martes, septiembre 10, 2013

BCN LEY FACIL

LEY FÁCIL

A través de preguntas frecuentes se explican los principales contenidos de diversas leyes.


  • Trabajar en festividades
    Explica cómo debe ser la jornada de trabajo en fechas especiales como Navidad, Fiestas Patrias, Año Nuevo y 1 de mayo.
  • Seguridad en las carreteras
    Al acercarse las Fiestas Patrias es conveniente conocer lo que establece la legislación acerca de las medidas de seguridad que deben adoptar quienes se transportan en vehículos.

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Rodrigo González Fernández
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bcn legislativa: normas publicadas

NORMAS PUBLICADAS

Todas las leyes publicadas y selección de decretos y resoluciones


Ley N° 20.686
Crea el Ministerio del Deporte. [Diario Oficial 26 de agosto de 2013] [Historia de la ley]

Decreto N° 1.068
Fija fecha de pago de sueldos del último cuatrimestre del año 2013 para el personal del sector público. Ministerio de Hacienda. [Diario Oficial 31 de agosto de 2013]

Decreto N° 29
Reglamento del artículo 4 de la Ley N° 20.595, sobre otros usuarios del subsistema de protección y promoción social Seguridades y Oportunidades. Ministerio de Desarrollo Social. [Diario Oficial 30 de agosto de 2013]

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Fuente:bcn 

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primero de los elementos que deben presentarse para qPara que un acto constituya colusión: debe existir la confluencia de voluntades entre competidores

SII Denuncia Colusión en Licitación de Servicios Informáticos

   
   
   

El Servicio de Impuestos Internos acusó que las empresas implicadas "se abstuvieron de presentar ofertas de marcas que hubiesen alcanzado los requisitos mínimos exigibles, y se presentaron ofertas que de antemano, según los criterios de evaluación mínimos, se sabía que no iban a calificar técnicamente".

El Servicio de Impuestos Internos, denunció ante la Fiscalía Nacional Económica una eventual colusión entre los oferentes en la licitación para adquisición de solución informática de 2 UPS de 120 KVA para su data center de respaldo.

De acuerdo al documento presentado por el SII ante la FNE, las empresas denunciadas "se abstuvieron de presentar ofertas de marcas que hubiesen alcanzado los requisitos mínimos exigibles, y se presentaron ofertas que de antemano, según los criterios de evaluación mínimos, se sabía que no iban a calificar técnicamente". 

De este modo, el SII que recalcó que se "configuran indicios de una posible conducta colusoria, por la presentación de ofertas de protección u ofertas en la sombra, en la que se presenta una propuesta que no tiene ninguna posibilidad de resultar vencedora con el único propósito de dar Ia apariencia de haberse presentado un número de oferentes que asegure un proceso legítimo, pero que en el fondo, sólo está asegurando que el ganador designado por los miembros del acuerdo colusorio, se termine adjudicando la licitación". 

Sin embargo, la FNE decidió archivar la causa, pues "se pudo constatar que no se ha verificado el cumplimiento del primero de los elementos que deben presentarse para que un acto constituya colusión: la confluencia de voluntades entre competidores, como tampoco, existen antecedentes que permitan prever la posible ocurrencia de situaciones similares en otras licitaciones". 

Aunque la FNE, advirtió que tendrá en la mira si existen nuevos antecedentes para concretar una denuncia ante el Tribunal de Defensa de la Libre Competencia. 


Fuente:estrategia

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2014 dará carpetazo definitivo a la crisis económica mundial


2014 dará carpetazo definitivo a la crisis económica mundial



La recesión económica en la eurozona, apoyada por Alemania y Francia, ha pasado
. España, con casi toda seguridad, ofrecerá datos positivos en su crecimiento durante el tercer trimestre. 

EEUU, parece haber encontrado las vías para asentar su crecimiento y en definitiva la revitalización de la economía mundial ha comenzado a asentarse en los meses de verano. Así pues, en 2014 los analistas de referencia prevén un crecimiento del PIB global del 3,7% (3,0% previsto en 2013), un ritmo no muy distinto al vigente en los años que precedieron a la Gran Recesión.

Esta mejora de expectativas ofrece además algunas características diferenciales respecto de los últimos ejercicios: Por primera vez en los últimos años, la mejora descansará sobre todo en las economías avanzadas, que registrarán una aceleración, del 1% al 2%.

