lunes, junio 28, 2010

Franquicias rentables, franchising

franquicia

Franquicias rentables, franchising, como comprar o montar una franquicia de productos o de servicios

Existen diferentes caminos para montar un negocio exitoso; algunos trayectos para lograrlo son más largos y costosos en cuanto al precio pagado por la prueba y error de vivir la propia experiencia en el desarrollo de un emprendimiento.

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Otras opciones son más inmediatas, cuando el negocio a montar, ya ha sido creado y posicionado en el mercado, por medio de sus productos o servicios, su imagen institucional o de marca; sus procesos han sido testeados, estandarizados y procesados, de forma que sean fácilmente transmisibles para multiplicar el modelo de negocio exitoso, con menores costos y esfuerzos, por quienes comercializan su fórmula de empresa exitosa.

En el segundo caso, nos referimos al sistema de franquicias, o franchising, el cual ha tenido un crecimiento casi exponencial en los últimos años, en España, Italia, Reino Unido, el resto de la comunidad Europea, Estados unidos de Norteamérica, y asimismo se aprecian procesos similares de crecimiento en países con economías emergentes como: Argentina, Brasil, Chile, Venezuela, Colombia, Perú, México, Ecuador, entre otros países de América Latina.

Cuando se decide comprar una franquicia ya sea de productos o de servicios, como lo son sus dos principales divisiones, lo que se está comprando es la experiencia, imagen, marca, procesos, secretos, permisos de explotación, capacitación, entre otras cosas, para duplicar un modelo exitoso de negocio creado por un tercero dispuesto a expandirse mediante el desarrollo de una cadena de franquicias.

La definición de franquicia se desprende de lo enunciado en los párrafos anteriores, no nos detendremos aquí, en el concepto de franquicia o en su etimología, para lo cual abunda información tanto en internet como fuera de la red. Nuestro objetivo es que el emprendedor que busca oportunidades comerciales o de negocio para ganar dinero, evalúe, si la opción de montar un negocio a través del sistema de franquicias, es la opción más conveniente, luego de analizar su perfil, sus capacidades creativas, los costos que está dispuesto a afrontar para montar un negocio, o si prefiere pagar por el negocio de la duplicación de empresas exitosas, ya que de duplicar el éxito empresarial de otros emprendedores se trata, al adquirir una franquicia, y nunca se pretende duplicar fracasos.

Estudios de mercado han demostrado que los negocios basados en el sistema de franquicias, ha sobrevivido de manera mucho más que proporcional, que los negocios montados de manera independiente, por lo cual una de las primeras ventajas visibles para el emprendedor cuando decide comprar una franquicia, es que el riesgo de entrada al negocio, se minimiza, porque la actividad ya esta siendo exitosa y rentable para otros empresarios.

La pregunta que suele hacerse el emprendedor es ¿ Cómo comprar o montar un negocio mediante la adquisición de una franquicia ?, asimismo, el nuevo empresario busca conocer cuales son las opciones de negocios basados en franquicias rentables que ofrece el mercado, cuales son las más convenientes y rentables, y cuales se encuentran dentro de su capacidad de inversión y gerenciamiento.

A modo de enunciación, mencionaremos los tipos de franquicias:

Según el objeto del negocio: franquicias de productos o de servicios.

Según las modalidades, características acordadas, o convenios entre el franquiciador y el franquiciado, a través del contrato de franquicia: franquicia individual, (la más típica), franquicias múltiples, franquicia maestra o de exclusividad, corner franchise.

En cuanto a los rubros y actividades de negocios y servicios con sistema de franquicias existen:

Franquicias de gastronomía, franquicias de belleza, franquicias de servicios, franquicias tecnológicas, franquicias de construcción, franquicias de servicios financieros entre otras.

