miércoles, julio 18, 2012

La red social más sostenible

La red social más sostenible

• 18/7/12 • En la Categoría Vida sana

Queremos Verde es una nueva red social especializada en medio ambiente y sostenibilidad. Su objetivo es ofrecer información útil para las personas interesadas en la adquisición de productos y servicios ecológicos, y servir de punto de encuentro en el que los usuarios puedan compartir sus experiencias, opiniones y conocimientos.

El proyecto nació hace ya dos años. La idea inicial fue crear un directorio de empresas sostenibles en España, pero después se decidió apostar por la puesta en marcha de una red social verde, que empezó a dar sus primeros pasos en marzo de este año. "Al final, Queremos Verde ha sido planteado como un sitio en el que se pueda juntar todo el mundo dentro de este ámbito de la sostenibilidad. Porque no había realmente un espacio que te diera la opción de, si eres una empresa, entrar en contacto con otras empresas del sector o con particulares. Particulares que además pueden conocerse entre sí y compartir sus intereses en nuestra plataforma", explica a Noticias Positivas Antonio García, uno de los fundadores del portal.

García añade que están interesados no solo en los productos y servicios ecológicos, sino en todo lo que tenga que ver con la sostenibilidad en general. "Hay muchas empresas que venden productos que son claramente ecológicos, pero que no tienen el certificado oficial porque es bastante caro el proceso para conseguirlo. Como conocedores de esta realidad, hemos decidido abrirnos a todo lo sostenible en un sentido amplio. Por ejemplo, en Queremos Verde también tiene cabida alguien que venda bicicletas eléctricas, ya que con este tipo de productos estás contribuyendo al medio ambiente, aunque no tengas un certificado que lo acredite".

La red social sirve además de puente entre estas empresas y las personas interesadas en el sector bio. "Hay bastante gente que quiere consumir productos ecológicos y que tiene ganas de cambiar de hábitos y de forma de vida. Pero el problema es que realmente no saben dónde comprar este tipo de productos, o cómo cambiar de hábitos. Nuestro objetivo es darles la opción de encontrar dónde comprar dichos productos, así como enseñarles a hacer algunos de estos productos en su casa, por ejemplo. Los usuarios también podrán entrar en contacto con otras personas para compartir dudas o iniciar proyectos", afirma García.

Además de la red social, Queremos Verde cuenta un blog especializado en temas de consumo verde y sostenible, donde los promotores del proyecto cuelgan los artículos y noticias que les parecen más reseñables. Se trata de un espacio abierto a la colaboración de cualquier persona o entidad involucrada en proyectos sostenibles.

Actualmente, Queremos Verde cuenta con más de 200 usuarios en su red social, entre particulares y empresas. Desde que se puso en marcha el proyecto, hace ya dos años, la plataforma ha recibido más de 50.000 visitas.

DATOS DE CONTACTO:

http://queremosverde.com (blog)

http://queremosverde.com/rs (red social)




cSaludos
Rodrigo González Fernández
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Conoce El primer mapa mundial de la felicidad

El primer mapa mundial de la felicidad


El primer mapa mundial de la felicidad ha sido publicado por investigadores de la Universidad de Leicester. El mapa es una proyección global de bienestar subjetivo (SWB), tomado de una variedad de fuentes recientes, y en comparación con los datos relacionados de la UNESCO, la ONU e incluso la CIA.
Este mapa del mundo de la felicidad, el color rojo oscuro representa el nivel más alto de felicidad,  y el amarillo el más bajo.

fuente: technovelgy

 

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Rodrigo González Fernández
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RSE Los departamentos de RSE levantan vuelo propio

Los departamentos de RSE levantan vuelo propio

18-07-12 00:00 Lo que se llamaba filantropía pronto se transformó en RSE y en sustentabilidad corporativa. Ahora, éstas áreas siguen ganando más espacio y se profesionalizan. El desafío es inspirar a toda la empresa y a la cadena de valor.


