viernes, julio 16, 2010

ALEMANIAENCHILE: PULPO PAUL: Alemania se resiste a soltar a Paul

Alemania se resiste a soltar a Paul

Alemania se resiste a soltar a Paul

Por mucho que el Zoo de Madrid esté dispuesto a superar la mejor oferta por el pulpo Paul, los alemanes no van a deshacerse de su octópodo adivino tan fácilmente. No sólo afirman que no se moverá, también dicen que no saben nada de una oferta del zoológico madrileño. ¡Regístrate y deja tu opinión en los comentarios!

Ayer hablábamos del enorme interés que tiene el zoo Aquarium de Madrid en convertirse en el nuevo hogar del pulpo más famoso del mundo. Su propuesta, mejorar cualquier oferta presentada por el animal, parecía suficiente para convencer a los responsables del acuario Sea Life, donde actualmente vive Paul... pero no va a ser tan sencillo como poner un taco de billetes encima de la mesa. En Alemania no quieren soltarlo.

"No estamos en contacto con el zoológico de Madrid. No sabemos nada sobre un intercambio de Paul por otro animal o que vaya a Madrid por una transferencia importante", afirma la portavoz del refugio teutón, que sí admite tener sobre la mesa "decenas" de ofertas españolas. Y es que los 'poderes' del pulpo han despertado el interés de un montón de acuarios de nuestro país, pero también ha revitalizado el de los germanos, que desean que el octópodo siga siendo una de las atracciones del Sea Life.

Claro que por homenajes no va a ser. Paul ya está inspirando viñetas cómicas, camisetas y una nutrida lista de productos que quieren aprovechar el tirón del Mundial de Sudáfrica. Hay quien va más allá: en O Carballiño, localidad gallega conocida por su exquisita receta del pulpo, lo van a nombrar Hijo Predilecto del pueblo... y no se descarta que el mismísimo alcalde le visite en persona para entregarle la placa correspondiente. Es la pulpolocura que ha desatado Paul, el adivino de los ocho tentáculos.

 
RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
DIPLOMADO EN GESTION DEL CONOCIMIENTO DE ONU
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CALENTAMIENTOGLOBAL: Alemania, Reino Unido y Francia piden recortar las emisiones de CO2 en la UE

Alemania, Reino Unido y Francia piden recortar las emisiones de CO2 en la UE

Alemania, Reino Unido y Francia piden recortar las emisiones de CO2 en la UE. Éstos países pidieron este jueves que se aumentara del 20% acordado anteriormente al 30% el recorte de emisiones de gases, con el objetivo de disminuir la contaminación y en consecuencia el efecto invernadero hasta el 2020.

Alemania  y Francia eran los países que se encontraban dentro de los máximos opositores en el recorte del 20% de CO2, pero hoy en día tienen claro que se puede llegar a recortar en un 30%, se dice que es debido a motivos económicos.

Los tres ministros consideran que la decisión está lejos de ser unánime dentro los 27 países de la UE, aumenta el objetivo referido a las emisiones de CO2 para mejorar la seguridad energética y reforzar la reactivación de la economía.

Las empresas europeas tienen un 22% de participación en el mercado de tecnologías y productos verdes, y debido a la recesión el mercado de emisiones ha bajado y para pasar al 30% sólo costaría a la UE 11.000 millones de euros.

Aumentar el recorte al 30% garantizaría que las temperaturas no suban más de dos grados respecto a la era preindustrial, además debido a la recesión, el cambio al 30% solamente supondrá un gasto de 11 millones más; a su vez ayudará a que la UE pueda competir con países de economía verde como Japón, china y EE.UU.

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Las plantas absorben más de 100.000 toneladas de CO2 cada año

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Medvédev ve en Alemania el socio clave para la modernización de Rusia

Medvédev ve en Alemania el socio clave para la modernización de Rusia

El presidente ruso y Angela Merkel intensifican las relaciones económicas

PILAR BONET - Moscú - 16/07/2010

 
 
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Angela Merkel y Dmitri Medvédev
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La canciller alemana Angela Merkel y el presidente ruso, Dmitri Medvédev, en la cumbre bilateral celebrada ayer en Ekaterimburgo.- EFE

Rusia considera a Alemania como el país clave para su nueva política exterior, según confirmó ayer el presidente Dmitri Medvédev en presencia de la canciller Angela Merkel al finalizar una cumbre bilateral en la ciudad de Ekaterimburgo. El lunes, ante los embajadores rusos convocados en Moscú, el líder del Kremlin informó de que las nuevas prioridades internacionales del Estado pasan por la modernización tecnológica y la incorporación de elementos innovadores en la economía, y también por una actitud más constructiva y abierta frente al mundo. En el contexto de las llamadas "alianzas de modernización", Rusia, según su presidente, "quiere colaborar con países como Alemania, Francia, Italia, la UE en su conjunto y EE UU". En mayo, en Rostov del Don, Rusia y la UE firmaron un primer documento conjunto para desarrollar ese nuevo marco de relación.

        Alemania

        A FONDO

        Capital:
        Berlín.
        Gobierno:
        República Federal.
        Población:
        82,369,552 (est. 2008)
        Rusia

        Rusia

        A FONDO

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        Moscú.
        Gobierno:
        República.
        Población:
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      La noticia en otros webs

      Moscú apuesta por la innovación y la apertura en su política exterior

      Siemens firma un contrato de 2.600 millones con los ferrocarriles rusos

      Refiriéndose a las "alianzas de modernización", Medvédev dijo ayer que Alemania ocupa el "número uno en la lista". "Tenemos unas magníficas relaciones económicas y por eso en la alianza para la modernización, Alemania debe ocupar el lugar más digno", afirmó en un vehemente alegato. Merkel correspondió al entusiasmo de Medvédev, afirmando que se sentía "obligada" y esperaba ser merecedora del puesto que Rusia le ha asignado.

      Los dos líderes estaban acompañados por un amplio séquito de políticos y empresarios. Los contratos más notables firmados durante la cumbre correspondieron a la Siemens, que por 2.600 millones de euros abastecerá a los ferrocarriles rusos con 240 trenes durante diez años. La Siemens modernizará además estaciones de ferrocarril y centros de articulación de trenes, mediante un contrato por 600 millones. Medvédev expresó su confianza en que Siemens participe en Skólkovo, el proyecto para fundar una tecnópolis dedicada a la investigación en las afueras de Moscú. Medvédev apoyó los proyectos de Siemens de construir un centro de investigación energética y biológica y de participar en los órganos de dirección de Skólkovo. La Siemens y dos empresas rusas (Rostecnologia y Rosgidro) han creado una empresa mixta para producir instalaciones de energía solar. Además, Airbus, del consorcio EADS, entregará aviones A330 a la compañía rusa Aeroflot por más de 2.000 millones de euros.

