miércoles, marzo 12, 2014

#MINERIA Codelco: La empresa minera con mayor presencia femenina en Chile

Codelco: La empresa minera con mayor presencia femenina en Chile

07 marzo, 2014 Sin Comentarios

Codelco: La empresa minera con mayor presencia femenina en Chile“Las mujeres no podrán ser ocupadas en trabajos mineros subterráneos ni en faenas calificadas como superiores a sus fuerzas o peligrosas para las condiciones físicas o morales propias de su sexo”. Así lo establecía el artículo 15 del Código del Trabajo en Chile hasta 1993, cuando fue derogado.

Las presencia de la mujer en minería y en Codelco era muy escasa y se limitaba prácticamente sólo a labores de oficina. Dos décadas después, Codelco se ha transformado en la empresa de la gran minería con mayor presencia femenina en la industria nacional: un 8,5 % de su dotación corresponde a mujeres, aproximadamente 1.600 personas.

Lo más importantes es que la empresa está integrando a mujeres en funciones de mayor responsabilidad. Comparado con lo que ocurría en Codelco hace 15 años, hoy cuenta con 6 veces más ejecutivas y profesionales.

Los avances han sido constantes, pero se han acelerado en los últimos años.  “Codelco necesita disponer de recursos humanos de clase mundial y, en ese sentido, la incorporación de mujeres es fundamental, no sólo porque no podemos dejar fuera al 50% de la población, sino porque está comprobado que los equipos mixtos tienen mejor clima laboral, mayor eficiencia y mejor productividad”, explica Thomas Keller, Presidente Ejecutivo de Codelco.

La tarea no es fácil. Durante el 2013, el 16% de los nuevos puestos de trabajo fue ocupado por mujeres, aunque la meta corporativa es llegar al 20% antes de que termine esta década. Con este objetivo, la empresa ha creado además una serie de programas de atracción temprana que tienen como finalidad incorporar a jóvenes estudiantes y recién egresadas y, de esta forma, lograr una mayor igualdad de género.

En el verano del 2014, el 40,6% de los participantes del Programa de Prácticas Profesionales y Memorias de Titulación son mujeres. En el caso de la Beca de Excelencia de Codelco, el 36% de los estudiantes que se encuentran cursando carreras relacionadas con el ámbito geo-minerometalúrgico y son beneficiados, corresponde al género femenino. Y en relación al Programa Graduados, el 33% de las personas que ingresaron en 2013 fueron mujeres.

Capturar más y mejores talentos

Verónica Bravo, directora de Planificación y Atracción de Recursos Humanos de la Corporación, explicó que “el objetivo de la compañía es capturar más y mejores talentos, porque los talentos también están en las mujeres. En Codelco creemos que los equipos mixtos son más competentes y productivos, pues de ellos se pueden obtener distintas miradas, lo que hace más enriquecedor el trabajo”.

En la actualidad trabajan en la compañía 32 ejecutivas, 708 profesionales y 861 trabajadoras. Y si de participación se trata, se añade el antecedente que nueve mujeres se desempeñan como dirigentes sindicales, donde cuentan con un gran respaldo de sus pares.

“Codelco da oportunidades al desarrollo laboral de la mujer, a través de políticas de atracción, selección y retención de mujeres, con impactos muy positivos en la productividad y calidad de vida laboral. Siento que en los equipos mixtos se valora mucho el aporte femenino, la diferente sensibilidad de la mujer en relación a ciertos temas, la forma de pensar y analizar los desafíos que se presentan”, indica la gerenta de Sustentabilidad, Seguridad y Salud Ocupacional de la Vicepresidencia de Proyectos, Alejandra Vial.

Innovación y cambio cultural

La incorporación de la mujer a Codelco no ha sido sencilla. Fue necesaria una serie de cambios que van desde las instalaciones en los centros de trabajo hasta la cultura de los propios trabajadores y trabajadoras. Se han construido o mejorado instalaciones que permiten el trabajo de equipos mixtos en distintas divisiones de la empresa, pero es necesario seguir avanzando.

