martes, diciembre 03, 2013

argentina: La riqueza de Cristina Kirchner supera a la de Barack Obama

La riqueza de Cristina Kirchner supera a la de Barack Obama


Presidenta argentina declaró bienes por casi US$9 millones mientras que su par de EEUU tiene US$6,8 millones. En la región, Piñera es el más rico .

Cristina Fernández es una de las mandatarias más ricas del mundo y su fortuna supera a la de Obama. (Reuters)
Cristina Fernández es una de las mandatarias más ricas del mundo y su fortuna supera a la de Obama. (Reuters)

Cristina Fernández de Kirchner es una de las mandatarias más ricas del mundo. Su fortuna en dólares es más grande que la declarada por el mismo presidente de Estados Unidos, Barack Obama, informó hoy la prensa argentina.

Fernández de Kirchner, al 31 de diciembre del 2012, informó que tiene unos 43,4 millones de pesos(casi US$9 millones, según el tipo de cambio oficial en el período de la presentación) en bienes, informó el diario argentino Perfil.

Obama, en cambio, declara unos US$6,8 millones, un cuarto menos de la fortuna de la presidenta de Argentina, que creció desde su llegada al poder, contrario al caso del jefe de Estado estadounidense, que vio reducido su patrimonio.

Pero Cristina Fernández no es la única que tiene más dinero que Obama: también integran el club de acaudalados líderes de todo el mundo el ruso Vladimir Putin, el inglés David Cameron y el chilenoSebastián Piñera, quien por ahora ostenta el primer lugar en Sudamérica.

Obama no es el presidente más acaudalado de la historia de EUU, ya que tanto Bush padre como hijo lo superaron con creces, pero la mayoría de sus bienes están compuestos por 3,4 millones en bonos del Tesoro, US$700 mil en fondos bancarios y US$600 mil en efectivo.

En el caso de Cristina Fernández sus propiedades son las que saltan a la vista: la mandataria tiene un total de 26 inmuebles, mientras que Obama una sola casa: 1.900 metros cuadrados en el acomodado barrio Hyde Park de Chicago, con una hipoteca a 30 años.

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Rodrigo González Fernández
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licitaran en bienes nacionales 300 inmuebles por US$230 millones

Las licitaciones en turismo son mayoritariamente concesiones de propiedades. Las licitaciones en turismo son mayoritariamente concesiones de propiedades.

Bienes Nacionales inicia plan 2014 para licitar más de 300 inmuebles por US$230 millones

Publicado el 3 de diciembre del 2013

El proceso, que será presentado hoy a inversionistas, apunta a ofrecer terrenos para proyectos habitacionales, industriales, de energía y de turismo y conservación.

(El Mercurio) Una contundente cartera de licitaciones de terrenos de uso habitacional, industrial, energético y de turismo y conservación presentará hoy a los inversionistas el Ministerio de Bienes Nacionales.

Se trata de más de 300 inmuebles en las quince regiones del país que se pretende licitar durante 2014. Así lo confirmó el titular de dicha cartera, Rodrigo Pérez, quien indicó que la superficie involucrada en este plan suma unas siete mil hectáreas para la venta y 13 mil hectáreas para concesiones.

La recaudación esperada de esta iniciativa bordea los US$ 230 millones. A esa cifra se añaden otros US$ 40 millones en licitaciones pendientes del proceso anterior (2013).

El ministro Rodrigo Pérez sostuvo que este nuevo plan está dividido en cuatro ejes y que la misión es poner en valor el patrimonio fiscal, especialmente considerando que el fisco es dueño del 51% del territorio nacional.

Uno de los pilares es el habitacional, indicó la autoridad, que comentó que en el norte del país existe una demanda importante por nuevos terrenos. Por ejemplo, mencionó que Tarapacá creció en unos 60 mil habitantes en los últimos diez años, mientras que hoy los permisos de edificación para viviendas no superan las 11 mil unidades.