      Alemania es el primer socio comercial de Rusia y en los cuatro primeros meses de 2010 el intercambio ha aumentado un 50% -hasta alcanzar 15.200 millones de euros- y, según Medvédev, ha superado la crisis y está prácticamente al mismo nivel que en 2008. En Rusia trabajan 6.000 empresas alemanas y las inversiones acumuladas son de cerca de 16.000 millones de euros. Las inversiones rusas en Alemania son inferiores, pero Medvédev dijo tener "deseo y dinero" de invertir en ese país que resulta "confortable", ya que los rusos tienen bastante menos dificultades que en otros Estados de la UE. El mandatario ruso insistió en la necesidad de suprimir los visados. Merkel, por su parte, apoyó la simplificación de procedimientos para facilitar visados, pero considera que la supresión de los mismos es una tarea de más largo plazo.

      Entre los temas que Merkel y Medvédev debatieron el miércoles hasta altas horas de la noche estuvo la investigación del asesinato de Natalia Estemírova, la activista de derechos humanos secuestrada y asesinada en Chechenia hace exactamente un año. Medvédev manifestó que la investigación continúa "a toda marcha" y afirmó que se conoce el nombre del ejecutor del crimen, contra el que hay orden de búsqueda y captura. Sus palabras sorprendieron a los colegas de Estemírova, de la organización no gubernamental Memorial, ya que la tesis oficial es que el asesino fue Aljazur Basháev, un guerrillero muerto en una operación policial en noviembre en Chechenia. En Memorial consideran que el instigador del crimen es el presidente checheno, Ramzán Kadírov.

      Medvédev y Merkel discutieron la ley que amplía las competencias del Servicio Federal de Seguridad. La ley, en proceso de aprobación en la Duma Estatal, prevé la legalización de la "conversación preventiva", una práctica soviética que da a los servicios de seguridad prerrogativas para citar a un ciudadano que, a su juicio, podría cometer un delito.

      La relación entre Medvédev y Merkel es fluida. Ambos se tutean y en su cena nocturna el miércoles en Ekaterimburgo hablaron del campeonato del mundo de fútbol y, según el líder ruso, se comieron al hermano del pulpo Paul, que pronosticó la derrota de Alemania. Según Medvédev, una parte importante de la delegación rusa en la cumbre de Ekaterimburgo iba a favor del equipo alemán.

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      Ofrecerán en Ovalle seminario sobre estudios en uva pisquera y de mesa



       
      Chile:
      Ofrecerán en Ovalle seminario sobre estudios en uva pisquera y de mesa

      En el simposio destinado a profesionales, técnicos y fruticultores del rubro, se desarrollará en el Salón Auditórium de la Municipalidad de Ovalle se abordarán las últimas novedades en uso de portainjertos, empleo de enmiendas –como extractos húmicos y vinaza– y el manejo del suelo en cero labranza, entre otros temas.

      "Avances en investigación en vides de mesa y pisqueras, con énfasis en portainjertos, uso de enmiendas  como  extractos húmicos, vinaza y manejo del suelo en cero labranza con residuos" es el nombre del seminario que ofrecerá este miércoles en Ovalle el Centro Regional Intihuasi del Instituto de Investigaciones Agropecuarias (INIA). El evento se realizará en el Salón Auditórium de la Municipalidad de Ovalle, ubicado en Vicuña Mackenna 441, pleno centro de dicha ciudad.

      Este encuentro está destinado a profesionales, técnicos y fruticultores del rubro vitícola. A cargo del evento se encuentran dos prestigiosos investigadores de INIA Intihuasi: Carlos Sierra Bernal, especialista en fertilidad de suelos, y Antonio Ibacache González, experto en frutales.

      El enfoque fundamental del seminario atiende a que la productividad de los parrones, ya sea pisqueros o de uva de mesa, depende no sólo del clima, el riego y el manejo de las plantas, sino del manejo del suelo en donde crecen las raíces. En efecto, el sistema radicular es el eslabón fundamental entre suelo, agua, planta y atmósfera; sin embargo, no siempre la práctica agrícola se preocupa suficientemente de este aspecto.

      En el seminario se entregará información sobre investigaciones recientes ejecutadas por INIA Intihuasi en vides de mesa y pisquera durante los últimos cinco años en la Región de Coquimbo (por tanto, datos de origen local, mientras que la mayoría de los estudios sobre el asunto provienen del extranjero y de otras regiones del país).

      Se abordará la evaluación en terreno de diez portainjertos sobre cuatro variedades de uva de mesa y dos variedades pisqueras; resultados de evaluaciones de campo en suelos manejados con cero labranza y con residuos durante seis años y labranza convencional; resultados del uso de extractos  húmicos como enmiendas para el cultivo de vid pisquera; aplicación vía fertirrigación de vinaza en vides pisqueras; y recomendaciones de fertilización para nitrógeno, fósforo y potasio, ajustadas a las condiciones de suelo y clima de la región, en base a análisis foliar y de suelo.

      La asistencia tiene un valor de $ 15.000 para público general y $ 5.000 para estudiantes de Agronomía y Técnico Agrícola. Los cupos son limitados. Auspicia Agrolab. Las inscripciones deben tramitarse en INIA Intihuasi La Serena, a través de Olga Guzmán, por medio del correo electrónico oguzman@inia.cl Esta dirección electrónica esta protegida contra spam bots. Necesita activar JavaScript para visualizarla , fono 51-223290, fax 51-227060; o en la Oficina Técnica INIA Ovalle, con María Eloísa García, correo electrónico iniaovalle@tie.cl Esta dirección electrónica esta protegida contra spam bots. Necesita activar JavaScript para visualizarla , fonos 53-625002 y 627482.


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      Chile:De mantenerse onda polar, sector agrícola no descarta riesgo productivo en zona centro sur

      Chile:
      De mantenerse onda polar, sector agrícola no descarta riesgo productivo en zona centro sur

      Preocupados y monitoreando el alcance de esta nueva onda polar sobre los cultivos se encuentran en el sector agrícola, que no descarta posibles mermas en la producción, de mantenerse estas bajas temperaturas.

      Antonio Walker, presidente de Fedefruta, señala que a la fecha no se han registrado formalmente pérdidas que lamentar, pero que todavía se está evaluando la situación, en especial porque las bajas temperaturas se han mantenido por varios días seguidos.

      El presidente de la Sociedad Nacional de Agricultura (SNA), Luis Mayol, coincide con su par de Fedefruta y explica que sólo ciertos cultivos podrían verse perjudicados. "Aunque todavía no hay motivos suficientes para generar una alarma, los productores de paltas y cítricos pueden estar un poco más nerviosos, porque si esto continúa podría haber problemas en términos de producción", asegura el dirigente gremial.

      Adolfo Ochagavía, presidente del Comité de Paltas, dice que aún cuando es prematuro dar una visión de cuál podría ser un eventual daño, lo más probable es que exista. "En 2007, cuando vinieron las heladas, nos tomó tres semanas para decir algo concreto. Pero debe haber daños productivos, sin duda", declaró Ochagavía.
      FrutasLas paltas y cítricos serían las especies que podrían verse más perjudicadas con las heladas.
       

      Fuente: www.mer.cl

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      agriculturablogger: En India se consumen 42 millones de toneladas de frutas al año

      En India se consumen 42 millones de toneladas de frutas al año

      El consumo per capita anual en ese prometedor mercado es de 36,2 kilos de fruta. Así lo señala la Consultora Euromonitor International.

