martes, abril 12, 2011

chile requiere más empresas socialmente respnsables

RSE & COMPETITIVIDAD INTERNACIONAL
El problema actual es como hacer más competitivas las empresas medianas para que puedan salir al exterior.

En ese sentido muchas empresas medinas y pequeñas ya hacen esfuerzos en ese sentido.

Pero falta algo: es que las medianas empresas no han abordado la Responsabilidad social como estrategia empresarial.

Pero tampoco el Estado esta acogiendo los principios y valores de la responsabilidad social.

www.respsoem2.blogspot.com


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Rodrigo González Fernández
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LOS CIUDADANOS DEBEN PROTESTAR

PROTESTAR+ PROTESTAR CONTRA SISTEMA FINANCIERO
EL SECTOR FINANCIERO CHILENO EN LAS ACTUALES CONDICIONES SE VE QUE TIENE UNA REGULACION PRECARIA EN QUE LOS USUARIOS DEL SISTEMA ESTÁN ABOSLUTAMENTE EN LA INDEFENSIÓN.
lOS CIUDADANOS DEBEN PROTESTAR

www.parciudana.blogspot.com


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Beneficio Tributario – Reinvertir para crecer11 de abril de 2011

pyme: pague menos impuestos

Beneficio Tributario – Reinvertir para crecer

11 de abril de 2011


PAGUE MENOS IMPUESTOS

Beneficio tributario otorgado por el artículo 14 Quáter de la Ley de la Renta

• ¿PUEDO POSTULAR?

Si su empresa tiene ventas anuales inferiores a $1.000 millones de pesos y su capital es inferior a $500 millones de pesos puede postular a este beneficio.

• ¿CÓMO PUEDO PAGAR MENOS IMPUESTOS?

Si su empresa tiene utilidades durante el año 2011 y reinvierte parte de ellas en, por ejemplo, la compra de un camión nuevo o la ampliación de su taller o negocio, podrá reducir el pago de impuesto a la renta en abril de 2012 hasta en $54 millones de pesos.

• ¿CÓMO ME INSCRIBO?

En el formulario 22 de la declaración de la renta 2011, que debe presentarse durante este mes, usted debe marcar una cruz en el casillero 888, con lo cual le indica al Servicio de Impuestos Internos que quiere acogerse a esta rebaja de impuestos. De igual manera si está iniciando actividades, puede acogerse al incentivo, marcando con una cruz el casillero que dice 14 Quáter, en el formulario 4415.

PARA MAYOR INFORMACION DIRIJASE A LA PAGINA WEB DEL SERVICIO DE IMPUESTOS INTERNOS WWW.SII.CL, EN EL PORTAL MIPYME O AL TELEFONO 02-395 11 15


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de averías en los coches por usar biodiésel y bioetanol

Sin noticias de averías en los coches por usar biodiésel y bioetanol

 Javier Rico

Ni al 5% de mezclas en volumen de biocarburantes, ni al 7%, ni al 10%. Tampoco, en el caso concreto del biodiésel, al 12% y el 30%. Desde las asociaciones de talleres y de servicio post-venta de automóviles aseguran que no han detectado problemas especiales en los vehículos por el uso de estos carburantes. Todo a pesar de que los fabricantes siguen reticentes a recomendarlos.

Sin noticias de averías en los coches por usar biodiésel y bioetanol

"En general, los fabricantes no recomiendan mezclas superiores al 7% de biodiésel en sus vehículos, aunque algunos incluso no lo recomiendan por encima del 5%". La Asociación Española de Fabricantes de Automóviles y Camiones (Anfac) responde así a la pregunta de si los vehículos españoles están preparados para llenar sus depósitos tanto con arreglo al real decreto de especificaciones técnicas de gasolinas y gasóleos (permite un 10% de mezcla sin etiquetar de bioetanol y 7% de biodiésel) como al de obligación de biocarburantes para 2011 (3,9% en contenido energético de bioetanol y 6% de biodiésel).

Por lo tanto, hay marcas de automóviles que recomiendan llenar el depósito de biodiésel por debajo de lo que marca la ley, cuando esta garantiza que los porcentajes se adaptan a las características de los motores, tanto de los nuevos como de los antiguos. Aparte de esta incongruencia (el gasóleo, lo recomiende o no el fabricante, llega a las gasolineras con el 7% de biodiésel), está el hecho de que desde que se circula con estas mezclas, o más altas en el caso de las etiquetadas, no ha habido averías o daños en el motor dignos de mención.