No obstante, el crecimiento previsto es modesto si consideramos la reducida utilización de la capacidad instalada. El legado de la crisis financiera y/o inmobiliaria --más en Europa que en EEUU-- sigue pesando e impide que la fase de recuperación alcance tasas de crecimiento capaces de reducir sustancialmente las elevadas tasas de desempleo.

La inflación se mantendrá por debajo de los objetivos fijados por los bancos centrales de modo que los tipos de interés oficiales se mantendrán estables hasta 2015.

Las economías emergentes, sostendrán tasas de crecimiento en 2014 (5,7%) apenas superiores a las de 2013 (5,3%). En algunos países tan relevantes como China, se manifiestan algunos problemas estructurales que, en ausencia de nuevas medidas, pueden llegar a reducir sus ritmos de crecimiento potencial.

La moderación en el precio de las materias primas y una cierta reducción de la liquidez también pesarán sobre el crecimiento, especialmente en aquellos países con una posición externa menos sólida y menor margen de maniobra de la política económica.

Los riesgos de un escenario negativo extremo, que en gran medida estaban ligados a la crisis de la eurozona, han quedado atrás. Los progresos en la corrección de desequilibrios de las economías periféricas, las políticas más graduales de ajuste fiscal, los avances en la construcción de la unión bancaria y el mayor compromiso del BCE en la gestión de la crisis han permitido superar los momentos de mayor inestabilidad financiera --aunque la situación está lejos de normalizarse--.

Los principales supuestos sobre los que descansan estas previsiones son los siguientes:

1- La Reserva Federal de EE.UU. comenzará a reducir el ritmo de compra de activos (85.000 millones de dólares mensuales en la actualidad) de forma ordenada en el último trimestre de este año para suspenderlo totalmente hacia mediados de 2014. 

2- El análisis de balances y los estrés test a que serán sometidos los bancos europeos durante el primer semestre de 2014 reducirán sensiblemente el vínculo entre riesgo soberano y bancario y la fragmentación de los mercados financieros. 

3- La economía china, tras la desaceleración registrada en los últimos trimestres, estabilizará su crecimiento en ritmos del 7,5% (con una composición algo más orientada al consumo y los servicios), gracias a las medidas selectivas de estímulo adoptadas por las autoridades, que están acompañando al Plan de reformas estructurales.

En ese contexto, los precios de las materias primas sostendrán una suave tendencia a la baja, incluso en el caso del petróleo, en el caso de que la crisis siria no se extendiera al resto de la región. 

—Carlos Díaz Güell es editor de 'Tendencias del Dinero', publicación económico-financiera de circulación restringida

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david cantone: Cómo Vender Más:

Cómo Vender Más: Upsells, Cross-Sells y la Regla 60×60

Escrito por  en Marketing

vender masVendas lo que vendas seguro que quieres vender más, como es lógico.

Existen tres maneras de aumentar las ventas:

1. Aumentando la cantidad de clientes que tienes.
2. Aumentando el tamaño o importe de las compras (en el mismo momento) de tus clientes.
3. Aumentando el número de compras (a lo largo del tiempo) de tus clientes.

La mayoría de profesionales y empresas centran sus esfuerzos y recursos en potenciar la primera opción: quieren más clientes.

Esto básicamente se consigue de tres maneras:

(1) Teniendo una oferta que soluciona un problema o satisface una necesidad del mercado (de un colectivo concreto de personas: potenciales clientes).
(2) Mandando tráfico cualificado (potenciales clientes: personas interesadas) a la oferta.
(3) Mejorando las conversiones que conducen a la venta.

¿El problema? De las tres opciones que existen de aumentar las ventas, esta es la más difícil y costosa.

Hoy vengo a explicarte una sencilla técnica para aumentar las ventas sin necesidad de captar más clientes, relativa a la segunda opción: vender más aumentando el tamaño (importe final) de la compra.

La Regla 60×60

El otro día me encontraba mirando televisores en un conocido centro comercial del centro de Barcelona, cuando me di cuenta que un vendedor estaba cerrando una venta de dos televisores de plasma. Como buen curioso, disimulando mientras miraba la pantalla de un televisor, puse el oído a trabajar.