      Suena fuerte el mercado de India. Con una población estimada de 1.183 millones de personas, este país se ha transformado en una de las nuevas apuestas de la fruticultura chilena. Interés que se ha visto estimulado con la apertura de India a paltas y arándanos chilenos en mayo de este año.

      Pero, ¿quién es India en la producción y consumo mundial de frutas? De acuerdo a datos entregados por la Consultora Euromonitor International, India es uno de los mayores productores de frutas del mundo, en volumen y variedad de productos. El 10% de la producción mundial crece de sus suelos, como también el 40% de frutas tropicales a nivel global.

      Producto de las campañas gubernamentales aplicadas en los últimos años, los consumidores locales tienen cada vez más arraigado el concepto de lo beneficioso para la salud sobre su ingesta, especialmente en las zonas urbanas. Una dieta más diversificada y el interés por una alimentación más sana han gatillado el aumento del consumo de muchas frutas. En 2004, los indios consumían 30,1 kilos de fruta al año, llegando en 2009 a consumir 36,2 kilos.

      Los precios también juegan un papel importante en las preferencias. Según Euromonitor Internacional, como los precios de las frutas tropicales suele ser inferior al de las frutas de clima templado, éstas últimas tienden a ser consumidas por los grupos de mayores ingresos, mientras que el consumo de frutas tropicales está más extendido entre la población. A modo de ejemplo, las bananas tienen un costo aproximado de 0,8 a 1.2 rupias, algo así como 12 pesos chilenos por unidad. El consumo es bastante estacionario, pero muy diversificada. En invierno, manzanas y naranjas son las más consumidas, como en verano son los melones y mangos. De hecho, grandes cantidades de mango fresco sin madurar –en el país existen más de 500 tipos- son utilizados por los hogares en la dieta diaria para la preparación de platos y salsas picantes.

      De acuerdo a Euromonitor Internacional el 45% de las frutas consumidas en el país son plátanos, dato que refleja las posibilidades de diversificación de la dieta que existen. El país lidera la producción mundial con casi 1/4 de la cosecha a nivel global. Sus exportaciones son sumamente bajas, debido a la falta de infraestructura de almacenamiento, pero también a la alta demanda interna, que mantiene a los productores satisfechos. Existe una gran variedad de esta fruta en el país y cada región del país ha desarrollado sus propias especialidades. La producción ha crecido para satisfacer la demanda interna y las importaciones son insignificantes. Sin ir más lejos, entre el 12 y19% de la producción anual se pierde debido a las ineficiencias post-cosecha.

      Más información en el estudio "Fresh Food in India" (http://www.euromonitor.com/Fresh_Food_in_India).

      Fuente: www.fedefruta.cl

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      Chile:

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      Heladas amenazan con bajar producción de paltas y naranjas

      Las fuertes heladas que han afectado al país en la última semana podrían impactar la producción frutícola de este año.

      "Indudablemente, estas han sido heladas mucho más contundentes en extensión y frío que en años anteriores", afirma Ronald Bown, presidente de Asociación de Exportadores (Asoex).

      Producto de esta situación, complementa el presidente de Fedefruta, Antonio Walker, "podría darse un problema en la producción de paltas, naranjas y limones, productos que son más sensibles a las heladas". "Para los cítricos y paltos, aún no cosechados y que han sufrido heladas, éstas pueden ocasionar daños a dichos frutos", complementa Bown.

      Walker estima que durante los próximos cuatro o cinco días podría haber un balance más concreto de la situación, aunque adelanta que, "según las conversaciones que hemos tenido con los agricultores, los daños reportados no serían de consideración", hasta ahora.

      Bown destaca que los frutales de hoja caduca, como la uva de mesa, no sufrirían problemas, por el contrario, "en muchas zonas ha habido mayor acumulación de horas de frío, lo que augura una brotación a inicios de primavera más pareja y buena producción de flores y por ende, de frutos".

      Emergencia agrícola

      Una situación menos optimista se visualiza en la condición del ganado en el sur del país.

      El gobierno decretó ayer emergencia agrícola en las comunas de Coyhaique, Lago Verde y Río Ibáñez, en la Región de Aysén. Tal situación permite al Ejecutivo entregar ayuda especial a los agricultores afectados.

      Según consignó el Ministerio de A gricultura, los animales afectados representan un 40% del total de la masa ganadera de las comunas.

      Fuente: diario.latercera.com

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      a llegado el comienzo del fin de la hegemonía occidental

      a llegado el comienzo del fin de la hegemonía occidental

       

      mapa
      En su columna de ayer en Financial Times, Martin Wolff señala que el terremoto financiero iniciado hace tres años ha marcado el comienzo del fin de la hegemonía occidental. Y pese a que el colapso del sistema se detuvo por la masiva intervención monetaria y fiscal de fines de 2008 y principios de 2009, la crisis aún está lejos de terminar.

      El terremoto financiero ha dañado fuertemente a las economías occidentales, dejando en pie solo a las economías emergentes, principalmente las asiáticas (China, India y Rusia), y tal vez Brasil, dentro de las emergentes latinoamericanas. Pero la fuerza del temblor barrió con el prestigio occidental, y con la dominación económica y espiritual del mundo que encabezó occidente durante los últimos 200 años. La hegemonía occidental ha llegado a su fin y, como muestran los gráficos, las economías avanzadas han dado inicio a su proceso de declinación, mientras las economías emergentes comienzan un leve pero incierto ascenso.

      RSE ESPAÑA: Su Alteza Real la Princesa de Asturias recibe a Attitudes en audiencia

      Su Alteza Real la Princesa de Asturias recibe a Attitudes en audiencia

      15 Julio, 2010
      · Noticias ·

      La Princesa Doña Letizia ha recibido en audiencia a una representación del equipo de Attitudes, encabezada por el Director de Audi en España, Manuel Caballero, coincidiendo con el décimo aniversario de la creación del Programa de Responsabilidad Social Corporativa de la marca.

      Este encuentro tuvo lugar en el Palacio de La Zarzuela y en el transcurso del mismo, Su Alteza Real se interesó por las acciones desarrolladas por Attitudes durante sus diez años de actividad, principalmente por las acciones educativas dirigidas a la población infantil para fomentar la seguridad vial.

      Manuel Caballero destacó también la labor de concienciación que desarrolla Attitudes como medida para potenciar la sensibilidad social respecto a la accidentalidad en nuestras carreteras. Además, resaltó la importancia de la implicación social de las empresas a través de programas de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) como Attitudes y expresó la voluntad de Audi en continuar con esta labor.

      Attitudes es el programa de Responsabilidad Social Corporativa de Audi en España, creado en el año 2000 para expresar su compromiso con la promoción de la educación y la seguridad vial.

      Audiencia SAR

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      RSE URUGUAY: "Responsabilidad Social Corporativa: Una Mirada a las Políticas Sociales y Medioambientales"

      "Responsabilidad Social Corporativa: Una Mirada a las Políticas Sociales y Medioambientales"

       

      PROGRAMA:

      En el contexto de desarrollo en que actualmente se encuentran las sociedades y regiones la responsabilidad social de los sectores que se encuentran vinculados directa e indirectamente a las políticas públicas es de vital importancia.

      Es de orden imprescindible el trazado de políticas estatales que se dirijan al desarrollo sostenible y la inclusión social.

