BLOG PARA LA EMPRESA CHILENA, UNA NECESIDAD

Rodrigo González F ha creado este blog para la empresa Esta dirigido al empresario, al emprendedor innovador cualquiera sea el tamaño y que quiera entrar a la blogosfera, al mundo de las Redes sociales Nosotros le ayudamos, le diremos como hacerlo. Podemos integrar a todo su personal, les dictamos charlas, conferencias, talleres, ( Workshops) dirigidos a SU empresa en materia de Responsabilidad social, coaching, gerencia e administración pública, Contacto: Llamar Fono 93934521 santiago chile

sábado, julio 10, 2010

EL CALVARIO AL INICIAR UNA EMPRESA EN CHILE

CIENTOS DE DIFICULTADES QUE EMBARAZAN EL EMPRENDIMIENTO

Las dificultades de las Pymes o personas que recién se inician en Chile es tremenda. No basta con tener la buena idea y la fuerza suficiente para llevarla adelante. Debe enfrentar a verdaderos enemigos durante el largo trayecto .Algunos se han mencionado acá: los tramites notariales y de conservadores en la práctica es de temer porque cometen habitualmente un cúmulo de errores que hay que ir rectificando , el servicio de impuestos internos y sus exigencias son enormes aunque ahora están más expeditos relativamente , las municipalidades con sus permisos y patentes es impresionante. Si se trata de un simple taller artesanal le será muy difícil que le otorguen una patente sin antes hacer una serie de estudios , los temas ambientales y sus respectivas exigencias, la seguridad e higiene , la banca para su financiamiento y operatividad del día a día es un calvario y los costos son expropiatorios , el Comercio que le va a exigir los doce últimos IVA y declaración de Renta que no puede mostrar ; el Boletín Comercial y su tráfico de información masivo , el uso por la Banca del llamado "Histórico" Boletín de Informaciones que hace que sean sujetos de créditos aquellos impolutos y recién nacidos , porque el que tiene trayectoria ha sido declarado muerto civilmente , Los Corredores de propiedades al arrendar un local que le exigirá demostrar renta suficiente , avales, informes impolutos y otras garantías etc.
Por lo tanto, no es fácil iniciar una actividad independiente en Chile sin tener que sufrir de entrada este cúmulo de limitaciones que nos hacen ser menos competitivos en el mundo global.

FUENTE:
Saludos,

RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
DIPLOMADO EN GESTION DEL CONOCIMIENTO DE ONU
Celular: 93934521
WWW.CONSULTAJURIDICA.BLOGSPOT.COM
SANTIAGO-CHILE
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DISEÑAR PARA COMUNICAR EN POLITICA ES FUNDAMENTAL

MAGDALENA PIÑERA FUE UN MOTOR DE DISEÑO EN LA CAMPAÑA POLITICA DE SEBASTIAN PIÑERA

Hoy es el espacio de mujeres

El diseño estratégico en su expresión máxima es lo fundamental en un política de comunicaciones en que se debe reflejar toda la nueva proposición de valor del gobierno en su conjunto incluyendo al Presidente de la República ; diseño como generador de valor - esto es todos los días debemos emitir señales nuevas , nuevos diseños , para cada realidad del mundo cambiante. Para esto hay que "crear y actualizar" permanentemente En suma un conjunto de requisitos exigentes sobre la materia. La política , en general, es cambiante y en torno a ello hay que reaccionar. Con el diseño no se trata de manipular psicológicamente la opinión pública mediante incrementos en publicidad - gobernar para la encuesta como Bachelet . El diseño estratégico es parte esencial de la "personalidad" del gobierno y del gobernante. Se trata de conciliar sencillez y fuerza; la elegancia y la belleza en la expresión, poiner el alma en todo lo que sea imperativo
Tengo la impresión que por allí ha faltado la mano de Magdalena Piñera que sabe diseñar para las mujeres, porque los hombres no pueden diseñar para las mujeres; esto causará irritación en algunos , pero es así.
Ya sabemos que el mundo está siendo conducido por manos de mujeres en que se requiere inteligencia y no poder - no agresividad. La moderna inteligencia lleva mucho de "intuición" y ésta es femenina.

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Saludos,

TRANSANTIAGO: UNA HERENCIA NO DESEADA DEL GOBIERNO DE BACHELET

Confirman alza de $20 en Transantiago para el 17 de julio

Con esta nueva alza de la tarifa, el pasaje de buses ha subido $100 y la del Metro $120 en lo que va del año.

por Orbe - 09/07/2010 - 20:09

El valor del pasaje del Transantiago registrará, a contar del próximo lunes 17 de julio, una nueva alza de 20 pesos, según confirmó el panel de expertos del sistema de transporte.

La medida, según lo informado por dicha instancia, también afectará al servicio de Metro, con lo cual, el pasaje de los buses llegará a 500 pesos, en tanto, el Metro ascenderá a 580 pesos.

Con esta nueva alza, el aumento de precios del pasaje de los buses ha registrado un aumento de 100 pesos, mientras que el Metro ha incrementado sus tarifas en 120.

