BLOG PARA LA EMPRESA CHILENA, UNA NECESIDAD

Rodrigo González F ha creado este blog para la empresa Esta dirigido al empresario, al emprendedor innovador cualquiera sea el tamaño y que quiera entrar a la blogosfera, al mundo de las Redes sociales Nosotros le ayudamos, le diremos como hacerlo. Podemos integrar a todo su personal, les dictamos charlas, conferencias, talleres, ( Workshops) dirigidos a SU empresa en materia de Responsabilidad social, coaching, gerencia e administración pública, Contacto: Llamar Fono 93934521 santiago chile

miércoles, octubre 15, 2008

tom peters

Measuring Performance

Performance!

Tom's Take

Introducing The Excellence Audit and Webinar

Cool Friend: Norm Brodsky

Tom Peters Times for October 2008

Measuring Performance

In this edition of the TP Times, we are taking on the intensely topical subject of performance measures and the impact they have on peoples' behavior. "What gets measured gets done" as Tom himself has argued on any number of occasions, so the judgement about what to measure is all-important. You only have to look at some of the questionable decisions that have been taken in financial institutions over the past 10 years to see that judgement gets clouded when you get the targets wrong!

Here we give floorspace to a number of points of view on the vexing question of how measures drive performance, and how getting that right leads to the kind of performance we want from our people ... or not!

Madeleine McGrath
Managing Partner, TPC!UK
Consultant, Facilitator

Performance!

As a British cyclist, I was glued to the TV for the Olympics, watching medal after medal being won in cycling by Team GB. In all, 15 Olympic and Paralympic golds! Following on from previous successes at the Athens Olympics and the World Track Championships, it was an astounding team performance!

Performance Director David Brailsford was asked about the launch point for this amazing success. "Quite simply," he replied, "I think we have a greater desire to succeed than our competition, which means that we are brutally honest about our current performance levels, and totally willing to learn from our mistakes."

Dave Brailsford's reply catapulted me straight back to my work arena. There had to be a valuable message here for all of us who have a passion for business excellence. Why do some business teams achieve surprisingly high performance levels and other similarly equipped teams fail to do so? Why do we see so many businesses go through boom-to-bust-to-boom cycles? What does it take to become a consistent winner these days?

I certainly believe that, in Darwinian terms, "survival of the fittest" increasingly means spotting and responding to the incessant barrage of competitive challenges and market disruptions. If performance excellence is increasingly about fast and effective adaptation, then for me Dave Brailsford's remarks are right on the money. So, what can we learn from his gold-medal-winning team?

To start the debate off, I can point to what I see as three important factors: awareness of current performance levels compared to the competition, collective desire to achieve a shared ambition or goal, and ability to learn. Let me expand on these:

1. Awareness ...

As a young Army Officer, I was once tasked with planning an attack on an enemy position. For hours I pored over maps, studying known friendly and enemy dispositions, weather, tide, intelligence reports, and so on. I got completely bogged down in my thinking. I had lost clarity. My Commanding Officer offered me a twenty-minute flight in a helicopter to sight the ground over which we were to advance. Twenty-one minutes later I had a crystal clear plan in my head and knew exactly what we had to do. I had quite literally gained altitude over my problem. Heightened my awareness.

I think the business world is evolving faster than management is adapting. We are, as a cadre of managers, poorly prepared to deal with the rate of change we now face. Some of us are in denial about this, some are simply confused by it, and some have willingly embraced the renewal imperative.

Do you have "altitude" over your organisation, or are you bogged down in the detail? Do you have a brutally clear view of your current performance? Can you define the competitive challenges and disruptive forces at work on you? Does everybody in your organisation know, understand, and care about the adaptive strategy as much as you do? Honest answers to questions like these can differentiate the next generation of winners from the future also-rans.

2. Collective desire ...

Many contemporary managers are from a generation that has not experienced the hardships of economic depression or wide-scale warfare. Full employment, violence-free lives, and comfortable retirements are seen as reasonable expectations. Many of us who have done well in the developed world have simply become too comfortable and too complacent. I see many well-established businesses that, as part of an increasingly individualistic society, have become temples of high individual aspiration but low collective or corporate ambition. Take the present credit crunch as an example. To what extent have we all been denying or ignoring the onset of the now inevitable crisis? Will this denial prove to be a contributory factor to the scale of the eventual havoc it causes us all? Even now, people still seem to believe they can escape unscathed!

