lunes, marzo 16, 2009

Banderas será copropietario junto con la familia Ortega de la firma, que pasa a llamarse Anta Banderas Bodegas, según informó hoy la empresa.

Antonio Banderas incursiona en el negocio del vino

Banderas será copropietario junto con la familia Ortega de la firma, que pasa a llamarse Anta Banderas Bodegas, según informó hoy la empresa.

por EFE | 16/03/2009 - 16:28

Banderas será copropietario junto con la familia Ortega de la firma, que pasa a llamarse Anta Banderas Bodegas, según informó hoy la empresa en un comunicado.

Anta Bodegas, radicada en la localidad española de Villalba de Duero, en la provincia de Burgos (centro), fue fundada en 1999 por Teodoro Ortega con una inversión inicial de 30 millones de euros (unos 39 millones de dólares) y actualmente la dirigen sus hijos, Federico y Teodoro.

Tiene una capacidad de producción de un millón y medio de botellas anuales que se comercializan en toda España y se exportan a los principales países de América, Europa y Asia.

De sus 235 hectáreas de viñedos propios, ubicados en las localidades de Villalba de Duero y Nava de Roa, ambas en pleno corazón de la zona vitícola conocida como Ribera del Duero, elaboran cuatro tintos, "Anta a4", "Anta a10" (el buque insignia de la casa), "Anta a16" y "a de Anta" (un vino de alta gama), y un rosado.

En esta nueva etapa de la bodega como Anta Banderas, se conservarán las marcas de los vinos y el diseño de las etiquetas, aunque se incluirá en ellas el nuevo nombre.

Para su presidente, Federico Ortega, "Antonio Banderas es un apasionado del mundo del vino y para nosotros es un orgullo que nos haya seleccionado como socios. Juntos seguiremos apostando por la calidad y dotaremos al proyecto de una mayor dimensión internacional".

El artista español ha manifestado su interés por involucrarse personalmente en todos los procesos de producción del vino.

De esta manera, Banderas se abre camino en un negocio por el que también se han sentido atraídos otros compañeros de profesión, como su compatriota Imanol Arias, presente en el proyecto Cepa 21, o el francés Gérard Depardieu, propietario de una bodega en la ciudad española de Zamora.

 


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Senadores pedirán al Gobierno medidas de apoyo para productores lecheros

Senadores pedirán al Gobierno medidas de apoyo para productores lecheros

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Por unanimidad, la Comisión de Agricultura del senado acordó solicitar al Gobierno medidas urgentes para ir en ayuda de los productores lecheros nacionales que enfrentan una fuerte baja en el precio internacional, que en enero de este año fue de $162 por litro, en comparación con los $216 por litro registrado en mayo de 2008.

Los senadores Alberto Espina (RN) y Jaime Naranjo (PS), integrantes de esta instancia, explicaron que a este fenómeno se suma el hecho de que el sector procesador aplicó también una reducción en el precio del litro de leche de $15, "lo que se traduce en que en la actualidad todos los productores estén trabajando a pérdida".

"Por otro lado, los productores enfrentan la competencia desleal de sus similares de Argentina y Uruguay que sí cuentan con apoyos gubernamentales", enfatizaron los parlamentarios.

Por estas razones, Espina afirmó que "es necesario estudiar la entrega de créditos directos a los lecheros que están en una situación difícil, de tal manera, que puedan pasar esta época muy dura; en segundo lugar estudiar la posibilidad de establecer salvaguardias y, en tercer lugar que el Gobierno financie íntegramente el plan de erradicación de tuberculosis bovina".

Aseguró que si no se aplican medidas urgentes "estamos en riesgo que un porcentaje importante de planteles lecheros puedan verse afectados y eso es dañino porque estas instalaciones se demoraron 15 ó 20 años en desarrollarse".

Por su parte, Naranjo calificó la situación actual de los lecheros como "más que preocupante", porque no es un tema de reconversión ya que "los planteles lecheros son años de esfuerzo, investigación e inversión".

A su juicio el Ejecutivo "no está evaluando con fuerza esa realidad y si bien hay instrumentos para ir en auxilio del sector lechero son disposiciones generales que no están enfocadas específicamente hacia el sector lechero. Aquí se requiere de medidas específicas".

La Comisión de Agricultura se reunió hoy con los representantes de la Federación Nacional de Productores de Leche (Fedeleche), de organizaciones agrícolas y del Ministerio de Agricultura.
Financiero on line

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Al agro le llegó marzo

Al agro le llegó marzo

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La crisis de rentabilidad produjo el milagro: los gremios agrícolas formaron un frente común. Cuál es la situación de cada rubro comprometido.
U n inesperado efecto tuvo la crisis del agro sureño. Más allá de la caída en picada de la rentabilidad, el temporal económico ha actuado como un poderoso imán para unir a los gremios sectoriales y consiguió que, la semana pasada, años de desconfianzas y peleas comenzaran a quedar atrás.

Tenemos que estar muy 'complicados' como para habernos puesto de acuerdo en media hora, reconoce uno los dirigentes presentes en el inédito cónclave de las cúpulas gremiales, que se realizó el miércoles pasado en el recinto de exposiciones de la Sociedad Agrícola de Osorno. Luis Schmidt, por la SNA; Fernando Serrano, por el Consorcio Agrícola del Sur, y Gonzalo Palma, por la Confederación la Voz del Campo, de la pequeña agricultura, más los presidentes de las federaciones por rubro, sellaron la creación del Consejo Nacional Agropecuario. Para ellos, la realidad de varios rubros es crítica. El tema, más allá de los precios a la baja - porque reconocen que es difícil hacer comparaciones con los peaks del año pasado, que fueron inusuales- es de rentabilidad.

Los agricultores de rubros extensivos - maíz, trigo, ganadería- , debido al obligatorio ciclo agrícola, sembraron e invirtieron el año pasado justo en el momento de mayor alza de los fertilizantes y otros insumos. El problema es que ahora están vendiendo sus productos a precios que reflejan la crisis global. A ello se suma la percepción de que los precios pagados no reflejan el costo de importación.

