lunes, septiembre 26, 2011

PROBLEMAS DE LA BANCA CHILENA TIENEN QUE VER CON LOS ABUSOS EN CREDITOS

 
  • Altos ejecutivos del sector señalan que existe preocupación porque el gobierno se ha alejado de su agenda
  • Falta les hace Henán Somerville
  • Gobierno tiene que asumir l defensa de los usuarios ante voracidad de la Banca

Banca aplica nueva estrategia para navegar ante el adverso escenario político

  • En la industria apuestan por mantener el bajo perfil y confían en las conversaciones uno a uno que está sosteniendo el presidente de la Asociación de Bancos, Jorge Awad.

  
por p. gallardo y m.villena

 
En aguas turbulentas navega hoy la banca. Fuentes de la industria ven que el escenario se ha vuelto complejo tanto por los cambios propuestos a las reglas del negocio impulsadas por el gobierno, la falta de un diálogo técnico sobre ellas y la pérdida de protagonismo del regulador bancario que se ha visto sometido a diversos cuestionamentos.
 
Como punto a favor, evalúan positivamente que bajo el liderazgo de Jorge Awad la Asociación de Bancos haya sacado al sector "del centro de la hoguera", un logro que los asociados celebran al nuevo timonel y que es uno de los pocos aspectos que rescatan del escenario que actualmente los mantiene en alerta.
 
Y es precisamente ese factor el que da la pauta sobre cómo enfrentarán proyectos de ley como la rebaja a la tasa máxima convencional y la base consolidada de deudores, que están iniciando su camino legislativo. Una vía incierta, reconocen, porque están claros que una es la intención del gobierno al ingresar los proyectos y otra muy diferente es lo que resulta del debate en el Congreso. Con todo, confían en que si las iniciativas legales "se salen de curso", el gobierno podrá congelarlas, como estiman que ha ocurrido con el proyecto sobre licitación de seguros hipotecarios.
 
 
Prioridad: Tasa Máxima Convencional 

 
Según altos ejecutivos bancarios, en la coyuntura actual la estrategia de Awad y su capacidad de tender puentes y de generar análisis técnicos es justo el cambio que necesitaban, ya que una estrategia de baja figuración que será clave al momento de validar la postura de la banca en el trabajo de las comisiones que verán los proyectos que les afectan. La idea es, con argumentos técnicos, dialogar uno a uno.
 
Así, en la agenda de la banca aparece en primer lugar precisamente la reducción de la tasa máxima. En términos generales, la fórmula del gobierno les parece razonable, ya que de acuerdo a sus modelamientos los efectos serán acotados sobre unos 200 mil clientes, que no necesariamente saldrán de la banca. Y en términos de utilidades, el segmento afectado no implica más del 3%. Pero la preocupación es política.
 
Las mismas fuentes agregan que hay preocupación por la agenda del gobierno, ya que estiman que las autoridades no han cumplido con su propia agenda y que ha terminado primando una visión que se entiende más populista.
 
En la industria ven que este escenario podría haber sido distinto de existir un diálogo técnico con la Superintendencia de Bancos y que esta entidad hubiera hecho valer su visión, pero admiten que los cuestionamientos que ha enfrentado Carlos Budnevich desde la ventas atadas terminaron por restarle protagonismo.
 
 
 
Fuente:
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Rodrigo González Fernández
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Tierra Amarilla es arrastrada por Campanario y pide su propia quiebra

Tierra Amarilla es arrastrada por Campanario y pide su propia quiebra
  • A 20 días de declarar su quiebra Campanario, ahora fue el turno de Tierra Amarilla, controlada por el fondo Southem Cross

Silvia Véliz Poblete

La historia se repite nuevamente. Apenas 20 días de que Campanario Generación -controlada por el fondo Southem Cross, ligado a los empresarios Norberto Morita y Raúl Sotomayor- solicitara su propia quiebra a la otra generadora del fondo de inversión, Central tierra Amarilla (CTA), realizó igual petición ante la Corte de Apelaciones de Santiago.

La empresa intentó preparar un Convenio Judicial Preventivo para proponer a los acreedores, pero no logró el apoyo de estos. La firma acumuló pasivos con proveedores, asociados e instituciones financieras.

Junto con la quiebra se solicitó que se cite a los tres mayores acreedores -Banco BCI, Banco Itaú y Campanario- para que designen el nombre del síndico titular y del suplente.

 
Fuente:DF
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Presidente del Banco Central de Chile evalúa el complejo panorama internacional

 

José de Gregorio: "Lo que está pasando hoy es una crisis en cámara lenta"

  • La máxima autoridad del ente emisor señaló que se va a mantener el programa de compra de dólares que se inició en enero y que termina en diciembre.

  

Jornadas intensas son las que ha tenido el presidente del Banco Central de Chile, José de Gregorio, los últimos días en Washington, donde participó en la reunión del Comité Monetario y Financiero Internacional que terminó ayer y que concentró todas las miradas tras la agudización de la crisis de confianza y el rebrote del temor de una nueva recesión en el mundo desarrollado.

Con ese marco de fondo, la máxima autoridad del ente emisor habló con Diario Financiero de la situación actual a nivel global y de los efectos que pudiera tener en Chile.

-Tras estos días de reuniones ¿con qué sensación se queda?
-El mundo está en una situación extremadamente compleja, en particular Europa. El problema europeo no se ha resulto y eso genera una gran incertidumbre. El problema que hay es que la institucionalidad en Europa no está preparada para resolver crisis. Tenemos un euro, una unión monetaria incompleta. Se necesitan acciones decididas para estabilizar si no quieren entrar en una situación que al final tenga muchos más costos en términos de estabilidad económica para ellos.

-¿Desaceleración o recesión?
-
Eso va a depender de cómo resuelvan el problema europeo y con qué velocidad puedan avanzar.

-¿Está optimista o preocupado?

-Llevo bastante tiempo muy preocupado por la situación europea y mantengo mi grado de preocupación.