If leadership is "the art of getting others to want to struggle for shared aspirations" (from leadership researchers Jim Kouzes & Barry Posner), I see too many businesses that are suffering from being over managed and under led. I often ask clients "Isn't our performance struggling from a lack of people who are struggling?" Gold medals certainly don't come without a struggle!

I regularly present the above leadership definition to management audiences. Almost invariably, managers in the West tell me that they have a problem with the word "struggle." I can assure you that in Bucharest, Talin, Moscow, Mumbai, Casablanca, and Chishinau, managers never question the word "struggle." Why is that?

Are you as hungry for your organisation's success as the average Latvian, Indian, Russian, Estonian, Romanian, or Moldovan is for theirs? Do you really love what you do at work, or are you really funding a lifestyle that you love?

3. Learn ...

I want to discuss two factors in this context, failure and speed. Failure is a taboo subject in many management teams to the point where it is, paradoxically, inhibiting their performance. In a fear-charged, non-collaborative, and non-purposeful context, the key post-failure survival competence is blame avoidance, not learning. This kills the natural propensity of an organism to learn from experience and adapt itself for the future. It also seems to me that the larger the organisation, the more hiding failures is likely to be a key management skill, and the more opportunities to do so exist!

Now speed, or rather the lack of it! In the military environment, where speed of reaction often determines survival, soldiers at all levels are taught "naturalistic" decision-making, that is (1) Rapidly identify three options open to you, (2) On gut feel, go with one of the three options, BUT assume that whichever one you choose will ... (3) Need substantial revision once you are underway. This degree of decisiveness engenders life-saving reaction speeds.

How many management teams would deploy decision-making strategies of this type across their businesses? Even in those that have, step (3) above, the preparedness to revise a chosen course of action, or lack thereof, is the biggest source of eventual performance failure.

It used to be conventional wisdom that the big organisation would eventually triumph over the small. High rates of disruption, challenge and change mean that it is now the fast that will usually succeed over the slow. Which are you? What happens in your organisation when things go wrong? Does the performance of your business benefit from failure? Does your organisation make decisions in a naturalistic way? What speed penalty do you pay for your need for security? Do you get the balance right?

My conclusion from all this ...

I think Dave Brailsford was pointing us at the human art of performance: respectively, human awareness, human desire, and human ability to learn. The tragedy for many organisations is that they have become too scientific. They are places where managers apply pressure to performance levers rather than lead people to perform.

Still, not to worry. Given time, natural selection will take care of things!

Chris Nel
TPC!UK
Consultant, Facilitator,
Keynote Speaker

Tom's Take

Perusing tompeters.com for Tom's commentary on the subject of performance turns up these blog entries:
"100 Ways to Succeed #3: The rarest of gifts: THANK YOU!"

And, a more recent one, in which the debate centers on whether markets need regulation to control excessive behavior. Very stormy! "Musings."

Further reading is available at tpwireservice.com, such as the article below by humorist and career expert Tom Stern. He writes about business competition, teamwork, and the basic human need for acknowledgment: "What Do You Want, An Olympics Medal?"

Introducing The Excellence Audit and Webinar

The Tom Peters Company's newest measurement instrument, The Excellence Audit, is a unique tool that enables management teams to put their finger on the pulse of their organization. Now of all times, we need our people to be engaged and active; the Excellence Audit identifies and tracks those aspects of the business that can affect the energy and motivation of key people. It provides a structure for management teams to make improvement plans that will draw people together in the pursuit of excellence in the midst of the turbulence that is today's reality.

Want to know more? Visit futureshapeofthewinner.com and download our information sheet on the Excellence Audit. OR sign up to join our FREE 1-hour webinar on the Excellence Audit on 29 October 2008, by emailing team@tompeters.co.uk. There are two webinar sessions, one at Noon Eastern U.S. time, and one at Noon UK time. You have two weeks left to take advantage of this opportunity!