En tanto, en el gobierno buscan ponerle paños fríos al duro análisis de los agricultores.

A lo que estamos enfrentados es a una baja de rentabilidad y esto se superará en la próxima temporada, cuando se produzca el ajuste en el costo de los insumos. Ahí volveremos a tener un sector razonablemente rentable, explica Eduardo Meerhson, gerente de Cotrisa.

Sin embargo, los dirigentes manifiestan sus dudas. Afirman que los fertilizantes, el insumo de mayor impacto en los costos, no han reflejado la baja de los precios internacionales.Para los líderes agrícolas, el Gobierno tiene mucho por hacer para paliar la crisis que viven. Y su intención es aprovechar la coyuntura para conseguir políticas de largo plazo. Para ello, ya pidieron cita con los ministros de Hacienda, de Interior y de Agricultura. Además, planean hacer lobby con los candidatos a la Presidencia.

El momento es complejo y la mirada de futuro poco clara. Hay un grado profundo de deterioro en los cultivos y ganadería de la zona centro sur. Se requiere una política que garantice mercados competitivos, que generen un precio lo más aproximado al equilibrio o al que sea justo. El gran mal del sector es que opera una demanda con demasiadas imperfecciones. Necesitamos más estabilidad y cierta predictibilidad sobre la comercialización y el dólar. Necesitamos tasas de interés acordes; y no podemos seguir contemplando cómo demandas oligopólicas, más encima de su posición dominante, importan el producto cuando el agricultor está cosechando, señala Fernando Serrano, presidente del Consorcio Agrícola del Sur.

Pasos concretos en esto es tipificar y homologar productos para acceder a mejores precios o insistir en un mecanismo de estabilización basado en los precios internacionales.

Mientras, el inicio de la temporada está cada vez más cerca y los agricultores se preguntan ¿y ahora qué hago? En pocas semanas, dependiendo del clima, habrá que empezar con las siembras de invierno, principalmente de trigo.

LECHE CON ESPERANZAS

Luego de un feliz año 2007 para los lecheros, con precios sobre los $200 el litro y costos razonables, éstos se preparaban para iniciar un 2008 en pleno crecimiento. La partida fue firme, pero los costos subieron fuertemente y empezaron a pisarle los talones al valor del producto. Septiembre marcó el término del corto período de bonanza. Los costos se quedaron arriba y después de cuatro bajas de precios que superaron el 30%, en marzo se llegó a $145. Frente a esto, los productores afinan una presentación a la Fiscalía Nacional Económica porque consideran que no hay antecedentes objetivos para las bajas. Queremos llegar bien acompañados y con un buen caso al Tribunal de Defensa de la Libre Competencia, señala Enrique Figueroa, presidente de Fedeleche.

Pero el horizonte comienza a despejarse. Los mercados a futuro muestran recuperación.

MAÍZ SALVA LOS COSTOS

En el resultado del maíz se han conjugado todos los factores negativos: caída en la demanda por la crisis de la dioxina en los cerdos y por menor interés en los biocombustibles, baja de precios e insumos en el nivel más alto. Con eso las perspectivas a productor son de 110 pesos el kilo en el mejor de los casos, lo cual permitirá que los agricultores eficientes salven los gastos, a juicio del empresario Patricio Crespo.

Aquí también lo malo está en el pago de insumos que están muy altos, como los fertilizantes que son usados en forma intensiva.

Todo dependerá de que los precios de la industria reflejen el costo de importación.

TRIGO EN LA PROTESTA

El comienzo de las cosechas de trigo fue polémico. Los productores reclamaron por los precios que ofrecían los molinos. Ellos querían 19 mil pesos por el quintal y no $14.000. La discusión derivó en protestas en Ñuble. Las comisiones de Agricultura del Congreso pidieron usar el poder comprador de Cotrisa y el Gobierno respondió con una presentación ante la Fiscalía Económica y una oferta de condiciones favorables de guarda. Hoy los precios fluctúan, en Santiago, entre 15.100 y 16.000 pesos, valor razonable para los trigos suaves, pero la mayor parte de los chilenos son fuertes, lo que el mercado interno todavía no reconoce. Como señal de futuro, Cotrisa señala que la superficie sembrada en Estados Unidos bajó 9%.

LOS OTROS EN PELEA

Los productores consideran que la temporada del raps fue un desastre, por precios, rendimientos y poder de compra. La razón principal fue la baja en la demanda por parte de la industria de los salmones, afectada a su vez por las crisis económica y sanitaria. Hubo crecimiento de 57% en la superficie sembrada, que fue atenuada en cosecha por la sequía.

El arroz después de que en 2008 tuvo precios de 30 mil pesos el quintal, comenzó el descenso. Hoy llega a 18.200 base Santiago. El problema es que aún no se paga por el valor real del arroz chileno.

En avena, después de que Chile vivió una temporada feliz en 2008 con precios históricos, tras transformarse en exportador por dos temporadas internacionales por la baja cosecha internacional, pasó de $17.000 o $18.000 el quintal a $8.000 hoy.
La revista del campo

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Relaciones públicas: ¿qué son, para qué sirven y cómo agregan valor?

Relaciones públicas: ¿qué son, para qué sirven y cómo agregan valor?
Para muchos, el término "relaciones públicas" remite a figuras de la farándula y un mundo de frivolidad. ¿Qué es exactamente lo que hace un profesional de las relaciones públicas y cómo agrega valor a las organizaciones?

Por Antonio Di Génova

Muchos ejecutivos del ámbito empresarial se preguntan para qué sirven con exactitud, las relaciones públicas y, en definitiva, cuáles son las funciones básicas que debe desempeñar un profesional a su cargo.

Lo cierto es que existen muchas confusiones en este asunto. Sin pretender ser exhaustivos, podemos clasificar las acciones procedimentales específicas de las Relaciones Públicas en tres grandes categorías: operativas, tácticas y estratégicas.

