la identidad que nos separan del verdadero ser, la conciencia pura y unitiva (la conciencia de unidad).

Su trabajo se centra principalmente en diferentes estudios sobre la evolución del ser humano y en su interés por promover una integración de la ciencia y la religión, según experiencias de meditadores y místicos, analizando los elementos comunes a las tradiciones místicas de oriente y occidente. En su obra articula distintos aspectos de la psicoterapia y la espiritualidad.

Sus libros tratan sobre filosofía, psicología, antropología , sociología y religión principalmente. Su pensamiento está influido por pensadores como Nagarjuna, Huston Smith, Ramana Maharshi, Jürgen Habermas, Jean Gebser y Teilhard de Chardin (con quien comparte la intención de crear una teoría que unifique a la ciencia, el arte y la moral), Platón, Hegel y el budismo .

Según Wilber, la conciencia es un espectro en el que hay diferentes niveles de identidad a los que uno puede acceder. El nivel básico es el Universo o Todo (conciencia de unidad), en el que el yo es igual a la totalidad de la creación. El siguiente nivel es el transpersonal, que son procesos que se dan en la persona pero de origen supraindividual o colectivo, ya que se encuentra entre el nivel de la unidad de conciencia y el nivel del organismo total. El nivel de organismo total es la unión de la mente con el cuerpo, rompiendo de esta manera con el paradigma cartesiano, pero sigue siendo imperfecto, ya que el organismo total ve al medio como su enemigo. El nivel de la mente o ego, es el nivel en el que la mente no reconoce al organismo como parte de su identidad. Pero todavía hay un último nivel, ya que también dentro de la misma mente se pueden trazar líneas demarcatorias entre lo que es uno y lo que no es uno, reprimiendo aspectos de la personalidad que no son entendidos o aceptados ( sombra) que lo único que consiguen es sacar la identidad o el yo aún más. Convirtiendo de esta manera el ego en una simple máscara, una imagen falsa de sí mismo.

Definitivamente comenta mailxmail.com, uno de los autores que ha desarrollado con más profundidad los estudios de conciencia, ha sido Ken Wilber, el cual propone un modelo exprectal de la conciencia, formado por diferentes niveles, que se caracterizan por poseer una sensación de identidad individual propia y fácilmente reconocible, que, partiendo de la identidad suprema de la conciencia cósmica va estrechando progresivamente a través de una serie de gradaciones o bandas diferentes hasta terminar circunscrita a la sensación de identidad radicalmente limitada propia de la conciencia egoica. Estos niveles son:

Nivel de la Mente

Nivel existencial:

Nivel de ego

Nivel de la sombra (o de la persona):

Este modelo es una descripción muy abreviada del espectro de la conciencia y como tal no constituye sino un reflejo parcial del flujo y la interacción existente entre las diversas bandas que lo componen.

Definitivamente como lo recuerda yogakai. como, Ken Wilber es considerado como uno los grandes investigadores y escritores espirituales de nuestro tiempo, es la figura cumbre de la Psicología Integral y la Transpersonal, y el primero en haber desarrollado una teoría de campo unificado de la conciencia. Su obra supone una síntesis espléndida de las grandes tradiciones psicológicas, filosóficas y espirituales que constituyen la "Sabiduría Perenne". Con un gesto integrador sorprendente, Ken Wilber teje todos los fragmentos dispersos de la psicología, la antropología, la espiritualidad, los estudios culturales, la teoría literaria, la ecología y la transformación planetaria en una sólida visión del mundo moderno y posmoderno.

Referencias

Diferentes páginas web de Internet (Algunas señaladas)

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Porqué El Branding Es La Base Y Sustento Del Net Working?

Porqué El Branding Es La Base Y Sustento Del Net Working?

Por qué el Branding es la base y el apoyo del Net Working ?…..

Sea en multilevel o en negocio tradicional en línea, sin un buen Branding estás claramente destinado al fracaso …. Te digo cómo hacerlo – Mayor Lider Networker

Saludos mis amigos de Juan Manuel López (Juan López),

error, quizás el mayor error, que comete la mayoría de la gente que trabaja en multinivel es que no crean marca, no hacen branding, por eso el 97% de la gente fracasa en su esfuerzo en el neto working, así de fácil.

