martes, octubre 14, 2008

bolsa chilena en alza


Bolsa chilena cerró al alza, con un 3,27%, por optimismo a planes de rescate
Martes 14 de Octubre de 2008
Fuente :AFP/Reuters
SANTIAGO.- La Bolsa de Comercio de Santiago cerró este martes con un alza de 3,27%, empujada por el optimismo ante nuevas medidas de gobiernos internacionales para rescatar bancos y frenar la crisis financiera mundial, informaron agentes bursátiles.

El principal indicador chileno, el Índice de Precios Selectivo de Valores (IPSA) finalizó su actividad en 2.441,74 puntos. El índice general IGPA avanzó por su parte 2,68%% a 11.705,06 unidades.

El monto transado en acciones fue de 114.863 millones de pesos (unos 187 millones de dólares).

Las mayores alzas correspondieron a los títulos de Cintac (13,33%), Schwager (12,20%) y Sportfran (12,20%), mientras las bajas más significativas recayeron en las acciones de Hipermarc (-5,00%), Gener (-4,85%) y Campos (-4,35%).

El IPSA registró el lunes su mayor alza diaria histórica, con una subida de un 12,5 por ciento, ante un rebote del mercado bursátil tras haber pedido casi un 20 por ciento en la semana previa.

Gobiernos de Estados Unidos y Europa salieron en rescate de su atribulado sector bancario mediante la inyección directa de liquidez para destrabar el mercado de crédito.

"Las medidas tomadas están finalmente generando un impacto en el sector financiero, reflejado en una incipiente disminución en el costo del financiamiento interbancario", dijo BICE Inversiones en un reporte.

"Lo anterior, debería moderar la fuerte sobrerreacción en los mercados accionarios y cambiarios, aunque debería mantenerse la volatilidad, ya que estas medidas contienen una eventual corrida financiera, pero no solucionan los problemas existentes en la economía real", agregó.
 
Dólar cae por repunte de mercados y precio del cobre

El peso chileno anotó hoy su segunda alza consecutiva frente al dólar, alentado por el repunte de los mercados externos tras el plan de rescate financiero de Europa y Estados Unidos y por una subida en el precio del cobre, principal envío del país, dijeron operadores.

Al final de la jornada, el tipo de cambio spot alcanzó a 611,50 pesos comprador y 612,00 pesos vendedor, con un alza de la moneda chilena de 0,90 por ciento, comparado con los 617,00 y 617,50 pesos del cierre del lunes.

En lo que va del año, el peso acumula una caída de 18,5 por ciento frente a la divisa estadounidense, que se compara con un alza de 6,44 por ciento registrada al cierre del 2007.

"Los mercados, en general, han ido poco a poco asimilando el plan de rescate bancario impulsado por Europa y Estados Unidos y han comenzado a creer en su éxito, ello se desprende del repunte que han tenido en los últimos dos días, aunque hoy (martes) han estado algo volátiles", dijo un operador.

"Por otro lado, las materias primas también han mejorado su precio, sobre todo el cobre que tuvo una de las mayores alzas de la jornada y que fue otro punto de apoyo para la recuperación del peso", agregó el operador.

El cobre, metal del cual Chile es el principal exportador mundial, subió el martes cerca de un 10 por ciento en la Bolsa de Metales de Londres en sus operaciones para entrega a tres meses, alza que se agrega a otro repunte de 7 por ciento del lunes.

A primera hora, el peso registró un avance de casi 4 por ciento, pero cedió gran parte de esas ganancias ante el errático comportamiento de la bolsa de Nueva York.


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Rodrigo González Fernández
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EL CONFIDENTE

lobby inmobiliario

El lobby inmobiliario G14 pierde fuelle: "Nos hemos terminado convirtiendo en un club de amiguetes"

@Redacción - 14/10/2008

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"Nos hemos terminado convirtiendo en un grupo de amiguetes. Nos seguimos reuniendo porque nos intercambiamos mucha información", ha confesado a El Confidencial uno de los miembros del lobby inmobiliario G-14, una asociación de grandes inmobiliarias por la excelencia. Lo gracioso es que sus miembros ni son grandes, ni excelentes, ni siquiera son 14. Y restando. Por si fuera poco, su capacidad de influencia pierde fuelle a medida que se desinfla la burbuja inmobiliaria.

Si en algún momento los ladrilleros patrios han intercambiado información ha sido para levantarse los pelotazos los unos a los otros. ¿Dónde está Bañuelos (ex Astroc)? ¿Dónde Luis Portillo (ex Colonial)? ¿Dónde estáFernando Martín (Martinsa-Fadesa)? Este último llegó incluso a presidir el G-14 durante un partido más que el Real Madrid.

Atención a la autopresentación del lobby en su página web. No tienen desperdicio: "El Grupo 14 Inmobiliariaspor la Excelencia está formado por compañías que comparten la misma filosofía de trabajo en cuanto a la calidad de sus promociones, la profesionalidad de sus equipos y la absoluta transparencia en la gestión.

La mayoría de ellas cotiza en bolsa y mantiene participaciones en otras grandes empresas cotizadas y en otros sectores de actividad, lo que refuerza su músculo financiero y enfatiza su vocación empresarial. Otros rasgos comunes tienen que ver con el importante número de trabajadores en plantilla y con ser grandes generadoras de empleo.

