jueves, septiembre 10, 2009

Pequeños agricultores se profesionalizan y crean mercados con ayuda del INIA

Pequeños agricultores se profesionalizan y crean mercados con ayuda del INIA

La producción de aceite de oliva y arándanos de alta calidad en la zona norte, así como el cultivo de novedosos berries en el extremo sur del país, son algunos de los proyectos que se están logrando abrir mercado, con ayuda del Instituto de Investigaciones Agropecuarias (INIA).

La transferencia tecnológica que aporta el INIA a través de cursos, seminarios y asesorías técnicas no sólo contribuye a mejorar los procesos de 40 mil productores al año, sino que además, permite que familias campesinas perfeccionen sus productos pensando en una exportación a futuro.



El fruto de tierras áridas

Un ejemplo de este aporte  se refleja en el innovador proyecto de Miguel Ángel Cortés, quien tras recibir asesoría técnica apostó por la producción de distintas variedades de arándanos en las condiciones de aridez y clima que caracterizan a la Región de Coquimbo.

Desde el 2007,  Cortés trabaja en la producción de este cultivo con una plantación de 21 mil plantas en cinco hectáreas. Y los resultados son positivos. Ya se encuentra realizando envíos a Estados Unidos y está en conversaciones con Asia. "Los posibles destinos son Tailandia o Taiwán", cuenta.

En 2008 la producción  no fue muy buena, explica, con ocho mil toneladas de frutas. Sin embargo, las perspectivas para este año son cosechar alrededor de 15 mil toneladas, lo que le significaría recibir ingresos sobre los $ 30 millones.



Un dulce proyecto

Gladyz Vargas es una productora campesina de Punta Arenas que por años trabajó en la producción de zarzaparilla (un berrie de origen mediterráneo) y que tras asesorías técnicas del INIA, más una inversión de $ 11 millones, el próximo mes podrá profesionalizar más su negocio al aplicar sus conocimientos adquiridos en el cultivo de tres mil nuevas plantas.

Según Vargas, actualmente el kilo de zarzaparilla se vende a $ 3 mil y la demanda aumenta poco a poco para elaborar postres, mermeladas, jugos y licores, por lo que la proyección del negocio es bastante postiva.

"A partir de 2011 podremos ver los primeros frutos de esta inversión. Si bien existe demanda interna, nuestra apuesta es abrirnos mercados en el exterior", sostiene.



Modernizando procesos

Ana Ossandón, junto a otros once productores de aceite de oliva, forman la sociedad agrícola Santo Sazón de la localidad de Los Choros, en la comuna de La Higuera. El mayor problema de la agrupación eran sus  precarios procesos y mecanismos de producción. "Sacábamos aceite usando 'marai', una máquina de moler hecha en piedra", señala Ossandón.

El aporte del INIA fue ayudarlos a la formación de un grupo de transferencia tecnológica, donde se trabajó con ellos hasta 2008. Recibieron capacitación en técnicas de manejo de huerto, implementación de proyectos productivos prediales e industrialización.

"Antes la producción era de 200 litros anuales y ahora con la fábrica, estimamos que cada productor logrará unos 35 mil litros al año. Así aumentaremos el potencial que tenemos para comercializar y abrirnos mercado en el extranjero", acota Ossandón.


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tecchile: Normas clave para una gestión eficiente

Normas clave para una gestión eficiente

Administrar un centro de datos y que éste funcione correctamente ya no es suficiente. La exigencia ahora es que esta área también se alinee con los objetivos de la organización y asegure la continuidad del negocio.

Para lograrlo, la clave está en aplicar las mejores prácticas que se han establecido tanto a nivel local, como internacional.

Ricardo Falcon, consultor de In Motion, explica que la gestión de un data center hoy está obligada a incorporar cuatro variables fundamentales, regidas por una serie de normas, que no sólo dan cuenta de un manejo eficiente sino que además, le agregan valor a cualquier compañía.

1.- Infraestructura (TIA 942): está directamente relacionada con el lugar físico donde está instalado el data center. Este debe gantizar la seguridad de acceso, la inviolabilidad de los datos resguardados, el continuo abastecimiento energético y la climatización adecuada.

2.- Seguridad (ISO 27001, ISO 27002, ISO 27005): se deben evitar todos los riesgos relativos a la pérdida de la información que se maneja. Estos datos deben ser protegidos de tal manera que se imposible violar la confidencialidad de éstos o dar pie a fraudes.

3.- Servicio (ISO 20000): en la actualidad no basta con asegurar la continuidad del servicio, sino éste no se realiza con estándares de calidad debidamente certificados.

4.- Continuidad del negocio (de acuerdo a los criterios de la BS 25.999, de la British Standard Institute): esto implica estar cubiertos ante todo, incluso en el caso de desastres naturales o provocados. Un centro de datos deben tener mecanismos de resguado que le permitan recuperar los datos dañados.

Falcon aclara que en Chile las compañías que ofrecen servicios de data center y las grandes empresas locales cumplen con estas normas. Pero debido al alto costo asociado al cumplimiento de estas certificaciones, para la mayor parte de las organizaciones es más conveniente tercerizar el servicio de resguardo de datos.

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!ESTAMOS A UN PASO DE LA EXTINCIÓN!

Olvídense del Calentamiento Global: !ESTAMOS A UN PASO DE LA EXTINCIÓN!

Fuente: Signs Of The Times / Autor: Laura Knight-Jadczyk y Henry See / Traducción: El Averiguador y Toño.
20/03/2007

¿Nos hemos pasado de la fecha de vencimiento?

Comúnmente, algunas de las más importantes noticias provienen de diarios locales, historias que no siguen la cadena de los cables de noticias o de los grandes diarios o de las redes de noticias nocturnas. Podrían ser noticias que a primera vista no parecieran tener un impacto nacional o internacional. Un segundo vistazo, y una buena memoria, pueden revelar que el impacto podría bien ser significativo.

El otro día un lector nos envió un link a un artículo que encontró en otro sitio de noticias alternativas: Malas noticias – nos hemos pasado de la fecha de nuestra extinción.

Desde que hemos seguido la misma historia cuando salió a la luz por primera vez, pensamos "¡Sí! ¡Recuerdo!". Después de todo, con todo lo que se habla del calentamiento global, sirvió para recordar a los lectores que los niveles de CO2 causados por el hombre no es la causa de todo lo que está pasando en el mundo hoy en día.

Mas tarde, tuvimos una conversación aquí en SOTT Central [Notade Señales: Signs Of The Times], acerca de este artículo y como se relaciona con un libro que actualmente nos estamos pasando: The Cycle of Cosmic Catastrophes: Flood, Fire, and Famine in the History of Civilization [Nota de Señales: "Los Ciclos de Catástrofes Cósmicas: Sangre, Fuego y Hambre en la Historia de Civilización], por Richard Firestone, Allen West y Simon Warwick-Smith. El libro trata sobre el "Evento" que tuvo lugar hace unos 12,000 años y que se recuerda en mitos y varias leyendas como La Caída de Atlántida o el Diluvio de Noé.