En cuatro centros de trabajo –Radomiro Tomic, Ministro Hales, Gabriela Mistral y Ventanas- ya existen implementos de protección personal diseñados especialmente para mujeres, incluso algunos ya cuentan con ropa de maternidad. Además se instalaron baños y casas de cambio para mujeres.

En el 2009, en la División Gabriela Mistral, Codelco inauguró la primera sala de almacenamiento y extracción de leche materna, que cuentan con excelentes medidas de higiene y privacidad. Hoy ya existen salas similares en otros cinco centros de trabajo.

Compromiso con la Diversidad de Género

La meta de Codelco apunta a que el 20% de las contrataciones anuales sean mujeres. La Corporación creó un Plan de Acción -hasta el 2020- para apoyar la diversidad dentro de la compañía, el que establece una serie de actividades y metas que cada uno de los centros de trabajo debe cumplir.

“Considera seis ámbitos de trabajo: institucionalidad, que la diversidad sea parte del proyecto estructural de Recursos Humanos; atracción, a través de la entrega de más oportunidades a las mujeres; desarrollo, mediante capacitación, para así poder contar con un semillero de talentos;  selección, a través de la incorporación de más mujeres a la dotación; infraestructura, mediante la adquisición de ropa de trabajo adecuada, baños y casas de cambio aptas; y cultura”, asegura Verónica Bravo.

Por otro lado, la Política de Recursos Humano agregó un nuevo estándar de Diversidad de Género, en el que asegura que todos los trabajadores de Codelco tienen igual posibilidad de acceder a los distintos cargos y recibir por ello la misma remuneración, sin importar el género.

“De acuerdo a nuestra Carta de Valores, la igualdad de oportunidades, sin discriminación de género ni de ningún otro tipo, es uno de los puntos centrales de la Política de Recursos Humanos. Como Presidente Ejecutivo, de acuerdo a mi experiencia, estoy convencido de que seríamos una mejor empresa si tuviéramos más mujeres realizando tareas en todos los niveles de nuestra organización”, concluye Thomas Keller.


Saludos
Rodrigo González Fernández
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Países emergentes frenarán crecimiento: OCDE

Países emergentes frenarán crecimiento: OCDE

La OCDE afirmó que el crecimiento será moderado en el corto plazo, debido a las dificultades a las que se enfrentan ciertos países con economías emergentes.
  
 
11 de marzo de 2014      por Rafael T. Corro        Sección InternacionalPaíses emergentes frenarán crecimiento: OCDE

El crecimiento económico mundial mostrará una tendencia moderada en el corto plazo, debido a las dificultades a las que se enfrentan ciertos países emergentes, informó la Organización de Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE) en un informe, en el que también pronosticó uncrecimiento global de 3.6 por ciento para 2014.

“Dado que las economías emergentes representan ahora más de la mitad de la economía mundial, la desaceleración de ciertos emergentes importantes implica probablemente que elcrecimiento económicomundial siga siendo apenas moderado a corto plazo”, explica el documento delorganismo internacional.

Estos países en desarrollo presentan contrastes, según explicó la OCDE, pues algunos se encuentran creciendo con fuerza, mientras que otros se están viendo afectados por los reflujos de capitales.

Asimismo, el retiro progresivo de los estímulos inyectados en la economía estadounidense por la Reserva Federal, ha causado la salida de capitales en los mercados emergentes, lo que ha causado devaluacionesseveras en las divisas de varios países como Argentina, India, Rusia, Sudáfrica y Turquía.

“Sigue habiendo un riesgo de que se intensifiquen de nuevo la volatilidad de losmercados financieros y las salidas importantes de capitales observadas estos últimos meses en ciertas economías emergentes. Y esto supone un freno suplementario para el crecimiento”, advirtió el organismo.