      Dentro de estos temas son de especial consideración:

      * Situación regional actual

      * Políticas sociales actuales

      * Intervención pública

      * Desarrollo local y economía social

      * Políticas verdes

      * Políticas RSM

      Ms. Ingeniera Química Ann Sibelle Rodríguez Mininni

      1. Maestrías

      * Maestría en Gestión y Auditoría Ambienta. Universidad de las Palmas Gran Canaria.

      * Especialización en Polución Atmosférica con tesis sobre el tema.

      * Tesis: Modelos de Gestión Atmosférica. Relevamiento de normativa. Presentación de casos de estudio.

      * Especialización en Valorización Energética de Residuos, Universidad de León.

      * Maestría en Recursos Humanos y Gestión del Conocimiento. Universidad de León (en desarrollo)

      2. Docencia

      * Universidad Politécnica de Catalunia. Área Medioambiental

      * Fundación Universitaria Iberoamericana. Tutoría global del Medioambiente. Tesistas

      * Fundación Universitaria Iberoamericana. Tutoría global Área Empresas, Estadística y Muestreo.

      3. Conferencias, Ponencias

      * Uruguay. RSC, Medioambiente y energía.

      * Ecuador. Medioambiente y energía. Aguas, Conversatorios

      * Brasil. Medioambiente

      * México. Conversatorios

      Montevideo

      Fecha: Lunes 26 de Julio de 2010

      Hora: 18:30 p.m.

      Lugar: Asociación de Ingenieros Químicos del Uruguay

      Dirección: Gaboto 1083

      ACTIVIDAD SIN COSTO – 50 CUPOS – La participación a este evento gratuito deberá ser confirmada con anticipación a:

      INFORMES e INSCRIPCIONES: 409 49 62 – alejandra.lima@funiber.org

      Cnel. Brandzen, 1956, oficina 901 – 11200 Montevideo

      www.funiber.org

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      RSE MINERA LOS PELAMBRES & MICROSOFT 10 AÑOS EN CHILE

      RSE & MINERIA

      Minera Los Pelambres entrega 100 computadores a las comunas de Salamanca, Illapel y Los Vilos

      Por Fundacion PROhumana

      La compañía, junto a Microsoft Chile, también desarrollará una capacitación con lo último en tecnología en 10 establecimientos educacionales. La empresa minera desarrolla estas iniciativas en el momento que cumple 10 años de operación en esta parte del país.

      Contribuir a mejorar la calidad de la educación a través del uso de herramientas digitales y de esta manera reducir la brecha digital en las escuelas de la provincia de Choapa, es el principal objetivo del convenio suscrito por Minera Los Pelambres con los municipios de Salamanca, Illapel y Los Vilos.

      "Nos quedaba la duda si la entrega de los computadores era suficiente si no va acompañada con una suerte de capacitación y conocíamos el trabajo de Microsoft y sus iniciativas en el campo de la educación, así es que hicimos los contactos con estos buenos resultados", explicó Miguel Sánchez, Gerente de Asuntos Externos de Minera Los Pelambres tras la firma del acuerdo.

      El convenio contempla la entrega de 100 computadores en 10 escuelas de las comunas de Salamanca, Illapel y Los Vilos; además de la capacitación a un grupo de profesores por parte de Microsoft Chile para que ejerzan como monitores del programa.

      Para el Director de Marketing de Microsoft Chile, Gerardo Villalpando, la alianza con la empresa minera responde a que "tienen un plan de desarrollo sustentable muy similar a la política de responsabilidad social empresarial de Microsoft, enfocados en la educación. Nosotros somos una empresa enfocada a la innovación y la innovación se da en las comunidades que se preocupan de la educación, por eso nos preocupamos que los jóvenes desde temprana edad aprendan a utilizar la tecnología de la información, para se más competitivos en este mundo global".

      Salamanca, Illapel y Los Vilos

      A la ceremonia, desarrollada en la escuela Matilde Salamanca, asistieron ejecutivos de Minera Los Pelambres, los alcaldes de las tres comunas beneficiadas y el Gobernador de Choapa, quienes valoraron los alcances de esta iniciativa.

      Para el alcalde de la Capital Provincial, Denis Cortés, este acuerdo "generará bastante impacto; en educación no son inmediatos, pero lo más importante es la oportunidad de generar desarrollo desde la empresa privada y el mundo público".

      "Este es un tremendo paso en la educación de nuestros jóvenes, la tecnología es vertiginosa y cada día estamos aprendiendo más. Los adultos nos hemos ido quedando atrás y este es un trabajo para los jóvenes y por eso es bienvenido", dijo el alcalde de Los Vilos, Juan Jorquera.

      Minera Los Pelambres desempeña diversas acciones en materia de educación. Al cumplir 10 años de operación y con la materialización de la Fase Final de su Proyecto Integral de Desarrollo, la compañía ha realizado capacitaciones en alfabetización digital y uso básico de Internet a vecinos de esta zona de la Región de Coquimbo, como una forma de mejorar sus capacidades laborales y así optar a mejores empleos. Junto con ello, se habilitaron infocentros locales y se habilitó del servicio de Internet para localidades rurales.

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      FUENTE: PROHUMANA
      Saludos,
       
      RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
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      La historia del escándalo que protagoniza la heredera de L'OrealLiliane Schueller enfrenta graves acusaciones de su propia hija en las que incluso se ha visto envuelto el Presidente francés, Nicolas Sarkozy.AFP Viernes 16 de Julio de 2010 06:59

      La historia del escándalo que protagoniza la heredera de L'Oreal

      Liliane Schueller enfrenta graves acusaciones de su propia hija en las que incluso se ha visto envuelto el Presidente francés, Nicolas Sarkozy.
      AFP
      Viernes 16 de Julio de 2010 06:59
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      PARÍS.- El enfrentamiento entre la heredera de L'Oreal, la mujer má rica de Francia, y su hija trascendió el ámbito judicial y alcanzó las más altas esferas del poder político, a laa que el líder mundial de cosméticos está vinculado desde su fundación.


      Públicamente, todo comenzó en diciembre de 2007 cuando Francoise Bettencourt Meyers, de 57 años, única hija de Liliane Schueller y del difunto André Bettencourt, entabló una demanda contra el fotógrafo Francois Marie Banier, protegido de su madre, al que acusó de aprovecharse de ella para sacarle cientos de millones de euros en donaciones.


      Banier, de 63 años, y a quien la revista Paris Match presenta como "el dandy que provocó un escándalo de Estado", debía ser juzgado en julio por "abuso de debilidad", pero tan sólo semanas antes, salieron a la luz elementos que pusieron en evidencia las ramificaciones de un asunto familiar.


      Furioso de ver a cómo algunos "cortesanos" abusaban de la generosidad de la señora de la casa, su mayordomo grabó conversaciones entre ésta y sus asesores, como Patrice de Maistre, gestor de su fortuna, en las que hablan de evasión fiscal y de los vínculos con el ministro francés de Trabajo, Eric Woerth, y su esposa Florence.


      Banier y Maistre fueron detenidos preventivamente el jueves en relación con esas grabaciones. A nombre de una fundación del primero figura una isla en las Seychelles adquirida por Liliane Bettencourt, de 87 años.