Platón describe la destrucción que ocurrió en un día y una noche, y la Biblia recopila historias de lluvias torrenciales y una inmensa inundación en la cual la mayoría de la vida en la Tierra desapareció. También existe una gran cantidad de literatura Nativa Americana acerca de incendios cataclísmicos globales, seguidos por inundaciones y lluvias mortales. Al menos cincuenta culturas diferentes alrededor del mundo han descrito versiones de esta historia, y el físico Firestone, en conjunto con sus co-autores geólogos, han realizado este libro, basado en cuantiosa evidencia científica, describiendo una cadena cósmica de eventos que ellos creen culminó con la catástrofe global de hace 12,000 años. Ellos creen que el Evento fue disparado por una cercana Supernova que tuvo lugar hace 41,000 años.

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Los lectores frecuentes de SOTT están familiarizados con mi sitio web de Cassiopaea y el experimento de comunicación superluminal que comencé por el año 1992 y que finalmente dió sus frutos en 1994, el día en que fragmentos del Cometa Shoemaker Levy comenzó a impactar sobre el planeta Júpiter. Resulta divertídamente sincrónico saber que uno de los temas recurrentes en la información Cassiopaeana es la destrucción planetaria, causada por un grupo cometario que posee un ciclo a través del sistema solar de 3,600 años, como consecuencia de la órbita de la Compañera Gemela de nuestro Sol, un Sol Gemelo más pequeño y oscuro.
Tal como sucede, Firestone, West y Warwick-Smith, también hablan acerca de un bombardeo de la Tierra por, literalmente, miles de asteroides, cometas u otros desechos, aunque lo atribuyen a la supernova que aconteció hace unos 28 o 29 mil años antes; ese es el tiempo que le tomó a la supernova (junto con los desechos que golpeó en la nube de Oort) llegar a la Tierra.


Shoemaker-Levy golpeando a Júpiter
Con la idea de que existe un ciclo de Bombardeos Cometarios, naturalmente hemos estado alerta del hecho que en los últimos años hemos notado un incremento notable de evidencia, la cual apunta a que esta teoría sería la correcta. La evidencia incluye el fantástico incremento del número de "lunas" de Júpiter que han sido recientemente descubiertas, así como también el incremento en la frecuencia de los cometas en los últimos años, en conjunto con el asombroso número de meteoritos y bolas de fuego ingresando en la atmósfera y cayendo sobre la Tierra. En algunos casos, estos eventos han causado daño a personas y a propiedades, incluyendo muertes en un caso reciente que ya comentaremos...

De todas maneras, para volver a nuestra conversación acerca de la humanidad pasándose de la "fecha de extinción", he dicho que, cualquiera con ojos y orejas y un poco de conocimiento científico, puede ver a su alrededor y darse cuenta que algo "está pasando". Está en las noticias todos los días, solo tienes que buscar (o leer SOTT: nosotros hacemos la búsqueda por ti).
El problema es, por supuesto, que las masas están tan distraídas por las preocupaciones de todos los días (muchas de las cuales son muy preocupantes, especialmente la amenaza de guerra nuclear por parte de G.W. Bush y los Siocons), que la mayoría no tiene idea que probablemente no tiene que preocuparse por el calentamiento global. (Que diga que la gente no debería preocuparse por el calentamiento global, no quiere decir que no tengan que ¡¡¡preocuparse!!!). La evidencia que poseemos hoy en día nos ayuda a darnos cuenta que la historia de Noé no tiene nada de mágica. La Biblia nos dice que Dios le dijo a Noé que algo pasaba, algo se acercaba, y que debía construir un arca y que ello le permitiría a él y a su familia sobrevivir. Pero obviamente, hoy por hoy, realmente no necesitamos a Dios para que nos diga que algo desagradable se aproxima.

Luego, por supuesto, me di cuenta que fueron los C's (Cassiopaeos) que me habían dicho acerca de este ciclo de Desastres Cometarios. Pensé por un momento y dije, "bueno, parcialmente". He escrito sobre todo esto en mi libro "El Síndrome de Noé" en 1985, mucho antes de que los C's se dieran a conocer. (Este libro nunca fue publicado, pero mucho de él ha sido incorporado en "La Historia Secreta"). En aquel entonces había partido de una pregunta puramente metafísica: "¿Sucederá algún día el fin del mundo como lo describe la Biblia?, y si es así, ¿que significa?". Fue esa pregunta la que me llevó a un profundo estudio de la Biblia, la cual me llevo a la conclusión de que la destrucción descrita en el libro de la Revelación fue casi idéntica a lo descrito en la historia del Éxodo, así que pasara lo que pasó, fue predicho que sucedería nuevamente.
No fue hasta que leí Worlds in Collision de Velikovsky, que entendí que esa debía ser la forma correcta de encarar la cuestión del bombardeo de la Tierra por rocas y bólidos del espacio. Velikovsky lo atribuyó a un errante planeta Venus que ingresó a la carrera en nuestro sistema solar, tal cual como Firestone lo atribuye a la Supernova de hace 41,000 años. Aunque, el racimo de Cometas Cíclicos, explicado mediante la relación con un Sol Compañero, encaja mejor con toda la información, aunque una supernova bien podría ser la "recién llegada" al sistema solar.
Leer a Velikovsky cambió el gusto de mi investigación desde lo metafísico hacia lo científico, y el resultado fue "El Síndrome de Noé". En cualquier caso, lo que está perfectamente claro es que la historia de Noé y la historia de la Atlántida son apócrifas: muchos pequeños grupos de personas sobrevivieron al suceso de hace 12,000 años, aquí y allí, y muchos pudieron haber sobrevivido porque sabían que algo se venía, leyeron las señales. Luego, en sus historias y leyendas sus descendentes describieron la sobrevivencia gracias a la intervención de sus particulares deidades, con el objetivo de darle a esa deidad más autoridad. El fondo de la cuestión es: cualquiera puede ser un Noé hoy en día, si están informados y prestan especial atención a lo que está sucediendo.
 
Sigan este interesante artículo aquí
http://senalesdelostiempos.blogspot.com/2007/03/olvdense-del-calentamiento-global.html
FUENTE : senalesdelostiempos
 
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Producir electricidad y desalar agua

Producir electricidad y desalar agua

psu.edu / EFN
08/09/09

Un proceso que depura las aguas residuales y genera electricidad también puede eliminar el 90 por ciento de la sal de las aguas salobres o de mar, según un equipo internacional de investigadores de China y EE.UU.

