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QUE SE ENTIENDE POR UNA MARCA PERSONAL
es una muestra de autenticidad, porque refleja el verdadero carácter de la persona que hay detrás.
representa un nivel de calidad, consistencia y confianza que hace que las decisiones sean más fáciles.
es una expresión de aquello que los demás valoran.
implica aprender a maximizar el potencial de tu principal activo, TU.
es la mejor forma de ayudarte a ser la mejor versión de ti mismo que puedas ser.
es lo que nos diferencia y nos hace memorables.
es lo opuesto a la noción de commodity.
es una identidad única que desea diferenciarse de productos similares.
está relacionada con el Soft Power: Reputación, ideas, capital intelectual, relaciones y alianzas.
es una conexión emocional entre nosotros y nuestro entorno.
es la forma en que comunicas tus valores, creencias, sentimientos, habilidades, pasiones y talento.
te obliga a mantener las promesas.
es la forma de condensar y comunicar un producto, argumento o idea del modo más conciso posible.
es tan antigua como las relaciones humanas, es una parte de la sociedad.
es una identidad personal estable, distintiva, reconocible y valiosa.
se construye basándose en lo que uno realmente es, no en quién piensas que la gente puede querer que seas.
es un método para gestionar tu vida.
implica mantenerse centrado en aquello que es verdaderamente único e importante para ti.
es lo que los demás piensan de ti cuando piensan en ti.
implica tomar el control y gestionar las percepciones.
es tener un control de tu identidad y que no dependa de la suerte, de otras personas o de las circunstancias.
es la forma de establecer aquello que quieres ser y como ser percibido mientras estés aquí y cuando te vayas.
necesita tiempo, paciencia, persistencia y esfuerzo.
es una impresión inolvidable en la mente de alguien.
es la suma de todas las expectativas y asociaciones que crea en la mente de los demás.
es la idea poderosa y clara que viene a la mente cuando otra persona piensa en ti.
es todo aquello que representas y que la gente identifica contigo.
es un reflejo de nuestras competencias.
no solo te beneficia a ti sino también a quienes te rodean (empresa, familia, amigos, ).
ayuda a construir relaciones mutuamente beneficiosas y duraderas.
es hacer más de lo que has conseguido.
es un método para identificar tu valor como ser humano, que sea ampliamente conocido y aumentarlo.
es una forma eficaz de dar a conocer quién eres.
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RSE EN ESPAÑA Y ARGENTINA
'Intereconomía TV', premio periodismo responsabilidad empresarial ...
Terra España - Spain
... y Alma Pérez, de la revista 'Compromiso Empresarial', han sido galardonados con el II Premio de Periodismo y Responsabilidad Social Empresarial de la ...
Telefónica: Presentó manual de RSE
Asteriscos - Argentina
... está presente en las principales definiciones de responsabilidad social de organismos ... se está convirtiendo en un aspecto básico
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EMPRESAS FAMILIARES:
El Grupo Leche Pascual recibe un premio a la Internacionalización ...
Diario de la Ribera - Ribera (Castilla la Mancha),Spain
... La evolución de su modelo empresarial ha ido creando empleo y riqueza, pasando de ser una empresa familiar a convertirse en una familia empresarial ...
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BLOGS Y EMPRESA
Me colgué de la Web
Córdoba.net - Córdoba,Argentina
... la producción de contenidos en Internet se democratizó con servidores de blogs y sitios ... El fenómeno DIY ("hágalo usted mismo", en sus siglas en inglés) se ...
Pinochet, el más buscado y, ahora, uno de los más nombrados en ...
La Segunda - Chile
... de blogs más importante de Internet, destacó en su versión de hoy que Augusto Pinochet fuera uno el top de las búsquedas y explicó a que el fenómeno se ...
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Europa se retrasa en el fenómeno blog
Vnunet.es (Comunicados de prensa) - Spain
... inmaterial y subestimado en Europa", aseguró Le Meur, director general para el Viejo Continente de "Six Apart", líder mundial de programas para blogs. ...