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viernes, julio 09, 2010

OGM: España incrementará casi un 40% su superficie de transgénicos en 2009

España incrementará casi un 40% su superficie de transgénicos en 2009

Al menos así lo recoge un informe del Departamento de Agricultura de Estados Unidos, que advierte de la necesidad de que en España se establezcan condiciones de coexistencia entre los OGMs y las producciones ecológicas.

AGROCOPE

La superficie de cultivos transgénicos en España alcanzará previsiblemente las 110.000 hectáreas en 2009 y en otros países de la Unión Europea (UE) como República Checa, Portugal, Eslovaquia y Alemania, según un informe del Departamento de Agricultura de Estados Unidos recogido por Efeagro.

Este incremento de superficie (España cultivó 79.269 hectáreas en 2008) se debe a las ventajas productivas y económicas derivadas del cultivo de Organismos Genéticamente Modificados (OGMs), que cada año es "más atractivo" para los agricultores, "a pesar de las restricciones normativas y presiones políticas" en la UE, según detalla este informe que analiza la biotecnología agraria en 2008 en la UE-27.

Explica que países como Bélgica, República Checa, Alemania, Hungría, Portugal Rumania o Eslovaquia han establecido normativas de coexistencia nacionales entre cultivos transgénicos, convencionales y ecológicos y en otros como España o Reino Unido aún se está elaborando, mientras que se prohíbe su cultivo en Austria, Francia, Grecia, Hungría o Italia.

En el caso concreto de España, asegura que el debate sobre coexistencia entre cultivos continúa, y que los agricultores siguen sembrando OGMs "sin un Decreto que proteja a los productores ecológicos" y refleja que, con el paso de los años, se hace cada vez más necesaria que se impongan condiciones de coexistencia, especialmente sobre la distancia de aislamiento.

Subraya que la UE es el principal consumidor de productos biotecnológicos, especialmente de soja de importación para alimentar al ganado, y calcula que al menos el 80 por ciento de la soja importada es genéticamente modificada.

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Catálogo de baño de Calzedonia con Gisele Bundchen Verano 2010: dominan los bikinis

Posted: 07 Jul 2010 09:00 PM PDT

Catálogo de baño de Calzedonia con Gisele Bundchen Verano 2010: dominan los bikinis

Lo decía el otro día al hablar de la portada de Elle Brasil y lo vuelvo a reiterar viendo el nuevo catálogo de Calzedonia Primavera-Verano 2010 protagonizado por Gisele Bundchen. Hay mujeres que no son de este planeta y la modelo brasileña es una de ellas. A su lado, el "alien siempre perfecto" de Olivia Palermo es poca cosa.

Y es que Bundchen posa como pocas en el catálogo de moda de baño de Calzedonia, con los bañadores que, como comenté cuando hablé del catálogo de baño de Victoria's Secret, luego puestos en mujeres normales de carne y hueso no lucen tan bien.

Todas las invitadas a la fiesta de Calvin Klein con Diane Kruger y Zoe Saldana brillando

Posted: 08 Jul 2010 02:00 AM PDT

Todas las invitadas a la fiesta de Calvin Klein con Diane Kruger y Zoe Saldana brillando

Con motivo de la Mercedes Benz Fashion Week, o lo que es lo mismo, la Semana de la Moda de Berlín (ya sabéis, patrocinios…), algunas de las famosas más estilosas cogieron el avión y se plantaron en la capital alemana para asistir a la fiesta que organizaba Calvin Klein para la presentación de su colección Primavera-Verano 2011.

Entre estas celebrities adivináis quién iba más guapa. Pues sí, Diane Kruger. Ella logra llevar a cabo la sentencia de menos es más, con un minivestido blanco sin mangas y sin escote alguno que lució genial con unos peep toes de generosa plataforma.

Old Spice huele a hombre

Posted: 09 Jul 2010 12:38 AM PDT

Treinta segundos con un ex-jugador de fútbol americano metido a actor, mucho humor y una ejecución cuidada le han valido a Old Spice más de doce millones de vistas en YouTube, al menos cuatro premios de publicidad (hace un par de semanas, un León de Cannes) y colocar un spot en la entrada de "viral"en las enciclopedias.

Una de las claves de la atracción humana grabadas a fuego en nuestros cerebros es la similitud. Tendemos a favorecer aquello que reconocemos como parecido a nosotros en cualquier campo: en el físico, en los gustos… pero también en las ideas y en el humor.

RSE : ESPAÑA: Extremadura, primera Comunidad con una Ley de RSE

Extremadura, primera Comunidad con una Ley de RSE

Extremadura prevé contar después del verano con una Ley de Responsabilidad Social Empresarial. El documento pretende establecer "otra manera de gestionar la empresa, en el sentido de que no atienda estrictamente al beneficio, sino también a la implicación con la sociedad", según señaló el director general de Trabajo del Ejecutivo autonómico, Juan Manuel Fortuna, con motivo de un curso de verano organizado por la Universidad de Extremadura.

Fortuna indicó que el anteproyecto de Ley ya ha pasado los "trámites e informes correspondientes" y que se espera que próximamente entre en la Asamblea como Proyecto de Ley.

La futura Ley incluirá diferentes acciones formativas y divulgativas destinadas a los responsables de las empresas. Además, la Junta de Extremadura baraja la idea de poner en marcha un sello propio que identifique a las compañías socialmente responsables.