Todo parecía hecho, pero justo antes de que el cliente fuera a pagar, el vendedor hizo algo que llamó mi atención: aplicó la regla 60×60 y consiguió aumentar el tamaño (importe) de la compra. No hubo apenas resistencia, el cliente aceptó.

¿Qué hizo? Le ofreció una garantía reforzada para sus nuevos televisores de plasma. Le reemplazaban el televisor por uno nuevo en caso de estropearse durante 2 o 4 años, no lo recuerdo. Pero eso es lo de menos. Lo importante fue que hizo una upsell aplicando la regla 60×60, y le funcionó a la perfección.

Qué Es la Regla 60×60

La regla 60×60 dice que tus clientes comprarán una upsell en un 60% de las ocasiones cuando esta cueste hasta un 60% del precio de la compra original.

Qué Es una Upsell

Esta técnica de venta consiste en intentar vender al cliente un producto más caro, en vez del que tenía intención de comprar, o vender un complemento o mejora del producto elegido por el cliente, aumentando así el margen global de beneficio de la venta.

Es decir, con la upsell sugerimos al cliente que pague más a cambio de un producto o servicio mejor o más completo.

Por ejemplo: Quiero comprar un iMac y el dependiente (o la página de venta) me sugiere el modelo más potente y completo, y más caro.

La Venta Cruzada (Cross-Selling) y la Regla 60×60

La regla 60×60 no sólo funciona con upsells, sino también con la venta cruzada, pero sólo si la venta del nuevo producto o servicio es congruente con la compra inicial que pretende hacer el cliente. Es decir, los dos productos o servicios deben estar relacionados o ser complementarios.

Con la venta cruzada (cross-sell) sugerimos al cliente que compre productos o servicios adicionales que pertenecen a una categoría diferente del producto o servicio que están viendo o comprando.

Por ejemplo: Quiero comprar un iPod y el dependiente (o la página de venta) me ofrece unos auriculares.

Venta Encadenada: Más Upsells – Más Cross-Sells

Si el cliente acepta o añade al carrito de compra la upsell o la cross-sell presentada, puedes ofrecer una nueva upsell o cross-sell. Según la regla 60×60, esta debería costar hasta el 60% de la primera upsell o cross-sell.

Dependiendo del producto original de que se trate, si la segunda upsell o cross-sell es aceptada o añadida al carrito de compra, puede incluso ofrecerse una tercera upsell o cross-sell. Según la regla 60×60, esta debería costar hasta el 60% de la upsell o cross-sell anterior, o hasta un 60% más de la primera upsell o cross-sell.

Al parecer, aquellos clientes que ya han añadido al carrito de compra dos upsells o cross-sells, pueden estar más inclinados a gastar más por una nueva upsell o cross-sell, aunque esto no siempre es así.

Dependerá de la persona, del producto inicial (¿era un producto necesario o un producto de lujo o no necesario?) y de la oferta que presentemos.

Aquí deberás experimentar para probar qué es lo que mejor funciona para tu negocio.

Como regla general, no se recomienda ofrecer más de tres upsells o cross-sells, pero como todo, dependerá de los resultados que obtengas de ello.

Por Qué Funciona

Este tipo de venta tiene la peculiaridad que se produce durante el proceso de compra, justo antes de que tenga lugar la transacción (el pago del producto o servicio).

El cliente ya ha decidido que quiere comprar algo, está convencido de ello, está listo para pagar. No hay un mejor momento para intentar venderle más.

Ejemplos de Upsells y la Regla 60×60

 upsells

  • Poder coger el producto (bebida, patatas, etc.) grande de McDonald's pagando algo más de dinero.
  • Lo mismo sucede con Apple. Si pagas "un poco" más te llevas un modelo más potente (iMac 2,7GHz o iMac 2,9GHz; iMac 21,5 pulgadas o iMac 27 pulgadas).
  • Recomendar un producto similar de más calidad o de una marca más conocida y que, por lo tanto, es más caro.
  • Ofrecer una garantía reforzada o extendida.
  • Cuando te ofrecen un descuento por comprar más cantidad del mismo producto o cuando te dan más cantidad (un bonus) por hacer una compra mayor (ejemplo: Riot points en el juego League of Legends).
  • Bundles o ventas conjuntas (un paquete) de productos que se complementan a un precio especial. Ejemplo, "PlayStation 4 Killzone Launch Day Bundle".
  • Cuando vas a comprar un coche y te ofrecen extras, mejoras y accesorios.
  • Cuando estás comprando un billete de avión y te ofrecen elegir el asiento, embarque rápido, facturar maletas, clase business, etc.