Noticiasdot.com - Spain
... archivos Kazaa; David Sifry, propietario del buscador de blogs Technorati; y ... Mozilla, quien aportarán experiencias y opiniones sobre el fenómeno del software ...
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BLOG Y EMPRESAS: NOTICIAS DEL MUNDO
Estiman que desaparecerá la mitad de los blogs en 2007
Weblog.com.ar - Argentina
... afirma que el número de blogs decrecerá a la mitad durante el año próximo, llegando a los 100 millones en todo el mundo. Según la empresa Gartner, habrá ...
La literatura saca provecho de los blogs
El Nacional (Venezuela) - Venezuela
... Hacer click en los vínculos de los blogs literarios da la sensación de un ... Esta empresa se interesó en generar una alternativa para aprovechar los vínculos ...
ANALISIS-¿Hay espacio en Asia para popular sitio web MySpace?
Reuters América Latina - UK
... permite a sus miembros acceder a las bitácoras personas, o "blogs," de sus ... es una comunidad segura," dijo a Reuters el presidente de la empresa, Kenji Kasahara ...
Cortos animados: Sólo para niños: AniMadrid Infantil I
Cinencuentro - Lima,Peru
... portales web, comienzan a enlazar, comentar y citar contenidos de nuestro blogs. ... antihéroe de La cicatriz es Bednarz, director de una empresa en medio ...
Vertele estrena diseño
VerTele (suscripción) - Spain
Creado y producido por la empresa líder en tecnología y comunicación Lavinia TC ... Blogs y webs de televisión: Una selección con los mejores blogs y webs ...
Controlando al Internet
Analítica - Venezuela
... piratas que buscan perjudicar a alguna empresa o institución ... usuario a determinadas direcciones, especialmente los novedosos blogs, sitios personales ...
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empresa familiar: es necesario capacitacion para la sucesion
| Management desde Argentina: | |
La conclusión pertenece a un estudio estudio de Stephen Dorgan, John Dowdy y Thomas Rippin, consultores de McKinsey en Londres.
Los investigadores analizaron 700 empresas familiares de Francia, Alemania, Gran Bretaña y Estados Unidos, 36% de las cuales estaban dirigidas por personas ajenas a la familia fundadora. En la calificación final, esas empresas recibieron una calificación 12% mejor que el resto. Otra de sus conclusiones: en muchas ocasiones, el hijo mayor a cargo de la gerencia es el culpable de la caída de eficiencia y probablemente rendimiento.
De manera que el primer gran descubrimiento que hacen los investigadores es que las empresas familiares dirigidas por outsiders parecen estar mejor gestionadas que otras compañías, mientras que aquellas conducidas por "el hijo mayor" tienden a tener una gestión bastante deficiente.
El estudio fue realizado conjuntamente por la consultora McKinsey y la London School of Economics, tomando como base unas 700 empresas medianas de manufactura en Francia, Alemania, Reino Unido y Estados Unidos. Allí analizan la calidad de las prácticas de gestión en relación a métricas de rendimiento (tales como productividad de factor total, participación de mercado, crecimiento de ventas y valoración del mercado) y demuestran la fuerte correlación.
La puntuación media para empresas familiares (3.2, sobre una escala de 1 a 5, siendo 5 la mejor puntuación) con respecto a la de las no familiares es básicamente la misma Pero el estudio muestra que cuando las primeras están dirigidas por gente de afuera, la puntuación es 12% más alta.
Una explicación posible, dicen los autores, es que la combinación de propiedad familiar y gestión profesional provee lo mejor de ambos mundos. La propiedad familiar permite a los gerentes tener una perspectiva a largo plazo al tomar una decisión, con menor presión para generar resultados trimestrales para el accionista o para lograr objetivos de ganancias.
Por su parte, los miembros de la familia también tienen un interés directo en el resultado de las decisiones. Y seleccionar ejecutivos externos a la familia favorece el acceso a una mayor red de talentos mientras los propietarios toman parte activa al guiar y gestionar el talento, escrutando las acciones de los gerentes para hacerlos eficaces. Así, la empresa familiar puede controlar los conflictos de interés que podrían surgir entre gerentes y accionistas.