Cool Friend: Norm Brodsky

Here's a wonderful piece from Cool Friend Norm Brodsky, a successful entrepreneur who shares his practical perfomance advice in a column titled Street Smarts, coauthored with Bo Burlingham, in Inc. magazine. Norm Brodsky had already launched seven successful businesses by the time he began writing the Street Smarts column in 1995. Together, Brodsky and Burlingham have recently launched their book, The Knack: How Street-Smart Entrepreneurs Learn to Handle Whatever Comes Up. Take a look at our Cool Friends interview.

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(C) 2007 tompeters!company

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Rodrigo González Fernández
Diplomado en RSE de la ONU
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Placas solares de silicio negro, la revolución en energía solar

Posted: 13 Oct 2008 05:30 AM CDT

silicio-negro

Investigadores de la Universidad de Hardvard han obtenido el llamado "silicio negro", que permitiría fabricar placas solares con una sensibilidad a la luz entre 100 y 500 veces superior al silicio convencional.

La utilidad para las placas solares es sólo una de sus aplicaciones, ya que serviría para visores nocturnos o sistemas de imagen por infrarrojos entre otras cosas.

La empresa SiOnyx se encargará de la comercialización de los productos derivados de este silicio negro.

De cara a las placas solares, habría que averiguar en cuánto mejoraría la eficiencia de las mismas con este nuevo tipo de silicio. En relación a la luz visible la capacidad de absorción es el doble que la del silicio convencional, así que podríamos estar hablando de fabricar placas solares con una eficiencia superior al 50%.

De todas formas, los inventores de este nuevo silicio no han indicado nada al respecto de las placas solares así que supongo que tendremos que esperar bastante hasta que estudien esta posibilidad y pueda hacerse realidad.

Esto sería una buena noticia para los inversores españoles en energía solar fotovoltaica, que van a ver cómo las instalaciones que estaban planificadas y en proceso de construcción pero que no se hayan puedo a funcionar antes de octubre van a percibir una subvención de acuerdo a la nueva regulación y no a la anterior bajo la que se amapararon para hacer sus planes de negocio, inversión (y lucro abusivo, aunque ellos no tienen la culpa).

Referencias: Cleantechnica, NYTimes, SiOnyx.

=?iso-8859-1?Q?[Posible SPAM]=20?= Bolsas de Europa y Asia de nuevo a la baja por temor a recesión

Bolsas de Europa y Asia de nuevo a la baja por temor a recesión

Anoche un importante personero de la Reserva Federal comentó que "la economía estadounidense parece en recesión".

Miércoles 15 de Octubre de 2008
06:16
AFP

PARÍS.- Las plazas financieras europeas y asiáticas operaban hoy a la baja, ante el peligro de recesión en Estados Unidos y en Europa, según los analistas.

Los multimillonarios planes de rescate de bancos europeos y estadounidenses fueron recibidos con vertiginosas alzas en los dos primeros días de la semana, después de varios días de hecatombes bursátiles.

Pero una serie de malos indicadores alimentaban hoy los temores de recesión en el primer mundo, y afectaba a las bolsas.

En Europa, a las 08.15 horas el CAC 40 de la bolsa de París perdía 2,17%, Londres 2,57% y Fráncfort 2,35%. A las 08.46 horas Madrid perdía un 1,01%.

En Asia, pese a que la bolsa de Tokio fue la única en cerrar al alza del 1,06%, las demás cayeron. Hong Kong cerró con una pérdida del 5%, Shanghai cedió un 1,12%, Taipei un 0,86%, Corea del Sur un 2% y Australia un 0,8%. A las 07.15 Bombay cedía también un 4,65%.

Las bolsas de las monarquías petroleras del Golfo mostraron la misma tendencia negativa. El mercado de Arabia Saudita, el más importante de Oriente Medio, cayó un 7,8% pocos minutos después de la apertura de su sesión, tras los dos días anteriores en los que ganó un 17,5%.

Dubái perdió en su apertura un 5,4%, la bolsa de Emiratos Arabes Unidos cedió un 1,3% y la de Kuwait perdía poco después de su apertura un 2%.