Ejemplos de Cross-Sells y la Regla 60×60

cross-sells

  • Cuando pides una hamburguesa y te preguntan si quieres bebida y/o patatas.
  • Ofrecer un curso online a los que compran la entrada de un curso presencial.
  • Ofrecer un curso online más económico o un libro a los que han comprado un curso online.
  • Cuando compras una camisa y te muestran las corbatas.
  • Cuando compras unas zapatillas y te ofrecen un producto para mantenerlas en buen estado.
  • Lo que hace Amazon en las páginas de venta de sus productos ("Los clientes que compraron este producto también compraron").

Y un sinfín de posibilidades.

Cómo Sacar Partido a la Regla 60×60 en Tu Negocio

He elegido los ejemplos de arriba al azar, sin conocer cuál es tu negocio, pero no me cabe ninguna duda de que tú también, vendas lo que vendas, puedes sacarle partido a las upsells, a las cross-sells y a la regla 60×60.

Veamos algunas cosas que puedes empezar a hacer hoy mismo:

1. Analiza todos los productos y servicios que tienes a la venta y agrúpalos por categorías.

Entonces pregúntate:

En cuanto a las upsells:

¿Qué extras, complementos o mejoras tienes disponible para hacer upsells con tus productos o servicios? ¿Puedes hacer una "bundle" (paquete conjunto) de productos? ¿Puedes vender más cantidad aplicando un descuento? ¿Puedes ofrecer más cantidad (un bonus) por una compra mayor?

En cuanto a las cross-sells:

¿Qué otros productos o servicios relacionados o complementarios tienes para venderlos como cross-sells?

2. Si no tienes disponible extras, complementos o mejoras de tus productos o servicios, o más productos o servicios complementarios de tus productos o servicios existentes, piensa cuáles pueden ser estos y créalos.

3. Cuando un cliente se haya decidido por comprar un producto o contratar un servicio y antes de haber realizado el pago, ofrécele una upsell o cross-sell con un coste hasta el 60% del precio del producto o servicio original. Si tu proceso de venta es online podrás automatizar la aparición de upsells, downsells y/o cross-sells mediante una aplicación (suelen ser de pago) para tu carrito de compra (ej: Infusionsoft) o página ecommerce (ej:Shopify).

4. Dale a tus clientes un incentivo para que vuelvan a comprar algo de ti pronto. Por ejemplo, una vez hayan realizado la compra, muestra una oferta de un producto relacionado o complementario del que acaban de comprar, con un descuento temporal (un cupón personal por tiempo limitado). También puedes mandárselo por email o por correo postal (típico de tiendas de ropa, pero aplicable para muchos otros negocios). O bien, si es una venta física, dales el cupón tras la compra. La clave es que tengan un tiempo limitado para utilizar el cupón de descuento.

Vender Más Sí, Pero No a Toda Costa

No se trata de vender más o ganar más dinero a toda costa, sino de vender más y ganar más dinero a la vez que ofreces la mejor venta al cliente, es decir, la que más le conviene según sus necesidades.

Mal utilizadas estas técnicas pueden perjudicar la relación que tienes con tu cliente, y éste puede perder la confianza en ti o tu negocio, y dejar de comprarte.

Por ejemplo, imagina que quieres comprar algo y estás listo para pagar, te interrumpen y te muestran una upsell o cross-sell, dices que no, y entonces te muestran otra, dices que no y te muestran otra. ¿Cómo te sentirías? No muy bien, seguro.

O bien, acabas de comprar un producto, y te muestran la oferta de un complemento de tu producto, sin el cual el producto que acabas de comprar se ve incompleto. Seguramente ahora tu opinión del vendedor (marca o negocio) no sea muy buena, y te lo pensarás dos veces antes de interesarte por alguno de sus productos o servicios.

Por ello, sugiere upsells y cross-sells, pero hazlo de tal forma que no afecte negativamente a la relación de confianza que tiene el cliente contigo (con tu marca y con tu negocio).