...Siga leyendo, haciendo click en el título...


El agua pura para beber, lavar y para usos industriales es un recurso escaso en algunas partes del mundo. Su disponibilidad en el futuro será aún más problemática.

En muchos lugares ya se desala el agua usando alguno de los dos procesos más comunes.

Uno es el de ósmosis inversa. En este proceso, se fuerza el paso del agua bajo altas presiones a través de membranas que no permiten el paso de la sal.

El otro proceso es el de la electrodiálisis. En él, se usa la electricidad para extraer los iones de sal del agua a través de una membrana.

El problema es que ambos métodos requieren grandes cantidades de energía.

Los autores del nuevo trabajo apuestan por un mejor enfoque: La desalinización del agua puede hacerse sin gasto de energía eléctrica y sin aplicar altas presiones, gracias a usar una fuente de materia orgánica como combustible para desalinizar el agua.

Actualmente, se consume mucha electricidad para desalinizar el agua. Con el método desarrollado por Bruce Logan, Profesor de Ingeniería Ambiental en la Universidad Estatal de Pensilvania, y su equipo, podría desalinizarse el agua y producir electricidad mientras se elimina la materia orgánica de las aguas residuales.

Los investigadores ya han preparado y puesto a prueba un prototipo, a modo de demostración del concepto. Ahora habrá que perfeccionarlo para garantizar que tenga un buen rendimiento.

La Chimba y La Portada, en Antofagasta:

La Chimba y La Portada, en Antofagasta:
Agricultores cultivarán con agua de mar desalinizada

Una nueva planta abastecerá a 137 productores desde el primer semestre del próximo año.  

MARIO ROJAS M. 

ANTOFAGASTA.- Lechugas, acelgas, apios y betarragas cultivados en forma hidropónica en 83 hectáreas en pleno desierto, a menos de 10 km del Trópico de Capricornio, en invernaderos y regados con agua de mar desalinizada gracias a una planta depuradora instalada a escasos metros (cerca del aeropuerto de Cerro Moreno).

Todo un hito en el desarrollo de la agricultura en uno de los desiertos más áridos del mundo, que será una realidad desde el primer trimestre del próximo año, cuando entre en operaciones una planta que permitirá bombear 100 metros cúbicos de agua por hora para 137 agricultores que iniciaron este proyecto hace siete años.

El diseño del complejo y la capacitación para los beneficiados están a cargo de una compañía japonesa que presta maquinaria y servicios a la minería. A ello se suma el apoyo del municipio local, Corfo y la Seremi de Agricultura. El objetivo es abastecer a la zona con verduras y hortalizas de primera necesidad y bajar los actuales precios, que en algunos casos duplican a los de la zona central y sur del país.

René Sierralta, presidente de la Asociación de Agricultores Altos La Portada, dijo que la renovación era sinónimo de sobrevivencia. "Nos quedaban los últimos meses para plantar en forma tradicional debido a la escasez de agua. La hidroponia era 'la' solución".

También explica que "un galpón con ocho mil plantas requiere 20 mil litros de agua. La venta es de $300 por unidad; esto nos da una renta total de 2,4 millones de pesos. Si se restan los costos de insumos y la mano de obra, cada productor queda con 1,2 millón de pesos de utilidad".

"Las favorables condiciones climáticas por la cercanía con el Trópico de Capricornio nos permiten tener cosechas todo el año. No puede haber un lugar más óptimo, además que tendremos agua limpia y libre de minerales".

Orgulloso, agrega que en un plazo de cinco años el objetivo es generar más de mil empleos permanentes. "Esto es el doble e incluso casi el triple que en algunas faenas mineras. Hoy, el 60% de la gente que trabaja con nosotros son personas pertenecientes a comunidades indígenas".

Reacciones en la zona

Para Cristián Rodríguez, intendente de Antofagasta, el proyecto "permitirá generar una agricultura autosustentable, menores precios para los habitantes de la región y una diversificación de productos".

Mientras que Ramón Arístegui, seremi de Agricultura, destacó "la capacitación para los agricultores y su inserción en redes sociales".

Aurelio Piqué, representante de la firma japonesa Komatsu, indicó que el apoyo a los agricultores obedece, entre otras razones, a que serán vecinos de sus instalaciones.

$1.300
es el valor del metro cúbico de agua en Antofagasta, uno de los más caros del país.

$500
millones es el costo de la capacitación de los agricultores entre 2007 y 2008.

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Panel estadounidense comenzará a investigar la crisis financiera

Panel estadounidense comenzará a investigar la crisis financiera

 
 
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Por Susan Cornwell

WASHINGTON (Reuters) - Una comisión creada por el Congreso estadounidense comenzará este mes a investigar las principales causas que condujeron a la peor crisis financiera global en décadas, justo cuando se cumple el primer aniversario de la caída de Lehman Brothers.

La Comisión de Investigación de la Crisis Financiera, presidida por el ex tesorero de California Phil Angelides, comenzará a indagar cómo el sistema financiero estadounidense estuvo peligrosamente cerca del colapso en septiembre del 2008.

El Congreso pidió que una comisión de 10 personas examine 22 posibles causas de la debacle, "de la A a la V", en palabras de Angelides. Entre estas se encuentran cosas hechas por los actores del mercado, como el fraude hipotecario, a cosas que no se hicieron, como una regulación de los derivados extrabursátiles.

Poseedora de un poder de citación para llamar testigos y obtener documentos, la comisión deberá identificar las causas del colapso de instituciones financieras, como Lehman Brothers, así como aquellas que hubieran quebrado sin ayuda del Gobierno, como American International Group Inc.

La primera reunión pública está fijada para el 17 de septiembre y el grupo deberá entregar un informe al Congreso en diciembre del 2010.

"El propósito de este informe es identificar (...) lo que ocurrió de hecho para que cada uno pueda aprender la lección de esta calamidad", dijo Angelides en una entrevista con Reuters.

El ex tesorero del estado del California promete una "investigación sin barreras, hasta el fondo", que incluirá audiencias públicas.

El funcionario espera que su informe incluya "ejemplos de la vida real del tipo de prácticas (...) que no deberían pasar nuevamente". 

'SOLAMENTE UNA DISTRACCION'

Sin embargo, hay cierto escepticismo sobre la efectividad que pueda tener el panel para hacer más seguras las instituciones financieras estadounidenses.

Algunos analistas dicen que las causas de la crisis son conocidas -después de todo, la ley que crea la comisión cita 22 de ellos- y señalan que el presidente Barack Obama ya ha puesto su propuesta de reforma financiera sobre la mesa. Mientras, la economía parece estar mejorando.

"Parece que ya superamos el punto en el que una comisión deba recomendar lo que debamos hacer", dijo Jaret Seiberg, analista político en la firma de investigación sobre inversiones Concept Capital.

