El Tema del Mes: La Máquina de los Sueños
Imagínate una máquina que, igual que hacen los genios de los cuentos de Las Mil y Una Noches, te puede dar lo que pidas. Una máquina que puede servirte para hacer realidad tus sueños.
¿Que quieres vivir de manera holgada y haciendo lo que te gusta? ¿Que no quieres tener jefe, sino organizar lo que haces cuándo y cómo quieres? ¿Que quieres poder darle a tu familia una vida mejor? ¿Quieres tener dinero y tiempo para disfrutarlo? ¿Quieres ser el patrón de tu destino?... No hay problema, la Máquina de los Sueños te lo puede dar.
Porque eso es lo que es (o debería de ser) tu empresa o actividad profesional: una máquina para convertir tus sueños en realidad. Una máquina al servicio de tu proyecto de vida. Un instrumento para que puedas vivir como te guste, haciendo lo que te guste, donde te guste.
El único "inconveniente" que tiene es que no es un genio quien lo hace sino tú (y de paso nos evitamos algunos de los malentendidos que a veces se producen cuando pido un deseo y el genio me lo toma al pie de la letra). Por otro lado, una vez que consigas lo que quieras, además de tenerlo, sentirás el orgullo de haberlo conseguido con tu esfuerzo. Pero, si miramos a nuestro alrededor, parece que en lugar de una máquina de sueños, para la mayor parte de los pequeños empresarios su pequeña empresa es una fuente de pesadillas. ¿Cómo es posible?
El truco para que tu empresa se convierta en la Máquina de los Sueños está en conocer lo que necesita tu máquina de los sueños para funcionar bien... y hacerlo. La primera parte de esto, no es tan difícil: hay cursos, libros, DVD, carreras universitarias, MBA... ¡Hasta coaches empresariales! Por falta de información, seguro que no es. Ningún empresario ha fracasado porque se le ha ocultado la información.
La segunda parte ya es harina de otro costal. Por algún gen "deficiente" que parece que tenemos, pensamos que para casi cualquier cosa hay que seguir unas directrices, unas líneas maestras, en fin, tener algo de idea... pero cuando finalmente me decido a montar una empresa parece que lo de aprender cómo se desarrolla y dirige un negocio no va conmigo... y además, mi empresa no lo necesita. Lo único que necesito es energía, esfuerzo, trabajo, un buen producto... lo demás, ¡ya vendrá!
Aún no he conocido ninguna pequeña empresa que esté en peligro de cerrar, que vaya mal, o que haya cerrado, que no estuviese mal dirigida y gestionada. Y, lo contrario es cierto: una empresa bien dirigida y gestionada tiene escasas probabilidades de no salir adelante. Eso que parece casi de Perogrullo - y que casi nadie discute en realidad, resulta difícil de entender, al parecer, cuando nos convertimos en empresarios. Preferimos concentrarnos en nuestro producto, nuestro servicio, o en ir de acá para allá apagando fuegos. No sé si esperando que "en mi caso" no sea necesario dedicarme exclusiva o principalmente a gestionar y dirigir el negocio, o simplemente mirando para otro lado y a ver si suena la flauta.
Por supuesto, para tranquilizarse por no estar haciendo aquello que saben que les daría más probabilidades de tener éxito, dedican muchas horas, mucho esfuerzo, mucha energía... a seguir haciendo lo que no toca (y sobre todo, a no hacer lo que sí toca).
Realmente, dirigir y sacar adelante una empresa no es muy complejo. Hacerse ingeniero lo es sin duda mucho más. Pero sí resulta casi imposible si sigo pensando que lo puedo hacer sin dedicarme a gestionar y dirigir mi negocio, y que lo importante es mi producto, aplicación, programa o servicio, en lugar de poner todo esto al servicio de mi Máquina de los Sueños, para que ella pueda ponerse a mi servicio.
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Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU(
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