Ningún problema en los motores, ni siquiera en los filtros
En Anfac recomiendan que "el consumidor consulte el manual de su vehículo y actúe con arreglo a sus recomendaciones". Algunos de estos manuales incluyen todavía mensajes sobre lo inocuo que pueden ser los biocarburantes para los motores. Sin embargo, tanto la Federación Española de Empresarios Profesionales de Automoción (Conepa), que agrupa a empresas de las áreas de postventa y reparación de automóviles, como la Asociación de Talleres de Madrid (Asetra) han respondido a Energías Renovables que no tienen constancia de averías notables, o en un número que merezca la pena reseñar, por la utilización de biocarburantes. Tras consultas realizadas a algunos talleres de la Comunidad de Madrid, se confirma esta misma versión, y en algunos dicen que lo único que temían es que pudiera afectar a los filtros, pero ni eso.

Desde la sección de Biocarburantes de la Asociación de Productores de Energías Renovables afirman que "se da la paradoja de que al mismo vehículo que se vende en Alemania o Francia con total garantía se le ponen pegas en España. Es más, las principales marcas de camiones y autobuses de todos los países garantizan el uso del B100 (biodiésel puro) y del B30 en sus motores, de nuevo, sin ningún tipo de problemas". APPA Biocarburantes recuerda también que en España existen, desde hace años, más de 500 gasolineras que dispensan B10, B20 y B30 sin que se conozca ningún problema técnico en los vehículos de los usuarios".

Sin problemas también para Peugeot, Citroën y los fabricantes europeos
En octubre del pasado año, PSA Peugeot Citroën afirmó públicamente que garantiza que todos sus motores diésel son compatibles con los carburantes que contengan hasta el 30% de biocarburantes, incluidos los híbridos. En cuanto al bioetanol, aseguraban también que "todos los modelos Peugeot y Citroën fabricados desde el año 2000 pueden funcionar con SP95-E10, una mezcla de gasolina sin plomo que contiene hasta un 10% de etanol", y que, de cara al futuro, el grupo trabaja para mejorar la compatibilidad de sus motores con mezclas superiores de etanol, como el E15.

Por último, la Asociación Europea de Fabricantes de Automóviles (ACECA), aunque de momento no apoya mezclas superiores, sí acepta las que oficialmente están reconocidas y aprobadas en la mayoría de los países de la Unión Europea, es decir, el 7% para el biodiésel y 10% para el bioetanol


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U. Mayor se adjudicó proyecto “Biomasa de Nopal para Bioenergía”

U. Mayor se adjudicó proyecto "Biomasa de Nopal para Bioenergía" PDF Imprimir E-mail
Viernes, 08 Abril 2011

Rubén Covarrubias, Rector de la Universidad Mayor, dijo que la incorporación del área de la investigación a nuestra Casa de Estudios hace que nuestra Universidad, además de su labor docente, se posicione en nuevos escenarios en temas país, como los requerimientos U. Mayor se adjudicó proyecto "Biomasa de Nopal para Bioenergía"

Rubén Covarrubias, Rector de la Universidad Mayor, dijo que la incorporación del área de la investigación a nuestra Casa de Estudios hace que nuestra Universidad, además de su labor docente, se posicione en nuevos escenarios en temas país, como lo son los requerimientos energéticos. El proyecto "Biomasa de Nopal (Opuntia) para Bioenergía: Aseguramiento de suministro en forma continua y sustentable", es liderado por la Facultad de Ciencias Silvoagropecuarias y el Instituto de Biotecnología de nuestra Universidad y financiado en un 50% gracias al Fondo de Fomento al Desarrollo Científico y Tecnológico, Fondef-Conicyt.

Se propone una producción sustentable de una nueva fuente de biomasa para bioenergía, la cual complementará competitivamente a las otras energías renovables no convencionales (ERNC) disponibles en zonas áridas, contribuyendo a satisfacer la nueva y creciente demanda de combustibles renovables para la generación de energía eléctrica.

Juan Paulo Vega, Subdirector del Programa de Bioenergía, aseguró que el proyecto va en estrecha coordinación con el Ministerio de Energía. "Es fundamental para nosotros que el programa logre contribuir a la finalidad que está llamado y se transforme en una referencia en el tema de la bioenergía", dijo.

El plan del proyecto propone generar bioenergía por medio de biomasa, que entendida desde el punto de vista energético, es cualquier tipo de materia orgánica renovable que puede ser utilizada para producir energía. La biomasa se extraería de las tunas –o nopal-, ya que posee mecanismos biológicos muy eficientes para prosperar en ambientes áridos y actualmente inutilizados, los que le permiten sobrevivir pero no maximizar su biomasa. Por ello, para expresar el gran potencial que tiene esta especie para producir biomasa, se debe recurrir al manejo agronómico centrado en sus requerimientos ecofisiológicos para canalizar la energía y fotosintatos exclusivamente a la producción de biomasa.

La ejecución del proyecto contempla un periodo de ejecución de tres años, desde noviembre de 2010 a noviembre de 2013, tomando a la zona norte del país, específicamente unas parcelas experimentales ubicadas en la Región de Atacama, como lugar de cultivo de las tunas. Alexis Vega, Director del Proyecto, afirmó que el plan responde a las exigencias actuales de la sociedad ávida de nuevas formas de energía y que el nopal es el producto ideal dada sus características fisiológicas.