"Para mí, la comisión es simplemente una distracción", dijo Seiberg. "Creo que van a darnos un refrito de noticias viejas que ya han sido diseccionadas en el Capitolio durante los últimos 12 meses", opinó.

Pero el periodista económico Robert Kuttner cree que el grupo podría jugar un rol como el de la denominada Comisión Pecora de la década de 1930, una exhaustiva investigación en el Senado de las causas del colapso en Wall Street de 1929 que ayudaron a dar impulso a reformas financieras.

"No creo que sea muy tarde para ser efectivos, ya que la lucha por una reforma durará todo el período de Obama. El 'New Deal' demoró cerca de seis años para rehacer el sistema financiero", dijo Kuttner, miembro del centro de estudios Demos.

La comisión estará compuesta por seis miembros del Partido Demócrata y cuatro de la tienda republicana.

Douglas Holtz-Eakin, uno de los delegados republicanos en el grupo, dijo que la comisión debería centrarse en su misión de identificar hechos y no debería preocuparse por el ritmo de las leyes del Congreso.

"Yo no podría prever qué tan rápido avanzará el Congreso (...) Ellos harán su trabajo, nosotros haremos el nuestro", dijo Holtz-Eakin, antiguo director de la Oficina de Presupuesto del Congreso.

 
 
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"Habrá otra crisis financiera"

"Habrá otra crisis financiera"

  • El mundo sufrirá otra crisis financiera, sentenció el ex presidente de la Reserva Federal de Estados Unidos, Alan Greenspan.
Alan Greenspan

El ex titular de la Fed dijo que nunca esperó ser testigo de la actual crisis financiera mundial.

"La crisis ocurrirá de nuevo pero será diferente", dijo en entrevista con la BBC, añadiendo que había pronosticado la crisis actual como resultado de una reacción a un largo período de prosperidad.

Pero, a pesar de que puede llevar tiempo y un difícil proceso, la economía global se sobrepondrá eventualmente, puntualizó el ex titular de la Reserva Federal (el banco central de Estados Unidos).

"(Las crisis financieras) son todas distintas, pero tienen una fuente fundamental", indicó.

"Y es la inagotable capacidad de los seres humanos de suponer que los períodos de prosperidad continuarán".

Hablando un año después del colapso del gigante banco de inversiones estadounidense Lehman Brothers, que fue acompañado luego por la crisis financiera y la recesión en todo el mundo, Greenspan describió dicho comportamiento como inherente a la "naturaleza humana" y negó toda responsabilidad en el colapso de la economía global.

En todo caso, según acota el periodista de la BBC Nils Blythe, muchos expertos en finanzas acusan a Greenspan de haber sido el responsable de la actual recesión por no haberse percatado del peligro que representó en su momento el boom crediticio que generó luego la explosión de la burbuja de créditos hipotecarios de alto riesgo, también llamados "basura".

Estas críticas se basan en el hecho de que la Reserva Federal a su cargo mantuvo por mucho tiempo muy bajas las tasas de interés.

No al proteccionismo

Sin embargo, para Greenspan la actual crisis es "un tipo de evento que ocurre una vez por siglo".

(Las crisis financieras) Son todas distintas, pero tienen una fuente fundamental. Y es la inagotable capacidad de los seres humanos de suponer que los períodos de prosperidad continuarán

Alan Greenspan  Señaló que si bien la crisis actual se disparó por las hipotecas "basura", aclaró que cualquier factor podría haber sido el catalizador de la misma, "alguna otra cosa habría surgido tarde o temprano".

Y aconsejó que, para prevenir el resurgimiento de la crítica situación, los financistas y los gobiernos deberían prohibir los sistemas que permiten el fraude e incrementar los requisitos de capital a los bancos.

A pesar de su confianza en un futuro prometedor, Greenspan advirtió que el camino a la recuperación debería estar libre de medidas proteccionistas, ya que la aplicación de regulaciones estrictas puede obstaculizar los recientes progresos que propiciaron la apertura del comercio global.

"Los esfuerzos más recientes por regular son una reacción a esta crisis. El impacto extraordinario de estos mercados globales es hacer que muchos financistas sientan que han perdido el control", agregó.

"El problema es que no puedes tener un mercado global libre con mercados internos altamente restrictivos y regulados".

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tiempo de actualizar mi formación en Ética y en Docencia Universitaria

fecha publicación 09|09|2009 en teledetodo

Don AristotelesEste y los próximos viernes hasta diciembre, participaré de un espacio de formación en Ética y Docencia Universitaria. Así, poder incorporar nuevos contenidos y herramientas.

Desde el año 2006, integro el Departamento de Éticas Aplicadas y soy el responsable del curso Ética Profesional en el Centro de Desarrollo Profesional de la Universidad Católica del Uruguay

Aunque estas actividades no representan un ingre$o importante, definitivamente, se han convertido en una de mis predilectas por permitirme cultivar la vocación docente a través de un área tan apasionante como la Ética.

Paralelamente, será un excelente insumo académico para volcarlo en el proyecto de la Red de Profesionales Universitarios, donde colaboro junto a Marcos Junior de la Universidad Católica de Petrópolis, Carlos Bustamante de la Universidad Católica de Chile e Inés Franck de la Universidad Católica de Argentina.

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TECCHILE: Externalización de servicios marca la tendencia en el país

Empresas

Externalización de servicios marca la tendencia en el país

Los servicios de data center plantean dos alternativas: internalizar el almacenamiento o externalizarlo, ambas posibilidades con claras fortalezas y debilidades.

Según Rodrigo Cáceres, solution manager asociado a la oferta Datacenter de Quintec, las empresas que deciden contar con un sistema interno, lo hacen principalmente por dos factores favorables. El primero, explica, es porque así pueden implementar con más facilidad desarrollos internos de alto dinamismo, vinculados a componentes de hardware de alta complejidad.

La segunda ventaja, añade Cáceres, es que administrar un data center propio permite a las compañías ejecutar aplicaciones de tecnologías de la información en tiempo real, "que son altamente demandantes de ancho de banda de red por los hardware especializados, como por ejemplo, los sistemas multimediales".

Tendencia


Sin embargo, la tendencia indica que las firmas están optando por externalizar este servicio.

Carlos González, product manager de conectividad y sistemas del Grupo Coasin, afirma que esto se debe a que las compañías han notado que al contar con una solución externa pueden optimizar innumerables procesos, logrando mejorar sus resultados y competitividad.

"La idea de que otro realice este servicio les permite a las empresas contratantes concentrarse sólo en hacer crecer su propio negocio", añade.