Si se hacen ofertas relevantes (encaminadas a satisfacer mejor los intereses y las necesidades del cliente) y se presentan con respeto (somos personas no billeteras andantes), no sólo venderás más, sino que además reforzarás la relación con tu cliente.

Todos Ganamos

Los que venden y los que compran, todos salen ganando, si esta técnica se aplica debidamente.

Así que ya sabes: Vender más no sólo es conseguir más clientes, sino satisfacer mejor a los que ya se tiene, para que compren más de ti y más a menudo.


Saludos
Rodrigo González Fernández
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FALLECE EN ACCIDENTE AEREO EL DESTACADO PILOTO CDTE CARLOS PIRAINO

Piloto que murió hoy habia aterrizado en Juan Fdez. antes que el CASA 212

El coronel (r) Ricardo Schäfer fue jefe de la prefectura aeropolicial de Carabineros e instructor de vuelo, con más de 40 años de experiencia. Empresa afectada emitió un comunicado.

SANTIAGO.- Carlos Peraíno (58) y Ricardo Schäfer (65) habían salido temprano desde Coquimbo hacia Viña del Mar, pero la densa neblina y los cables de alta tensión impidieron el aterrizaje previsto en el aeródromo de Torquemada.


Las vidas del comandante en retiro de la FACh y del coronel (r) de Carabineros terminaban hoy en cosa de minutos, igual como ocurriera el 2 de septiembre de 2011 con los 21 ocupantes del siniestrado CASA 212 que no alcanzó a posarse en el archipiélago de Juan Fernández.


Ese mismo día, los 42 años de experiencia como piloto permitieron a Schäfer aterrizar pocas horas antes de que la avioneta de la Fuerza Aérea de Chile cayera al mar al intentar la misma maniobra.


"Yo también frustré el primer intento y, en el segundo, ya me acomodé bien y lo hice muy cerca y pude lograr el aterrizaje", contaba el 6 de septiembre de ese año en entrevista al diario "La Tercera".


En dicha entrevista, el coronel (r) de Carabineros explicaba cómo logró sortear las malas condiciones climáticas y poder llegar con vida a la isla junto a los 11 pasajeros que trasladaba ese día.


"El avión tiene capacidad para 18, pero yo no llevaba más por el peso (...). El viento traía turbulencias, entonces eso te lleva a complicar el aterrizaje. Uno cuando aterriza tiene que sentirse cómodo", decía.


El coronel en retiro fue jefe de la prefectura aeropolicial de la institución uniformada, instructor de vuelo y ex edecán del general Rodolfo Stange.

Empresa prestará apoyo a familiares

La compañía Corplife, dueña de la aeronave, emitió un comunicado en el que se refirió al accidente que costó la vida de dos personas.

En la nota se detalla que "el vuelo siniestrado prestaba servicios de transporte de personal a Minera Los Pelambres. Y de acuerdo al itinerario (la aeronave) se desplazaba desde la Región de Coquimbo hasta Concón a buscar pasajeros" en Torquemada.

"Producto del accidente, cuyas causas se investigan por la autoridad competente, fallecieron en el lugar los pilotos Ricardo Schäfer Graf y Carlos Piraino, únicos tripulantes del avión que al momento del accidente no transportaba pasajeros", aclara.

En el documento, la empresa asegura que tomó contacto con los familiares de las víctimas, a quienes "prestará todo el apoyo que sea necesario en estos difíciles momentos".

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CARDENAL ERRAZURIR CALIFICA FALSAS LAS DECLARACIONES DE HAMILTON

Cardenal Errázuriz calificó de "falsas" las duras acusaciones de James Hamilton

Este domingo, uno los denunciantes del caso Karadima, lo acusó de pagar $500 millones para silenciar un libro que lo denunciaba como pedófilo.

SANTIAGO.- Este domingo uno de los denunciantes del caso Karadima, James Hamilton, acusó este domingo en el programa "Tolerancia 0" de Chilevisión, al cardenal Francisco Javier Errázuriz de pagar $500 millones para silenciar un libro que lo denunciaba como pedófilo.

Este lunes, el propio Errázuriz calificó de "falsos" los dichos del doctor con una declaración pública. Además, señaló que estos "contienen palabras, intenciones o aun hechos totalmente falsos".