El conjunto de las compañías asociadas gestiona una parte muy relevante de la actividad inmobiliaria y son responsables de la generación de riqueza y estabilidad al conjunto de la economía española". Tres párrafos como tres catedrales.

Sin embargo, fuentes del mismo sector inmobiliario, indignadas con la evolución de algunos de los miembros del lobby, han transmitido que "el sector español se merece representantes que estén a la altura de las circunstancias". Y apuntan que "los mismos empresarios que han dejado morir a sus empresas, echando a sus trabajadores a la calle, están creando a partir de sus patrimonios personales fondos de compra de activos inmobiliarios a precio de saldo". Las fuentes van más lejos: "El responsable de Lehman Brothers tiene que comparecer ante el Congreso de EEUU. Pero aquí no investigan a nadie".

Pedro Pérez, actual presidente del G-14, recordó al Ejecutivo el pasado jueves que "debe implementar inmediatamente el fondo de 30.000 millones creado a través del Tesoro y adoptar otras medidas para paliar la crisis económica y, en concreto, la del sector de la construcción". También se lanzó a culpar a otros cómplices necesarios del actual desbarajuste. ·No voy a exonerar al sector de su responsabilidad, pero hay que destacar la entusiasta colaboración de CCAA y Ayuntamientos, que han hecho de su venta una vía de financiación·, recordó, al tiempo que resaltó que esto es algo ·que no debe volver a repetirse·. Lo dice alguien que conoce bien el paño: fue secretario de Estado de Economía en la etapa de Carlos Solchaga.


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=?iso-8859-1?Q?[Posible SPAM]=20?= Bencinas bajarán $33 por litro este jueves

 Bencinas bajarán $33 por litro este jueves 
Martes, 14 de Octubre de 2008 
Economía y Negocios Online/ValorFuturo

• De esta forma la gasolina de 93 octanos quedará en $709, la de 95 en $728 y la de 97 octanos en $746, a partir de el jueves 16 de octubre.

• Por su parte el diésel retrocederá $5, mientras que la parafina disminuirá en $16 su valor por litro. 


Petróleo cerró bajo los US$80 el barril

SANTIAGO.- Las bencinas experimentarán un retroceso de $33 a partir de este jueves 16 de octubre, mientras que el diésel lo hará en $5, según se desprende del informe de precios de la Empresa Nacional del Petróleo (Enap).

De esta forma la gasolina de 93 octanos quedará en $704, la de 95 en $728 y la de 97 octanos en $746.

Por su parte, el diésel llegará a los $706 por litro.

En tanto, el fuel oil retrocederá $2 y el gas licuado disminuirá su precio en $27. En tanto, el precio de la parafina caerá $16 por litro. 

Nuevo cálculo

El ministro de Energía, Marcelo Tokman, dijo hoy que el cambio en la operatoria del FEPCO se produce respecto a la fórmula que se considera para hacer las proyecciones en términos de evolución de los precios de los combustibles, señalando que "para calcular los precios de referencias vamos a incorporar no solamente la historia de los precios, sino también en un porcentaje lo que son los precios a futuro".

El secretario de Estado explicó que "esto se debe tanto a la disminución que han estado experimentando los precios internacionales, como a un ajuste en la operatoria del FEPCO, que va a permitir que las disminuciones se traspasen más rápidamente al precio que pagamos todos los chilenos".


Antecedentes entregados por Enap

Durante el período de referencia para el cálculo de los precios de Enap, (25 de septiembre al 8 de octubre), en los mercados internacionales de Estados Unidos bajaron fuertemente los precios de todos los combustibles. 

El precio del petróleo cayó a 87,8 dólares por barril el lunes 6 de octubre recién pasado, en la Bolsa Mercantil de Nueva York, el nivel más bajo desde el 6 de febrero de este año, debido a la débil demanda de las refinerías estadounidenses

Según el cálculo semanal de la CNE, el precio de referencia del gas licuado superó el límite superior de su banda de precios en el FEPCO, por lo que este combustible percibirá crédito en beneficio del consumidor, con cargo a dicho fondo, desde el 16 y hasta el 22 de octubre próximo

Desde la última fecha de cálculo de precios (7 de octubre) el tipo de cambio subió $27 por dólar (aumento de 4,6%), lo que absorbió parcialmente el efecto bajista de los menores precios internacionales de de los distintos combustibles en sus respectivos precios en Chile.