Otras de las cualidades que ofrece un data center externo, dice Carolina García, product manager de CGSI de Adexus, es que los clientes pueden pagar de una sola vez por diversos servicios "bajo demanda", como lo es por ejemplo, el procesamiento, almacenamiento y comunicación de los datos.

"Esto trae un aumento de la eficiencia de la plataforma, mayor facilidad para el despliegue/uso de nuevas aplicaciones y un mejor 'time to market' (reinversión de ahorros)", añade García.

Aún así, los expertos advierten que al externalizar un data center, las empresas deben considerar que el costo no siempre es menor que hacerlo internamente, ya que muchas veces no se consideran gastos adicionales, como los que genera un cambio de proveedor o los asociados a enlaces de comunicaciones.

"En empresas donde las TI no son consideradas estratégicas, podría creerse que el costo total de externalizar no se justifica", dice Cáceres

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El país cayó nueve puestos en el informe Doing Business, del Banco MundialColombia desplaza a Chile como el país más atractivo de la región para hacer negocios

El país cayó nueve puestos en el informe Doing Business, del Banco Mundial

Colombia desplaza a Chile como el país más atractivo de la región para hacer negocios

Isabel Ramos Jeldres df

Colombia desplazó a Chile como el país más atractivo de Latinoamérica para hacer negocios, según el informe "Doing Business 2010: Reforming through Difficult Times" (Reformando en tiempos difíciles), dado a conocer ayer por el Banco Mundial y la Corporación Financiera Internacional (IFC, su sigla en inglés).

Nuestro país cayó al puesto 49, desde el 40 que ocupó el año pasado, de acuerdo con el reporte, que consigna que Chile no aplicó ninguna reforma a la normativa empresarial en el período de estudio, entre junio de 2008 y mayo de 2009.

Pese a la ausencia de reformas en el lapso de estudio, el informe valoró los esfuerzos de Chile para hacer frente a la crisis financiera. El reporté destacó, por ejemplo, que el país ha extendido los beneficios que ofrece a trabajadores desempleados, lo cual le significó una valoración positiva en el indicador "empleo de trabajadores".

El estudio también consignó la promoción del empleo de los jóvenes a través de la excepción del pago de salario mínimo. Asimismo, se destacó los cambios al registro de empresas, ya que se permite que el proceso se realice administrativamente, y no judicialmente.

Según el informe, a pesar de la caída en el listado, Chile está entre el 25% de países más atractivos para hacer negocios.


Colombia lidera la región

La ausencia de actividad en Chile contrasta con el desempeño de Latinoamérica, donde se intensificaron los esfuerzos para realizar cambios que permitieran expandir las oportunidades de las empresas locales. Catorce de las 20 economías de la región implementaron modificaciones en el período.

De ellas, la más activa fue Colombia, que además de ser la economía líder de la región en atractivo para hacer negocios, aplicó cambios en ocho de las diez áreas regulatorias que analiza Doing Business. Gracias a ello, la nación se ubicó entre las diez economías que aplicaron más reformas por cuarta vez en siete años.

Otro de los países de la región que se mantuvo activo fue Perú, que subió al puesto 56, desde el 65, debido a que implementó reformas en seis de las diez áreas medidas.

"Las economías de América Latina han continuado implantando reformas normativas, y los esfuerzos se han intensificado este año", afirmó la autora principal del informe, Sylvia Solf.

"Las reformas más populares de la región incluyen la apertura de empresas, el manejo de permisos de construcción, el comercio transfronterizo, el registro de propiedades y la creación de sistemas en línea para el pago de impuestos", detalló.

Un año récord en reformas

De acuerdo con el estudio, un récord de 131 economías aplicaron reformas a su normativa empresarial en 2008-2009, lo que representa más del 70% de las 183 economías que cubre el reporte y es la cifra más alta desde que comenzó a elaborarse el informe, en 2004.

Según Doing Business, se realizaron 287 reformas en el período, un alza de 20% respecto del año anterior.

Las reformas se concentraron en facilitar la apertura y la puesta en marcha de empresas, el fortalecimiento de los derechos de propiedad y la mejora de la resolución de disputas comerciales y de los procedimientos de quiebra.

El ranking 2010 fue liderado por Singapur, que se mantiene en el puesto por cuarto año consecutivo, seguido por Nueva Zelanda. Sin embargo, la mayor cantidad de modificaciones fue realizada por economías en desarrollo. Dos tercios de las reformas registradas en el período se produjeron en economías de ingresos bajos y de ingresos medios bajos.

Otra de las novedades de esta versión del reporte es que por primera vez una economía de África Subsahariana, Rwanda, fue el país más activo a nivel global. La nación facilitó la apertura de empresas, el registro de propiedades, la protección de inversionistas, el comercio transfronterizo y el acceso al crédito.

El informe analiza las regulaciones que una economía aplica a las compañías durante su ciclo vital, incluyendo la apertura y puesta en marcha, el comercio transfronterizo, el pago de impuestos y el cierre de una empresa. El informe no considera el entorno empresarial, es decir, factores como la estabilidad macroeconómica o la corrupción.

FUENTE : DF
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Rodrigo González Fernández
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EE.UU. ya no es el país más competitivo...¿ y Chile?

EE.UU. ya no es el país más competitivo

Operador en el mercado de Nueva York

La crisis explica la caída de Estados Unidos.

Estados Unidos dejó de ser el país de mayor competitividad a nivel mundial, un puesto que ahora ocupa Suiza, según el ranking de países publicado este martes por el Foro Económico Mundial.

En el caso de América Latina, Chile sigue ocupando el primer puesto y entre los cambios significativos se destaca que por primera vez México ha sido superado por Brasil.

El Informe de Competitividad Global 2009-2010 compara el desempeño de 133 países en un factor tan clave como complejo. "Para nosotros competitividad es el potencial de un país de crecer en forma sostenida en el largo plazo", dijo a BBC Mundo Irene Mia, directora para América Latina en el programa para competitividad global del Foro Económico Mundial.

"Medimos lo que llamamos 12 pilares de competitividad, factores tan diferentes como la infraestructura, la estabilidad macroeconómica, la calidad de las instituciones, la eficiencia de los mercados, el potencial de innovación y la educación, que es muy importante".

La educación es el gran reto a largo plazo para América Latina, según Mia, quien asegura que la razón por la que países como Chile no logran avanzar en el ranking es su sistema educativo.

El impacto de la crisis

Lo que explica la caída de EE.UU. en la lista es la crisis financiera. "Lo que vemos sobre todo si miramos a los primeros 20 en el ranking es que hubo un deterioro general en el desempeño absoluto. La diferencia entre EE.UU. y Suiza es que hubo un deterioro más marcado en EE.UU., no es que Suiza mejoró, sino que no empeoró".

Estudiantes Universitarias

Para innovar, A. Latina debe mejorar su educación.