Las empresas Santa Lidia Ltda. y Agrícola Tres Soles S.A. también son colaboradores importantes en el proyectos, ya que aportan recursos económicos y entrega de terrenos donde se realizará el cultivo.

Ver Galería de Imágenes.


 

U. Mayor se adjudicó proyecto "Biomasa de Nopal para Bioenergía"

 

Viernes, 08 Abril 2011

Rubén Covarrubias, Rector de la Universidad Mayor, dijo que la incorporación del área de la investigación a nuestra Casa de Estudios hace que nuestra Universidad, además de su labor docente, se posicione en nuevos escenarios en temas país, como los requerimientos U. Mayor se adjudicó proyecto "Biomasa de Nopal para Bioenergía"

Rubén Covarrubias, Rector de la Universidad Mayor, dijo que la incorporación del área de la investigación a nuestra Casa de Estudios hace que nuestra Universidad, además de su labor docente, se posicione en nuevos escenarios en temas país, como lo son los requerimientos energéticos. El proyecto "Biomasa de Nopal (Opuntia) para Bioenergía: Aseguramiento de suministro en forma continua y sustentable", es liderado por la Facultad de Ciencias Silvoagropecuarias y el Instituto de Biotecnología de nuestra Universidad y financiado en un 50% gracias al Fondo de Fomento al Desarrollo Científico y Tecnológico, Fondef-Conicyt.

Se propone una producción sustentable de una nueva fuente de biomasa para bioenergía, la cual complementará competitivamente a las otras energías renovables no convencionales (ERNC) disponibles en zonas áridas, contribuyendo a satisfacer la nueva y creciente demanda de combustibles renovables para la generación de energía eléctrica.

Juan Paulo Vega, Subdirector del Programa de Bioenergía, aseguró que el proyecto va en estrecha coordinación con el Ministerio de Energía. "Es fundamental para nosotros que el programa logre contribuir a la finalidad que está llamado y se transforme en una referencia en el tema de la bioenergía", dijo.

El plan del proyecto propone generar bioenergía por medio de biomasa, que entendida desde el punto de vista energético, es cualquier tipo de materia orgánica renovable que puede ser utilizada para producir energía. La biomasa se extraería de las tunas –o nopal-, ya que posee mecanismos biológicos muy eficientes para prosperar en ambientes áridos y actualmente inutilizados, los que le permiten sobrevivir pero no maximizar su biomasa. Por ello, para expresar el gran potencial que tiene esta especie para producir biomasa, se debe recurrir al manejo agronómico centrado en sus requerimientos ecofisiológicos para canalizar la energía y fotosintatos exclusivamente a la producción de biomasa.

La ejecución del proyecto contempla un periodo de ejecución de tres años, desde noviembre de 2010 a noviembre de 2013, tomando a la zona norte del país, específicamente unas parcelas experimentales ubicadas en la Región de Atacama, como lugar de cultivo de las tunas. Alexis Vega, Director del Proyecto, afirmó que el plan responde a las exigencias actuales de la sociedad ávida de nuevas formas de energía y que el nopal es el producto ideal dada sus características fisiológicas.

Las empresas Santa Lidia Ltda. y Agrícola Tres Soles S.A. también son colaboradores importantes en el proyectos, ya que aportan recursos económicos y entrega de terrenos donde se realizará el cultivo.

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General Electric presenta una torre de 130 metros de altura

General Electric presenta una torre de 130 metros de altura

 Mike McGovern

La multinacional de origen estadounidense ha diseñado una torre de hasta 130 metros de altura para su línea de aerogeneradores terrestres. "Las nuevas torres permiten generar más energía y acceder a un mayor número de emplazamientos con potencial eólico", según la compañía.

General Electric presenta una torre de 130 metros de altura

Las torres han sido pensadas, en principio, para la serie de 2,5 megavatios, que incluye la nueva máquina 2,75-103, con buje a más de 130 metros de altura (la Torre Hércules de Algeciras mide 125). La compañía norteamericana ha señalado como mercados clave para sus nuevas torres Alemania, los países escandinavos, Polonia, Rumanía y Canadá. El lanzamiento de la nueva torre GE se produce inmediatamente después de que la compañía haya adquirido –lo hizo el pasado mes de febrero– la empresa Wind Tower Systems (WTS), que ha desarrollado tecnología para torres de más de 100 metros de altura. Ya en febrero, GE hizo pública su intención de instalar un prototipo de la torre antes de finales de 2011, y de proceder a la producción en serie en 2012.

