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viernes, febrero 25, 2011

rse:Avanza la agenda de de la VIII Conferencia de RSE del BID

Avanza la agenda de de la VIII Conferencia de RSE del BID

Esta semana se conocieron nuevos detalles de lo que será la agenda de la VIII Conferencia Interamericana de RSE que se realizará entre el 24 y el 26 de mayo de 2011 en Asunción organizada por el BID. La primera sesión plenaria mostrará distintos casos sobre cómo empresas han logrado que sus marcas tengan un impacto en el desarrollo a través de un enfoque estratégico como negocio. La segunda analizará el "enfoque empresarial ante el cambio climático". Del resto de los paneles sobresale los vinculados con negocios inclusivos, inserción laboral de jóvenes y un debate sobre la validez de la certificación de la RSE. Abrió la convocatorio de becas.

La primera sesión plenaria de Conferencia 2011 mostrará distintos casos sobre cómo empresas han logrado que sus marcas tengan un impacto en el desarrollo a través de un enfoque estratégico como negocio; con resultados tangibles e intangibles tanto para la empresa como para aquellos con los que trabajan. El panel será moderado por Julie T. Katzman, vicepresidenta del BID y gerenta interina del Fomin, además contará con la participación de tres casos.

Primero, el caso de Coca-Cola, que a través de distintos productos como el jugo de mango Odwalla Mango Tango, que está apoyando a la reconstrucción de Haití y al desarrollo de África. Adicionalmente el panel contará con la participación de Tony Pigott, presidente y CEO de Brandaid Project, Canadá. El objetivo de esta empresa de mercadotecnia es lograr un impacto significativo en la pobreza global. Combina el diseño de producto, el diseño de marca y la mercadotecnia para ayudar a que negocios artesanales alrededor del mundo logren crecer e incrementar sus ingresos.

La Segunda Sesión Plenaria lleva como tema "El enfoque empresarial ante el cambio climático" y se realizará el jueves, 26 mayo entre las 11:00 a.m. y las 12:30 p.m.

Para los organizadores "el cambio climático es un tema prioritario para continuar con el desarrollo económico y social de la región. La sesión se centrará en el enfoque del sector privado ante el cambio climático en América Latina y el Caribe y los incentivos económicos que se han desarrollado a través de la mitigación y la compensación de gases de efecto invernadero".

Esta sesión mostrará algunos ejemplos de compañías en la región que han respondido a este reto, las oportunidades de innovación para el negocio y los distintos modelos que han implementado para reducir su impacto ambiental.

Los panelistas confirmados de la sesión son:

• Albin Trein, Vicepresidente de Operaciones, Latin American Beverages Division, Pepsico Internacional

• Manuel Gómez Peña, Director de Sustentabilidad, Walmart de Mexico y Centroamerica

• Charles Kimber, Gerente, Relaciones Coporativas, Celulosa Arauco, Chile

Uno de los paneles que más expectativas ha generado es el llamado "Verificar o certificar, he ahí el dilema" que será el miércoles, 25 mayo entre las 4:30 p.m. y las 6:00 p.m.

El BID cree que "la certificación de prácticas responsables es un tema de gran relevancia en la actualidad. Existe una gran confusión entre los términos "verificación" y "certificación", así como una gran falta de conocimiento sobre el significado de los sistemas administrativos, estándares, lineamientos y otros términos relacionados. Esto se ha enfatizado con la aprobación de la norma ISO 26000".

La sesión discutirá sobre las alternativas para proveer credibilidad a las prácticas responsables y las ventajas y desventajas de estas alternativas".

- Sede del evento

La sede de CSRAméricas - VIII Conferencia Interamericana Sobre Responsabilidad Social de la Empresa – será CONMEBOL Centro de Convenciones, ubicado en la Avda. Sudamericana esquina Doña Petrona Almirón de Leoz en Luque, Gran Asunción, Paraguay.

- Registro a CSRAméricas

El registro a CSRAméricas se realiza únicamente por medio del sistema en línea en el sitio oficial del evento. El costo de admisión es de US$450 desde el 15 de diciembre de 2010 y de US$550 desde el 16 de marzo de 2011.

- Becas

Las becas tienen como propósito motivar a individuos que inician sus carreras en RSE, invitándolos a CSRAméricas para que puedan relacionarse con otras organizaciones y aprender sobre las corrientes más actualizadas sobre la RSE. Consideramos esto como la contribución de la Conferencia hacia la diseminación de la RSE.

Febrero de 2011

Fuente:http://www.comunicarseweb.com.ar/biblioteca/Noticias-10/2028.html
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Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
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jueves, febrero 24, 2011

LA SOCIEDAD CIVIL DEBE ORGANIZARSE EN FORMA FERREA

DEBEMOS DEFENDERNOS ANTE LA AGRESION ARBITRARIA, IMPUNE E ILEGAL DEL COMERCIO , BANCOS Y RETAIL EN CHILE .

Posteado en emol del día de hoy : "Comercio eliminará "cláusulas abusivas" de contratos de tarjetas "

Este tipo de empresas, como las señaladas en el articulo presente , que careciendo de toda responsabilidad social, lo único a que apuestan es la explotación sistemática a todo aquel que cae en sus redes, en este caso con sus tarjetas, van a seguir operando en la misma forma anti-ética, anti-comercial tal como lo han venido haciendo por décadas mientras el estado no controle – en su rol subsidiario y fiscalizador- en forma eficiente a las instituciones privadas del comercio.

Durante los 20 años de la Concertación el Comercio en general creció al alero de las instituciones fiscalizadoras cuyos funcionarios se trasvasijaban de un lado a otro. Es decir, del estado hacia lo privado. Eso permitía un trafico de información continuo y una permanente protección de la autoridad a todo nivel. Esto es : político, económico legislativo, contralor, judicial etc.