Temor a recesión

En Europa, Asia y el Golfo los inversores no apreciaron el comentario de Janet Yellen, presidente del banco central regional de San Francisco, que el martes por la noche anunció un crecimiento negativo nulo para la economía estadounidense en el tercer trimestre del año y una contracción en el cuarto.

"De hecho, la economía estadounidense parece en recesión", añadió la responsable estadounidense, que ha sido el primer miembro de la Reserva Federal en reconocer en voz alta lo que muchos economistas habían anunciado ya.

Incluso antes de esa declaración, la bolsa de Nueva York terminó el martes a la baja (-0,82% para el Dow Jones y -3,54% para el Nasdaq) después de su espectacular recuperación de la víspera, debido a los temores sobre una ralentización coyuntural.

El temor de recesión también está esparciéndose en Europa. Los grandes institutos alemanes de coyuntura estimaron el martes que la primera economía del continente está "al borde de la recesión".

La Canciller alemana, Angela Merkel, advirtió el miércoles que se debe prever "que el crecimiento económico se desacelere" como consecuencia de la crisis financiera.

Y el Banco de Francia revisó ayer a la baja su previsión de crecimiento para el tercer trimestre en Francia, considerando que el PIB debería bajar de 0,1% en lugar de aumentar ese mismo porcentaje.

Los jefes de Estado y de Gobierno de la Unión Europea (UE) tienen previsto iniciar a
las 14.00 horas del miércoles una cumbre de dos días en Bruselas.

martes, octubre 14, 2008

bolsa chilena en alza

Bolsa chilena cerró al alza, con un 3,27%, por optimismo a planes de rescate

Martes 14 de Octubre de 2008

Fuente :AFP/Reuters



SANTIAGO.- La Bolsa de Comercio de Santiago cerró este martes con un alza de 3,27%, empujada por el optimismo ante nuevas medidas de gobiernos internacionales para rescatar bancos y frenar la crisis financiera mundial, informaron agentes bursátiles. El principal indicador chileno, el Índice de Precios Selectivo de Valores (IPSA) finalizó su actividad en 2.441,74 puntos. El índice general IGPA avanzó por su parte 2,68%% a 11.705,06 unidades. El monto transado en acciones fue de 114.863 millones de pesos (unos 187 millones de dólares). Las mayores alzas correspondieron a los títulos de Cintac (13,33%), Schwager (12,20%) y Sportfran (12,20%), mientras las bajas más significativas recayeron en las acciones de Hipermarc (-5,00%), Gener (-4,85%) y Campos (-4,35%). El IPSA registró el lunes su mayor alza diaria histórica, con una subida de un 12,5 por ciento, ante un rebote del mercado bursátil tras haber pedido casi un 20 por ciento en la semana previa. Gobiernos de Estados Unidos y Europa salieron en rescate de su atribulado sector bancario mediante la inyección directa de liquidez para destrabar el mercado de crédito. "Las medidas tomadas están finalmente generando un impacto en el sector financiero, reflejado en una incipiente disminución en el costo del financiamiento interbancario", dijo BICE Inversiones en un reporte. "Lo anterior, debería moderar la fuerte sobrerreacción en los mercados accionarios y cambiarios, aunque debería mantenerse la volatilidad, ya que estas medidas contienen una eventual corrida financiera, pero no solucionan los problemas existentes en la economía real", agregó. Dólar cae por repunte de mercados y precio del cobre El peso chileno anotó hoy su segunda alza consecutiva frente al dólar, alentado por el repunte de los mercados externos tras el plan de rescate financiero de Europa y Estados Unidos y por una subida en el precio del cobre, principal envío del país, dijeron operadores. Al final de la jornada, el tipo de cambio spot alcanzó a 611,50 pesos comprador y 612,00 pesos vendedor, con un alza de la moneda chilena de 0,90 por ciento, comparado con los 617,00 y 617,50 pesos del cierre del lunes. En lo que va del año, el peso acumula una caída de 18,5 por ciento frente a la divisa estadounidense, que se compara con un alza de 6,44 por ciento registrada al cierre del 2007. "Los mercados, en general, han ido poco a poco asimilando el plan de rescate bancario impulsado por Europa y Estados Unidos y han comenzado a creer en su éxito, ello se desprende del repunte que han tenido en los últimos dos días, aunque hoy (martes) han estado algo volátiles", dijo un operador. "Por otro lado, las materias primas también han mejorado su precio, sobre todo el cobre que tuvo una de las mayores alzas de la jornada y que fue otro punto de apoyo para la recuperación del peso", agregó el operador. El cobre, metal del cual Chile es el principal exportador mundial, subió el martes cerca de un 10 por ciento en la Bolsa de Metales de Londres en sus operaciones para entrega a tres meses, alza que se agrega a otro repunte de 7 por ciento del lunes. A primera hora, el peso registró un avance de casi 4 por ciento, pero cedió gran parte de esas ganancias ante el errático comportamiento de la bolsa de Nueva York.