Según el director general de GE Renewable Energy Europe, Stephan Ritter, la mayor altura de la torre convierte en atractivas para la inversión áreas antes no contempladas como nicho de negocio: "esa mayor altura aporta más valor al cliente, pues recoge vientos más fuertes, a la par que se reduce el impacto de las turbulencias, con lo cual se consigue una mayor producción anual de energía". Idéntico razonamiento esgrimen muchos de los principales fabricantes de aerogeneradores, que también están apostando por elevar la altura de sus torres. Así, por ejemplo, REpower anunció hace escasas semanas el lanzamiento de un nuevo aerogenerador cuya altura de buje se eleva hasta los 143 metros.

Pero REpower no es la única compañía que se ha embarcado en esta autopista hacia el cielo. El tecnólogo alemán Kenersys lanzó, el pasado mes de septiembre, y en compañía del fabricante de torres Advanced Tower Systems, también alemán, una torre híbrida acero-hormigón de 135 metros de altura, que ha sido desarrollada durante el último año. También GE apuesta por soluciones híbridas. La multinacional americana utilizará torres de hormigón prefabricado (en la sección base) y acero (en las secciones superiores). "La nueva torre es especialmente apropiada para zonas boscosas y ubicaciones en ladera propensas a sufrir altas turbulencias", según General Electric. WTS, por cierto, ha desarrollado un sistema de elevación, denominado Hi Jack, para sustituir las grúas de gran tonelaje durante la instalación y asimismo métodos para el transporte de las torres.

Más información
www.ge.com


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ENERGIAS RENOVABLES: China instaló 18.900 megavatios en 2010

China instaló 18.900 megavatios en 2010

Mike McGovern

La nueva cifra de "potencia eólica instalada a lo largo de 2010 en China" (cifra ahora consolidada) es 18,9 gigavatios, es decir, 2.400 megavatios más que los estimados inicialmente. El dato definitivo llega avalado conjuntamente por el Consejo Mundial de la Energía Eólica (Global Wind Energy Council, GWEC), la Asociación China de Industrias de Energías Renovables (Chinese Renewable Energy Industry Association, CREIA) y la Asociación China de Energía Eólica (Chinese Wind Energy Association, CWEA).

China instaló 18.900 megavatios en 2010

La cifra consolidada eleva a 44,7 GW la potencia acumulada en el gigante asiático (frente a los 42,3 gigas inicialmente estimados). También es corregida, al alza, la cifra mundial para 2010, que asciende hasta los 38,3 GW, prácticamente el mismo guarismo de "nueva potencia instalada" registrada en 2009, año en el que fueron instalados 38,7 GW (inicialmente, GWEC había calculado una caída de 2,8 GW con respecto a ese año; ahora, la cifra consolidada reduce esa caída a 0,4 GW). De la misma forma, la cifra acumulada a finales de 2010 se sitúa en 196,8 GW (frente los 194,4 GW inicialmente calculados por GWEC). La cifra acumulada revisada se traduce en un crecimiento global de un 24%, en vez del 22,5% anteriormente estimado.

La diferencia entre la estimación y la cifra final se debe al desfase entre la conexión y el vertido de energía a red de los nuevos parques y la posterior acta de puesta en marcha definitiva, según explica Qin Haiyan, secretario general de CWEA. De todas formas, los datos revisados solo vienen a reforzar el liderazgo del mercado chino tanto en términos de potencia anual nueva, como en términos de mercado eólico acumulado. Dicho mercado ha duplicado su volumen en el quinquenio 2005–2009 y, en 2010, adelantó a Estados Unidos como país con más potencia acumulada.

Asimismo, y debido al impulso nacional, cuatro de los primeros once fabricantes de aerogeneradores del mundo en términos de nueva potencia anual instalada, son chinos, según MAKE Consulting, consultor internacional con base en Dinamarca. Concretamente, Sinovel es el segundo del mundo, con un 11% del mercado; Goldwind es el cuarto, con un 10%; Dongfang queda en séptimo lugar, con un 7%; y United Power alcanza el 4%. Además, otro fabricante chino, Mingyang, se situaba en undécimo lugar, con un 3%, según MAKE. El gobierno chino se ha marcado como objetivo el instalar 90 GW nuevos hasta 2015 y ha calculado que podría llegar a 200 GW hasta 2020, según GWEC.

Más información
www.gwec.net


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¿La moda se aleja de las redes sociales?

redes_moda

Se cree que las casas de moda no compatibilizan con estas plataformas.

Comenta en: Twitter Facebook

¿La moda se aleja de las redes sociales?

Las declaraciones de Tom Ford fueron mal interpretadas por los medios, y dejaron a Gucci como enemiga de las comunidades 2.0.

Escrito por: Altonivel

 

Durante el mes de febrero apareció en los medios la noticia de que Gucci, la prestigiosa marca de moda italiana, había desechado las redes sociales como herramienta de marketing, a pesar de los excelentes resultados que estaban entregando a las empresas de todo el mundo, y teniendo como principal argumento la perdida de exclusividad.