Pérez reconoció que Iquique y Antofagasta también requieren de terrenos para enfrentar su crecimiento. Añadió que en materia residencial, con la licitación de los terrenos, la apuesta es contribuir al desarrollo de nuevos barrios.

En el ámbito industrial, el ministro comentó que en Tarapacá, Antofagasta y Atacama existen urbanizaciones precarias en zonas donde operan firmas de este sector y que el objetivo es elevar el nivel de los servicios básicos ligados a este rubro. En esta línea, mencionó que la intención es generar nuevos polos, como Llano Seco, en Copiapó, y consolidar otros, como Chacalluta, en Arica.

En materia energética, las licitaciones apuntan a aumentar y diversificar la matriz, colocando a disposición de los inversionistas paños para iniciativas térmicas y proyectos de energía renovable no convencional, como los solares y eólicos. Los sitios que tiene disponible el fisco para este segmento están principalmente ubicados en el norte del país.

El cuarto eje es el área de turismo y conservación. "Existen varios lugares privilegiados, como playas, ideales para la generación de balnearios", comentó Pérez. Advirtió que algunas áreas corren riesgo de ocupaciones irregulares si es que no se generan actos administrativos con relación a planes para desarrollarlos.

Al igual que en materia de energía, las licitaciones en turismo son mayoritariamente concesiones de propiedades.

Rodrigo Pérez espera que la nueva administración que asuma en marzo el gobierno le dé continuidad a este plan. "Lo que haga o no el Estado con esas tierras es fundamental. Se debe responder a las demandas de la ciudadanía y generar crecimiento, emprendimiento, empleos y cuidado del medio ambiente", sostuvo.

Afirmó que en el sur del país existen lugares que están abandonados y que con una buena administración podrían ser disfrutados por la ciudadanía.

Zona norte lidera listado de los sitios
A nivel general, cerca del 57% de los terrenos ofertados corresponde a la categoría habitacional-inmobiliario. Las regiones del norte, entre Arica y Parinacota y Coquimbo, se encuentra la mayor cantidad de suelo fiscal.

En el ámbito inmobiliario en Arica y Parinacota destaca un paño de 45 hectáreas en un sector denominado Alto de Arica que está al sureste de la ciudad, detrás del Morro.

En Tarapacá, en tanto, destaca Los Verdes, sitio de 11 hectáreas que está a 21 kilómetros del centro de la ciudad por la Ruta A1. En Antofagasta asoma la Chimba Alta, que corresponde a un terreno también de 11 hectáreas. Se suman licitaciones en las cercanías de la playa de Hornitos en Mejillones. En Atacama destacan 10 hectáreas en el sector de Las Machas, zona próxima a Bahía Inglesa.

En Coquimbo se subastará un paño de cinco hectáreas en Playa Grande de Tongoy.

En el Biobío, en Chiguayante, destacan 11 hectáreas ubicadas a tres kilómetros al sur de Concepción para desarrollo inmobiliario y de equipamiento. También hay oferta en Los Ríos.

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FAO Parlatino y FAO firman acuerdo alimentario

Parlatino y FAO firman acuerdo alimentario
 
2013-12-02 — 12:00:00 AM — Un convenio entre el Parlamento Latinoamericano (Parlatino) y la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación (FAO) fue suscrito en Roma, Italia, en esta semana con el propósito de reforzar la seguridad alimentaria en la región. El acuerdo fue firmado por el presidente del Parlatino, Elías Castillo y el director general adjunto de Operaciones de la FAO, Daniel Gustafson y busca reducir el hambre en América Latina. 
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MINERIA : CODELCO Keller Afirma Que Reducción de Costos Fue la Prioridad de Este Año

Keller Afirma Que Reducción de Costos Fue la Prioridad de Este Año

   
   
   

El presidente ejecutivo de la estatal, aseguró que ello les permite seguir avanzando con los proyectos estructurales de la compañía.

El presidente ejecutivo de Codelco, Thomas Keller, señaló respecto del proyecto de expansión de Andina que en este momento la compañía se encuentra preocupada de responder a las reclamaciones de las comunidades, más que de poner una fecha de inicio a la construcción del mismo.