Acciones operativas

Las primeras acciones especializadas del área de Relaciones Públicas en empresas e instituciones públicas han estado vinculadas con la elaboración de informes de prensa internos orientados a directivos, con el resumen clasificado de la información más relevante.

Otras de las actividades clásicas de los comienzos de la profesión, allá por mediados del siglo pasado, han sido las de Ceremonial y Protocolo.

Los primeros esfuerzos en esta área estuvieron orientados a la unificación de criterios para la redacción de los diferentes textos corporativos e institucionales, la correcta ubicación de la Bandera Nacional y tratamiento de los símbolos patrios y la disposición necesaria, en actos internos y externos, de autoridades e invitados de acuerdo al Orden de Precedencia.

Acciones tácticas

Con el correr del tiempo, la creciente importancia del concepto de "imagen institucional" reconvirtió la función del relacionista público. El interés de las organizaciones por transmitir solvencia y confiabilidad se ubicó en el centro de los programas de relaciones públicas.

En la década del '90, las principales agencias de RR.PP. comenzaron a consolidar dos acciones fundamentales: "Publicity" (o Prensa) y la organización de eventos corporativos.

1) Publicity

"Publicity" (hacer público, dar a conocer) es la acción que consiste en divulgar información relevante de una empresa, entidad u organismo público o privado, con el fin de que sea difundida total o parcialmente por diferentes medios de comunicación, en el contexto de su propia oferta informativa y editorial. Al tratarse de información, la pugna por formar parte del contenido de un medio debería sustentarse en la calidad y relevancia de la noticia.

2) Eventos corporativos

Los eventos y su organización profesional se han transformado en otra de las herramientas que colaboran activamente en la consecución de los objetivos de comunicación y marketing de las organizaciones.

La participación en eventos organizados por terceros como ferias y exposiciones representa una oportunidad única para tomar contacto directo con los consumidores, para promover acciones vinculantes con públicos potenciales y para articular el posicionamiento de imagen institucional, de marca y de producto.

Los eventos propios, por su parte, forman parte del menú de acciones que una empresa puede aplicar para conseguir resultados específicos y puntuales: workshops para clientes, visitas guiadas, conferencias, muestras, actividades abiertas y capacitaciones.

Acciones estratégicas

Quizá por la naturaleza integradora de la imagen institucional, en los últimos años comenzó a tomar vuelo el enfoque estratégico de las Relaciones Públicas y sus alcances de largo plazo.

Más allá de las acciones específicas que se escojan, el objetivo subyacente de todo programa de Relaciones Públicas consiste en articular, en la mente del público, una imagen institucional de acuerdo a parámetros conceptuales determinados a priori.

Dentro de este nuevo rol de gestión profesional, actualmente se registran tendencias como los planes anuales y proactivos de Relaciones Públicas, participación de programas activos de Responsabilidad Social Empresarial desarrollados por terceros, diseño y ejecución de acciones de alcance comunitario y social, reconocimiento del valor de la comunicación para los públicos internos, "e-communications", Comunicaciones Integradas y Dirección por Valores. 

Un programa ambicioso de Relaciones Públicas plantea, entre sus propósitos, hacer públicos los pilares corporativos e institucionales con los que vertebrar las relaciones con los principales grupos de interés: clientes, accionistas, empleados y la comunidad.

En este contexto, la capacidad de generar confianza es el indicador que mejor refleja el éxito en la gestión de un profesional de relaciones públicas.

La confianza ayuda a reducir las interferencias, a potenciar las comunicaciones (al disminuir las barreras que impiden la transmisión y recepción de los mensajes) y a mejorar los procesos de toma de decisiones.

El público escucha a las organizaciones en las que confía y acepta su influencia. La desconfianza, por el contrario, genera confusión, tensión y frustración en el auditorio.

Instalar niveles razonables de confianza mutua con el público es un trabajo arduo que requiere paciencia, dedicación y disciplina. Pero, en última instancia, este es el aporte de valor que pueden hacer los profesionales de relaciones públicas a las organizaciones.

Lic. Antonio Ezequiel Di Génova 
Director General de e-PR Consultores. Editor de Portal de Relaciones Públicas. Autor del libro Global PR®

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=?iso-8859-1?Q?[Posible SPAM]=20?= CRISIS: Morandé enciende luz roja sobre la economía: "Ya estamos en recesión"

Morandé enciende luz roja sobre la economía: "Ya estamos en recesión"

Rodrigo Cárdenas DF





En el actual escenario mundial, la recesión en Chile es inevitable debido a la falta de reformas durante los últimos años.

Esa es la visión que tiene el decano de la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile, Felipe Morandé, quien proyecta que el país puede tener una contracción de entre 1% y 2% durante este año.

El experto afirma que el problema del país es lo que no se hizo antes de la crisis para aumentar el crecimiento, lo que nos pilla ahora en una coyuntura con una expansión acotada.

Asimismo, Morandé -quien es miembro del equipo económico de la candidatura de Sebastián Piñera- destaca las bajas de tasas del Banco Central y la aplicación del plan fiscal, aunque afirma que se pueden realizar nuevas medidas.

- ¿Estamos ad portas de una recesión?

- Ya estamos en recesión. Si medimos la actividad económica como la variación del PIB trimestre contra trimestre (ajustando por días hábiles y estacionalidad), ya en el cuarto trimestre del año pasado habríamos caído más de un 5% anualizado y para el primer trimestre de este año también veremos un retroceso, aunque más leve. La tasa de desempleo, para todo efecto práctico, ya supera el 10% (así lo señala la encuesta de la Universidad de Chile), el comercio internacional se está contrayendo a tasas vertiginosas y la producción industrial está cayendo al mismo ritmo que en los países desarrollados, los que están ya declarados en recesión.

-¿Y midiéndolo como se mide en Chile, año contra año, terminaremos con una cifra negativa?