La supuesta decisión, impulsada por Tom Ford se expandió por la Web de forma instantánea. Incluso, se comentaba sobre algunas copias de cadenas de ropa, como Zara, quienes gracias a las publicaciones de blogueros especializados añadieron ciertos modelos en su nueva colección, muy similares a los modelos de Gucci.

Como resultado, se creó toda una especulación sobre el distanciamiento que habían tomado las marcas de lujo en vestuario, con plataformas online como Facebook, Twitter y Flickr. Errores varios dentro de especulaciones que terminaron por tergiversar lo que realmente sucedía.

¿Odio a Facebook?

En primer lugar, Gucci nunca renunció a los beneficios de las redes sociales. Es más, si ingresan a su página de Facebook ( http://www.facebook.com/GUCCI) se podrán percatar de la inmensa cantidad de seguidores que tiene la marca: ¡Más de cuatro millones!, y contando (a propósito, para verificarlo es necesario ser fan).

Además, cuando Tom Ford llamó a no conectarse a redes durante sus desfiles y lanzamientos por mantener la exclusividad de sus diseños, él nunca se refirió a la marca Gucci, sino a su propia línea, "Tom Ford for women". Al respecto vale aclarar que el gurú del diseño no trabaja allí desde 2004, y un año después decidió continuar con su propia empresa.

Lo anterior no significa que Ford haya desechado por completo a las comunidades virtuales como elemento publicitario, sino que prefería evitarlas, principalmente, durante sus eventos.

Otro punto  a considerar es la evidente "imposibilidad" que en este momento tienen las marcas para evadir las redes sociales. Resulta obvio pensar que, al día siguiente del evento, cuando las fotografías aparezcan en los medios de comunicación tradicionales (radio, TV e impresos), la bola de nieve se volverá imparable y en cosa de horas sus modelos estarán dando vuelta por loe perfiles de millones de personas en todo el mundo. El término tradicional de "exclusividad", tal como lo piensa Ford, ya no existe.

En fin. Gucci sí está presente en las redes sociales, y lo hace con gran éxito. El resto de las marcas siguen su ejemplo y entienden la necesidad de sumergirse en un fenómeno que ya abarcó todas las esferas del mundo comercial, incluso las más exclusivas.


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ENERGIA NUCLEAR: Fukushima: ¿qué significa el nivel de alerta nuclear siete?

Fukushima: ¿qué significa el nivel de alerta nuclear siete?

Planta de Fukushima

Fukushima, en la misma categoría que Chernobyl.

La Agencia de Seguridad Nuclear de Japón elevó la gravedad del accidente nuclear de la planta de Fukushima de la categoría 5 a una máxima de 7.

clic Clasifican el desastre en la central de Fukushima al mismo nivel de Chernobyl

Con esta decisión se equipara el nivel de alerta del desastre con el ocurrido en Chernobyl, Ucrania, pese a que el de 1986 liberó diez veces más radiación.

Teniendo en cuenta que no ha habido víctimas fatales como resultado de las fugas en Fukushima, y ​​que los riesgos para la salud humana son bajos, como asegura el gobierno japonés, ¿qué significa esta equiparación?

Escala INES

Para establecer la magnitud de los sucesos nucleares en todo el mundo se utiliza la escala INES, siglas en inglés de International Nuclear Event Scale, introducida por el Organismo Internacional de Energía Atómica (OIEA) en 1990.

Niveles de gravedad

Nivel 7: Accidente grave

Nivel 6: Accidente importante

Nivel 5: Accidente con consecuencias de mayor alcance

Nivel 4: Accidente con consecuencias de alcance local

Nivel 3: Incidente importante

Nivel 2: Incidente

Nivel 1: Anomalía

Nivel 0: Sin significación para la seguridad

Cada punto en la escala indica que la gravedad es diez veces superior a la anterior.

Del 1 al 3 se habla de "incidentes", mientras que del 4 al 7 se ya se trata de "accidentes" nucleares.

Hasta ahora el desastre ocasionado por el terremoto del 11 de marzo pasado y posterior tsunami en la planta de Fukushima se ubicaba en el nivel 5.

Este nivel implica "liberación limitada de material radiactivo que pueda requerir la aplicación de medidas de contraposición" como ocurrió con los accidentes de Windscale Pile, en el Reino Unido, en 1957, y Three Mile Island, en Harrisburg, EE.UU., en 1979.

En cambio, el nivel 7 significa que hay "liberación grave de materiales radiactivos con amplios efectos en la salud y el medioambiente, que requiere la aplicación y prolongación de las contramedidas previstas".

Los dos únicos accidentes clasificados en este nivel son el de Fukushima y el de Chernobyl.

