martes, enero 18, 2011

Asesor Especial para Asuntos Indígenas: “El Gobierno acoge y valora el Convenio 169 de la OIT"

Asesor Especial para Asuntos Indígenas: "El Gobierno acoge y valora el Convenio 169 de la OIT"

categorias: Mapuche - Nacional

18-01-2011

"El Gobierno acoge y valora el Convenio 169 de la OIT como un instrumento que debe servir de base para promover el diálogo y cooperación entre los pueblos indígenas y el resto de la sociedad chilena", señaló Sebastián Donoso.

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Escrito por Luis Fuentes

El Asesor Especial para Asuntos Indígenas del Gobierno, Sebastián Donoso, participó hoy en el seminario "Convenio 169 de la OIT: El Papel de los Actores Estatales en la Implementación de los Derechos Indígenas", convocado por la Presidencia de la Cámara de Diputados, conjuntamente con la Oficina Subregional de la OIT para el Cono Sur de América Latina, realizado en el Hotel Frontera de Temuco.

En el panel central junto a Sebastián Donoso expusieron Alejandra Sepúlveda, Presidenta de la Cámara de Diputados; Haroldo Brito, Ministro de la Corte Suprema de Justicia, y el diputado Gonzalo Arenas quienes explicaron desde la visión de los diferentes poderes del Estado, cómo se aplica el Convenio 169 y los desafíos que representa.

El Asesor Especial de Asuntos Indígenas del Gobierno, centró su exposición en la Consulta y Participación de los pueblos indígenas, lo que se ha definido como "la piedra angular" del Convenio 169 de la OIT, donde detalló los procesos de Consulta que se han realizado en Chile hasta la fecha y sus positivos resultados. A modo de ejemplo, citó la reciente consulta sobre "el programa de estudio de lengua indígena para segundo año básico", impulsada por el Ministerio de Educación.

"El Gobierno acoge y valora el Convenio 169 de la OIT como un instrumento que debe servir de base para promover el diálogo y cooperación entre los pueblos indígenas y el resto de la sociedad chilena", señaló Sebastián Donoso.

Y agregó que: "Estamos implementando de manera exitosa el Convenio en todos sus ámbitos, pero es indudable que siempre hay espacios importantes donde avanzar para mejorar las políticas a favor de los pueblos originarios".


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energias renovables: Ban Ki-moon pide una revolución de las energías renovables

Ban Ki-moon pide una revolución de las energías renovables

El secretario general de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), Ban Ki-moon

ABU DABI — El secretario general de las Naciones Unidas, Ban Ki-moon, llamó este lunes a hacer una revolución en el ámbito de las energías renovables para que todas las personas puedan acceder a ellas, durante la apertura de una cumbre en Abu Dabi.

"Nos hace falta una revolución mundial en el campo de las energías limpias, una revolución que haría la energía accesible y asequible a todos", dijo el secretario general a los asistentes a la Cumbre Mundial sobre la Energía del Futuro.

"Esto es esencial para minimizar los peligros climáticos, para reducir la pobreza, mejorar la salud a nivel mundial, dar más poder a las mujeres y cumplir con los objetivos de desarrollo del milenio", agregó ante 3.000 delegados durante la inauguración de la cuarta edición de este foro en la capital de los Emiratos Árabes Unidos.

El director ejecutivo de la Agencia Internacional de la Energía (AIE), presente en Abu Dabi, advirtió el lunes del peligro del aumento de los precios del barril de petróleo, que rondan los 100 dólares. "El nivel actual de los precios es alarmante. La OPEP (Organización de Países Exportadores de Petróleo) debe seguir preocupándose por el futuro", declaró Nobuo Tanaka a la agencia Dow Jones Newswires al margen de la cumbre.

Ban recalcó que en 20 años, el consumo energético aumentará un 40% en el mundo, sobre todo en los países en vías de desarrollo donde -recordó- "1.600 millones de personas aún no tienen acceso a la electricidad".

El secretario general de la ONU se felicitó por el acuerdo concluido en diciembre en Cancún (México) entre casi 200 países para luchar contra el cambio climático. El acuerdo de Cancún creó un fondo para ayudar a los países en desarrollo a luchar contra los cambios climáticos y la deforestación. "Estos resultados nos aportaron instrumentos importantes. Pero todavía nos queda mucho por hacer", dijo.

Señaló que China, el país del mundo que emite más gases de efecto invernadero, responsables del calentamiento global, "es hoy el segundo usuario mundial de energía eólica y el mayor productor de energía solar fotovoltaica".


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El secretario general de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), Ban Ki-moon


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CHILE PORTAL DE LOS SERVICIOS Y NEGOCIOS

UVAS ARGENTINAS POR PUERTO CHILENO A EEUU
UVAS.jpeg
  • Primer embarque por el puerto de Coquimbo
Chile: Exportan 4 mil cajas de uva de mesa argentina a EU
 
 
El gerente de la terminal portuaria, Miguel Zuvic, confirmó que zarpa un barco con 4 mil cajas con destino a Estados Unidos. Como una muy positiva señal han calificado las autoridades la salida, por primera vez, de dos contenedores con 4 mil cajas de uva de mesa provenientes de la provincia de San Juan, Argentina, que zarpará hoy desde el puerto de Coquimbo rumbo a Estados Unidos.

Así lo confirmó Miguel Zuvic, gerente del puerto de Coquimbo, quien explicó que la fruta viene del fundo La Dehesa del Campo. "Lo importante es que es la primera vez que se exporta desde Argentina por el puerto de Coquimbo y esperamos que esto continúe", señala.

El cargamento, eso sí, aclara Zuvic, llegó hasta la región a través del paso Los Libertadores.  "Están en este momento embarcándose y la nave debería estar zarpando a las 17:00 horas (de hoy)".

"Esto da una señal clara de la intención del país trasandino de que se cuente con el paso de Agua Negra, lo que va a incrementar todo este tipo de embarques".

Esta producción saldrá rumbo al puerto de Wilmington, en el estado de Delaware, región del Atlántico Medio de Estados Unidos.

A juicio del seremi de Economía, Gustavo Mallat, esta es una señal consistente del dinamismo del comercio internacional "que va a significar algo muy importante para el corredor bioceánico central.

Asimismo, agrega que "esto es algo simbólico de lo que podría ser este corredor en 20 ó 30 años más, pero ya masivamente con camiones, con granos, cereales y otros productos argentinos y brasileños. Es un botón de muestra, es muy significativo".

Mallat dice que a futuro se espera sean otros productos los que lleguen a la terminal portuaria desde diversas provincias de argentina "y esperamos modernizarlo e integrarnos a la cobertura internacional, por lo que me parece que se trata de una muestra de lo que viene para el futuro".

En tanto,  Jaime Pozo, quien preside el Frente Agua Negra valoró esta situación la que consideró el primer paso para que se "pueda consolidar la integración que tanto hemos propiciado", indicó.  

Fuente: Diarioeldia


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Del por qué de los altos precios de las moras


Del por qué de los altos precios de las moras
Chile: Precios y Mercados de Berries 2011

En términos generales hay 2 tipos de oferta de moras en el mundo, silvestres y
cultivadas. Las silvestres de las cuales hay cada vez menor oferta tienen
precios interesantes y su mercado es principalmente Europa. Las cultivadas
los principales productores son USA, Serbia, México, Colombia y Chile.
Serbia vende a Europa y como los precios habían estado muy deprimidos se
ha arrancado el 50% de la superficie produciendo hoy cerca de 25.000-27.000
toneladas.