Desde la Junta, se ha indicado que la previsión es que las dos normativas sean aprobadas por el Parlamento extremeño en el segundo semestre del año.

Presentado ante los agentes sociales y económicos

Además, la consejera de Igualdad y Empleo, Pilar Lucio, se reunió el pasado día 7 en Mérida con representantes de UGT, CCOO, y de la Creex para presentarles el anteproyecto de ley de Responsabilidad Social Empresarial.

Desde la Junta, se ha indicado que la previsión es que las dos normativas sean aprobadas por el Parlamento extremeño en el segundo semestre del año.

El anteproyecto cuenta con el pronunciamiento favorable del Consejo de Gobierno. El texto está pendiente del informe del Consejo Económico y Social para que emita su dictamen.

El proyecto normativo se ajusta a las características del tejido empresarial extremeño, constituido básicamente por pequeñas empresas.

La declaración de empresa socialmente responsable implicará una evaluación que realizará el propio empresario, donde definirá los elementos de responsabilidad social que predominan en su empresa.

Asimismo, Lucio ha explicado que esta calificación conllevará beneficios de distinta índole; ayudas, beneficios fiscales, y será un criterio a tener en cuenta en la adjudicación de contratos. Además, señaló que el anteproyecto de ley promueve la RSE en la propia Administración Pública.

Fuentes: Expansión y Regiondigital.com

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AGRICULTURABLOGGER: Minagri entrega $8.212 millones para financiar reparación de canales afectados por el terremoto

Minagri entrega $8.212 millones para financiar reparación de canales afectados por el terremoto

Publicado por Camila Navarrete • La información es de Agencia UPI • 9 visitas

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El ministerio de Agricultura inició la entrega de certificados de bonos a los beneficiarios del concurso de emergencia para reparar canales de riego que resultaron dañados por el terremoto del 27 de febrero.

En total, se entregarán $8.212 millones a 91 proyectos que fueron seleccionados por la Comisión Nacional de Riego, CNR, los que beneficiará a un total de 18 mil 499 agricultores, y a una superficie de 403 mil 846 hectáreas, entre las regiones de Valparaíso hasta La Araucanía, incluyendo la Metropolitana.

La primera entrega la hizo el Ministro de Agricultura, José Antonio Galilea, dado que la Región del Maule concentró el 46,1% de los proyectos aprobados, mientras que el Biobío logró el 21,9 %, con 20 proyectos; O'Higgins el 18,7%, con 17 proyectos; Araucanía el 4,4% con 4 proyectos, la Metropolitana 5,5% con 5 proyectos y la región de Valparaíso con el 3,3 % y tres proyectos.

De esta forma, sólo en la Región del Maule se repararán 42 canales de regadío, los que abarcan 15 comunas, con una inversión ministerial de $4.103 millones. Ello redundará en directo beneficio de 9.187 pequeños y medianos agricultores maulinos.

La ceremonia de entrega que se llevó a cabo en el Hotel Villa El Descanso de Curicó, fue presidida por el Ministro de Agricultura y contó con la presencia del intendente de la Región del Maule, Rodrigo Galilea; el secretario ejecutivo de la Comisión Nacional de Riego, Nelson Pereira; las gobernadoras de Curicó, Isabel Margarita Garcés, y de Linares, María Eugenia Hormazábal, la seremi de Agricultura, Anita Prizant, los representantes de las asociaciones de canalistas y los regantes de las diferentes organizaciones de la región, que se verán beneficiados por la entrega de estos recursos.

En la ocasión, Galilea destacó la rapidez con que la Comisión Nacional de Riego resolvió estos concursos y sostuvo que "este concurso es una de las acciones desplegadas por el Gobierno para enfrentar la emergencia y la reconstrucción post terremoto, con la cual se busca restablecer la normalidad para la próxima temporada de riego".

El secretario de Estado indicó que "la preocupación de este gobierno por el sector agrícola es real. Al Presidente Piñera, y a mí en lo personal, nos interesa que este sector recupere el sitial de relevancia que nunca debió haber perdido".

La bonificación para realizar la reparación a la infraestructura de riego dañada por el terremoto en la Región del Maule incluye proyectos como el Canal Matriz Digua y el Canal Melado, en Parral; los canales Sandoval y San Rafael, en Talca; los canales Huapi y Melozal, en Linares; el Canal Maule, en San Clemente; San Luis, en Río Claro; Cerro Santelices, en Sagrada Familia, y varios tramos del Canal Cumpeo, en Molina.

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APRENDAMOS CON ENRIQUE DANS: Empresas, clientes y pajaritos

Empresas, clientes y pajaritos

08/07/2010 | 21:40

Si algo está de verdad cambiando como fruto directo de la popularización de la red y de la llamada web social es, sin duda, la relación entre las empresas y sus clientes.

Abra su cuenta en Twitter (¿Cómo? ¿Es usted directivo y todavía no tiene Twitter o no sabe lo que es?) y escriba algo acerca de empresas grandes, conocidas y con millones de clientes, como Telefonica o Iberia, muchas veces criticadas por la gestión de sus relaciones con el cliente. En cuestión de minutos, si lo que ha dicho de la compañía merece alguna contestación, es muy posible que se encuentre con la misma en Twitter. Eche un vistazo a las cuentas de Twitter de Movistar o de Iberia... ¿Qué ve? Empresas hablando directamente con sus clientes y ofreciéndose a resolver sus problemas. Empresas que escuchan al pajarito.