Luego, ante esto, la sociedad civil debe darse una organización más fuerte para tender a neutralizar la voracidad virulenta del sector Comercio y Retail, en que la autoridad fiscalizadora resulta ser insuficiente para llegar a controlarlos en defensa de los ciudadanos y del bien común.

Tan poderosa son las organizaciones empresariales del comercio en general que ningún gobierno ha podido con el Boletín de Informaciones comerciales que edita la Cámara de Comercio de Santiago - popularmente demnominado DICOM- y que vende y comercializa a todos , siendo una fuerte limitante al crecimiento del país y se ha constituido en una poderosa herramienta que permite la violación a los derechos humanos por parte del mismo sector. En los últimos 30 años o más nadie ha podido en conntra de este Monopolio tan perjudicial para las personas, el país y su desarrollo en general.

En consecuencia los ciudadanos debemos estar atentos y organizarnos en forma férrea en la defensa de nuestros derechos que son diariamente violentados en forma impune, arbitraria e ilegal.

para leer el articulo de emol, pincha aquí

http://blogs.elmercurio.com/economiaynegocios/2011/02/24/comercio-eliminara-clausulas-a.asp#comments

Fuente: www.parciudadana.blogspot.com
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Rodrigo González Fernández
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¿Sabes tu lo que el Equilibrio de Nash significa? ¿Qué es el Equilibrio de Nash?

¿Qué es el Equilibrio de Nash?

Lucerito 23 de febrero de 2011 | 23:00

Dentro de nuestra serie de Conceptos de Economía esta semana analizamos el Equilibrio de Nash. Un concepto que fue desarrollado por el economista francés Antonie Augustin Cournot en su análisis denominado 'Oligopolios' (1838), y en el que plantea un modelo competitivo de varias empresas que compiten por un mismo bien, y en el que cada una de ellas intenta determinar la cantidad 'óptima' que deben producir para maximizar sus ganancias individuales.

1. Origen del Concepto

Dentro del mismo podemos encontrar el desarrollo de las estrategias puras, el de estrategias mixtas, y el denominado Equilibrio de Nash para juegos extensivos, estos son:

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1.1. Estrategias puras

Su vertiente de estrategias puras fue estudiada por el propio Cournot y se desarrolló partiendo de la base de que todo lo que un individuo ganaba/perdía equivalía a lo que otro perdía/ganaba, permaneciendo invariable la situación global de la economía, juego económico que no tuvo mucha profundidad al no poder elegir cada individuo una estrategia de manera simultánea.

1.2. Estrategias mixtas

Para el desarrollo de las estrategias mixtas se tendría que dar la coexistencia simultánea de distintas estrategias de acción por cada individuo que interactúa en el juego. Para ello habría que esperar al desarrollo de la que se denominó 'Teoría de Juegos moderna' con los estudios de John Von Neuman y de Oskar Morgenstein en su obra 'The Theory of Games and Economic Behavior' (1944).

Para conocer el verdadero esplendor del desarrollo de este Concepto tendría que llegar el economista John Forbes Nash, que fue quién demostró en su trabajo de doctorado del año 1951 el auténtico valor del mismo, consiguiendo un desarrollo más profundo del análisis hasta conseguir lo que hoy se conoce como Equilibrio de Nash, de carácter multidisciplinar, y por el cual obtendría el Premio Nobel de Economía en el año 1994, al demostrar que cualquier juego con un número finito de estrategias tiene al menos un equilibrio de Nash en estrategias mixtas, y considerar el comité de los Premios Nobel que el equilibrio de Nash se cumple para los juegos no cooperativos.

1.3. Aplicación en los Juegos extensivos

Aunque en esencia no modificaba el análisis de John Forbes Nash, sí modifico el método en el que el equilibrio se obtiene, añadiendo la posibilidad de razonar mediante la 'inducción hacia atrás' para la determinación de la estrategia resultante.

2. Principales hipótesis

Como en casi todos los supuestos económicos, subyace una fuerte hipótesis de racionalidad, siendo los subsiguientes supuestos, los que permitirán alcanzar un equilibrio de Nash, estos son:

Todos y cada uno de los jugadores buscan maximizar su pago / ganancia esperada de acuerdo a los pagos y las condiciones que describen el juego
Los jugadores llevan a cabo las estrategias deseadas y premeditadas de acuerdo a sus preferencias, estrategias que se entiende que son ejecutadas sin errores
Los jugadores poseen la habilidad suficiente para la determinación de sus equilibrios privados y la de estimar la de los demás jugadores que interactúan en el juego
Se supone que el hecho de que un individuo modifique su estrategia, no afecta a la decisión original que otro individuo planea desplegar. Cada jugador también determina su camino en base a lo que piensa que otros harán y, si piensa que lo cambie, lo tendrá en cuenta en su determinación

Todos los agentes económicos que interactúan asumen el cumplimiento de las normas y suponen al mismo tiempo la racionalidad como característica general de todos y cada uno de ellos

2. Problemas de aplicabilidad y del no cumplimiento de las hipótesis

Si no se dan las circunstancias predefinidas en el epígrafe anterior, los resultados del juego no serían Equilibrios de Nash, sino que se consumarían otro tipo de soluciones, los principales fallos son:

Basta con que uno de los jugadores no sea racional, para que no se pueda alcanzar un equilibrio de Nash
Tampoco se cumpliría el equilibrio con que exista al menos un jugador que no sea capaz de llevar a cabo su estrategia premeditada

En ocasiones las 'reglas del juego' no están del todo claras para todos y cada uno de los individuos que interactúan, existiendo una tendencia natural a resolverlos decidiendo en base a la experiencia, y por tanto, en ocasiones pueden alcanzarse equilibrios que pueden diferir en parte importante de los equilibrios teóricos o reales

3. El Equilibrio de Nash en nuestras vidas

Este Concepto, por su carácter multidisciplinar, tiene una aplicabilidad variopinta en la vida real. Es cierto que hay juegos como el popular 'piedra, papel o tijera' para los cuáles no se cumple, pero hay casos tanto en la vida personal, así como en la profesional que si cabe su aplicabilidad.