EL CONFIDENTE

lobby inmobiliario

El lobby inmobiliario G14 pierde fuelle: "Nos hemos terminado convirtiendo en un club de amiguetes"

@Redacción - 14/10/2008

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"Nos hemos terminado convirtiendo en un grupo de amiguetes. Nos seguimos reuniendo porque nos intercambiamos mucha información", ha confesado a El Confidencial uno de los miembros del lobby inmobiliario G-14, una asociación de grandes inmobiliarias por la excelencia. Lo gracioso es que sus miembros ni son grandes, ni excelentes, ni siquiera son 14. Y restando. Por si fuera poco, su capacidad de influencia pierde fuelle a medida que se desinfla la burbuja inmobiliaria.

Si en algún momento los ladrilleros patrios han intercambiado información ha sido para levantarse los pelotazos los unos a los otros. ¿Dónde está Bañuelos (ex Astroc)? ¿Dónde Luis Portillo (ex Colonial)? ¿Dónde estáFernando Martín (Martinsa-Fadesa)? Este último llegó incluso a presidir el G-14 durante un partido más que el Real Madrid.

Atención a la autopresentación del lobby en su página web. No tienen desperdicio: "El Grupo 14 Inmobiliariaspor la Excelencia está formado por compañías que comparten la misma filosofía de trabajo en cuanto a la calidad de sus promociones, la profesionalidad de sus equipos y la absoluta transparencia en la gestión.

La mayoría de ellas cotiza en bolsa y mantiene participaciones en otras grandes empresas cotizadas y en otros sectores de actividad, lo que refuerza su músculo financiero y enfatiza su vocación empresarial. Otros rasgos comunes tienen que ver con el importante número de trabajadores en plantilla y con ser grandes generadoras de empleo.

El conjunto de las compañías asociadas gestiona una parte muy relevante de la actividad inmobiliaria y son responsables de la generación de riqueza y estabilidad al conjunto de la economía española". Tres párrafos como tres catedrales.

Sin embargo, fuentes del mismo sector inmobiliario, indignadas con la evolución de algunos de los miembros del lobby, han transmitido que "el sector español se merece representantes que estén a la altura de las circunstancias". Y apuntan que "los mismos empresarios que han dejado morir a sus empresas, echando a sus trabajadores a la calle, están creando a partir de sus patrimonios personales fondos de compra de activos inmobiliarios a precio de saldo". Las fuentes van más lejos: "El responsable de Lehman Brothers tiene que comparecer ante el Congreso de EEUU. Pero aquí no investigan a nadie".

Pedro Pérez, actual presidente del G-14, recordó al Ejecutivo el pasado jueves que "debe implementar inmediatamente el fondo de 30.000 millones creado a través del Tesoro y adoptar otras medidas para paliar la crisis económica y, en concreto, la del sector de la construcción". También se lanzó a culpar a otros cómplices necesarios del actual desbarajuste. ·No voy a exonerar al sector de su responsabilidad, pero hay que destacar la entusiasta colaboración de CCAA y Ayuntamientos, que han hecho de su venta una vía de financiación·, recordó, al tiempo que resaltó que esto es algo ·que no debe volver a repetirse·. Lo dice alguien que conoce bien el paño: fue secretario de Estado de Economía en la etapa de Carlos Solchaga.