-¿Cómo afecta esto a Chile?
-
Por supuesto que tiene implicancias. Sin duda hay que tener mucha claridad para entender, ver los efectos y las respuestas políticas que uno tiene que aplicar en el distinto escenario internacional.

- En el IPOM se ajustó la proyección de crecimiento para este año. Se podría pensar una nueva revisión o un sesgo a la baja?

-Nosotros ya tenemos un sesgo a la baja precisamente porque teníamos contemplado que esto podía ocurrir. Las señales se empezaron a percibir a principios de agosto y lo incorporamos en nuestro informe de política monetaria. El contexto global de ese informe es coherente con lo que estamos viendo en el mundo. Un mundo que está creciendo fundamentalmente por las economías emergentes, las economías avanzadas creciendo muy poco, no en recesión, pero con riesgo a la baja. 
-¿Es descartable corregir a la baja el crecimiento de este año?
Una sola vez, que fue en noviembre de 2008, hicimos un informe intermedio, porque el panorama internacional había cambiado demasiado. En esta oportunidad nos corresponde hacer una revisión de esto hacia fines de año.

-¿Se va a hacer un informe intermedio?
-
No. Eso ocurrió una vez y es absolutamente excepcional. Nosotros enfrentamos un escenario distinto. Lo que está pasando hoy es una crisis en cámara lenta. Lo que pasó en 2008 fue un colapso muy brutal y repentino que comenzó con Lehamnn Brothers. Hoy la situación es compleja pero no es de la magnitud de la crisis de esa época.

-El gobierno debe enviar el Presupuesto. ¿Le parece más razonable un gasto por sobre o bajo el PIB?
-
No me corresponde evaluar eso. Nosotros tomamos lo que el gobierno anunció dentro de la regla y los parámetros que ellos se dan y eso, en un contexto global, es una política fiscal responsable que se ha mantenido por muchos años y que, sin duda, es lo que nos da espacio para tener políticas tanto fiscal como monetaria que pueden reaccionar con flexibilidad y mucha energía ante los cambios.

-Cómo evalúa el repunte del tipo de cambio? ¿Hay un cambio de tendencia?
-
Es muy prematuro para sacar conclusiones. Muchas veces los mercados sobrerreaccionan en el corto plazo. Lo que ha ocurrido en Chile no es muy distinto a lo que ha pasado en el grueso de las economías emergentes. Obviamente, la semana pasada la depreciación en Chile fue mucho más aguda, pero si uno mira una perspectiva de un mes, Chile no es muy distinto de lo que ha pasado con México que estuvo súper estable la semana pasada, Brasil se ha depreciado más, Colombia algo menos (…) Este es un fenómeno que está pasando en el grueso de las economías emergentes porque un panorama más deteriorado en materia internacional significa menor actividad y menos precio por materias primas. Por una parte eso nos genera caída en el precio del cobre pero por otra parte alivia las presiones del precio del petróleo. Al mismo tiempo hay un fenómeno de mercado que tiene que ver con la mayor aversión al riesgo. Lo que hemos visto en los últimos días ha sido una venta masiva de activos de economías emergente, lo que debilita sus monedas y afecta sus mercados accionarios. También esos son fenómenos que ocurren transitoriamente en estos períodos de turbulencia y después se comienzan a decantar. Por lo tanto, desde el punto de vista de las perspectivas económicas, uno tiene que esperar que pase este período de mayor turbulencia para extrapolar cuáles son las tendencias. de mediano plazo.

-¿Se mantendrá el programa de intervención que partió en enero?
-
Ese programa por ahora se mantiene. Es algo que, tal como lo dijimos desde un principio, lo hemos estado evaluando permanentemente. Cuando empezamos el programa de acumulación de reservas y el peso seguía fuerte, todos decían aumenten la cantidad. Nosotros dijimos que éste es un programa cuya perspectiva de movimientos más duraderos de la moneda, cuáles son sus desviaciones respecto de sus fundamentos. Así es como vemos este programa.

-Se mantiene hasta diciembre?
-
Tal como lo dijimos al momento que se anunció este es un programa que termina en diciembre y, en caso de que se observen situaciones excepcionales que ameriten algún cambio se va a anunciar oportunamente.

-Han monitoreado la matriz de financiamiento y liquidez de de los bancos locales?
-
Estamos monitoreando eso permanentemente. Observamos que el acceso a financiamiento en la economía está normal y es algo que vamos a tener que estar viendo continuamente. Obviamente, en caso de que se observen problemas internacionales, tenemos instrumentos para actuar.

-¿Un alto nivel del tipo de cambio genera presiones inflacionarias?
-
Estamos hablando de cambios bastante transitorios. Puede tener efecto en algunos precios específicos, pero uno tiene que ver en el contexto que se dan estos movimientos cambiaros. En 2008 ocurrió algo similar en el momento en que también la inflación se empezó a desplomar (...) El contexto global en general y si uno extrapola lo que se ha visto en situaciones anteriores, es que muchas de estas depreciaciones se compensan también con lo que pasa con los commodities por lo que pasa con la actividad. Su impacto inflacionario es menor pero es algo que tenemos que ver cómo evoluciona.




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"El crecimiento ha desaparecido prácticamente en el mundo desarrollado"

"El crecimiento ha desaparecido prácticamente en el mundo desarrollado"

"La velocidad con la que el crecimiento se ha desacelerado desde el comienzo del año es realmente alarmante", dijo Chris Williamson, economista jefe de Markit, que recoge los datos de PMI.(...)

El crecimiento ha desaparecido prácticamente en el mundo desarrollado. Los datos anualizados de las tasas de crecimiento del producto interno bruto, en el segundo trimestre, fueron del 1,3% para los EE.UU., el 0,8% para la zona euro y Gran Bretaña, 0,5% para Alemania, 0% para Francia, y -1,2% para Japón.