La crisis impactó fundamentalmente en tres áreas, según el Foro Económico Mundial. "La solidez del mercado financiero, la estabilidad macroeconómica (con los planes de estímulo hubo un deterioro de deuda pública) y la calidad de las instituciones públicas y privadas debido a todos los escándalos", dijo Mia a BBC Mundo.

La situación en EE.UU. explica a su vez en gran medida por qué México fue superado por Brasil. "Desgraciadamente, México tiene una vinculación muy fuerte con el ciclo de negocios de EE.UU. México tuvo shocks externos que vinieron de EE.UU. además de la influenza".

Por su parte, China, en el lugar 29, sigue encabezando la lista de grandes economías en desarrollo, lo que muestra que los factores medidos en el ranking son más amplios que la simple competitividad de las exportaciones.

El problema con la educación

El índice mide la educación básica, pero también la superior, un área donde la economista del Foro Económico Mundial encuentra algunos problemas:

LOS 12 PRIMEROS DEL MUNDO

  • Suiza (1)
  • Estados Unidos (2)
  • Singapur (3)
  • Suecia (4)
  • Dinamarca (5)
  • Finlandia (6)
  • Alemania (7)
  • Japón (8)
  • Canadá (9)
  • Holanda (10)
  • Hong Kong (11)
  • Taiwán (12)

"Por un lado las carreras. Si tomamos un país como México, por ejemplo, y lo comparamos con los demás países de la OCDE se ve que México tiene un porcentaje de ingenieros y científicos muy bajo. Esto es un problema, el sistema educativo latinoamericano parece que ya no está produciendo la fuerza de trabajo necesitada por el sistema productivo.

"Otro problema son los curriculums, tendrían que ser mejorados y ponerse más énfasis en tecnologías de la información, inglés.

"Y lo último es lo que tiene que ver con la conexión entre la academia y la industria, que en América Latina falta un poco. Porque la innovación es importante en el momento en que se vuelve algo útil para la industria".

Otro inconveniente que encuentra Mia es "lo que tiene que ver con la investigación y desarrollo que en América Latina es hecho más por los gobiernos y no por las empresas".

El techo de Chile

Chile sigue siendo el país más competitivo de la región, pero no ha avanzado en el ranking general.

En el caso de Chile lo que parece ser el elemento de mayor debilidad es el sistema educativo, la capacidad de este sistema de fomentar la innovación

Irene Mia, Foro Económico Mundial

"El problema de Chile es que si miramos en los últimos dos años parece que no consigue pasar de la posición 30, es como si hubiera un techo de cristal que Chile no puede pasar", asegura la economista.

Y el problema según el Foro Económico Mundial es que en la etapa avanzada en la que se encuentra Chile uno de los factores de los cuales depende en forma crucial la competitividad es la innovación, vinculada a su vez a la necesidad de más graduados en ciencia y una mayor relación entre la academia y la universidad.

"En el caso de Chile lo que parece ser el elemento de mayor debilidad es el sistema educativo, la capacidad de este sistema de fomentar la innovación.

"Es algo que el gobierno sabe y está intentando enfrentar, pero de todas formas cambiar la educación no es algo que se hace en dos años", dijo Mia a BBC Mundo. "Creo que para Chile ése es el reto número uno, lo demás ya lo tiene".

¿Cuántos días para abrir una empresa?

LOS 12 PRIMEROS DE A. LATINA

  • Chile (30)
  • Costa Rica (55)
  • Brasil (56)
  • Panamá (59)
  • México (60)
  • Uruguay (65)
  • Colombia (69)
  • El Salvador (77)
  • Perú (78)
  • Guatemala (80)
  • Argentina (85)
  • Honduras (89)

La burocracia y la corrupción son factores utilizados por el Foro Económico Mundial para medir lo que llama la "calidad de las instituciones".

Para ello, utiliza datos del programa "Doing Business" (Haciendo negocios) del Banco Mundial, que compara por ejemplo cuántos días o cuántos tramites se necesitan en cada país para abrir una empresa. El número de trámites varía considerablemente: desde uno en Canadá y tres en Finlandia, a 9 en México u 11 en Uruguay.

"Me llamó mucho la atención el caso de Colombia, que puso un equipo de gente en el Ministerio de Comercio e Industria trabajando con la gente del Doing Business y mejoró muchísimo. Es uno de los 10 países que mejoró más en los últimos años en todo lo que tiene que ver con el papeleo, la facilidad de abrir un negocio y cosas así", señala Mia. "También México lo está haciendo".

Otro componente de la calidad de las instituciones es la inseguridad. "Medimos, por ejemplo, el costo para los empresarios de la violencia y a América Latina le va bastante mal en este sentido".

También cuenta la inseguridad jurídica. Según la investigadora, una de las razones por las que Argentina se encuentra en el ranking detrás de naciones con economías menores como El Salvador, es la existencia de "debilidades estructurales que tiene que ver con la calidad de las instituciones públicas y el pesimismo de los empresarios argentinos hacia el respeto al derecho en general" en el país.

¿De qué sirve?

"La utilidad del índice no está en el ranking", señala la economista del Foro Económico Mundial, para quien lo importante es que los países analicen los componentes de los 12 pilares. "Para las empresas también es una plataforma neutral, ya que pueden ir al gobierno y decir qué áreas son problemáticas".

Policía mexicana

El índice mide el costo de la inseguridad en las empresas.

Para la economista es alentador que muchos gobiernos latinoamericanos tengan comisiones de competitividad. "Colombia tiene un consejo de competitividad privado con un sitio web en el que cada semana o cada día ponen el estatus de las políticas que propusieron al gobierno con colores, si es rojo es que no hicieron nada, si es verde es que el gobierno está trabajando en eso".

Y es importante recordar que el mismo concepto de competitividad cambia. Dentro de unos años, por ejemplo, el índice podría recoger la capacidad de los países de adaptarse a economías de bajo carbono, un aspecto que podría ser crucial en los acuerdos sobre cambio climático.

"No hay estudios que confirmen aún el impacto de la sostenibilidad ambiental sobre la competitividad, pero es algo que podemos considerar en el futuro", indicó Mia.

Por ahora, el ranking parece dejar en claro que la calidad de la educación superior es la llave a una mayor competitividad a largo plazo en América Latina.

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Situación de la Jatropha Curcas en la India

Situación de la Jatropha Curcas en la India

Posted on Miércoles 9 Septiembre 2009

El país donde más se ha promovido y se han establecido plantaciones de piñón es la India. A finales del año pasado el gobierno anunció su Política Nacional de Biocombustibles, en la que se señala que el 20% de la demanda nacional de diesel se obtendrá de plantas, para lo que se necesitará de 140 mil kilómetros cuadrados con este propósito. Al momento en la India hay unos cinco mil kilómetros cuadrados dedicados a cultivos energéticos.