Las aplicaciones más renombradas y comunes son:

3.1. El Juego competitivo

Es un juego en el que su versión más simple participan dos agentes económicos, en el que pueden participar más, y en el que ambos deben escoger simultáneamente un número entero entre cero y diez. Los dos jugadores ganan el valor menor en unidades monetarias propuesto, pero además, si los números son distintos, el que ha escogido el mayor le debe pagar dos unidades monetarias al otro, existiendo un único equilibrio de Nash, aquél en el que ambos jugadores escogen el cero. Por tanto, cualquier otra combinación puede ser más lesiva para los intereses al existir un participante en el juego que escoja un número entero de valor más bajo.

Si introducimos una ligera modificación del juego consistente en que si ambos individuos pueden alcanzar la ganancia elegida en caso de que ambos coincidan, este juego tendría once equilibrios de Nash.

3.2. Juego de coordinación

Este caso es un juego de coordinación al conducir, y en el que existen dos participantes, en el que sus opciones son: conducir por la derecha o conducir por la izquierda, y sus pagos son cien si no se produce el choque y cero si sucede este. Este juego puede alcanzar únicamente dos equilibrios de Nash, siempre y cuando los dos participantes elijan la opción opuesta de manera simultánea.

3.3. Dilema del prisionero

Es el juego más popular dentro del Concepto del Equilibrio de Nash, y consiste en un juego de estrategias puras, cuando se detiene a dos individuos por cometer un delito y estos confiesan el haber realizado el delito que se les imputa al mismo tiempo. Estrategia que resultará más lesiva para ambos que si decidiesen cooperar, puesto que deberán pasar un mayor tiempo en la cárcel.

Se preguntarán, ¿por qué no deciden cooperar de entrada los dos participantes? Pues la respuesta es sencilla, y es porque una vez conocida la elección de uno de los participantes por parte del otro, siempre es posible mejorar el resultado personal en el mismo. Por tanto, si ambos cooperan, la decisión sí sería un óptimo de Pareto, aunque no un Equilibrio de Nash.

Apoyémonos en el siguiente grafico para ilustrar este razonamiento, en la matriz figuran los pagos, y en las cabeceras tenemos las distintas estrategias que podemos seguir nosotros y nuestro homónimo:

Existe la posibilidad de alcanzar el equilibrio de Nash por otras dos vías alternativas, la primera mediante una estrategia de colusión reforzando la confianza mediante un contrato, o bien, por la experiencia, en la que ambos jugadores aplicarían la antigua regla del 'ojo por ojo y diente por diente'.

3.4. La tragedia de los comunes

Este juego procede de un análisis posterior que realizaría Garrett James Hardin sobre el Equilibrio de Nash, que publicaría en su obra 'The tragedy of the commons' (La tragedia de los comunes) (1968). Que consiste en un juego en el que existen n jugadores, que hacen uso de un bien común, como por ejemplo un bosque.

Todos los jugadores pueden decidir entre cuidarlo o no, y aunque algunos decidan no cuidarlo, siempre podrán hacer uso de él. Constituyendo un juego en el que los jugadores deberán decidir entre seguir una estrategia egoísta o en cambio, solidaria. Juego que alcanzaría sus n equilibrios Nash si el total de agentes económicos que participan eligen la estrategia egoísta, puesto que ser solidarios reduce su ganancia.

Al igual que sucede con algunos bienes públicos existe un problema de conservación de bienes como el caso del medio ambiente que, partiendo de una situación en la que no se puede contaminar, casi siempre tenderemos a ser egoístas y valorar más nuestra comodidad utilizando nuestro vehículo privado, antes que proteger la atmósfera de gases contaminantes.

En este sentido, y para modificar este equilibrio de Nash, los gobiernos y las administraciones públicas introducen pagos adicionales en el juego, como por ejemplo las multas, que 'son capaces', de modificar el comportamiento 'natural' de los individuos, para tratar de forzar un equilibrio social en el que todos los individuos son solidarios.

El Blog Salmón | El dilema del prisionero explicado por el caballero oscuro (incorpora video explicativo)
Imagen | leandromartinez

Tags: Medio Ambiente, Social, juego, estudio, Confianza

Fuente:http://www.elblogsalmon.com/conceptos-de-economia/que-es-el-equilibrio-de-nash
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Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
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APRENDAMOS CON ENRIQUE DANS: Lo que la ley Sinde en España esconde

Lo que la ley Sinde esconde

POR ENRIQUE DANS

El informe de la Comisión Nacional de la Competencia sobre las entidades de gestión de derechos de la propiedad intelectual en España es sin duda uno de los documentos más lúcidos que se han producido sobre el tema, y uno de los que generaron más reacciones encendidas de las entidades de gestión: en un solo día, crearon una asociación (una más) con un eurodiputado al frente para hacer lobby y defender sus intereses, y solicitaron la reprobación del presidente de dicha Comisión acusándolo de "oportunismo, falta de rigor, manejar datos inciertos y absoluta parcialidad".