México y otros países principalmente destinan a mercado fresco. USA esta
temporada tuvo un 40% de la producción de Marionberries comparado a 2009 y
en el mundo hubo baja producción de Boysenberries que tiende a sustituirlo,
pero que muchos años no ha tenido precio.

Análisis de la condición de mercado para Berries procesados.


Esto generó una demanda por moras cultivadas las que subieron su precio casi
al doble a productor, los que aún creen que el precio subió porque en chile se
han arrancado por los bajos precios de años anteriores y no por lo
anteriormente expuesto. según Prochile

Lluvia en la Región del Maule el sábado y en La Araucanía el domingo tendrá
menos efectos sobre frambuesas Heritage y más sobre variedad Meeker (que
termina próxima semana), en Heritage, primera flor está terminándose.
Efectos sobre arándanos principalmente en la calidad del fruto de exportación.

Volúmenes de exportación en fresco acumulados del 01 de septiembre 2010 al 16 de Enero de 2011 (toneladas).

Fuente: ProChile

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domingo, enero 16, 2011

El itinerario que definió el cambio de gabinete


El itinerario que definió el cambio de gabinete

En las últimas dos semanas se instaló en el mundo político la convicción de que el Presidente haría un ajuste en su gabinete. Desde el principio se daba como segura la salida de Ravinet, Raineri y Camila Merino. La incógnita que rondaba era si Golborne iría a otra cartera. La crisis del gas en Magallanes -que gatilló el primer round entre técnicos y políticos en la actual administración- reforzó la certeza del cambio. Pero lo que lo precipitó fue la irritación de Piñera con Ravinet, cuyos últimos meses de gestión estuvieron marcados por fuertes disputas con el segundo piso de La Moneda. El resultado fue un giro en el diseño original del Mandatario, donde predominaban los técnicos, con la incorporación de figuras de peso político: Allamand y Evelyn Matthei.

por P. Canales, I. Toro, D. Labarca y W. Díaz - 16/01/2011 - 09:16

1. Los llamados que sellaron el destino de Ravinet y de otros tres ministros
El jueves a las 18.45, el Presidente Sebastián Piñera entró a una sala del aeródromo de Talca para llamar al ministro de Defensa, Jaime Ravinet. Minutos antes había estado hablando con los periodistas que lo habían acompañado en la gira de tres días por Rancagua, Talca y Valdivia, respondiendo a las versiones del cambio de gabinete. "Es un gabinete de lujo, sólo tiene algunos casos particulares", les repitió.

Ravinet, quien se encontraba en una reunión en el Ministerio de Defensa con los comandantes en jefe de las Fuerzas Armadas, sabía que un llamado de Piñera no le traería buenas noticias. Las relaciones entre ambos estaban muy deterioradas desde hace meses y los trascendidos de que le pedirían la renuncia circulaban intensamente desde hace más de una semana en el mundo político.

El ministro no se equivocaba: un exasperado Piñera le enrostró que no había informado la compra de una casa, por más de US$ 1 millón, para el jefe del Estado Mayor Conjunto, Cristián Le Dantec, información que apareció esa mañana en el sitio de internet Ciper, hecho investigado por la Contraloría General de la República.

Las explicaciones de Ravinet de que ese era un tema de competencia de los militares sólo enfurecieron más al Presidente. Según cercanos al ex ministro, fue Ravinet quien le sugirió que no podían seguir trabajando juntos, a lo que Piñera habría respondido que el lunes conversarían, pero el ministro respondió que en ese minuto partiría a dejar su renuncia indeclinable a La Moneda y se la entregaría al ministro del Interior, Rodrigo Hinzpeter.

En el largo proceso de deterioro de las relaciones entre el ministro de Defensa y La Moneda jugó un papel protagónico la jefa del segundo piso de Palacio, María Luisa Brahm. "Ella detestaba que no le respondiera el teléfono inmediatamente y esperaba que le pidiera permiso para todo", señala un ex asesor de Ravinet.

Al principio del gobierno, el Presidente lo llamaba para hablar de política pero, al final, no le devolvía ni los llamados. "No le contestaban, no hablaba con el Presidente, estaba solo y sin respaldo político", cuenta un cercano.

En el segundo piso, sin embargo, señalan que "Ravinet siguió operando como se hacía antes, nunca se acomodó al nuevo estilo y forma que la administración quería imponer en la cartera", cuentan en Defensa.

Para La Moneda, el principal problema fue que desde los inicios de su gestión el Presidente le solicitó que el manejo de los fondos provenientes de la Ley del Cobre -que se estiman en más de US$ 3.000 millones- pasara a las manos del Consejo Superior de la Defensa Nacional (Consudena) y al Banco Central.

La ausencia de respuesta a esta solicitud empezó a encender las señales de alerta en el segundo piso.

En las dos primeras semanas de enero Ravinet acumuló una seguidilla de controversias que terminarían de sellar su salida. Las públicas fueron las relacionadas con los cuestionados argumentos con que negó información sobre la adjudicación del puente mecano del Biobío al Consejo de Transparencia.
Pero al mismo tiempo, el equipo de Brahm empezó a transmitir que Ravinet hacía gastos excesivos en giras y viáticos. "El no quiso cambiar las viejas prácticas asociadas a ese ministerio". Cercanos al  ahora ex ministro atribuyen esas versiones a "intrigas del segundo piso".

Fue entonces cuando se produjo el penúltimo round con Brahm, quien intentó impedir un viaje del ministro en el buque Aquiles a la Antártica junto a su par ecuatoriano, que incluía a sus esposas y a las de altos oficiales. Brahm logró vetar que viajaran las mujeres. Mientras estaba en la Antártica, se conoció su polémica respuesta al Consejo de Transparencia y luego vino su impase, calificando de "callampa" la polémica por el puente.

Según revelan en La Moneda, el golpe final de Brahm ocurrió tras enterarse de que Contraloría estaba a punto de evacuar informes cuestionando gastos del Ministerio de Defensa, relacionados con el puente mecano del Biobío, además de desembolsos del Estado Mayor Conjunto, comandado por Le Dantec, entre otros.

Brahm le informó al Presidente. En Talca, señalan en La Moneda, Piñera partió muy irritado a hablar con Ravinet. Sin calcularlo, su gesto precipitaría una decisión que se venía barajando desde hace meses y que había tomado fuerza la última semana: un cambio de gabinete.

"Vámonos rápido, vámonos rápido", le dijo Piñera al piloto del helicóptero que lo llevaría al lago Ranco, tras terminar la conversación con Ravinet.

2. Hinzpeter y Brahm convencen a Piñera de que el ajuste no puede esperar más
La noche del jueves fue forzosamente de balances. La atípica imagen del ministro de Defensa presentando su renuncia en La Moneda, mientras el Presidente estaba de gira fuera de Santiago, sin que nadie le agradeciera su gestión, había profundizado la sensación de crisis que habían instalado las protestas en Magallanes, desde hace una semana, por el alza del precio del gas.

Los partidos de la Alianza ya habían abierto un debate público sobre la necesidad de un ajuste ministerial. No había otro tema en los pasillos de Palacio. En resumen: debía ponerse fecha, y pronto, a lo que hasta ese momento no había ido más allá de análisis internos sobre la conveniencia y forma de un cambio de gabinete.