Las diferencias con Chernobyl

Los peores accidentes nucleares

Nivel 7: Chernobyl, Ucrania, 1986

Fukushima, Japon, 2011

Nivel 6: Kyshtym, Rusia, 1957

Nivel 5: Windscale, Reino Unido, 1957

Three Mile Island, EE.UU., 1979

Nivel 4: Tokaimura, Japón, 1999

Como explica desde Tokio la periodista de la BBC Rachel Harvey, "aunque el incidente japones se iguala al de Chernobyl en la escala internacional, los dos accidentes son de naturaleza diferente".

De acuerdo con la periodista "la reclasificación no se hizo porque la situación se deteriorara de repente sino con base en una nueva estimación de las autoridades de seguridad nuclear" de Japón.

El aumento de la gravedad del accidente está sustentado en nuevos cálculos provisionales de la agencia nuclear japonesa, que ha detectado altas concentraciones de cesio y yodo radiactivo en la zona de la planta.

Hidehiko Nishiyama

Nishiyama destacó que el nivel de radiación permite que los operarios intenten estabilizar las cuatro unidades más dañadas.

Según el portavoz del organismo, Hidehiko Nishiyama, las emisiones de yodo 131 desde el inicio de la crisis superan los 10.000 terabecquerel, por debajo de los cientos de miles de terabecquerel que se emitieron en Chernobyl.

Nishiyama remarcó que a diferencia de Chernobyl, en Fukushima el nivel de radiación permite que los operarios trabajen en las instalaciones para estabilizar las cuatro unidades más dañadas.

Los expertos han venido insistiendo, además, en que en Chernbyl explotó el núcleo del reactor, mientras en Fukushima las detonaciones de hidrógeno afectaron al edificio externo de las unidades.

Según Rachel Harvey, de la BBC, el gobierno decidió ahora ampliar las zonas de evacuación a otras cinco comunidades fuera del perímetro de veinte kilómetros desde la central.

Pero, añade, la planta nuclear de Fukushima no ha sido puesta todavía bajo control. Y eso preocupa.


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.El viaje espacial que cambió la historia

El viaje espacial que cambió la historia

Yuri Gagarin

El viaje de Yuri Gagarin a la órbita terrestre hace 50 años marcó el comienzo de la era espacial.

El vuelo de 108 minutos de duración fue otro gran triunfo propagandístico de la Unión Soviética, que ya había lanzado con gran éxito el primer satélite artificial, el Sputnik, en 1957.

"Yo era un joven piloto de combate y estaba pilotando un F-102 en la base aérea de Rammstein, en Alemania. Estábamos mucho más concentrados en la construcción del Muro de Berlín ese año, mucho más que en la carrera espacial", recuerda el astronauta de la NASA Charles Duke, quien caminó sobre la superficie lunar durante la misión Apollo XVI, en 1972.

"Cuando Gagarin salió a la órbita de la Tierra, mi primera impresión fue, bueno, que (los soviéticos) nos ganaron de nuevo".

Sergei Khrushchev, el hijo de Nikita Khurshchev -quien era el líder soviético en la época de la hazaña de Gagarin-, le comenta a la BBC: "Estábamos muy orgullosos, pero no entendíamos realmente lo importante que era. Era un vuelo más, un logro más".

Sin embargo, reconoce que su padre, muy consciente de lo crurcial que había sido ese viaje, organizó una multitudinaria celebración en la Plaza Roja de Moscú para marcar el regreso de Gagarin.

clic En fotos: los comienzos de la era espacial

Poder tecnológico

"Cuando miramos la respuesta de los moscovitas, todo el mundo estaba en las calles, en los tejados de los edificios y en las ventanas; yo compararía ese festejo con el Día de la Victoria, el 9 de mayo (el fin de la Segunda Guerra Mundial para la Union Soviética)", dice Sergei.

Durante la Guerra Fría, esas "primeras veces" (el primer satélite, el primer hombre en órbita) fueron utilizadas por los soviéticos para tratar de demostrar su poderío tecnológico y su superioridad ideológica.

Moscovitas

Los moscovitas, como el resto del mundo, fueron cautivados por la hazaña espacial.

Los arquitectos de los programas espaciales de la Unión Soviética y de Estados Unidos tenían ambiciones más elevadas que las de enviar a seres humanos en viajes por el Sistema Solar.

Ambas potencias experimentaron primero mandando animales a órbita. Y a pesar de algunas fallas notables, el éxito de estas pruebas llevaba a pensar que pronto hombres y mujeres serían capaces de sobrevivir a las diferentes presiones de los vuelos espaciales.

Yuri Gagarin fue uno de los 19 candidatos a cosmonautas seleccionados por el programa espacial soviético en 1960. La lista fue reducida finalmente a dos: Gagarin y su compañero, el piloto de pruebas Gherman Titov.

Hay quienes piensan que el origen humilde de Gagarin inclinó la balanza en su favor. Mientras que Titov provenía de la clase media, Gagarin era hijo de trabajadores fabriles. Los líderes soviéticos quizás consideraron esto como una demostración de que, bajo el régimen comunista, incluso aquellas las personas más humildes podían tener éxito.