Cuando entramos a una empresa de multilevel o hacer negocios por Internet nos enseñan el maravilloso y único del producto, la antigüedad de la compañía, el cómo la compañía ha venido rompiendo todos los records, de cómo sus finanzas son muy sanas, de que los pigmeos de la tribu cucamanga han consumido este "maravilloso" producto por siglos, así que TODOS somos muy afortunados, porque siempre llegamos a la mejor Compañía y la que tiene el mejor producto, y en el mejor momento del neto working.

Cuando iniciamos en este trabajo "duplicamos" a nuestro upline y vamos a extender a todo lo conocido tenemos lo maravilloso que es el momento, la oportunidad, la compañía y sus productos.

Te pido que revises la imagen de arriba, sólo nos convertimos en un networker gris más en la multitud para ser rechazados una y otra y otra.

Siempre les he dicho que cuando me harté de no tener ningún resultado en el negocio, me dediqué a aprender de los más grandes gurús de la industria, los verdaderos multimillonarios.

Y pues después de mucho dinero y muchas horas en estudio, llegué a la conclusión de que la única forma de ser diferente es "Crear Marca" o hacer "Branding".

Me dirás: "Juan Manuel Pero branding de que ?".

Pues muy sencillo, Branding de ti.

La gente no se une a una compañía multinivel, se unen a ti, a tu equipo, tu liderazgo, a tus conocimientos de marketing, que los ayudes a ganar dinero.

Hay 2 tipos de personas que se unen a una empresa multinivel de net working:

1) Consumidores: Son las personas que aman sus productos y están dispuestos a consumir por un largo plazo, te pueden decir que van a hacer negocio, pero en realidad, no les interesa, ellos son los consumidores y son la base que soporta a cualquier compañía ya cualquier red.

2) Distribuidores: Son las personas que consumirán los productos porque son buenos, pero su interés no es en los productos mayormente, su interés es en el network, a hacer dinero, en soñar y cumplir los sus sueños (De estos el 97% fracasa).

Si tu realmente quieres obtener tu libertad financiera, necesitas 5 distribuidores exitosos que obtengan resultados y que éstos a su vez vayan obteniendo distribuidores éxito más satisfaciendo las necesidades de esta base de consumidores.

Pero obtener en un distribuidor exitoso no es fácil, seguro lo has vivido. Un problema es que en esta industria te haces empresario, y la gente que entra lo hace por desesperación, sin haber nunca estado empresario, no tiene desarrolladas las habilidades del empresario ni del marketing. Y lo peor, es que los nuevos duplican este esquema que está destinado a una sola cosa: Fracasar, para que los llevará de 3 a 5 años desarrollar las habilidades necesarias, y el 6 º mes estarán fuera, y tu sintiéndote culpable por haber metido a un amigo o un pariente que no está generando dinero, en contrario, perdió dinero.

Lo primero que tienes que enseñar a los nuevos miembros no es el plan de compensaciones ni las características del producto, recuerda, la empresa es sólo un hacha, pero lo que mueve esta hacha eres tú con tus habilidades y conocimientos, necesitas enseñar Liderazgo y Marketing. Y dentro del liderazgo es crear Marca, "Branding", de ti y de tu liderazgo, que la gente muera por estar en tu equipo, que no le importe en qué compañía estés, en el que estés ellos quieren estar contigo, porque tú los dás un valor enorme agregado: Liderazgo, marketing y les enseñas a enseñar a sus nuevos miembros Liderazgo y Marketing.

Así que olvídate de tu compañía neto working y de sus productos y Céntrate en crear una enorme marca, un branding diferente de ti y de tu liderazgo. Conviértete en el rojo de la ilustración de arriba, diferénciate los demás, no importa si eres muy joven o muy viejo, si eres hombre o mujer, si eres alto o bajo, pelón o greñudo, haz de ti una marca reelevante que comunique liderazgo y enseñe marketing.