  

Por Ximena Abeledo

Evolución. Esa es la palabra que mejor define lo que viven en la actualidad las áreas de RSE o sustentabilidad de las empresas: dejaron de ser una oficina de filantropía, donaciones o voluntariado para convertirse en departamentos profesionales con llegada a los altos directivos. Los expertos dicen que ya no están en la etapa de crecimiento, como los niños que tienen todo por explorar y conocer, sino que superaron la adolescencia, en la que se aprende de ensayos y errores ; y hoy comienzan a madurar, en un entorno que pide transparencia y responsabilidad social y ambiental.
En los últimos años, el concepto de RSE se convirtió en un modelo de gestión empresarial que incorpora al negocio los impactos económicos, sociales y ambientales de todo el accionar de la empresa. Con esta mirada, el área de RSE debe dar soporte a todas las áreas e involucrarse con los distintos procesos y tomas de decisiones para lo que necesita mayor independencia y cercanía con la alta dirección de la organización , afirma María Rigou, profesora titular de Ética, RSE y Desarrollo Sustentable en el MBA de UADE Business School.
Actualmente, muchas empresas incluyen sus departamentos de RSE dentro de las direcciones de RR.HH., Comunicaciones, Marketing o Relaciones Institucionales. Pero independientemente de su ubicación en el organigrama, esta visión estratégica requiere un trabajo focalizado en los grupos de interés, que lo vuelve más especializado y requiere del compromiso y aprobación del CEO y los altos mandos. En base a una estrategia local o global, las empresas definen planes de acción que van llevando a cabo con cada uno de los stakeholders (grupos de interés). Estos planes serán más o menos ambiciosos de acuerdo a la estructura, capacidad y presupuesto de cada compañía , define Mirta Maglietta, gerente de Responsabilidad Social Empresaria de Ernst & Young.
En 2011, el Instituto Argentino de Responsabilidad Social Empresaria (Iarse) encuestó a profesionales y funcionarios de RSE de compañías argentinas, cuya mayoría (75%) señaló que considera que su rol y función tendrá una significativa transformación en los próximos años. Por ejemplo, un gran porcentaje consideró que hay que prestar mayor atención a los efectos del cambio climático y a minimizar el impacto en el ambiente de la actividad económica (52%); así como a la búsqueda de la innovación en materia de productos y servicios más sostenibles (49%).
Lo que sucede en nuestro país también es reflejo de lo que se anticipa en otras partes del mundo. Desde España, el profesor Daniel Arenas, de ESADE, nota que cada vez se ven más casos en los que el director de RSE depende directamente del director General o presidente de la compañía, y que tiene acceso directo. Es en estos casos, en los que la empresa se toma la RSE o sostenibilidad como algo estratégico o como parte de la cultura de la empresa. En algunos casos se crean comités internos, pero también se puede discutir la estrategia de RSE y sostenibilidad en el mismo consejo de dirección , dice el profesor.
Ignasi Carreras, director del Instituto de Innovación Social de ESADE, explica que la importancia de las áreas de RSE no está dada en el tamaño o cantidad de empleados a cargo, sino en su transversalidad hacia todos los departamentos de la empresa. En las empresas europeas y norteamericanas, el departamento de RSE acostumbra a ser reducido y tiene como una de sus funciones principales ayudar a los departamentos funcionales a incorporar la RSE en sus estrategias, explica Carreras. 

Desafíos pendientes
Arenas remarca que uno de los gaps" de la RSE es trasladar la sostenibilidad a toda la cadena de valor, así como a las distintas subsidiarias de la empresa. Para ello no es siempre necesario un departamento más grande -dice el profesor-, sino un trabajo de colaboración más estrecho con el departamento de compras o provisiones, entre otros. Se requiere colaboración entre las distintas áreas, pero el peligro de mantener la RSE debajo de la gerencia de Marketing y Comunicación es que puede percibirse desde fuera que la firma está preocupada solo por hacer "greenwashing , advierte Arenas.
Del trabajo del Iarse se desprende que las principales habilidades y destrezas que tendrán que mejorar o desarrollar las empresas argentinas serán aquellas que faciliten la conformación de equipos de trabajo (71%); las que contribuyan a promover un mayor compromiso del gobierno corporativo (66,2%) y de las diferentes áreas funcionales (64,8%) con los programas de responsabilidad social.


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Rodrigo González Fernández
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¡espectacular! Obtienen mapa genético de la frutilla chilena

Científicos de la Universidad de Talca

Obtienen mapa genético de la frutilla chilena


Las nuevas herramientas moleculares permitirán precisar de mejor manera los caracteres de la especie nativa para mejorar su calidad, lo que favorecerá sus opciones en el mercado.