- Es muy probable, en los últimos nueve años más o menos, el promedio de crecimiento de la economía chilena ha sido muy parecido al crecimiento promedio de la economía mundial, y además en las diferencias que ha habido año a año con respecto a la economía mundial son muy reducidas. Entonces, un cálculo muy simple diría que si hoy se espera que el mundo caiga entre 1% y 2%, hace que uno pueda esperar que en Chile la actividad caiga entre 1% y 2%.

-¿Era evitable la recesión?

- La recesión en Chile era inevitable por la situación mundial y porque en el país, hace años que no se hacen políticas públicas decididas para reimpulsar el crecimiento observado en los noventa.

- ¿Más allá de lo que se pueda hacer  ahora a nivel de políticas públicas?

- Era inevitable que tuviéramos una contracción, lo que ocurre es que es muy distinto contraerse desde un promedio de 7% a un promedio de 3%.

- Como le pasa a Perú…

- Claro, en ese caso el asunto es bastante más llevadero. El problema de Chile, de cara a lo que está ocurriendo hoy día, es todo lo que no se hizo para haber aumentado el crecimiento con anterioridad.

Recortes del Central

- ¿Qué le parecen los agresivos recortes del Banco Central, que ya tiene la tasa en 2,25%?

- Los recortes son apropiados para la actual coyuntura macro,  particularmente considerando que la inflación se está ajustando bruscamente a la baja y que se prevé que hacia octubre o noviembre alcance cifras en torno a 0% en doce meses, para luego subir hacia fin de año. Claramente, más allá de la caída en los precios de los commodities, el exceso de capacidad productiva que se ha ido generando por la caída en la demanda interna y externa presagian un escenario de reducida inflación.

- ¿Las bajas de tasas tendrán efecto durante este año?

- Es muy difícil que los recortes de tasas estimulen la actividad en el curso de 2009, pero sí debieran aliviar la situación de los deudores y sentar las bases de un mejor comportamiento de la inversión en 2010.

- ¿Qué más se puede hacer para ampliar el traspaso de las bajas de TPM a las tasas del mercado, especialmente a los créditos a personas?

- Las rebajas de tasas a clientes seguros será bastante rápida. El tema es qué ocurre con personas que hoy tienen empleos vulnerables, o Pymes que tienen ventas a la baja. Para ellos es importante que el Estado propicie mecanismos de garantías y seguros que den una cierta certeza de ingresos a esas personas y empresas para que puedan ser nuevamente sujetos de crédito. Sin embargo, esto no puede ser desgraciadamente para todos. Habrá muchos que tendrán que ajustar sus gastos si no lo han hecho ya.

-  ¿Cómo evalúa la aplicación del plan fiscal?

- La aplicación del plan fiscal ha ido en general bien, a juzgar por la fuerte expansión del gasto público en enero, pero hay también algunos ripios en ciertos programas de vivienda. Por otro lado, el ánimo de gastar aceleradamente en obras públicas se puede estar haciendo al costo de malgastar recursos.

-¿Qué otras medidas se pueden tomar?

 - Suscribo la idea de otorgar un nuevo bono de $ 40.000 al 40% más pobre, ya que es mucho más efectivo que bajar el IVA, de cara a estimular el gasto global porque las personas de menores ingresos tienen una  mayor propensión a gastar los recursos adicionales. También mencionaría resucitar el proyecto de depreciación acelerada, para reanimar la inversión privada, hoy de capa caída. Finalmente, buscaría más mecanismos para apoyar la liquidez de las Pymes.

- ¿Es necesario que Hacienda sincere sus proyecciones de crecimiento para el país?

- Va a tener que hacerlo muy pronto, a riesgo de perder credibilidad.

 

La receta con Piñera

- ¿Qué habría hecho distinto un gobierno de Sebastián Piñera para enfrentar esta coyuntura?

- Primero, se habría preocupado desde mucho antes por tener una base de crecimiento mayor y de haber aprovechado de mejor forma la bonanza que experimentó la economía mundial desde 2003. Con políticas que aumenten la productividad y competitividad del país, por medio de flexibilización de mercados, modernización del Estado, educación e innovación. Segundo, en la actual coyuntura estaría evaluando un programa algo mayor en intensidad, tal vez hasta un 50% más cuantioso, que agregaría a más apoyo a los más necesitados, más liquidez a las pymes, y mayores estímulos a la inversión privada.

- ¿Se ve la crisis en las clases de la universidad?

- En cada curso los profesores tienen la misión de contextualizar lo que enseñan con lo que está ocurriendo hoy día. Particularmente en los cursos de macroeconomía y de finanzas.



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domingo, marzo 15, 2009

crisis; Aprovechar la diferencia entre valor y precio

Aprovechar la diferencia entre valor y precio

Posted: 14 Mar 2009 04:35 PM PDT

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Muchos de los analistas financieros actuales, tanto los técnicos como los fundamentales, anuncian que es uno de los mejores momentos para invertir en bolsa. Podríamos decir que se corre un gran riesgo debido a la posible volatilidad de los mercados, pero ¿qué pasa con el valor contable?.

Es un punto muy interesante el valorar el valor real de una empresa comparativamente para con el precio de mercado para saber que es posible invertir de forma ciertamente cómoda en alguna empresa en concreto; es en lo que se basan los analistas para hacer afirmaciones sobre la buena posibilidad de invertir en algunas empresas.

Los 100 libros de negocios de todos los tiempos

Los 100 libros de negocios de todos los tiempos

Posted: 14 Mar 2009 12:09 PM PDT

100 libros business

No soy muy amante de las listas, porque entiendo que cada uno de nosotros tiene la suya propia ideal, con los temas que terminaría recomendando a un tercero.

Cuando algún autor se enfrenta a la tarea de seleccionar y elaborar una lista lo hace más con el afán de servir de descubrimiento de aquellas que obras que sin tanta acción de marketing pasaron desapercibidas para el lector no muy habituado con el mundo del business o el management. En el fondo, todo se resume a poner orden en el caos que supone a día de hoy la información digital. Es decir, si hay un elevado número de lecturas recomendadas, alguien simplifique el trabajo.