      Además de tesorero del partido en el poder en Francia, UMP, y de la campaña a la presidencia de Nicolas Sarkozy, Woerth fue ministro de Presupuesto hasta marzo pasado mientras su esposa gestionaba parte de la fortuna de Bettencourt, la tercera de Francia, estimada en 16.000 millones de euros.


      A las grabaciones clandestinas se sumaron denuncias de la ex contable de Bettencourt según las cuales Maistre entregó 150.000 euros en efectivo a Woerth para financiar la campaña del actual jefe de Estado francés, una financiación política ilegal en Francia, donde supuestamente los particulares pueden donar como máximo 7.500 euros por año a un candidato.


      "Según sus relatos, el mundo político francés debe mucho a los Bettencourt", afirmaba esta semana el diario francés Le Monde.


      Los vínculos entre L'Oreal y el poder político en Francia no son nuevos.


      La historia del líder mundial de cosméticos controlado en 31% por la familia Bettencourt se remonta a Eugene Schueller, padre adorado de Liliane, diplomado en química que en 1904 fundó L'Aureale y uno de los principales financistas de un movimiento clandestino de ultraderecha en los años 30.


      Schuessel sería más tarde admirado por André Bettencourt, su yerno, a quien su hija había conocido en Suiza finalizada la Segunda Guerra Mundial.


      Bettencourt era amigo de Francois Mitterrand, quien hasta su muerte tendría un servilletero propio en la mesa de los Bettencourt en Neuilly.


      Fue Eugene Schuessel quien creó la tintura para el pelo, popularizó el champú y fabricó el primer bronceador de una empresa convertida hoy en día en líder mundial de cosméticos presente en 130 países a través de 23 marcas, entre éstas Lancome, Garnier y The Body Shopy pero también Giorgio Armani, Yves Saint Laurent y Diesel.


      Bettencourt, senador, diputado y varias veces ministro, también tenía sombras en su pasado, como sus artículos en apoyo a la política colaboracionista del regimen pro-nazi del mariscal Vichy.


      La estrategia comercial que L'Oreal emprendió en 1950 fue acompañada del "arte de llevarse bien con el Estado", subraya "Le Modele L'Oreal, las estrategias claves de una multinacional francesa" publicado en 2009.


      Liliane Bettencourt, que según la prensa paga 40 millones de euros anuales de impuestos, recibió del fisco en 2008 un reembolso de unos 30 millones de euros por el llamado "escudo fiscal", un dispositivo que permite a los contribuyentes no pagar más del 50% de sus ingresos, que en la práctica beneficia a las grandes fortunas.


      "No quiero que L'Oreal se vaya a otro país", enfatizó Sarkozy -criticado por sus amistades en el mundo de las finanzas- tras defender una polémica reforma del sistema de jubilaciones presentada por su ministro de Trabajo, que aumenta a 62 años la edad para jubilarse y a 67 la edad para cobrar una pensión completa promedio de 1.100 euros mensuales.

      FUENTE:
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      jueves, julio 15, 2010

      Proyecto busca implementar un Sistema de Inteligencia


       
      Chile:
      Proyecto busca implementar un Sistema de Inteligencia

      Iniciativa permitirá poner en marcha un modelo que apoyará técnicamente los desarrollos estratégicos de la región y los requerimientos en materia de políticas públicas.


      Lograr establecer un sistema de inteligencia competitiva para la región de Arica y Parinacota, desde las potencialidades estructurales y geográficas asociadas al territorio, y desde la estructura socioeconómica y productiva de su sector agroalimentario, es el objetivo del proyecto que está llevando a cabo la empresa BTA en asociación con la empresa española INFOCENTER. La iniciativa es financiada por el Fondo de Innovación para la Competitividad  Regional (FIC-R), a través de la Fundación para la Innovación Agraria (FIA) del Ministerio de Agricultura.

      Este proyecto dejará instalado un modelo de evaluación y seguimiento que permitirá la identificación clara y anticipada de oportunidades de desarrollo competitivo para el crecimiento de los sectores económicos más importantes de la región, con énfasis en el sector agroalimentario.

      Se implementará a través de tres fases: una primera etapa de análisis mundial de la innovación, basado en la inteligencia competitiva y asociado a las características y potencialidades de la región; una segunda fase que aporta un modelo competitivo estratégico; y una tercera que permite la vigilancia y seguimiento dinámico de actualización del modelo.

      Mediante el diseño de un sistema de vigilancia estratégica de los principales elementos claves de innovación, identificados en el modelo competitivo, se realizará un seguimiento y actualización de las oportunidades de mercado y la innovación tecnológica asociada a los sectores y subsectores de la región.

      "También se incluirán aquellos que puedan convertirse en una alternativa, desde la observación de los diferentes cambios que se produzcan a nivel mundial, y que representen nuevas oportunidades para las empresas y la economía de la región", explicó el ejecutivo de innovación de FIA y coordinador del proyecto, Ignacio Briones.

      Paralelamente, se constituyó una comisión regional que acompañará la implementación y ejecución del proyecto y que preside el Seremi de Agricultura, Jorge Alache González. "Esta iniciativa —afirmó— alcanza una mayor importancia pues es una herramienta potente para la toma de decisiones. Esto nos permitiría centrar más los recursos que se puedan conseguir y continuar así con el aporte a la investigación aplicada e instar a las empresas a que se interesen en la región".

      Diagnóstico de la región

      Actualmente el proyecto se encuentra en la primera fase, realizando el  levantamiento para identificar una serie de oportunidades de desarrollo competitivo desde el sector agroalimentario.

      Al respecto, Rodrigo Navarro, gerente de BTA, señaló que "es necesario contar con estudios donde se integren diferentes planos de análisis, mercado, tecnología e innovación para que orienten claramente la producción hacia las necesidades de mercado de manera competitiva. Esto representa una de las restricciones actuales más relevantes para el sector agroalimentario de la región de Arica y Parinacota".

      Dado lo anterior, es que este modelo de análisis competitivo de anticipación regional, no sólo está orientado a las empresas y productores de la región, sino también a las autoridades y gobierno regional, para facilitar el conocimiento y oportunidades estratégicas para la toma de decisiones.

      Las mejoras que se lograrán con la ejecución del proyecto e instalación del modelo, son entre otras, una aumento de la eficiencia y coordinación de las distintas fuerzas de la región; crecimiento de las principales actividades económicas competitivas, con capacidad de atraer inversiones y trabajadores calificados; nuevas oportunidades de negocio con diversificación en sectores tradicionales; un tejido empresarial fuerte e interrelacionado y el desarrollo del concepto de clúster a toda la región.

      Fuente: FIA

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      Ex gerente general de Hortifrut asume la gerencia de Metro

      Chile:
      Ex gerente general de Hortifrut asume la gerencia de Metro

      El directorio de Metro S.A. designó a Roberto Bianchi Poblete (en la foto) como nuevo gerente general. Bianchi es ingeniero civil industrial de la Universidad Católica, trabajó en LAN Airlines y ocupó la gerencia general de Hortifrut S.A.