"Este estancamiento se ve peor en un contexto histórico", explica el Financial Times. "A una recesión profunda debe seguir una fuerte recuperación después de que la fuerza laboral y el capital se ponen a funcionar tras permanecer inutilizados durante los años malos. Eso no está ocurriendo. Cuatro años sin crecimiento económico pueden calificarse como una especie de depresión menor." (Financial Times, 17/8/11).

En Gran Bretaña, agosto fue el peor mes de ventas en los comercios en más de dos años. Las ventas totales cayeron un 2,2% en comparación con el mismo mes hace un año, la peor caída interanual desde el año 2009, según la agencia BDO. Los pedidos de construcción se encuentran en los niveles más bajos desde hace 30 años. Los pedidos de vivienda pública y de otros proyectos del sector público se redujeron en un tercio entre el primero y el segundo trimestre de 2011.

Como consecuencia de la crisis, la Oficina de Responsabilidad Presupuestaria advierte sobre décadas de austeridad en el Reino Unido. "El problema va a llevar, creo, una serie de años antes de que encontremos el camino para salir de él", afirma, Mervyn King, gobernador del Banco de Inglaterra.

Esto pone de manifiesto la situación real de la crisis económica que atraviesa el capitalismo. Todas las habladurías sobre los "brotes verdes" se han extinguido por completo. La confianza se ha estrellado y ha sido sustituida por el temor a una nueva depresión. Cada día parece anunciar una nueva etapa en la crisis europea, con el capitalismo europeo y americano cayendo aún más en el estancamiento."                         (Rebelión, 21/09/2011, 'La economía se dirige a la depresión sin recuperación a la vista ',Rob Sewell, luchadeclases.org)
 

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Clan Solari Donaggio obtiene premio como Familia Empresaria 2011

 

SEPTIMA VERSIÓN DEL GALARDON DEL ESE BUSINESS SCHOOL

Clan Solari Donaggio obtiene premio como Familia Empresaria 2011

Reconoce la contribución al país y su visión, tenacidad y audacia para acometer grandes proyectos en Chile y el extranjero.

  
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Reinaldo Solari, su esposa Vinka Donaggio y sus tres hijos –Piero, Sandro y Carlo-, fueron distinguidos con el Premio ESE a la Familia Empresaria 2011, por su contribución al país, una exitosa combinación de asuntos familiares y empresariales, y la difusión de las mejores prácticas.

El premio, que también se extiende a los padres de Reinaldo Solari -Juan Bautista Solari y María Magnasco- y a sus hermanos, es entregado por el ESE Business School de la Universidad de los Andes, en conjunto con Diario Financiero y Credit Suisse. En las versiones anteriores, fue otorgado a las familias Matte Larraín, Von Appen, Yarur Rey, Luksic, Bofill Velarde y Said Somavía.

Un jurado de alto nivel escogió a la familia Solari Donaggio tras cumplir, entre otros criterios, con haber alcanzado al menos la segunda generación en la propiedad y administración de los negocios familiares, una historia de buen desempeño financiero, ser líderes o referentes en los mercados donde opera y ser respetados por la comunidad empresarial, tanto por su éxito en los negocios, como por los valores que los inspiran.

Ejemplo a seguir
"El jurado ha decidido por unanimidad entregar el Premio ESE 2011 a la familia Solari Donaggio como un reconocimiento a la gran contribución y ejemplo que esta familia empresaria ha aportado al país. En momentos en que se duda a veces del rol de la empresa privada en Chile, la familia Solari Donaggio ha dado un gran testimonio de visión empresarial, tenacidad, esfuerzo, y audacia para acometer grandes proyectos en Chile y países vecinos a través de su importante participación en Falabella, Sodimac y otros proyectos empresariales", dice Mauricio Larraín, presidente del jurado y director general del ESE Business School.

"Esta familia, a través de sus empresas, ha señalado el rumbo a seguir al empresariado chileno, con un trabajo bien hecho, creación de valor, profundos valores y un comportamiento ético y responsable que le ha valido el respeto y admiración de toda la comunidad empresarial de nuestro país. Además, han sabido conjugar con singular éxito la tradición de tres generaciones, con modernidad e innovación, y combinar los temas empresariales y familiares a través de tres generaciones", agrega.

El Premio ESE también reconoce una vinculación exitosa de tradición e innovación, un sistema de gobierno efectivo y la contribución social a la comunidad.

La familia Solari Donaggio representa "la mejor tradición empresarial chilena, esforzada, perseverante, con un bajo perfil de figuración pública, pero que contribuye tremendamente a generar empleo y desarrollo", destaca Jon Martínez, profesor titular de la cátedra Jorge Yarur Banna en el ESE y secretario-coordinador del jurado.


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domingo, septiembre 25, 2011

ALCALDE CRISTIAN LABBE G, EN EL MERCURIO

Entrevista
Sábado 24 de Septiembre de 2011

"El principio de la autoridad hay que ejercerlo, porque después nadie respeta nada"


Bruno Ebner

El alcalde de Providencia, Cristián Labbé, explica los motivos que lo llevaron a cerrar el año escolar en su comuna y dejar sin matrícula para 2012 a los repitentes que no sean del municipio. Y dice que ejercerá el principio de la autoridad "a todo evento".

"Los jóvenes han violado el principio de la propiedad, el derecho a la libre educación, no han respetado la institucionalidad ni las fuerzas de orden ni el marco institucional, y han usurpado los colegios por la fuerza, y si eso no es suficiente, quiere decir que estamos mal" comienza el edil de la UDI.

-Pero el Colegio de Profesores dice que la medida puede ser ilegal.

"Entonces que vayan a los tribunales. Yo tengo muy claro cuáles son mis atribuciones, y no tengo ninguna duda de que el principio de la autoridad hay que ejercerlo, porque después nadie respeta nada, que es lo que está pasando hoy día en el país. Hoy entraron los jóvenes al colegio con una agresividad insólita y agredieron con fuerza a los carabineros y los golpearon".

-¿Cuál es su objetivo?