Puede ser una pregunta sobre un detalle de una factura, explicaciones por un incidente o aclaraciones sobre una oferta: la cuestión es que, tras muchos años de rabiosa unidireccionalidad y de contactar al cliente solo para acosarlo lanzándole productos y servicios a la cara, finalmente muchas empresas empiezan a utilizar canales de comunicación bidireccionales para entrar de verdad en una relación con sus clientes, una relación mucho más genuina, en la que vale la pena gestionar excepciones o hablar con una voz humana si gracias a eso se arregla un problema y se obtiene un cliente satisfecho. ¿Anecdótico? Por el momento, prácticamente testimonial. Pero sin duda, un signo de los tiempos. Tiempos en los que las tecnologías, lejos de aislar a las personas, permiten humanizar las relaciones, acercar a quienes están a ambos lados de la pantalla. ¿Con qué cara invertimos millones en costosos sistemas CRM si luego nuestros clientes hablan públicamente de nosotros y no les prestamos atención?

¿Se ha parado a pensar cómo se comunica su empresa con sus clientes? ¿Con qué motivos o actitudes se dirige habitualmente a ellos? Revise sus comunicaciones más recientes: memoria corporativa, notas de prensa, mensajes comerciales... Póngalos en orden cronológico, y trate de imaginarse a un amigo suyo dirigiéndose a usted con esa actitud, con ese tono y con ese tipo de mensajes. ¿Podría considerar de alguna manera que su actitud entra dentro de lo tolerable? ¿O simplemente pensaría que es un megalomaníaco, un interesado, un hipócrita o alguien que, definitivamente, no merece el derecho a comunicarse directamente con usted? De hecho, ¿cuántas veces sus intentos por comunicarse con sus clientes a través de campañas publicitarias o de telemarketing reciben la callada por respuesta? O peor, una respuesta airada. ¿Le parece razonable que muchos de sus clientes, cuando usted intenta contactarlos, respondan con un "¡déjame en paz!"? Piénselo: como dice el genial Hugh Macleod, "si hablásemos a la gente de la misma forma en que la publicidad habla a la gente, nos darían un puñetazo en la cara".

No se refugie en la falta de escalabilidad o en el desconocimiento. Si empresas con millones de clientes pueden destinar recursos a hablar con ellos, una PYME necesita muy poco para hacer lo mismo: en lugar de dedicar tantos esfuerzos a "perseguir", intente responder, plantear que "hay alguien al otro lado". Alguien que preste atención a lo que se dice de su compañía, que piense que una queja puede ser en muchas ocasiones una oportunidad para la mejora. Alguien que alguna vez se haya sentido bien cuando otra persona, desde una empresa, hizo eso que los norteamericanos llaman "walk the extra mile", algo más de lo estrictamente necesario para solucionar un problema. Requiere algo de trabajo y de aprendizaje, pero puede hacerse. Es una actitud. Pruébelo: obtendrá una mayor proximidad a sus clientes, conciencia de sus problemas, ideas para solucionarlos, y clientes más satisfechos. Sus clientes no son tontos o indeseables, ni se quejan de vicio. Escúchelos. La tecnología le permite hacerlo. En eso consiste el verdadero CRM.

Los clientes son como los gatos. Tras años lanzándoles piedras, cada vez que se cruzan con un hombre, suelen salir corriendo. Tardaremos años en cambiar nuestra actitud hacia empresas que durante años nos han acosado y perseguido. Pero, por su bien y el de su compañía... asegúrese de entender ese cambio: escuche al pajarito.

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DESALINIZACION SEMINARIO INTERNACIONAL DE DESALINIZACION

DESALINIZACION EN EL NORTE DE CHILE

Ceitsaza organiza en conjunto con Aguas Antofagasta Seminario Internacional de Desalación

En el encuentro, que se enmarca en el convenio suscrito por la UCN y la empresa sanitaria, se analizarán las nuevas tecnologías disponibles y experiencias de éxito en materia hídrica.

(CIMM)La presentación de nuevas tecnologías que mejoren las operaciones de las plantas desaladoras, trabajos en diseño, construcción y operaciones así como también experiencias relacionadas con el desarrollo de esta técnica y sus derivados, son los aspectos que serán analizados en el II Seminario Internacional de Desalación en Antofagasta.

Este encuentro está siendo organizado por el Centro para el Desarrollo de Tecnologías de Explotación Sustentable de Recursos Hídricos en Zonas Áridas (CEITSAZA), iniciativa liderada por la Universidad Católica del Norte (UCN) y por el Centro de Investigación minera y Metalúrgica (CIMM), Aguas de Antofagasta y su filial Atacama Agua y Tecnología Ltda., instituciones que esperan difundir la tecnología, innovaciones y los procesos involucrados en este proceso y su aplicación práctica a nivel nacional e internacional, para que la comunidad pueda conocer su potencialidad.