Respecto a las economías avanzadas, en el reporte se detalló que se observa un cambio, pues se está reforzando la recuperación en curso con el apoyo de una política monetaria flexible y la reducción de lasmedidas fiscales.



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Rodrigo González Fernández
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Chile: Se prevé una caída de los precios de la frambuesa para 2014

Chile: Se prevé una caída de los precios de la frambuesa para 2014

Pocas veces la frambuesa chilena se había exportado a tan buen precio. En la temporada que está terminando —y, según los expertos, con baja probabilidad de que esto cambie— los precios por el kilo pagado a los productores rondan los tres dólares.

Esto no es casual. Las reducciones de los volúmenes de producción en los principales países exportadores del mundo —Serbia y Polonia—, por motivos meteorológicos, serían la razón principal de este buen momento del berry chileno, según un análisis de Odepa, del Ministerio de Agricultura.



El informe de Odepa señala que, tanto en 2012 como en 2013, los problemas meteorológicos en Serbia, Polonia e incluso en Estados Unidos tuvieron efectos negativos en el rendimiento de los cultivos. El ejemplo más claro es el de Polonia que, de las 127.000 toneladas que tenía pronosticadas el Gobierno, se obtuvieron 105.000 toneladas, según cifras de la international Raspberry Organization.

Este cuadro externo fue el factor determinante para las ventas de frambuesa chilena, que en un 90% se exporta congelada. “Este último par de años, el precio internacional de la frambuesa congelada ha estado por las nubes, producto de las malas cosechas de otros países”, dice Antonio Domínguez, director de Chilealimentos y presidente de Nevada Export.

De momento, si la temporada en el hemisferio norte se sigue desarrollando con normalidad, los dos principales productores mundiales deberían repuntar en volumen.

“Serbia tiene este año una entrada de la primavera muy cálida, lo que para la mayoría de los frutales es negativo, ya que expone las flores a las heladas, pero como en las frambuesas la floración es posterior, habiendo agua en mayo y junio, el país aumentará su producción. En el caso de Polonia, con la información actual, se espera algo similar”, dice Felipe Rosas, socio de RConsulting.

Según el especialista, pese a que los fenómenos meteorológicos que ocurren en esos países son difíciles de predecir, hay una alta probabilidad de que en 2014 aumente la producción y bajen los precios a nivel mundial. “Estamos a cuatro meses del inicio de cosecha en el hemisferio norte, pero el factor mayor influencia, que es el clima, sigue siendo de difícil predicción a largo plazo”, dice.

Desafíos para los productores chilenos
Tanto el estudio de Odepa como Felipe Rosas plantean que una de las metas para los productores nacionales es mejorar las variedades que ocupan.

“Los precios pagados, lamentablemente, no incentivan al productor a realizar el cambio y a mejorar rendimientos; ambos temas son graves en Chile”, recalca Rosas.

Por ejemplo, el potencial de la variedad heritage, que se encuentra en casi el 80% de los huertos chilenos, según Odepa, se ha visto claramente disminuido, por eso se están realizando estudios de mejoramiento genético, como el proyecto de la Universidad Católica, que pretende encontrar variedades que se adapten a las condiciones donde se cultivan. Otro desafío para los productores de frambuesas es traer variedades más resistentes a la mecanización de los huertos, una alternativa que se pronostica como una tendencia en la agricultura.

La industria de frambuesas congeladas debería seguir con el desarrollo que ha experimentado en los últimos años y, según Odepa, uno de los principales desafíos sería hacer más formal la relación existente entre el agricultor y la industria.