En cuanto a los productos y servicios ofrecidos existen, entre otras, las siguientes categorías de franquicias:

Pizzerías, cafeterías, fast food o comidas rápidas, restaurantes, compra y venta de artículos usados o de segunda mano, tiendas de: deportes, regalos, fotografía, bisutería, joyerías, vinos y otras bebidas alcohólicas, tiendas especializadas en productos eróticos, franquicias de moda para el hombre y la mujer, lencería, ropa interior femenina y masculina, agencias de viajes, tiempos compartidos, formación, enseñanza y cursos, escuelas, consultoría y asesoría, alimentos, productos consumibles y reciclaje de productos o desechos, centros de lavado de coches, autos, camiones, otros vehículos, lavado móvil de vehículos en playas de estacionamiento y a domicilio, servicios de limpieza, servicios de transporte, máquinas expendedoras automáticas sistema vending, lavanderías, tintorerías, clínicas psicológicas, clínicas odontológicas, alquiler de películas o cadenas de videoclubs, peluquería, masajes, estética personal, cadenas de spa, Yoga relax, centros de terapias alternativas, servicios y repuestos para automóviles, motos, cuatriciclos, bicicletas, y otros vehículos, servicios a domicilio.

También existen negocios ofrecidos en franquicias de:

Casas de empeño, compra y venta de oro, computadoras, ordenadores y servicios para computadoras, venta y servicios de decoración, empaquetado packaging y envío, farmacias, pinturerías, buloneras, ferreterías, tornillerías, concesionarios automotores, servicios de internet, publicidad y márketing, recreación y entretenimiento para adultos, niños, tiendas de conveniencia, boutiques, vestimenta, zapaterías y accesorios, compra y venta de muebles, materiales de oficina, papelería y rotulación, tiendas de jugueterías, hoteles para mascotas, hoteles, hostelería, juego y ocio, dietéticas, servicios para la salud, suplementos dietarios, hierbas medicinales, panaderías, pastelerías, moda infantil, moda para hombre y mujer, agencias matrimoniales y de búsqueda de pareja, entre otros rubros comerciales y de servicios.

También podemos dividir los tipos de franquicias por el capital necesario para su compra:

Franquicias de baja inversión, o para montar un negocio con poco dinero.

Franquicias de inversión alta o de gran capital.

Cabe destacar que cuando se compra una franquicia se está comprando: el derecho a usar una marca patentada y bien posicionada, asesoramiento y capacitación en los procesos del negocio, poder de venta, dado que ya existe demanda para ese producto o servicio, imagen de marca o imagen institucional, know how, a través de manuales operativos y de capacitación, asistencia técnica y soporte técnico, sistema de optimización del negocio y de fidelización de clientes, en muchos casos, los productos o materias primas entre otras ventajas y servicios. El franquiciado generalmente deberá pagar al franquiciador: un canon o derecho de entrada al negocio, regalías por ventas o servicios, variables, fijas o mixtas, fee de publicidad, acuerdos comerciales, el costo del producto o materias primas provistos por el franquiciador etc.

El emprendedor interesado en montar un negocio a través del sistema de franquicias, deberá analizar la lista de franquicias por categoría y rubro, su perfil emprendedor, su capacidad financiera, las limitaciones de la franquicia, la conveniencia del contrato de franquicia a suscribir, asimismo deberá analizar el plan de negocios ofrecido por el franquiciador, las utilidades y rentabilidad posible del negocio, capacidad de gerenciamiento, crecimiento, desarrollo y optimización, el apoyo logístico brindado por la marca o franquicia, y por supuesto y fundamental, la evaluación personal del gusto por el rubro de negocio elegido, ya que para el éxito de toda empresa, no solamente vale estimar la rentabilidad esperada, sino, el apasionamiento, preferencia o enamoramiento de parte del emprendedor, en cuanto el negocio a montar. Como ser el dueño de mi empresa, trabajar para mi mismo. Placas de yeso, venta, colocación, instalación

FUENTE:
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RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
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GrasstopiaCan USDA's Grasstopia plan succeed?

Analysts find holes to plug in the USDA Regional Roadmap for reaching RFS targets by 2022; where are algae, drop-in fuels, biobutanol, industry asks.


A few days have now passed since the USDA released its "Regional Roadmap," outlining a plan to meet the biofuels goals in the Renewable Fuels Standard by 2022.

Industry reaction has been, to date, tepid.

First of all - the good news, which is to say generally positive reaction to the idea that the USDA has undertaken a more detailed study of the target at all.

A general criticism is that the plan's weakness is that it could have been written in 2007, given that it focuses almost exclusively on cellulosic ethanol from energy grasses. Algae as a feedstock, biobutanol or drop-in fuels as products, were left out of the targets - though more than 50 percent of planned advanced biofuels production is in these forms.