En primer término sostuvo que "no es cierto que el proceso contra el sacerdote Karadima lo haya comenzado el primer denunciante el año 2003. Éste manifestó expresamente que no era su intención iniciar un procedimiento eclesiástico. Por lo demás, los procesos en la Iglesia no los inicia el denunciante, sino el Obispo, una vez concluida la fase investigativa".

Además, sentenció que "es totalmente falsa la intervención que el dr. Hamilton me atribuye en la causa de nulidad de su matrimonio. Jamás intervine para que se le pidiera la firma de una declaración reñida con la verdad: ni esa declaración, ni ninguna otra".

Sobre el dictamen de la ministra Jessica González en 2009, donde afirma en su sentencia que había pagado 500 millones de pesos para impedir la publicación de un libro que lo calumniaba, expresó que "nunca he pagado dinero alguno para impedir la publicación de ningún libro. Por lo demás, nunca he tenido tanto dinero".

"Es falso que yo haya enviado el resultado de la investigación a Roma, para 'lavarme las manos' de la responsabilidad de emitir una sentencia contra el presbítero Karadima. Ocurrió algo diferente. Cuando el proceso en Santiago estaba a punto de concluir, presentó su denuncia en abril del año 2010 el cuarto denunciante", afirmó.

"Este declaró que los hechos ocurrieron cuando era menor de edad. En esos casos, la única instancia competente es la Congregación para la Doctrina de la Fe. Toda la investigación tenía que ser enviada a Roma", prosiguió.

Por otro lado, también calificó de "falsa" la petición de una entrevista del monseñor Ricardo Ezzati al Gran Maestre de la Masonería, relacionada con este tema.

"Del todo equivocado es el juicio que emite contra un Obispo Auxiliar de Santiago, monseñor Cristián Contreras. No se ajusta a la realidad la relación que establece entre el viaje a Chile del Cardenal Bertone y esta dolorosa situación, etc", sentenció.

La investigación

Errázuriz también se refirió a la investigación de este caso, el cual asegura "estuvo detenida, por falta de pruebas y de testigos, durante tres años: a partir del mes de junio de 2006 hasta que entregó su denuncia formal el tercer acusador en agosto del año 2009".

"La coincidencia de los relatos, independientes entre sí, mostró que las acusaciones eran verosímiles. Una consulta en Roma a comienzos de septiembre del año 2009 facilitó la prosecución del procedimiento de la Iglesia", prosiguió.

Indica que "el 18 de junio del año 2010 fue enviada la documentación al Vaticano. A la documentación agregué otras denuncias de personas que no habían querido declarar ante el promotor de justicia".

Y también asegura que "le pedí a la Congregación para la Doctrina de la Fe que levantara la prescripción de los hechos, para que dictara una sentencia conforme a toda la verdad y a la justicia. De inmediato se inició el Roma el proceso penal. A fines de ese mismo año se dictó la severa sentencia".

Finalmente, declara que "el camino seguido muestra que no ha habido ni complicidad ni encubrimiento alguno".

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noticia positiva del día: Mapa ético del mundo

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Un mapa ético del mundo

Etika Mondo propone la creación de un mundo ético en el que cada iniciativa beneficie a los individuos, a los grupos y a la naturaleza y en el que los territorios sean autónomos, resilientes y abiertos por el placer del intercambio. El objetivo concreto es conectar las iniciativas éticas existentes en cada comunidad y hacerlas conocer por todo el planeta a través de un mapa online.

Etika Mondo, significa en esperanto Un Mundo Ético, está formada por una comunidad internacional de programadores que trabaja con los principios del Open Source: comparte los códigos para que quien esté interesado pueda modificarlos y ayudar al progreso colectivo.

Para conocer más de cerca el proyecto, Noticias Positivas ha mantenido una conversación con el fundador de Etika Mondo, Boris Aubligine.

Noticias Positivas: ¿Cómo surge la idea de crear Etika Mondo?

Boris Aubligine: Nace a partir de tres influencias: la comprobación de que las multinacionales acaparan cada vez más la economía mundial y que el consumo global que podría estar garantizado por circuitos locales, está aspirado por las grandes empresas y las cadenas de supermercados. En segundo lugar, por la firme voluntad de remediar la situación creando un pequeño mercado local que proponga productos de alimentación orgánicos y locales cuando sea posible, juguetes educativos hechos con materiales sostenibles, fabricados por artesanos locales; y lo necesario para el bienestar y el consumo duradero vinculados por criterios ecológicos, sociales y culturales.