Fuente: elmercurio.com 

Fecha de publicación: 12/03/2014

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#agriculturablogger: Embargo ante denegación del pago por parte del importador

EL EMBARGO DE FRUTA DE EXPORTACIÓN 

Por Jan van de Ven, abogado en AgriBusiness Legal Desk

Un problema común para los exportadores en el comercio internacional de frutas, es la denegación del pago por parte del importador y, con demasiada frecuencia, los importadores resultan ser poco razonables dentro de las negociaciones. Esto deja a un exportador en Sudáfrica, Chile o Argentina con la opción de escoger entre alternativas deficientes: incurrir en costos legales al ir a los tribunales en Europa, sin certeza que en caso que se gana se podrá realmente cobrar, o dejar el asunto en su totalidad, así asegurando que nunca se cobrará la deuda.

Una herramienta a menudo eficaz para los exportadores de fruta de ultramar, para inclinar la balanza en su favor, es la aplicación del embargo preventivo en los Países Bajos. El embargo preventivo permite a los exportadores embargar activos en los Países Bajos: la fruta en almacenamiento, cuentas bancarias, cuentas por cobrar (por ejemplo, mayoristas o supermercados que han comprado fruta del importador), incluso los muebles de oficina y acciones de la compañía pueden ser embargados.

Una vez que se embargan los activos, el importador ya no puede utilizarlos. Un importador que de pronto se entera que ya no puede tener acceso al dinero en su cuenta bancaria, que no puede entregar fruta desde su almacén o que no recibirá pago de sus clientes hasta que la disputa con el exportador haya sido resuelto, resulta con frecuencia ser mucho más flexible  en las negociaciones para resolver el conflicto amigablemente. Y si una solución amistosa no es posible, el exportador tiene la certeza de que hay suficientes fondos para pagarle la deuda, una vez que los tribunales emitan su sentencia final.

Incluso si el propio importador no se basa en los Países Bajos, por ejemplo en Escandinavia, Alemania o en el sur de Europa, el embargo preventivo en los Países Bajos sigue siendo una opción, siempre y cuando existan activos situados en los Países Bajos. Por ejemplo, un exportador de Sudáfrica que vende a un importador alemán puede solicitar el embargo preventivo en los Países Bajos para apoderarse de activos del importador alemán que se encuentran en los Países Bajos. Estos activos pueden ser fruta perteneciente al importador alemán que se mantiene en almacenamiento en Rotterdam, o podrían ser cuentas por pagar por un banco holandés o minorista que finalmente se pagaría al importador alemán.

Como los Países Bajos son un centro europeo para el comercio internacional de frutas, probablemente tarde o temprano y de alguna manera, los importadores, mayoristas y comerciantes en toda Europa harán neogocios con los Países Bajos. Exportadores de ultramar harían bien en considerar las opciones juridicas holandesas al hacer negocios y tener que resolver conflictos en Europa.

El embargo preventivo en los Países Bajos puede ser una herramienta útil para una empresa ecuatoriana que vende a un importador alemán, un exportador peruano que hace negocios con un importador italiano o un exportador de Argentina que realice negocios en Suecia.

La solicitud de embargo preventivo es un trámite sencillo en los Países Bajos. Los tribunales suelen conceder una solicitud de embargo preventivo en un día y la solicitud se tramita ex parte, lo que significa que el importador no es notificado de él hasta después que se embargaron sus bienes, lo cual garantiza la completa sorpresa y el efecto máximo.

Jan van de Ven es abogado en AgriBusiness Legal Desk, una firma de abogados en Ámsterdam orientada exclusivamente al sector de alimentos y agroindustrial. A menudo representa a exportadores de ultramar en sus negocios en Europa.

www.portalfruticola.com

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Cinco preguntas que debes hacerte antes de reinventarte profesionalmente.Muy util para quiene dejan el Gobierno de Piñera.

Cinco preguntas que debes hacerte antes de reinventarte profesionalmente

Change-Graphic

C. Otto. @ottoreuss
-

Si eres mayor de 40 años, es probable que muchas veces hayas oído eso de que tienes que reinventarte profesionalmente. Incluso aunque no llegues a esa edad, habrás oído que no estamos en una época de cambios, sino en un cambio de época, y que esa nueva época requiere que todos, del primero al último, llevemos a cabo un lavado de cara en el aspecto profesional.