Para la realización del seminario, se firmó un convenio con la asistencia de autoridades de la UCN como también de la empresa, ocasión en que el Vicerrector de Investigación y Desarrollo Tecnológico, Mario Pereira destacó la importancia de estas experiencias y del trabajo que ha desarrollado Aguas de Antofagasta.

Asimismo Yaneska Tapia, Gerente de Negocios y Desarrollo Tecnológico del Ceitsaza resaltó la importancia del encuentro que está programado para el mes de noviembre, donde será posible conocer en detalle el diseño, construcción de plantas a nivel mundial, la desalación de agua de mar y la transferencia tecnológica.

El Rector de la UCN, Misael Camus Ibacache agradeció el trabajo que se está realizando para esta segunda versión del encuentro internacional, destacando que la Universidad se encuentra en un nuevo proceso de acreditación, luego de cumplir el primer período por 5 años.

Además, el Gerente General de Aguas Antofagasta, manifestó que la desalación significa la reutilización del agua y en Antofagasta más de la mitad de la población consume el líquido vital con estas características.

Entre los proyectos relacionados con desalación que posee la empresa, se encuentra la construcción y operación de una nueva planta para la capital regional, la cual tendrá una capacidad total de 1.000 l/s. Actualmente, funcionan la planta desaladora La Chimba en Antofagasta y la planta de Taltal.

Fuente/CIMM

Este documento ha sido obtenido desde http://www.mch.cl/

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BIOCOMBUSTIBLES: Se triplicará el consumo de cereales para bioenergía en 2015

Se triplicará el consumo de cereales para bioenergía en 2015

Domingo Martínez Madrid

La producción de cebada en la UE (Unión Europea) es previsible que alcance los 60 millones de toneladas en 2015. Este cereal muestra un ritmo de crecimiento más lento que otras gramíneas, de acuerdo con las estimaciones del informe de previsiones 2008-2015 elaborado por la Comisión y actualizado a marzo de 2009.

El consumo de granos pienso dentro de la UE se espera que aumente, llegando a 154,1 millones de toneladas. Casi las tres cuartas partes del consumo se destina a la alimentación animal, un 16% a la alimentación humana y uso industrial y un 7% a la producción de bioenergía. En todos los usos se espera una mayor demanda en los próximos años, pero especialmente en el sector de la bioenergía, que se triplicará de aquí a 2015.

En cuanto a las exportaciones se espera un ligero descenso en 2015, acompañado de un aumento de las importaciones. Si las previsiones son estas, cuesta entender que aquellos que nos han de proveer, los agricultores, estén pasando por una crisis de precios sin precedente, crisis que a no pocos les está llevando a la ruina. ¿Cosas del mercado, de la mala administración o del abuso de las distribuidoras?

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jueves, julio 08, 2010

MUJER CHILE: Dakota Fanning, portada de Marie Claire: "Ya no soy una niña"

Dakota Fanning, portada de Marie Claire: "Ya no soy una niña"

Posted: 07 Jul 2010 11:05 PM PDT

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La bella actriz Dakota Fanning protagoniza la portada del mes de Agosto de la revista Marie Claire. Además de dedicarle un estupendo reportaje fotográfico, Dakota se sincero en la entrevista y hablo un poco sobre su carrera como actriz.

Desde que comenzó a la edad de 6 años en la película "Yo soy Sam", la pequeña actriz de mirada dulce y tez pálida enseguida saltó a la fama y obtuvo éxito con otras películas. Pero realmente donde mas asombro a todos fue con su papel en "The Runaways" donde tuvo que compartir un apasionado beso con Kristen Stewart: "Fue una experiencia. A parte de ser una chica también es mi amiga, no hubo presión. Además no era algo que les importara realmente a los personajes de Cherie y Jan pero así fue filmada y no hubo ningún problema", aseguró en la entrevista. Y agregó: "Cuando empiezas tan joven, la gente se apega mucho a lo que eras a los 6 años. Espero que con ´The Runaways´ se den cuenta de que ya no soy una niña pequeña, aunque se todavía que no soy una chica grande".

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RSE: 6 características de la RSE en América Latina

6 características de la RSE en América Latina

Publicado por Fernando Legrand

8 Julio, 2010

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A lo largo y ancho del subcontinente americano, se extiende una gran red de asociaciones, fundaciones e instituciones que trabajan en la promoción de la Responsabilidad Social Empresarial por parte de las empresas de sus paíeses.
Estamos hablando de organizaciones que ya llevan casi 15 años en el tema, y gracias a la interconexión que hoy pueden realizar en diversos foros regionales y a través de las redes sociales, parecemos estar asistiendo hoy a lo que en no mucho tiempo más puede dar paso a la consolidación de un Modelo de RSE para las empresas de América Latina.
Un primer acercamiento fue realizado hace un mes por la Organización de Estados Americanos (OEA) al lanzar sus recomendaciones para una agenda de RSE en la región, tras la reunión a la que asistieron representantes de organizaciones, empresas y gobiernos en la ciudad de Lima.
Pero la gestión de la responsabilidad social es mucho más que palabras vacías: es una realidad para muchas empresas de América Latina y una posibilidad, para las muchas más que aún no ingresaron en esta senda.
Por eso, y ante el camino recorrido, podemos esbozar seis puntos que caracterizan a la RSE desde este lado del mundo:

Absorción de los problemas sociales. Educación, Comunidad y Medio Ambiente, siempre están a tope en las encuestas a ejecutivos cuando se les pregunta qué áreas trabajan más desde la empresa.
Y siempre está la dicotomía de hacerse cargo de una parte de estos problemas, y por otro lado, quejarse de que la empresa "no es el Estado".
En el contexto de las necesidades latinoamericanas, la idea de fomentar "alianzas público-privadas" es la que ha venido generando los mejores frutos ante esta situación.
Trabajo articulado con Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC). Uno de los puntos más sobresalientes del trabajo en RSE de las empresas es cómo se han articulado con las OSC. En muchos casos, se constituyen alianzas estratégicas que contribuyen a un mejor desarrollo e impacto de los programas impulsados por las compañías.
Estas alianzas también se encuentran muy articuladas para potenciar el trabajo de Voluntariado, un ítem cada vez más solicitado por los propios empleados y con el que la empresa se beneficia por la motivación.
Medición y Reporte en estado incipiente. Sólo las empresas grandes se encuentran en un nivel de reporting lo suficiente considerable en la región, pero la gran deuda permanece con las PyMes. Así todo, países como México cuentan apenas con una veintena de empresas reportando.
Si el GRI sirve o no sirve, es producto de otra discusión, pero para poder avanzar en la región es necesario contar con más empresas que reporten sus impactos.
RSE Interna en estado embrionario. En América Latina la RSE inició sus pasos de la mano del modelo filantrópico anglosajón, mayoritariamente. Eso provocó una "explosión" de acciones de las empresas hacia la Comunidad, centrando todo su accionar socialmente responsable en el plano externo. En los últimos dos años, se comenzó a revalorizar y reenfocar la importancia del ámbito interno, y la RSE comenzó a llegar hacia los colaboradores a través de distintos programas y acciones concretas.
Sostenibilidad aún no es estratégica. Salvo Brasil que cuenta con "casos testigo" como la empresa Natura, en América Latina (por los contextos de inestabilidad de la región) es difícil plantearse un escenario a mediano y largo plazo. Pensar en la sostenibilidad de la sociedad, es pensar en la sostenibilidad del negocio en sí. Por ello también, van ganando fuerza los programas de Negocios Inclusivos y los que miden la huella de carbono.
Capacidad para innovar. En América Latina la innovación fluye. Sabemos resolver los problemas con rapidez y re-adaptarnos al cambio en tiempos de crisis, y en la gestión de la RSE también hay lugar para esto, sólo hace falta desarrollarlo más. Es por eso que muchas acciones de responsabilidad social en empresas latinoamericanas pueden ejecutarse prácticamente a costo $ 0.

FUENTE: http://rseonline.com.ar/2010/07/6-caracteristicas-de-la-rse-en-america-latina/
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EMPRESA FAMILIAR: Etapas de Crecimiento en una Empresa Familiar

Etapas de Crecimiento en una Empresa Familiar

Se han desarrollado varios modelos para describir y analizar las diferentes etapas que atraviesan las empresas familiares a lo largo de su existencia. En este Manual usaremos el modelo básico de tres etapas que resume el ciclo de vida de la empresa familiar como: (i) la Etapa del Fundador(es); (ii) la Etapa de Sociedad de Hermanos; y (iii) la Etapa de Confederación de Primos.[1] Si bien este modelo permite un buen análisis de las tres etapas básicas de evolución de la empresa familiar, no afirma que todas las empresas familiares pasarán necesariamente por las tres etapas de desarrollo. Por ejemplo, algunas compañías desaparecerán durante las primeras etapas de su ciclo de vida por quiebra o porque son compradas por otra compañía.

La evolución de la propiedad y la gerencia dentro de la mayoría de las empresas familiares atraviesa las siguientes etapas:

2.1. Etapa 1: El Fundador(es) (Dueño(s) Controlador(es))

Este es el paso inicial de la existencia de la empresa familiar. La empresa pertenece y es manejada totalmente por el fundador(es). La mayoría de los fundadores podrían pedir consejos a un reducido número de asesores de afuera y/o socios comerciales, pero ellos mismos tomarán la mayoría de las decisiones clave. Esta etapa suele estar caracterizada por un fuerte compromiso del fundador(es) con el éxito de su compañía y una estructura de gobierno relativamente sencilla. En general, esta etapa contiene temas de gobierno corporativo limitados en comparación con las siguientes dos etapas, ya que tanto el control como la propiedad de la compañía permanecen en manos de la misma persona(s): el fundador(es). Tal vez el tema más importante que necesitará ser abordado durante la vida del fundador(s) es la planeación de la sucesión. Para que la empresa familiar sobreviva hasta su próxima etapa, el fundador(es) deberá hacer los esfuerzos necesarios para planear su sucesión y comenzar a preparar al siguiente líder(es) de la empresa.

2.2. Etapa 2: La Sociedad de Hermanos

Esta es la etapa en la que la gerencia y la propiedad han sido transferidas a los hijos del fundador(es). A medida que más miembros de la familia se involucran ahora en la empresa, los temas de gobierno tienden a volverse relativamente más complejos que los observados durante la etapa inicial de la existencia de la empresa. Algunos de los desafíos habituales de la etapa de la sociedad de hermanos son: mantener la armonía entre los hermanos, formalizar procesos y procedimientos comerciales, establecer canales de comunicación eficientes entre los miembros de la familia y asegurar la planeación de la sucesión para los puestos gerenciales clave.