Nace al mismo tiempo que el movimiento de Indignados que era la continuación de las rebeliones árabes. Inmediatamente, el proyecto adoptó una organización cooperativa e internacional en un ambiente revolucionario, especialmente positivo y creativo.

N+: ¿A qué dificultades os enfrentásteis al iniciar el proyecto?

B.A.: La gestión de una multitud de proveedores para cantidades minúsculas y desplazamientos importantes. Para salvar el mundo es necesario pensar en escala local y en la escala global. No teníamos los medios de crear una cadena internacional de pequeñas tiendas responsables y diversificadas que permitiesen a las familias y a los visitantes responder a sus necesidades, garantizando al mismo tiempo una misión educativa para el consumo inteligente. Y luego,  poner un margen sobre la venta de los productos aunque sea la regla del juego económico, nos molestaba.

Finalmente, optamos por una plataforma internet que haría un vínculo entre los consumidores y los usuarios (Etika Mondo no se dedica únicamente en productos comerciales) y que permita comprometernos en esta misión de educación.

N+: ¿Cuántas iniciativas participan en la actualidad de Etika Mondo?

B.A.: Etika Mondo federa 83 iniciativas y 7 proyectos están en espera. Actualmente, invitamos a las iniciativas a seguir inscribiéndose sobre la plataforma pero momentáneamente suspendimos las evaluaciones.

N+: ¿En qué estáis trabajando ahora mismo?

B.A.: Estamos elaborando una segunda versión del sitio web con funcionalidades de búsqueda de las iniciativas, sus ofertas, sus técnicas, su contexto ecológico y social, con el máximo de información para que los internautas descubran toda la riqueza de cada proyecto e ir más allá de la simple "compra responsable". Queremos que el intercambio a través de la compra o la utilización de un servicio se conviertan en un pretexto para descubrir la riqueza y el talento de cada iniciativa y las personas que los animan. Queremos crear una formidable invitación al viaje cultural.

La segunda operación en la cual nos concentramos es la instauración de un sistema de auditoría especialmente preciso y pedagógico. Lo que está en juego es responder a la vez a las necesidades de las iniciativas y de sus usuarios, quienes ya están aburridos del greenwashing, y de los lindos discursos para resultados muy medios. La auditoría permitirá contabilizar una vez al año el conjunto de las informaciones que es interesante dar a conocer sobre cada proyecto y en consecuencia, los internautas podrán informarse tanto como lo desean.

Tenemos también un blog en el cual cada iniciativa miembro podrá participar. Este blog será una fuente chispeante de informaciones sobre el mundo entero pero que irá hacia la misma dirección: la aparición de un mundo mejor, ecológico, pacífico, creativo, abierto sobre el mundo y al mismo tiempo afianzados sobre pequeños territorios, un mundo de escucha, de intercambios, de cultura, un mundo de pasiones, un mundo espiritual y colectivo a la vez. La paz interior del individuo con la facilidad de uso en conjunto.

Cuando estas operaciones finalicen, reanudaremos las inscripciones y las 83 iniciativas inscritas serán las primeras a experimentar los frutos de nuestro trabajo.

N+: ¿Participáis en la difusión de los proyectos que integran Etika Mondo?

B.A.: Nuestra experiencia de pequeño almacén nos mostró cuan ridículos eramos a nivel publicitario ante los grandes supermercados. ¿Cómo suplantar la potencia de los anuncios de la televisión y de su consumo de masa? ¿Cómo difundir una información proporcionada a bajo precio? Por ello, creamos una federación internacional de las iniciativas éticas porque permite a los consumidores encontrar rápidamente tantos productos como en un supermercado o incluso más.

En una primera fase, el consumidor no podrá preparar una cesta con todo lo que desea. ¿Pero por otra parte, debemos seguir con este espíritu?

 

(Las palabras de Boris Aubligine han sido traducidas del francés al español por Marie-Laure Roche)

 

DATOS DE CONTACTO:

http://www.etikamondo.org/es/

(Imagen: Cortesía de Etika Mondo)

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
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