"Estamos trabajando en preparar las respuestas de las observaciones que resultaron del proceso de participación ciudadana, y como se sabe hay varias observaciones, y por lo tanto estamos abocados a dar una respuesta satisfactoria a esas inquietudes. Esa es la prioridad por ahora, más que fijar fechas concretas, estamos enfocados en la calidad de esas respuestas", señaló el ejecutivo de la empresa estatal.

Respecto a los resultados al tercer trimestre entregados por Codelco, Keller manifestó que la baja en los excedentes era algo esperable, y que demuestra que el negocio realizado Con Anglo American fue una "buena transacción".

"Los resultados comparados con el año pasado están influenciados por las utilidades que tuvimos por la transacción de Anglo, que además indica lo buena que fue aquella transacción", manifestó.

Keller además destacó la política de costos de la empresa, lo que les permite seguir con sus proyectos. "Estamos muy satisfechos con los avances que estamos haciendo en el plano de los costos, que es una de las prioridades para este año. Además seguimos avanzando bastante bien en los proyectos estructurales mineros, y por lo tanto hacemos una evaluación bastante positiva de nuestras cifras", finalizó.

 

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ALVARO VARGAS LLOSA Chile Cae en un Error al Asumir que su Proceso de Reformas Terminó

ALVARO VARGAS LLOSA
Chile Cae en un Error al Asumir que su Proceso de Reformas Terminó


En conversación con ESTRATEGIA, el influyente académico peruano aseguró que nuestro país puede hacer más para atraer inversión, lo que le permitiría diversificarse. Criticó la propuesta de elevar los impuestos de Michelle Bachelet.

— Las perspectivas de crecimiento 2014 de la OCDE para nuestro país apuntan al 4,5% ¿es suficiente un Chile creciendo así?

— No lo es. Tampoco requiere una expansión de 7% u 8%, sino más bien una en torno al 6%. La razón principal de un crecimiento más bajo, ciertamente es el escenario internacional, lo cual no es culpa de Chile, pero sí es su responsabilidad reaccionar, aumentando el atractivo para invertir en el país, por no es conveniente empezar a subir impuestos.

— ¿Cómo ve, en este sentido, nuestra dependencia del factor cobre?

— A Chile le pasa lo que a todo país que tiene un gran recurso natural, donde no hay una urgencia por diversificarse. En la última década y media, el país ha vivido asumiendo que las reformas ya se hicieron, pero eso es un error, porque todavía hacen falta reformas tributarias, laborales, que permitan aumentar más todavía los niveles de inversión. Con ello, el mercado empieza a funcionar y se diversifican las inversiones. La clave para Chile es establecer un atractivo que permita desarrollarse a otras industrias, por ejemplo, podría haber sido una gran base para los call center y para deslocalización de servicios de las grandes empresas, sin embargo, no lo ha sido, debido a que no fue suficientemente competitivo y atractivo para esos capitales. 

— ¿Considera que un posible triunfo de Michelle Bachelet puede hacer titubear el enfoque pro mercado que ha seguido Chile?

— Michelle Bachelet en lo personal va a tratar de evitarlo, también ha hecho muchos compromisos y los sectores de izquierda que la acompañan presionarán en ese sentido. Va a depender, entonces, de su capacidad de resistir esas presiones. Si Chile diera un giro a la izquierda sería malo para el país y la región, pues se podría poner en cuestión su modelo, lo que podría ser aprovechado por sectores populistas. 

— La reforma tributaria propuesta por Bachelet, ¿omplica un riesgo para el crecimiento del país?

— Es evidente que las tasas de inversión se han mantenido muy altas gracias a su modelo tributario. Por ello, sería más conveniente ir en el sentido contrario, de una reducción de impuestos. Si llegará a implementar la reforma que ha propuesto, se confirmaría que Bachelet efectivamente cederá a las presiones de la izquierda, lo que no sería bien visto a nivel internacional. 