Is there a disconnect - or does USDA have it generally right? More analysis of the tonnage per acre, proposed bioenergy size, and the economics of all the infrastructure for all the ethanol, at biofuelsdigest.com.

 Arcadis

Arcadis - Permits, Planning and Resource Studies
Or contact frederick.sellars@arcadis-us.com directly for more information.
Producer News

In Colorado, OPX Biotechnologies was recognized as one of 50 Colorado Companies to Watch by the Colorado Office of Economic Development and International Trade in partnership with the Edward Lowe Foundation.

In Washington, a report in the Financial Times predicted that DSM will launch a new family of cellulosic ethanol enzymes at the 2010 BIO convention in DC.

In Montana, Rivertop Renewables, a Montana-based renewable chemicals company, today announced that former Cargill Dow and Segetis CEO Jim Stoppert  will become chief exec.
Strategic Fit
Opinion

Dan Mitchell, in Daily Bread: "Sure, the oil leak has made things a lot worse. But calling corn ethanol a superior alternative is like saying it's better to chew tobacco than it is to smoke cigarettes-marginally true, but beside the point, and disingenuous in the extreme."

Senator Charles Grassley of Iowa: "I'm going around EPA [on E15] and going to the President. Actions speaker louder than words and the actions have been deathly silent."
Microbiology
International News

In Denmark, Novozymes outlines the benefits of co-location and symbiosis in "Using Synergies to Save: Cellulosic Ethanol & Power Plant Co-Location," a special contribution to today's Digest. "Co-location of a cellulosic ethanol facility and a coal-fired power plant is one strategy that holds promise," writes Frances Williams of the Danish enzyme giant's staff. "Joining these industries in the same location can result in significant economic and environmental benefits for both, in the form of feedstock sharing, cost savings, and regulatory compliance."

In Thailand
, PTT announced a plan to increase E85 availability from four to 15 stations by 2012, and also said that the petroleum distribution giant is examining three feasibility of expanding the availability of E20.

In Geneva, Mercuria Energy Trading, one of the world's five largest independent energy traders, announced on June 14th successful signing of its US$1.2 billion financing facility.
Research News

In Washington, a report released by Chemical Abstracts Service (CAS) indicates second-generation bioethanol research increased nearly 600 percent during the previous 10 years.
Policy and Policymakers

In California, a grant of $ 4 million from the California Energy Commission will help to make the low-carbon, domestically-produced, ethanol-based fuel E-85 available to more Californians. To build 75 publicly accessible E-85 dispensers throughout the state, The state is joining with Propel Fuels, the East Bay Clean Cities Coalition; CALSTART, and the Local Conservation Corps of California.
Consumer, Fleet, Event News

In California, the DVD version of the Sundance Award winning documentary, FUEL, has been released, and FUEL will screen for the first time in New Orleans followed by a community conversation on solutions to the oil spill at the Theatres at Canal Place
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Exclusive to Digest subscribers - and free. 100+ downloads.

1. Advanced Biofuels Tracking Database - download your free copy, tracking 65+ pilot, demo and commercial projects.
2. Biofuels Investments details 81 investments made in 2009 by biofuels companies or in the biofuels sector, totaling $8.737 billion in 18 countries.
3. Biofuels Jobs
details a series of studies outling the impact of biofuels on the green jobs economy.
Financial News

The Biofuels Digest Index™ (BDI), a basket of public biofuels stocks, fell 0.25 percent to 59.89 on enzyme declines and more losses on BP.   For the day, Archer Daniels Midland (ADM) dropped 0.45 percent to $26.34, while BP lost 5.98 percent to close at $27.02.  Among smaller caps, Codexis (CDXS) dropped 10.71 percent to $9.00. Overall, declines led advances 11 to 10 for the day.
Camelina Aviation Biofuels Study

Camelina report1 billion gallons of Camelina biofuel are projected to be produced for the aviation and biodiesel sectors by 2025, creating 25,000 new jobs; producing over $5.5 billion in new revenues and $3.5 billion in new agricultural income for U.S. and Canadian farmers.  The projections are contained in "Camelina Aviation Biofuels Market Opportunity and Renewable Energy Strategy Report," released today by Biomass Advisors, the research division of Biofuels Digest.