      "ésta es una empresa que tiene tremendos desafíos (...). Por eso decidimos sumar los conocimientos y capacidades de una persona como Roberto, que tiene una relevante trayectoria en el mundo privado en ámbitos como el servicio y la gestión comercial" dijo Raphael Bergoeing, presidente del directorio de Metro.

       

      Fuente: www.mer.cl

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      Lanzan oficialmente Programa de Innovación Territorial para los productos mapuches


       
      Chile:
      Lanzan oficialmente Programa de Innovación Territorial para los productos mapuches

      En seis comunas de la región de La Araucanía se dará a conocer el trabajo que lleva a cabo esta iniciativa —ejecutada por la Universidad Católica de Temuco y apoyada por FIA—, cuyo objetivo es posicionar una oferta de alimentos mapuches en el mercado gourmet.

      Una ceremonia para dar a conocer los objetivos y principales áreas de trabajo del Programa de Innovación Territorial (PIT) "Cadena de valor integrada para el desarrollo y posicionamiento de una oferta de alimentos diferenciados y saludables, de origen mapuche en mercados gourmet nacionales y extranjeros", realizaron la Fundación para la Innovación Agraria (FIA) y la Universidad Católica de Temuco, en la Unidad de Desarrollo Local de la Municipalidad de Angol.

      La actividad  —a la que asistieron un total de 35 pequeños agricultores de las localidades de Cerro Negro, Roble Bonito, Lomas del Toro y Los Confines— fue encabezada por el alcalde de la comuna, Enrique Neira, y contó con la presencia de Gina Leonelli, coordinadora del PIT. Además, fue presentada la nueva gerente del programa, Blanca Villalobos Acuña, ingeniero civil industrial con mención en Agroindustria, quien desde mayo integra el equipo de trabajo.

      El Programa es ejecutado por la Escuela de Agronomía de la Universidad Católica de Temuco y cofinanciado por el Ministerio de Agricultura, a través de la Fundación para la Innovación Agraria (FIA). Su objetivo es desarrollar una cadena agroalimentaria en base a una oferta territorial de alimentos saludables y característicos —originados bajo sistemas de producción mapuche en La Araucanía—, e incorporados en un innovador modelo de negocios, equitativo, escalable y sostenible.

      Al respecto, Claudio Soler, ejecutivo de innovación de FIA y supervisor de la iniciativa, indicó que este programa "ha dado como resultado que existe un gran potencial para que los productores mapuches accedan a nichos de mercado, internos y externos, aprovechando la tendencia hacia un incremento y segmentación de mercados para la oferta gourmet, y de especies aromáticas y medicinales, con distintos grados de procesamiento".

      En el lanzamiento se realizó una entrega simbólica de una carpeta a los agricultores participantes, con el fin de formalizar el compromiso de participación de ellos con el Programa. "La idea es documentar las actividades del programa y sus avances, además de los compromisos que ambas partes han manifestado", señaló la coordinadora Gina Leonelli.

      Luego de la ceremonia se realizó un taller de trabajo con los agricultores que son parte del programa y los equipos técnicos correspondientes a la comuna de Angol. En esta actividad se les informó sobre el funcionamiento operativo del PIT, y se efectuó una dinámica grupal que buscó  "transmitir a los agricultores lo que significa el Programa y el ser parte de éste, y  también identificamos el grado de compromiso de ellos", indicó Leonelli.

      Cabe señalar que estos lanzamientos, se realizarán también en Lumaco y Purén (27 de julio), en Los Sauces (28 de julio) y en Chol Chol y Nueva Imperial (3 de agosto).


      Fuente: FIA

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      Presidente Piñera frente a la lucha contra la pobreza

      Presidente Piñera frente a la lucha contra la pobreza: "Este es un imperativo ético y moral de nuestra generación, la generación del Bicentenario, del cual nada ni nadie nos desviará"

      Cadena Nacional de TV y radio
       

      En cadena de radio y televisión, el Mandatario hizo un llamado a la unidad nacional tras los resultados de la última encuesta Casen, y reafirmó que frente a las cifras entregadas "tenemos dos opciones: romper el termómetro que mide la fiebre y enfrascarnos en divisiones o peleas pequeñas, o bien, unirnos con generosidad y con grandeza, para enfrentar las verdaderas causas de la pobreza". Destacó que "nuestro Gobierno ha optado firmemente por el segundo camino, porque de otro modo, la batalla contra la pobreza la seguiremos perdiendo, sin siquiera haberla peleado".

      En cadena nacional emitida esta noche, el Presidente de la República, Sebastián Piñera, hizo un llamado a la unidad nacional para ganarle la batalla a la pobreza y la desigualdad extrema.

      A continuación, la transcripción del discurso pronunciado por el Mandatario.

      Chilenas y chilenos:

      El 11 de marzo, en mi primer mensaje como Presidente, me comprometí a gobernar para todos los chilenos, pero con un cariño y una preocupación muy especial por los más pobres y  la clase media. Y, por sobre todo, hablarles siempre con la verdad, por dura que ella sea.

      Ayer compartí con ustedes una verdad triste y dolorosa.  La pobreza en Chile, que venía cayendo desde el año 90, se incrementó, y muy significativamente en el período 2006-2009.

      Durante estos 3 años, 355 mil compatriotas entraron al doloroso mundo de la pobreza. Y como resultado de este triste retroceso, hoy la pobreza afecta a más de 2 y medio millones de chilenos.

      Detrás de estas cifras, que para algunos pueden parecer frías e incluso distantes, están vidas humanas, los rostros desconsolados, las esperanzas frustradas de millones de hombres y mujeres, niños y adultos.

      En mis permanentes recorridos por Chile, he visto con mis propios ojos el dolor y sufrimiento que la pobreza significa.  Pero he visto también, el coraje y la esperanza de quienes luchan todos los días por salir adelante junto a sus familias.

      Además, estas cifras esconden otra dura realidad: la de millones de chilenos de clase media que viven con el temor de perder su trabajo, de enfermarse o de llegar a la vejez, porque saben que ello les puede  significar caer también en la pobreza.

      Esa, queridos compatriotas, es nuestra realidad. Algunos querrán evadirla, otros explicarla, pero nadie puede ignorarla ni dejar de enfrentarla.

      Frente a ella tenemos dos opciones: romper el termómetro que mide la fiebre y enfrascarnos en divisiones o peleas pequeñas, o bien, unirnos con generosidad y con grandeza, para enfrentar las verdaderas causas de la pobreza.

      Nuestro Gobierno ha optado firmemente por el segundo camino, porque de otro modo, la batalla contra la pobreza la seguiremos perdiendo, sin siquiera haberla peleado.

      Por eso, hoy quiero compartir con todos ustedes un mensaje de fe y de esperanza.  A pesar de este doloroso retroceso, como Presidente de Chile quiero ratificar nuestra más firme convicción y compromiso de que vamos a derrotar la pobreza extrema durante nuestro Gobierno y vamos a sentar las bases para que, antes que termine esta década, hayamos superado la pobreza y devuelto la dignidad y la alegría de vivir a todos nuestros compatriotas.

      Ésta es una causa que merece la unidad. Éste es un desafío que juntos podemos conquistar. Éste es un imperativo ético y moral, de nuestra generación, la generación del Bicentenario, del cual nada ni nadie nos desviará.