Precios de referencia
Fecha / 93 / 95 / 97

20.10.08 / $709 / $728 / $746 (-$33) 
13.10.08 / $742 / $761 / $779 (+$3)
06.10.08 / $739 / $758 / $776 (+$32)
29.09.08 / $707 / $726 / $744 (+$14)
22.09.08 / $693 / $712 / $730 (+$4)
15.09.08 / $679 / $698 / $716 (baja extraordinaria de $36)
15.09.08 / $715 / $734 / $752 (+$11)
08.09.08 / $704 / $723 / $741 (+$4)
01.09.08 / $700 / $719 / $737 (+$8)
25.08.08 / $692 / $711 / $729 (+$4)
18.08.08 / $688 / $707 / $725 (+$13)
11.08.08 / $675 / $694 / $712 (+$27)
04.08.08 / $648 / $667 / $685 (+$4) 
28.07.08 / $644 / $663 / $681 (+$2)
21.07.08 / $642 / $661 / $679 (-$3) 
14.07.08 / $645 / $664 / $682 (-$11)
07.07.08 / $656 / $675 / $693 (+$30)
30.06.08 / $626 / $645 / $663 (-$22)
23.06.08 / $648 / $667 / $685 (+$10)
16.06.08 / $638 / $657 / $675 (-$3)
09.06.08 / $641 / $660 / $678 (+$36)
02.06.08 / $605 / $624 / $642 (+$18)
26.05.08 / $587 / $606 / $624 (+$14)
19.05.08 / $573 / $592 / $610 (+$3)
12.05.08 / $570 / $589 / $607 (+$16)
05.05.08 / $554 / $573 / $591 (+$6)
28.04.08 / $548 / $567 / $585 (+$6)
21.04.08 / $542 / $561 / $579 (+$11)
14.04.08 / $531 / $550 / $568 (Sin variación)
07.04.08 / $531 / $550 / $568 (-$7)
31.03.08 / $538 / $557 / $575 (-$40)
24.03.08 / $578 / $597 / $615 (+$4)
17.03.08 / $574 / $593 / $609 (-$6) 
10.03.08 / $580 / $599 / $615 (-$4)
03.03.08 / $584 / $603 / $619 (+$2)
25.02.08 / $582 / $601 / $617 (-$4)
18.02.08 / $586 / $605 / $621 (+$4)
11.02.08 / $582 / $601 / $617 (+$9)
04.02.08 / $573 / $592 / $608 (-$9)
28.01.08 / $582 / $601 / $617 (-$53)
21.01.08 / $635 / $654 / $670 (-$14)
14.01.08 / $649 / $668 / $684 (+$21)
07.01.08 / $628 / $647 / $663 (+$9)
31.12.07 / $619 / $638 / $654 (+$4)
24.12.07 / $615 / $634 / $650 (-$4)
17.12.07 / $619 / $638 / $654 (-$16)
10.12.07 / $635 / $654 / $670 (-$7)
03.12.07 / $642 / $661 / $677 (Sin variación)
26.11.07 / $642 / $661 / $677 (+$12)
19.11.07 / $630 / $649 / $665 (+$7)
12.11.07 / $623 / $642 / $658 (+$12)
05.11.07 / $611 / $630 / $646


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Buenas noticias, un banquero se va

Buenas noticias, un banquero se va

Posted: 13 Oct 2008 03:59 AM PDT

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En estas páginas hemos advertido contra actuaciones que causan moral hazard, es decir, que incentivan a participantes económicos a hacer lo incorrecto, sabiendo que no hay consecuencias si las cosas salen mal.

En los mercados financieros, cuando hay ausencia de consecuencias, es decir, que pierdas dinero o tu trabajo, tomarás más y más riesgo y harás más y más tonterías con el objetivo de ganar el máximo, ya que así se cobra mucho. Si no hay consecuencias cuando pierdes, el camino más normal a seguir es tomar el máximo de riesgo.

Por eso en estas páginas hemos recomendado que, si el gobierno entra a ayudar cuando hay problemas, debe haber consecuencias. Los accionistas deben perder su inversión y los directivos deben perder sus trabajos. Así ellos, y todos los que vemos las consecuencias, tendremos más cuidado con nuestras decisiones en el futuro y las pensaremos dos y más veces.

Cuando salió la propuesta británica para ayudar a sus bancos, felicitamos que incluía la compra de capital de los bancos a precios reales, es decir, bajos, y la potencial salida de los directivos que llevaron a sus empresas a tener que pedir ayudas del gobierno.

Uno de los bancos británicos que accedieron a las ayudas gubernamentales ha sido Royal Bank of Scotland y, como parte de estas ayudas, su consejero delegado ha dimitido. ¡Estas son buenas noticias!

Por otra parte, el precio por acción que el gobierno pagará está bastante por debajo de su precio histórico y eso quiere decir que los accionistas actuales están viendo sacrificada su inversión. ¡Bien!

Por eso vemos que los precios de las acciones en bolsa han bajado tanto.

Recordar lo que hablamos el otro día, que el movimiento del precio de las acciones no es cómo se debe evaluar si la medida del gobierno es buena o si tendrá éxito. Mencionamos otras medidas importantes.

En este caso es lógico que el precio de las acciones baje.

Una explicación más por qué no todos los bancos han accedido a las ayudas gubernamentales, incluyendo ahora Barclays, que parece que prefiere nuevo capital de sus accionistas.

Vía | Telegraph (en inglés)
En El Blog Salmón | No todos los bancos británicos necesitan ayudas y Toda ayuda del gobierno debe tener consecuencia

 
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Paul Krugman, Nobel de Economía

Paul Krugman, Nobel de Economía

Posted: 13 Oct 2008 08:00 AM PDT

krugmanEl economista estadounidense Paul Krugman ha ganado el premio Nobel de Economía, según ha dado a conocer hoy la Real Academia Sueca de las Ciencias. Paul Krugman es profesor de Economía y Asuntos Internacionales en la Universidad de Princetown, y también es un famoso columnista del diario New York Times. Otro detalle a tener en cuenta es que desde hace un año tiene un blog, que actualiza bastante a menudo. Ya lo reseñamos en su momento por aquí.

El premio se le otorga por sus análisis de los patrones del comercio y la localización de la actividad económica. Por estos trabajos ya recibió hace cuatro años el Premio Príncipe de Asturias de las Ciencias Sociales. Hoy ha recibido el premio más prestigioso que un economista puede recibir.