Con eso dicho, ve en el cuadro de al lado, llena tus datos y prepárate para recibir muy valiosa información en unos instantess en tu correo electrónico, es gratis y sin compromiso de tu parte.

Ve al cuadro de al lado, llena tus datos y te hablo en unos instantes.

Tu en tu éxito,

Juan Manuel López (Juan López)

www.TrabajoNetworker.com/branding/


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Saludos
Rodrigo González Fernández
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El reto de la equidad en America Latina

Heraldo Muñoz

Heraldo Muñoz

Heraldo Muñoz es Subsecretario General de la ONU, Administrador Auxiliar y Director Regional del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo para América Latina y el Caribe.

HMIVForo

El reto de la equidad en America Latina

Artículo de Heraldo Muñoz, Director para América Latina y el Caribe del PNUD

Por Heraldo Muñoz

Lo social está en el centro de todas las campañas electorales porque la fuerza de la ciudadanía exige no solo hacer sostenible el crecimiento y reducir la pobreza, sino también enfrentar la desigualdad.

Muy bienvenidos a este IV Foro Ministerial de Desarrollo, organizado por la Dirección Regional del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) para América Latina y el Caribe con el apoyo de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID).

En febrero de 2010, los participantes de este encuentro concentraron sus presentaciones y debates en el análisis de las iniciativas para sortear los impactos sociales de la crisis económica en sus respectivos países. Ministros y, viceministros, así como expertos y altos funcionarios de gobierno de la región, compartieron sus experiencias e ideas.

"Pareciera que en nuestros países estamos en presencia del tránsito de una concepción asistencial de la política social a una fundada en la noción de derechos, cuestión que está transformando a nuestras sociedades"

Durante dicho evento, aún estaban presentes los coletazos de la peor crisis económica que sacudió al mundo después de la gran depresión. Hubo descenso en las tasas de crecimiento y consecuencias sociales.

Los Programas de Transferencias Condicionadas

En varios países de la región hubo un aumento moderado de la pobreza; pero, en otros –a pesar del alza de los precios de los alimentos y de la pérdida de puestos de trabajo– la pobreza siguió descendiendo algo se debió en buena medida de las variadas experiencias de los llamados Programas de Transferencias Condicionadas, cuya principal virtud está en articular transferencias monetarias directas con políticas de inversión y promoción social en los hogares de mayor pobreza.

Estos programas, de manera general, están mostrando el nuevo rumbo de las políticas sociales (en 2010, un total de 17 países latinoamericanos los han desarrollado, con una cobertura estimada en 100 millones de personas). Sin embargo son sólo uno de los instrumentos que forma parte de una nueva orientación de las políticas públicas y han contribuido a la reducción de la pobreza.

"Debemos reconocer que han vuelto a ser satisfactorias las tasas de crecimiento del PIB (se proyecta un 4.7% para 2011 en la región de ALC) y la región se ha recuperado de la crisis"

En rigor, lo que estos programas revelan es que se ha producido un punto de inflexión respecto de la naturaleza de las políticas sociales precedentes, otorgándole centralidad a las políticas sociales universalistas (formulando mínimos sociales básicos a satisfacer, en algunos casos, o garantizando derechos sociales esenciales, en otros), se ha creado una preocupación por articular políticas económicas y sociales, reforzando una tendencia al incremento del gasto social como proporción del gasto fiscal.

De modo tal, que los Programas de Transferencias Condicionadas han pasado a ser uno de los componentes de estas nuevas orientaciones que se inscriben en la lógica de la protección social para asegurar derechos esenciales a los ciudadanos.

Boom de commodities

Habiéndose centrado en este punto el Foro anterior, es entendible entonces que la reunión que nos convoca en el IV Foro Ministerial de Desarrollo organizado por el PNUD con el apoyo de la AECID, la pregunta central es si existen lecciones que la crisis ha dejado, que nos lleven a reflexionar sobre las sociedades que tenemos y los retos de políticas sociales para los años venideros.