"El respeto al derecho. A mí no se me antojó desalojar los colegios, es mi obligación. No puede ser la excepción que alguien haga cumplir el derecho. Es de la mayor gravedad que la institucionalidad esté siendo trastocada, y cuando una autoridad ejerce el principio de tal, tiene que dar explicaciones".

-Ha habido muchas críticas...

"Los demócratas son los que maquiavélicamente justifican cualquier medio para defender un fin, y quienes asumimos el principio de la autoridad tenemos que dar explicaciones; eso está trastocado en la sociedad".

-Los diputados de la comuna Jorge Burgos (DC) y Marcela Sabat (RN) rechazan la medida y dicen que van a iniciar acciones legales.

"Porque no tienen idea de lo que están hablando. El señor Burgos no tiene idea de lo que está hablando".

-El ministro Chadwick dijo que esto tiene que verlo la Contraloría.

"Yo he actuado conforme a derecho, en el ejercicio de mis atribuciones, en defensa de la institucionalidad y en el marco jurídico que rige en el país. Sería lo mismo que empezaran a criticar por pasarles partes a los autos que cruzan con luz roja. ¿Sólo porque no es 'conveniente' pasar partes a quienes pasen con la luz roja? ¡Pero por favor!"

-¿Lo ha llamado el Gobierno?

"Nadie me ha llamado, pero yo sí llamé a las autoridades de gobierno para decirles que iba a adoptar estas medidas. Me respondieron: 'usted sabrá lo que hace'".

-El alcalde Zalaquett, que también ha tenido muchos problemas en su comuna, se mostró en desacuerdo.

"Yo no hago esto para estar de acuerdo o en desacuerdo, ni para caerle bien o mal a nadie. A mí me eligieron para gobernar la comuna, y eso es ejercer el principio de respeto a la institucionalidad y a las convenciones. Quienes no las respeten tendrán que pagar los costos. Los colegios son de la municipalidad, yo soy la principal autoridad, y espero recuperar los colegios tan pronto como sea posible".

-¿Cómo evalúa el manejo del Gobierno?

"No es mi labor calificar al Gobierno; lo que estoy haciendo es hacer gobierno, y eso significa hacer valer los principios que la sociedad ha dado. La toma es una violación al derecho a la propiedad; la agresión a Carabineros es un desacato a la autoridad, y ésas son cosas que no las puedo aceptar".

-¿Habrá un contrapunto entre lo que usted está haciendo y los esfuerzos del Gobierno para bajar la tensión en el conflicto estudiantil?

"Nada puede ser más ajustado que cumplir la norma. El creer que uno flexibilizando las normas, siendo permisivo, aceptando violaciones a derechos básicos, si uno cree que por ese camino va a conseguir la adhesión, está absolutamente equivocado. El principio y la acción fundamental de Gobierno supone que las leyes se tienen que respetar".

-¿Cómo habría enfrentado usted este conflicto en lo global?

"No sé, porque no estoy en el puesto del Gobierno. Pero desde que se inició la movilización se produjo el desalojo cinco veces. Cuando ese desalojo terminó, yo cedí espacio para que las autoridades del Gobierno lograran avanzar en las negociaciones. Terminados los plazos, que me parecen prudentes, cuatro meses, voy a ejercer el principio de la autoridad a todo evento".


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Bolsa local es la que más cayó a nivel mundial en la semana

Bolsa local es la que más cayó a nivel mundial en la semana


G. V.

La fuerte aversión al riesgo debido a los temores por la situación de Europa y Estados Unidos afectó a todas las bolsas durante esta semana. Pero el impacto no fue igual para todas. Medido en dólares, el IPSA cayó 14,5% desde el viernes 16 de septiembre, lo que la transformó en la más castigada del mundo según un ranking elaborado por Bloomberg.

La magnitud de la baja de la rueda se explica, en parte, debido a un efecto cambiario. Esto, ya que el dólar subió $35,50 en el semana debido al desplome del precio del cobre. Medido en pesos, el IPSA ha caído 7,39%.

Además, la plaza fue afectada por el negativo desempeño de las acciones forestales -los títulos con mayor peso dentro del índice- debido a las negativas perspectivas para el comercio global. Desde el viernes, los títulos de Copec han caído 11,4% y los de CMPC han retrocedido 8,9%.

Este no fue el único hito que marcó la bolsa. La plaza anotó su semana más movida del mes: el promedio diario de los negocios en acciones ascendió a US$ 180,95 millones.

Ayer, la plaza transó US$ 212,826 millones, el monto más alto desde el 31 de agosto. La elevada cifra se explica principalmente debido a la alta cantidad de transacciones de papeles de LAN, luego de que se diera a conocer el fallo del TDLC respecto a la fusión de la aerolínea con TAM. Sólo estos negocios totalizaron US$ 138 millones, cerca del 20% de los montos transados esta semana en la rueda.

Jornada bursátil

En una sesión donde los mercados no han recibido nuevas noticias sobre la situación de Estados Unidos y Europa, los inversionistas aprovecharon los bajos valores que alcanzaron algunos títulos, impulsando a las plazas a anotar leves ganancias.

El Dow Jones rentó 0,35%. Sin embargo, en la semana acumuló una baja de 6,41%. En Europa, en tanto, el FTSE 100 subió 0,24% y el Ibex rentó 2,12%, mientras que en el mercado local el IPSA cayó 1,37%. El oro, en tanto, cayó 4,73% a US$ 1.656,8 la onza, debido a que los inversionistas tomaron ganancias en este metal ante las negativas perspectivas bursátiles.