Es relevante que en una época de turbulencias económicas reciba precisamente un premio como este una persona que ha sido muy crítica con la política económica de la administración Bush. Ya hace unos años predijo el final de la burbuja inmobiliaria americana, aunque no pudo predecir el colapso financiero en el que nos hayamos inmersos. Y sobretodo ahora es un gran crítico del plan Bush para solucionar esta crisis. Él aboga más por las recapitalizaciones de los bancos, al estilo del Reino Unido.

Me alegro que reciba este premio por su faceta de comunicador que tiene. Ya sé que no es el objeto de este premio, pero sus logros en acercar la economía a la gente que no es experta merece una mención especial.

Vía | Paul Krugman

 
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El plan de la UE supera al de EEUU

El plan de la UE supera al de EEUU

Posted: 13 Oct 2008 08:40 AM PDT

ue

Después de la reunión del fin de semana entre los países de la UE para hacer frente a la crisis financiera internacional, los gobiernos de los países que componen la Unión están aprobando durante el día de hoy (y continuarán durante esta semana) los respectivos planes para salvar el mercado financiero.

De momento el montante supera ya el billón de euros, el doble que el plan de EEUU. Cada país toma sus medidas por separado, aunque de alguna forma coordinada (por ejemplo, aprobándolos la misma semana). La mayoría de los países se inclinan por la compra de los bancos que están sufriendo problemas, siguiendo el modelo sueco de los años 90, mientras que EEUU se inclina por la compra de activos de mala calidad. A mi personalmente la forma europea me parece la más correcta, aunque también tiene sus problemas, como comenta IC.

España por su parte ha anunciado en un Consejo de Ministros extraordinario, que, aparte del plan presentado el viernes para comprar activos sanos e inyectar así liquidez en el mercado interbancario, dará avales por valor de 100.000 millones de euros a la banca para las operaciones interbancarias, siempre que cumplan unos criterios de solvencia. Es decir, con estos avales se pretende dar confianza a otros bancos para que el dinero vuelva a fluir, teniendo una alta certeza de que los avales no vayan a tener que ejecutarse. También se deja la posibilidad de que el Gobierno acuda a recapitalizaciones de bancos para inyectarles dinero. El plan, que si sale bien no cuesta dinero, cuenta con la ventaja de que España tiene una deuda pública relativamente baja, del 40% del PIB, aunque es posible que las calificaciones de la deuda bajen ante esta operación.

Sin embargo, sigo con mis dudas. Lo que hace este plan es que en lugar de ser el mercado el que establece quien es solvente y quien no, lo dice el Gobierno. Si el mercado está simplemente "loco" y nadie quiere prestar a nadie por falta de confianza irracional, el plan tiene sentido. Pero si realmente hay muertos debajo de la cama, lo único que va a pasar es que los que van a pagar los problemas son los contribuyentes. Se retrasará el hecho, pero al final lo que tenga que pasar, pasará. Por otro lado si lo que ha provocado esta crisis son las operaciones alocadas de los bancos, invirtiendo en productos sin garantía, y ahora ha vuelto la cordura (quizá de forma un tanto excesiva), esto puede llevarnos de nuevo a esta situación. Los bancos pueden hacer locuras de nuevo, ya que están los avales por si salen mal.

Todos los planes que se están planteando tienen sus contrapartidas. Esperemos que no haya que ponerse en la peor de las situaciones.

Vía | El País
Imagen | openDemocracy

 
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lunes, octubre 13, 2008

LOBBYING UNA INTRODUCCION PRELIMINAR

LOBBYING UNA INTRODUCCION PRELIMINAR

Debemos tener algunas nociones de lobbying, unas ideas de lo que es un plan estratégico, operación servicios que frecuentemente ofrecen las empresas de lobbying .

 

El cabildeo o lobbying, parcialmente basado en la figura administrativa de los cabildos municipales, el concepto de cabildeo se significa hoy en día como la acción más efectiva para la consolidación de prácticas democráticas en  diversas naciones del mundo

 

Esta herramienta – como veremos más adelante con más detalle- es utilizada en el ámbito público (cabildeo legislativo y político) y en la iniciativa privada (alianzas estratégicas, convenios de colaboración, co-inversiones). En el mundo del libre intercambio, el cabildeo adquiere también un giro comercial, especialmente orientado al posicionamiento idóneo de empresas y/o de grupos.

 

El cabildeoo lobbying,  es una técnica de enlace entre grupos de interés para consolidar cualquier meta de inicio, de mantenimiento, ó de expansión empresarial que tenga que ver con aliados comerciales potenciales y/o agenda política global.

 

Hoy en el mundo de la empresa encontraremos el "LOBBYING solutions" en que  se especializan las empresas de  lobbying  en asistirle a detectar sus oportunidades de inversión y de penetración en el mercado; le ubicarán  en el terreno más propicio para la negociación que corresponda, y organizarán  acciones efectivas para darle a conocer convenientemente a usted ó a su empresa, con los públicos de su interés.

 

El lobbying en términos generales: El cabildeo o lobbying profesional se basará  en la implementación sistemática de mecanismos de vinculación de grupos sociales (empresas, organizaciones profesionales, asociaciones civiles, etc.) con los personajes e instituciones que toman decisiones públicas, con el fin de influir en el diseño e instrumentación de políticas. El flujo de información, garantizado por la acción de cabildeo, permite que los responsables de tomar decisiones cuenten con elementos de juicio sólidos, que verdaderamente sean representativos de los intereses de los grupos sociales.