2.3. Etapa 3: La Confederación de Primos (Consorcio de Primos o la Dinastía Familiar)

En esta etapa, el gobierno de la empresa se vuelve más complejo a medida que más miembros de la familia se involucran directamente o indirectamente en la empresa, incluyendo los hijos de los hermanos, los primos y los parientes políticos. Dado que muchos de estos miembros pertenecen a generaciones distintas y diferentes ramas de la familia, estos pueden tener ideas diversas acerca de cómo debería manejarse la empresa y cómo debería fijarse la estrategia general. Además, cualquier conflicto que existía entre los hermanos en la etapa anterior muy probablemente sería transferido a la generación de primos también. Como consecuencia, esta etapa involucra a la mayoría de los temas de gobierno familiar. Algunos de los temas más frecuentes que enfrentan las empresas familiares en esta etapa son: empleo de miembros de la familia; derechos a la participación accionaría de las familias; liquidez de la tenencia de acciones; política de dividendos; el papel de los miembros de la familia en la empresa; resolución de conflictos familiares; y visión y misión de la familia.

La siguiente tabla resume los temas de gobierno corporativo clave que enfrentan las empresas familiares durante su ciclo de desarrollo:[2]

Etapa de Propiedad

Temas Dominantes de los Accionistas

Etapa 1: El Fundador(es)

- Transición del liderazgo

- Sucesión

- Planeación patrimonial

Etapa 2: La Sociedad de Hermanos

- Mantener el trabajo de equipo y la armonía

- Sustentar la propiedad familiar

- Sucesión

Etapa 3: La Confederación de Primos

- Asignación del capital corporativo: dividendos, deuda y niveles de ganancias

- Liquidez de accionistas

- Resolución de conflictos familiares

- Participación y papel familiares

- Visión y misión familiares

- Vínculo de la familia con la empresa

Cada etapa presente diferentes desafíos y temas que, sí son manejados adecuadamente, pueden asegurar la continuidad de la empresa familiar. La mayoría de las empresas propiedad de familias son exitosas durante su etapa de infancia gracias a los tremendos esfuerzos hechos por el fundador(es), ya que está involucrado en todos los aspectos de la empresa. Sin embargo, en el largo plazo, se vuelve necesario establecer las estructuras y los mecanismos de gobierno correctos que permitirán canales de comunicación eficientes y una clara definición de los papeles y las expectativas de cada persona involucrada en la empresa familiar.

[1] John Ward, Creating Effective Boards for Private Enterprises (Family Enterprise Publishers, 1991); Kelin E. Gersick, John A. Davis, Marion McCollom Hampton, Ivan Lansberg, Generation to Generation: Life Cycles of the Family Business (Harvard University Press, 1997).

[2] John Ward, Creating Effective Boards for Private Enterprises (Family Enterprise Publishers, 1991

FUENTE: http://mexico.smetoolkit.org/mexico/es/content/es/6736/Etapas-de-Crecimiento-en-una-Empresa-Familiar
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Codelco invertirá en nuevas fuentes hídricas

Codelco invertirá en nuevas fuentes hídricas

08/07/10

(El Mercurio) US$ 90 millones invertirá Codelco este año para buscar nuevas fuentes hídricas que permitan asegurar la sustentabilidad del negocio en el largo plazo.

Durante 2009, el consumo total de agua fresca en Codelco llegó a 4.713 litros por segundo. "Es decir, se usaron 42,5 litros por cada libra de cobre producida. Esto significó un costo total cercano a los US$ 200 millones (en abastecimiento)", señaló Eduardo Sanzana, subgerente de Territorio, Ambiente y Comunidad de la estatal.

Si se cuentan todas las divisiones, la corporación utiliza 7,2 veces cada litro de agua. Codelco Norte, en tanto, registra una de las tasas de recirculación más altas del mundo con 8,8 veces, aseguró Sergio Jarpa, vicepresidente corporativo de la División.

Fuente / El Mercurio

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moda hombre: Dior primavera-verano | 2011

Dior primavera-verano | 2011

Posted: 07 Jul 2010 06:39 AM PDT

Ya podemos adelantaros en Modaellos la que es la nueva colección de Christian Dior para la próxima primavera y verano de 2011.

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Paris ha sido el escenario en el que Dior ha presentado sus nuevas tendencias y propuestas para la primavera y el verano del año que viene y en el que predominan las telas vaporosas, además de un color, el negro, que es el color "estrella " de la colección.

Mangas anchas que simulan capas, tejidos y diseños de inspiración oriental, trajes de chaqueta con las mangas algo más cortas o pantalones casi casi abombados destacan en una colección que además de sorprender también puede parecer algo "monótona" teniendo en cuenta lo poco que han apostado por el color, aunque cabe añadir que también se incluyen algunos modelos en gris.