Esa noche, los llamados telefónicos fueron frenéticos. Los análisis apuntaban a la compleja seguidilla de fechas que se avecinaba y que complicaban el cambio: el miércoles siguiente estaba en agenda la interpelación al titular de Energía, Ricardo Raineri, cuya salida también era dada como segura.

Además, ese mismo miércoles llegaría a Santiago el Presidente de Perú, Alan García: no era razonable concretar algún cambio durante dicha visita. Y por último, el viernes 21, Piñera tenía planeado concretar el primer consejo de gabinete del año, fijado hacía varios meses atrás para establecer las metas y planear estratégicamente el 2011.

En ese escenario, el Presidente se inclinó, en principio, por realizar el ajuste el lunes 17. Cuando, ojalá, el subsecretario del Interior, Rodrigo Ubilla, hubiese desactivado ya el paro y las protestas por el alza del gas en Punta Arenas y Piñera hubiese vuelto de la gira que había iniciado el jueves por el sur. Y, con una cuota de fortuita ironía, exactamente un año después del triunfo presidencial ante Eduardo Frei. El masivo acto que habían planeado en la UDI y RN para festejar esta fecha tendría que cambiarse por una protocolar pero significativa ceremonia en uno de los salones de Palacio, con ministros abandonando sus puestos.

Sin embargo, la mañana del viernes las cosas comenzaron a acelerarse. La presión de los partidos iba en aumento. En la televisión y la radio, los dirigentes de la Alianza daban sus opiniones sobre la conveniencia de un ajuste. El clima, había coincidencia en el oficialismo, era insostenible. A esa misma hora, Ravinet abandonaba su oficina y disparaba por primera vez públicamente contra el segundo piso de La Moneda.  

Piñera no estaba completamente convencido de adelantar el diseño original de hacer el cambio el lunes 17. Pero recibió dos llamados telefónicos. Uno del ministro del Interior, Rodrigo Hinzpeter. Otro de María Luisa Brahm. No había más espacio, dijeron ambos, había que hacerlo ese mismo día. El calendario no podía seguir igual, el impacto de la salida de Ravinet era muy profundo. En el intertanto, el Mandatario sostuvo algunos contactos telefónicos con políticos de la Alianza, como el timonel de la UDI, Juan Antonio Coloma.

En paralelo, en la comitiva que lo acompañaba en su gira por Valdivia comenzaron a surgir diferentes versiones sobre la agenda del Mandatario. Que mantendría sus planes de celebrar el cumpleaños de Cecilia Morel el sábado en su casa de Lago Ranco, para el domingo partir a un hotel en Huilo-Huilo. Luego, que se suspendía dicho periplo y que el Mandatario volvería a Santiago esa misma noche. Más tarde, que se retomaban los proyectos originales.

Piñera no tardó en demasía en acoger las palabras de Hinzpeter y Brahm para dar la luz verde. Uno de los primeros en saberlo fue el senador Andrés Allamand, quien estaba con el Presidente durante la visita a Valdivia y supo por boca del mismo Mandatario que reemplazaría a Jaime Ravinet en el Ministerio de Defensa. Con una sonrisa imborrable, el ex timonel de RN había recorrido el Calle Calle con Piñera y almorzado un típico crudo de la zona a orillas del río.

Mientras la prensa que acompañaba al Presidente había partido de regreso a la capital a bordo del avión presidencial, éste tomó un helicóptero rumbo al lago Ranco. Poco antes de partir, tomó el teléfono y llamó a Coloma y a Carlos Larraín para notificarles de la decisión. Culminaba un proceso cuya recta final se había iniciado cuatro días antes.

3. El tenso comité político por la crisis del gas donde se cuestionó el diseño original del gabinete
El lunes 10, en pleno conflicto por los recortes a los subsidios del gas en Magallanes, los ministros políticos de La Moneda realizaron la reunión que sostienen cada semana con los presidentes de los partidos y parlamentarios de la Alianza. Las críticas al gobierno fueron severas y comenzaron casi de inmediato. Los secretarios de Estado habían repasado brevemente la reforma educacional y las elecciones en la DC, cuando de pronto el ministro Cristián Larroulet puso sobre la mesa el tercer tema de la tabla: la crisis del gas. "Es mejor pasar al análisis de fondo del asunto", afirmó de inmediato el senador Alberto Espina (RN). "Estás haciendo trampa", respondió  Larroulet.

Fue el único momento distendido de la reunión, que entre los asistentes recuerdan como la más dura del comité político desde el 11 de marzo. Cuando en la Alianza aún resentían la caída del Presidente Sebastián Piñera y el gobierno en la encuesta del CEP, divulgada la semana anterior, Espina sostuvo que el caso de Magallanes era un botón de muestra de los "autogoles" del gobierno, las descoordinaciones del gabinete y la falta de conducción política.

"Esto ha sido pésimamente manejado", afirmó. Más duro fue el presidente de su partido, Carlos Larraín. "¿Desde cuándo una medida económica no tiene efectos políticos?", preguntó el dirigente, antes de recordar los estragos que produjo ese mismo criterio en el caso del Transantiago, durante la administración Bachelet.

A esa altura, todos los parlamentarios se habían sumado a las críticas, incluyendo el presidente de la UDI, Juan Antonio Coloma. El recorte a los subsidios del gas tenía como telón de fondo, semanas atrás, el anuncio de privatización de sanitarias y entre los invitados aún existía malestar por no haber sido informados de la medida. No sólo eso. En la Alianza tenían claro el alto costo que iba a pagar el gobierno y el sector por no prever el cuadro político en Magallanes, una zona donde no tienen representación parlamentaria, y desplegaron desde ese lunes una fuerte presión para realizar cambios en el equipo ministerial e ingresar figuras de mayor tonelaje político.

En medio de duras críticas, que iban subiendo de tono, el ministro Rodrigo Hinzpeter tomó la palabra. Parlamentarios presentes en el encuentro señalan que el titular de Interior defendió la decisión de no echar pie atrás en los recortes a los subsidios al gas en Magallanes. Inmediatamente después, sin embargo, acogió los cuestionamientos de los parlamentarios y dejó en claro que él era partidario de armonizar las decisiones de carácter técnico con las políticas. A un lado lo escuchaban los ministros Larroulet y Felipe Larraín (Hacienda), quienes sí habían participado en las decisiones de la privatización de sanitarias y el recorte a los subsidios del gas. No eran los únicos: también se involucraron el ministro Laurence Golborne, en su calidad de director de Enap; la jefa del segundo piso de La Moneda, María Luisa Brahm, y Piñera.

La afirmación de Hinzpeter no sólo terminó catalizando las críticas de los parlamentarios durante la semana, marcada por las movilizaciones en Punta Arenas, las escenas de descontrol en el aeropuerto y las carreteras y dos muertos por accidente en las protestas. En La Moneda señalan que el Presidente se abrió a que las decisiones sensibles adoptadas en las reuniones bilaterales con sus ministros ahora sean revisadas por el comité político.

Antes de esa reunión, Piñera ya había comenzado a dar vueltas a la idea de realizar un cambio de gabinete. En La Moneda hablan de tres etapas para llegar a esa convicción. La primera pasó por las declaraciones de la ex ministra Camila Merino, cuando aún no eran rescatados los 33 mineros de la faena de San José y realizó una suerte de mea culpa por las medidas de seguridad implementadas por el gobierno. Las otras fueron el viaje que realizó este mes a la Antártica Jaime Ravinet, quien invitó a esposas de parlamentarios a realizar una travesía en el Aquiles, y los dichos de Ricardo Raineri sobre la crisis del gas en Punta Arenas, donde señaló que se había acabado "la fiesta" y las tarifas iban a subir.