— Entonces ¿cuál es la vía para avanzar en materia de educación y salud?

— La experiencia ha demostrado que si hay un problema de recaudación tributaria lo que necesitas es más dinamismo económico. Si se tiene una tasa de crecimiento de 6%, la recaudación será bastante mayor que con una de 3%. 

Se Acabaron las Distorsiones en Latinoamérica

—¿Cuál es su análisis del momento actual de América Latina?

— La situación internacional provocó una enorme distorsión en la región. Una por la cual la diferencia entre los países que hacían las cosas bien y los que hacían las cosas mal no se notaba, dado que el alto precio de los commodities permitía tasas de crecimiento similares y buenas en todos los países. Esa distorsión se terminó. La desaceleración latinoamericana ya se nota, y es obvio que países como Chile, Perú y Colombia, están bastante mejor que otros como Argentina o Venezuela.

— ¿Qué hay de Ecuador y Bolivia?

— Como Ecuador y Bolivia no tienen tantos recursos como Venezuela y Argentina, no han podido derivar en un populismo de tanta intensidad. En Ecuador ha habido un esfuerzo de Correa, que de todos ellos es el único economista, por atraer algo de capital extranjero y privado. En el caso de Bolivia, gracias al gas se ha multiplicado el ingreso fiscal del gobierno, y su vez han suplido la falta de inversión privada con inversión pública. Pero es imaginable un escenario donde Bolivia pueda seguir sosteniendo esos niveles de inversión pública. 

— ¿En qué situación quedan Argentina y Venezuela?

— Allí los problemas son más graves. En Argentina la presidenta ha decidido mantener el modelo populista, mientras que se observa una caída impresionante de las reservas internacionales porque han mantenido una tasa de cambio irreal, entonces se le está acabando el dinero y tienen los mercados cerrados en el extranjero. No es probable que el país cambie de giro, y el 2015 tendrá la oportunidad mediante elecciones presidenciales. Peor es en Venezuela. Si bien ellos han vivido con una inflación de alrededor de 30% por algunos años, ésta se aceleró y se puede convertir fácilmente en hiperinflación. Además, no producen nada además de petróleo, la dependencia que tienen de bienes básicos es total. 

— ¿Cómo ve, asimismo, a Brasil?

— Complicado. Brasil se ha desesperado en los últimos tres años, prácticamente no ha tenido crecimiento. La tasa de inversión en Brasil ha sido muy baja, de 17%, 18% del PIB, comparada con la de Chile y Perú, cercana al 25% o más, debido a un sistema muy burocrático, con altas tasas impositivas y una reglamentación sofocante. Requieren una reforma muy profunda del modelo; lamentablemente eso no se ve venir en lo inmediato, por el costo político que quiere evitar el gobierno actual. 

Brasil "Celoso" de Alianza del Pacífico

— ¿Cómo ve a la Alianza del Pacífico?

— Me gustaría mucho que se convirtiera en algo así como un paradigma para la región. Si lo comparamos con Mercosur, evidentemente tiene una mayor proyección, aunque dependerá de varios factores que siga siendo así. Por ejemplo, que Chile mantenga el entusiasmo y que lo convierta en una política de Estado, sin que dependa de cada administración. También es importante que Perú siga haciendo reformas, para que la inversión privada crezca un poco más.

— ¿No siente que se ha apostado poco por asociarse con Brasil?

Brasil es un gran país, pero en términos de modelo económico, lamentablemente, no ha estado a la altura de las expectativas. Si hace sus reformas tendría un gran lugar que ocupar en la Alianza. De todas maneras, ésta va a tener un efecto saludable para el propio Brasil, dado que le ha despertado una especie de celo competitivo, pues la población y el producto de estos cuatros países juntos es comparable al suyo. 

 

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Bupa Sanitas: un gigante sin accionistas que reinvierte toda sus utilidades

EL GRUPO, DE ORIGEN BRITÁNICO, ESTÁ EMBARCADO EN FUERTE PROCESO DE EXPANSIÓN

Bupa Sanitas: un gigante sin accionistas que reinvierte toda sus utilidades

El negocio español del grupo británico es reconocido, entre otras cosas, por prestar servicios de salud al equipo de fútbol Real Madrid.