En el estudio, los hijos mayores dirigen 44% de las empresas familiares en Francia, 50% de las del Reino Unido, 30% en y sólo 10% en Alemania. Los autores definen a una empresa familiar como aquélla en la que una familia posee el bloque mayoritario de acciones. Al analizar los datos en detalle, surge que las empresas familiares dirigidas por el hijo mayor son las responsables de 43% de la brecha en calidad de gestión identificada entre compañías de Francia y de Estados Unidos, y de 28% de la brecha entre compañías del Reino Unido y de los Estados Unidos. La fortaleza de la correlación entre calidad de gestión y rendimiento sugiere que las empresas familiares dirigidas por el hijo mayor también tienen un menor rendimiento que sus pares.
Al dejar automáticamente el control de una compañía familiar en manos del heredero designado, una empresa excluye a otros posibles talentos. Además, alguien que espera liderar una empresa por derecho de nacimiento puede poner menos esfuerzo en adquirir las destrezas y la educación necesarias que lo que haría alguien que compite por esa posición.
El consejo de los investigadores a la empresa familiar, por lo tanto, es simple: prestar particular atención a la planificación sucesoria. Si bien la propiedad familiar no siempre es peor (y a veces puede ser mejor) que otras formas de propiedad, la elección de miembros de la familia, especialmente "el hijo mayor", para manejar el negocio no siempre es la mejor respuesta.
En lo personal y con nuestra experiencia este articulo refleja una realidad relativa y dependerá como se haga la entrada en la empresa de ese hijo mayor.
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¿SE ACABÓ LA CRATIVIDAD EN MATERIA DE SOLUCIONES AL PRECIO BAJO DEL DOLAR?
DÓLAR BAJO ES RUINA PARA EMPRESARIOS Y TRABAJADORES
Obviamente que Llama la atención que en el debate actual acerca de las posibles repercusiones de la caída del dólar no se enfaticen las repercusiones sociales que ello acarrea . Sin duda que las hay y graves. Con todo, no se trata de amenazar con esto para lograr precios de dólar más alto.
Se habla mucho de “la pérdida de competitividad del sector agro-exportador “ y del que compite con importaciones (agricultura tradicional) a consecuencia de este fenómeno, lo que estaría induciendo una caída en la inversión privada. Que duda cabe, el sector agrícola definitivamente no crece, está estancado.
Sabemos también como mucha certeza que – como dijo una vez el profesor Valdés , esta desaceleración de la inversión agrícola va a influir grandemente en el empleo y salarios rurales, y su repercusión en un posible aumento en la pobreza y en la migración rural urbana. Esta migración debe estudiarse en el ámbito de la geopolítica.
Se ha dicho también que “El dólar es el precio más importante para la agricultura chilena. Tratándose de un sector muy transable -sus exportaciones representan una proporción importante en el PIB sectorial- y, con excepción del azúcar, sus importables tienen aranceles bajos. Importante, el dólar bajo puede ser un fenómeno transitorio, debido al excepcionalmente alto precio del cobre y molibdeno . Pero en
De todo esto se ha hablado mucho por decenas de especialistas . La reducción del dólar real se traduce en una disminución considerable de los retornos (en pesos) en relación a los costos, dado los precios externos de productos agrícolas. Ello reduce la rentabilidad y estaría induciendo a una desaceleración de la inversión en agricultura y agroindustria. ¡Esto es una peligrosa realidad!.
También se ha dicho profusamente por los especialistas que “es costoso que el cambio real se mantenga “desalineado” por períodos largos respecto de su valor de equilibrio de largo plazo.
Con todo, ¿que se espera para buscar soluciones creativas?
Saludos cordiales, Rodrigo González Fernández
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España acoge el I seminario europeo sobre Lobby y su regulación
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miércoles, diciembre 13, 2006
La economía y el legado modernizador de Pinochet
Hernán Büchi
Su gobierno refundó la economía chilena y su obra explica nuestros éxitos posteriores.