Investigadores de la Universidad de Talca lograron la secuenciación del genoma de la frutilla chilena, resultado del esfuerzo, de alrededor de más de un año, desarrollado por un grupo de trabajo en fisiología y genética molecular vegetal del Instituto de Biología Vegetal y Biotecnología.

    Las nuevas herramientas moleculares permitirán precisar de mejor manera los caracteres de la especie, cuyo nombre científico es Fragaria chiloensis. "Nuestro interés se orienta hacia las características de calidad y mejoramiento post cosecha, esto es mantener la firmeza de la fruta, mejorar el color y las características organolépticas: dulzor, sabor y aroma, con lo cual creemos que se pueden abrir nuevos mercados para esta fruta", explicó el líder del proyecto, Raúl Herrera, quien trabaja junto a Alejandra Moya y en colaboración con el investigador Tom Davis, de la Universidad de New Hampshire.

La frutilla chilena se encuentra desde la Región del Maule a Chiloé y su mayor producción se concentra en el sector de Putú – Curepto, en el sector costero de la provincia de Talca, y en Chanco, Contulmo y Purén. "En diciembre, uno puede comprar frutilla chilena en el secano, pero hay que consumirla casi de inmediato porque se ablanda muy rápido. Resultados en nuestro laboratorio han permitido identificar aquellas enzimas que participan del desemsamblaje, es decir, en el ablandamiento de la pared.

Conocerlas nos permitirá controlarlas y de esa manera prolongar la vida de post-cosecha de la fruta" indicó Alejandra Moya.

"Esta es una de las condiciones que queremos mejorar (…) Tener el mapa completo nos simplifica las estrategias que hoy estamos utilizando para caracterizar genes y conocer cómo ellos pueden ser regulados", agregó Raúl Herrera".

Si bien el trabajo de secuenciación del genoma se inició en 2010, el investigador expresó que este es resultado de un proyecto Anillo del Programa Bicentenario de Ciencia y Tecnología, de CONICYT, para el mejoramiento de la maduración y calidad de la frutilla chilena, que se inició en 2007. El trabajo se desarrolló en el Instituto de Biología Vegetal y Biotecnología y sentó las bases para el análisis molecular de la especie. En cuanto al financiamiento para la secuenciación del genoma, el investigador explicó que el proyecto Anillo y la Fundación Internacional para la Ciencia (IFS), de Suecia, contribuyeron a ese fin.

Los científicos de la UTALCA explicaron, además, que la construcción del mapa genético de la frutilla nativa tendrá otros alcances porque la estrategia de trabajo es aplicable a especies distintas.

"Estamos trabajando en papaya, cuyo origen es más bien andino, pero que se adaptó de buena manera a las condiciones de nuestros suelos. Se cultiva muy bien en los microclimas de las costas del Maule y en La Serena. Además, aplicamos estrategias similares en especies más comerciales, como pino radiata y maíz, pero son proyectos que todavía están en la etapa de búsqueda de información", recalcó Raúl Herrera.

 
Fuente: Universidad de Talca 


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BUENAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS: PRODUCCIÓN EFICIENTE Y SUSTENTABLE PARA LA HORTOFRUTICULTURA

Ricardo Ariztia , director de INDAP : capacitar y entregarle conocimiento a nuestros usuarios hortícolas

BUENAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS: PRODUCCIÓN EFICIENTE Y SUSTENTABLE PARA LA HORTOFRUTICULTURA

Dos Talleres teórico práctico se realizaron en las ciudades de Punta Arenas y Puerto Natales en el marco del Programa denominado "Incorporación de infraestructura básica a productores de la agricultura familiar campesina, para el establecimiento de buenas prácticas agrícolas en sus predios", ejecutado por la Seremi de Agricultura y financiado por el Gobierno Regional.

Con una gran cantidad de público se desarrollaron ambas actividades que tuvieron como finalidad  entregar las herramientas necesarias para implementar en sus predios sistemas de producción limpia y buenas prácticas agrícolas (BPA). Este programa partió en Noviembre del año 2010 con un diagnóstico  de infraestructura, en donde se evaluó el estado de invernaderos, construcciones, sistemas riego, de aguas servidas, de cultivos, variedades de superficies, etc. Y originalmente sólo contemplaba el apoyo para la reparación de los invernaderos otorgando plástico y en el caso de Punta Arenas -por las inclemencias climáticas- madera a los productores más afectados. Luego se fue complementando con entrega de otros materiales, tales como kit de riego básico familiar para una superficie de 500 metros2, señalética de BPA, fosas sépticas cuaderno  de campo y capacitaciones.

