viernes, noviembre 13, 2009

Premian seguridad en Collahuasi

Premian seguridad en Collahuasi
13/11/09

(La Estrella de Iquique) La Mutual de Seguridad entregó dos reconocimientos a la minera Doña Inés de Collahuasi por sus estándares de seguridad.

El primero de los galardones fue en reconocimiento de las 4 millones de horas-hombre sin accidentes con tiempo perdido, en las labores desarrolladas por empleados directos en la Gerencia Mina de Collahuasi, la cual consiguieron en abril pasado.

El segundo reconocimiento fue por motivo de los 2 millones de horas-hombre sin accidentes incapacitantes por las labores desarrolladas por empleados directos y empresas contratistas de la gerencia mina de la Compañía, logradas en septiembre de este año.

El gerente de Mina, Fernando Saavedra, valoró el premio, asegurando que es fruto del trabajo en equipo y constante desarrollado en faena. "Estos hitos en seguridad son un motivo de orgullo para nuestro equipo de trabajo y hemos sido capaces de sumar a las empresas colaboradoras a los avances ya conseguidos por nuestro personal Collahuasi", declaró.

Durante la ceremonia de entrega del reconocimiento, también destacaron el mérito la gerente de la Mutual, Roma Celis y el director norte de Sernageomin, Héctor Tapia.

Fuente / La Estralla de Iquique.

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GNL desde Qatar

 

 

GNL desde Qatar
13/11/09

(Diario Financiero) La firma de gas RasGas de Qatar, ligada a Exxon Mobil, envió su primer embarque de gas natural al terminal de regasificación de Quintero.

Fuente / Diario Financiero.

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mineria chile: Federación Minera denuncia intento de quiebre de huelga por parte de BHP Billiton

Federación Minera denuncia intento de quiebre de huelga por parte de BHP Billiton
13/11/09

(La Nación) La Federación Minera de Chile (FMC) denunció ayer que BHP Billiton está financiando a dos ex dirigentes de la minera Spence y a un abogado para generar un quiebre en la huelga que hoy viernes cumple 32 días.

En la cita, el directorio de la FMC, junto al dirigente de Spence, Daniel Ibacache, denunciaron actitudes "matonescas" por parte de BHP Billiton, la cual estaría realizando llamadas "intimidantes" a las familias de los trabajadores amenazándolos con la pérdida de la estabilidad económica en caso que sus jefes de hogar sigan involucrados en esta huelga.

El presidente de la FMC, Pedro Marín, dijo que BHP Billiton ha dado a sus operaciones de Escondida y Cerro Colorado un trato muy distinto respecto a Spence, situación que a todas luces es discriminatoria.

Fuente / La Nación.

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Presidente de Enel apoya proyecto HidroAysén y resta importancia a incidente en El Tatio

 

 

Presidente de Enel apoya proyecto HidroAysén y resta importancia a incidente en El Tatio
13/11/09

(Estrategia) El presidente del grupo Enel –controlador del 92% de Endesa– Piero Gnudi, llegó hasta nuestro país para participar en un encuentro empresarial chileno-italiano, donde manifestó la importancia de Chile en el escenario económico latinoamericano.

En cuanto a un posible cambio de foco de Endesa España (matriz de Enersis), luego de la toma de control, Gnudi puntualizó que no cree que esto suceda "no es nuestro interés. Chile es un país con una tasa de crecimiento que en Europa no se alcanza, (por lo que) este es un lugar ideal para la inversión".

Al ser consultado por la importancia que representa para el grupo el proyecto HidroAysén, el ejecutivo sostuvo que "ciertamente, es un proyecto maravilloso que obviamente va a garantizar seguridad energética, pero eso finalmente no va a depender de nosotros, va a depender del Gobierno y, obviamente, de la comunidad local".

Respecto a la oposición que se ha generado por el proyecto tanto a nivel nacional como internacional, Gnudi señaló que "provengo desde un país en el cual hasta los años 60 toda la energía era hidroeléctrica, por lo tanto, el desarrollo de la industria en Italia se ha llevado a cabo con energía hidroeléctrica, mi opinión es bastante entendible y positiva por lo demás (sobre HidroAysén)".

En cuanto a las inversiones del grupo Enel en Chile, el ejecutivo precisó que "en estos días estamos preparando el plan para los próximos cinco años, por lo tanto no quisiera dar cifras que luego pueden no ser exactas".

Sobre los problemas que tuvo el grupo Enel con la exploración que realizaba en El Tatio y lo que puede influir este tema en el desarrollo del proyecto, Gnudi planteó que "hubo una problemática que finalmente no fue tal, son situaciones que se dan normalmente cuando se lleva a cabo una exploración geotérmica, y se pueden superar de manera fácil sin dañar el medio ambiente".