"Camelina Aviation Biofuels Market Opportunity and Renewable Energy Strategy Report," is 116 pages, and includes more than 60 figures, tables and charts, along with regional crop forecast maps for visualizing business opportunities and planning infrastructure needs.  The report is available for a purchase price of $695.  More information here.
Hot Topics from Past Issues

The 50 Hottest Companies in Bioenergy: 2009-10: the complete list

Obama reorganizes
US biofuels policy, leadership, rules.
$564 million for 19 integrated biorefinery projects
:pilot, demonstration, and commercial scale facilities
The National Energy Solution: an inquiry into values:
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The Top 10 Stories of the Year
The 10 Most Overlooked
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RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
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RSE: Sustentabilidad: los CEOs piensan a 10 años

Sustentabilidad: los CEOs piensan a 10 años

Global Compact=

 

 

 
 
 
 
 


 

 

 

A través de una encuesta realizada conjuntamente entre el Pacto Global y Accenture a 766 CEOs en el mundo, se pudieron obtener algunos datos interesantes acerca de la visión de los negocios por parte de los líderes.


Según el director del estudio, Peter Lacy, los CEOs están sufriendo el conflicto interno de tener "un pie en el futuro, con un pie en el presente".
Para el ejecutivo de Accenture, una de las claves para socabar este "conflicto interno" actual, podría pasar por una mayor proactividad de los ejecutivos a la hora de plantear el impacto de ESG (Ambiental, Social y de Gobernanza, según sus siglas en inglés) el agregado de valor para los negocios de los inversores.
Y justamente este grupo, el de los shareholders, aparece como el menos comprometido con la Sustentabilidad: sólo el 12% de los ejecutivos afirmó que los inversores fueron los que "pidieron" más sustentabilidad en la operación de la compañía.
Este no es un dato menor, teniendo en cuenta que en las grandes empresas, este grupo de interés es el que permite las posibilidades de expansión y desarrollo, y el que marca las exigencias (como se nota claramente en el caso local de Kimberly Clark, cuando su CEO sólo hace referencias a cuestiones de resultados económicos sin mencionar ninguna de sus acciones de RSE).
Algunos datos y números de esta interesante encuesta los recoge Das Aman Singh en su blog:

  • 156 CEOs representaron la voz de las empresas del continente americano
  • Un 18% provenían de la industria de servicios profesionales, y sólo un 3% de automotrices
  • Si bien el tema Educación prevaleció como el de mayor interés (seguido por el Cambio Climático), comenzaron a aparecer otros temas de relevancia como el Agua o la Salud
  • El 93% de los CEOs considera que la Sustentabilidad será crítica para el éxito futuro de su modelo de negocios
  • El 58% identificó a los Consumidores como el principal grupo de interés, seguidos por los empleados con el 44%
  • 3 factores conducen, preferentemente, a tomar decisiones en temas de Sustentabilidad: Marca, Confianza y Reputación
  • Para el 91% las nuevas tecnlogías (energéticas y de la información) constituyen una herramienta clave para introducir la sustentabilidad en la empresa.

Y en cuanto a la reunión en sí, se produjo la llamada "Declaración de Nueva York" a través de la cual se comprometieron, entre otras cosas, a:

  • Profundizar los 10 Principios del Pacto Global (potenciando el rol de la Mujer, como el punto más destacado).
  • En 2020 contar con 20.000 empresas comprometidas con la iniciativa
  • Aumentar la transparencia y el diálogo
  • Reclamaron a los Gobiernos un marco propicio para el desarrollo sostenible

Dos últimas conclusiones sobre lo que sobre esta reunión que, a diferencia de otras, parece haber dejado algo:

  1. Es importante que la Sustentabilidad ya esté en la agenda de los CEOs y que estén incursionando en ella con sus empresas. Claramente el futuro está allí y esto es parte de la Era del Cambio.
  2. Hay que encontrar mecanismos para trabajar con los accionistas el tema. La Sustentabilidad, así como la Responsabilidad son en definitiva, un cambio de conciencia. Las nuevas empresas ya vienen con el foco sustentable, pero lo que hay que generar ahora es más inversores con el mismo prisma

El Estudio del Global Compact y Accenture "La Nueva Era de la Sustentabilidad" está disponible aquí, como así también la Declaración de Nueva York tras la finalización de la Cumbre.