En la oportunidad, el Seremi de Agricultura, Manuel Bitsch, indicó que "este es un programa financiado por el Gobierno Regional con un costo de $188 millones para los dos años que dura su ejecución, ya próxima a finalizar, que sumados a otros programas que se ejecutan paralelamente, como es el caso del PIT Hortícola y el programa orientado a desarrollar una plataforma tecnológica para la producción hortofrutícola, como también los instrumentos de Indap -que ha duplicado su presupuesto en los últimos dos años-, dan cuenta de la importancia que da el gobierno del Presidente Sebastián Piñera a este sector productivo, y del convencimiento de las autoridades regionales del potencial de crecimiento y desarrollo que posee este sector".

Por su parte, el Director Nacional de Indap, Ricardo Ariztía, señaló que "nuestro objetivo de capacitar, de entregarle conocimiento a nuestros usuarios hortícolas es una necesidad urgente y así lo hemos estado haciendo en todo el país, mejorando todo lo que sea relacionado con productividad, es decir, con reducir costos, ahorrar en productos químicos, aumentar rendimiento, aumentar volúmenes. Tenemos que buscar como competir mejor".

En una primera etapa se entregó plástico a un total de 90 productores de distintas localidades -Punta Arenas, Puerto Natales, Porvenir y Puerto Williams-, e inclusive a un productor en la apartada y solitaria isla Hoste. La segunda etapa contempla beneficiar a un total de 81 productores de las mismas ciudades mencionadas anteriormente, lo que da un total de más de 170 beneficiados.

La capacitación estuvo orientada a enseñar "como se utiliza" cada uno de los beneficios que recibieron los productores (señalética-kit de riego- cuaderno de campo y plástico), además de aprender del cuidado y mantención de la infraestructura de los invernaderos (taller a cargo de CONAF). Algunos de los temas tratados fueron Invernaderos y Microtúneles para Magallanes, Buenas Prácticas Agrícolas y Quemas Agrícolas (sistema de Asistencia de quemas SAQ), por mencionar algunos.

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AGRICULTURA BLOGGER Gremios del agro presentarán estudio sobre mano de obra extranjera

Gremios del agro presentarán estudio sobre mano de obra extranjera
18 de Julio de 2012 • 07:00hs

  1. Noticia
Presidente de Asoex Ronald Bown

Presidente de Asoex Ronald Bown
Foto: UPI

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KARINA ALBORNOZ

SANTIAGO.- Luego de conocer el Catastro Laboral Agrícola, realizado por el Ministerio de Agricultura, en el que se indica que no se requiere aumentar el cupo de 15% de trabajadores extranjeros en las empresas, el presidente de la Asociación de Exportadores de Frutas (Asoex) Ronald Bown, analizó la situación actual del sector respecto de la mano de obra.

Pero además informó a Terra.cl, que junto a la Sociedad Nacional de Agricultura (SNA) y la Universidad Católica, están preparando un estudio más específico, "con el objetivo de profundizar los antecedentes y llevarlos a cada región, pero también en cada una de las situaciones particulares de cada una de ellas. Hay particularidades, hay regiones donde hay una gran diferencia respecto de las necesidades de mano de obra y dentro de una misma región también hay situaciones disimiles", explicó.

Porque si bien para Bown el estudio entregado por el gobierno da cuenta que "hay una falencia de mano de obra en la agricultura chilena y fundamentalmente en la fruticultura", cree también que es un estudio preliminar y general.

"Esa falta de mano de obra alcanza casi a 40 mil personas, pero también hay aún informalidad que no ha sido detectadas, aunque son mínimas. Lo que no ha sido detectado es cuál es la distribución de esas falencias, porque es muy distinto cuando se analiza región por región. Posiblemente hay regiones donde no se necesita mano de obra extranjera y otras en que sí, la solución es que exista movilidad entre regiones", sostuvo el empresario, quien indicó que por eso se está preparando un estudio que sería presentado en octubre.