 

Aunque su nombre no es familiar en Chile, detrás de la OPA por Cruz Blanca se encuentra uno de los grupos líderes de la salud en Europa.

Sanitas es el principal grupo de asistencia sanitaria y de bienestar en España. Aunque tradicionalmente el seguro de salud ha sido su negocio principal, actualmente dispone de más de 120 clínicas dentales, 40 residencias para mayores, tres hospitales propios y 21 centros médicos y de bienestar. Cuenta con más de 8.300 empleados y con una cartera de clientes de más de 2,3 millones de personas.

La compañía es reconocida por prestar servicios de salud deportiva y atención médica al equipo de fútbol Real Madrid, y también a la selección española de basketball. En noviembre firmó un acuerdo con los organizadores de la Copa Mundial de Baloncesto que se disputará en España en septiembre de 2014.



La conexión inglesa


En 1989, Sanitas pasó a formar parte de la British United Provident Association (Bupa), grupo que cuenta con más de 14,5 millones de clientes en 190 países y tiene 62.000 empleados.

Bupa fue fundada por 17 proveedores británicos de salud en 1947, incluso antes que el Servicio Nacional de Salud (NHS, sigla en inglés) de Inglaterra, frente al cual se plantea como una alternativa privada.

Bupa es una compañía privada de cuidados de la salud, y una de sus características más particulares es que no posee accionistas, por lo cual no reparte dividendos y reinvierte todas sus utilidades en el negocio.

En el último año, el grupo británico impulso un agresivo plan de expansión vía adquisiciones en todo el mundo.

En abril completó la compra de Lux Med Group, el mayor proveedor privado de cuidados de la salud de Polonia por 400 millones de euros (US$ 522 millones). En octubre anunció negociaciones con Fortis para comprar su negocio de cuidados de la salud en Hong Kong, Quality Healthcare Medical Services, por US$ 355 millones.

Al mes siguiente, concretó la compra de tres casas de asilo para adultos mayores al grupo Oceania en Nueva Zelandia, con lo que se convirtió en el líder de este negocio en ese país por número de camas y presencia geográfica.

Al igual que Sanitas, Bupa tiene un fuerte foco en servicios de salud deportiva, y en noviembre renovó por un año su contrato de 2011 como la principal entidad asociada a UK Sport, que provee atención para los deportistas de élite de Reino Unido afectados por enfermedades o lesiones.

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Eléctrica Puntilla ve inversiones por más de US$ 1.000 millones en centrales hidroeléctricas

FILIAL DE GENERACIÓN DE LA SOCIEDAD CANALES DE MAIPO MANEJA ESTE PLAN DE LARGO PLAZO

Eléctrica Puntilla ve inversiones por más de US$ 1.000 millones en centrales hidroeléctricas

Estos recursos son fundamentalmente para desarrollar los proyectos recientemente adquiridos a CGE, compañía donde los canalistas son el segundo mayor accionista después de Indiver.

 

Jéssica Esturillo O.




Eléctrica Puntilla, la filial de generación de la Asociación de Canalistas Sociedad Canal de Maipo, que a su vez es el segundo mayor accionista de CGE, después de Indiver, tiene planes muy ambiciosos para los proyectos por un total de 421 Mw de capacidad, que hace dos meses le compraron a la centenaria compañía, ligada a las familias Marín, Pérez Cruz y Hornauer.

Alejandro Gómez, gerente general de la eléctrica, explicó que el plan de largo plazo para desarrollar estas iniciativas considera inversiones que podrían superar los US$ 1.000 millones, considerando un costo de desarrollo actual de US$ 2,5 millones por cada MW instalado. 

"Eléctrica Puntilla ha dado un paso importante dentro de lo que se viene para su futuro con la adquisición de los proyectos de CGE, que son un poco más de 400 MW de posibilidades, todas muy interesantes", comentó.