=?iso-8859-1?Q?[Posible SPAM]=20?= Bencinas bajarán $33 por litro este jueves

Bencinas bajarán $33 por litro este jueves
Martes, 14 de Octubre de 2008
Economía y Negocios Online/ValorFuturo

• De esta forma la gasolina de 93 octanos quedará en $709, la de 95 en $728 y la de 97 octanos en $746, a partir de el jueves 16 de octubre.

• Por su parte el diésel retrocederá $5, mientras que la parafina disminuirá en $16 su valor por litro.

Petróleo cerró bajo los US$80 el barril

SANTIAGO.- Las bencinas experimentarán un retroceso de $33 a partir de este jueves 16 de octubre, mientras que el diésel lo hará en $5, según se desprende del informe de precios de la Empresa Nacional del Petróleo (Enap).

De esta forma la gasolina de 93 octanos quedará en $704, la de 95 en $728 y la de 97 octanos en $746.

Por su parte, el diésel llegará a los $706 por litro.

En tanto, el fuel oil retrocederá $2 y el gas licuado disminuirá su precio en $27. En tanto, el precio de la parafina caerá $16 por litro.

Nuevo cálculo

El ministro de Energía, Marcelo Tokman, dijo hoy que el cambio en la operatoria del FEPCO se produce respecto a la fórmula que se considera para hacer las proyecciones en términos de evolución de los precios de los combustibles, señalando que "para calcular los precios de referencias vamos a incorporar no solamente la historia de los precios, sino también en un porcentaje lo que son los precios a futuro".

El secretario de Estado explicó que "esto se debe tanto a la disminución que han estado experimentando los precios internacionales, como a un ajuste en la operatoria del FEPCO, que va a permitir que las disminuciones se traspasen más rápidamente al precio que pagamos todos los chilenos".

Antecedentes entregados por Enap

Durante el período de referencia para el cálculo de los precios de Enap, (25 de septiembre al 8 de octubre), en los mercados internacionales de Estados Unidos bajaron fuertemente los precios de todos los combustibles.

El precio del petróleo cayó a 87,8 dólares por barril el lunes 6 de octubre recién pasado, en la Bolsa Mercantil de Nueva York, el nivel más bajo desde el 6 de febrero de este año, debido a la débil demanda de las refinerías estadounidenses

Según el cálculo semanal de la CNE, el precio de referencia del gas licuado superó el límite superior de su banda de precios en el FEPCO, por lo que este combustible percibirá crédito en beneficio del consumidor, con cargo a dicho fondo, desde el 16 y hasta el 22 de octubre próximo

Desde la última fecha de cálculo de precios (7 de octubre) el tipo de cambio subió $27 por dólar (aumento de 4,6%), lo que absorbió parcialmente el efecto bajista de los menores precios internacionales de de los distintos combustibles en sus respectivos precios en Chile.