Iniciativas

Según el líder gremial, una de las soluciones sería contar con iniciativas como las planteadas en el proyecto de ley sobre visas temporales "para que la contratación sea más rápida, efectiva y se implementen controles y que dichas visas no sean para quedarse en el país"

Respecto de imitar el modelo de Nueva Zelanda, Bown indicó que se debe analizar, porque "para los chilenos hay un atractivo especial, que es el puente para continuar hacia el Asia y lo hacen estudiantes para ganar dinero y seguir recorriendo, en este caso lo que se busca es una mano de obra menos calificada pero que tenga experiencia y que puedan volver o se puedan quedar durante un tiempo. Pero lo que más nos interesa es que en primer lugar no se coarte ningún tipo de posibilidades a los trabajadores chilenos, que el trato sea digno para ambos y que esto no redunde en que sea una posibilidad de entrada semi fraudulenta al país"

Algo similar es lo que plantea el presidente de la Asociación de Exportadores de Manufacturas (Asexma),Roberto Fantuzzi, quien cree que tal como hay libertad en el ingreso de productos, también debería ser para el caso de la movilidad de los trabajadores.

Sin embargo, lo importante según el empresario, "es que se mejoren las rentas de los trabajadores, porque cada vez aportan más productividad, de lo contrario es tremendamente injusto el sistema y se vende mano de obra barata. Las políticas deben ser permanentes, no sólo cuando hay escasez"
Fuente: TERRA



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FRANQUICIAS TORMO: Una de cada tres empresas españolas ha sido puesta en marcha por una mujer martes, 17 de julio de 2012

Una de cada tres empresas españolas ha sido puesta en marcha por una mujer
martes, 17 de julio de 2012

Si quieres informarte sobre noticias anteriores a 2011, visita nuestra hemeroteca
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España se sitúa entre los primeros países de Europa al respecto de la capacidad y motivación de la mujer para iniciar un negocio. Pero ocurre lo contrario en cuanto a la valoración de la conciliación de la vida profesional y familiar, o en la percepción en la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres.

Un reciente estudio elaborado por la Business School de la UOC titulado Emprender en tiempos de crisis sobre 300 empresas españolas puestas en marcha entre 2008 y 2011 revela que el 30% de las empresas españolas arranca de manos de mujeres emprendedoras.

Si analizamos estas empresas por sectores, observamos que una gran mayoría de ellas se concentran en el sector de cosmética e imagen, moda y complementos y todas aquellas actividades relacionadas con el público infantil: decoración y mobiliario infantil, moda y/o calzado infantil, artículos de seguridad para los más pequeños, educación, juguetes y regalos, etc. La explicación a esta concentración reside en que la mujer ha iniciado su entrada en la franquicia por los sectores que tradicionalmente mejor ha conocido y en los que se ha encontrado más cómoda.

El número de fundadoras de empresas franquiciadoras es escaso, pero si hay nombres de gran relevancia: Catalina Hoffmann, fundadora de la enseña Vitalia y creadora del Método Hoffmann, una revolucionaria forma de trabajar con la que se han obtenido importantes logros y mejoras en la salud y en la calidad de vida de muchos mayores que padecen Alzhéimer, Parkinson y Hemiplejias; Helen Doron, La dama de la enseñanza de inglés para niños y fundadora de The Helen Doron Educational Group, una compañía con más de 650 centros en medio mundo; las hermanas Marina y Maribel Corpa, y Marina Assir, tres emprendedoras que en el año 2009 comenzaron la expansión de la franquicia El Templo del Masaje, enseña de centros especializados en masajes terapéuticos y relajantes y tratamientos estéticos.

Como responsables de la central franquiciadora, aportan una oportunidad a aquellas personas que estén planteándose dar el salto a ser su propio jefe en un negocio sólido y contrastado, al igual que hicieron ellas. Hoy en día esto no es baladí, ya que en los últimos años el entorno para el emprendimiento por parte de la mujer se ha empobrecido. Esta es una de las conclusiones del último Informe GEM sobre la actividad emprendedora, elaborado por el proyecto en España del Global Entrepeneurship Monitor. Y es que, en opinión de los expertos consultados por dicho organismo, en cinco años ha disminuido casi un 20% la percepción de la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres a la hora de crear un negocio en nuestro país. La misma tendencia reviste a la sociedad española en cuanto a alentar a la mujer a autoemplearse. Sin embargo, para estos mismos expertos la capacidad y motivación con la que cuentan ahora es la más elevada de los últimos años, cinco puntos por encima de la media europea.