Detrás de ese informe se esconde el verdadero espíritu de la ley Sinde: una ley que, impulsada por una persona procedente de las entidades de gestión y a la que éstas auparon al frente del ministerio de Cultura, tiene como principal razón de ser prolongar el mayor tiempo posible el monopolio absoluto y omnímodo que dichas sociedades ostentan sobre la creación cultural en nuestro país, un monopolio en el que colaboran de manera entusiasta los políticos de PSOE, PP y CiU. Lo que Rick Falkvinge llama magistralmente "Nothing new under the copyright-eclipsed sun".

Datos: veamos el ejemplo de una empresa de nueva creación – cuyo nombre obviamente debo ocultar – que monta un pequeño estudio de grabación y pequeño sello discográfico. ¿Qué recibe como contestación? Que su disco jamás sonará en ninguna emisora de radio de España si no cede los derechos (todos los derechos, incluyendo ahora los de los conciertos en directo, aunque ellos no lleven el management ni desempeñen trabajo real alguno) porque no tiene forma posible de ingresar en Promusicae y, de esta forma, acceder a ofrecer sus contenidos a la red RitmoNet. No hay ninguna posibilidad. Si la encuentras, te dicen, "es ilegal y os perseguiremos".

¿Qué es RitmoNet? "R.i.t.m.o." corresponde al acrónimo Red Interactiva de Transmisión de Música Online, y es, según su misma página define, "el sistema de distribución digital, a través de Internet, de contenidos promocionales de los productores de música, para las emisoras de radio, televisión y prensa especializada". ¿No os habéis preguntado nunca de dónde sale la música que escucháis en la radio, en una época en la que las ventas de plástico ya no representan en modo alguno una medida válida de popularidad? En realidad, esas listas siempre han estado manipuladas: jamás pretendieron reflejar las ventas, sino lo que se quiere que venda. Su control, manipulación y explotación ofrecen enormes réditos económicos, y está detrás de los beneficios de las grandes discográficas. El truco es claro: si quieres distribuir tu música en RitmoNet para llegar a las emisoras de radio, tienes que ser socio de Promusicae. Es Promusicae quien se encarga de pagar los derechos de autor para las radios, que programan exclusivamente música a través de esta plataforma. ¿Qué consiguen con eso? Que la inmensa mayoría de radios, simplemente, no programen ni una sola canción que no esté en RitmoNet, porque se sale del presupuesto. Queda prohibido tajantemente por los directores de las emisoras a todos los presentadores utilizar música que no esté en RitmoNet.

Para redondearlo, RitmoNet no es un servicio que puedas contratar o pagar de ninguna manera, hay que estar en Promusicae. Pero solo puedes ser socio de Promusicae cuando tengas muchas referencias editadas y tu facturación con SGAE sea elevadísima. La solución, claro, es ceder tus derechos a un socio de Promusicae. Una sociedad que con la ley Sinde pretende, simplemente, perpetuar su monopolio ahora en la red, con iniciativas demenciales en Flash como "elportaldemusica.es", que financiamos todos y del que hablamos hace tiempo.

Así se edifica y se perpetúa un monopolio anticompetitivo que permite mantener el negocio de las discográficas funcionando en pleno siglo XXI como si nada hubiese cambiado desde el XX. Si una discográfica pretende hacer otras cosas, ser más proactiva de cara a la red, etc., se encontrará con la imposibilidad de llegar a unos canales que las entidades de gestión controlan de manera férrea. Y no es el único ejemplo: ¿qué lleva a que sea tan difícil lanzar iniciativas que permitan distribuir películas en la red, si muchos directores y productores se muestran interesados en considerar Internet, como dice Álex de la Iglesia, no el futuro sino el presente? Sencillamente, que hay que negociar con EGEDA. Y que negociar con EGEDA es tan duro como lo es negociar con quien es el único con el que se puede negociar. Es lo que se llama un "tragala": sólo existimos nosotros, y sin nosotros no eres nada, por tanto, firma aquí. Si lo que te piden a cambio no permite que seas rentable, qué le vamos a hacer… no lanzarás, o no vendrás a España (como es el caso de Netflix, pretendidamente disfrazado como "no vienen a España por la elevada piratería"… ¡mentira!: ¡no vienen a España por el abusivo precio de los derechos de autor!)

Además, no dejemos de considerar los síntomas más obvios y evidentes de la definición de un monopolio sujeto a prácticas predatorias: uno en el que el competidor principal – en este caso, el único, por decisión política – controla además los canales de distribución y otros medios que imposibilitan o dificultan en grado sumo la competencia. ¿Qué ocurre en el caso de EGEDA? Ah, ¿recordáis Filmotech? Es la iniciativa de distribución digital lanzada por la propia EGEDA, y financiada en gran medida con dinero publico. ¿Qué le interesa a EGEDA? Sencillamente, que Filmotech tenga cuanta menos competencia, mejor. Controlar completamente el mercado exhibidor en la red. De ahí la suma y exhaustiva dificultad que encuentran aquellos emprendedores que pretenden lanzarse a ese negocio. Y de ahí, por supuesto, las descargas: si no se permite la creación de un mercado competitivo, y las alternativas son únicamente las que provienen de una sociedad que de manera reiterada insulta y descalifica a los usuarios, los usuarios deciden descargarse sus contenidos al margen de dichas iniciativas. Y ahora, tras la ley Sinde, lo hacen además en muchos casos como un acto de militancia.

Eso, y nada más que eso, es lo que se esconde detrás de la ley Sinde. Una ley que esconde detrás la preservación por encima de todo de un monopolio predatorio, denunciado por un informe de una Comisión estatal, un informe serio que ahora acumula polvo en algún cajón. Cuando te plantees si las descargas son un problema o si haces bien o mal en descargar, aparta de ti falsos dilemas morales: lo que está detrás de la ley Sinde es esto. Así de sucio. Así de siniestro. Y para PSOE, PP y CiU, así de natural.