Sumados, esos errores demostraban que el diseño original del gabinete, donde predominaban técnicos y académicos por sobre los políticos, estaba fallando. Camila Merino y Raineri eran un ejemplo de que el conocimiento técnico no bastaba, sin estar acompañado de una buena gestión y experiencia política.  El caso de Ravinet era diferente. Sólo faltaba responder a una pregunta para armar el rompecabezas para el ajuste ministerial:  ¿Qué hacer con Laurence Golborne?

4. La popularidad de Golborne y los dilemas del Presidente
Cuando las movilizaciones escalaban en Punta Arenas, el martes pasado, Piñera habló a solas con el ministro Laurence Golborne, quien, por instrucciones del Presidente, había defendido el día anterior el recorte a los subsidios en el precio del gas en Magallanes, junto a Rodrigo Hinzpeter y Ricardo Raineri. El Mandatario quería involucrar en la solución de la crisis a Golborne y apostar al capital político que le había redituado el rescate de los mineros, instalándolo con el 91% de adhesión. Así se lo sugirió en la conversación.

El titular de Minería se manifestó dispuesto a entrar de lleno en el conflicto, siempre y cuando asumiera el control de la pugna y le entregaran herramientas, que detalló, para llegar a puerto en las negociaciones.

Golborne había participado en la reunión del directorio Enap del pasado 28 de diciembre -donde se fijó el alza del precio del gas en Magallanes- y hace dos meses elaboró, junto a Ricardo Raineri, un informe que justificaba la medida. "Déjame pensarlo", le dijo Piñera a Golborne, tras escuchar su petición para liderar la crisis.  Pero no lo volvió a llamar y dejó el tema en manos de Hinzpeter.

Desde que la crisis de los mineros encumbró su popularidad, en La Moneda ha habido numerosos debates sobre cómo lidiar con Golborne. El primer efecto de sus altos índices de popularidad fue dar la partida tácita a la carrera presidencial al interior del gabinete, llevando a Hinzpeter a mover fichas con mayor intensidad. Aunque Golborne nunca lo ha explicitado, él cree que no es tan valorado en La Moneda debido a dos razones: la estrecha relación de Piñera con su ministro del Interior y la incomodidad que le produce a un Presidente tener menos adhesión que un miembro de su gabinete.

Algunos asesores le recomendaron a Piñera acercarse al ministro y salir con él a terreno, como una fórmula para capitalizar su popularidad. Otros apostaban a que la cartera de Trabajo podía ser una buena plaza, en la medida en que la ex ministra Camila Merino estaba mal evaluada y el gobierno quería reimpulsar la agenda laboral. En el segundo piso de La Moneda también creían que su perfil gerencial podía calzar con Economía y permitir el eventual traslado de Juan Andrés Fontaine a la presidencia del Banco Central.

Ninguno de los planes convencía del todo a Golborne. Pero varios factores se conjugaron esta semana para que terminara asumiendo como biministro de Minería y Energía. 1) En el segundo piso de La Moneda evaluaban hace meses la necesidad de fundir ambas carteras y luego incorporar una Subsecretaría de Recursos Naturales, encargada de enfrentar la escasez de agua en el país. 2) La gestión de Ricardo Raineri estaba mal evaluada y la crisis en Magallanes terminó profundizándola. 3) El titular de Minería tenía expertise técnica y podía tomar el control de la agenda energética, que se ha convertido en una de las principales preocupaciones de La Moneda.

El secretario de Estado no veía en principio con buenos ojos la posibilidad de hacerse cargo de la nueva cartera. Se trata de un ministerio riesgoso y que enfrenta temas de alta sensibilidad ciudadana, en el que hay que conciliar el déficit energético del país con el cuidado del medioambiente.
En vísperas del cambio de gabinete del viernes, el entorno de Golborne estimaba que el Ministerio de Defensa era un buen lugar para continuar su carrera política. El viernes, con escaso margen de acción para rechazar la cartera, Golborne recibió un llamado de Piñera para hacerse cargo de Energía. El Presidente le encomendó en la misma conversación su desafío más inmediato: resolver cuanto antes el conflicto en Magallanes.

5. Nuevo diseño del gobierno: el desembarco de los rostros políticos
El jueves, con la salida de Ravinet ya consumada, Piñera, Hinzpeter y Brahm iniciaron una serie de conversaciones. Para el viernes, en la mente del Presidente ya estaba dar un golpe de timón. Sobre la mesa estaba la idea de solucionar el déficit político del que adolecía el gabinete, que había tenido su punto de ebullición en la crisis del gas que paralizaba a Punta Arenas.

Justamente debido a este episodio, el titular de Energía, Ricardo Raineri, era una de las cartas fijas para dejar el gabinete. Su mal manejo comunicacional, la falta de previsión ante el conflicto que se venía por la disminución de subsidios al combustible y la nula oferta de medidas paliativas para la XII Región, gatillaron el diagnóstico negativo del Presidente, quien comenzó a pensar en su salida a fines de la semana pasada.

Piñera sumaría otros dos secretarios de Estado en la operación: la ex ministra del Trabajo, Camila Merino, quien venía mal evaluada, y el ex titular de Transportes Felipe Morandé, quien -según fuentes de La Moneda- nunca entendió que su misión clave era mejorar el Transantiago, cuyo impacto negativo en la ciudadanía se reflejaba en los índices de aprobación del gobierno y el Presidente.

El diseño del Presidente para el nuevo gabinete estuvo marcado por el desembarco de rostros políticos de los partidos de la Alianza. Y también supuso el ingreso de dos cartas presidenciales: Andrés Allamand a Defensa y Evelyn Matthei a Trabajo. Ambos se sumarán a los tres "aspirantes" que ya coexisten en el gabinete: Hinzpeter, Lavín y Golborne.

La definición, según revelan altas fuentes de Palacio, fue propiciada por el Mandatario con la idea de potenciar figuras que puedan asegurar la continuidad del bloque oficialista en La Moneda más allá del 2014. "Van a correr varios caballos y que gane el mejor", señala un personero del segundo piso.

Allamand evidenció su satisfacción durante esa jornada. Su arribo al Ejecutivo no sólo representaba cumplir con el anhelo que ya había manifestado en la conformación del gabinete original. Además, consolida aspiraciones presidenciales que, en privado, no ha tenido problemas en admitir. La apuesta, aseguran en su entorno, es capitalizar su arraigo en las bases partidarias en un eventual proceso de primarias, una fortaleza que no posee Hinzpeter, el otro militante RN del póquer de presidenciables. En los primeros meses de gobierno, el senador fue crítico de la administración Piñera y particularmente, del titular de Interior, con quien tuvo roces durante la campaña.