El paso no es menor pues de concretar todas estas iniciativas la firma superará los 470 MW de capacidad instaladalo, es decir aumentará su tamaño nueve veces. Según los registros de la autoridad, esta magnitud posicionaría a la firma como el sexto actor del Sistema Interconectado Central (SIC).



Central Ñuble


El ejecutivo de la eléctrica, que también es el gerente general de la Sociedad Canal de Maipo, precisó que la secuencia de trabajo considera avanzar en primer lugar con el más grande de los proyectos adquiridos a CGE. Se trata de la central hidroeléctrica, que demandará una inversión de US$ 345 millones y tendrá una capacidad de 136 MW. 

Decidieron comenzar con esta unidad, que como todas las que compraron y las que poseen es de pasada -dijo- porque estaba más adelantada al contar con permiso ambiental aprobado en 2007 . Además, están a punto de obtener la autorización de las obras hidráulicas por parte de la dirección General de Aguas (DGA), trámite que es clave para iniciar la construcción y que CGE trató de obtener durante más de cinco años.

"El permiso, si bien es cierto todavía tiene una oposición, entendemos que no pondrá nuevos problemas. Se ha cumplido con todo los requerimientos fijados en el permiso ambiental para la etapa previa a la construcción y ahora trabajamos en las etapas que siguen, como un plan de manejo para preservación forestal", explicó el ejecutivo.

Adelantó que la intención es comenzar las obras mayores de Ñuble en marzo de 2014, para estar en condiciones de entrar a la caja del río en octubre. Con todo, esta unidad podría entrar en servicio en junio de 2017.



Otros proyectos


Los otros 285 MW del negocio con CGE, Gómez explicó que son proyectos distribuidos entre las regiones de O'Higgins y La Araucanía, que aún deben ser sometidos a evaluación ambiental, proceso que se realizaría en paralelo, aunque los estudios tienen distintos grados de avance.

"El siguiente proyecto que podría partir está sobre el río Tinguiririca. Hay otra opción también en la Sexta Región, pero es algo más grande que requeriría bastante inversión, lo mismo que el proyecto que está en La Araucanía", precisó.

La idea de Eléctrica Puntilla, dijo, es que cada tres años puedan entregar en servicio una nueva central, esto con el fin de evitar conflictos financieros con estas inversiones.

Al crecer hacia el sur la firma logrará diversificar su matriz geográficamente, pues en la Región Metropolitana donde están actualmente la hidrología es favorable entre octubre y marzo, mientras que hacia el sur las condiciones son favorables desde marzo a octubre.

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los canalistas

Grupo centenario
La Asociación de canalistas Sociedad Canal de Maipo cumplió en julio pasado 186 años de historia, pues fue creada en 1827.
Pérez Cruz
El presidente de esta entidad es Pablo Pérez Cruz, integrante de la familia que junto a los Marin y los Hornanuer, a través de Indiver y otras sociedades, controlan a la Compañía General de Electricidad (CGE).
Objetivo
El objetivo de la Sociedad Canal de Maipo es extraer agua del río Maipo y repartirla entre sus asociados, que fundamentalmente corresponde a regantes. También administran el Canal San Carlos.
Negocio eléctrico
Eléctrica Puntilla fue creada en 1996 cuando los canalistas le compraron a CMPC la central Puntilla. Sin embargo la Sociedad inició sus pasos en el negocio eléctrico antes, pues en 1906 arrendó el uso de la fuerza motriz de las aguas de su red de canales a una firma alemana.

 

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SVS oficia a corredoras para que informen transacciones con títulos de Cruz Blanca

PAPELES DEL GRUPO SE DISPARARON MÁS DE 9% EL VIERNES, ANTES DE QUE SE INFORMARA LA OPA DE BUPA SANITAS, EL DOMINGO

SVS oficia a corredoras para que informen transacciones con títulos de Cruz Blanca


El Grupo Said informó del acuerdo para el ingreso del conglomerado español como controlador, en una operación que valoriza a la compañía en US$ 635 millones..