No lo olvides: nolesvotes.

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Rodrigo González Fernández
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miércoles, febrero 23, 2011

Coca Cola y el secreto industrial

La estrategia llevada por Coca-cola le ha permitido liderar el mercado mundial de las refresqueras.

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Coca Cola y el secreto industrial

¿Se ha revelado la fórmula de Coca Cola? La empresa asegura que no. Conoce las ventajas competitivas de tener un secreto industrial.

Escrito por: Altonivel

Aunque a los pocos días de haber salido a la prensa mundial fue desmentido por la propia Coca-Cola, la noticia llamó la atención de todo el mundo. Supuestamente, la receta secreta de la compañía norteamericana, la más popular del mundo y guardada celosamente por sus propietarios durante 125 años, fue revelada en el sitio Web de los productores de radio This American Life.

Según el programa, la fórmula del refresco se encontraba en la fotografía que ilustraba un artículo sobre la historia de la Coca-Cola, publicada en el periódico "Atlanta Journal Constitution" en 1979.

La imagen muestra una lista de ingredientes escrita a mano en 1886 por un amigo del creador de la bebida, John Pemberton, en un libro de boticario pasado de generación en generación, y entre cuyos ingredientes se encuentran el cilantro, alcohol, cafeína y la sustancia llamada 7X, que representa sólo el 1% de la bebida, pero que es crucial para darle su característico sabor.

Uno de los mayores secretos en la historia del marketing mundial, sino el más importante gracias a lo que ha significado en términos de posicionamiento de la marca y su diferenciación con el resto de la competencia, el supuesto "desconocimiento" de esta fórmula, llegaba a su fin.

Ante tal confesión, la compañía respondió asegurando que la receta de Coca-Cola sigue siendo secreta e indicó que los ingredientes están guardados en la cámara de un banco de Atlanta y sólo la conocen dos personas.

Sin embargo, el objetivo no es dilucidar la validez o no de esta noticia, sino verificar la importancia que ha tenido para la empresa ser dueño absoluto de una simple mezcla de jarabes, cuya atribución le permite mantenerla en secreto.

Secreto industrial, símbolo de poder

Lo cierto es que, desde su nacimiento en 1886, cuando fue formulada por el farmacéutico John Pemberton como un medicamento para el cerebro y los nervios, y más tarde llevada al mercado por Frank Mason Robinson quien introdujo la marca e ideó el logotipo en 1893, la fórmula secreta ha sido tema de libros, especulaciones y leyendas de marketing.

En primer lugar se dice que la bullada mezcla es un secreto comercial, guardado en un banco en Atlanta, al que sólo tienen acceso dos directivos, y que por cierto nunca viajan juntos para evitar que sufran un accidente que los pueda llevar a la muerte a ambos.

Este mito, y otros tantos que se le atribuyen a la marca, no son producto de la casualidad, sino de la enorme ventaja que detectó la empresa en la posibilidad de tener, por un lado, un concepto incógnito, y por otro, ser dueño de una mezcla a la que nadie más puede llegar.

Basta con decir que Coca-Cola se distribuye a más de 200 países en todo el mundo y sólo en Perú no ha logrado ser la más vendida, superada por el gran éxito que tiene allí la gaseosa "Inca Cola", de elaboración nacional.

Es en América donde más se consume Coca-Cola. Al respecto, cabe destacar el récord mundial en consumo lo tiene México, con 135.8 litros per cápita anuales, seguido por Estados Unidos, con 96 litros per cápita anual, y España, con 95.4 litros.

Dichas cifras representan una huella tangible del valor y las ventajas que puede llegar a significar contar con un secreto industrial tan poderoso..

Los beneficios de tener un secreto industrial o comercial, radican, principalmente en la duración de la exclusividad. A diferencia de las patentes, que duran aproximadamente 20 años, los secretos industriales pueden no ser revelados nunca, con lo cual se llega a ser el único productor.

Además, los costos disminuyen de manera considerable, pues un secreto industrial no requiere pagar un registro. Sin embargo, indica el portal español siappii.planavanza.es, los costes de mantenerlo en secreto, pueden llegar a ser muy altos.

La principal crítica que los secretos industriales han recibido de parte de la comunidad de economistas, radica en que el valor sólo lo obtiene la empresa que detenta el secreto, pues no llega a motivar el desarrollo de fórmulas parecidas, con lo cual no se fomenta la inversión en Investigación y Desarrollo (I+D).

Algo queda claro: invertir en innovar puede darle a una empresa el dominio de mercado por diferenciación. En el caso de Coca Cola fue algo fortuito, dado su origen, pero cada vez más compañías lo hacen de manera premeditada.

¿Quieres diferenciarte en el mercado e incrementar tus ganancias? La inversión en I+D puede ser la clave.

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coleccionvinos: Aumenta consumo de vino por copa en mercado nacional

Aumenta consumo de vino por copa en mercado nacional

Febrero 23, 2011 Actualidad , General , Oportunidades de negocio Luego del complicado escenario internacional del mercado del vino, diversas viñas nacionales decidieron apostar por desarrollar estrategias de ventas que integran la tecnología, para potenciar el consumo moderado de vinos chilenos en restaurantes y pubs, generando de esta forma una nueva forma de promocionar las marcas en consumidores entre 25 y 65 años.

Es así como diez viñas chilenas desarrollaron una alianza estratégica con el Hotel Atton el Bosque (Roger de Flor 2770) y Andes Wines para potenciar cepas de las viñas Anakena, Viu Manent, Casa Donoso, Casa Marin, Lagar de Bezana, Casanueva, Agustinos, Veranda, Nerkihue y La Rosa- para fomentar el concepto de la "copa de Vino" que en Europa, Brasil y Estados Unidos está en pleno apogeo.