Hasta ahora, las evidencias de una carrera presidencial en el gabinete se habían limitado exclusivamente a la soterrada tensión entre Hinzpeter y Golborne. Ahora el escenario es distinto. El otrora senador RN buscará disputarle al jefe de gabinete el liderazgo político que ostenta, aunque para eso resultará clave saber si Piñera lo incluirá en la toma de decisiones del comité político que sesiona cada lunes. El titular de Minería, en tanto, deberá lidiar con la agenda de Energía -de alta complejidad y eventual riesgo de impopularidad-, misión encomendada por Piñera para que invierta el capital político que obtuvo con el rescate a los mineros. La senadora Matthei, si bien no ha explicitado aspiraciones presidenciales, podría entusiasmarse en la medida en que la prioridad que pretende dársele a la agenda laboral termina dándole réditos en las encuestas. Lavín, en tanto, deberá aspectar su futuro una vez que saque adelante la reforma educacional.

Con la llegada de dos políticos con experiencia partidaria y buenas redes en el Parlamento, como Allamand y Matthei, Piñera busca eliminar el persistente reclamo de RN y la UDI sobre falta de canales de comunicación con el Ejecutivo. Además, reforzarán las vocerías políticas y el despliegue de Cristián Larroulet en un Congreso donde el oficialismo no controla ninguna de las dos cámaras.

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GRANDES DESAFÍOS PARA GOLBORNE: ENERGIA Y CAPACITACION Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

GRANDES DESAFÍOS PARA GOLBORNE: ENERGIA Y CAPACITACION

TREMENDO DESAFIO LE ESPERA AL MINISTRO GOLBORNE EN MINISTERIO DE ENERGÍA. CHILE NO TIENEN ENERGIA SUFICIENTE PARA AFRONTAR EL CRECIMIENTO BUSCADO.

Minería, podríamos decir que es un sector consolidado y los temas pendientes, en términos generales , de esa cartera son tributarios y laborales.

En consecuencia , el aporte de Matthei será de gran valor.

Sin embargo, Energía será prioritario ya que es de vida o muerte .Sin energía no habrá posibilidades de crecimiento. Luego habrá que ser sumamente creativo y pragmático en esta materia. Deberemos avanzar a otras velocidades en las energias renovables y en lo nuclear. Deberemos traer las grandes innovaciones tecnológicas del mundo e incentivar a las Universidades a hacer lo suyo y formar personas y profesionales en el sector y sobre todo en materia de Responsabilidad social.


 
Fuente:RG
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viernes, enero 14, 2011

indigena chile: mapuches que se integran para salir de la pobreza

Chile: los mapuches que se integran para salir de la pobreza

Comunidad Mapuche

La cuestión mapuche esta teñida de matices y diferencias.

Son la cara más transigente -y menos visible- del conflicto que divide a la sociedad chilena: las comunidades mapuches que han cejado en el enfrentamiento abierto con el Estado y los particulares por sus reclamos de tierras y han optado por modelos de integración con el "mundo blanco".

La cuestión mapuche está teñida de matices y diferencias incluso en el seno de esta etnia originaria, la más numerosa de Chile. Los más combativos practican una militancia, que en ocasiones es sospechada de incurrir en la violencia, por conseguir que les restituyan 10 millones de hectáreas que, según los registros, ocupaban sus ancestros a la llegada de los españoles.

Otros, en cambio, han decidido buscar vías de convivencia pacífica y, sobre todo, velar por su propio bienestar económico. Las estadísticas muestran que los mapuches y las regiones en las que mayoritariamente habitan tienen los índices de pobreza más elevados de todo Chile.

¿La palabra clave? Desarrollo productivo. Sobre eso se basan las alianzas que muchas comunidades establecen con empresas privadas, con miras a hacer negocios conjuntos.

Los "grandes socios" son las forestales, poseedoras de alrededor de 1,5 millón de hectáreas y siempre deseosas de expandirse a nuevos terrenos.

Y los mapuches los tienen: de las tierras que poseen -muchas menos que en el pasado y algunas restituidas mediante programas estatales-, se estima que 60% queda sin explotar. Sólo en la sureña región de la Araucanía se calcula que hay unas 180.000 hectáreas de tierras forestales improductivas en manos de los indígenas.

clic Lea más sobre los mapuches y su lucha por la tierra

Réditos por partida doble

Las empresas hallaron una receta que tuvo buena acogida en algunos sectores: las comunidades ceden el uso de sus tierras para que éstas foresten y provean tecnología, sin resignar la propiedad y obteniendo el derecho sobre los árboles en el largo plazo.

vivero

En el Programa de Forestación Mapuche participan las comunidades y empresas privadas.

"Al cabo de 12 años se dividen los árboles, mitad para ellos y mitad para la empresa, todo certificado ante notario. Cada uno es dueño de su parte y ellos los podrán vender a la mejor opción que tengan. Esto es mutua conveniencia", le explica a BBC Mundo Pedro Jaramillo, gerente de la forestal Bosques Cautín.

Desde 2007, esta empresa ha puesto en marcha su Programa de Forestación Mapuche, por el que trabaja con pequeños y medianos propietarios plantando eucaliptus en la zona de Chol Chol, cerca de la ciudad de Temuco.

Llevan 1.300 nuevas hectáreas forestadas en terrenos de 180 dueños mapuches, con una producción destinada mayormente a aserraderos y plantas de celulosa.

Agustín Cheuquelaf, de la comunidad Mateo Yaupi, fue el primero en aceptar la sociedad con Bosques Cautín.

"Primero estábamos dudosos, pero entendimos que es un negocio que nos conviene. De esos campos no se sacaba ninguna producción, terrenos malos y llenos de pica-pica (maleza). Ellos vinieron con plata, maquinaria, semillas, técnicas... hartas cosas", dice el representante mapuche.

Así, los predios comunitarios quedaron divididos en dos partes, una para forestación y otra para la tradicional agricultura de subsistencia que practican como pueblo: "trigo, arvejitas, avena, todas esas cositas", resume Cheuquelaf.

Nativas y frambuesas

En algunos casos, los proyectos integradores son más ambiciosos y se proponen como un rescate de tradiciones mapuches desdibujadas por el paso del tiempo y el conflicto.

"Las forestales no pueden seguir plantando eucaliptus y pinos y ningún huinca (blanco) nos va a decir qué plantar. Nosotros lo propusimos y nos empoderamos de esto", reclama Arnoldo Ñanculef, presidente de la Asociación Indígena Rewe.

El modelo que diseñó esta entidad -que reúne a 22 comunidades de Chol Chol- se basa en rescatar las especies nativas, en lugar de apostar por plantas exóticas como el eucaliptus, que tienen un negativo impacto ambiental en el largo plazo.

No estamos plantando berries para venderlas en la feria libre en canastos chiquititos, mendigando como lo hemos hecho a lo largo de la historia

Arnoldo Ñanculef, presidente de la Asociación Indígena Rewe.

Su oferta tuvo eco: lograron asociaciones con tres empresas forestales para expandir los cultivos de 3.000 especies originarias, como colihue, maqui o arrayán. Plantas que, además, están ligadas a prácticas espirituales y medicinales en el mundo mapuche.

Pero, además de rescatar la tradición, han comenzado a mirar a los mercados internacionales.

"Se trata de un proyecto productivo de huertos frutihortícolas de frambuesas. En 2007 se establecieron las primeras ocho hectáreas de un plan de 250 en cinco años, en el que nosotros aportamos sistemas de riego y capacitación", le indica a BBC Mundo Augusto Robert Schwerter, gerente de Forestal Mininco, una de las involucradas.

Luego, los contactos con dos empresas exportadoras le garantizan a estos grupos una salida para sus frutos.

"No estamos plantando berries para venderlas en la feria libre en canastos chiquititos, mendigando como lo hemos hecho a lo largo de la historia", afirma Ñanculef, en su rol de werken (mensajero) comunitario.