Aunque otras versiones afirman que el rendimiento del cosmonauta durante el proceso de selección fue, en realidad, el factor determinante a la hora de la selección final.

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Presión política

A comienzos de 1961, el astronauta estadounidense Alan Shepard se estaba entrenando para realizar un vuelo suborbital (más de 100 kilómetros sobre el nivel del mar) en la nave espacial Mercury-Redstone, cuyo lanzamiento estaba programado para mayo de ese año.

La Unión Soviética desconocía el cronograma estadounidense, pero Sergei Korolev, jefe científico del programa espacial soviético, estaba preocupado por la posibilidad de que Estados Unidos llegase primero y presionó para que se lanzara un vuelo tripulado lo antes posible.

En la mañana del 12 de abril de 1961, Gagarin, de apenas 27 años, esperaba ser enviado al espacio en un cohete de 30 metros de altura desde la zona de pruebas de Tyuratam, en Kazajstán (actualmente el cosmódromo de Baikonur).

Cuando la nave despegó a las 09:07 (hora local), Gagarin dijo "Poyekhali" o "Ahí vamos".

Con sus escasos 1,57 m de altura, este cosmonauta estaba mejor preparado que otros colegas para acomodarse al espacio reducido del interior de la cápsula.

Vuelo Gagarin

El primer vuelo espacial estuvo a punto de convertirse en un desastre.

Piloto automático

Durante la misión, Gagarin ingirió alimentos procesados en tubos y mantuvo informado al centro de control sobre su estado utilizando una radio de alta frecuencia y un teclado telegráfico.

Según la transcripción de la comunicación con la Tierra, el cosmonauta expresó su asombro por lo que veía desde las ventanas de la cápsula y comentó sobre la "bella aura" y las sorprendentes sombras creadas por las nubes en la superficie de nuestro planeta.

"El cosmonauta estaba asombrado por lo que veía desde las ventanas de la cápsula y comentaba sobre la 'bella aura' y las sorprendentes sombras creadas por las nubes en la superficie de nuestro planeta"

Sin embargo, Gagarin no tuvo control sobre su nave durante el histórico vuelo.

"Nadie conocía el efecto que la falta de gravedad tendría en los astronautas cuando estuvieran allá arriba. Había mucha preocupación por la posibilidad de que se desorientara o quedara incapacitado", recuerda Reginald Turnill, experto en temas espaciales de la BBC entre 1958 y 1975.

"Por eso, desde el principio se decidió que Gagarin no tendría control sobre la máquina y que todo se haría desde la Tierra".

Pero también había preocupación por lo que podría ocurrir si se perdía el manejo de la misión desde la base soviética. De forma que al cosmonuata se le entregó un sobre sellado con los códigos que le permitirían guiar la nave con la ayuda de una simple computadora a bordo.

Sólo mucho más tarde se sabría que la travesía estuvo a punto de convertirse en un desastre.

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Lanzamiento en paracaídas

Los cables que unían la cápsula con el módulo de servicio no se separaron durante el retorno de Gagarin a la Tierra. Así, la nave reingreso a la atmósfera con una carga extra.

Paracaídas

Gagarin acabó su vuelo en paracaídas.

Las temperaturas en el interior subieron a niveles peligrosos y la cápsula comenzó a dar vueltas de forma salvaje, al punto que el cosmonauta casi pierde la conciencia.

"Estaba en una nube de fuego, acelerando hacia la Tierra", contó luego Gagarin. Fueron diez minutos de crisis hasta que los cables se quemaron y el módulo de descenso, con su ocupante humano, quedó libre.

Gagarin salió de su nave antes de la cápsula tocara suelo: se lanzó en paracaídas y aterrizó seguro cerca del río Volga.

Tras su regreso, el previamente desconocido piloto de pruebas se transformó en una celebridad mundial. Se levantaron monumentos en su honor y le pusieron su nombre a calles y niños soviéticos. Incluso Gzhatsk, la ciudad dónde pasó gran parte de su infancia, fue rebautizada como Gagarin.

El líder soviético Nikita Khrushchev abrazó al cosmonauta cuando arribó en avión a Moscú. Khrushchev lo compararía luego con Cristóbal Colón y lo alzaría al estatus de héroe de la Unión Soviética.

Sumar puntos

Junto con otros corresponsales occidentales, Reginald Turnill fue enviado a la capital rusa para cubrir la rueda de prensa que siguió al vuelo espacial.

John F. Kennedy

El primer vuelo espacial intensificó la competencia entre EE.UU. y la Unión Soviética.

"El máximo propósito era quitarles puntos a Occidente", recuerda Turnill, y añade: "Nos dieron el tratamiento de perfectos idiotas".