      Más allá del ciclo económico, todos conocemos, y desde hace mucho tiempo, las verdaderas causas de la pobreza y la excesiva desigualdad. La falta de buenas oportunidades de empleo, el estancamiento de la calidad de la educación y el debilitamiento de la familia, son esas causas.

      Por eso quiero ratificar hoy día, el compromiso solemne de nuestro Gobierno de luchar y ganar cada una de estas batallas. Y a poco más de 120 días de haber asumido como Presidente, tengo la alegría y la satisfacción de anunciar que vamos por buen camino.

      En materia de trabajo, durante la campaña nos comprometimos a crear un millón de nuevos empleos. Es decir, 200 mil por año.  Hoy tengo la más plena convicción de que no sólo vamos a cumplir esa meta, sino que la vamos a superar, creando 250 mil nuevos y buenos empleos este año 2010. Además, este año volveremos a crecer a cifras cercanas al 5%. Y el próximo lo haremos con aún más fuerza.

      En materia de educación, que es la madre de todas las batallas, quiero reiterar nuestra firme voluntad de  invertir mucho más y enfrentar todos los obstáculos que sean necesarios para darle a  nuestros hijos una educación de calidad, como se merecen y necesitan.  Pero a cambio de este esfuerzo, vamos a exigir y vamos a obtener, de nuestros estudiantes, profesores, padres y escuelas, y de nuestros pedagógicos, mayores compromisos y mejores resultados.

      También vamos a fortalecer la familia, que es sin duda el lugar sagrado, donde recibimos amor, comprensión y formación, y que es  también el instrumento más poderoso para luchar contra la delincuencia, contra la droga y contra el alcoholismo.

      Con los programas Vida Sana, Vida Nueva y Chile Protege, avanzaremos con mucha fuerza hacia una familia cada vez más fuerte, más unida y más feliz.

      Sin duda, estas acciones toman su tiempo en generar resultados fecundos.  Y tiempo es lo que no tenemos. Porque como muy bien dijo el Papa en su visita a Chile: "los pobres no pueden esperar".  Y todos sabemos que ya han esperado demasiado.

      Por eso tenemos que mejorar, y ahora, la eficiencia y focalización del gasto social, para que no se quede atrapado en la burocracia ni se desvíe de su justo destino y llegue,  ahora y  con eficacia, a los más pobres, a la clase media, a los que más lo necesitan. Para lograr este objetivo, crearemos este año el Ministerio de Desarrollo Social.

      También, el próximo año comenzaremos a implementar el Ingreso Ético Familiar, que va a permitir suplementar los ingresos para que todas las familias puedan superar su condición de pobreza o evitar caer en ella.

      Y a cambio, las familias beneficiadas deberán cumplir con requisitos básicos, pero fundamentales, como que todos los niños asistan a la escuela y tengan sus controles de salud al día, y que los que estén en edad de trabajar, trabajen, busquen trabajo o se capaciten, de forma de no desincentivar el esfuerzo que cada familia puede y tiene que  hacer para salir adelante.

      Adicionalmente, y a partir del próximo año, tendremos una nueva ficha de protección social, que no castigue a las familias vulnerables por el solo hecho de esforzarse, ni tampoco margine a las familias de clase media que sin duda  también necesitan la ayuda solidaria del Estado.

      Finalmente, y aplicando la sabiduría de una buena madre, que cuando tiene un hijo enfermo le toma la temperatura varias veces al día, vamos a aumentar la frecuencia con que se mide la pobreza en nuestro país, para no tener que esperar años para corregir los errores o enmendar el rumbo.

      Chilenas y chilenos:

      Es tiempo de unidad y no de división. Es tiempo de confianza y no de frustración. Es tiempo de optimismo en el futuro y no de anclarnos en el pasado.

      Son más de dos millones y medio los compatriotas que tienen puestos sus ojos, sus sueños y sus esperanzas en nosotros. No los podemos defraudar. No los vamos a defraudar.

      Por eso, a ellos y a Chile entero les digo: arriba los corazones, porque vienen tiempos mejores, que nos van a permitir a todos tener una vida más plena y más feliz, junto a nuestras familias.

      Muchas gracias y que Dios los bendiga a todos.

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      RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
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      Esto no es un post, es un spot

      Esto no es un post, es un spot

      Yo he visto cosas que vosotros no creeríais. Atacar naves en llamas más allá de Orión. He visto Rayos-C brillar en la oscuridad, cerca de la puerta de Tannhäuser. Todos esos momentos se perderán en el tiempo como lágrimas en la lluvia. Es hora de morir.

      Muchos tenemos temas "únicos y especiales" que compartir, seguro. Algunos hemos visto naves en llamas más allá de Orión, en Twitter; otros Rayos-C brillar en la oscuridad de WordPress; incluso alguno ha estado cerca de la puerta de Tannhäuser, en el Olimpo de los Gurús.

      Pero el que está al otro lado de la luz tiene poco tiempo, está agobiado por su día a día, su trabajo, sus problemas … Vamos a ponerlo fácil para que nuestros posts y tweets no se pierdan en la lluvia.

      Euforia y saturación. Me junto con amigos del sector "Social Media" y percibo que, cada vez, menos gente lee lo que publican los otros. Ocurre, sobre todo, en Twitter, pero también en Facebook.  Estamos hipervitaminados con enlaces, timelines, recomendaciones, "me gusta"…

      Marketing Mix: en un momento de asueto

      Marketing Mix: en un momento de asueto

      Posted: 15 Jul 2010 01:23 AM PDT

      En la nueva oficina tenemos un espacio delicado pensar, desconectar del mundo virtual o leer esos posts y artículos que se han ido quedando en el cajón a lo largo de la semana:

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      Empresas Familiares: intención de continuidad

      Empresas Familiares: intención de continuidad

      Hace unos días hablaba con una amiga sobre la conveniencia de contratar un profesional externo para su empresa familiar.

      Le contaba que existen muchas situaciones típicas de empresa familiar. La convivencia en el día a día laboral de dos generaciones de la misma familia y los conflictos derivados, sería una de ellas. En estas situaciones, el profesional externo puede aportar una visión fresca, una perspectiva desde una cierta distancia emocional…

      La respuesta de mi amiga me dejó sin palabras: "Vale, todo esto que me estás contando está muy bien si quisiéramos continuar la empresa, pero ni mis hermanos ni yo, queremos continuar la empresa".

      Esta conversación me hizo reflexionar sobre los conceptos más básicos de los modelos de empresa familiar. Recordé las primeras palabras que escuché del Sr. Tomás

      "La diferencia entre una empresa familiar y una empresa mercantil integrada por familiares es su intención de continuidad. Si existe intención de continuidad podemos hablar de empresa familiar. Si no existe intención de continuidad hablaremos de una empresa mercantil, aunque esté integrada por familiares igualmente".

      Detrás de la contratación de un profesional externo a veces damos por sentado la intención de continuidad de la empresa familiar y esto no siempre es así. Por ello, cuando llegamos como profesionales no familiares a una empresa familiar, conviene aclarar en primer término la posición de la familia en cuanto a la continuidad de su empresa.

      Las necesidades globales de la familia se enmarcarán en la satisfacción de sus miembros y la rentabilidad de la empresa, siendo diferentes las necesidades específicas en cada caso.