Entre los cultivos contemplado para cumplir con este plan nacional se incluye la Jatropha.

El ex presidente de la India Abdul Kalam es uno de los grandes promotores del piñón. El ha señalado que en la India hay unos 600 mil kilómetros cuadrado de tierras baldías, y que por lo menos 300 mil podrían ser dedicados a plantaciones de Jatropha.


En esta campaña de promoción del piñón, el Banco Estatal de la India firmó un memorando de entendimiento con una empresa subsidiaria de D1 Oil que en la India toma el nombre de D1 Mohan. A través de este acuerdo, el banco se compromete a abrir una línea de crédito de 1,3 mil millones de rupias para campesinos locales que quieren entrar en el negocio del piñón. Los campesinos deben pagar el préstamo con el dinero que D1 Mohan les pagará por la compra de las semillas de piñón. Un esquema de agricultura por contrato.

El combustible que se vaya a producir de el aceite del piñón puede ser exportado o destinado al consumo interno. En ambos casos D1 tiene un mercado. La India es un mercado lo suficientemente grande como para convertirse en un negocio atractivo, pero además al momento es un exportador neto. Lo importante para la empresa es controlar la cadena.

Pero hay mas empresas invirtiendo en plantaciones de piñón en la India, entre las que se incluyen Godrej Agrovet Ltd, Tata Motors, Indian Oil Corporation, Kochi Refineries Ltd, Biohealthcare Pvt, Biotechnologies Ltd, Jain irrigation System Ltd, Natural Bioenergy Ltd y Reliance Energy Ltd. Otro de los posibles usuarios de biodiesel de Jatropha es la empresa India de Ferrocarriles, quien está planificando utilizar sus tierras áridas y semi-áridas a lo largo de las vías para establecer plantaciones de esta planta. La India se ha convertido en exportadora de semillas de piñón para el resto del mundo.

Vandana Shiva y Manu Sankar han publicado recientemente un estudio sobre los impactos que han tenido las plantaciones de Jatropha en varias tribus tradicionales de los Estados indios de Chhattisgarh, Maharashtra and Rajasthan. Ellas sostienen que la implantación de estos cultivos en territorios tribales han violado el derecho que tienen las comunidades de tomar decisiones sobre el uso de la tierra, han desestructurado la organización local, al pasar por alto a las autoridades tradicionales y han puesto en peligro la valiosa biodiversidad local, pues en estas tribus, especialmente en el Estado de Chhattisgarh se mantienen hasta dos mil variedades de arroz. En muchos casos las plantaciones han sido hechas en contra de la voluntad de las comunidades (Research Foundation for Science, Technology and Ecology, 2007).

Ecoportal.com

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miércoles, septiembre 09, 2009

Entrenamiento GRI Certificado para la elaboración de Reportes de Sustentabilidad en México

Entrenamiento GRI Certificado para la elaboración de Reportes de Sustentabilidad en México

 

KPMG y Expok, Innovación en Responsabilidad Social, invitan al Programa de Entrenamiento GRI Certificado para la elaboración de Reportes de Sustentabilidad.

gri1Definitivamente estamos en un proceso evolutivo, en el cual la tendencia es que las organizaciones emitan su propio informe de responsabilidad social/desarrollo sustentable, dado que el reporte del desempeño de la sustentabilidad de las organizaciones va mas allá de un informe anual.

Con el Programa de Entrenamiento GRI certificado, las compañías estarán en calidad de reportar su información de acuerdo a esta tendencia, liderada por GRI, la iniciativa con auge a nivel mundial, que ha logrado consolidar la experiencia de individuos y organizaciones interesadas en materia de desarrollo sustentable.

GRI ha consolidado los lineamientos para recabar información empresarial que mida la sustentabilidad; estos lineamientos son los Indicadores GRI, basados en una metodología que permite presentar de manera estandarizada, datos en los informes de sustentabilidad, desarrollo sustentable o RSC de las organizaciones.

KPMG ofrece en nuestro país el Programa de Entrenamiento GRI Certificado, con lo cual, en caso de dudas o inquietudes, no es necesario buscar asesores o grupos foráneos o extranjeros, con los consiguientes incrementos en costo, y sobre todo, con diferencia de tiempo para atender las necesidades.

El curso se impartirá los días 21 y 22 de Septiembre en el International Conference Center en México D.F. y tendrá un costo de $4,500.00 Se entregará certificado firmado por GRI. Para informes e inscripciones al Tel. 5339 5626 At'n Laura Orellana.

Notas Relacionadas

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RSE ¿Sabías que Michael Jackson está en el libro Guiness por sus donaciones?

¿Sabías que Michael Jackson está en el libro Guiness por sus donaciones?

Michael Jackson logró un lugar en el Guiness Book Of World Records por tener el récord de "Most Charities Supported By a Pop Star", apoyando a 39 organizaciones caritativas con donaciones y patrocinios.

Jackson también ayudó a establecer la Heal The World Foundation y generó millones para mitigar el hambre en Africa con el éxito colectivo We Are The World, de su autoría.

Las organizaciones a las que ayudaba eran:

* AIDS Project L.A.
* American Cancer Society
* Angel Food
* Big Brothers of Greater Los Angeles
* BMI Foundation, Inc.
* Brotherhood Crusade
* Brothman Burn Center
* Camp Ronald McDonald
* Childhelp U.S.A.
* Children's Institute International
* Cities and Schools Scholarship Fund
* Community Youth Sports & Arts Foundation
* Congressional Black Caucus (CBC)
* Dakar Foundation
* Dreamstreet Kids
* Dreams Come True Charity
* Elizabeth Taylor Aids Foundation
* Juvenile Diabetes Foundation
* Love Match
* Make-A-Wish Foundation
* Minority Aids Project
* Motown Museum
* NAACP
* National Rainbow Coalition
* Rotary Club of Australia
* Society of Singers
* Starlight Foundation
* The Carter Center's Atlanta Project
* The Sickle Cell Research Foundation
* Transafrica
* United Negro College Fund (UNCF)
* United Negro College Fund Ladder's of Hope
* Volunteers of America
* Watts Summer Festival
* Wish Granting
* YMCA - 28th Street/Crenshaw


FUENTE : http://www.expoknews.com/2009/06/26/sabias-que-michael-jackson-esta-en-el-libro-guiness-por-sus-donaciones/#more-13897
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rse ¿Cómo comprar bonos de carbono?

¿Cómo comprar bonos de carbono?

Publicado el 09 Sep 2009

¿Cómo neutralizar emisiones de CO2?, ¿Puede llegar a ser mi empresa una empresa libre de emisiones?, ¿Se pueden neutralizar eventos?