En cambio, nuestro país se sitúa lejos del resto de la Unión Europea desarrollada en cuanto a la valoración de la conciliación de la vida profesional y familiar, en aceptar socialmente que la mujer ponga en marcha empresas como opción de autoempleo, en que sean alentadas para hacerlo y, finalmente, en que tengan igual percepción que los hombres en cuanto a oportunidades de negocio. En todos estos aspectos no sólo queda España por debajo del espectro de países del mismo entorno económico –tanto en Europa como de otros continentes-, sino que, además, las valoraciones no alcanzan el "aprobado" de los expertos.



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.Salario mínimo: Gobierno deberá recurrir al veto presidencial

Salario mínimo: Gobierno deberá recurrir al veto presidencial

La propuesta del Ejecutivo sufrió un nuevo rechazo en el Parlamento, esta vez en la sala del Senado.

Salario mínimo: Gobierno deberá recurrir al veto presidencial
La sesión debió ser suspendida brevemente debido al desalojo de sindicalistas que protestaron en las tribunas.
Foto: Claudio Bueno, El Mercurio
La discusión entre ministros de Estado y parlamentarios opositores se volvió intensa mientras el Senado se pronunciaba en contra del proyecto del Gobierno.
La discusión entre ministros de Estado y parlamentarios opositores se volvió intensa mientras el Senado se pronunciaba en contra del proyecto del Gobierno.
Foto: Claudio Bueno, El Mercurio

VALPARAÍSO.- Pese a las gestiones que realizó el Gobierno con senadores de la oposición durante el fin de semana, finalmente la sala de la cámara alta desestimó una vez más el el proyecto de ley que reajusta el monto del salario mínimo a $193.000.

La Sala aprobó el informe presentado por la comisión de Hacienda por 19 votos a favor y 13 en contra, lo que en la práctica implica rechazar la propuesta del Ejecutivo.

Con este resultado, el Gobierno deberá presentar el veto presidencial aditivo, que ya está redactado y que fue consensuado con los jefes de comité de la Alianza, para reponer la cifra planteada.

Dicho veto debe ser ingresado a través de la Cámara de Diputados, que analizará nuevamente la propuesta, y requiere para ser aprobado el voto favorable de la mayoría simple en ambas corporaciones.

La decisión de interponer dicha opción fue justificada por el ministro Secretario General de Gobierno, Andrés Chadwick, en la necesidad de no seguir dilatando el pago del reajuste, mientras se acerca el fin del mes de julio.

Intento infructuoso

En la mañana, la Comisión de Hacienda del Senado había rechazado las indicaciones que hoy presentó el Gobierno para aumentar en 8% el reajuste de las asignaciones familiares y del Subsidio Único Familiar (SUF). Eduardo Frei (DC) consideró "insuficiente" la alternativa.

La fórmula fue presentada por el ministro de Hacienda, Felipe Larraín, con el objetivo de salir del entrampamiento en el que se encuentra el proyecto desde hace casi un mes.


Anteriormente, la Cámara Baja había rechazado la iniciativa y sólo aprobó el artículo 4, que señala que el mayor gasto de la ley se financia con cargo al tesoro público.

La decisión sobre el proyecto enfrenta un punto muerto por la exigencia de la oposición, apoyada por RN, de elevar el monto del reajuste de 193.000 pesos a 200.000 pesos, lo que ha sido rechazado por el Gobierno.

Durante la sesión de hoy la discusión debió ser suspendida durante 15 minutos debido a incidentes en las tribunas, donde dirigentes sindicales que presenciaban el debate hicieron manifestaciones. Fueron desalojados por Carabineros.

Hernán Larraín: "Hay que aplicar cordura"

Tras la votación, el senador Hernán Larraín (UD), consideró que la sesión realizada hoy fue "mala", y fustigó el informe presentado por la comisión de Hacienda.

"Todo esto ha ocurrido por pasión. Hay que aplicar un poco más de cordura. El reajuste no es lo que todos queremos, pero es lo que el país puede pagar, según el Presidente. Este tema se ha prolongado en exceso".

El senador Guido Girardi (PPD), en tanto, consideró que el Gobierno "le da la espalda a la ciudadanía" al insistir, a través del veto, en el monto de 193.000 pesos, "que ha sido rechazado tres veces por el Parlamento".

"Volveré a rechazar cualquier propuesta de salario mínimo que no sea decente", insistió el legislador opositor.


Fuente:

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