Dejando un apunte claro: en esta selección no encontraréis nada relacionado con economía.

crisis: El FMI necesita refinanciarse

El FMI necesita refinanciarse

Posted: 14 Mar 2009 03:49 PM PDT

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El Fondo Monetario Internacional es uno de los órganos internacionales más importantes en al actualidad. Si bien en años pasados ha sido mero visualizador y controlador de como los estados en buenos momentos económicos gestionan ciertas deudas externas a algunos países, ahora parece que ha pasado a tener un rol muy importante como fondo fundamental de ayuda a muchos países en caso de grave problema económico.

Actualmente y apoyado por el G20 a través de la reunión que han mantenido estos días en Inglaterra a la que España acudió como país invitado se está planteando la necesidad de refinanciar de forma directa a esta organización ante la posibilidad de situaciones contractuales de cierta gravedad.

Propuestas masculinas, Alta Costura y mucho más !

Propuestas masculinas, Alta Costura y mucho más !

FASHION-FRANCE-DIOR
Hace más de dos semanas que no actualizaba el blog, y no es ni por falta de ganas, ni de noticias. Sino de tiempo. Aun así, os he estado leyendo y he ido enterándome de todo lo que pasa, ya que con tantos días la cantidad de cosas que ocurren es infinita, y más aún con todos los eventos que ha habido. Desde las pasarelas masculinas hasta las de alta Costura, pasando por los Goya o las ya nuevas y cansinas colecciones pretemporada. Así que hoy prefiero hacer un repaso a todo ello.
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Las propuestas masculinas para el próximo invierno son de las más variadas, pero en general la mayoría coinciden en el negro, las chaquetas estructuradas, pantalones tobilleros y el uso de sombreros. Sin embargo, yo tengo mis colecciones favoritas: el nuevo hombre de Alexander McQueen, el clasicismo de Burberry Prorsum, el descubrimiento de Dunhill y la elegancia de Lanvin. Y también debemos nombrar a Gareth Pugh porque presentó su primera colección masculina, en la que después de verla es casi inevitable no hacer referencia a Eduardo Manostijeras.
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Pero sin duda, lo que era realmente inevitable era no preguntar sobre la crisis a los diseñadores durante la semana de Alta Costura en París. A John Galliano, quien de nuevo nos brindó otro desfile increíble, se le preguntó al respecto a lo que respondió que había una crisis pero que de ninguna manera era una crisis creativa. Las propuestas tan puramente blancas de Karl Lagerfeld para Chanel me han parecido otra delicia, así que atentos al blanco, y sobre Valentino con los nuevos diseñadores no sé que decir, por una parte me parece correcta y por la otra me parece demasiado de archivo. Jean Paul Gaultier y Christian Lacroix también han estado a la altura, y no como Josep Font que parecía una colección de disfraces.

Sobre los Goya, simplemente haré dos menciones porque lo demás no valió la pena: Carmen Elías, la premiada a mejor actriz y la mejor vestida de la gala, radiante con un vestido de Cortana, y a Penélope Cruz por lo fatal que me pareció que se tomara tan poco en serio los Goya repitiendo un vestido que ya usó en la fiesta de los Globos de Oro (noticia de última hora: Penelope Cruz con un nuevo look).
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Acerca de las colecciones Prefall no voy a comentar nada, simplemente que en Style.com cada día cuelgan más y más, y que yo ya estoy cansado de ellas. Y paso a ir nombrando un par de sucesos de estos días como el anuncio censurado de CK Jeans, la marcha de Fabien Baron de Interview (una gran pena si no monta su propia revista!), Lara Stone en la campaña de Zara y los hijos de Carine Roitfeld en Mango.
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Para despedirnos, lo haremos con las nuevas portadas que van a dar más que hablar: Diane von Furstenberg de MMM en Purple y las previews de la nueva y esperada revista LOVE de Katie Grand. Ah, y por cierto ¿sabíais que los D&G se han retirado del mundo de la moda para ir a buscar la paz espiritual? Un placer estar aquí de nuevo :)


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DESECHOIS PELIGROSOS EN LA MINERIA

MINERIA EN CHILE
 
TRANSFORMEMOS LOS DESECHOS EN MATERIALES TECNOLOGICOS, PROTEJAMOS EL MEDIOAMBIENTE
 
Otro de los aspectos que conspiran contra la mejor ubicacion en todo tipo de  rankings mineros  es lo relativo al tema Responsabilidad Social empresarial  en sus aspectos que dicen relacion con el medio ambiente.

En efecto, vemos que aún persisten - peligrosamente - cerros acumulados de materiales plasticos ( tubos y cañerias )-Basura Plástica -  que bién podrían ser destinados a reciclaje  para luego volver a ocuparlos con nuevos Tubos de estos  materiales.

Se debe aprovechar la solución sustentable en el control de estos desechos plásticos de HDPE & LDPE , dando asi una trazabilidad en el destino final y tratamiento de éstos, contribuyendo de esa forma con el medio ambiente.Es decir, tendriamos una segunda vida para una basura plástica peligrosa , que consiste en la transformación de la resina obtenida en el proceso de reciclaje en productos técnicos de primera generación que ya existen en Chile como son los diversos tubos HDPE ECO.
Por ejemplo: Hay que aprovechar  la planta de CEP ( Corporación Europea de Plasticos) que es la única planta autorizada en Chile que cuenta con resolución Sanitaria y calificación Técnica para el debido tratamiento ecológico de estos materiales- residuos  y su posterior reconversión
 
DE ESTA FORMA VAMOS A ESTAR PROTEGIENDO EL MEDIOAMBIENTE Y CONTRIBUYENDO A MITIGAR EL CALENTAMIENTO GLOBAL.. PERO LO MÁS IMPORTANTE: SE LOGRARÍAN MEJORES VENTAJAS EN LOS MERCADOS INTYERNACIONALES, MEJORES PRECIOS Y MEJOR RECONOCIMIENTO INTERNACIONAL .
 