 
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LOBBY SIN CAER EN TRAFICO DE INFLUENCIAS

LOBBY SIN CAER EN TRAFICO DE INFLUENCIAS

 

Dentro de las múltiples razones que he tenido para  elegir  investigar, estudiar y escribir sobre  este tema del Lobbying , resultan ser cuatro  las principales: en primer lugar, el contribuir a colmar,  no solo a llenar en cuanto sea posible, una laguna de nuestro Ordenamiento jurídico en general, sino también , en alguna medida de nuestra literatura especializada; en segundo lugar, el poder mostrar al legislador chileno  una disciplina que no es otra cosa que expresión del derecho ciudadano de expresarse, el derecho de petición ; en tercer lugar, poner de relieve la necesidad de que nuestro sistema jurídico vigente se acomode a normativas aplicadas con éxito en países con que  Chile  ya tiene suscritos tratados de libre comercio importantes como son los Estados Unidos , la Comunidad Europea y sus países miembros. En cuarto lugar, contribuir a  poner en la opinión pública  algunos lineamientos  simples de cómo hacer lobbying profesional sin caer en el tráfico de influencias.

 

En todo caso, pensamos  que este trabajo es  para todos, lo dirigimos en forma más o menos didáctica  y simple ,  especialmente para  alumnos de las diferentes disciplinas – del derecho - de las relaciones públicas- del periodismo – de la sociología, de la antropología, de la comunicación , etc- que dispondrán de   un material en forma de " apuntes ", sencillos y fáciles de leer  , sin un alto contenido dogmático, pero que encontrarán en él las bases para ir formándose una mejor comprensión de lo que  es el Lobbying y así poder llegar a un estudio personal más profundo ; lo dirigimos a las empresas y organizaciones para que acojan  una forma  de poder formar opinión favorables  a sus objetivos con las ventajas que ello acarrea  ; a los decidores públicos para que adquieran , a su turno, una mayor comprensión  y fundamentos en la toma de decisiones ; a todos quienes aspiren a realizar acciones profesionales de lobbying en general y que les sirva como guía para emprender una actividad profesional seria. .Esto es, se trata de un conjunto de materiales para reflexionar, sintetizar, discutir y evaluar en torno al Lobbying.  Son , obviamente materia prima para  una discusión y  análisis .

 

Por otra parte , no cabe duda que una de esas importantes necesidades en el estado y en la Empresa  es la comunicación, como instrumento catalizador de la competencia de ofertas y amplitud de las demandas.

 

Conscientes de las diversas problemáticas comunicacionales generadas por la globalización y el desarrollo tecnológico, nace la idea de hablar sobre lobbying .

 

Mediante este trabajo  buscamos dar , en parte, una  respuesta  ágil y eficiente a necesidades comunicacionales emergentes en el actual panorama empresarial y estatal..

 

 La palabra lobbying deriva de lobby – literalmente : pasillo, corredor, antecámara, " salón de pasos perdidos" - , que en los Estados Unidos de América designa las partes del edificio del Congreso o de las legislaturas de los Estados, en las que está permitido el acceso de personas ajenas al respectivo cuerpo. Era comúnmente en esos lobbies donde los personeros de los grupos de presión – por eso denominados lobbyists – desarrollaban su actividad de convencimiento o " ablandamiento" de los legisladores, la cual precisamente recibía en nombre de lobbying. Tras ese origen las  indicadas palabras fueron utilizadas con mayor amplitud: Lobby , para designar el sistema de influencia, cualquiera fuera el sujeto pasivo; lobbyist, para designar al sujeto activo cualquiera fuese de la influencia; y lobbying, para designar la actividad desplegada al efecto, sin que interesaran su carácter ni su lugar

 

Ahora, si nos vamos al diccionario[1] tenemos lo siguiente:

  • Lobby: pasillo, corredor; antecámara;vestíbulo, foyer;( de un hotel); Camarilla de cabildeo, cabildear, procurar la aprobación de un proyecto de ley ( por cabildeo)
  • Lobbyism: cabildeo en materia política
  • Lobbyist: cabildero

En otro orden de cosas , muchas veces  hemos empleado letra cursiva y / o en negrita y lo hacemos para destacar aspectos importantes y llamar la atención del lector o  por tratarse de vocablos extranjeros.

 



[1] Diccionario Internacional Simon & Schuster United State of America  , 1973

 
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OIT : NORMAS INTERNACIONALES DEL TRABAJO

Desde 1919, la OIT y sus estructuras tripartitas que relacionan a los gobiernos de los Estados miembros con sus organizaciones de empleadores y trabajadores, han erigido un sistema de Normas Internacionales en todas las materias relacionadas con el trabajo.

Estas normas de la OIT adoptan la forma de Convenios o Recomendacionesinternacionales de trabajo. Los primeros son tratados internacionales sujetos a la ratificación de los Estados Miembros de la organización. Las recomendaciones son instrumentos no obligatorios que sirven de orientación en la materia, en los ámbitos político, legislativo y práctico.

Ocho convenios son considerados fundamentales para los derechos de quienes trabajan y deben ratificados y aplicados por todos los Estados Miembros de la organización. De ahí que se los denomine Convenios fundamentales de la OIT.