Cuando se le preguntó si había aterrizado en la cápsula o había salido antes y terminado su vuelo en paracaídas, Gagarin contestó: "El aterrizaje se produjo de forma exitosa y mi presencia aquí demuestra el buen funcionamiento de los sistemas".

La hazaña de Gagarin intensificó la incipiente carrera espacial entre Estados Unidos y la Unión Soviética.

Tanto es así que una semana después el presidente John F. Kennedy le encargó a su vice, Lyndon Johnson, un informe detallado sobre el estado del programa espacial estadounidense.

Johnson advirtió que se necesitaban acciones urgentes para impedir que la Unión Soviética sacará más ventaja en la exploración espacial.

Con los intensos esfuerzos y los cuantiosos recursos invertidos en esta carrera, Estados Unidos pudo convertirse en el primer país en enviar a un hombre a la Luna en 1969.

El resto, como se suele decir, es historia.


Fuente:

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agencias & empresas Relaciones que duran siglos

Relaciones que duran siglos

 
Aunque muchos predican los beneficios de las duraciones duraderas –entre anunciantes y agencias– la verdad es que pocas de ellas se prolongan en el tiempo: parece, más bien, que el cambio es la fórmula habitual.
Por poner un punto de contraste a este tendencia, Advertising Age publicaba hace unas semanas, en su Relationship Issue, una relación de anunciantes que llevan con sus agencias... más 100 años!!! (o casi).
No son muchos, pero entre ellos se encuentran algunas de las empresas más importantes del mundo, como Ford, Unilever, Procter&Gamble, Exxon, Kraft Foods, General Electric o General Motors, entre otras.
Como decía Keith Weed, Director de Comunicación y Márketing de Unilever, al recoger este año en Cannes su galardón de anunciante del año, "these long term relationships have been part of our success". Y así lo desgrana el artículo: se trata de relaciones que han sobrevivido fusiones, crisis, cambios de directivos, pero que se han confirmado como beneficiosas. No está claro el secreto, pero una cosa parece clara: compensa invertir tiempo en buscar agencia y, antes de romper, es mejor pensarlo dos veces.
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Discípulos de Maquiavelo por Francisco Javier Garrido

Discípulos de Maquiavelo

Tanto en nuestra vida académica, como en la de consultores, nos ha tocado toparnos con personajes de diversos kilates intelectuales en los temas propios del pensar estratégico en donde el proceso de adscripción a fuentes, escuelas y pensadores se hace algo más escaso, expresando eventualmente pobreza o desprolijidad en estas lides por quienes las ejercen.

Francisco Javier Garrido

 


Tanto en nuestra vida académica, como en la de consultores, nos ha tocado toparnos con personajes de diversos kilates intelectuales en los temas propios del pensar estratégico en donde el proceso de adscripción a fuentes, escuelas y pensadores se hace algo más escaso, expresando eventualmente pobreza o desprolijidad en estas lides por quienes las ejercen.



En el campo académico y profesional hemos sido visto denodados esfuerzos por trasladar el acervo del pensamiento y ejercicio estratégico del mundo militar al mundo civil, hecho por cierto natural si tomamos en cuenta que la historia relatada nos remonta al siglo IV antes de Cristo, en trabajos como el "Arte de la Guerra" del maestro Sun, o al año 1832 de la mano de Von Clausewitz, quienes entre los más nombrados autores militares, han trascendido sus enseñanzas más allá del mundo militar. En esta línea no podemos dejar pasar a pensadores o actores recomendados para los estrategas en formación, tales como Sun Bin, Cayo Julio César, Alejandro III de Macedonia, Napoleón, Lautaro, e incluso De Jomini, entre otros.

Claro está que, no obstante la calidad de los autores indicados más arriba, hay quienes prefieren utilizar como fuente de sus acciones "estratégicas", las recomendaciones de personajes como Nicola Machiavelli (siglo XVI), autor de una engañosa doctrina que podemos deslindar de la lectura de sus trabajos "Discurso sobre la primera década de Tito Livio" y su largamente conocido trabajo "El Príncipe". En este último escrito el autor sugiere proceder con doblez y al margen de la moral, con el único objetivo de conquistar y mantener el poder. Aun cuando estas "recomendaciones" se construyen en el marco del Renacimiento, no sin sorpresa hemos constatado en nuestra vida académica y empresarial, como hay quienes proceden según las orientaciones de Maquiavelo, convencidos de estar siguiendo a una especie de filósofo o de estratega. No obstante, a nuestros lectores que gusten de las artes teatrales, les podemos recomendar la obra bufa con que Maquiavelo logra trascender en forma positiva en el tiempo, denominada "Mandrágora".

Siempre habrá una salida elegante para los discípulos de Maquiavelo que no deseen rendirse a las labores de pseudo-estrategas sin moral: la ópera bufa. Cada cual decida que camino le queda mejor, si persiste en el autor equivocado.


Fuente:df

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