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crisis financiera: La nueva cara de Manhattan en medio de la recesión

http://img.emol.elmercurio.com/2009/03/13/9095_16533_40459438.jpg

La nueva cara de Manhattan en medio de la recesión

La quiebra del banco de inversión dio inicio al período más oscuro de la crisis. Seis meses después, el distrito financiero más importante del mundo ya evidencia las consecuencias. El cambio más importante fue financiero. Tanto que un alto ejecutivo de la bolsa de Nueva York confirmó que frenaron su plan de expansión y redujeron los requisitos para la permanencia de una empresa en lista de US$ 25 millones a US$ 15 millones de valor de mercado.


Fotos: | Publicado el 13/03/2009


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sábado, marzo 14, 2009

MINERIA; QUE HACEBN LAS MINERIA CON RESIDUOS PLASTICOS

¿que estan haciendo las mineras en materia reciclaje del plástico?
 
Sabemos que las mineras tienen miles de miles de toneladas en residuos de cañerias de plásticos . Que estan haciendo por transformarlas, reciclarlas  en pro del cuidado del medio ambiente.
Esperamos que sus clientes en el mundo no les pingan problemas por la nula preocupacion por medio ambiente y RSE

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Los cielos del mundo, salvo Europa, se han enturbiado desde 1973

Los cielos del mundo, salvo Europa, se han enturbiado desde 1973

Luis Miguel Ariza | 7:30 - 13/03/2009
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cielo_enturbiado.jpg

Un cielo claro es algo que se ve menos en el mundo. Suena triste, pero es así. De acuerdo con un estudio que analiza la cantidad de aerosoles que tiene el aire, la polución ha aumentado notablemente en las últimas tres décadas; y eso se nota en la trasparencia de los cielos.

El estudio, que recoge la revista Science en su última edición, se basa en los datos disponibles desde 1973, que se han compilado en un banco de datos crucial para usarlo como herramienta y examinar la relación entre la contaminación y el clima.

"Es un gran paso adelante para examinar los cambios a largo plazo entre la contaminación y el cambio climático", ha indicado Kaicun Wang, de la Universidad de Maryland, y principal autor del estudio.

Partículas en suspensión

Los datos hablan sobre las cantidades de aerosoles sobre tierra y océanos, que permiten definir la visibilidad de los cielos. Estas medidas fueron registradas por 3250 estaciones meteorológicas entre 1973 y 2003. Lógicamente, la visibilidad se reduce con la cantidad de porquería que tenga el aire (las partículas en suspensión).

Pero había que comparar estos índices con datos más actuales, como los disponibles gracias a las mediciones de los satélites, cosa que se hizo tomando los datos entre 2000 y 2007.

Los aerosoles son de diversa naturaleza: partículas de polvo, de dióxido de azufre, sobre todo provenientes de la quema de combustibles fósiles, el carbón y la actividad industrial, o la quema de las selvas tropicales, una actividad desgraciadamente muy extendida entre la Amazonia para ganar terreno a la selva.

La cantidad de aerosoles

Los aerosoles aumentan la cantidad de luz que la Tierra despide y tienen un efecto de enfriamiento. El dióxido de carbono por ejemplo, hace justo lo opuesto, es un gas de invernadero, y además, trasparente al paso de la luz, por lo que no enturbia los cielos.

El estudio mostró un aumento sostenido de la cantidad de aerosoles en el aire desde 1973, es decir, cielos más turbios. En Australia se viene dando desde 1979, al igual que el sur de Asia, que incluye a China y la India, zonas catalogadas con los cielos más sucios.

En Africa y Suramérica, la cantidad de aerosoles disminuyó entre 1979 y 1985, pero a partir de ese año empezó a aumentar de nuevo. Allí donde no han aumentado es en la zona del norte de Asia, sobre Siberia. Europa, de forma excepcional, sigue una tendencia opuesta: La única buena noticia es que los cielos europeos son ahora más trasparentes.

Es una de las incógnitas que hay que desvelar, puesto que los datos muestran que la visibilidad de nuestros cielos ha aumentado desde mediados de los años ochenta. Este resultado es consistente con el cambio de tendencia observada en la emisión de aerosoles, como dióxido de azufre, y la disminución de la quema de materiales como el carbón.


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coleccionismo: Sotheby's subasta el contenido de la villa de Versace en el lago de Como

villa_Fontanelle.jpg
subastará 550 lotes

Sotheby's subasta el contenido de la villa de Versace en el lago de Como

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El contenido de la villa que el fallecido diseñador Gianni Versace tenía junto al lago de Como, norte de Italia, puede alcanzar los dos millones de libras (unos 2,7 millones de dólares).»


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ENTREVISTA: Mujeres en vanguardia DOLORES JIMÉNEZ Empresaria y Presidenta de la Cámara de Comercio de Córdoba

ENTREVISTA:

Mujeres en vanguardia

DOLORES JIMÉNEZ Empresaria y Presidenta de la Cámara de Comercio de Córdoba

Valores que cotizan al alza

ROMÁN OROZCO - Córdoba - 14/03/2009

 

Dolores Jiménez Aguilar, en el Patio de los Naranjos de Córdoba
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Dolores Jiménez Aguilar, en el Patio de los Naranjos de Córdoba- FRANCIS J. VARGAS

 
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Pedro Almodóvar rodaría una película en este despacho. Abres la puerta y recibes el impacto de los años cincuenta. La tela atigrada de sillas y sillones, la forma ovalada de la habitación, sus dos niveles, le dan aire de plató de película con Doris Day dentro.

"Ha habido excesos de empresarios que han querido hacerse multimillonarios"

"Algunos ejecutivos sacrifican la amistad y la honestidad, para lograr su objetivo"

Pero tras la amplia mesa de madera, no se encuentra una mojigata rubia, sino una mujer de larga y negra cabellera, enfundada en una cazadora de cuero, con aires de moderna ejecutiva.

