viernes, septiembre 16, 2011

Degustación evaluativa de vinos de cinco países

Degustación evaluativa de vinos de cinco países

Cata ciega de vinos multinacionales | Vinos y catas

Magnífica calidad organoléptica de vinos de Argentina, España, Chile, Francia y México

Miguel
Para el enófilo deseoso de apreciar las características que son propias de diferentes cepas y diversos países, el hecho de evaluar caldos de varias procedencias constituye una interesante experiencia gustativa

Para no ser esclavos martirizados por el tiempo,

¡embriagaos!, ¡embriagaos!, ¡embriagaos

constantemente!.

De vino, de poesía o de virtud, a vuestro antojo.

Charles Baudelaire (1821-1867)

 

La degustación evaluativa de vinos de diversa procedencia geográfica elaborados con cepas distintas unas de otras, entraña para el enófilo acentuado interés, porque permite la posibilidad  -en la ocasión que tiene lugar esa cata organoléptica-  de advertir sensaciones olfativas y gustativas de aromas y sabores distintos, así como de la calidad propia de esos caldos, lo que orilla a un análisis cuidadoso de su parte, para que su calificación a cada uno de esos vinos sea lo más objetiva posible, máxime que ignora (porque se trata de una cata "ciega") el país de origen, la región productora, la variedad con que está elaborado, así como la marca y, por ende, el precio al público de ese vino

 

Los vinos evaluados en la cata "ciega" número 211 del Grupo Enológico Mexicano, correspondiente al mes de septiembre de 2011, fueron elaborados en cinco países: Argentina, Chile, España, Francia y México. Estos vinos son comercializados en nuestro país por la empresa La Selección del Sommelier

 

Con la finalidad de proporcionar a quien lea esta crónica, alguna información actualizada  acerca de esos países productores de tan deliciosa ambrosía etílica, mencionaré lo siguiente:

 

Con respecto a la producción del vino en Argentina, señalaré por su volumen es el quinto país a nivel mundial, por atrás de Francia, Italia, España y Estados Unidos de América. En 2008 el volumen total comercializado ascendió a mil trescientos diez millones de litros. De esta considerable cantidad el 79% fue derivado al consumo interno, y el restante 21% a las exportaciones, a todo el mundo

 

En el año 2003 la producción de vino en Argentina fue de 1.200 millones, y por ello ocupó el primer lugar en América del Sur, por delante de Chile. Y fue el segundo exportador, por detrás de su vecino, Chile. La extensión del viñedo en 2008 alcanzaba las 229.500 hectáreas. El viñedo en Mendoza representa el 70.33% del total nacional. El de San Juan, el 21.69%, y el de La Rioja el 3.76%. El restante 4.22 % corresponde a las otras zonas vitícolas. El total de las bodegas registradas fue de mil trescientas treinta y una. Ese año la producción sumó mil quinientos cuatro millones de litros

Las principales regiones vitivinícolas de Argentina son Mendoza (su producción corresponde al 60% del total nacional), San Juan, Salta, La Rioja, Córdoba, Catamarca. En fecha reciente han comenzado a ser consideradas otras zonas, como Neuquen, Río Negro, Entre Ríos, Chubut, Buenos Aires y Santa Fe

Filmente diré que, en fecha reciente, el 24 de noviembre de 2010 la presidenta de Argentina, Cristina Fernández de Kirchner, expidió el decreto por el cual el vino fue declarado "la bebida nacional" de esa nación del Cono Sur

 

En la página oficial de la bodega Francois Lurton leo la siguiente información: "François Lurton desciende de una de las familias más famosas de la viticultura bordelesa y en el transcurso de los últimos veinte años supo ganarse una reputación gracias a su pericia y a su visión moderna de los vinos. Después de trabajar diez años con su padre decidió crear, junto a su hermano Jacques, una sociedad sociedad vitivinícola. Su propósito fue aún más transparente, producir vinos fuera de Burdeos y empezó a buscar viñedos en Languedoc y en Argentina

Durante los primeros años, Jacques & François Lurton es esencialmente una sociedad de asesoramiento para la crianza, la vinificación y el marketing de los vinos. Sus clientes son viticultores que quieren adaptar su producción a las expectativas de los diferentes mercados, así como negociantes y minoristas deseosos de satisfacer las nuevas demandas de los consumidores. Durante estos últimos años construyeron bodegas y compraron viñedos en Languedoc, España, Argentina, Chile y Portugal. Los hermanos Lurton disponen de sus propios equipos de enólogos en cada país, las uvas proceden de viñedos contratados o que les pertenecen y únicamente comercializan sus propios vinos. Hace poco François adquirió la parte de su hermano convirtiéndose así en el accionista mayoritario de la sociedad y toma entonces su actual nombre: 'François Lurton, S.A". Hasta aquí esa cita

Considero conveniente agregar que Francois Lurton posee bodegas vitivinícolas en Argentina, Chile, Francia, España y Portugal

 

De este emporio comercial degustamos tres vinos elaborados en la región de Mendoza, en Argentina: el vino blanco Gran Lurton Corte Friulano, y los vinos tintos Bonarda y Alcayata

 

Por lo que concierne a España mencionaré que es el país que cuenta con la mayor extensión cultivada de viñas en el mundo. Suman un millón las hectáreas cubiertas de viñedos (otras fuentes de información acrecientan esa cantidad a un millón doscientas mil), lo que viene a ser el 15% del total mundial.  A pesar de esa colosal superficie cubierta de viñas España es el tercer productor de vino en el orbe, por atrás de Francia e Italia. Se habla de que el consumo anual per cápita asciende a 38 litros, lo que lo coloca como noveno país consumidor en el mundo. Hay sembradas más de seiscientas cepas diferentes, si bien el 80% del vino producido es elaborado con únicamente veinte variedades, entre  las que sobresalen Tempranillo, Albariño, Garnacha, Palomino, Airén Macabeo, Parellada, Xarel·lo, Cariñena y Monastrell. En Wikipedia leo también que "Algunas de las zonas vinícolas más conocidas internacionalmente son Rioja, Ribera del Duero, el Marco de Jerez, Rías Baixas, Penedés, y Priorat

En este país existen actualmente sesenta y nueve Denominaciones de Origen, con sus respectivos Consejos Reguladores, pero esta cifra se incrementa constantemente

Se ha estimado que la producción en 2010 fue del orden de los 40.2 millones de hectolitros  (cuatro mil doscientos millones de litros), y que las regiones de Castilla-La Mancha, La Rioja, Cataluña y Valencia incrementarían su producción, en tanto que decrecería en Castilla-León, Andalucía y Galicia

 

Existen predicciones que aseguran que antes del año 2015 (según leo en el boletín on-line Argentinewines.com, del 10 de julio de 2008) España ocupará el primer lugar mundial como productor de vino, debido a que la producción francesa pasaría de 52,8 millones de hectolitros en el período 2000-2004 a 43,9 millones en 2015, estimó el Centro de Investigaciones para el Estudio y la Observación de las Condiciones de Vida (CREDOC) en este estudio. Los vinos franceses son castigados por la reducción del volumen que se consume, sobre todo de los vinos tintos, un fenómeno al que resisten mejor los tintos españoles. Respecto a las exportaciones, los viticultores franceses sufrirán una pérdida de mercado en los mercados tradicionales y en los emergentes (China, Japón. frente a la competencia de los nuevos productores en América y Oceanía