Si ya has decidido que quieres reinventarte, hoy te planteamos cinco preguntas que debes hacerte antes de empezar:

1.- ¿Qué sé hacer? Olvida (de momento) preguntas como '¿Qué he estudiado?' o '¿Cuál es mi profesión?'. Hazte la pregunta que te decimos: '¿Qué sé hacer?'. Aquí puedes meter aquello que has estudiado, sí, y aquello de lo que has trabajado, pero, sobre todo, debes meter todo aquello que sepas hacer, aunque, hasta ahora, nunca te haya servido para ganarte la vida. No importa lo raro que sea o que en tu momento te dijesen que eso no servía para nada; por suerte, estamos en un mundo lo suficientemente global como para que tu 'rareza' pueda ser demandada por mucha gente. Así pues, piensa: ¿Qué sabes hacer? Al margen de lo que has estudiado, ¿qué se te da bien hacer? ¿Qué buenas competencias, actitudes y aptitudes tienes? ¿Se te da bien vender? ¿O eres más estratega? ¿Sabes de internet? ¿Eres buen comunicador? ¿Trabajas bien en equipo?

2.- ¿Será necesario? Esta es la pregunta difícil. Antes te decíamos que probablemente alguien te dijo hace tiempo que ese talento o rareza especial que tenías no servía para nada, y esto puede ser tan cierto como falso. A decir verdad, nadie tiene una bola de cristal que le permita ver el futuro laboral de ningún sector, pero intenta hacer un pequeño examen de la situación laboral, qué tendencias suben, cuáles bajan... Si analizas tus conocimientos, tendrás que buscarles sitio en algún sector que esté en auge; si analizas tus competencias, tendrás que pensar en qué sector podrían encajar mejor.

3.- ¿Tengo capacidad de adaptación? Ojo, con esto no te estamos preguntando si aceptarás trabajar 24 horas al día y siete horas a la semana por un sueldo irrisorio, no nos referimos a eso. Nos encontramos ante una situación laboral en la que casi todos los empleos están virando hacia lo digital, un sector que cambia de manera rápida y continua. Por eso, los conocimientos que tengas, por muy innovadores que sean, tienen fecha de caducidad. Antes podías trabajar toda tu vida con lo que habías aprendido en cinco años de universidad, pero ahora eso ha cambiado. Ahora tienes que reciclar tus conocimientos de manera continua, y necesitas plantearte si estás preparado para ello.

4.- ¿Necesito aprender algo nuevo? Si acabas de responder que no, no te ofendas, pero seguramente te equivoques. A menos que seas Mark Zuckerberg (en cuyo caso, ¡hola, señor Zuckerberg!), el mundo ha sufrido un número suficiente de cambios como para que necesites adaptarte a los nuevos conocimientos y materiales en los que se desarrolla el mundo laboral. Tranquilo, no hay por qué asustarse: piensa detenidamente de qué pie cojeas más y fórmate en ello.

5.- ¿Tengo buenos contactos? A menudo, una de las causas de que nos apalanquemos profesionamente es que nos hayamos estado rodeando de otros apalancados. Si estás pensando en plantearte retos profesionales radicalmente distintos a los que tuviste anteriormente, piensa: ¿te puede ayudar alguno de tus actuales contactos? Si la respuesta es que no, piensa ahora: ¿dónde puedo conseguir nuevos? Esto no es algo banal, ya que gran parte de tu futuro profesional podría estar condicionado por la gente de la que te rodees.


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Energía, una de las 'papas calientes' que deberá enfriar Bachelet en Chile

Energía, una de las 'papas calientes' que deberá enfriar Bachelet en Chile


La crisis energética pone en riesgo las inversiones, la producción y el crecimiento económico del vecino país.