Otros cuatro convenios sobre asuntos de capital importancia para las instituciones y la política del trabajo se consideran convenios prioritarios. El resto de los instrumentos que abarcan una amplia gama de temas se han clasificado en unas 12 categorías de convenios y recomendaciones.

Los mecanismos de control de aplicación de las normas internacionales del trabajo, que utiliza la OIT para asegurar que sus convenios se incorporen a la legislación y a la práctica, cumplen una función modelo en cuanto a eficacia y eficiencia.

Durante muchos decenios, la OIT ha ayudado a crear normas laborales de importancia histórica, como la jornada de trabajo de ocho horas, la protección de la maternidad, las leyes sobre trabajo infantil, y una amplia gama de políticas que promueven la seguridad en el lugar del trabajo y las relaciones laborales armoniosas.

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No todos los bancos británicos necesitan ayudas

No todos los bancos británicos necesitan ayudas

Posted: 12 Oct 2008 01:54 PM PDT

UK Houses of Parliament 384.228.jpg

Como hemos hablado en estas páginas, Reino Unido anunció su plan de ayudas para reforzar sus bancos y para que puedan reactivar el mercado financiero y prestar más.

Recordamos que, como parte de este plan, el gobierno británico acordó con sus ocho entidades financieras más grandes aumentar su capital total en €32.000 millones.

Las seis son:

  1. Royal Bank of Scotland
  2. Barclays
  3. Lloyds TSB
  4. HBOS
  5. HSBC
  6. Nationwide
  7. Standard and Chartered
  8. Abbey

Las entidades tenían la posibilidad de aumentar su capital ellos mismos o, si no podían, aceptar inyección de capital del Estado, a cambio de acciones del banco.

De estas, la mitad decidieron que necesitaban la ayuda del gobierno, los primeros cuatro de mi lista. HBOS, que hace poco acordó una fusión con Lloyds TSB, ahora se encuentra con el gobierno británico con el 70% de sus acciones, y Royal Bank of Scotland, con el 50%.

No está claro que pasará con la fusión de HBOS y Lloyds TSB, que en realidad es una compra del primero por parte del segundo. Ellos dicen que continúa.

Las otras cuatro entidades decidieron que podían aumentar su capital ellos mismos y HSBC y Abbey, del Banco Santander, aumentaron el capital de sus filiales británicas a través de transferencias internas de otras partes del banco.

Una demostración de fuerza que el mercado debe notar.

Vía | ABC
En El Blog Salmón | Reino Unido anuncia su plan para hacer frente a la crisis financiera

 
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LOBBY;PERU: solo una lobbista cumple la ley

En el Perú solo una lobbista cumple la ley

8:49 | El acceso a la información es una herramienta para investigar la corrupción, sin embargo, ningún ministerio ni otra entidad del Ejecutivo cumple con reportar sus reuniones con lobbistas

Por Nelly Luna Amancio

--Yo ya he encargado a un abogado, a uno de los abogados que tengo y que me ayuda en estas cosas --es un doctor Ortiz--, ya le he encargado que me vea la diferencia que hay entre el tráfico de influencias y lo que son los lobbies.

Ernesto Arias Schreiber en diálogo con Alberto Quimper Herrera.

Llama la atención que el abogado Ernesto Arias Schreiber, representante de la empresa involucrada en el escándalo (Discover Petroleum), haya solicitado --audio del 17 de setiembre del 2008 en el que ahora dice no reconocer su voz-- la opinión de un colega para entender mejor las diferencias entre el tráfico de influencias y el lobby.

Un mes después de esta conversación, los abogados penalistas consultados explican que lejos de ser un lobby los hechos que involucran a Arias Schreiber, junto a Alberto Quimper (miembro del directorio de Perú-Petro) y Rómulo León, revelan delitos de asociación ilícita para delinquir y tráfico de influencias.

La gestión de intereses (o lobby) --regulada por la Ley Nº 28024-- es un acto legítimo a través del cual el sector privado ejerce presión sobre algún funcionario público a favor de sus propios intereses. Sin embargo, "está claro que en este escándalo no hubo lobby sino corrupción", explica la economista Patricia Teullet.

¿Es posible evitar estos actos? "Solo eligiendo a personas honestas", dice Teullet. Pero también se podría advertir algunos indicios con una mayor transparencia en la información. La ley de lobbies obliga a todos los funcionarios del Estado --ministros, congresistas, alcaldes y presidente de la República-- a reportar periódicamente a la Sunarp todas las reuniones sostenidas con gestores de interés, sin embargo, nadie la cumple.

En cuatro años que lleva la norma, las actas de reunión que ha recibido la Sunarp se cuentan con los dedos. Todo indica que tampoco hay intención de informar sobre estos encuentros, pues, aún no se instala el Tribunal Administrativo Especial encargado de fiscalizar y sancionar el incumplimiento de la ley.

Las entidades tampoco publican en sus páginas web sobre estas gestiones. La Superintendencia de Bienes Nacionales, por ejemplo, colgó hasta el 2005 en su portal de transparencia las actas de reunión sostenidas entre sus funcionarios y algunos lobbistas, pero solo lo hizo ese año. No más.

"Los lobbies son legítimos, pero pareciera que las entidades públicas no los quisieran hacer transparentes", dice el secretario técnico de Transparencia, Percy Medina.