Acerca de la empresa denominada Bodega y Viñedo Tinedo, productora del vino Cala 2, degustado en la cata del martes 13 de septiembre de 2011, señalaré que es la finca propiedad de la familia Álvarez-Arenas, ubicada en el municipio de Socuéllamos, de  Castilla-La Mancha (próximo a las Provincias de Ciudad Real y Cuenca), donde cuenta con cuarenta y siete hectáreas de viñedos. En la página de esa bodega queda asentado que la  antigüedad de esa familia en dicha zona se remonta a algunos años anteriores a 1742. Allí elaboran los vinos Cala 1 y Cala 2, de gran clase enológica

 

De la producción de vinos en Chile asentaré (de acuerdo a lo que aparece en el portal www.todovinos.cl, que se estimaba que la vendimia de 2011 permitiría alcanzar los diez millones de hectolitros (mil millones de litros), lo que significaría un incremento superior al 20% en comparación con la vendimia de 2010. Esta cantidad permite suponer que el viñedo chileno se ha recuperado después de la traumática experiencia del terremoto que asoló 1.25 millones de hectáreas. A este particular conviene recordar que el viñedo chileno se extendía en el año 2005 en una superficie de casi dos millones de hectáreas (1.959.000 exactament

Por lo que concierne a las exportaciones de esta "golosina líquida" (como llamó Emile Peynaud, renombrado enólogo francés, al vino) en Chile, en 2010, Pedro Araneda, vicepresidente de la empresa Vinos de Chile, consignó que habían sido del orden de los 733 millones de litros

De este país catamos un vino blanco, resultado de un coupage de las cepas Sauvignon Blanc y Gewürztraminer, elaborado por la bodega Viña Ventisquero, una empresa fundada en 1998 que ha alcanzado un notorio crecimiento y prestigio, ya que desde 2007 figura como una de las diez más importantes de Chile. Los vinos de esta bodega, que posee viñedos en Valle de Maipo, Valle de Casablanca, Valle de Colchagua, Valle de Leyda y Valle de Apalta, están comprendidos en tres niveles: Yali, Viña Ventisquero y Ramirana

 

Al ocuparme de Francia me extenderé un poco más por tratarse del país que ocupa, al paso de los años, el primer lugar mundial, con algunas altibajas,  como productor de vino en el orbe, oscilando dicha producción anual entre los cinco mil quinientos y los cinco mil ochocientos  millones de litros. Por la extensión de su viñedo ocupa el segundo lugar mundial  (800.000 hectáreas, en números redondos), por atrás de España, lo que viene a ser el 10.3% del total del viñedo mundial

Las principales regiones productoras de vino en Francia son las siguientes: Alsacia, Burdeos, Borgoña, Champagne, Jura, Languedoc-Roussillon, Loira, Provenza, Ródano, Saboya y Sudeste

La producción de vino en la región de Languedoc-Roussillon (ubicada en el sur de Francia en los Pirineos Orientales, colindando con Cataluña) viene cobrando una señalada importancia, pues su exportación se ha incrementado notoriamente a nivel mundial. De esta zona vitivinícola son dos de los vinos catados, procedentes de la bodega  Mas Janeil, perteneciente a la empresa Domaines Francois Lurton y adscritos a la Denominación de Origen Cotes du Roussillon-Villages. Cabe agregar que la palabra Mas es un vocablo catalán que equivale a las palabras francesas Domaine o Chateau. El vino tinto Mas Janeil es resultado de un coupage de Grenache (60%), Carignan, (30%) y Syrah (10%). Las tres variedades tienen crianza en barrica francesa durante un año, antes de ser mezcladas. El vino Mas Janeil Rosé es un coupage de 60% Grenache Noir, 30% Syrah y 10% Grenache Gris

 

Otras noticias referentes al vino en Francia son las siguientes: de acuerdo al informe publicado el 12 de agosto de 2011, en el boletín digital Argentinewines,com "la producción de vino en Francia en 2008 disminuyó a 45,8 millones de hectolitros, el 1,5% menos en comparación con los 46,5 millones de hectolitros de 2007,  y un 12% menor frente a la media de los últimos cinco años, según datos de la Oficina Interprofesional de Vinos y Hortícola (Viniflhor). La Interprofesional, en sus últimas estimaciones de fin de julio, detalla que de los casi 46 millones de hectolitros que se prevén de esta vendimia, unos 22 millones de hectolitros corresponden a vinos de calidad producido en región determinada (vcprd), el 4,5% menos frente a los 23,2 millones de hectolitros anteriores. En lo que se refiere a vinos de la tierra y de mesa, mostos y zumos, la producción de esta campaña rondará los 17 millones de hectolitros, cantidad similar a los 16,9 millones de hectolitros de 2007, mientras que serán 6,5 millones de hectolitros los que se destinarán a la producción de coñac y armañac. Por regiones, destacan la producción de Languedoc-Rousillon, que aportará este año al balance nacional 14,8 millones de hectolitros; la de Aquitania, con 6,7 millones de hectolitros, y la de Charentes, con 6,5 millones de hectolitros"

Al mencionar esas cifras millonarias cabe recordar,  agrego yo, que la cosecha promedio habitual de vino en Francia se sitúa entre 53 y 58 millones de hectolitros cada año

En enero de 2010 la OIV (Organización Internacional de la Viña y del Vino) declaró que en 2009 Francia produjo casi 46 millones de hectolitros de vino (casi 4.600 millones de litros), una cifra muy próxima a los 45,5 millones italianos, que ahora ocupa el segundo lugar, y con ello recuperó el primer lugar mundial.  De acuerdo a dicho organismo rector de la viticultura en el mundo "En 2008 Francia consideró que su reinado se vio superado y perdió el primer puesto en el ranking de la producción mundial de vinos, con 41,4 millones de hectolitros, 7 millones menos que en Italia, en 2009 los productores galos recuperaron su dignidad"

Acerca de la disminución que se registra actualmente en el consumo de vino en Francia considero conveniente transcribir algunas frases, recientes (del 7 de julio de 2011), que leí en un texto titulado  "Adiós al vino",  de quien firma con el seudónimo de Apicio Gourmet, donde asienta: "¿Está ocurriendo lo impensable en Francia?


Un viejo amor de los franceses parece sentir el desgaste del tiempo: la tradicional pasión de esta sociedad por el vino como un elemento distintivo de su cultura está en pleno declive, afirma un nuevo estudio. El cambio se constata tanto en el marcado descenso del consumo de vino en Francia como en una actitud más distante de los jóvenes hacia esa bebida, según el trabajo de expertos del Grupo Escuela Superior de Comercio de Pau (ESC Pau) y la Universidad de Toulouse. Los expertos se basaron en investigaciones previas según las cuales el consumo de vino en Francia descendió de 50 millones de hectolitros en 1980 a 32 millones en 2008

En promedio, se estima que un francés adulto bebe como máximo una botella de vino por semana. Una de las razones de esta caída, explicó el estudio, es la disminución en la cantidad de franceses que beben vino regularmente, que una proyección ubica en 16,5%. Pero también se ha registrado un aumento en la cantidad de franceses que directamente evitan consumir vino, que se duplicó entre 1980 y 2005 para llegar a 38% del total"