Fuente:EMOL

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MAL SIGNO EMPRESARIAL: Bolsa local es la que más cayó a nivel mundial

Bolsa local es la que más cayó a nivel mundial en la semana
 
  • Chile siempre suele tener este tipo y otros impactantes en materia de Records.
La Bolsa de Santiago no goza de buena salud ya se vio como se especuló en  el caso La Polar en que todo el sistema financiero nacional participó  en forma espectacular , cual film de Holliwood , para terminar en un escándalo de proporciones , estableciendo en Chile la corrupción empresarial y la irresponsabilidad social empresarial. Dos aspectos que afectaron grandemente la imagen del empresario nacional y poniendo en serio riesgo el sistema crediticio nacional que ha operado en base al ABUSO de las personas, cuestión que ya se ventila en los tribunales.
Entonces no es de extrañar que la Bolsa Chilena sea la que tenga mayores pérdidas en el mundo. Esto da mucho que pensar y los empresarios deben tomar  las providencias necesarias para revertir esta grave tendencia ya que afecta a los fondos de pensiones involucrando a millones de personas.
 
Fuente:

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sábado, septiembre 24, 2011

Son los Derechos Humanos una responsabilidad de la empresa? Segunda Parte

Son los Derechos Humanos una responsabilidad de la empresa? Segunda Parte

por Luis   

 

En el mundo académico cuando el título del artículo incluye una pregunta,  
la respuesta no debe ser obvia.  En este caso la respuesta lo es, pero es  
también obvio que con decir SI no basta.  De la discusión anterior debe  
haber quedado claro lo controversial del tema y la oposición que pusieron  
algunos gremios empresariales.  Sí es relevante entonces discutir qué papel  
le corresponde a la empresa en la salvaguarda de los derechos humanos y  
como lo puede cumplir.
En la Primera Parte de este artículo comentábamos el reciente respaldo que  
los Principios Rectores sobre las empresas y los derechos humanos: puesta  
en práctica del marco de las Naciones Unidas para "proteger, respetar y  
remediar"  recibieron por parte del Consejo de las Naciones Unidas sobre  
los Derechos Humanos.   En esta parte analizaremos en más detalle las  
implicaciones para las empresas, en la tercera parte las acciones  
necesarias para apoyar la adopción e implementación de los Principios  
Rectores y en la cuarta parte las implicaciones para la inversión  
socialmente responsable.
A pesar del respaldo del Consejo, integrado por representantes de 47  
países, y del extenso proceso de consulta involucrado en su preparación,  
los Principios Rectores has recibido críticas, mayormente de las  
organizaciones de Derechos Humanos (por ejemplo Human Rights Watch y  
Amnistía Internacional)  y de algunos países (por ejemplo Ecuador, producto  
de su larga disputa con algunas empresas petroleras), que alegan que los  
Principios son muy débiles, que debieron ser de aplicación obligatoria.   
Para que ello fuera así, debieron haberse presentado con otro lenguaje,  
haber sido aprobados por la Asamblea General y después ratificados por los  
países.  En la actual situación son guías de comportamiento, respaldadas,  
no aprobadas, por el Consejo, no fueron sometidos a la Asamblea General, y  
no serán ratificadas por los países.  El intento anterior de hacerlo así  
fracasó.
Esta precepción se corrobora al constatar que algunas organizaciones  
empresariales y empresas han expresado su respaldo al proceso y al  
resultado de unos principios-guías de aplicación voluntaria.  Ambas  
reacciones son lo que cabría esperar de un proceso que había comenzado con  
un intento de obligatoriedad y que fue rechazado por los grupos  
empresariales y que termina con un proceso voluntario.
En el apoyo expresado en la carta conjunta de la Organización Internacional  
de Empleadores, la Cámara de Comercio Internacional y el Business and  
Industry Advisory Comittee a la OCDE, es sumamente ilustrativo en el  
siguiente párrafo (traducción y énfasis añadido por el suscrito):
Así, nuestras organizaciones respaldan enfáticamente la recomendación del  
RESG (Representante especial del Secretario General) de un mecanismo de  
seguimiento basado en un esquema de multi-stakeholders enfocada en el   
fortalecimiento institucional  y el intercambio de información.  Este  
enfoque de multi-stakeholder permitirá mantener el involucramiento de las  
empresas en la implementación de los Principios al asegurar que las  
empresas tienen el espacio y tiempo necesario para aplicar los principios  
de tal manera que reflejen sus circunstancias particulares.
También era de esperar esta reacción.   Las empresas abogan por un  
intercambio de información y fortalecimiento de las instituciones, que en  
este campo pueden ser débiles, y por tiempo y espacio para adaptarlos a las  
circunstancias de cada empresa.  Por definición los principios no pueden  
aplicar a todos los casos, en todo momento y debe entenderse que ni las  
empresas ni las instituciones estarían listas para implementarlo todo  
inmediatamente.  Esto no quiere decir que las empresas rechazan la  
aplicación de los principios, sino que piden hacerlo gradualmente.
Esta solución parece moverse hacia el pragmatismo.  La clave estará ahora  
en los mecanismos de supervisión y seguimiento que las instituciones, en  
especial las dedicadas a los derechos humanos, hagan de las empresas.  Como  
comentábamos en la parte anterior estas instrucciones y stakeholders,  
tienen ahora unos principios que pueden guiar esta supervisión y las  
empresas saben lo que deberían hacer.  Hay muchas menos excusas para  
esconderse detrás de la ignorancia.  A lo mejor no es ideal, pero es un  
gran progreso.  Estos Principios también permitirán a los funcionarios, al  
interior de las empresas, encargados de los temas de RSE, tener buenos  
argumentos para obtener el apoyo de la alta gerencia y de los consejos de  
administración en la implementación de prácticas responsables.
Estos Principios representan un movimiento de lo negativo de "delatar y  
atemorizar" hacia uno positivo de "conocer y demostrar".  Una parte  
esencial de los Principios lo constituye el proceso de verificación.  Las  
empresas deberán demostrar que tienen políticas y procedimientos para  
analizar el impacto de sus actividades en los derechos humanos y tomar las  
acciones pertinentes.  Esto incluye:
Determinar      los      impactos actuales y potenciales;  Integrar       
y actuar en base a los resultados; y  Supervisar,      controlar y  
comunicar sobre cómo se están tomando en cuenta los      impactos.
En la actualidad hay más de 80.000 empresas calificadas como  
transnacionales, pero de acuerdo con la lista del Business and Human Rights  
Resource Center's solo 271 empresas tienen políticas de derechos humanos.   
Hay mucho camino por recorrer pero los principios muestran ese camino[1].
Al respaldar los Principios en junio de 2011, el Consejo de Derechos  
Humanos de la ONU creó un grupo de trabajo para promover su efectiva e  
integral diseminación e implementación.
Estos Principios deben verse como el comienzo de un largo proceso, donde  
progresivamente se irán consolidando y como en otros casos, pueden llevar a  
legislaciones o regulaciones nacionales, coordinadas internacionalmente,  
regionalmente (Europa, por ejemplo) o a nivel de países individuales.  Los  
Principios, que ahora podríamos llamar "soft legislation", de aplicación  
voluntaria, eventualmente se pueden convertir en "hard legislation", como  
ha ocurrido con otros casos[2].   La opción de hacerlo ahora no fue  
factible.
De hecho, el equipo comisionó un estudio de las legislaciones nacionales en  
39 países a fin  de determinar el respaldo que podían tener en  
legislaciones corporativas existentes (por ejemplo en las de mercados de  
capitales y códigos de comercio), en cuanto a obligaciones de las empresas  
con la sociedad, responsabilidades de los directores,  reportes e  
involucramiento de los stakeholders.  Los resultados fueron muy poco  
halagadores.  Las legislaciones nacionales prácticamente no cubren estos  
temas (Ver el Addendum a los Principios Rectores).
Mientras tanto, ¿qué se puede hacer para apoyar la adopción e  
implementación de los Principios?  Trataremos de responder esta pregunta en  
la Tercera Parte de esta serie de artículos[i]          [i] Agradezco a  
Maria Prandi la invitación que me hizo para participar en el taller  
Business and Human Rights: What´s Next, organizado por la Escola de Cultura  
de Pau de la Universidad Autónoma de Barcelona y el ESADE, que dio lugar a  
estos artículos.