¿Negociación o traición?

Lo cierto es que estas empresas que trabajan integradamente en Chol Chol son las mismas que los mapuches más radicalizados tienen en la mira.

Arnoldo nanculef

Ñanculef afirma que no hay que mirar el pasado y la violencia no es la vía para solucionar los problemas.

Mininco, por ejemplo, ha sido blanco de ataques en la zona de Temucuicui hasta que, en 2003, el gobierno chileno le compró el fundo Alaska para restituírselo a los reclamantes. Bosques Cautín, por su parte, se ha visto obligada a vender tres campos al Estado por situaciones de conflicto, según el gerente Jaramillo.

Los activistas, que asumen la causa de las tierras y la identidad como una cuestión de vida o muerte, critican a sus pares más dialoguistas, por considerar que las llamadas alianzas productivas son una concesión demasiado grande. Una suerte de derrota comunitaria.

Pero quienes se insertan en el modelo de trabajo con los privados defienden su elección.

"Estamos volviendo a levantarnos, a planear el futuro desde el punto de vista productivo. En cuestión de tierras es cierto que hemos perdido… pero más vale pájaro en mano que cien volando", expresa Heriberto Huaiqui Huentelao, lonko (cabeza) de la comunidad Rayen-Lafquen de Chol Chol.

"Hay cosas que ya están consumadas y no podemos sentarnos a mirar el pasado. Siendo legítima las diferencias con otros peñis (hermanos), creemos que la alternativa del enfrentamiento y la violencia no es la vía para solucionar los problemas", coincide Ñanculef.


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WikiLeaks contribuirá con 15 mil dólares para la defensa de Bradley Manning


WikiLeaks contribuirá con 15 mil dólares para la defensa de Bradley Manning

Por Pepe Flores el 14 de Enero de 2011 en Internet, Legal, Libertad de expresión.

manning wikileaks WikiLeaks contribuirá con 15 mil dólares para la defensa de Bradley Manning

Después de meses de promesas, WikiLeaks al fin ha contribuido con dinero para la defensa de Bradley Manning. La organización pondrá $15,100 USD, una cifra mucho menor a los 50 mil que habían prometido en primera instancia. Incluso es menos que la transferencia pactada de 20 mil, dada a conocer por el vocero Kristinn Hrafnsson en diciembre de 2010.

La Red de Apoyo para Bradley Manning asegura que "esta donación desde WikiLeaks es vital en nuestros esfuerzos para que el militar tenga un juicio abierto y justo". En combinación con los fondos recaudados por la organización, el total asciende a los cien mil dólares. Lejos de culpar a WikiLeaks por no donar la cantidad prometida, la Red de Apoyo agradece la difusión de sus actividades. De este modo, aunque se esté poniendo un monto menor al planeado en un inicio, la organización lo compensa con publicidad para la causa.

En cierto modo, considero que es muy baja la aportación que se le dará a los abogados de Bradley Manning, Como comentamos con anterioridad, mientras que el asunto legal de Julian Assange capta la atención de los medios, en la oscuridad queda el futuro del analista. Después de todo, WikiLeaks tiene una deuda enorme con Brad, quien les dio los documentos sobre Irak, Afganistán y cables diplomático. En ese sentido, es poco comprensible que la organización otorgue esa cantidad.

¿Por qué sólo 15 mil? Lo mismo nos lo preguntamos muchos. Y es que resulta inverosímil que la asociación que pretende erradicar el secretismo, sea tan opaca y mezquina? Hace más de seis meses que Assange afirmó que tendrían listo un documento que transparente lo que se gasta en la organización. A la fecha, dicho reporte no aparece. Como siempre, el dinero es un tema escabroso para WikiLeaks, y podría terminar en ser su talón de Aquiles.

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Abengoa reanuda las operaciones en la planta de etanol de Nuevo México por la mejora del mercado

ESTAREMOS DE VACACIONES EN ESTE BLOG POR 15 DÍAS

Abengoa reanuda las operaciones en la planta de etanol de Nuevo México por la mejora del mercado

14:31h | EUROPA PRESS  | Leer articulo completo en www.20minutos.es

EUROPA PRESSAbengoa Bioenergía ha reanudado la operación de su planta de bioetanol de Portales, en Nuevo México (Estados Unidos), la única de este tipo del Estado a escala comercial, ante la mejoría producida en el mercado.


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COLECCIONISMO El arte más contemporáneo en la feria Art Madrid'11

ESTAREMOS A PARTIR DE HOY Y POR 15 DÍAS EN VACACIONES

El arte más contemporáneo en la feria Art Madrid'11

13-ene-2011 Luis Pérez

Edición de 2010 de Art Madrid - Art Madrid
Edición de 2010 de Art Madrid - Art Madrid
Art Madrid se consolida en su sexta edición como uno de los encuentros más destacados para coleccionistas y galerías de arte contemporáneo.

Hasta un total de 60 galerías de arte dedicadas a las creaciones contemporáneas han confirmado su participación en la sexta edición de Art Madrid 2011. La feria madrileña se consolida como una de las más importantes dedicadas al arte contemporáneo en la escena española, con un mayor número de participantes y con un incremento constante de visitantes y coleccionistas que adquieren obras en los diversos stands presentes. En la actual edición, los organizadores esperan alcanzar los 45.000 visitantes.

La sexta edición de Art Madrid 2011. Galerías de arte y coleccionismo

Art Madrid podrá visitarse en el Pabellón de Cristal situado en la Casa de Campo madrileña. El próximo día 15 de febrero la feria abrirá sus puertas para presentar esta nueva edición a los medios de comunicación y a los profesionales dedicados al coleccionismo y al comercio de obras de arte contemporáneo. A partir del día 16 de febrero, las puertas se abrirán para todo el público en general interesado en conocer las últimas creaciones artísticas así como las vanguardias más contemporáneas.

En esta edición han confirmado su presencia un total de 60 galerías de arte contemporáneo, dentro de las más relevantes del panorama nacional. Destaca la presencia de galeristas procedentes de Cataluña seguidas de las madrileñas. En el apartado de la presencia internacional, podremos visitar las obras ofrecidas por un total de cinco galerías portuguesas y de la galería Collage Habana de Cuba. Todas mostrarán las creaciones más relevantes del panorama artístico español actual



Leer más en Suite101: El arte más contemporáneo en la feria Art Madrid'11 http://www.suite101.net/content/el-arte-ms-contemporneo-en-la-feria-art-madrid11-a35779#ixzz1B0MvukDm

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jueves, enero 13, 2011

marca personal: Personal Branding… ¿Cuál es el valor de nuestra “marca” personal?

EN CHILE HEMOS HABLADO MUCHO DE LA MARCA PERSONAL, PERO  EJECUTIVOS LE TEMEN ¿POR QUE?

Personal Branding… ¿Cuál es el valor de nuestra "marca" personal?