Precios de referencia
Fecha / 93 / 95 / 97
20.10.08 / $709 / $728 / $746 (-$33)
13.10.08 / $742 / $761 / $779 (+$3)
06.10.08 / $739 / $758 / $776 (+$32)
29.09.08 / $707 / $726 / $744 (+$14)
22.09.08 / $693 / $712 / $730 (+$4)
15.09.08 / $679 / $698 / $716 (baja extraordinaria de $36)
15.09.08 / $715 / $734 / $752 (+$11)
08.09.08 / $704 / $723 / $741 (+$4)
01.09.08 / $700 / $719 / $737 (+$8)
25.08.08 / $692 / $711 / $729 (+$4)
18.08.08 / $688 / $707 / $725 (+$13)
11.08.08 / $675 / $694 / $712 (+$27)
04.08.08 / $648 / $667 / $685 (+$4)
28.07.08 / $644 / $663 / $681 (+$2)
21.07.08 / $642 / $661 / $679 (-$3)
14.07.08 / $645 / $664 / $682 (-$11)
07.07.08 / $656 / $675 / $693 (+$30)
30.06.08 / $626 / $645 / $663 (-$22)
23.06.08 / $648 / $667 / $685 (+$10)
16.06.08 / $638 / $657 / $675 (-$3)
09.06.08 / $641 / $660 / $678 (+$36)
02.06.08 / $605 / $624 / $642 (+$18)
26.05.08 / $587 / $606 / $624 (+$14)
19.05.08 / $573 / $592 / $610 (+$3)
12.05.08 / $570 / $589 / $607 (+$16)
05.05.08 / $554 / $573 / $591 (+$6)
28.04.08 / $548 / $567 / $585 (+$6)
21.04.08 / $542 / $561 / $579 (+$11)
14.04.08 / $531 / $550 / $568 (Sin variación)
07.04.08 / $531 / $550 / $568 (-$7)
31.03.08 / $538 / $557 / $575 (-$40)
24.03.08 / $578 / $597 / $615 (+$4)
17.03.08 / $574 / $593 / $609 (-$6)
10.03.08 / $580 / $599 / $615 (-$4)
03.03.08 / $584 / $603 / $619 (+$2)
25.02.08 / $582 / $601 / $617 (-$4)
18.02.08 / $586 / $605 / $621 (+$4)
11.02.08 / $582 / $601 / $617 (+$9)
04.02.08 / $573 / $592 / $608 (-$9)
28.01.08 / $582 / $601 / $617 (-$53)
21.01.08 / $635 / $654 / $670 (-$14)
14.01.08 / $649 / $668 / $684 (+$21)
07.01.08 / $628 / $647 / $663 (+$9)
31.12.07 / $619 / $638 / $654 (+$4)
24.12.07 / $615 / $634 / $650 (-$4)
17.12.07 / $619 / $638 / $654 (-$16)
10.12.07 / $635 / $654 / $670 (-$7)
03.12.07 / $642 / $661 / $677 (Sin variación)
26.11.07 / $642 / $661 / $677 (+$12)
19.11.07 / $630 / $649 / $665 (+$7)
12.11.07 / $623 / $642 / $658 (+$12)
05.11.07 / $611 / $630 / $646

Buenas noticias, un banquero se va

Posted: 13 Oct 2008 03:59 AM PDT

Queue without shoes 461.371.jpg

En estas páginas hemos advertido contra actuaciones que causan moral hazard, es decir, que incentivan a participantes económicos a hacer lo incorrecto, sabiendo que no hay consecuencias si las cosas salen mal.

En los mercados financieros, cuando hay ausencia de consecuencias, es decir, que pierdas dinero o tu trabajo, tomarás más y más riesgo y harás más y más tonterías con el objetivo de ganar el máximo, ya que así se cobra mucho. Si no hay consecuencias cuando pierdes, el camino más normal a seguir es tomar el máximo de riesgo.

Por eso en estas páginas hemos recomendado que, si el gobierno entra a ayudar cuando hay problemas, debe haber consecuencias. Los accionistas deben perder su inversión y los directivos deben perder sus trabajos. Así ellos, y todos los que vemos las consecuencias, tendremos más cuidado con nuestras decisiones en el futuro y las pensaremos dos y más veces.

Cuando salió la propuesta británica para ayudar a sus bancos, felicitamos que incluía la compra de capital de los bancos a precios reales, es decir, bajos, y la potencial salida de los directivos que llevaron a sus empresas a tener que pedir ayudas del gobierno.

Uno de los bancos británicos que accedieron a las ayudas gubernamentales ha sido Royal Bank of Scotland y, como parte de estas ayudas, su consejero delegado ha dimitido. ¡Estas son buenas noticias!

Por otra parte, el precio por acción que el gobierno pagará está bastante por debajo de su precio histórico y eso quiere decir que los accionistas actuales están viendo sacrificada su inversión. ¡Bien!

Por eso vemos que los precios de las acciones en bolsa han bajado tanto.

Recordar lo que hablamos el otro día, que el movimiento del precio de las acciones no es cómo se debe evaluar si la medida del gobierno es buena o si tendrá éxito. Mencionamos otras medidas importantes.

En este caso es lógico que el precio de las acciones baje.

Una explicación más por qué no todos los bancos han accedido a las ayudas gubernamentales, incluyendo ahora Barclays, que parece que prefiere nuevo capital de sus accionistas.