En este enlace se puede revivir toda la cumbre en video, organizada por días y paneles.

 
RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
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Presidente firmó decreto que establece bono de mitigación para pescadores artesanales de la región de Valparaíso

Presidente firmó decreto que establece bono de mitigación para pescadores artesanales de la región de Valparaíso

Tras visitar las unidades de la Escuadra de la Armada de Chile este mediodía, el Presidente de la República, Sebastián Piñera, hizo entrega de manera simbólica al Intendente de la región de Valparaíso, Raúl Celis, del decreto de ley que establece la entrega de un bono de 120 mil pesos en mercadería a pescadores artesanales de la región de Valparaíso.

La medida, entregada por el Gobierno central, beneficiará a más de 2.500 pescadores artesanales.

Más imágenes en www.fotopresidencia.cl

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TRAFICO DE INFORMACION COMERCIAL Y SEGURIDAD NACIONAL

LA GRAN DIFERENCIA ENTRE CAER EN EL BOLETIN DE UN PARTICULAR Y EL ESTADO RADICA EN SUS EFECTOS.
Para un particular que por cualquier motivo cae en el BOLETIN   COMERCIAL ( Dicom) no puede NUNCA  MAS  negociar con el Estado, no puede acceder a Créditos CORFO, ni del Banco Estado, no puede adjudicarse compras  en el sistema  Chilecompras. Porque ese ciudadano está civilmente muerto.
En cambio el Estado  al caer en la red de tráfico del Boletín Comercial y DICOM , sigue y sigue y nada le pasa con nadie y menos con la Banca que usa el "Boletin Histótico" para calificar a los particulares. Pero cuidado, tiene otras consecuencias más graves para el país.
En consecuencia, esto es de la máxima gravedad y es por ello que se viene hablando hace muchos años de la necesidad de abolir el Boletin Comercial que , además, traficar con información de las personas.  también lo hace con el Estado  del Estado.
En consecuencia , es peligroso este tráfico de información del Estado por parte de Instituciones como el Boletin Comercial y su red de tráfico de información  ya que puede tener serías consecuencias en el ámbito  Internacional, ejecutivos  del Estado pueden ser victimas  de extorsión, y  obviamente tiene  un fuerte componente en la Seguridad Nacional.
Por lo tanto, este Boletín de Informaciones Comerciales debe abolirse a la brevedad y se termine este tráfico de información que afecta grandemente no solo la Seguridad Nacional en su conjunto , sino que el crecimiento del país.
www.consultajuridica.blogspot.com
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Deudas y protestos

Deudas y protestos del Estado , una herencia de gobierno de Bachelet

El Dicom del Estado: 14 ministerios y servicios públicos son catalogados de alto riesgo

Entre enero y abril de este año, los proveedores han presentado 1.427 reclamos por incumplimiento en el pago de facturas por más de US$ 200 millones. De esta suma, la mitad corresponde a deuda hospitalaria.  

Pablo Obregón Castro 

Cuando un chileno común y corriente cae en Dicom, se entera rápidamente. No sólo tiene dificultades para acceder a un crédito, sino también para conseguir trabajo.

Aunque resulte difícil de creer, el Estado también puede caer en Dicom, pero la diferencia es que la mayoría de los ministerios y servicios públicos que están en esa condición ni siquiera se entera. "El Mercurio" revisó la clasificación de riesgo de los principales ministerios y servicios públicos, y descubrió que al menos 14 de éstos estaban calificados como deudores de alto riesgo.

Pese a que el ministro de Cultura, Luciano Cruz-Coke, ya había alertado sobre esta situación -heredó un ministerio con la peor nota que entrega Dicom-, la mayoría de las reparticiones consultadas no conocía su condición de riesgo. Es el caso de la Dirección del Trabajo, entidad que, alertada por "El Mercurio", pagó los $53.000 que le adeudaba a la Autopista Central, y con eso limpió sus antecedentes.