Por su parte, al ser consultado sobre la posibilidad de que se genere una reestructuración de los activos renovables no convencionales que Endesa posee en Enel GreenPower, Gnudi explicó que "tenemos varios proyectos, los estamos analizando, pero todavía no tomamos una decisión final".

Fuente / Estrategia.

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mineria chile: Awad destaca aumento en cierre de ventas de cobre por reactivación

 

 

Correspondiente a la producción de concentrado y cátodos de 2010
Awad destaca aumento en cierre de ventas de cobre por reactivación
13/11/09

(Diario Financiero) En cerca de dos meses podría adelantarse el término de la campaña de venta de la producción de cobre y cátodos de 2010 de Antofagasta Minerals, brazo minero del grupo Luksic.

Esto porque el presidente de la compañía, Marcelo Awad, señaló que gracias al consumo de los inventarios de cobre en Estados Unidos, lo que aumentará la demanda de metal "fresco" en dicho país, y el crecimiento sostenido de los países asiáticos, la firma terminará su proceso de cierre de contratos de venta a fin de año o durante los primeros días de 2010, contrariamente al proceso 2009, el cual tuvo que extenderse hasta mediados de febrero a raíz del menor dinamismo provocado por la crisis financiera.

"Tenemos un grado de avance sustancialmente mayor en el cierre de contratos de nuestras ventas de cátodos y concentrados, también de molibdeno respecto al mismo período del año pasado", dijo Awad.

El ejecutivo destacó que este cambio se sustenta en que los clientes de la compañía en Asia, Europa y Estados Unidos "tienen confianza en que a lo menos van a operar a niveles mas altos que este año, el cual fue bastante bajo para ellos".

"Agresivo" plan de exploración

Hace algunos días, Antofagasta Minerals anunció el desarrollo de exploraciones mineras en el sur de España durante tres años, lo que implicará una inversión cercana de US$7 millones. Esta operación, sostuvo Awad, responde al plan de expansión internacional que lleva a cabo la compañía y que se extenderá por todo 2010.

"Este proyecto, que iniciamos hace seis meses, pretendemos continuarlo el próximo año y en forma bastante agresiva, pero cautelosa respecto a que antes hacemos un análisis completo previo a la toma de la decisión", explicó.

El ejecutivo destacó que la empresa continuó adelante con sus planes productivos pese a la crisis financieras, incluso en el área de exploración, uno de los items en los cuales las mineras pueden ajustar sus costos.

En cuanto a las regiones que está mirando Antofagasta Minerals para sus próximos pasos, Awad indicó que la compañía "no está preocupada por ningún país en particular, ni tampoco tenemos una definición de una nación en donde vamos a ir a hacer estas operaciones. El cobre está donde está y no dónde quisiéramos que esté".

Fuente / Diario Financiero.

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Codelco alcanzará un peak de inversión de US$7 millones al día a partir de 2012

 

 

La cifra involucra un plan de obras de cuatro megaproyectos durante la próxima década:
Codelco alcanzará un peak de inversión de US$7 millones al día a partir de 2012
La minera estimó que su producción registrará un pequeño incremento en 2010 desde la producción de 1,7 millones de toneladas que prevé conseguir este año.
13/11/09

(Reuters, El Mercurio) La demanda de cobre se mantendrá firme en el 2010 por una esperada recuperación de Estados Unidos y Europa, por lo que el precio de ese metal podría superar 2 dólares la libra, dijo el viernes José Pablo Arellano, presidente ejecutivo de la chilena Codelco, quien además destacó que China y otros países de Asia han empujado hasta ahora el dinamismo y recuperación del precio del cobre tras los efectos de la crisis global.

Pero el próximo año se espera que en la demanda del metal ocupen un rol más relevante los países que fueron más afectados por la crisis, lo que podría llenar el espacio que eventualmente dejarían las naciones asiáticas.

"Este año tuvimos un crecimiento importante explicado por China. Es difícil que repita el mismo crecimiento (en la demanda el próximo año), pero Europa y Estados Unidos pueden iniciar su recuperación y eso podría llenar el vacío", dijo Arellano a Reuters.

Para enfrentar una creciente demanda del cobre, el jefe de Codelco estimó que la producción de la minera registrará un pequeño incremento en 2010 desde la producción de 1,7 millones de toneladas que prevé conseguir este año.

En este contexto es que US$7 millones -155% más de la cifra actual- invertirá como promedio diario Codelco en 2012, lo que marcará el peak de gastos tras la puesta en marcha de Chuquicamata Subterránea, el cuarto megaproyecto que desarrollará la estatal durante la próxima década.

Codelco reveló ayer que el directorio autorizó la puesta en marcha de la etapa de ingeniería básica (factibilidad) de esta iniciativa, que estaría operativa en 2018 y que demandará una inversión total de US$2 mil millones.