Respecto a los vinos de España mencionaré lo siguiente: este país europeo cuenta con la mayor extensión cultivada de viñas en el mundo (en unas fuentes de información aparece un millón de hectáreas, en tanto que en otras se menciona la cifra de un millón doscientas mil hectáreas), lo que viene a ser el 15% del total mundial. Allí están sembradas más de seiscientas variedades autóctonas, pero cabe decir que el ochenta por ciento del vino elaborado procede únicamente de veinte cepas. España es el tercer productor mundial, por atrás de Francia y de Italia, con un total promedio aproximado de cuatro mil millones de litros

De los vinos de nuestro país, México, transcribiré un par de párrafos de un escrito de un periodista enológico que utiliza el seudónimo arriba anotado de Apicio gourmet (apicio.gourmet@yahoo.com), publicado el 7 de enero de 2011. Allí leí que "En 2009 se alcanzaron ventas de 66 millones de litros, incrementándose en 2% con respecto al año anterior. Incluso un estudio de la Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en México, llamado "El Mercado del Vino en México", estimó una tasa de crecimiento anual de consumo aproximada de 12% para los próximos años

Según los expertos del sector, se puede considerar la venta de vino en México como "un mercado en pleno ascenso", donde cada año aumenta tanto la producción de vino nacional e importaciones de vino extranjero, como su consumo. En el país existe una cantidad importante de marcas (más de dos mil etiquetas) aunque muchas son nuevas. De hecho, se estima que 33% de las etiquetas vendidas son recién incorporadas al mercado, es decir, se sustituyen rápidamente unas a otras

Otra información en extremo importante es la que leí en el boletín on-line E-Lettre Vitisphere, de Francia, del 6 de junio de 2011. Allí aparecen las declaraciones de Luis Alberto Cetto, Presidente del Consejo Mexicano Vitivinícola, a la vez que Presidente y Director General de la empresa Productos de Uva, elaboradora de los vinos de la marca L.A.Cetto, en el sentido de que "el consumo de vino per capita en México se incrementará en un 13% en relación al volumen de 2010, y que en los cuatro años venideros se duplicará esa cantidad. Se tiene proyectado que en el año 2015 la producción de vino en México será de un millón de hectolitros (cien millones de litros)"

Y agregó, de acuerdo a esa noticia: "Actualmente sólo 1.3 millones de mexicanos (el 1% de la población) consume el 80% del volumen de los vinos comercializados en el país. El mercado mexicano es aún pequeño, el consumo anual per capita es de 400 ml. Se puede advertir el gran potencial de este mercado, en comparación con el consumo anual de parte de sus vecinos estadounidenses, que fue de doce litros. En Chile fue de diecinueve litros, en tanto que en Argentina alcanzó los cuarenta litros"

 El vino mexicano evaluado en la cata 211 del Grupo Enológico Mexicano fue Tierra de Misiones Barlovento, cosecha 2007. Es un vino elaborado con un coupage de  40% Tempranillo, 30% Cabernet Sauvignon, 15% Merlot y 15% Petite Syrah, que tiene un tiempo de crianza de ocho meses en barricas de roble Francés y Americano

La cata mensual número 211, correspondiente al mes de septiembre, tuvo lugar en un salón privado del restaurante "Valkiria", la sede permanente de estas degustaciones analíticas. La Mesa de Catadores estuvo integrada esa tarde por los siguientes enófilos: Alejandra Vergara, Patricia Amtmann, Joaquín López Negrete, José del Valle Rivas, Darío Negrelos, Manuel García y Miguel Guzmán Peredo

Las calificaciones están basadas en los parámetros que maneja el Grupo Enológico Mexicano. Aquellos vinos cuya calificación oscila entre los 50 y los 59 puntos son considerados "no recomendables". Si la puntuación se halla comprendida entre los 60 y los 74 puntos, son juzgados "bebibles". Una calificación entre los 75 y los 84 puntos permite evaluarlos como "buenos". Si el puntaje oscila entre los 85 y los 94 puntos, son juzgados "muy buenos". En el caso de que la calificación esté comprendida entre los 95 y los 100 puntos, entonces alcanzan la categoría de "extraordinarios"

Los resultados fueron los siguientes:

 

Vinos Blancos

1.- Gran Lurton Corte Friulano. Cosecha 2009. Coupage de 75% Tokai Friulano, 20% Pinot Gris, 2.5% Torrontés y 2.5% Chardonay. 13.0% Alc. Vol. Crianza de ocho meses en barrica de roble francés. Viñedos y Bodega Lurton. Valle de Uco, Mendoza, Argentina. Calificación: 86.71 puntos. Precio: $ 480.00

2.- Ramirana Gran Reserva Sauvignon Blanc/Gewürztraminer. Cosecha 2009. Coupage de 70% Sauvignon Blanc y 30% Gewürztraminer. 13.5% Alc. Vol. Viña Ventisquero. Chile. Calificación: 85.71 puntos. Precio: $ 339.99

Vinos Rosados

1.- Lurton Bonarda. Cosecha 2007. Monovarietal 100% Bonarda. 12.5% Alc. Vol. Crianza de dos meses en barrica de roble francés y posterior reposo en botella durante seis meses. Viñedos y Bodega Lurton. Valle de Uco, Mendoza, Argentina. Calificación: 83.29  puntos. Precio: $ 216.00

 

2.- Mas Janeil Rosé. Cosecha 2008. Coupage de 60% Grenache Noir, 30% Syrah y 10% Grenache Gris. 13.9% Alc. Vol. Crianza de ocho meses en barrica de roble francés. A.O.C. Cotes du Rousillon-Villages. Domaines Francois Lurton. Languedoc. Francia. Calificación: 76.86 puntos. Precio: $ 378.00

Vinos Tintos

1.- Alcayata. Cosecha 2006. Coupage de 85% Malbec y 15% Syrah. 14.0% Alc. Vol. Crianza de doce meses en barrica de roble francés, el 85% del vino, y el 15% del vino en barrica americana). Viñedos y Bodega Lurton. Mendoza, Argentina. (este vino  fue premiado con medalla de oro en el certamen Argentina Wines Awards). Calificación: 89.14 puntos. Precio: $600.00

2.- Tierra de Misiones Barlovento. Cosecha 2007.Coupage de 40% Tempranillo, 30% Cabernet Sauvignon, 15% Petite Syrah. 13.7% Alc. Vol. Crianza de diez meses en barrica de roble francés. Viñedos y Bodega Parras de Guadalupe. Valle de Guadalupe. Ensenada, Baja California, México. Calificación: 87.57  puntos. Precio: $369.00

3.- Cala 2, cosecha 2008. Coupage de 85% Tempranillo y 15% Cabernet Sauvignon. 14.0% Alc. Vol. Crianza de dieciocho meses en barrica. Producción limitada a 4.500 botellas. Bodega y Viñedo Tinedo. Municipio de Socuéllamos, La Mancha, España. Calificación: 86.71 puntos. Precio: $ 428.00

4.- Mas Janeil Tinto. Cosecha 2007.Coupage de 60% Grenache, 30% Syrah y 10% Monastrel. 14.0% Alc. Vol. Crianza de doce meses en barrica de roble francés y reposo de doce meses más en botella. A:O:C: Cotes du Rousillon-Villages. Domaines Francois Lurton. Languedoc. Francia (este vino fue galardonado con medalla de oro en Vinalies International, de Francia, y medalla de oro en Concours des Altides, también de Francia). Calificación: 85.57  puntos. Precio: $ 450.00.