Para contextualizar debemos reconocer que han vuelto a ser satisfactorias las tasas de crecimiento del PIB (se proyecta un 4.7% para 2011 en la región de ALC) y la región se ha recuperado de la crisis. América Latina y el Caribe fue la región donde más creció el porcentaje de recepción de inversión extranjera directa a nivel mundial aumentando un 40% en relación al 2009, en tanto también aumento la presencia de empresas transnacionales latinoamericanas en el resto del mundo. Se ha producido un boom de commodities que benefician a muchos países de nuestra región, aunque no está claro si ello levara o no a los países en cuestión a diversificar sus estructuras productivas e intentar generar un crecimiento menos dependiente de las exportaciones de materias primas y sin los riesgos de acelerar la inflación. De hecho, la región no está totalmente fuera de peligro. Hace pocos días, el Fondo Monetario Internacional nos alertaba que tenemos que estar atentos para garantizar que la reciente alza de los precios de los alimentos y la energía no se traslade a la inflación subyacente, levantando el espectro inflacionario casi olvidado en la región, pero que no ha alcanzado un nivel de alerta, hay que mirar con atención.

"Entre 1990 y 2007 en 10 países de la región los hogares de clase media aumentaron de un 80 por ciento"

Volviendo al tema social, pareciera que en nuestros países estamos en presencia del tránsito de una concepción asistencial de la política social a una fundada en la noción de derechos, cuestión que está transformando a nuestras sociedades. Ello es el resultado de la vigencia de sistemas democráticos que han comenzado a dar espacio y respuestas a sentidas demandas ciudadanas en sociedades que, a medida que avanzan en reducir la pobreza, se confrontan a procesos de integración social muy desiguales, generando nuevos desafíos de políticas públicas. Ya no basta con combatir la pobreza; hay que reducir la desigualdad.

Si bien todavía muchos países deben afrontar primordialmente las exigencias de reducir los persistentes y altos porcentajes de pobreza, existe una realidad latinoamericana heterogénea. Y aún en aquellos casos en que la pobreza continúa siendo el mayor de los retos, los rostros de esa pobreza están cambiando, tanto por efecto de las políticas emprendidas en años recientes, como por la masificación de la información y la educación, modelando nuevas expectativas ciudadanas, incluso en los sectores sociales más vulnerables.

Aumento de la clase media

Al respecto un reciente estudio de la CEPAL muestra que entre 1990 y 2007 en 10 países de la región los hogares de clase media aumentaron de un 80 por ciento. Este es dato muy positivo, al ser, por un lado, un resultado de las transiciones hacia sistemas democráticos, y, por el otro, porque una clase media urbana más sólida contribuye a una mayor estabilidad social y política. Pero frente a esa misma transformación, debemos repensar la manera de hacer políticas sociales. En particular, la experiencia de las clases medias requiere un acercamiento hacia modelos de políticas universalistas.

"Si bien se ha podido reducir estadísticamente la pobreza, ello no ha significado superarla"

En otras palabras, los cambios políticos y sociales por un lado ubican a los países de la región en la franja de Países de Renta Media, y, por el otro, fortalecen una ciudadanía que, más informada y formada, hace crecientemente exigibles sus derechos. Y los expresan en las urnas haciendo de la cuestión social, como nunca antes, el centro de las propuestas en todas las campañas electorales. El poder político de esta nueva fuerza ciudadana en nuestras democracias, que se manifiesta en sectores aspiracionales y medias, exige que las políticas sociales asuman los desafíos de la post-crisis que, ya no sólo consisten en reducir los niveles de pobreza sino, además, de atacar las distintas formas de desigualdad que segmentan a nuestras sociedades. Las cinco elecciones presidenciales que ocurren este año en América Latina reflejan este fenómeno.

No olvidemos que estas transformaciones pueden dar lugar a un cambio en términos de aspiraciones, como hemos mostrado en nuestro Informe Regional. Nos tenemos que preguntar si es posible que el nuevo contexto, ayude a que las personas puedan contribuir a disminuir las desigualdades reforzando su autonomía.

Por otra parte una lección de la crisis que no debemos desestimar, es que si bien se ha podido reducir estadísticamente la pobreza, ello no ha significado superarla, como bien lo muestra la alta visibilidad de la pobreza y la fragilidad de los sectores medios emergentes en la región.