La energía solar es una de las alternativas que trabaja Chile (Foto: df.cl)
La energía solar es una de las alternativas que trabaja Chile (Foto: df.cl)

SANTIAGO, Chile (AP) .- Pese a contar con el desierto más soleado del mundo, vientos privilegiados y abundantes recursos hídricos para producir energías limpias, Chile enfrenta una crisis energética que plantea un enorme desafío para la Presidencia de Michelle Bachelet.

La mandataria deberá lidiar con una prolongada sequía y un fuerte movimiento de defensa del medio ambiente que acude a menudo a los tribunales y frena iniciativas de desarrollo.

Esa combinación de factores pone en riesgo las inversiones, la producción y el crecimiento económico.

Mientras la demanda energética de las mineras, el motor de la economía, sigue creciendo, la oferta se mantiene estancada. La capacidad instalada chilena ronda los 18,000 megawatt/hora y, según los expertos, es necesario duplicarla a 2030.

Joaquín Villarino, presidente ejecutivo del consejo que agrupa a las grandes mineras, dijo que “en el tema energético hay una deuda país para toda la industria y creo que si eso no se soluciona, vamos a tener problemas”.

“El nuevo gobierno tiene que pasar a la acción de inmediato, ya no hay tiempo para hacer estudios”, dijo a la Associated Press Carlos Finat, director ejecutivo de la Asociación Chilena de Energías Renovables (Acera).

Una sequía que entró a su quinto año disminuyó la generación eléctrica con agua y aumentó la producción con carbón, gas y diésel, lo que causó en enero un alza de más del 50% en los precios de producción, agravada por el hecho de que Chile importa casi todo el combustible fósil que utiliza.

La paralización de proyectos por orden judicial derivada de la movilización de sectores ambientalistas, por otro lado, ha retrasado el desarrollo de termoeléctricas, de algunas hidroeléctricas menores e incluso han paralizado algunas que ya funcionaban. La situación se conoce en Chile como la “judicialización” de la energía.

La estrechez se arrastra desde que Argentina empezó a recortar hace una década la entrega de gas natural a Chile debido a una crisis energética, hasta interrumpir totalmente el suministro. A esto se sumó una falta de inversión chilena en el sector eléctrico.

Los ambientalistas se oponen a las centrales eléctricas porque, según ellos, interfieren con el medio ambiente y el hábitat de la fauna local.

El movimiento, que vota en contra de todo candidato que no apoya las energías renovables, ha alcanzado una fuerza tal que en el 2011 reunió a más de 80,000 personas en una manifestación contra una central hidroeléctrica promovida por el saliente presidente Sebastián Piñera en el sur del país, la Hidroaysén, un proyecto que está paralizado.

A Piñera le tocó enfrentar de lleno la paralización de proyectos energéticos en respuesta a las presiones de ambientalistas y se esforzó por impulsar las energías limpias al promulgar leyes como una que establece que para el 2020 el 20% de la matriz energética debe provenir de los vientos, el sol, los volcanes y que permitirán a los generadores de Energías Renovables No Convencionales, o ERNC, participar en licitaciones u otra que unirá los sistemas de transmisión de electricidad central con el del norte para intercambiar energía. También licitó terrenos fiscales para proyectos eólicos, entre otras medidas.

Varias de sus iniciativas, no obstante, tropezaron con la oposición de los ambientalistas y el mandatario le deja a Bachelet un panorama extremadamente complejo.

“Si no actuamos con medidas urgentes también de largo plazo, nuestra economía podría verse seriamente afectada,” reconoció Bachelet.

La presidenta electa dice que le dará prioridad al tema, pero de momento no hay propuestas concretas.

Pese a ser partidaria de las energías limpias, durante su anterior mandato, 2006-2010, aprobó la construcción de más de 40 termoeléctricas y ahora se opone al proyecto Hidroaysén por considerarlo “no viable”.