Los miembros de la Mesa de Catadores eligieron "mejor etiqueta", en el caso de los vinos bancos,  la del vino Gran Lurton Corte Friulano; y en el caso de los tinto, la del vino Cala 2

De los ocho vinos degustados seis rebasaron los 85 puntos de calificación, lo que de acuerdo a los parámetros del Grupo Enológico Mexicano significa que se trata de "muy buenos"

Al concluir la degustación saboreamos una deliciosa cena, acompañada de tres vinos previamente catados: Ramirana Gran Reserva Sauvignon Blanc/ Gewürztraminer, Mas Janeil Tinto y Alcayata

 

Saludos
Rodrigo González Fernández
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La UNW-DPAC organiza una conferencia sobre recursos hídricos y economía verde en preparación para Río +20

La UNW-DPAC organiza una conferencia sobre recursos hídricos y economía verde en preparación para Río +20

logos 'El Agua, Fuente de Vida', ONU-Agua

Conferencia Internacional de ONU-Agua. El Agua en una Economía Verde en la Práctica: Hacia Río +20.
Del 3 al 5 de Octubre de 2011, Zaragoza, España.

El Agua contribuye a la economía verde. Es importante para la gente y para el planeta. Basándose en los resultados y conclusiones del Evento Oficial Paralelo del 2do Comité Preparatorio de la Conferencia de las Naciones Unidas para el Desarrollo Sostenible – CNUDS (Prepcom 2) "Cómo la Economía verde depende del agua", organizada por ONU-Agua y la Junta Consultiva sobre Agua y Saneamiento del Secretario General de las Naciones Unidas (UNSGAB), donde se realizó un llamado para desarrollar un Mapa de Ruta hacia una Economía Verde de la ONU (A/CONF.216/PC/8) y una caja de herramientas o guía de mejores prácticas para la transformación hacia una economía verde, en el contexto de desarrollo sostenible y erradicación de la pobreza, la Conferencia apoyará el proceso de toma de acción para la preparación de Rio+20.

Los casos presentados en la conferencia se concentrarán en el uso de 'herramientas para el cambio' específicas a ayudar a desplazarse hacia un modelo de crecimiento verde. Estos demostrarán cómo las inversiones y los modelos apropiados de financiamiento para manejo de salubridad, servicios de agua potable, y recursos de agua pueden dar apoyo a la reducción y crecimiento de la pobreza, cómo la inversión y adopción de políticas fiscales para la protección del medio ambiente asegura la provisión de servicios para el ecosistema que son necesarios para un desarrollo económico y una economía más fuerte; cómo genera cambio a través de mejoras tecnológicas; qué tipos de políticas y reformas laborales se necesitan y qué oportunidades de trabajo existen dentro de un modelo económico con unos patrones de consumo doméstico más eficientes y prácticas de producción sostenible de sectores económicos.

Más información | Blog de la Conferencia y Forum de discusión


El Subdirector General de la UNESCO para la Planeación Estratégica hace una parada en el Instituto UNESCO-IHE

Hans d'Orville, Subdirector General de Planeación Estratégica en la Sede Principal de la UNESCO en París, visitó el Instituto UNESCO-IHE. Vea la entrevista donde él da sus impresiones acerca del Instituto.



Fuente:

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Rodrigo González Fernández
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Marketing 3.0, enfocado a la persona

Marketing 3.0, enfocado a la persona

MArketing 3.0En su último libro, Philip Kotler, gurú del nuevo marketing y publicidad, hizo un anuncio que promete impactar las reglas tradicionales del sector, dando paso a una nueva relación entre marcas y consumidores: el Marketing 3.0. Los valores humanos son la nueva tendencia.

Según el experto, mientras el Marketing 1.0 se centraba únicamente en el producto, con una comunicación unidireccional, y el 2.0 tenía como eje al consumidor destacando la interacción, el 3.0 toma en cuenta lo que piensa y requiere el consumidor para ofrecer productos basados en los valores. "A partir de ahora las propuestas que surjan deben cubrir varios aspectos del consumidor, incluyendo sus emociones".

¿La razón? Para Kotler, estamos asistiendo a cambios sustanciales en el marketing, movidos por el desarrollo tecnológico.

En tiempos de redes sociales -como él los denomina- ya no basta presentar los productos con publicidad clásica. Las personas no son vistas ya sólo como consumidores, sino como "personas completas" con "espíritu humano", que quieren que el mundo se haga mejor. Desean que los productos y los servicios que eligen les llenen no sólo a nivel funcional y emocional, sino también a nivel espiritual.

Internet aporta un papel esencial en todo esto. Con la conectividad, el postear y twittear, son cada vez más los clientes que se expresan libremente sobre las empresas. La fuerza de expresión de los medios sociales ha aumentado, lo que hace que la efectividad de la publicidad sobre el comportamiento de compra esté disminuyendo.

Lo anterior se explica en el hecho de que la experiencia de otros está siendo mucho más efectividad que los propios anuncios de las empresas.

Sin embargo, advierte Kotler, de nada servirá el "marketing más bonito", mientra los valores no se vivan primero por la dirección de la empresa y después formen parte de su ADN. Estos valores hay que traspasarlos también a los empleados, sólo así el consumidor será a largo plazo el "nuevo propietario de la marca".

Actuar orientado a los valores no significa únicamente donar o realizar proyectos benéficos. Para Kotler el actuar de forma filantrópica no anima a cambios sociales. Los clientes de una empresa deberían sentir de verdad que se les integra en el engagement de utilidad pública.

¿Cómo es una empresa que se rige por el Marketing 3.0?

  • Se preocupa no sólo por sus accionistas, sino que están interesados en todo su entorno: clientes, proveedores y colaboradores.
  • Poseen una política de puertas abiertas, estando listos para escuchar propuestas, iniciativas y comentarios de quienes están involucrados.
  • Cuentan con un director que, además de no tener estratosféricas pagas, están enamorados de su empresa, y por lo tanto sus empleados están enamorados de él.
  • Las compensaciones, prestaciones y la capacitación de sus empleados son mayores que las de la competencia.

    Contratan personas apasionadas con su labor y sus clientes.

¿Qué tipo de valores manejas en tu empresa? ¿Tus productos y servicios están tocando la mente y el corazón de tus clientes? ¿Cuentas con alguna misión espiritual al interior de tu firma? Estas son las preguntas que debes hacerte, si es que planeas involucrarte en el Marketing 3.0.

La nueva tendencia se une además a una serie de conceptos que están surgiendo en el mundo empresarial y que buscan resaltar, más que nunca, los valores que cualquier organización debe manejar, practicar y difundir. Y cuyo objetivo es "hacer del mundo un mejor lugar", concluye Philip Kotler.

¿Conoces alguna empresa que ya lo practique? ¿Es posible su aplicación tal como la plantea Kotler?

Fuente: AMD Chile

Asociación de Marketing Digital de Chile AMD Colaborador de Foromarketing



 
 

Saludos
Rodrigo González Fernández
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MARKETING INTERNO Y RSE Por Javier Barranco Saiz

Javier Barranco Saiz
 
javier barranco saiz

La Estrategia de Responsabilidad Social Empresarial, RSE, suele ser, en la mayoría de las empresas, eminentemente vertical, tanto en su concepción: de la Dirección hacia la base, como en su realización: hay un área responsable de la misma que es la que planifica, ejecuta y comunica las correspondientes actividades.