-Todos deberíamos trabajar más. Para ello, tenemos que educar a nuestros jóvenes en los valores de la honestidad, la responsabilidad, la productividad.

Dolores Jiménez Aguilar va directa al grano. Dirige una docena de empresas y preside la Cámara de Comercio de Córdoba. Pero no es una ejecutiva agresiva. Al contrario, es una persona preocupada por la pérdida de valores de la sociedad actual.

-Buena parte de la crisis se debe a que vivimos en una sociedad de excesos: en la política, en la justicia, en el consumo, en la empresa.

¿En la empresa? Sí. Lo tiene muy claro: "Ha habido muchos excesos entre empresarios que han querido hacerse multimillonarios a costa de extrañas habilidades y del todo vale".

Ella no es de ese tipo. Y no lo es porque aprendió en la particular escuela de su padre, Jerónimo Jiménez, un malagueño que aterrizó en Córdoba hace medio siglo a hacer la mili y aquí encontró amor y fortuna.

Jerónimo comenzó en los primeros años cincuenta a trabajar en el sector del transporte en Montemayor, un pueblo a unos 30 kilómetros al sur de Córdoba. Muy pronto conoció a Pedro Carmona. Fundaron una sociedad, que resume sus apellidos, Jicar SA, dedicada a la obra pública. Hoy es la cabeza de un grupo con más de una docena de variadas empresas, desde el turismo a la agricultura. Emplean a 380 personas y facturan 50 millones de euros al año. Pero los hijos de los fundadores, hoy también accionistas, tienen muy claro cómo se ha construido este imperio cordobés: sin excesos.

-Mis hermanos y yo hemos vivido con mucha disciplina. No había caprichos. Aprendimos que todo cuesta; lo que uno quiere, hay que ganarlo con el trabajo.

Jerónimo y Antoñita tuvieron seis hijos. Cinco chicas y un varón. Todos ellos trabajan en el entramado empresarial de la familia. Pero es Dolores, la segunda hija, quien lleva el timón de la nave. Es consejera delegada de Jicar. ¿Por qué su padre no eligió al hijo varón?

-¡Aunque tenga 80 años, mi padre es muy moderno! -dice orgullosa. En mi casa siempre se ha primado la valía de las personas, su disposición a trabajar y a resolver problemas. Cuentas con las personas, no con el sexo.

La larga jornada de Dolores comienza a las siete de la mañana. Toma un primer café con su padre, luego se reúne con el equipo directivo del grupo y planifica el trabajo. A su casa regresa al caer la noche. Todos los días acude a la Cámara de Comercio. Hace tres años fue elegida presidenta por votación, un cargo no remunerado.

Se mueve en un mundo con un fuerte componente masculino. En la ejecutiva de la Cámara, la acompañan seis hombres. En el pleno, del medio centenar de miembros, sólo tres son mujeres. ¿Ha tenido alguna vez problemas por ser mujer? Reconoce: "Alguna vez te encuentras a algún pesado, pero se tarda muy poco en ponerlo en su sitio".

No parece ser este el problema que más le angustia. Más bien le preocupa la imagen de los empresarios y la actitud de los ciudadanos/consumidores.

-Hay que educar a los jóvenes en actitudes, valores y habilidades. Los objetivos no consisten en arrasar y llevarte a todos por delante.

Hace unos días, el obispo de Cádiz, Antonio Ceballos, pedía a los empresarios que recortaran sus ganancias y denunciaba "un mundo de desigualdades y de miserias, volcado en el ganar, gastar y gozar". Las tres G.

-Exacto, se trabaja para tener dinero y gastarlo urgentemente -remata Dolores.

Rechaza a esos ejecutivos de grandes empresas "muy ambiciosos, que sacrifican todo en la vida, hasta la amistad, la honestidad y la lealtad, con tal de alcanzar su objetivo".

En el otro extremo, denuncia a muchos jóvenes "a los que no les preocupa ni siquiera trabajar en lo que les gusta; su objetivo es tener un trabajo cómodo, ganar mucho dinero y trabajar poco; por eso hay tantos funcionarios".

Ha estudiado Turismo y Gestión y Administración de Empresas en centros privados de Córdoba. Pero su verdadero master ha sido el trabajo desde que cumplió 19 años en la empresa familiar. "¿Mi edad? No la ponga, soy muy presumida". Al final, claudica: "Cuarenta y tantos". Pero con una capacidad de trabajo envidiable que agota a quienes le rodean.

-¿Qué dice su marido, qué dicen sus dos hijos?

Qué van a decir. Sus hijos, Mariló y Pedro, estudiantes de Ciencias Medioambientales y de Empresariales, la llaman mama móvil. Y sí: "Siento remordimientos por haberle dedicado poco tiempo a mi familia. Pero a estas alturas...".

Eso sí, los fines de semana son para los amigos y la familia. Cultiva aficiones y devociones. Es soprano en una filarmónica y canta zarzuelas y piezas del compositor más popular de Córdoba, Ramón Medina Ortega. Quizá inspirada en su Serenata a la Mezquita, Dolores quiso fotografiarse en el Patio de los Naranjos, "bajo los arcos de la Mezquita, mansión que el arte diera a la fe", como escribió Medina.

Tras la afición, la devoción. Los domingos, después de misa, da catequesis. Y pone flores a la Virgen de la Soledad. Y es de la Hermandad de San Isidro de Cabra. Y lleva una pequeña medallita colgando al cuello, de "mi virgen de la Sierra". Y dice con sinceridad y aplomo:

-Pues sí, aunque no está de moda, soy cristiana, de las de verdad. Para mí, los valores son muy importantes y los resumen los Mandamientos: no mentir, no matar, no robar, no ser envidioso.

Valores que siempre cotizan al alza. O deberían.