[1] Blog de Marcy Murninghan Human Rights: A Moral and Material  
Business Concern, del 30 de junio de 2011.  [2] Ver Vives, A., Retos para  
las estrategias de responsabilidad de las empresas multinacionales, en  
Helena Ancos, compiladora, 2011, La Responsabilidad Social Corporativa y  
sus Actores: Mitos y Desafíos de la RSC", Instituto Complutense de Estudios  
Internacionales, Serie Estudios e Informes nº 5, Madrid.

Fuente: cumpetere.com

 


 

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
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MINERIA CHILE: Codelco presentó su proyecto más ambicioso

Expansión Andina 244:
Codelco presentó su proyecto más ambicioso
Si se aprueba la inversión de US$6.200 millones, que generará hasta 17 mil 500 empleos directos durante su construcción, la División Andina aumentará su producción a 650 mil toneladas de cobre fino. De esta forma, se transformará en la División de mayor producción de Codelco.
24/09/11

(Codelco) Codelco informó hoy las principales características de su proyecto más desafiante, Expansión Andina 244, el que ampliará la producción y la vida útil de la División Andina hasta el año 2060. En los próximos días, el proyecto ingresará al Sistema de Impacto Ambiental, fase clave para poder continuar con su desarrollo.

Si se aprueba su inversión, cercana a los US$6.200 millones, Expansión Andina 244 transformará a esta División en la que más produce dentro de Codelco, llegando a 600 mil toneladas de cobre fino al año, a partir de 2019. Actualmente, está en cuarto lugar, con un aporte aproximado de 230 mil toneladas de cobre para 2011 (equivalente a un 4,5% de la producción nacional), aunque posee 6 mil millones de toneladas de reservas de mineral, las más cuantiosas de la Corporación, en el distrito minero de mayor tamaño a nivel mundial.

Diego Hernández, presidente ejecutivo de Codelco; Sergio Fuentes, Vicepresidente de Proyectos; Jorge Gómez Vicepresidente de Operaciones Centro Sur; y Armando Olavarría, Gerente General de División Andina, presentaron el detalle del que se convertirá en un pilar fundamental del negocio minero de Codelco y en un sustantivo aporte al país en el mediano y largo plazo.

"El Proyecto Expansión Andina 244 es una muy buena noticia para Chile. El aporte que Codelco está realizando al país no sólo se refleja en los excedentes que entrega al Estado, sino también en la generación de proyectos que aseguran que Chile contará con los recursos indispensable para su desarrollo en los próximos cincuenta años", señaló Hernández.

Expansión Andina 244 es el cuarto proyecto estructural de su cartera de inversiones que Codelco somete a evaluación ambiental. Ministro Hales y Nuevo Nivel Mina El Teniente, ambos en construcción, y Chuquicamata Subterráneo, en etapa de factibilidad, ya cuentan con sus respectivas aprobaciones y Resoluciones de Calificación Ambiental.

Desarrollo de Andina
Esta ampliación se enmarca en un plan de desarrollo que se viene ejecutando en Andina desde el año 2006, con la construcción del Proyecto Fase I, que inicio su puesta en marcha durante los últimos meses del 2010, lo que le ha permitido incrementar su producción con respecto al 2010 en un 41%, siendo la operación minera que más ha incrementado su producción este año.

Actualmente, el Proyecto Expansión Andina 244 -cuya inversión es de 6.200 millones de dólares aproximadamente, la más alta en la historia de la Codelco-, se encuentra en su etapa de Ingeniería Básica, la que concluirá a fines del año 2012 para, posteriormente, ser sometido a la aprobación del Directorio de la Corporación. El Presidente Ejecutivo señaló que la fase de factibilidad fue más extensa que lo inicialmente planeado debido a la realización de nuevos estudios, tras los cuales se logró rebajar alrededor de un 20% del monto del proyecto. La definición del monto de inversiones se realizará una vez que concluya esta etapa.

Junto a División Ministro Hales, este es el único Proyecto Estructural de Codelco que le permitirá aumentar su producción de cobre fino en el mediano plazo y, por ende, sostener su posición competitiva en el mercado internacional. Expansión Andina 244 aportará 350 mil toneladas de cobre fino anuales de nueva producción.