Sin embargo, cada vez está más extendida la idea de la transversalidad de la RSE, bien por la necesidad de que sean los distintos departamentos funcionales de la organización los que participen en ese desarrollo, bien por el sentido, en mi opinión más importante, de que la RSE se convierta en una estrategia específica dentro de cada departamento.

Este es el caso de su aplicación, por ejemplo, al Marketing, dando como resultados, entre otros, los denominados Marketing Sostenible, Marketing Responsable y Marketing Social Corporativo, con objetivos diferentes pero complementarios.

En esta serie de artículos estamos analizando la RSE en el ámbito de la gestión de los Recursos Humanos, es decir, la Responsabilidad Social Interna, y sus concomitancias con el Marketing Interno.



1.- INTEGRACIÖN

Cuando hablamos de "Integración" en la empresa desde el ámbito de la RSE, estamos refiriéndonos tanto al resultado final como a las causas o circunstancias que influyen en ese resultado.

En un mercado globalizado, la integración podría ser similar, conceptualmente, al mestizaje ya que con la participación de trabajadores provenientes de diferentes culturas nacionales y corporativas, se pretende construir una cultura común. Esta cultura común, con una visión y unos valores compartidos, va a permitir aplicar unos principios de actuación idénticos en lo general pero personalizados en lo particular.

Esto mismo es lo que sucede cuando, desde las direcciones de las empresas y desde las áreas de RRHH, se fomenta la integración de personas con discapacidad. En la mayoría de las ocasiones implica, al principio, una serie de adaptaciones físicas o ergonómicas y cambios organizativos, así como un previsible rechazo previo en los compañeros aunque, posteriormente, supone una riqueza extraordinaria para la compañía.

La integración, desde la perspectiva de la RSI, requiere de la confluencia de una serie de factores que ya hemos considerado al referirnos al Marketing Interno.

En primer lugar, la existencia en la organización de un adecuado sistema de Comunicación Interna, con los canales pertinentes que permitan que fluya en todos los sentidos y con la transparencia y fiabilidad que se requiere.

A través de la Comunicación Interna, los trabajadores conocerán el proyecto de empresa, colaborarán en su concreción y se involucrarán activamente en su desarrollo. Si los empleados desconocen el proyecto no podrá pedírseles su participación y, como es lógico, no se comprometerán con el mismo.

La participación es básica para la integración y el compromiso de los trabajadores, pero aquella no se podrá dar si no se ha creado, previamente, un ambiente de confianza.

En los últimos años, con la crisis que está azotando a las empresas y con los despidos, EREs y congelaciones salariales, se ha perdido, y se sigue perdiendo, mucha confianza en las relaciones laborales. De ahí la necesidad urgente de recuperarla y la responsabilidad de esta recuperación es, sin duda alguna, de las áreas de RRHH.

Contra esta confianza actúa la cultura de control que prolifera en los países mediterráneos y de Latinoamérica, en los que el jefe considera que debe estar, permanentemente, encima del empleado para controlar, personalmente, lo que está realizando.

Va a ser necesario transformar muchas cosas en las actuales organizaciones para lograr la confianza y el compromiso de los empleados, pero, quizá, lo más importante sea recuperar y potenciar el papel del mando medio, tan denostado en los últimos tiempos.

De los estudios de Clima Laboral se viene deduciendo que este colectivo, ante las circunstancias en las que se están moviendo las empresas, se ha posicionado junto a los trabajadores a los que supervisan, siendo este posicionamiento tanto físico como reivindicativo de los derechos de aquellos. Es decir, el mando medio se considera un trabajador más en lugar de un miembro del equipo de gestión.

Esto es muy grave ya que, en esa venta de la empresa que el Marketing Interno propicia, el papel asignado a los mandos medios y a los directivos es crucial, pues son ellos los auténticos vendedores. Pero si ellos mismos no se creen el proyecto empresarial, difícilmente van a convencer y a lograr el compromiso de sus empleados-

Como complemento de lo anterior y dentro de lo que venimos denominando Integración, es muy importante la consideración de los sistemas de reconocimiento interno para todos los trabajadores, en general, pero especialmente para aquellos considerados como de alto potencial.

Hoy día, los jóvenes profesionales no se rigen por los principios vigentes hace unos años. Han surgido nuevos valores y, también, paradigmas profesionales y personales diferentes que confluyen en una disminución de su fidelidad hacia las compañías.

Este tipo de empleados tienen muchas oportunidades laborales en unos mercados convulsos como los actuales, por lo que, si la empresa aspira a retenerlos por su aportación de valor, deberá establecer unos programas de desarrollo, unas carreras profesionales motivadoras y adaptadas a sus propias y especiales características.     

 

Saludos
Rodrigo González Fernández
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PWC LAS GRANDES Y BLANCAS PALOMAS VINCULADAS A ESCANDALO LA POLAR SE DEFIENDEN

PwC Desmiente Afirmaciones De La Polar en Su Demanda


Para graficar lo "evidente" del ocultamiento de información de La Polar, PwC asevera en su denuncia que nunca se le dio a conocer que en el segundo semestre del año pasado, el Sernac había iniciado una investigación por denuncias recibidas de 900 clientes repactados unilateralmente.

Con la firma de su socio Luis Álamos, la auditora PwC Chile desmiente las acusaciones de negligencia efectuadas por La Polar a través de una demanda, que fue incluida en la investigación que lleva a cabo el Ministerio Público sobre el caso repactaciones unilaterales.
Es así como, en el escrito, PwC manifiesta que "no podemos sino concluir que los sistemas y controles tienen que haber sido vulnerados al interior de La Polar, estableciéndose al efecto una especie de contabilidad paralela y oculta, en la que necesariamente tienen que haber participado ejecutivos y/o personas que contaban con los privilegios, atribuciones, y medios suficientes".
Lo anterior, de acuerdo a la denuncia de PwC, para manipular la información fuente en una porción muy significativa de la cartera de clientes, "utilizando procedimientos sofisticados y ocultando en forma sistemática antecedentes que evitaran su descubrimiento, en forma concertada y sin dejar pistas".
De hecho, para graficar lo evidente de este ocultamiento, PwC entregó un ejemplo: "hoy es de público conocimiento que durante el segundo semestre del 2010 el Sernac había iniciado una investigación en respuesta a denuncias de más de 900 clientes que se habían visto afectados por reprogramaciones unilaterales de sus deudas morosas y a fines de ese año, el organismo había llegado a un acuerdo con La Polar, al comprometerse esta última a normalizar la situación de esos clientes".
En tanto, como parte de ese proceso, La Polar habría encargado una auditoría para hacer un seguimiento del cumplimiento del acuerdo, "el que curiosamente no fue encargado por la administración a mi representada, ocultándosenos dicha relevante información", manifiesta PwC.
Ni en las cartas que se obtuvieron de los abogados externos de La Polar, ni durante la interacción con la auditora interna, así como tampoco en la carta de representaciones de la gerencia obtenida, PwC se habría enterado del proceso que se estaba desarrollando con el Sernac, punto clave para validar los estados financieros de la compañía.
Es más, PwC, según revela su demanda, habría solicitado cada una de las actas de Directorio de La Polar en 2010, como parte de sus labores cotidianas de auditoría externa. Pero la firma de retail sólo habría entregado la del 25 de agosto 2010 y la extraordinaria del 10 de noviembre de 2010, siendo que se hicieron otras más, en el marco del tenso ambiente que vivía la empresa.