Las estrategias han incluido diversas acciones para potenciar el consumo de vino en copa desde el momento del arribo del pasajero al hotel, al cual se le ofrece una tarjeta recargable para que consuma lo que desee durante su estadía. Al momento de realizar el check-out, el pasajero cancela la cantidad de vino que consumió de forma expedita.

Otra de las acciones que realizarán en las próximas semanas serán los eventos mensuales denominados como "Wine After Office en Atton el Bosque", reunión social que está enfocado a un segmento de consumidores de Las Condes, Providencia, Vitacura, La Reina y La Dehesa a través de bases de datos empresariales del mismo hotel y grupos temáticos de distintas áreas de la economía.

"Gracias a este dispensador de vinos estamos desarrollando una promoción altamente especializada a los visitantes extranjeros que recibimos en nuestro hotel de los vinos Chilenos. Actualmente se hospedan en nuestro hotel más de 3.000 pasajeros por mes que pueden acceder a probar esta selección de 24 vinos tintos y blancos, gracias a que cada usuario puede elegir el vino de su preferencia en la cantidad que desee: 25, 75 o 150 ml.", según nos comentó el Gerente Comercial de Atton Hoteles, Andrés Puigrredon.

Fuente:http://www.diariopyme.com/2011/02/aumenta-consumo-de-vino-por-copa-en-mercado-nacional/
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RSE: Situación de la RSE vista por Antonio Argandoña

Situación de la RSE vista por Antonio Argandoña

Submitted by Xavid on 18 febrero, 2011 – Situación de la RSE vista por Antonio Argandoña

Compromiso RSE ha publicado un magnífico reportaje que nos permite conocer la opinión del profesor de Economía y titular de la Cátedra La Caixa de RSE y Gobierno Corporativo del IESE, Antonio Argandoña, sobre la´ISO 26000 y la responsabilidad social:

Fuente:http://www.compromisoresponsable.es/wordpress/?p=3233
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rse: Panasonic en la lista de las 100 más sostenibles

Panasonic en la lista de las 100 más sostenibles

Negocios |

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mié 23 feb 2011 07:40

Panasonic Corporation anunció que ha sido nombrada para el 2011 como una de las 100 compañías a nivel mundial más sostenibles del mundo, uno de los índices más altos de reconocimientos otorgados por sostenibilidad corporativa.
Es la cuarta vez desde que la compañía recibe este reconocimiento en el 2006, 2008 y 2009. El ranking mundial fue lanzado en el 2005.

Las 100 empresas globales es una recopilación anual realizada por Corporate Knights, una revista canadiense enfocada en prácticas de responsabilidad social corporativa.

Panasonic desarrolló en octubre del 2010 un plan de acción ambiental denominado "Green Plan 2018" para facilitar a la empresa la posibilidad de alcanzar sus metas ambientales y de crecimiento empresarial colocando al medio ambiente en el
centro de todas sus actividades de negocio.

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ONU ya prepara Rio+20

Por PROhumana | 23 Febrero, 2011 | Categoría: Cambio Climático, Desarrollo sustentable, Medio Ambiente

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La próxima "Cumbre de la Tierra" se llevará a cabo en poco más de un año y las partes ya se preparan para este importante encuentro en que se buscará, entre otras cosas, un reemplazante para el Protocolo de Kyoto.

Dentro de 15 meses se llevará a cabo el encuentro del que surgirá la nueva agenda global del Desarrollo Sustentable. Nos referimos a la Conferencia de Naciones Unidas "Río+20" también conocida como "Cumbre de la Tierra". Cómo se preparan Gobiernos, ONG, Organismos Internacionales y Empresas para enfrentar un debate crucial. Cuáles serán los temas en discusión y qué puede cambiar luego de la Cumbre.

Los cuatro ejes temáticos de la Cumbre tienen que ver con una revisión total de los compromisos asumidos en Río 92, los nuevos problemas emergentes como el vínculo entre ambiente y salud pública, la "economía verde" en el contexto de la erradicación de la pobreza, y el futuro marco de gobierno global del desarrollo sustentable.

Diversas agencias de la ONU han comenzado trabajar en conjunto de cara a la próxima Conferencia. La colaboración incluye un informe interagencial que propondrá lineamientos estratégicos en materia de desarrollo sostenible.

El informe incluirá lineamientos estratégicos para la mejora de algunos patrones de producción y consumo en la región, con el fin de avanzar hacia economías orientadas al desarrollo sostenible y la erradicación de la pobreza.

Por su parte, el Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible (WBCSD), la Cámara de Comercio Internacional (CCI) y el Pacto Global han conformado el Business Action for Sustainable Development 2012 (BASD 2012) , una coalición global para llevar la voz del sector privado a la Cumbre.

"A medida que los Gobiernos consideren la forma de fortalecer y avanzar en los compromisos de Río +20, es oportuno hacer un balance de los importantes progresos realizados por las empresas y el potencial futuro de las soluciones de negocio para resolver retos de sostenibilidad", sostiene Chad Holliday, el Presidente de BASD 2012 y presidente de Bank of America.

"El sector privado puede ser y será un importante motor de la sostenibilidad. Las empresas ya están contribuyendo a un futuro más verde, al innovar y crear soluciones en la producción, distribución y comercialización de sus productos y servicios cada día", agrega.

Otra de las novedades institucionales que se discutirán tiene que ver con la propuesta conjunta de Francia y Brasil para crear una autoridad internacional sobre medio ambiente y desarrollo sustentable, con mayor entidad y peso de las que existen al momento.