1Los bonos de carbono son un mecanismo internacional de descontaminación para reducir las emisiones contaminantes al medio ambiente; es uno de los tres mecanismos propuestos en el Protocolo de Kyoto para la reducción de emisiones causantes del calentamiento global o efecto invernadero.

Todas las empresas generan, debido a su actividad propia, emisiones de CO2, sin embargo, gracias a los programas de responsabilidad social de algunas de ellas y a la alianza que generan con ciertas organizaciones, hoy en día les es posible compensar esas emisiones a través de la compra de bonos de carbono, cuyo capital se ingresa a proyectos de restauración de ecosistemas o al apoyo de programas forestales comunitarios.

Expok, Innovación en Responsabilidad Social y Pronatura A.C., ofrecen el servicio de neutralización de empresas y sus eventos como conferencias, convenciones, fiestas, exposiciones, etc. La metodología seguida es la desarrollada por el World Resources Institute.

Esta neutralización si bien beneficia enormemente al medio ambiente, para las empresas y marcas se traduce en un posicionamiento verde de enorme rentabilidad.

Para mayor información, comuníquese al 5339 5626 At'n Laura Orellana.

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Tom Peters se re-imagina!

Tom Peters se re-imagina!
 

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TermómetroenLínea /

Se ha convertido en uno de los gurues más influyentes del mundo del management. Y asegura que la mejor manera de sobrevivir en el ámbito de los negocios es la destrucción y reinvención constante de las culturas organizacionales.

Re-imagina es el concepto que creó Tom Peters para afrontar la actual volatilidad del mercado. Son tantos los cambios que se producen que, en la actualidad, para evaluar el éxito de un nuevo negocio se necesitan 3 meses cuando antes se tardaba al menos 3 años. Inclusive hoy una empresa debe redireccionar su estrategia una vez cada dos semanas, cuando antes se hacia sólo una vez al año.

 
En él Peters asegura que para tener una idea sobre la realidad y los riesgos del mercado actual es necesario tener en cuenta dos conceptos fundamentales: la incertidumbre y la ambigüedad. Un ejemplo que enuncia Peters es el caso de Exxon Mobil. Ellos están en condiciones de decir que existe una probabilidad del 57,5% y 64,5% de encontrar petróleo si realizan un pozo petrolífero en cualquier lugar del Golfo de México.
A ello llama incertidumbre, es decir, uno no sabe todo y lo que sabe se relaciona con lo que no sabe.

Acto seguido, Exxon podría preguntarse ¿Dónde esta el Golfo de México? ¿Qué es un hidrocarburo? ¿A quién le importa?, eso es ambigüedad, Uno no sabe bastante ni siquiera para estar seguro si está formulando las preguntas adecuadas. Por lo tanto, Peters asegura, que en medio de la incertidumbre lo mejor es arriesgarse ya que cuando uno cree haber reducido el riesgo se encuentra que tal vez pueda equivocarse. De esta forma todo se vuelve inseguro e impredecible, con lo cual el secreto para el éxito… es el fracaso y esto es válido en cuanto es sabido que solo los que se arriesgan tienen más probabilidades de tener éxito que los que no lo hacen.

La tesis central de su último libro gira en torno a esta idea y sobre la necesidad de innovar, arriesgarse, reinventarse. Peters asegura que nos encontramos en la edad de la astucia, la rapidez y la sorpresa y frente a esto su consejo es: Re-imaginar.

El gurú del Management expuso todas sus ideas en un texto lleno de colores, cuadros de texto e imágenes en donde aplicó el mismo concepto que el propugna ¡Ha llegado la era de la estética! ¡Manda el diseño!

Siguiendo con su particular estilo explica que ya no manda la materia sino que hoy manda la imagen. Los activos de las empresas reposan en el valor agregado que ellas proporcionan. Y para explicar este concepto se remite a lo que le respondió el CEO de Harley-Davidson cuando le pregunto que era lo que ellos vendían, quién le contesto que ellos no venden motos… venden un estilo de vida. Del mismo modo Peters explica esta idea de la siguiente manera: bienvenido a un mundo donde el "valor" (¡casi todo es valor!) se basa en lo intangible... no en objetos grumosos, sino en ficciones sin peso de la… imaginación económica.

Sumado a este panorama vertiginoso donde todo parece inestable -o como él define como desordenado- es absolutamente necesario reacomodarse constantemente. Pero advierte que los parámetros para tomar las decisiones no deben surgir de la lectura de libros de management sino de libros de ciencia ficción. Pues a veces la realidad se vuelve tan compleja que supera la imaginación y propone que uno se deleite con el desorden ya que el desorden tiene un mensaje.

Para ilustrar los beneficios del desorden acude al ejemplo de General Electric ya que fue la única empresa del Forbes 100 que triunfó en el mercado durante 86 años. Para Peters a pesar de ser una empresa gigante es una de las más desorganizadas. GE se fundó con el espíritu emprendedor de Edison y de alguna manera se ha gestionado para retener ese espíritu en donde cada una de sus plantas tiene cierta autonomía creadora.

La burocracia aparece como uno de los enemigos principales de su teoría, ya que para poder innovar es necesario tener una estructura flexible. Es por eso que uno de los puntos principales de su argumentación apunta a modificar mentalidad burocrática. Así, asegura que aquellos que están dispuestos a invertir y a experimentar ideas no probadas, basadas en una corazonada o en una reacción instintiva tienen más probabilidades de unirse al pequeño grupo de auténticos batidores mundiales que moldean extraordinariamente los contornos del mañana.

TOM PETERS DIXIT


-"…La apuesta por la calidad. Llámala gestión de la calidad total. Llámala Six Sigma. Llámala (como hicieron generalmente los japoneses) Kaizen... es decir, "mejora continua"… -"Los japoneses llevaron la idea de la precisión industrial a sus ULTIMAS CONSECUENCIAS.

-"… Nos enseñaron mucho sobre el enredo de alta categoría. No hay nada de malo en ello -aprendimos muchísimo de ellos. No querría olvidar esas lecciones duras y valiosas. Sin embargo, esas lecciones representaron la ÚLTIMA ESCENA DE LA VIEJA ECONOMÍA.

Los japoneses están debatiendo desde hace más de una década un problema cada vez más profundo. Parece como si en los años 60, 70 y 80, hubieran estado simplemente puliendo la última mancha de la piel de la manzana agria de la revolución industrial.

 Ahora, para "ir mejor" (e incluso conseguir "ir mucho mejor"), necesitamos algo DRAMÁTICAMENTE DIFERENTE a lo que hicimos durante unos 200 años. Ahora necesitamos entrenarnos para jugar un juego totalmente nuevo... un jue-go llamado re-imaginar, en el que ya no se aplican las reglas que definen "lo mejor"."

Fuente: Por Pablo Guirín 
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