Fuente:ESTRATEGIA

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Dirigente estudiantil: "Ya habíamos definido el rechazo antes de tener la respuesta del Gobierno"

Sebastián del Pino, de la Universidad de Playa Ancha, dijo a La Gran Mañana Interactiva de Radio Agricultura que el Mineduc no ha dado las garantías para negociar y por ello no había disposición para negociar. Además, admitió que hay sectores "sobrerrepresentados" en la Confech.

Publicado el Viernes 16 de septiembre del 2011 a las 9:02 am 0

Sebastián del Pino, vocero de la Universidad de Playa Ancha (Valparaíso), aseguró este viernes que el rechazo de los dirigentes universitarios a la respuesta que el Gobierno dio sus exigencias se había definido desde antes que el ministro de Educación, Felipe Bulnes, la hiciera pública durante la tarde de ayer.

"Ya lo habíamos definido antes de tener la respuesta, de no sentarnos porque el Gobierno no nos iba a dar ninguna garantía. En el fondo, porque sabíamos que desde que planteamos nuestro petitorio y empezamos a buscar una salida al conflicto, ni el ministro Lavín ni el ministro Bulnes nos daban solución a nuestras problemáticas", manifestó.

En entrevista con La Gran Mañana Interactiva de Radio Agricultura, el dirigente explicó que en las distintas mesas de la Confech se definió "la postura de no sentarnos a conversar ni a negociar con el Gobierno porque no existían las garantías, y entendíamos que el Gobierno en ningún caso nos iba a dar las garantías, entonces teníamos posturas tomadas, consensuadas con los plenos, con anterioridad".

Del Pino afirmó que la respuesta dada por Felipe Bulnes fue insuficiente porque los puntos en que el Gobierno cedió son los más básicos, pero no accedió a exigencias clave como el no dar por terminado el año académico el 7 de octubre, lo que el movimiento entiende como una medida de presión.

"Además pone en tela de juicio los beneficios para los estudiantes más pobres de nuestro país en cuanto a becas y a créditos. No me parece que hoy día el Gobierno está dejando de ser intransigente y que en el fondo quiera llegar a una solución", expresó.

El vocero de la UPLA admitió que los cuatro meses de paros y tomas han provocado un desgaste en el movimiento, y reconoció que al interior de la Confech hay ciertos roces por entender que hay grupos que tienen más peso y que lideran un camino no compartido por todos.

"Desde mi punto de vista hay una minoría que está sobrerrepresentada dentro de la misma Confech, y que en el fondo no deja avanzar y no deja que podamos dar una solución al conflicto", señaló, para puntualizar que se trata de "sectores que son más de la ultra que están generando toda esta cuestión".

"Hemos tratado de plantear distintas salidas al conflicto que en el fondo no son acogidas por estos sectores, y una semana quieren sentarse a conversar con el Gobierno y a la otra no quieren, una semana quieren marchar y otra no quieren", agregó, puntualizando que "son compañeros de federaciones importantes, no de la FECh ni de la Católica".

Finalmente, el directivo explicó el cartel que se desplegó ayer en Valparaíso durante la reunión de la Confech en que se pedía una representación "sin dirigentes del barrio alto y sin vocerías faranduleras".

Del Pino indicó que se trata de un colectivo político minoritario que apunta a Giorgio Jackson y Camila Vallejo, "porque para ellos son dirigentes del barrio alto por la condición socioeconómica que tienen los chiquillos", enfatizando que "es un grupo reducido que aprovechó la instancia de la Confech para poder pegar su propaganda política, nada más", cuya opinión no es compartida al interior del movimiento.


 
 

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APRENDAMOS CON ENRIQUE DANS: La progresión de la eficiencia tecnológica: la Ley de Koomey

La progresión de la eficiencia tecnológica: la Ley de Koomey

Escrito a las 9:16 am
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Un artículo en MIT Tech Review, "A new and improved Moore's Law", me lleva hasta Jonathan Koomey, un profesor de Stanford que, junto con Stephen Berard (Microsoft), Marla Sanchez (Carnegie Mellon y Lawrence Berkeley National Laboratory) y Henry Wong (Intel), ha planteado una observación empírica de la progresión de la eficiencia de computación, expresada como la cantidad de energía necesaria para llevar a cabo una tarea de computación determinada, a lo largo del tiempo.

La relación que Koomey ha caracterizado, utilizando datos de los últimos sesenta años, muestra un patrón claro: la eficiencia se duplica aproximadamente cada año y medio. Es decir, que la cantidad de energía que es preciso suministrar a un ordenador para que realice una tarea específica disminuye aproximadamente a la mitad.

Con respecto a la conocida Ley de Moore, que afirma que el número de transistores en un circuito integrado se duplica aproximadamente cada 18 meses, la ya bautizada como Ley de Koomey (al igual que la de Moore, no es una ley como tal, sino una relación empírica) plantea una relación que resulta enormemente relevante de cara a uno de los factores clave en una de las tendencias más destacadas de nuestro tiempo: la movilidad. En un entorno en el que la duración de las baterías se ha convertido en uno de los factores limitantes más evidentes para poder llevar más potencia de computación en los dispositivos, poder contar en las previsiones con una relación como la caracterizada por Koomey, entender que dicha relación es una característica de toda tecnología de información que utilice electrones para la conmutación (la relación se mantiene a pesar de la evolución que supone pasar de válvulas a transistores y a circuitos integrados), y saber que esta relación está todavía lejos de su límite teórico plantea un escenario de futuro enormemente esperanzador.


Fuente:ED

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entidades ofrecerán préstamos a tres meses en dólares y sin límite

Los mayores bancos centrales del mundo acuerdan una intervención coordinada

En los últimos días habían aumentado las señales de que la liquidez se está volviendo a secar en el mercado de crédito, algo que podría agravar la crisis actual.

  

Los mayores bancos centrales del mundo no quieren perder el tiempo. Tras detectar en las últimas semanas crecientes señales de que se está secando la liquidez en los mercados de crédito, anunciaron una verdadera bomba para dar un golpe a las expectativas.

El Banco Central Europeo (BCE) informó ayer que se coordinará con la Reserva Federal de EEUU, el Banco de Japón, el Banco de Inglaterra y el Banco Nacional de Suiza para subastar de forma coordinada préstamos en dólares a tres meses.

Durante la última crisis de 2008-09, las dudas de las entidades financieras sobre cuál era su nivel de exposición y el de sus competidores a valores respaldados con hipotecas de alto riesgo (subprime), hizo que dejaran de prestar dinero en el mercado, pero también que cortaran las líneas de crédito entre sí, lo que prácticamente secó la liquidez.

Esta situación actuó como una caja de resonancia, que agravó aún más los problemas en la industria mundial, y las autoridades monetarias ahora quieren evitar que se repita ese mismo escenario.



Señales de alerta


Aunque las señales ya venían aumentando desde hace algunas semanas, en los últimos días surgieron evidencias preocupantes.