"Uno de los espacios donde los lobbistas son más visibles es en el Congreso, y también en algunos ministerios, como en el de Energía y Minas, aunque en estos últimos casos no son tan notorios", lo dice una lobbista, la más cumplida de todas, la única de 25 gestores de interés registrados que ha reportado semestralmente a la Sunarp sus reuniones con altos funcionarios: Juliana Reymer Rodríguez.

Pero no lo dice solo ella. Lo confirmaron algunos empresarios consultados. Así como los ministerios tienen un coordinador parlamentario en el Congreso (al que llaman enlace), algunos gremios empresariales también tienen los suyos. Esos son los casos de la Sociedad Nacional de Industrias, la de Pesquería y la Sociedad Nacional de Minería, entre otros. Las comisiones de Energía y Minas, Producción, Agraria y Medio Ambiente, son las que más acecho de lobbistas tienen.

Juliana Reymer cree que hace falta difundir los alcances de esta norma. Cuenta cómo una vez un congresista se negó a firmar el acta de la reunión que sostuvieron. "Le dije que la ley lo obligaba a hacerlo, pero aún así no quiso, y yo lo tuve que reportar así a la Sunarp", señala. La ley es bastante precisa y obliga a detallar incluso los temas que se tocaron en cada reunión. Percy Medina cree que "una regulación tan compleja la puede hacer inaplicable".

Otro tema que se presenta con este escándalo es el de la elección de los miembros de directorio en las empresas públicas. Como se recuerda, el saliente ministro de Energía y Minas Juan Valdivia declaró haber nombrado a Quimper en Perú-Petro solo porque conocía de su trabajo por algunos congresistas apristas.

El miembro del directorio de una empresa pública no puede ser abogado particular de una empresa privada interesada en invertir en su sector. No obstante, solo algunas instituciones se preocupan por regular ciertos criterios a la hora de elegir a sus representantes. Por ejemplo, a los miembros de la Comisión de Defensa del Consumidor de Indecopi se los obliga a no litigar ni asesorar a ninguna de las empresas que acudan a la institución, incluso hasta un año después de culminado el vínculo con la comisión. El representante de Transparencia considera que "deberían existir criterios más claros en la elección del miembro de un directorio".

Los especialistas consultados coincidieron en que por lo menos modificando estos aspectos y con una información más transparente se podrían advertir otros casos de corrupción. Está en manos del gobierno.


CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN LIBREMENTE
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en RSE de la ONU
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CESANTES EN DICOM
Fecha Sábado, 11 octubre a las 09:40:26
Tema Economía


Por: Jorge Droguett

Estoy de acuerdo con el proyecto de ley que busca suspender la aparición en DICOM de las personas que se encuentran cesantes. Es bueno legislar en torno al tema, pero no hay que olvidar que, antes de cualquier modificación, debiéramos contar con un mercado que permita maximizar sus beneficios a quienes concurren, ya sea, comprando o vendiendo. 

Debemos propiciar que en nuestra economía exista cada vez más información, de mayor calidad y de más fácil acceso, para mejorar la transparencia y, eventualmente, permitir el acceso de competidores potenciales. Para conseguirlo, es menester que centremos la mirada en el Boletín de Informaciones Comerciales dependiente de la Cámara de Comercio y no en una empresa que se nutre de ésta y otras bases de datos, léase DICOM. Con esto, evitamos que los consumidores enfrenten costos mayores e innecesarios, para acceder a sus propios antecedentes y a los de terceros. Es necesario legislar para una situación general y no apresuradamente para un caso concreto o una situación particular, por grave que ésta sea o parezca. Lamentablemente, el promover iniciativas de leyes basadas en situaciones puntuales se ha transformado en una práctica de algunos de nuestros legisladores. Quizá, esto constituya una forma de hacerse notar, tal vez, de captar votos. Otro aspecto a considerar en este debate, se refiere a cuáles serán los costos involucrados en la implementación del sistema de suspensión de la información registrada en DICOM, el registro de la misma, cuánto costará la difusión de ésta y ¿quién lo pagará? No olvidemos que nos ocupan personas que están pasando por un período en el cual no están generando ingresos. Debiéramos estudiar y discutir, a la luz del bien jurídico protegido y de los derechos cautelados por esta ley. Resulta imprescindible apuntar a la transparencia (característica ingeniada para un ideal de mercado que adjetivamos como perfecto). Es bueno recordar que la inmensa mayoría de los consumidores paga sus deudas y que este sistema de información está construido por los oferentes que pretenden "defenderse" de los incumplidores comerciales, analizando los riesgos comprometidos en cada operación de venta a plazo. De esta manera, conocer la calidad y capacidad de pago de los consumidores (sus clientes) es importante. Surge, sin embargo, la necesidad de contar con un sistema de información de acceso general que muestre a los proveedores u oferentes que no cumplen con sus trabajadores, con sus clientes y con la comunidad en la que están insertos. Junto a esto, nadie ha comentado, todavía, lo importante de legislar en esta materia habida consideración de la responsabilidad social empresarial que corresponde a cada uno de los proveedores u oferentes en los distintos mercados nacionales. Si nos proponemos ser más exigentes, nuestros consumidores podrán decidir a quién comprar luego de observar y evaluar qué proveedores cumplen con sus trabajadores, en promedio cuánto les pagan, el monto de la remuneración menor y qué número de trabajadores perciben la remuneración más baja de la empresa. Asimismo, nuestros consumidores podrán tomar sus decisiones de compra, atendiendo a la responsabilidad social corporativa y empresarial desplegada por el oferente elegido. Esto puede guiar a la demanda hacia los bienes y servicios producidos y ofrecidos por empresarios de mejor calidad y no sólo por consideraciones de precio, ubicación o financiamiento. Nos parece de la mayor importancia orientar a nuestros consumidores, para que al momento de satisfacer sus necesidades económicas individuales y familiares, puedan elegir siempre por la mejor relación entre calidad, cantidad y precio, pero sin olvidar los cumplimientos laborales, previsionales, tributarios y con el medio ambiente del proveedor seleccionado. Considero positivo, que los sistemas de información que exponen públicamente a los demandantes o consumidores, muestren también en detalle a los proveedores. Creo que nuestros legisladores deben darse el tiempo para pensar en un sistema completo de entrega de información que incluya a todos los participantes o agentes económicos de nuestros mercados. Me parece correcto informar el incumplimiento comercial de una persona, pero sería mejor ligarlo a los eventuales incumplimientos de los que esa persona pudiera ser la víctima, por ejemplo, atraso o no pago de remuneración. Estimo obligatorio aprovechar el período de formación de la ley para analizar esta alternativa en forma seria, técnica y ambiciosa. Tenemos la oportunidad de implementar un sistema de información que nos permita perfeccionar la estructura de nuestros mercados y que, al mismo tiempo, asegure tanto la calidad de los productos transados como la de los oferentes y demandantes (proveedores y consumidores), sus estados, sus condiciones, precios y cualquier otra información adicional, que directa o indirectamente, permita a los distintos agentes económicos tomar la mejor decisión de compra o venta. Ahora bien, si además somos capaces de decidir consumir un bien o servicio, ofrecido por una empresa que tiene sus precios ligeramente superiores respecto de sus competidores más cercanos, pero que cumple en mejor forma con sus trabajadores, con la comunidad en la que está inserta, con el erario nacional y que además, se preocupa por mantener o mejorar nuestro medio ambiente, estaremos en camino de una sociedad mejor. Para esto necesitamos educar, educar, educar y seguir educando a toda nuestra población, incluidos nosotros. El autor es profesor de Derecho Económico y director de la Escuela de Derecho de la Universidad Central. Santiago de Chile, 11 de octubre 2008 Crónica Digital