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el mercurio: Cardenal pide a empresarios hacer "todo lo posible para que no se pierdan empleos"Monseñor Francisco Javier Errázuriz también solicitó a los candidatos presidenciales que no caigan en descalificaciones, ya que esto no ayuda al pueblo chileno.E

Cardenal pide a empresarios hacer "todo lo posible para que no se pierdan empleos"

Monseñor Francisco Javier Errázuriz también solicitó a los candidatos presidenciales que no caigan en descalificaciones, ya que esto no ayuda al pueblo chileno.
El Mercurio Online
Sábado 14 de Marzo de 2009 14:29
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SANTIAGO.- Al inaugurar el año pastoral de la Iglesia Católica, el cardenal arzobispo de Santiago, Francisco Javier Errázuriz, pidió nuevamente al sector privado que realice un "esfuerzo común" ante la crisis económica internacional, para evitar un alza en la tasa de desempleo.


"Que las empresas hagan todo lo posible para que no se pierdan empleos. Es difícil y en ese caso hay que hacer un esfuerzo común, son situaciones en las cuales corresponde, por ejemplo, pactar el descender las remuneraciones, partiendo naturalmente con las remuneraciones más altas y en mayor proporción las remuneraciones más altas que las más bajas", dijo el prelado, insistiendo en que este año "la gran prioridad es que nadie pierda su empleo".


En otro plano, monseñor Errázuriz sostuvo que quien llegue a La Moneda en 2010 deberá ser aquel político que presente las mejores ideas a la ciudadanía.


En ese sentido, pidió a los candidatos presidenciales que no caigan en descalificaciones, ya que esto no ayuda al pueblo chileno. Según el cardenal, "es fundamental que todo el trabajo electoral se haga en base a proposiciones".


"O sea, en nuestra patria hay problemas, existe el problema del creciente desempleo y nosotros queremos escuchar propuestas y elegir a aquellas personas y equipos que hagan las mejores proposiciones, no nos interesa en absoluto las descalificaciones, esa es una manera baja de hacer que no tenga valor la propuesta del adversario", agregó.


En cuanto a la situación de Felipe Cruzat, el niño de 11 años que lleva más de dos meses esperando un trasplante de corazón, el arzobispo pidió a la comunidad ser más solidaria y aferrarse a la oración en tiempos difíciles.


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viernes, marzo 13, 2009

CHILE: La industria enfrenta además la crisis del virus ISA:

A SALMONERAS "LES LLUEVE SOBRE MOJADO"
 
La industria enfrenta además la crisis del virus ISA:

Plaga de algas nocivas le da un nuevo golpe al sector salmonero

El llamado bloom de algas -que provoca alta mortandad en los peces- afecta a más de 20 centros de cultivo en Aisén.

M. Chomali y G. Orellana

"La situación es grave", asegura un alto ejecutivo del sector salmonero. Esta industria tiene nuevas razones para preocuparse. Multiexport informó ayer a la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) "un florecimiento de algas nocivas, también conocido como 'Bloom de Algas', en amplias y diversas zonas". Pero este nuevo problema -que se suma a la crisis del virus ISA- no está afectando sólo a esta empresa, sino practicamente a todas las salmoneras con presencia en la región de Aisén.

Entre Melinka y Puerto Aguirre -distanciadas por más de 500 kilómetros-, serían entre 20 y 30 los centros de cultivo afectados por esta plaga, que provoca una alta mortandad en la población de peces existentes en las zonas afectadas (ver recuadro).

Altas fuentes del sector revelaron que entre las empresas afectadas, en distinto grado, estarían AquaChile, Friosur, Mainstream, Itata, Salmones Humboldt, entre otras.

En la información remitida al regulador, Multiexport declaró que hasta el momento dos los siete centros de cultivo que operan en la región estarían afectados de forma "muy importante", mientras que "en una escala menor" estaría otros cuatro. Es decir, en mayor o menor medida, seis de los siete centros que maneja Multiexport en Aisén.

Cesar Barros, presidente del gremio salmonero, SalmonChile, afirma que "lamentablemente este evento nos afecta en minutos especialmente sensibles para la industria, dada la actual coyuntura sanitaria".

En la industria dicen que la presencia de algas es normal en esta época del año, pero un verano especialmente soleado en Aisén provocó esta crisis mayor. César Barros sostiene que "existen registros de la ocurrencia de este tipo de fenómenos desde comienzos del siglo pasado, aunque en esta oportunidad se habría presentado con una cobertura geográfica mayor a la que hemos tenido que enfrentar en otras ocasiones, aunque se observa que el bloom ha ido cesando fuertemente".

Citando un estudio de la Universidad de Concepción (Salgado y Salamanca, 2005), SalmonChile asegura que este fenómeno no tiene relación con la salmonicultura.

La industria salmonera ha sido fuertemente afectada por el virus ISA. A tal punto, que las empresas que reportan a la SVS, entre las que se encuentra Multiexport, Yadran y Invermar, sumaron pérdidas por más de US$ 170 millones.

El efecto del virus se sentirá también este año, ya que la industria nacional verá reducida su producción entre 40% y 50%, pasando de 375 mil toneladas a cerca de 220 mil.


Zona afectada

Entre Melinka y Puerto Aguirre, perteneciente a la Región de Aisén, se ha visto el florecimiento de las algas, que se produce fundamentalmente por razones climáticas.


¿Qué es el bloom de Algas?

"Para respirar, los salmones necesitan agua limpia y oxigenada. Cuando en el agua se produce el bloom (florecimiento en inglés) de microalgas, que andan dando vueltas, éstas tienen material espinoso, y al pasar por sus bránqueas, producen heridas internas en los salmones", dice Iván Valdebenito, académico de Acuicultura de la Universidad Católica de Temuco.

El experto explica que en un centro de cultivo con este problema es posible que se mueran entre el 70% y el 80% de los peces. Agrega que también es muy difícil combatirlo, y que combinado con el virus ISA es aún peor.

César Barros, de SalmonChile, explica que éste no es un problema sanitario, sino que derivado de la conjunción de factores como temperatura, salinidad o presencia de nutrientes.


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