Vía | Telegraph (en inglés)
En El Blog Salmón | No todos los bancos británicos necesitan ayudas y Toda ayuda del gobierno debe tener consecuencia

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Paul Krugman, Nobel de Economía

Posted: 13 Oct 2008 08:00 AM PDT

krugman El economista estadounidense Paul Krugman ha ganado el premio Nobel de Economía, según ha dado a conocer hoy la Real Academia Sueca de las Ciencias. Paul Krugman es profesor de Economía y Asuntos Internacionales en la Universidad de Princetown, y también es un famoso columnista del diario New York Times. Otro detalle a tener en cuenta es que desde hace un año tiene un blog, que actualiza bastante a menudo. Ya lo reseñamos en su momento por aquí.

El premio se le otorga por sus análisis de los patrones del comercio y la localización de la actividad económica. Por estos trabajos ya recibió hace cuatro años el Premio Príncipe de Asturias de las Ciencias Sociales. Hoy ha recibido el premio más prestigioso que un economista puede recibir.

Es relevante que en una época de turbulencias económicas reciba precisamente un premio como este una persona que ha sido muy crítica con la política económica de la administración Bush. Ya hace unos años predijo el final de la burbuja inmobiliaria americana, aunque no pudo predecir el colapso financiero en el que nos hayamos inmersos. Y sobretodo ahora es un gran crítico del plan Bush para solucionar esta crisis. Él aboga más por las recapitalizaciones de los bancos, al estilo del Reino Unido.

Me alegro que reciba este premio por su faceta de comunicador que tiene. Ya sé que no es el objeto de este premio, pero sus logros en acercar la economía a la gente que no es experta merece una mención especial.

Vía | Paul Krugman

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El plan de la UE supera al de EEUU

Posted: 13 Oct 2008 08:40 AM PDT

Después de la reunión del fin de semana entre los países de la UE para hacer frente a la crisis financiera internacional, los gobiernos de los países que componen la Unión están aprobando durante el día de hoy (y continuarán durante esta semana) los respectivos planes para salvar el mercado financiero.

De momento el montante supera ya el billón de euros, el doble que el plan de EEUU. Cada país toma sus medidas por separado, aunque de alguna forma coordinada (por ejemplo, aprobándolos la misma semana). La mayoría de los países se inclinan por la compra de los bancos que están sufriendo problemas, siguiendo el modelo sueco de los años 90, mientras que EEUU se inclina por la compra de activos de mala calidad. A mi personalmente la forma europea me parece la más correcta, aunque también tiene sus problemas, como comenta IC.

España por su parte ha anunciado en un Consejo de Ministros extraordinario, que, aparte del plan presentado el viernes para comprar activos sanos e inyectar así liquidez en el mercado interbancario, dará avales por valor de 100.000 millones de euros a la banca para las operaciones interbancarias, siempre que cumplan unos criterios de solvencia. Es decir, con estos avales se pretende dar confianza a otros bancos para que el dinero vuelva a fluir, teniendo una alta certeza de que los avales no vayan a tener que ejecutarse. También se deja la posibilidad de que el Gobierno acuda a recapitalizaciones de bancos para inyectarles dinero. El plan, que si sale bien no cuesta dinero, cuenta con la ventaja de que España tiene una deuda pública relativamente baja, del 40% del PIB, aunque es posible que las calificaciones de la deuda bajen ante esta operación.

Sin embargo, sigo con mis dudas. Lo que hace este plan es que en lugar de ser el mercado el que establece quien es solvente y quien no, lo dice el Gobierno. Si el mercado está simplemente "loco" y nadie quiere prestar a nadie por falta de confianza irracional, el plan tiene sentido. Pero si realmente hay muertos debajo de la cama, lo único que va a pasar es que los que van a pagar los problemas son los contribuyentes. Se retrasará el hecho, pero al final lo que tenga que pasar, pasará. Por otro lado si lo que ha provocado esta crisis son las operaciones alocadas de los bancos, invirtiendo en productos sin garantía, y ahora ha vuelto la cordura (quizá de forma un tanto excesiva), esto puede llevarnos de nuevo a esta situación. Los bancos pueden hacer locuras de nuevo, ya que están los avales por si salen mal.

Todos los planes que se están planteando tienen sus contrapartidas. Esperemos que no haya que ponerse en la peor de las situaciones.

Vía | El País
Imagen | openDemocracy

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