El problema es que los proveedores sí miran estas clasificaciones e incorporan el nivel de riesgo de las instituciones del Estado en los precios de los productos que le venden, lo que significa que el Fisco puede estar comprando más caro que si pagara a tiempo, dice la investigadora de Libertad y Desarrollo, Bettina Horst.

Las nuevas autoridades están al tanto de esta realidad y advierten que si algún organismo no paga cuando corresponde, no es por problemas de caja, sino por desorden administrativo o negligencia. Esto, en el entendido de que el Presupuesto de la nación se diseña para que no haya instituciones deficitarias. Frente a este escenario, el Presidente Piñera anunció el programa "Chile Paga" para agilizar estos procesos y reducir la deuda del Estado con los privados.

Entre enero y abril de este año, los proveedores han presentado 1.427 reclamos por incumplimiento en el pago de facturas por más de US$ 200 millones, la mitad de los cuales corresponde a deuda hospitalaria.

Una dura clasificación

Dicom ordena a las instituciones en una escala que va desde la letra A, para los que tienen antecedentes impecables, hasta la G para los que exhiben una conducta riesgosa.

En esta última condición aparecen los ministerios de Salud, Obras Públicas, Transportes, Bienes Nacionales, del Interior, la Onemi, Junaeb, Junji, Indap, Registro Civil, Cenabast, Dibam y la Dirección del Trabajo. En el extremo opuesto, destacan sin documentos morosos, sin protestos y sin antecedentes en el boletín comercial los ministerios de Educación, Vivienda, Minería, Economía y Hacienda, entre otros.

La Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas (Junaeb) es una de las reparticiones que aparecen con mala nota. Sin embargo, la jefa de Finanzas de este organismo, Ángela Cornejo, explica que el total de las morosidades de Junaeb asciende sólo a $600 mil, lo que considera marginal para una repartición que maneja un presupuesto de $300 mil millones. A la vez, cuestiona el carácter excesivamente castigador de la evaluación que hace Dicom.

"Yo no sé qué elementos usa Dicom para ponernos una nota que es desproporcionada. Las deudas que tenemos son con las autopistas urbanas. Siempre tenemos problemas con ellas y protestos muy antiguos que entraron al boletín el año pasado", alega.

El asesor de la Junji, Hernán Ortiz, explica que la institución cayó en esta categoría a causa de un proveedor -Sociedad Comercial Millet- que "sin entregar los productos que le compramos, le vendió las facturas a un factoring que nos mandó a Dicom. Estamos por demandar a esa empresa que emitió una factura el día 7 y la mandó al factoring el 8 para hacer caja".

En el caso de Indap, en tanto, las nuevas autoridades atribuyen su mala nota a la desprolijidad de la administración saliente. A través de una declaración escrita, aclararon que "la nueva administración está corrigiendo una serie de errores de procedimientos que se arrastran de años anteriores. Para este caso, estamos resolviendo a la brevedad esta situación, y se han pagado hoy (jueves) todos los cobros impagos que produjeron que Indap estuviera en Dicom. Sin embargo, los montos comprometidos son menores, y el no pago responde a errores internos, y no a la falta de recursos".

Una situación comparable vive la Onemi, cuyo director, Vicente Núñez, ha instruido una revisión de todos los procesos de pago para evitar que las clasificadoras de riesgo sigan castigando a la institución con la categoría de deudor de alto riesgo.

Pagar más

El Fisco estaría pagando más caro a los proveedores por el nivel de riesgo que presentan las instituciones.

Desproporción

En algunos servicios dicen que su morosidad es marginal y no se condice con la severa clasificación asignada.

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El Dicom del Estado: 14 ministerios y servicios públicos son catalogados de alto riesgo

Entre enero y abril de este año, los proveedores han presentado 1.427 reclamos por incumplimiento en el pago de facturas por más de US$ 200 millones. De esta suma, la mitad corresponde a deuda hospitalaria.  

Pablo Obregón Castro 

Cuando un chileno común y corriente cae en Dicom, se entera rápidamente. No sólo tiene dificultades para acceder a un crédito, sino también para conseguir trabajo.