Si algo ha hecho la aparición de los Social Media ha sido revolucionar el mundo de la comunicación, algo de lo que me alegro, sinceramente. Ya era hora, porque si algo tengo claro es que la gran mayoría de los conflictos de este "maravilloso" mundo (totalmente sarcástico y más hablando de conflictos) provienen de la comunicación, más bien de la falta de comunicación. Si habláramos de una manera más civilizada, exponiendo nuestros argumentos, nuestros punto de vista, de forma constructiva, sabiendo escuchar, leer, ver, etc…, nos ahorraríamos muchos problemas. Familiares, profesionales, etc. Excepto con las empresas de telefonía, eso es una guerra perdida…

Como decía al inicio,  los Social Media han revolucionado fundamentalmente la forma de comunicarnos. Una de las opciones que nos ofrece Facebook, Tuenti, y alguna otra Red Social, es la de reencontrarnos con antiguos compañeros del colegio de los que no hemos sabido nada en mucho tiempo. Y hemos sido capaces de vivir sin ellos, cada uno por su lado, hasta que de repente, vuelven a aparecer en nuestras vidas. Txas!!. Eso sí más gordos, con barba (que es lo que se lleva ahora), medio calvos o rapados, que también es lo que se lleva ahora… Si empiezas a clarear, te rapas y eres como más modernete,  con canas, hijos, perro, TV de LED, la Wii, Iphone y todos los complementos y accesorios pertinentes. Juegan a fútbol los jueves por la noche, luego se van de noche de machotes, y acaban haciendo demostraciones espontáneas y totalmente gratuitas de amor con el resto del equipo de fútbol 7.

Es sólo un ejemplo que nos muestra cómo los Social Media han cambiado nuestra forma de comunicarnos, ya que antes de su aparición no nos hubiéramos vuelto a hablar con esas personas. Y dejando de lado esa obviedad, a ver si te centras Nachete, vamos a hablar de "Personal Branding 2.0"…

PERSONAL BRANDING 2.0

Centrándonos en ese perfil en Facebook, por ejemplo, y de cualquiera de los que pueden ser algún excompañero de clase, o mejor aún, de alguna persona que nos envía una petición para ser nuestro "amigo" en Facebook… ¿qué es lo que hago si no lo conozco?… ¿Igual es que no lo recuerdo? Investigo, miro su perfil, la información está disponible, claro…, fotos, muro, amigos en común, intentas establecer un vinculo con esa persona, aficiones, la frase elegida con la que se identifica…, Qué curioso, ¿no?… Si analizo todo ese proceso de investigación, de análisis, ¿qué es lo que estoy analizando?:

Foto, frase, muro, amigos en común… Estoy intentando establecer un vínculo, puntos que me inspiren confianza.

Si vuelvo a analizar todos esos elementos, los Social Media lo que me ofrecen es la oportunidad de dar información al respecto de quién soy, cómo soy, qué hago, cómo lo hago… Todos ello son los valores que podemos encontrar en cualquier marca. Foto = Logotipo, Frase con la que me identifico = Claim, y el resto son atributos que van aportando valor o no a mi MARCA PERSONAL.

No es de extrañar que las empresas que llevan a cabo procesos de selección utilicen actualmente soportes como Facebook, Twitter, Flickr y lógicamente, LinkedIn, para estudiar y analizar a los posibles candidatos. Hace un tiempo Google era la herramienta de búsqueda más utilizada en ese sentido. Pero hoy en día, y me pongo como ejemplo, cuando necesito información de lo que sea, busco en las Redes Sociales. Twitter, Foursquare o GoWalla, Flickr para algo específico de fotografía, etc.

¿Se podría decir que con la aparición de los Social Media han aparecido las Marcas Personales? Creo que existían con anterioridad, por ejemplo, Michael Jordan, Ferrán Adrià, o muchas otras… Pero claro, esas son "marcas" conocidas por todos. Los Social Media lo que nos brindan es la oportunidad de desarrollar una marca personal a nosotr@s, los que no somos ni Michael Jordan, ni Ferrán Adrià, ni Maradona. A poder crear nuestra marca personal, a crear una imagen de nosotros mismos, de cómo queremos que se nos vea, de cómo queremos que se nos perciba. Si lo pensamos, ufff, vaya peligro, o no, depende de cómo lo gestionemos.

Al final siempre he creído que el gran éxito de las Redes Sociales es que son un fiel reflejo de la vida, de la sociedad. Por mucho que nos esforcemos por maquillar la realidad (puedes cambiar la foto y poner una de cuando estabas más delgado, con más pelo, o retocarla con photoshop, si eso es lo que te puede preocupar) el "Cómo Soy" se refleja en tu muro, en tu Timeline o en tus fotos. Lógicamente todo va en función de lo activo que seas.

Todos tenemos la capacidad de ser una marca, de conseguir la categoría de "marca". Porque no nos equivoquemos, al final lo que hacemos es vendemos, y nos compran, como una marca. Nos exponemos en el lineal hasta que pasa una novia, un novio, una empresa… Vale, añadimos temas sentimentales y demás, pero al final, es como el que ve unas zapatillas de deporte, un Smartphone nuevo, un bolso de Chanel, o una camiseta… Caes, te enamoras, te gusta, te identificas, (para el bolso de Chanel hace falta haber ahorrado antes) y lo compras. Pues eso, lo mismo nos compran. Lo importante es que nosotros también los compremos a ell@s. La camiseta tienecomplicado expresar sus sentimientos, pero la apuesta de novi@, compañer@ de piso… es más fácil.

¿PERO CUÁL ES SU VALOR?

Existen marcas personales que incluso hay quien se atreve a cuantificarlas, a ponerles un precio. Un caso que ahora tenemos fresco, Messi, Lionel Messi, hay quién se atreve a decir lo que puede valer esa "marca". No soy muy de números, no creo en ellos, me gusta más el valor "no material" de las "cosas"… Pero eso de decir que cuesta "X"…  Qué caro, no me jodas, al final vamos a ponerle precio a los paseos en bici, ¿o qué? .

Messi

Para cualquiera Messi puede tener un precio determinado. Seguro que algún amigo mío pagaría mucho dinero, si lo tuviera, por tener a Messi en su equipo del partido de los jueves, y si  luego se fuera de cena de "Machotes" vamos, ni te digo…

No soy nadie para dar consejos, pero me gustaría acabar este post, el primero con estos freakies que me inundan el correo, diciendo algo al respecto en la categoría de " luego tú haz lo que te dé la gana"… Sé tú mismo y sé Feliz! El/la que te quiera, novi@, compañer@ de piso, amig@, empresa, o quién sea, QUE TE QUIERA TAL COMO ERES.

Agradecimientos:

Gracias a Javier Ferrándiz, excepcional fotógrafo, al cual acabo de conocer hace 1 hora, y después de explicarle de lo que iba a escribir, y pedirle la foto de Messi, me la ha enviado. Gracias Javier! Así que si estás leyendo este post, y has sido capaz de llegar hasta aquí, échale un vistazo a su web:

http://javiferrandiz.photoshelter.com/


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La Facultad de Agronomía de la Universidad de Buenos Aires investiga nuevos biocombustibles

BIOCOMBUSTIBLES
     

(DyN).- La Facultad de Agronomía de la Universidad de Buenos Aires (UBA) buscará producir biocombustibles de segunda y tercera generación para "solucionar problemas ambientales y energéticos", a través de "alternativas que no compitan con los alimentos".

El decanato señaló que por medio de un equipo interdisciplinario de investigadores trabaja en "nuevas alternativas en la producción de etanol, biodiésel y biogás con materias primas de origen agropecuario, agroindustrial y de residuos".

Las experiencias, enmarcadas en la cátedra de Química Analítica de la mencionada facultad, a cargo de Alicia Iorio, se realizan mientras en la Argentina se comienza a incorporar hasta un 5% de biocombustibles (biodiésel y bioetanol) a la nafta y el gasoil que se comercializan en estaciones de servicio, según establece la ley 26.093.