Chile no es el único país de la región con problemas energéticos. Los de Argentina quizás sean más serios porque, teniendo los recursos, no se explotan por falta de inversiones y gastan millones de dólares anuales en la importación de hidrocarburos, mientras en Perú los combustibles fósiles proporcionan el 77% de la energía, y la biomasa aporta un 13%.

Colombia, en cambio, se abastece con centrales hidroeléctricas, mientras que en Brasil el 68% de la energía es hidroeléctrica, el 20% es no renovable, incluida la nuclear, y el resto es no convencional. En Ecuador y Uruguay la mayor parte de la matriz también se basa en el agua.

El debate en torno al tipo de energías a promover, no obstante, es particularmente virulento en Chile y se perfila como una papa caliente para el gobierno de Bachelet.

María Isabel González, ex secretaria ejecutiva de la Comisión Nacional de Energía, dijo a la AP que los únicos recursos energéticos importantes del país son la hidroelectricidad y la energía solar.

“No podemos desechar la posibilidad que tenemos de explotar nuestros recursos hídricos”, agregó, aludiendo al hecho de que la producción hidroeléctrica es hoy mucho menor que la de la década de 1990, cuando llegó a generar un 70% de la energía requerida por el país. Ese porcentaje se redujo a un 18% en enero por una serie de factores, incluida la seguía. La compra de gas argentino batato incentivó la construcción de termoeléctricas, que llegaron a satisfacer más del 60% de las necesidades en el 2013. Al cortarse el gas, fue reemplazado por carbón y diésel. Más tarde se sumó el gas importado de países asiáticos. La situación de uso de combustibles fósiles se agudizó con una sequía que afecta al centro sur chileno hace cinco años.

René Muga, líder de la Asociación de Generadoras de Chile, quien quiere darle nuevo impulso a la energía hidroeléctrica, opinó que las ERNC “no son una alternativa” a la hidroelectricidad o a la generación termoeléctrica, porque no tienen capacidad de producir la cantidad de energía que se necesitará en los próximos años y porque sólo pueden producir en forma intermitente, cuando hay viento o sol en el desierto.

Finat, sin embargo, está convencido de que las energías nuevas, “no son un parche, no son un complemento caro, sino la alternativa que puede instalar capacidad de generación en plazos muy cortos”, cercanos a los dos años, contra los seis años en promedio que demora una termoeléctrica.

Las energías nuevas presentes en Chile son la eólica, las minihidroeléctricas inferiores a 20 MWh, la biomasa, de materias orgánicas renovables y, en menor proporción, la solar. Juntas bordean el 6% de la matriz energética, pero para el 2025 deberían ser el 20%, según una ley aprobada recientemente.

Chile cuenta con el desierto de Atacama, en el norte del país, que es parte del llamado cinturón solar de la tierra junto a los desiertos de Mojave (Estados Unidos), Sonora (México) y el Sahara (Africa), entre otros. Tienen asimismo vientos distribuidos a lo largo del país, incluido Chiloé, en el sur, que es “una zona bendita por los vientos”, según Finat.

En zonas del extremo sur se han desarrollado parques eólicos y hay otros proyectados en el centro-sur. En el futuro, por otro lado, debería cobrar impulso la geotermia porque en Chile hay unos 3,000 volcanes, de los cuales 500 están activos.


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"The Economist" augura una difícil relación de Bachelet con una "rebelde" Nueva Mayoría

"The Economist" augura una difícil relación de Bachelet con una "rebelde" Nueva Mayoría

El semanario califica como un "descuido sistemático" la renuncia de cuatro subsecretarios antes de asumir el gobierno, alguno de los cuales fueron respaldados por la Presidenta y que cayeron por presión interna de la propia coalición.

SANTIAGO.- El seminario británico "The Economist", en un análisis político titulado "El retorno de la reina", auguró una difícil relación de la Presidenta Michelle Bachelet con una coalición con integrantes "rebeldes" como la Nueva Mayoría. 