Todas las expectativas están puestas, también, en las negociaciones sobre Cambio Climático que se darán durante Cumbre. En 2012 finaliza el plazo que fijaba el mentado Protocolo de Kyoto, y el mundo todavía aguarda un marco legal que lo reemplace, luego de los tibios avances durante la Conferencia de las Partes de Cancún de noviembre de 2010.

Los grupos sociales involucrados en la definición del proceso de debate de la Cumbre son Indígenas, Sindicatos, Autoridades Locales, Empresas, Científicos, Mujeres, Niñez y ONG y son coordinados por la Comisión para el Desarrollo Sustentable de la ONU.

Una de las mayores novedades en el campo de las organizaciones participantes es que en esta edición por primera vez en la historia de la Cumbre participarán las asociaciones de consumidores, lideradas por Consumers International.

El antecedente más remoto de la Cumbre es la Conferencia sobre Medio Ambiente de Estocolmo en 1972. Esa reunión encomendó a la Comisión "Nuestro Futuro Común" liderada por la ex Primer Ministro de Noruega Gro Harlem Brundtland el relevamiento del estado ambiental de la Tierra. Ese trabajo se presentó finalmente en 1987 y se conoció como "Informe Brutland". Allí se habló por primera vez en la historia de "desarrollo sustentable".

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Chile: Minagri se reunió con la industria del kiwi

Chile: Minagri se reunió con la industria del kiwi

El Ministro de Agricultura, José Antonio Galilea, se reunió con representantes de la industria del Kiwi para manifestarles su preocupación por el progresivo deterioro de la imagen de esa fruta, conforme a diversos antecedentes que ha recibido. En el encuentro, manifestó su conformidad con las medidas propuestas por el Comité del Kiwi, señalando que son las adecuadas y necesarias para restablecer la imagen perdida.

Por ello, la autoridad del sector agrícola comprometió el envío de una carta a los exportadores de kiwi, con el propósito de invitarlos a colaborar con la industria en este proyecto de fortalecimiento de imagen país y desarrollo de la industria del kiwi, proponiéndoles que se adhieran al Comité y a participar de sus parámetros, sistemas de control y verificación de calidades.

Galilea señaló además que solicitará a ODEPA un informe que permita conocer los parámetros de calidad requeridos para que el kiwi temprano llegue a los mercados con la calidad apropiada.

Finalmente, el Ministro manifestó a los asistentes su afinidad con las medidas implementadas por el Comité del Kiwi, señalando que son las adecuadas para avanzar en la dirección correcta tras el propósito

Fuente: Maulee

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Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU

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APRENDAMOS CON ENRIQUE DANS: Esta guerra la deciden los programadores

Esta guerra la deciden los programadores

La semana pasada, dediqué una entrada y una columna en prensa a hablar de la reciente alianza entre Nokia y Microsoft, en la que hablaba de un ecosistema de terminales móviles que se había configurado fundamentalmente alrededor de dos plataformas, una perteneciente a un solo fabricante, Apple, y la otra conformada en torno a un sistema operativo de Google, Android, pero integrada por un grupo numeroso de empresas como HTC, LG, Motorola, Samsung y muchos más. En mi análisis, dejaba de lado a un competidor, RIM, que fabrica precisamente los dispositivos que he llevado mayoritariamente en el bolsillo los últimos años, y con quien me unen muy buenas relaciones. Pero obviamente, no lo hacía por casualidad.

La evolución de las cuotas de mercado de cada plataforma están disponibles públicamente. Por supuesto que RIM no es un fabricante que deba ser ignorado: aunque descendente, aún ostenta una cuota muy importante (14.4%; frente a un 16% de Apple, 30.6% de Nokia y 32.9% de Android), y ha demostrado un gran dinamismo a la hora de activar segmentos de población que nadie suponía afines a su mercado natural, segmentos que podrían darle una buena proyección de futuro si consiguiese fidelizarlos adecuadamente (suponiendo que la fidelidad sea un atributo válido en este mercado). Sin embargo, mi impresión, refrendada por la evolución descendente de la cuota de mercado en los últimos trimestres, es que esta guerra no la deciden precisamente los usuarios, los fabricantes de dispositivos o las operadoras, sino los programadores de aplicaciones.

Me explico: para mí, usuario fiel de dispositivos de RIM desde hace años, su hardware tiene difícil discusión. Nunca me he sentido tan cómodo con un terminal como con una BlackBerry, y eso que he dado oportunidades serias a muchos otros. El teclado físico es para mí algo casi sacrosanto, jamás he conseguido la misma productividad con un teclado virtual, y el sistema operativo, con sus sucesivas mejoras, es perfectamente comparable en prestaciones a otros, teniendo en cuenta lo que demandamos de un sistema operativo en un terminal móvil. ¿Dónde está, por tanto, la diferencia, y lo que se aproxima a tentarme a cambiar de terminal a pesar de estar enormemente acostumbrado a los de RIM? La respuesta es muy clara: las aplicaciones. Cada vez me encuentro un número mayor de aplicaciones que únicamente desarrollan versión para BlackBerry App World tras un largo tiempo de disponibilidad en la App Store de Apple o en el Android Market, o directamente no lo hacen. Cada vez me ocurre más a menudo querer utilizar una app que un amigo me enseña en su iPhone o Android, y que simplemente no sea una opción posible para mí en mi BlackBerry.