      Si no existe intención de continuidad las necesidades específicas de la familia estarán orientadas al corto plazo, concentradas en asuntos mercantiles y con fecha de caducidad coincidente con el retiro de su fundador/a.

      Si, por el contrario, existe intención de continuidad, las necesidades específicas de la familia estarán enfocadas al largo plazo, orientadas hacia la forma más correcta de estructurar la relación entre familia y empresa y prestarán una atención especial al relevo generacional, proceso siempre vivo en una empresa familiar.

      A veces una idea tan básica como la intención de continuidad de una empresa familiar queda ensombrecida por una amplia literatura que ilustra teorías y modelos más complejos.

      Por ello me parecía interesante volver sobre este concepto básico de empresa familiar, recordando así a nuestro querido y desaparecido Sr. Tomás, quien tenía la habilidad de comunicar la complejidad de la empresa familiar de un modo sencillo, claro y cercano.

      Su continuidad está presente en nuestra memoria.

      Autor Javier Macias

      Fuente http://www.laempresafamiliar.com/comunidad/blogs/javier-macias/2010/07/04/intencion-de-continuidad/

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      Las 13 cosas que Paul Graham le diría a un emprendedor

      Las 13 cosas que Paul Graham le diría a un emprendedor

      Paul Graham es emprendedor, inversor y, según Businessweek una de las 25 personas más influyentes de la red. Es indudable que es alguien que sabe de lo que habla en esto de tener una empresa y llevarla lejos. Ha creado unas cuantas y financiado innumerables.  

      Por eso esta semana la palabra la tiene él, con las 13 cosas que le diría a un emprendedor.

      1.- Elige unos buenos co-fundadores- En una empresa que empieza puedes cambiar tu idea fácilmente, pero cambiar a los fundadores es duro. Y el éxito de una empresa depende casi siempre de sus fundadores.

      2.- Lanza rápido- La razón de empezar rápido no es tanto porque sea crítico tener pronto el producto en el mercado, sino porque realmente no has empezado a trabajar en él hasta que lo has lanzado. Al lanzar aprendes de verdad lo que deberías haber estado construyendo, hasta que no sabes eso has estado desperdiciando el tiempo.

      3.- Deja que tu idea evolucione- Esta es la segunda parte de lanzar rápido. Lanza rápido y modifica. Es un gran error tratar una empresa como si fuera meramente un asunto de poner en marcha una idea inicial brillante.

      4.- Entiende a tus usuarios- Puedes visualizar la riqueza creada por una empresa que empieza como un rectángulo. Donde un lado es el número de usuarios y el otro es cuánto estás mejorando sus vidas. Esta segunda dimensión es sobre la que tienes mayor control. Y además, el crecimiento de la primera estará determinado por cómo lo haces de bien en la segunda.

      5.- Mejor hacer que unos pocos te quieran a hacer a muchos ambivalentes- De manera ideal vas a querer que mucha gente te ame, pero no puedes esperar eso a la primera. Inicialmente tendrás que elegir entre satisfacer todas las necesidades de un subgrupo de usuarios potenciales o satisfaces un subgrupo de necesidades de todos los usuarios potenciales.

      6.- Ofrece un servicio al cliente sorprendentemente bueno- Los clientes están acostumbrados a ser tratados mal. Muchas de las compañías con las que tratan son casi monopolios, que funcionan con un servicio al cliente atroz. Tus propias ideas sobre lo que es posible han sido inconscientemente rebajadas por tales experiencias. Intenta que tu servicio al cliente no sea meramente bueno, sino sorprendentemente bueno. Ve hasta el final haciendo a la gente feliz. Se quedarán anonadados, ya verás.

      7.- Haces lo que mides- Simplemente medir algo otorga una increíble tendencia a mejorarlo. Si quieres hacer que tus números aumenten, pon un gran trozo de papel en la pared y cada día marca el número de usuarios. Te deleitarás cuando suba y te decepcionarás cuando baje.

      8.- Gasta poco- No puedo enfatizar lo suficiente cómo de importante es para una empresa que comienza es controlar el gasto. Muchos emprendimientos fallan antes de hacer algo que la gente quiera y la manera más común de fallar es quedarse sin dinero.

      9.- Obtén un "ramen" rentable- Tener un "Ramen rentable" significa que un emprendiemiento genera suficiente para pagar las facturas de sus fundadores. Una vez has conseguido ese "ramen rentable" cambia completamente la relación con los inversores y también es muy bueno para la moral.

      10.- Evita distracciones- Nada mata tantas empresas que empiezan como las distracciones. El peor tipo son aquellas que te pagan dinero. Trabajos que tienes a la vez, consultoría, otros proyectos que llevas y son rentables… La empresa puede tener más potencial a largo plazo, pero siempre interrumpirás el trabajo en ella para responder a las llamadas de la gente que te está pagando ahora.

      11.- No te desmoralices- Aunque la causa inmediata de muerte en una empresa que empieza tiende a ser que se termine el dinero, la causa que está en la esencia es normalmente una falta de concentración. O bien la compañía está gestionada por gente estúpida (lo que no puede arreglarse con consejo) o la gente era inteligente pero se desmoralizó. Comenzar una empresa es un enorme peso moral.

      12.- No abandones- Incluso si te desmoralizas, no abandones. Puedes llegar muy lejos sólo por el mero hecho de no abandonar, aunque esto no es cierto en todos los campos.

      13.- Los tratos no salen- Una de las habilidades más útiles que aprendí de Viaweb fue no tener esperanzas demasiado elevadas. Probablemente tuve unos 20 tratos de todo tipo que no salieron adelante. Después de los 10 primeros o así aprendimos a considerar los tratos como procesos de fondo, a los cuales ignorábamos hasta que se habían culminado completamente. Es muy peligroso para la moral empezar a depender de tratos que se tienen que cerrar, no sólo porque a menudo no lo hacen, sino porque comportarse así hace que se cierren menos.

      Entiende a tus usuarios.

      Esa es la clave. La tarea esencial en una empresa que empieza es crear riqueza; la dimensión de la riqueza sobre la que tienes más control es cuánto mejoras las vidas de tus usuarios; y la parte más dura es saber qué hacer por ellos. Una vez sabes lo que hacer, materializarlo es simplemente esfuerzo y cualquier "hacker" decente es capaz de eso.

      Entender a tus usuarios es parte de la mitad de los principios de esta lista. Esa es la razón para lanzar pronto, entender a los usuarios. Evolucionar tu idea es la materialización de que entiendes a los usuarios. Comprenderlos bien tenderá a empujarte a hacer algo que haga a una poca gente profundamente feliz. La razón más importante para tener un servicio al cliente sorprendentemente bueno es que te ayuda a entender a los usuarios. Y entenderlos será bueno para tu moral, porque cuando todo se derrumbe a tu alrededor, tener aunque sea a 10 que te quieran te permitirá seguir adelante.

      Fuente: Recursos Para Pymes

      http://www.pymex.pe/noticias/tips-empresariales/liderazgo-y-productividad/4506-las-13-cosas-que-paul-graham-le-diria-a-un-emprendedor.html

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      FUENTE:
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      RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
      DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
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