Esto debido a los diferentes problemas enfrentados por el nuevo gobierno previo a su instalación en La Moneda, lo que, según la publicación, quedó reflejado en las renuncias de cuatro subsecretarios, tras la presión desde la propia coalición, y por las opiniones divergentes sobre la crisis que afecta a Venezuela.    

Además "The Economist" recuerda que así como el general Carlos Ibáñez era un fanático del ejercicio físico –y que también gobernó más de un período-, Bachelet podría necesitar sacar un poco de "músculo" para mantener a su "coalición rebelde en línea".

"El período previo a la instalación ha sido más difícil (…) perder una subsecretaría en vísperas de asumir el cargo puede ser considerado como una desgracia, pero perder cuatro se parece a un descuido sistemático. El equipo de no hizo una revisión a sus candidatos (a estos cargos) adecuadamente, o lo hizo y ella llegó a la conclusión de que sus faltas del pasado y las historias personales no tenían importancia. De cualquier manera, no se ve bien", se señala.

"Esto sugiere que no estaban preparados, lo cual es bastante sorprendente, debido a que hace más de un año que estaba claro que regresaban al poder", señaló Robert Funk, el director del Instituto de Asuntos Públicos de la Universidad de Chile.

"Después de cuatro años en la oposición y con el contundente apoyo popular de Bachelet, se supone que (esta coalición) debía regresar renovada y revitalizada. Incluso se cambió de nombre: ahora es la Nueva Mayoría, que se ha ampliado para incluir más partes. Pero después de las travesuras de las últimas semanas, los chilenos pueden ser perdonados por pensar que sigue siendo la misma vieja Concertación", agrega el semanario.

"La esperanza (de la coalición) será que las cosas se calmarán ahora, ya que Bachelet goza de una amplia mayoría en ambas cámaras parlamentarias, algo de lo que carecía el saliente Presidente Sebastián Piñera (…) Pero la Nueva Mayoría es una iglesia amplia. Incluye demócratas cristianos moderados en un extremo de su espectro y comunistas en el otro. Mantenerlos en orden no será una tarea fácil. Las dos partes ya han estado discutiendo sobre la postura de la coalición sobre la crisis en Venezuela. Para Bachelet ganar la presidencia era la parte fácil", finaliza el análisis.













































































Fuente:emol

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conoce al profesor Richard A.Epstein que estará en Chile pronto en UDD

Richard A. Epstein
peter y kirsten bedford miembro distinguido 
miembro del aspirador ip cuadrado comité de dirección del grupo de trabajo

Especialización: Derecho Constitucional, Derecho de comunicación, derecho laboral, derecho y política de la salud, los derechos de propiedad, propiedad intelectual, derecho de daños

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Richard A. Epstein, Peter y Kirsten Bedford Senior Fellow de la Hoover Institution, Laurence A. Tisch Profesor de Derecho en la Universidad de Nueva York, y profesor titular en la Universidad de Chicago, investiga y escribe sobre una amplia gama de reformas constitucionales, económicas, históricas y temas filosóficos. Ha sido profesor de derecho administrativo, derecho de la competencia, la ley de comunicaciones, derecho constitucional, derecho corporativo, derecho penal, derecho de discriminación en el empleo, derecho ambiental, derecho de alimentos y medicamentos, la ley de la salud, el derecho laboral, el derecho romano, el desarrollo inmobiliario y las finanzas, y la persona y el impuesto de sociedades. Sus publicaciones cubren una igualmente amplia gama de temas. Su libro más reciente, publicado en 2013, es la Constitución Liberal Clásica: El Incierto En busca del Gobierno Limited (2013). Es editor anterior de laRevista de Estudios Jurídicos (1981-1991) y la Revista de Derecho y Economía (1991-2001).

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en “Responsabilidad Social Empresarial” de la ONU
Diplomado en “Gestión del Conocimiento” de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
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