La cartera de proyectos estructurales de Codelco incluye, además de Chuquicamata, al Nuevo Nivel Mina de El Teniente, la Fase II de Nueva Andina Fase y Mina Ministro Hales (MMH), iniciativas que en conjunto suman inversiones por un total de US$9.705 millones.

Fernando Vivanco, vicepresidente corporativo de Proyectos, dijo que en 2012, cuando se estén ejecutando los cuatro megaproyectos en forma simultánea, el flujo de inversiones de Codelco será para ese año del orden de US$7 millones diarios. Este ritmo de inversión iría disminuyendo a medida que se vayan concretando los proyectos contemplados hasta 2018.

Fuente / Reuters, El Mercurio.

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COPIAR A HAYEK O INSPIRARSE EN HAYEK?

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COPIAR A HAYEK O INSPIRARSE EN HAYEK?

El tema que quiero traer para debate es el siguiente: ¿qué es lo más importante de la propuesta de reforma institucional de Hayek?

Por un lado, está la propia opinión de Hayek, no desechable precisamente. El mismo le da una importancia fundamental a la propuesta de "cámara de notables" según especifica detalladamente en el libro III de LLL.

Por el otro lado, tanto en ese mismo III, como en otros ensayos cortos (sobre todo los que están en la segunda parte de "Nuevos Estudios") Hayek le da importancia a otros temas, tales como: a) la federalización y municipalización de toda oferta de bienes públicos (similar a Buchanan), b) condiciones restrictivas a esa oferta de bienes públicos, tales como, b1, des-monopolización, b2, que sean financiados por impuestos provenientes del municipio; b3, que NO sean financiados con inflación; b4, que NO sean financiados con impuestos progresivos a la renta. Pero además propone (c) que dichas restricciones alcancen nivel constitucional (otra vez, parecido a Buchanan: normas de encuadre constitucional). En mi opinión, la sola ejecución de estos puntos a, b y c implicarían la eliminación del Welfare State, nada más ni nada menos.

Ahora bien, mi propuesta es la siguiente. Ya sabemos que Hayek no parece haber dado a los puntos a, b y c la importancia que le da a su reforma del poder legislativo. Pero, a la hora de ensayar nosotros propuestas institucionales, ¿por qué no hacerlas bajo esos tres puntos, dejando de lado lo otro? Esto es, si queremos hacer propuestas de reforma constitucional de corte liberal clásico, ¿por qué no ir directamente a los puntos a, b y c en vez de poner la insistencia en una cámara de notables que, evidentemente, fue un intento de "remake" de la Cámara de los Lores muy difícilmente practicable actualmente? Lo interesante es que son puntos "hayekianos", aunque Hayek no les haya dado tanto importancia como al otro aspecto. Creo que a la hora de proponer reformas institucionales debemos ir a lo más factible (dentro de, ya, lo difícil que es) y no a lo casi culturalmente impracticable….

GZ

 
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Revista de Análisis Institucional FUNDACION VON HAYEK

Revista de Análisis Institucional  
   

 

Una de las principales tareas de la Fundación Friedrich A. von Hayek, se vincula con la promoción de la investigación en los campos de la filosofía, historia, economía, derecho, ciencia política y ciencias sociales en general.
Para ello, la Fundación cuenta con un Departamento de Investigaciones presidido por el Doctor Osvaldo H. Schenone e integrado por un extenso y prestigioso cuerpo de investigadores y becarios.
Estos intelectuales han centrado sus trabajos en las áreas mencionadas, abarcando desde los temas más abstractos del conocimiento teórico, hasta el análisis de fenómenos coyunturales y de políticas públicas.
Parte de ese  importante trabajo intelectual será volcado, a partir de este número, en la Revista de Análisis Institucional, publicación anual integrada exclusivamente por material originado en la Fundación.
La gran producción académica de nuestro Departamento de Investigaciones, sólo nos permite publicar una parte de ese material. Para acceder al resto de las investigaciones acceder a las secciones Departamento de Investigaciones, Becarios o bien, a la Biblioteca virtual.