HERNÁN BÜCHI
Al observar la coyuntura económica vemos que el Imacec de 5,3% de octubre fue superior a lo esperado. Ésta es una de las primeras noticias positivas luego de una secuencia negativa que culminó con un crecimiento de sólo 2,9% el tercer trimestre. Sin embargo, los mejores números no nos deben llevar a perder la perspectiva. La presión de los resultados decepcionantes era un aliciente para aprovechar la oportunidad única que tiene Chile para concretar reformas y cambios que aceleren el progreso; el ministro Velasco nos reveló en Enade una disposición a ello. Esa presión debemos mantenerla y no dejar que se diluya ante números algo mejores.
Ésa es, por lo demás, la gran lección que nos dejó el gobierno del Presidente Pinochet. La modernización del país es una tarea constante, que requiere persistencia en las políticas y claridad en los objetivos. La historia nos muestra personajes que desde muy temprano encaminan su vida para influir en forma determinante en el destino de la sociedad. Llevados por esa pasión, más de alguno abrazó ideologías que le ofrecían diagnósticos simples y un camino fácil para lograr la prosperidad y la paz. En su gran mayoría, como lo demuestra el fracaso incuestionable del comunismo, si bien lograron influir, ello no fue en pro del progreso y la paz, sino de la miseria y la opresión.
El Presidente Pinochet no fue uno de esos personajes. Más allá de la forma en que algunos hoy pretenden presentarlo a la historia, no llegó a asumir la conducción de Chile como consecuencia de una vida destinada a obtener el poder político. Fue el caos político, económico, la polarización de la sociedad y la violencia lo que llevó a las FF.AA. al gobierno. El Presidente Pinochet debió cargar con los inevitables efectos de restaurar el orden en una sociedad dividida. Que su instinto no era usar livianamente las armas de la guerra lo demuestra la delicadeza y visión con que condujo las diferencias con nuestros países limítrofes, en particular con Argentina para evitar la guerra. Al finalizar su gobierno, el país había restaurado su democracia y ha podido seguir viviendo en paz. Ése es el balance de su gobierno.
Lo que es mucho más difícil de explicar, dada su formación, es su visión para reformar la economía chilena y sentar las bases del período de desarrollo más exitoso de nuestra historia. Las condiciones iniciales no podían haber sido menos auspiciosas: la inflación desbordaba el 500%, existía un agudo desabastecimiento, las cuentas externas eran incontrolables, el gobierno tenía un déficit superior al 25% del PIB y la tasa de ahorro era de 6% y la inversión de 7,9%. En suma, la pérdida de la racionalidad en las políticas públicas era total, la productividad se desplomaba y el caos reinaba. La racionalidad económica desaparecía en manos de las veleidades y conveniencias políticas.
Desgraciadamente al poco tiempo de asumir las responsabilidades de reconstruir el país, las cosas se complicaron muchísimo más. En 1975 la economía mundial se desplomó: el precio del cobre cayó y el petróleo se fue a las nubes. Para comprender la gravedad de la situación basta pensar que desde 1964 hasta 1974, durante 10 años el precio del cobre estuvo en los niveles históricos más altos, similares a los de hoy. Poco después estaba dentro de los más bajos. En cifras de hoy, pasó de más de US$ 3 a US$ 1 y por mucho tiempo. Pero el país no sólo no había hecho ninguna reserva, como se plantea y se hace hoy, sino que había gastado todo girando contra los buenos años.
En ese momento la institucionalidad económica no era ni la sombra de lo que es hoy. Nuestras empresas públicas y privadas no eran capaces de competir en el mundo, su productividad era pobrísima y se deterioraba rápidamente. La calidad de las instituciones y políticas públicas era de las peores del mundo.