El dimensionamiento de las distintas tiendas de aplicaciones, convertidas ya en piedra angular de la competencia entre plataformas, habla por sí mismo: frente a las más de trescientas mil apps para iPhone o las sesenta mil para iPad disponibles en la App Store de Apple, Android exhibe más de ciento cincuenta mil, mientras la BlackBerry App World supera escasamente las veinte mil. Mientras Apple, como pionera del concepto, muestra un crecimiento a estas alturas un crecimiento ya estabilizado (1% en iPhone, 10% en iPad), el Android Market exhibe un 18%, y BlackBerry un 10%. Un competidor destaca especialmente: aunque debamos tomar el número con precaución por partir de una base numéricamente pequeña, Microsoft WP7 supera a todos con un crecimiento del 30%, buena muestra de las intenciones de Redmond y de hasta qué punto ha entendido la importancia del asunto. Los porcentajes de gratuito frente a pago tampoco ayudan especialmente a la hora de incentivar la prueba en la BlackBerry App World: menos de una cuarta parte de las apps disponibles son gratuitas.

La guerra no se juega en el hardware ni en el sistema operativo, no se juega en las partes que el fabricante puede controlar directamente. La guerra se juega en las aplicaciones, en obtener el favor de los programadores, en conseguir que sea una buena propuesta de valor desarrollar para tu plataforma. Eso compone un escenario completamente distinto al que estábamos acostumbrados a medir. Y uno en el que, decididamente, el mercado a día de hoy conforma, como decía en mis dos artículos anteriores, un claro duopolio. Que RIM o que Microsoft sean capaces de situarse como competidores y alternativas a Apple o Android es algo deseable y que determinaría un escenario más plural, de mayor presión competitiva, de más innovación y mejor tanto para usuarios como para programadores. Pero a día de hoy… simplemente no están ahí.

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Lo mejor de la semana La polémica de las fotos de Shakira y Piqué juntos

Lo mejor de la semana

La polémica de las fotos de Shakira y Piqué juntos, la nueva casa y videoclip de Britney Spears y mucho más en la semana en Poprosa

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Audrey

Si hubiese que elegir una imagen y una noticia de la semana (y eso que sólo estamos a martes), sin duda sería ésta en la que por fin hemos podido confirmar que Shakira y Piqué están juntos tras ser captados por los paparazzis de la mano a la salida de un restaurante. Claro, que estas fotos no han estado exentas de polémicas dado que formaban parte de una exclusiva comprada por las revistas que se vio destrozada por la filtración de las mismas en la red. Vamos que mañana cuando nos levantemos con las novedades del kiosko no nos sorprenderá nada.

Sin embargo no sólo hemos tenido noticias de la pareja de moda del momento, sino que esta semana hemos tenido mucho más por delante, así que no os perdáis lo que viene a continuación…

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Siguiendo con las noticias de parejas podemos anunciar en el set de 'Glee' Mattew Morrison se nos ha echado novia, a diferencia de Dianna Agron que lo ha dejado con su chico, o también podremos destacar los embarazos de Alyssa Milano y Jessica Alba.

Y es que si hemos tenido otra protagonista estos días ha sido Britney Spears que nos ha presentado su nuevo videoclip del tema 'Hold It Against Me' que ha tenido opiniones para todos los gusto, pero lo que está claro es que no podía ser ella si no existe otra polémica de plagios y demás historias rodeando todo el asunto. Por ello, es casi mejor que nos quedemos con las imágenes de su nueva casa en Los Ángeles en la que se ha gastado la friolera de doce millones de dólares… Ahí es nada.

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En las revistas sin duda nos quedamos con la imagen de Dianne Kruger en GQ fantástica, aunque también hemos visto la nueva Sport Illustrated con Irina Shayk en su portada o al nuevo impresionante Superman, Henry Cavill en EW, es que es sexy sexy.

Y por último una de cambios de look de los famosos como éste de Jennifer Aniston con el que ha sorprendido a su llegada a España para promocionar su nueva película o el de Justin Bieber que ha abandonado su pelo casco tan característico. Eso sí, hablando del niño, no os perdáis las declaraciones que ha hecho sobre todo tipo de temas peliagudos en Rolling Stone y su intervención en la NBA All Star, mucho mejor es verle frito a tiros en CSI sin ánimo de ser cruel.

Y para destrozos estilísticos, una vez más tenemos a Lady Gaga vestida ¿de condón?, tema muy relacionado con el disfraz de Ke$ha... vivir para ver.

Hasta aquí lo mejor de la semana en Poprosa, el próximo martes más y mejor. Hasta entonces ya sabéis dónde seguirnos y, como siempre, sed buenos.

Tags: Poprosa

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El vestido de Paris Hilton en el show de David Letterman

El ya ícono de la moda, Paris Hilton, continuó la fiesta por sus 30 años en el Show de David Latterman.

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Su vestido de cóctel es de THEIA, y todo su atuendo, está combinado en color dorado, una de las tendencias más fuertes del 2011.

Luego de publicitar su nueva aplicación para el iPhone, Paris se fue a celebrar otra fiesta de 30 años en la noche de Nueva York.

¿Hasta cuándo crees que celebre 'el día' que cumplió 30 años?

mujer chile: Lady Gaga muy ligera de ropa por Nueva York

Lady Gaga muy ligera de ropa por Nueva York

Martes, 22 de febrero de 2011 Naim

Vestida algo mas recatada de lo habitual, aunque con menos ropa, Lady Gaga se dirigía a la cadena HBO en Nueva York para grabar un documental de su próximo Monster Ball Tour.

Desafiando a las bajas temperaturas invernales con su ya famosa chaqueta de "Born This Way", un conjunto de ropa interior de cuero y las medias de rejilla, Gaga sin procuparse mucho del frío, tomaba un delicioso café para mantenerse calentita.

Tras el rodaje, la cantante reunió a todos sus pequeños monstruos en el Madison Square Graden, donde dio un concierto. Durante su actuación, Gaga grito: "Mi nombre es Lady Gaga, nací y me críe en las calles inquebrantables de Nueva York. Muchas Gracias. Esta noche, quiero que olviden todas sus inseguridades porque yo no solía ser valiente y ahora soy una pequeña monstruo valiente".

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