Aunque resulte difícil de creer, el Estado también puede caer en Dicom, pero la diferencia es que la mayoría de los ministerios y servicios públicos que están en esa condición ni siquiera se entera. "El Mercurio" revisó la clasificación de riesgo de los principales ministerios y servicios públicos, y descubrió que al menos 14 de éstos estaban calificados como deudores de alto riesgo.

Pese a que el ministro de Cultura, Luciano Cruz-Coke, ya había alertado sobre esta situación -heredó un ministerio con la peor nota que entrega Dicom-, la mayoría de las reparticiones consultadas no conocía su condición de riesgo. Es el caso de la Dirección del Trabajo, entidad que, alertada por "El Mercurio", pagó los $53.000 que le adeudaba a la Autopista Central, y con eso limpió sus antecedentes.

El problema es que los proveedores sí miran estas clasificaciones e incorporan el nivel de riesgo de las instituciones del Estado en los precios de los productos que le venden, lo que significa que el Fisco puede estar comprando más caro que si pagara a tiempo, dice la investigadora de Libertad y Desarrollo, Bettina Horst.

Las nuevas autoridades están al tanto de esta realidad y advierten que si algún organismo no paga cuando corresponde, no es por problemas de caja, sino por desorden administrativo o negligencia. Esto, en el entendido de que el Presupuesto de la nación se diseña para que no haya instituciones deficitarias. Frente a este escenario, el Presidente Piñera anunció el programa "Chile Paga" para agilizar estos procesos y reducir la deuda del Estado con los privados.

Entre enero y abril de este año, los proveedores han presentado 1.427 reclamos por incumplimiento en el pago de facturas por más de US$ 200 millones, la mitad de los cuales corresponde a deuda hospitalaria.

Una dura clasificación

Dicom ordena a las instituciones en una escala que va desde la letra A, para los que tienen antecedentes impecables, hasta la G para los que exhiben una conducta riesgosa.

En esta última condición aparecen los ministerios de Salud, Obras Públicas, Transportes, Bienes Nacionales, del Interior, la Onemi, Junaeb, Junji, Indap, Registro Civil, Cenabast, Dibam y la Dirección del Trabajo. En el extremo opuesto, destacan sin documentos morosos, sin protestos y sin antecedentes en el boletín comercial los ministerios de Educación, Vivienda, Minería, Economía y Hacienda, entre otros.

La Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas (Junaeb) es una de las reparticiones que aparecen con mala nota. Sin embargo, la jefa de Finanzas de este organismo, Ángela Cornejo, explica que el total de las morosidades de Junaeb asciende sólo a $600 mil, lo que considera marginal para una repartición que maneja un presupuesto de $300 mil millones. A la vez, cuestiona el carácter excesivamente castigador de la evaluación que hace Dicom.

"Yo no sé qué elementos usa Dicom para ponernos una nota que es desproporcionada. Las deudas que tenemos son con las autopistas urbanas. Siempre tenemos problemas con ellas y protestos muy antiguos que entraron al boletín el año pasado", alega.

El asesor de la Junji, Hernán Ortiz, explica que la institución cayó en esta categoría a causa de un proveedor -Sociedad Comercial Millet- que "sin entregar los productos que le compramos, le vendió las facturas a un factoring que nos mandó a Dicom. Estamos por demandar a esa empresa que emitió una factura el día 7 y la mandó al factoring el 8 para hacer caja".

En el caso de Indap, en tanto, las nuevas autoridades atribuyen su mala nota a la desprolijidad de la administración saliente. A través de una declaración escrita, aclararon que "la nueva administración está corrigiendo una serie de errores de procedimientos que se arrastran de años anteriores. Para este caso, estamos resolviendo a la brevedad esta situación, y se han pagado hoy (jueves) todos los cobros impagos que produjeron que Indap estuviera en Dicom. Sin embargo, los montos comprometidos son menores, y el no pago responde a errores internos, y no a la falta de recursos".

Una situación comparable vive la Onemi, cuyo director, Vicente Núñez, ha instruido una revisión de todos los procesos de pago para evitar que las clasificadoras de riesgo sigan castigando a la institución con la categoría de deudor de alto riesgo.

Pagar más

El Fisco estaría pagando más caro a los proveedores por el nivel de riesgo que presentan las instituciones.

Desproporción

En algunos servicios dicen que su morosidad es marginal y no se condice con la severa clasificación asignada.

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