 

Por C. Cristino / M. Villena / I. Rojas



La Superintendencia de Valores y Seguros ofició ayer a las corredoras de bolsa para que informen sus operaciones con papeles de Cruz Blanca desde el 30 de septiembre hasta la fecha.

La medida se tomó un día después de que Cruz Blanca informara a través de un hecho esencial sobre un acuerdo mediante el cual ingresará como nuevo controlador del holding de salud el grupo español Bupa-Sanitas.

Sin embargo, el interés del regulador en la operación apuntaría a la fuerte alza que registró el precio de la acción de Cruz Blanca el viernes anterior al anuncio.

Si el jueves el papel concluyó la sesión en $335 por unidad, el alza del viernes representó un avance de 9,11%. Y ayer, la escalada de los títulos se aceleró, con un alza de 29,74% hasta los $ 474,22. 

En lo que va del año, los papeles de la compañía se han negociado por casi $120.000 millones, promediando poco menos de $ 11.000 millones mensuales. 

Sin embargo, entre viernes y lunes se realizaron negocios por más de $ 8.300 millones, siendo uno de los valores más transados de ambas sesiones.

Consultados por las operaciones del viernes, día en que no se conocía aún sobre el negocio con el grupo europeo, desde la Superintendencia de Valores y Seguros explicaron que en su rol fiscalizador del mercado de valores, la entidad "monitorea permanentemente todas las operaciones que se realizan en éste, entre ellas, los movimientos accionarios que están relacionados con situaciones tales como hechos esenciales, etc., sin embargo, mantiene reserva sobre las diligencias y/o procedimientos que realiza en el ejercicio de su rol". 

El viernes, las corredoras que lideraron la negociación de estos papeles fueron Santander, Suscrito, LarrainVial y BTG Pactual. 



La operación


Cruz Blanca Salud, controlado por el Grupo Said, informó el domingo a la SVS mediante un hecho esencial sobre un acuerdo mediante el cual ingresará como nuevo controlador del holding de salud el grupo español Bupa-Sanitas.

Al respecto, el presidente de Cruz Blanca Salud, Salvador Said, dijo que "el objetivo de esta operación es seguir desarrollando la empresa de la mano de un socio internacional líder como Bupa Sanitas... Su aporte nos ayudará a ampliar y potenciar los actuales servicios que ofrecemos".

Sanitas es una firma española que forma parte del británico Bupa y que es lider el mercado de seguros de salud en su país.

Según se detalla en el documento, la firma del acuerdo da paso a un proceso de due diligence de cuatro semanas, proceso en el cual el conglomerado chileno está siendo asesorado por BTG Pactual, mientras que su par español por Banchile Inversiones. 

Una vez concluida esta fase, la española lanzará una Oferta Pública de Adquisición (OPA) de acciones por al menos el 50% más una acción, a un precio de $525 cada una, lo que valoriza la compañía en US$ 635 millones aproximadamente, y le otorga un premio sobre el precio del papel relevante, considerando que el viernes pasado éste cerró en $ 365,520.

Iñaki Ereño, director ejecutivo de Sanitas, resaltó que "venimos a desarrollar un proyecto a largo plazo, a contribuir al desarrollo futuro de una compañía que sabemos que es un referente en Chile, y a aportar nuestra experiencia en España, donde hemos creado un modelo pionero de gestión".



La apuesta


De todos modos, tras la toma de control por parte de Bupa Sanitas, los Said no dejarán el negocio, sino que quedarán como accionista minoritario "activo y comprometido".

Y el Grupo Said si sabe de acuerdos de control. Así es como en 1998 llegó a acuerdo con el también español Grupo BBVA, el cual ingresó a la propiedad de Banco BHIF como controlador. Hoy, los Said son un accionista relevante en BBVA Chile, con participación en el directorio. 