Fuente:LANACION.CL
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Blake Lively acapara portadas

Blake Lively acapara portadas

13 Enero 2011

La bellísima Blake Lively ha sido elegida para dos portadas de revistas de moda del mes de febrero. Se trata de Cosmopolitan Australia y Elle Japón. Y es que Serena (papel que interpreta en la serie Gossip Girl) está de moda, marca tendencia y todos la quieren en sus páginas.
Blake no se puede quejar. Además de estar en estas portadas, aparece prácticamente todos los meses en este tipo de publicaciones como referencia de estilo, además es la nueva imagen de los bolsos de Chanel.
Esta chica, de piernas larguísimas, pelo envidiable y curvas perfectas, me encanta. Es espectacular.
En Cosmopolitan Australia, aparece en primera página con un vestido de paillettes doradas y plateadas de Versace. Mientras, en Elle Japón, sale con un look más deportivo.
¡Qué envidia! A esta mujer le queda todo bien ;)


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moda hombre: «Lo que más me frustra de una mujer es que se enfadan sin explicar por qué»

«Lo que más me frustra de una mujer es que se enfadan sin explicar por qué»

13.01.11 - 00:48 -
Chace Crawford es el chico de moda en Hollywood. A sus 25 años arrasa semana tras semana con 'Gossip Girl', la nueva serie de culto entre los adolescentes. Pero este actor tejano quiere ir un paso más y ha comenzado su desembarco en la gran pantalla. Esta semana estrena 'Twelve', donde comparte protagonismo con Kiefer Sutherland, Emma Roberts y el rapero 50 Cents. La cinta está basada en una novela del mismo título del autor Nick McDonell. La historia se sitúa en un colegio de Manhattan cuando un mal estudiante al que da vida Crawford empieza a vender drogas a los niños ricos de la ciudad.
-Un actor joven y un rapero son los protagonistas de la película. ¿Cómo fue su relación durante el rodaje?
-La verdad es que me sorprendió mucho su forma de trabajar. Es un auténtico profesional. Me toco compartir muchas horas con él y es como un oso, es bueno, interesante, diferente. Tengo que reconocer que aprendí mucho a su lado.
-¿Qué le sorprendió?
-Su devoción por la interpretación. Pensé que se había hecho un personaje, como una coraza, pero es todo lo contrario. Es un hombre de trato fácil y muy sencillo. No se ha inventado un personaje que le sirva de protección. Él quiere ser un actor serio, se ha quitado los tatuajes del cuerpo y lo más sorprendente es que es un intelectual.
-¿Le gusta rodar escenas de acción?
-Sí muchísimo. En 'Gossip Girl' no tengo ese tipo de secuencias y tener la oportunidad de ser disparado en 'Twelve' por 50 Cents me excitó desde el primer momento. Para cualquier actor es divertido coordinar con el director de doblaje las escenas de acción porque son sensacionales. 50 Cents se reía mucho de mí porque fue la primera vez que dispare un arma y no podía creerlo.
-En 'Twelve' le toca trabajar con actores como Kiefer Sutherland o Ellen Barkin y sin embargo usted es la estrella de la película.
-Tener la oportunidad de trabajar con grandes intérpretes siempre es un privilegio para los actores jóvenes. A mí me gusta aprender de mis compañeros. Con Kiefer y con Ellen tuve la suerte de compartir muchas tardes hablando de cine.
-A usted le han convertido en un chico poster, ¿le gusta esa etiqueta?
-No lo sé porque las mujeres son una gran sorpresa para mí. Lo que más me frustra de una mujer es que se enfadan sin explicar por qué. Cuando empiezan a hacer algo muy rápido y no dicen que les pasa es que algo terrible están tramando.
-Sus compañeros en 'Gossip Girl' aseguran que usted siempre está de buen humor.
-Es cierto. Soy una persona muy positiva. Prefiero estar alegre en el rodaje que mostrarme como una diva. Creo que hay demasiados actores de mi edad fuera de control en Hollywood, yo prefiero ser la excepción a la regla.
-¿Cuál cree que es el secreto de su éxito?
-Me considero un joven bastante abierto a todas las oportunidades que se presentan y eso me ha ayudado hasta la fecha. Digamos que no me da miedo enfrentarme a la vida de una forma poco convencional, así he podido conectar con gente muy diferente.
-¿Algún consejo que guarde especialmente?
-El director de 'Twelve' Joel Schumacher me dijo: «el éxito sucede cuando la preparación se encuentra con la oportunidad». Yo siempre estoy tratando de superarme, de aprender, no quiero dejar pasar las oportunidades cuando me lleguen.
-Es uno de los actores más perseguidos por las adolescentes de hoy en día ¿Cómo es su vida?
-Como la de cualquier otro soltero de 25 años. No me paso las noches en casa tocando el violín. A veces tengo suerte y una chica me hace caso.
-¿Si no hubiera triunfado en el cine que le hubiera gustado hacer?
-Estudie periodismo. Mi sueño era convertirme en presentador al estilo de Matt Lautner.
 
«Lo que más me frustra de una mujer es que se enfadan sin explicar por qué»

El actor, en una escena de su nueva película 'Twelve'. :: LA VOZ


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Armani vuelve a trazar su ruta en España

Armani vuelve a trazar su ruta en España

P. Riaño.- La firma italiana Armani estrena 2011 con un plan de acción definido para el mercado español. Tras hacerse con el control de su distribución en el país el año pasado, la compañía ha diseñado un plan de crecimiento y ultima la apertura de un nuevo establecimiento en el corazón de Barcelona.
Giorgio Armani, presidente de Armani./Fuente: Armani.
La firma italiana negocia la apertura en el número 6 de Paseo de Gracia con Emporio Armani

Según han explicado a Modaes fuentes cercanas a la operación, Armani está estudiando establecerse en Paseo de Gracia, una ubicación que persigue desde hace meses. Uno de los locales que están en el punto de mira de la empresa es el número 6, donde actualmente se encuentra el comercio multimarca Gonzalo Comella.
 
Este local, que desde hace varias semanas está liquidando todas sus prendas para ser sometido a una reforma, posee cuatro alturas y un gran escaparate, de manera que respondería a las necesidades de Armani.
 
La firma italiana, que no ha confirmado esta operación, ha hecho firmar una cláusula de confidencialidad férrea a todos los implicados en la operación. La compañía planea dedicar la tienda a su enseña Emporio Armani.

Con unos ingresos consolidados de 1.518 millones de euros, Armani cuenta con más de 1.500 establecimientos en todo el mundo. La empresa inició a finales de 2009 un proceso para tomar el control de su distribución en el mercado español, donde hasta ahora operaba a través de la familia Zunzunegui.
 
Desde el pasado julio, Armani opera en España mediante la sociedad Armani Retail, liderada por Leandro Blasco, que se ha puesto al frente de la filial española de la firma tras pasar por Diesel, Loewe o Freesoul.
 
La toma de control por parte de Armani supuso una severa reestructuración de la red de distribución en España, que hasta entonces estaba formada por doce tiendas. La compañía ha cerrado establecimientos como los ubicados en Paseo de Gracia y Diagonal, en Barcelona. Actualmente, la firma posee una tienda Giorgio Armani en Madrid y dos Emporio Armani en Marbella y Lisboa.


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