El Presidente Pinochet comprendió que el problema no era sólo tener que enfrentar un ajuste macroeconómico, sino que la nueva realidad mundial obligaba, en un momento especialmente difícil, a reformar profundamente la economía chilena. Demostró así que era un verdadero estadista y sin que nadie pudiera haberlo imaginado, dada su formación e historia, enfrentó la compleja tarea de refundar la economía chilena que había terminado de ser destruida en el gobierno anterior. Tuvo la visión que se debía seguir el camino de la modernidad y no el de la ideología. Las reformas y cambios fueron múltiples. Desde controlar el gasto irracional del sector público hasta diseñar una estrategia única para focalizar en los más necesitados el gasto público. Desde normalizar las relaciones con los inversionistas externos hasta la creación de una legislación de inversión extranjera que ha sido la base de los grandes proyectos que explican gran parte del crecimiento de Chile. La lista es inagotable: contener la inflación, crear un Banco Central autónomo, equilibrar las cuentas fiscales, abrir espacios al sector privado, crear un nuevo sistema de pensiones, entre otros. Y la más visionaria: abrir la economía.
Nadie habría esperado del Presidente Pinochet y de su gobierno que refundara la economía chilena. Sin embargo lo hizo y su obra explica nuestros éxitos posteriores y nos da la oportunidad, si lo sabemos aprovechar, de erradicar la pobreza y alcanzar definitivamente el desarrollo. El gran acierto de la Concertación ha sido que los distintos gobiernos han mantenido -a veces a su pesar- las bases de una economía libre como la que entregó el gobierno militar: una prueba más de la fuerza del legado modernizador de la obra del Presidente Pinochet.
Director
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Blog y Empresas : algunas noticias impactantes.
infoBAE profesional - Buenos Aires,Argentina
... han perdido lectores que han optado por las versiones online o los blogs. ... tendrán derecho a 30 operaciones gratuitas al mes, dijo la empresa en noviembre al ...
Más atentados contra la salud: Dasani: ¿agua o veneno?
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... generaba en alguna parte del proceso de tratamiento que la empresa le realizaba ... En muchos países se han visto informaciones y blogs provenientes de varias ...
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Inauguran en Francia el encuentro de debate sobre internet Le ...
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... Mozilla, quien aportarán experiencias y opiniones sobre el fenómeno del software ... El evento es la tercera edición del festival Les Blogs, pero cambió ...
Blogs, una población que se reproduce cada segundo
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... La firma Technorati, que estudia este fenómeno y que tiene registrados cerca de 57 millones de blogs, indica que los temas más populares en estos sitios son ...
París, territorio bloguero
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... La tercera edición del evento 'Les Blogs', muy bien organizado por la gente de Six ... y la postura de las grandes compañías en todo este fenómeno (para que os ...
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Paris capital mundial de la Web 3.0
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Empezo llamandose "Les Blogs", aunque cambió su nombre original al convertirse en un punto de referencia de la industria en su conjunto. Los dos organizadores que siguen al frente del encuentro son Six Apart (www.sixapart.fr) y Loïc Le Meur (www.loiclemeur.com), y se espera que concurran más de 900 personas.
Sin apenas publicidad y utilizando el boca a boca la cita francesa ha pasado de sumar apenas doscientos participantes en su primera edición a más de un millar en esta última. Entre estos algunos españoles, como José Antonio del Moral (www.alianzo.com), Ismael El-Qudsi de MSN España (http://www.elqudsi.com/)y Enrique Dans.
Entre los oradores principales se destacan las ponencias de Niklas Zenstroöm, fundador del sistema de voz por internet Skype y del programa de intercambio de archivos Kazaa; David Sifry, propietario del buscador de blogs Technorati; y Michael Arrington de TechCruch, un weblog especializado en tecnología e internet. También, hablará el fundador de Fon, el argentino afincado en España Martín Varsavsky.
Además de estos, representantes de Yahoo!, Microsoft, Google, Nokia y Orange presentaron sus novedades durante la jornada inaugural.
También participarán miembros de la Fundación Mozilla, quien aportarán experiencias y opiniones sobre el fenómeno del software libre; expertos de todas las disciplinas compartirán sus diagnósticos sobre el auge de los juegos de rol "World of Warcraft" y "Second Life.
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