Imagenes| Ablogcuratedby

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APRENDAMOS CON ENRIQUE DANS: Earlybird y el acceso directo al cliente

Earlybird y el acceso directo al cliente

Posted: 07 Jul 2010 05:55 AM PDT

La aparición de la cuenta @earlybird en Twitter, lanzada por la propia compañía y destinada a la difusión de ofertas de productos y servicios, pone de actualidad la interesante cuestión del papel de la red como reductor de fricción: cada día más, proliferan servicios de tipo "One deal a day" como Groupon (que recientemente adquirió CityDeal), Woot (recientemente adquirida por Amazon) o la china Tuangou, herederos de otros que promovían la acción colectiva en forma de grupos de compra a finales de los 90 y principios de esta década y que en muchos casos fracasaron por la todavía insuficiente penetración de la red en la época. El fenómeno se relaciona también con los clubes de compra para excedentes de inventario como Vente-Privee, BuyVIP, Privalia y otros (sobre Vente-Privee hice uno de mis exámenes del año pasado) y con el acceso a bienes a través de canales preferentes o especializados. Y, sin duda, es una de las tendencias más importantes dentro de la evolución del comercio electrónico.

Lo que se está discutiendo es, simplemente, la dinámica preferente de acceso al cliente: con una red de uso cada vez más generalizado entre la población, quien posee acceso a grupos de personas puede revenderlo a terceros en función de muchos criterios, siempre que las dinámicas de permiso estén claras: pasamos de la "caza del cliente" más o menos indiscriminada, a clientes que se agrupan para acceder a nuestros productos o utilizan canales de acceso a los mismos en función de criterios diversos (el día menos pensado, considerando los privilegiados demográficos de esta página que tenéis ahora mismo delante de la nariz, me pongo a lanzar ofertas de productos… ¡anda, a lo mejor hasta tiene sentido! :-)

En el caso de Twitter, llaman la atención dos cosas: la constatación por parte de la empresa de su elevadísimo valor como canal de acceso preferente, y la extrema facilidad con la que pueden lanzar una iniciativa de este tipo (desvelado ayer, hoy tiene más de diez mil seguidores, y veremos el crecimiento en los próximos días) y apoyarla en la enorme viralidad y buzz que son capaces de generar. La reducción de la fricción protagonizada por Internet hace que cada cliente esté virtualmente a un clic de distancia, y que se pueda optar por ir a por ellos en lugar de mediante las técnicas convencionales de bombardeo masivo, con el recurso a canales de acceso de diversos tipos que actúan a cambio de una comisión. Una idea que veremos más y más con el tiempo, y que promete seguir evolucionando para convertirse en la forma de consumo preferente para muchos tipos de clientes, bienes y servicios.

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miércoles, julio 07, 2010

Chile: Gobierno realizará seminario abierto sobre TV Digital

July 07, 2010 | Posted by : Cony Sturm |

tvd2 En octubre vencen los permisos que tienen los canales de televisión para emitir en norma japonesa en Santiago, Concepción y la V Región. Después de ese mes, hay que prorrogar el permiso, o bien hay que esperar que para entonces esté aprobado el proyecto de ley de TV Digital.

El gobierno está intentando apurar la cosa para que se cumpla esto último y la ley se apruebe lo antes posible. Para explicar qué es lo que implica la implementación de la TV Digital (y convencer de su urgencia), se realizará en conjunto con el Senado un seminario abierto y gratuito en el Congreso en Valparaíso.

Cualquiera puede participar, previa inscripción en el sitio del evento. El seminario se realizará el 6 de agosto, y para los que no puedan ir, habrá una transmisión en streaming.

En el seminario participarán autoridades del Ministerio y del gobierno, representantes de los canales de TV, expertos de Brasil y Japón, entre otros.

El ministro de Telecomunicaciones, Felipe Morandé, resaltó la necesidad de que la ley se apruebe.

Mientras no exista una plataforma legal no van a haber las inversiones suficientes para que se despliegue la industria en todo el país, es así de simple. Lo que tenemos ahora son televisiones experimentales, sobre bases de permisos que son precarios y que se extinguen además en octubre. Y aunque se renovaran, la verdad es que esa renovación también sería una plataforma precaria. De cualquier manera para que lleguemos con la televisión digital a Arica y a Punta Arenas requerimos tener una ley", afirmó el secretario de Estado.

La inversión que tendrían que desembolsar los canales en conjunto se estima en unos US$300 millones, indicó el subsecretario de Telecomunicaciones, Jorge Atton.

En tanto, durante la presentación que se hizo hoy en el Ministerio estuvo presente también el presidente de la comisión de Telecomunicaciones del Senado, Guido Girardi, quien se comprometió a acelerar el proceso en el Parlamento.

Si el proyecto sale de la Cámara de Diputados, yo me comprometo a que nosotros aprobamos en el Senado el proyecto en el segundo semestre. Yo ya le propuse al subsecretario que nosotros estamos dispuestos a legislar dos veces a la semana sólo para ver este proyecto"

Hay que ver cómo va la discusión en la Cámara de Diputados primero, y esperar a ver si tendremos aprobada la ley este año o el próximo.

Link: Seminario Internacional de Televisión Digital (Subtel)

FUENTE: <http://www.direnet.com/blog/2010/07/07/chile-gobierno-realizara-seminario-abierto-sobre-tv-digital/>
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