"El Desarrollo Sustentable, expresado en el respeto por el medioambiente y la normativa vigente, es una dimensión que cruza transversalmente el proyecto y que declara como un valor intransable. Los estudios y diseños ingenieriles de esta iniciativa se han realizado bajo la orientación de minimizar los efectos ambientales", explicó el Gerente General de División Andina, Armando Olavarría.

En este sentido, destacan los trabajos para proteger el cauce del Río Blanco en su cuenca alta y permitir una convivencia armónica y sustentable con las instalaciones mineras; así como también un sistema de reutilización del agua, permitiendo una reducción de su consumo, lo que permitirá cubrir el 65% del recurso hídrico que requerirá la nueva Planta Concentradora.

Es importante relevar además la estrecha relación que la División mantiene con comunidades aledañas, a través de 22 mesas de trabajo, y donde se desarrollan distintos proyectos sociales en el marco de la política de RSE de la Corporación.


Especificaciones Técnicas del Proyecto Expansión Andina 244
El vicepresidente de Proyectos, Sergio Fuentes, destacó que esta iniciativa "se hace cargo de explotar el yacimiento tal vez mas importante en calidad y volumen de recursos que tiene la Corporación. Estamos hablando de un volumen de reservas por sobre los 5 mil millones de toneladas, con una ley cercana a 0,8 % de cobre".

Fuentes destacó, como hitos relevantes dentro de este proyecto, la incorporación de una gran cantidad de equipo de alto tonelaje; el aumento de la vida útil del yacimiento en 40 años; el alto grado de reutilización del agua que se hará en este proceso (65%) y la inversión, que en moneda corriente, alcanzará a 6.200 millones de dólares. Además se espera emplear, en su momento peak de construcción, a cerca de 17.500 personas.

•Minería Aumentará el ritmo de producción de la mina rajo mediante la incorporación de equipos de alta capacidad: 60 camiones de 300 ton c/u y 6 palas gigantes, entre muchos otros equipos, operarán en el yacimiento.

•Chancado y traspaso de mineral Se proyecta habilitar un espacio físico denominado "Plataforma Traspaso" que contará con infraestructura para el chancado primario del mineral -para su reducción- y el transporte de éste mediante correas transportadoras, vía túnel de 25 kilómetros, hasta una nueva Planta Concentradora.

Estas correas, a través de la innovación tecnológica, generarán energía que contribuirá al funcionamiento de la nueva Planta Concentradora.

•Planta concentradora En sector cordillerano (a 2.150 m.s.n.m.), cercano a la comuna de Calle Larga, se construirá una nueva Planta Concentradora autocontenida, que incorpora diferentes medidas que eviten posibles fugas o derrames, y un nuevo camino de acceso.

Su capacidad de tratamiento de mineral promedio será de 150 mil toneladas por día y funcionará con equipos de alta tecnología, posibilitando el ahorro de un 10% de energía en comparación a los equipos convencionales.

Planta de filtros Se construirá una nueva Planta de Filtro en el sector de Montenegro (comuna de Til Til, Región Metropolitana). El transporte de la pulpa de concentrado desde la Planta Concentradora a la de Filtro se hará mediante una tubería de acero de 18 cm. de diámetro, cuya extensión será de 50 km.

•Transporte de concentrado de cobre El transporte del concentrado de cobre se realizará por vía férrea, en contenedores cerrados, hacia el puerto.

•Transporte y disposición de relave Los relaves serán transportados mediante una canaleta de hormigón sellada -utilizando la misma plataforma de la canaleta existente- desde la nueva Planta Concentradora hasta ser dispuestos en el Tranque Ovejería, actualmente en uso.
A su vez, se considera el aumento de la capacidad del tranque mediante estrictas medidas ambientales que permitan cumplir con las metas productivas y el compromiso con las comunidades.

En este mismo punto, a través de una cañería subterránea de acero de 90 cm., se construirá la red de recirculación de las aguas –mediante bombeo- hasta la nueva Planta Concentradora, permitiendo así cubrir el 65% de sus necesidades hídricas.

Análisis del mercado del cobre
Respecto de la caída del precio del cobre, Diego Hernández, señaló que se observan turbulencias en el corto plazo, pero "somos optimistas en el mediano y largo plazo", ya que "el balance entre oferta y demanda continúa siendo estrecho". El ejecutivo explicó que los vaivenes que ha experimentado el precio se explican por las turbulencias de le economía mundial que afectan principalmente a Europa y a Estados Unidos, impactando el precio de todos los commodities. Sin embargo, y pese a que China compró una menor cantidad de cobre el primer semestre de este año en relación al año pasado, el Presidente Ejecutivo de Codelco dijo que observaba "un crecimiento de China bastante sólido, en torno al 9 %".

"Nosotros somos mineros desde hace mucho tiempo y sabemos que nuestro producto tiene ciclos de precios; tenemos que estar preparados para los cambios en el mercado", explicó Hernández, agregando que "el precio, en torno a los 3,38 c/lb, es un precio superior al promedio proyectado por todos los analistas y al que nosotros esperamos en el largo plazo". "Hay preocupación, naturalmente; tenemos que reaccionar y ser cuidadosos, ser prudentes y comportarnos como buenos mineros que somos", agregó.

El ejecutivo informó que la participación de Codelco en la semana de la Bolsa de Metales de Londres, a comienzos de octubre, la que marca el inicio de la campaña de ventas de 2012. Esta será la ocasión propicia para tomarle el pulso al mercado internacional.

El ejecutivo descartó que las variaciones de precio fueran a postergar proyectos o disminuir el ritmo de las inversiones. "Esas son decisiones que se toman con perspectiva de largo plazo; si reaccionáramos a la coyuntura, tendríamos que cambiar todos los días".