El miércoles el BCE tuvo que salir a extender préstamos en dólares con vencimiento a siete días a dos bancos de la zona euro, por un total de US$ 575 millones. La medida, que no se repetía desde mediados de agosto, confirmó lo difícil que está siendo para las instituciones financieras acceder a la divisa estadounidense a plazos más largos, a medida que los inversionistas cierran sus líneas con la banca temerosos de que un default en Grecia desestabilice a los mercados de la región.

El BCE no quiso dar a conocer el nombre ni la nacionalidad de las dos entidades que recurrieron a su ayuda. Su discreción probablemente tiene que ver con su experiencia en la crisis anterior, donde la sola sospecha de que un banco había tenido que financiarse a través de un mecanismo especial fuera de mercado desataba el pánico entre los inversionistas y una corrida bancaria que dejaba tambaleando a la institución.

El anuncio tuvo un efecto inmediato en las expectativas. Las acciones de los bancos, especialmente los franceses, habían caído fuertemente la semana pasada debido a su mayor exposición de bonos de Grecia. BNP Paribas, el mayor banco francés, perdió cerca de 10% en la bolsa. Pero ayer, los títulos de la entidad alcanzaron a subir 22% durante la jornada, aunque más tarde retrocedieron para cerrar con un avance igualmente importante de 13%.



¿Cómo actuarán?


El BCE realizará tres operaciones a tasa fija y sin limitaciones de monto, en forma simultánea con sus pares de Inglaterra y Suiza, el 12 de octubre, 9 de noviembre y 7 de diciembre. El Banco de Japón agregará otra operación más el 18 de octubre.

Aunque la Fed no ofrecerá préstamos a los bancos estadounidenses, sí mantendrá abiertas sus líneas de canje de dólares con el BCE para asegurarse de que pueda obtener suficiente liquidez.


Fuente:

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Más interés en el mercado asiático



Reportaje fotográfico Asia Fruit Logistica 2011 (164 fotos)
Más interés en el mercado asiático



Asia Fruit Logistica se llevó a cabo la semana pasada en Hong Kong. Con más de 300 expositores de 30 países se incrementó de nuevo en tamaño. Como dijo Gerald Lamusse, Gerente de Eventos: "En los últimos cinco años todo ha crecido, excepto yo mismo."

Presione aquí para ver el reportaje fotográfico

Con el crecimiento en los últimos años, Asia Fruit Logistica se ha convertido en una de las exposiciones más importantes para el Pacífico Sur-Oriental. Muchos expositores están buscando mercados nuevos o en expansión.

Aunque China tiene barreras para la importación de algunos productos de determinados países, las empresas están dispuestas a ponerse en el centro de atención, ya que cuando las barreras se levanten los compradores chinos ya conocerán su empresa.


Fuente:

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Una nueva RSE por Soledad Teixidó

Una nueva RSE

Sep. 15 , 2011

  •  a pesar de que la RSE es un fenómeno relativamente nuevo, ya muestra sus primeros vicios, porque las corporaciones no comprenden este nuevo escenario político, ciudadano, empresarial y ambiental;
  • una gestión sustentable e integrada."Crear valor sustentable"

Desde la Primavera Árabe, los indignados en España y las protestas en Inglaterra hasta los diferentes movimientos sociales que han surgido en Chile, los ciudadanos están cambiando el escenario mundial. Y, a un costado, hay otro actor llamado Empresa que, según la percepción de estos protagonistas del siglo XXI, no sale bien parado en esta obra, porque sus fines son principalmente económicos y suele tener una mirada a corto plazo. Y, en un año en que el escándalo de La Polar se tomó los titulares, es difícil debatirlo.

Por eso es más valioso que nunca el Ranking Nacional de RSE 2011, porque esta tendencia de gestión,  que comenzó a instalarse en el mundo de los negocios hace ya veinte años, está empezando a redefinir la relación de las empresas con la comunidad, el medioambiente y los trabajadores, y hoy ha evolucionado hacia una forma de administrar que considera variables ambientales, económicas y sociales que comienzan a transformarse en esenciales para su viabilidad y rentabilidad.

A pesar de la evolución que han vivido los ciudadanos hacia un rol más informado, conectado y mediático, en varios sectores empresariales la RSE se sigue asociando con una forma de comunicar sus políticas responsables y no como una manera de gestionar la empresa. Y eso -a largo o corto plazo- pasa la cuenta.

Esa confusión se ha extendido a los chilenos, como lo muestra la recién publicada Encuesta Nacional Ciudadana de Responsabilidad Social 2011 de PROhumana. Los chilenos asocian la RSE a la construcción de imagen y beneficio propio de la empresa, más que con una verdadera convicción de responsabilidad para con la sociedad. Es decir, creen que es una  campaña de relaciones públicas.

Por eso, a pesar de que la RSE es un fenómeno relativamente nuevo, ya muestra sus primeros vicios, porque las corporaciones no comprenden este nuevo escenario político, ciudadano, empresarial y ambiental; y a veces pareciera que tampoco entienden cuál es su rol en este nuevo orden. Aunque sí hay conciencia de estas nuevas exigencias. "La sociedad nos está demandando que entendamos que la RSE no trata sólo de cómo gastamos el dinero que ganamos sino, sobre todo, de cómo lo ganamos",  respondió una de las compañías al cuestionario enviado por Qué Pasa.

Los nuevos conceptos

Otro aspecto importante es que en 2011 ha surgido una nueva forma de entender la RSE, que pone nuevos conceptos sobre la mesa: valor compartido, sustentabilidad a secas, responsabilidad con la cadena de valor y varios más. Es aquí donde es relevante comentar que esta reinvención tiene más que ver con el no hacerse cargo de una gestión sustentable e integrada. Por lo tanto, lo que hábilmente dedujeron los chilenos de que la RSE tiene que ver más con imagen que con convicción en la mayoría de las empresas, responde más a no querer generar cambios internos de políticas responsables y sustentables.

Lo cierto es que, como hemos podido comprobar desde  PROhumana, cuando una empresa decide gestionarse dentro de la convicción de "crear valor sustentable" a través de su negocio, el nombre del proceso no es relevante, ya que lo importante es cómo esta rentabilidad económica se está gestionando y dentro de qué proyección de tiempo. Y es aquí donde emerge y se consolida una empresa con mirada de largo plazo que es capaz de articular los fenómenos sociales, ambientales y económicos que trae el siglo XXI.

Por último, el Ranking Nacional de RSE 2011 hace un aporte al desarrollo de empresas sustentables integrales, ya que quienes participan de éste, año a año se han comprometido a nivel  del directorio y de su comité ejecutivo a gestionar y evaluar su empresa desde todos sus procesos, tanto internos como externos. Logrando así un mejoramiento continuo de la RSE, es decir, las empresas reconocidas en este Ranking anualmente son empresas que tienen la convicción y conciencia de que su producción y rentabilidad deben instalarse dentro del marco de la RSE como un modelo de gestión sustentable multidimensional, generando así valor económico y social.


 
 

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La Moneda asegura que no influyó en renuncia de Plaza a la alcaldía de Huechuraba

La Moneda asegura que no influyó en renuncia de Plaza a la alcaldía de Huechuraba

El ministro Andrés Chadwick dijo que la militante de RN les había informado que dejaría su cargo en el municipio, "por razones de carácter personal de nuevos destinos que ella quería emprender".

La Moneda asegura que no influyó en renuncia de Plaza a la alcaldía de Huechuraba
Chadwick salió al paso de la polémica generada al interior del oficialismo.
Foto: Alex Moreno, El Mercurio.