Qué sociedades tenemos, cuáles certezas se han diluido, cuáles nuevas paradigmas estén emergiendo, son algunas de las preguntas que aspiramos a abordar y responder en esta reunión.

Si somos más exitosos en la elaboración y perfeccionamiento de nuestras políticas sociales en el contexto post-crisis, estaremos siendo más efectivos para responder a las legítimas aspiraciones de nuestros pueblos.

Discurso de Heraldo Muñoz, Director para America Latina y el Caribe del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, en la apertura del IV Foro Ministerial de Desarrollo, que se celebró el 6 de mayo en la sede de la ONU en Nueva York.


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Rodrigo González Fernández
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Las nuevas tecnologías "impiden controlar las protestas", según Antonio Núñez

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Las nuevas tecnologías "impiden controlar las protestas", según Antonio Núñez

Tags: empresas,tmt
19/05/2011 EFE

Madrid, 19 may (EFE).- Ni los políticos ni los conglomerados mediáticos pueden detener las protestas del movimiento "Democracia real ya", porque "las nuevas tecnologías fijan la libertad, la igualdad y la horizontalidad en las comunicaciones", ha dicho a Efe Antonio Núñez, considerado un gurú de la comunicación.

Núñez, miembro de la National Storytellyng Network y asesor de partidos políticos, celebridades y marcas comerciales, acaba de publicar "La estrategia del pingüino" (Conecta editorial), donde disecciona las claves de la información actual y compara la difusión de los mensajes en la sociedad contemporánea con la actitud de las colonias de pingüinos.

"Si un pingüino se lanza al agua, poco a poco los demás harán lo mismo y eso pasa hoy con las informaciones que nos llegan a través de Internet, los teléfonos móviles y otras nuevas tecnologías, que acaban difundiéndose en una larga cadena", ha asegurado Núñez a Efe.

Y ha añadido que, además, tiene "la ventaja de que no existe un macho alfa que imponga su fuerza, por lo que cualquier persona corriente puede tener de repente un alcance planetario".

Las concentraciones y acampadas en decenas de ciudades españolas y, en particular, en la Plaza de Sol en Madrid, demuestran según Núñez que "los grandes conglomerados mediáticos y los políticos acostumbrados a llevarse bien con ellos han descubierto que carecen de influencia para frenar la fuerza imparable de una comunidad de personas, de pingüinos, que hace ruido y reclama atención a sus problemas".

"La estrategia del pingüino" explica los cambios vertiginosos que ha vivido el proceso de comunicación a través de numerosos casos reales como el de David Carroll, cantante canadiense del grupo "indie" Sons of Maxwell, cuya guitarra sufrió serios desperfectos durante su traslado a bordo de un avión de United Airlines.

Tras reclamar sin éxito durante quince meses a la compañía aérea una factura de 1.200 dólares por gastos de reparación del instrumento, Carroll optó por colgar una canción explicando lo sucedido en el canal Youtube de Internet donde en pocas semanas se convirtió, con más de nueve millones de reproducciones, en el vídeo más valorado de su historia, por encima del "Thriller" de Michael Jackson y el "Bad Romance" de Lady Gaga.

A consecuencia de esta campaña negativa de relaciones públicas, el valor bursátil de United Airlines se desplomó un 10 por ciento y la compañía aérea perdió unos 180 millones de dólares: con ese dinero podría haber pagado 51.000 guitarras como la de Carroll.

Con ejemplos como éste, Núñez dijo a Efe que todos podemos incidir sobre el mundo puesto que camina con fuerza hacia la sociedad del acceso, donde ya no se discuten los derechos de propiedad, sino los de acceder y usar algo, desde la información hasta el resto de cosas a nuestro alcance.

El truco para lograr un éxito pleno en la difusión de un mensaje, concluye el autor, consiste en construir informaciones sencillas, breves, contextualizadas, narrativas y transparentes, transmitirlas con rapidez, de manera contagiosa, flexible y emocional y sin olvidar de ser uno mismo. EFE


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