Incidentes ambientales en Codelco

Consultados sobre el evento ambiental ocurrido en Andina, el Presidente Ejecutivo señaló que se trató de un "derrame menor que está totalmente controlado". El vicepresidente de Operaciones Centro Sur, Jorge Gómez, añadió que el incidente se produjo por la rotura de un tanque de la planta de molibdeno, situada en el sector, la que provocó un derrame cuya mayor proporción fue contenida por la ribera del camino. El ejecutivo agregó que una parte mínima, probablemente 2 a 3 metros cúbicos, cayó al río a través de las bajadas de aguas lluvias, pero que están atentos a los monitoreos del río que se iniciaron apenas ocurrió el hecho.

Por las circunstancias en que se produjo el evento, así como por el volumen del derrame, Gómez señaló que "tengo entera confianza de que no hay riesgo" para la comunidad o el sistema agrícola del sector. "La División inmediatamente ocurrido el evento, tomó las acciones operativas, que permitieron la contención en planta de la mayoría del derrame. Adicionalmente, se ha dispuesto la adición de floculante en el río, de manera de decantar los potenciales sólidos existentes y, por lo tanto, clarificar el agua", agregó Armando Olavarría, Gerente General de dicha División.
El presidente Ejecutivo de Codelco fue consultado por una reunión que sostuvo hoy la ministra del Trabajo, Evelyn Matthei, con ex trabajadores contratistas de Codelco que acusan estar intoxicados con arsénico. Hernández señaló que Codelco lleva un control sistemático, mediante exámenes de orina, del personal que trabaja en sus instalaciones. "Los datos que nosotros tenemos es que los niveles están dentro de la norma y ahora se les están haciendo exámenes de nuevo a estos trabajadores, todavía no conocemos los resultado finales, pero estamos seguros de que van a estar bajo la norma".

El Vicepresidente de Operaciones Centro Sur, Jorge Gómez, aclaró que actualmente la planta de recuperación de arsénico es operada con personal de Codelco y que sus condiciones fueron mejoradas y distan mucho de las exhibidas en un reportaje de TV que fueron grabadas. "Tenemos una situación absolutamente controlada y con los estándares que corresponde", enfatizó Gómez.

Por último, Diego Hernández manifestó la total disponibilidad para que la Ministra visite o fiscalice las operaciones de Codelco. "Entiendo que ella va a visitar y estamos abiertos a mostrar toda la realidad que tenemos hoy día. Nos gustaría que fueran todos ustedes, con estas cámaras, para ver cómo se trabaja en El Teniente", concluyó.

Fuente /Codelco


Fuente:

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Quick Cliq: Accede más rápido a directorios y aplicaciones

Quick Cliq: Accede más rápido a directorios y aplicaciones

Sábado 24/09/2011 por Nico Varonas . Vista 869 veces

Acortar los tiempos para hacer diversas actividades es un deseo de esta apresurada época, y de todas las opciones que hemos reseñado, Quick Cliq nos llamó la atención por la forma avanzada pero no difícil de encargarse de varias acciones a la vez sólo desde un menú contextual. Por ejemplo, utilizándolo de forma que puedas tener en todo momento un menú personalizado para lanzar diferentes archivos pudiendo acceder más rápido a directorios y aplicaciones, enlaces, funciones e incluso ejecutar comandos desde él.


 

  • La búsqueda de la inmediatez es un valor que ha tomado preponderancia en la vida informática desde que la vida digital nos ha llevado a maniobrar con varias aplicaciones y tareas al mismo tiempo, un tiempo que suele ser bastante acotado producto del mismo apuro que también sufren quienes demandan nuestras acciones. Ante esta circunstancia de nuestra era, toda aplicación que acorte y acelera las actividades logra atención instantánea, y el caso de Quick Cliq no es para nada excepcional. Esta aplicación permite ahorrar decenas de minutos al día al poner frente a nosotros, y en cada lugar al que vayamos con el cursor, un menú portátil desde el cual puedes acceder a una vasta cantidad de aplicaciones y accesos directos. Quick Cliq explica su nombre en base dar, en un menú compacto y personalizable, la posibilidad de tener todas tus aplicaciones y directorios favoritos a dos clics de distancia.


    Quick Cliq: Accede más rápido a directorios y aplicaciones

    Quick Cliq funciona como un depósito portátil de accesos directos, aplicaciones, directorios, URL, líneas de comando y cualquier tipo de función o archivo que puedas arrastrar a él, para más tarde acceder a estas referencias en el Escritorio, ya sea mediante un menú activable con un clic o con un atajo de teclado personalizable Además de este tipo de funciones que ya son conocidas por todos ustedes debido a la presentación de otras formas de mejorar el clic derecho, Quick Cliq tiene un sistema para manejar hasta 9 portapapeles diferentes con opciones tan interesantes como el formateo de texto, algo que para quienes copian información de la web (citando la fuente, por favor), sirve y mucho a la hora de pegarlo en otro sitio o editor de texto (otra vez citando la fuente, por favor) sin formato.

    Los menús no son todo lo modernos que quisiéramos, pero sí eficientes y muy productivos. - Quick Cliq Los menús no son todo lo modernos que quisiéramos, pero sí eficientes y muy productivos.

    Para complementar la reseña con sus otras funciones, es necesario mencionar la presencia de creación de notas y memos al instante, muestra de ítems recientes, configuración de gestos de ratón y atajos de teclado y una larga lista de funciones menores, pero sí aportadoras a la productividad de acceder más rápido a tus directorios y aplicaciones. La desventaja que encontramos en Quick Cliq es que para utilizarlo tienes que tener la última versión (en referencia a tu versión de Windows) instalada de .Net Framework, pero esto es algo fácil de resolver con una simple búsqueda y descarga. Lo que es más complicado de solucionar es el aspecto algo pasado de moda de los menús de Quick Cliq, aunque a quien le guste un servicio veloz, práctico, gratuito y eficiente la estética es lo de menos. 

    Descarga:  Quick Cliq (32bits) Descarga:  Quick Cliq (64bits)


Fuente:NEOTEO

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