SANTIAGO.- El ministro vocero de La Moneda, Andrés Chadwick, descartó que el Gobierno haya influido en la decisión de Carolina Plaza (RN) de renunciar a la alcaldía de Huechuraba, para incorporarse División de Organizaciones Sociales (DOS) del Ejecutivo.


El secretario de Estado dijo que Plaza les comunicó "hace un tiempo atrás que iba a renunciar a la municipalidad de Huechuraba, por razones de carácter personal de nuevos destinos que ella quería emprender".


"Hablé con ella y se le señaló que en el caso que ella renunciara a la alcaldía, más que irse al sector privado, que era la idea que tenía en ese momento, pudiese también contemplar la posibilidad de venirse a trabajar al Gobierno, aprovechando una muy buena experiencia y una gran alcaldía", agregó Chadwick.


Siguiendo esa línea, recalcó que el Ejecutivo no le ha pedido "a ningún alcalde ni a ninguna alcaldesa que deje ningún cargo".


"Por el contrario, en el caso de Carolina Plaza, quisimos que pudiese continuar como alcaldesa de Huechuraba, por todo lo que ella significa, ella ha sido un verdadero símbolo en esa comuna, pero ella había tomado la decisión personal de retirarse", añadió.


La posibilidad de que la ex edil asuma la dirección de la DOS ha sido fuertemente criticada por miembros del propio oficialismo, entre ellos el senador Jovino Novoa (UDI), quien aseguró que sería una "pésima imagen".


Fuente:emol

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Hélices y motores figuran entre las partes clave halladas del avión siniestrado"Hoy ya tenemos un panorama muy completo del lugar del accidente", aseguró el ministro de Defensa.Una hélice está entre los restos del CASA hallados este jueves. Foto: El

andrés allamand,

Hélices y motores figuran entre las partes clave halladas del avión siniestrado

"Hoy ya tenemos un panorama muy completo del lugar del accidente", aseguró el ministro de Defensa.

SANTIAGO.- El ministro de Defensa, Andrés Allamand, comunicó este jueves que las últimas imágenes recabadas del rastreo submarino realizado ayer miércoles permitieron avistar partes clave del avión siniestrado y que podrían permitir esclarecer las causas que provocaron su caída el viernes 2 de septiembre.


"A primera vista tengo la certeza de que las hélices sí las tenemos ubicadas y entiendo que también los motores los tenemos ubicados", afirmó el secretario de Estado, asegurando que los sondajes y los robots han permitido obtener "un panorama claro" del fondo marino y del "conjunto de restos diseminados" del CASA 212.


Ello, añadió, da cuenta de la "fuerza" del accidente, porque el "grado de fragmentacion" que muestran las imágenes confirman que "fue un impacto brutal".


"A esta altura tenemos un mapeo muy completo del accidente, de las piezas encontradas (...) Las grabaciones entregan información bastante completa del estado en que se encuentra el resto del avión en el fondo del mar", detalló, añadiendo que tanto las hélices como los motores fueron avistados "en un perímetro de 50 a 70 metros".


Según Allamand, ambas partes son los elementos "más indicativos" para efectos de clarificar las causas del siniestro y el resto de materias atingentes a la investigación.


El ministro de Defensa además confirmó que el equipamiento -dos vehículos submarinos no tripulados, del tipo SwordFish MK18- y la dotación de la Marina de Estados Unidos -cuatro buzos-, que llegó anoche a Santiago, inician desde fines del día sus trabajos en las tareas de rastreo.


Fuente:

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¿HASTA CUANDO DEBEMOS DE SOPORTAR LOS DESODENES ?

FAMILIAS ANGUSTIADAS POR LA PERDIDA DEL AÑO

Dirigentes de la Confech insisten en anunciar movilizaciones tras respuesta de Bulnes

Los estudiantes decidieron convocar acciones de protesta y rechazaron los planteamientos del ministro de Educación. En el anuncio, hecho pasadas las 22:00 horas, no estuvieron presentes Camila Vallejo ni Giorgio Jackson.

Dirigentes de la Confech insisten en anunciar movilizaciones tras respuesta de Bulnes
Francisco Figueroa, vicepresidente de la FECh.
Foto: Moisés Muñoz, LUN
Las manifestaciones estudiantiles volverán a repetirse luego del rechazo a la proposición del Gobierno.
Las manifestaciones estudiantiles volverán a repetirse luego del rechazo a la proposición del Gobierno.
Foto: EFE

SANTIAGO.- Los estudiantes rechazaron la respuesta entregada por el ministro de Educación, Felipe Bulnes, luego de analizar la contestación entregada hoy por el secretario de Estado a los planteamientos estudiantiles para reactivar el diálogo en torno al conflicto educacional.

Los dirigentes que hablaron esta noche convocaron a una movilización el próximo jueves a las 11 de la mañana en todo el país, seguida por otra el jueves 29 de septiembre.

Francisco Figueroa, vicepresidente de la FECh, afirmó que el calendario de movilizaciones "continuará". "El gobierno ha hecho la apuesta de que el movimiento estudiantil está debilitado. No esa así: este movimiento tiene todavía capacidad de seguir en pie", recalcó.

"El gobierno ha reafirmado su intransigencia. Las condiciones que nosotros propusimos para levantar esta instancia de diálogo eran de sentido común, bastante mínimas, e incluso compartidas por parlamentarios del oficialismo", dijo.

"Sin embargo, el gobierno ha usado toda su artillería para amedrentarnos", afirmó. "De nuestra parte, recalcamos nuestra disponibilidad al diálogo, pero seguimos exigiendo algunas garantías mínimas" que ahora han sido rechazadas por el Gobierno, recalcó, en una entrevista a CNN Chile.

En la conferencia, realizada pasadas las 22:00 horas, no estuvieron presentes Camila Vallejo, presidenta de la FECh, ni Giorgio Jackson, de la FEUC, quienes no ejercieron esta vez la vocería que habían sostenido durante lo que va del conflicto estudiantil.

Esta madrugada, cuatro horas después de la conferencia, Camila Vallejo confirmó la decisión adoptada por el organismo y rechazó que el Gobierno hubiera mantenido el plazo del 7 de octubre como el no va más para cerrar el primer semestre de clases universitarias, postergado por las movilizaciones.

"Nosotros no podemos iniciar diálogos bajo estas condiciones de amenaza que están sobre la mesa", enfatizó.

No obstante, mantuvo la puerta abierta al diálogo. "Queremos agotar todos los recursos que sean necesarios para dar solución al conflicto y satisfacer las demandas que ha planteado el movimiento estudiantil", declaró a CNN Chile.

Pasadas las 18 horas de hoy, el ministro Bulnes había entregado la respuesta del Ejecutivo frente a las garantías: aceptó que las mesas de trabajo entre el Gobierno y los estudiantes y profesores se realicen de manera transparente, con sesiones que emitan actas públicas, y establecer que las universidades no infrinjan la ley que establece que son instituciones sin fines de lucro.

No obstante, descartó recalendarizar el segundo semestre, otra de las solicitudes de los estudiantes, e insistió en que el primer semestre debe cerrar impostergablemente el 7 de octubre.

Del mismo modo, y tal como lo ha reiterado el Ejecutivo, desestimó frenar la tramitación de los proyectos de ley para reformular la educación en nuestro país.

Fuente:emol

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