Y en este caso todo indica que podría repetirse un escenario similar. Y es que este anuncio se conoce a poco andar de la apertura del holding en junio de 2011. Y luego de que el grupo realizara en 2012 una serie de anuncios de inversión, en lo que respecta al área prestadora. 



La situación del grupo


Y la posición actual del Cruz Blanca Salud es ya relevante. Carlos García, gerente de riesgo Humphreys, dice que hoy "se posiciona como uno de los tres grandes prestadores integrales de servicio asociados al área de la salud".

A esto agrega que los flujos del holding, en cuanto ventas, se explican básicamente por la Isapre, que representa cerca del 70% de los ingresos. Sin embargo, si la medición se hace en términos de EBITDA, el área prestadora toma preponderancia.

Y sobre el riesgo del sector salud dado por la incertidumbre en materia regulatoria, el analista no le da mayor relevancia. "También está la sensación de una baja regulación. Ello nos lleva a pensar que a futuro debiera incrementarse; sin embargo, tal situación no es necesariamente negativa para el sector por cuanto las mismas normativas, entre más exigentes sean, se constituyen como barreras de entradas a nuevos operadores", dice García. 

A lo cual se suma el factor positivo, de que el mercado de salud para países en desarrollo como el Chileno presenta auspiciosa expectativas de crecimiento.
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CORRUPCIÓN Chile deja de ser el país menos corrupto de Latinoamérica tras caer dos lugares

Chile deja de ser el país menos corrupto de Latinoamérica tras caer dos lugares

El país descendió hasta la posición 22 a nivel mundial, perdiendo la distinción a manos de Uruguay.

BERLÍN.- La desigualdad, el crimen organizado y el desgaste de las instituciones son los motores de la corrupción en América Latina,  según un nuevo informe publicado este martes por Transparencia Internacional.


De acuerdo al ranking, Chile descendió dos lugares en esta materia y se ubicó en la posición 22 a nivel mundial, siendo el segundo país menos corrupto en Latinoamérica tras Uruguay (19).

"Los grandes temas de la agenda latinoamericana son la seguridad ciudadana y el control del crimen organizado pero también la iniquidad", explicó Alejandro Salas, director para las Américas de Transparencia Internacional, que ve en la "democracia de todos los días" la mejor receta para luchar contra la corrupción.


El índice 2013 de esta organización no gubernamental, elaborado con encuestas de opinión a agentes económicos sobre su percepción de la corrupción en 177 países del mundo, dibuja un panorama estable en América Latina, sin grandes cambios en los últimos 12 meses.


Venezuela sigue siendo uno de los países donde más se percibe la corrupción (puesto número 160 de 177), seguido por Paraguay (150), Honduras (140) o Guatemala (123). En el listado también figuran Cuba (63), Perú (83), Colombia (94) y Ecuador (102).


"Lo que más llama la atención es la tendencia de los países de Centroamérica a caer en el índice. Nuestra lectura es que los países que están más expuestos a la violencia y el crimen organizado son muy vulnerables", explicó el experto mexicano.


"Cuando las mafias están haciendo negocios ilegales en esos países tiene incentivos muy grandes para debilitar a las instituciones. Para cruzar mercancía ilegal de un lado a otro necesitas poder sobornar policías, militares, capacidad para controlar aduanas y puertos y es muy grande la tentación de financiar a los políticos", asegura.


En el caso de Venezuela "hay un desgaste fuerte de las instituciones pero el motivo es diferente", según Salas, que lo atribuye al "control tan fuerte que tiene el ejecutivo, en este caso el presidente, sobre otros poderes del Estado" como la justicia o las autoridades electorales.

Los más y menos corruptos

Somalia, Corea del Norte y Afganistán son percibidos como los países más corruptos del mundo, al contrario de Dinamarca y Nueva Zelandia, estados que figuran como los más transparentes, según la ONG alemana.

El Índice de Percepción de la Corrupción es elaborado cada año desde 1995 a partir de diferentes estudios y encuestas sobre los niveles percibidos de corrupción en el sector público de distintos países.












































































Fuente:EMOL

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
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