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lobby: REGULACIONES SE BUSCAN EN BRUSELAS

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13/10/08 10:11
La Comisión Europea quiere regular la actividad de Lobby en sus dominios, y parece que la medida de inscribirse en un registro voluntario contenta sólo a medias a los implicados, mayoritariamente consultoras cuyos clientes no suelen aparecer en 'los papeles'. prcomunicación ha querido tomar el pulso a una medida que ya existe en Washington y Londres, y de la que se espera aporte transparencia, 'tanto para clientes como para agencias'.  


Pese a que en un principio preocupase la confidencialidad de los clientes y las cuentas, parece que eso ha quedado superado, y que la mayoría de las agencias y consultoras con presencia internacional  van a inscribirse en este registro de entidades, que por el momento tiene carácter voluntario.


En nuestro país Josep Catllá, CEO de Weber Shandwick España y Bélgica, Alfonso López, Director General de Reti España - entidad que acaba de lanzar el primer portal dedicado a la materia en nuestro país- y Daniel Ureña -Socio Director de Más Consulting España-, coincidían en que esto fomentará la buena práctica de las agencias. Para el primero, lo único que puede motivar discrepancias es el hecho de que tengan que especificar la parte de las cuentas que se destinan a cada uno de los servicios en Relaciones Públicas, 'el motivo por el que se está demorando la incorporación voluntaria de las agencias en el registro'. En este sentido, Catllá adelantaba que lo que ya están haciendo desde su agencia es informar a sus clientes de lo que va a suponer formar parte de este registro.


Por su parte, López señalaba que el registro les parece favorable, y lo hace apoyándose en lo que dicta la propia Comisión Europea en el Libro Verde: 'el lobby es una actividad legítima en un sistema democrático, que contribuye a llamar la atención de las instituciones sobre asuntos importantes'; 'el lobista debe tener un código ético de conducta que prohíba de forma expresa ejercer presión indebida sobre los decisores políticos', añadía. En ésta línea, Ureña  apuntaba que 'la industria necesita, como ocurre en muchos países, transparencia y claridad, por ello todas las medidas que sirvan para normalizar estas actividades son bienvenidas. [...] Las actividades de lobbying tienen en nuestro país una imagen, muchas veces, inmerecida. Por ello, cuanta más transparencia mejor para el sector'.


Mientras desde Bruselas, Peter Lochbihler, director de Public Affairs de Pleon, y  Timo Sieg, CEO de la agencia en Europa, incidían en que 'en la sociedad actual, de medios interconectados y poderosas ONGs, el comportamiento de los políticos se observa muy estrechamente. Por eso, la representación de intereses tiene que ser totalmente transparente. Transparencia en pensamiento y acción es una de las reglas de oro en las actividades de Public Affairs profesionales y sostenibles'. Sin embargo, el hecho de que hasta octubre sólo se hayan apuntado 400 organizaciones en el registro de la Comisión -de los 15.000 lobbistas que se estima que hay en Bruselas- demuestra que existe cierta confusión y dudas sobre este registro.


Seguiremos Informando...

 
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