Ricardo Manuel Rojas
Vicepresidente
Fundación F.A. von Hayek

REVISTA DE ANÁLISIS INSTITUCIONAL No. 3

INDICE
ARTICULOS

  • Thomas Kuhn: el paso de la racionalidad algorítmica a la racionalidad hermenéutica  - Por Gabriel J. Zanotti
  • A propósito de la propuesta de reforma institucional de Friedrich  A. von Hayek – Por Constanza Mazzina
  • Richard Cantillon y el primer tratado de economía política – Por Adrián O. Ravier 
  • Derechos originarios de propiedad en una teoría del tipo Hume: algunas reflexiones preliminares – Por Eduardo Stordeur (h)
  • Mitre y la formación del estado federal argentino, 1861-1862 – Por Adrián Lucardi
  • La influencia de la tradición romanista en el pensamiento de Bruno Leoni – Por Pablo A. Iannello
  • Panorama actual de las teorías evolucionistas en ciencias sociales (Primera Parte) – Por Eliana M. Santanatoglia

REVISTA DE ANÁLISIS INSTITUCIONAL No. 2

INDICE ARTÍCULOS:

RESEÑA DE LIBROS

  • Vienna & Chicago: friends or foes? A tale of two schools of free-market economics. Mark Skousen - By Osvaldo Schenone and Adrián Ravier
  • Política económica. Ludwig von Mises - Por Ricardo Manuel Rojas.

REVISTA DE ANÁLISIS INSTITUCIONAL No. 1

INDICE ARTÍCULOS:

ENSAYOS

 

Av. del Libertador 6550, 5º piso - C1428ARV, Buenos Aires, Argentina - Tel. (54-11) 4706-0500 - Fax (54-11) 4706-0182 - fundacionhayek@hayek.org.ar

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FUENTE: http://www.hayek.org.ar/new/es/seccion.php?idsubseccion1=12&idseccion1=3&PHPSESSID=0c3b26d43eec769039338072a01fbd1d CONSULTEN, ESCRIBAN OPINEN LIBREMENTE Saludos RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU DIPLOMADO EN GESTION DEL CONOCIMIMIENTO DE ONU Renato Sánchez 3586, of 10 teléfono: 56-2451113 Celular: 93934521 SANTIAGO-CHILE Solicite nuestros cursos y asesoría en Responsabilidad social empresarial-Lobby corporativo-Energías renovables. Calentamiento Global- Gestión del conocimiento-LIderazgo

Teyma Abengoa se establece en Estados Unidos con la creación de la filial Teyma USA Inc.

Teyma Abengoa se establece en Estados Unidos con la creación de la filial Teyma USA Inc.
jueves, 12 de noviembre de 2009
  • Teyma, empresa perteneciente a Abengoa, se implanta en el mercado estadounidense mediante la creación de una filial denominada Teyma USA Inc., constituida formalmente el pasado mes de agosto.

Entre sus objetivos estratégicos se encuentra la construcción de los proyectos de energías renovables de Abengoa en EE UU.

Al mismo tiempo, ofrecerá a terceros sus servicios de ingeniería y construcción de proyectos industriales llave en mano, especialmente en el campo de las energías renovables solares, biocombustibles y de generación, e infraestructura civil, eléctrica, hidráulica, arquitectura y servicios urbanos.

Teyma USA Inc. formará parte de Teyma, empresa constituida por Teyma Construcción, Teyma Medioambiente, Teyma Forestal, Teyma España y Teyma Internacional. La compañía está presente en cuatro continentes para el desarrollo de plantas de Biocombustibles en Francia, Holanda, España y EE UU y para la construcción de centrales termosolares ISCC y CCP -en Argelia, Marruecos, España y EE UU- y de generación eléctrica con biomasa en Brasil.

Teyma está formada por un equipo de profesionales altamente cualificados, multidisciplinar y multicultural, involucrado con la mitigación del cambio climático. La compañía mantiene una posición de liderazgo desde los últimos veintinueve años en infraestructuras, servicios urbanos, medioambientales, forestales y arquitectura.

Con esta nueva iniciativa en EE UU, Teyma se posiciona como ingeniería y constructora industrial internacional, líder en la aplicación de tecnologías innovadoras para el desarrollo sostenible y la reducción de emisiones de gases de efectos invernadero.


FUENTE: ENERGELIA
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Codelco se asocia minera angloaustraliana para mejorar tecnologías de extracción de cobre

Codelco se asocia minera angloaustraliana para mejorar tecnologías de extracción de cobre

Publicado por Camila Álvarez • La información es de Agencia AFP • 36 visitas

El gigante minero angloaustraliano Rio Tinto anunció hoy un acuerdo de cooperación con Codelco para el desarrollo conjunto de tecnologías a fin de mejorar los procedimientos de extracción de este metal.

Esta asociación, bautizada "río de cobre", permitirá desarrollar tecnologías que "buscan generar una producción de cobre más segura, más eficaz en materia de consumo energético y a un coste menor", precisó Rio Tinto.

Articulos Relacionados:

  1. Codelco llega a acuerdo con Colbún S.A. por suministro eléctrico a sus divisiones
  2. Con una baja cerró hoy el precio del Cobre
FUENTE: RADIO BIO BIO
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Diez consejos para elegir a una (Empresa de diseño web)

Diez consejos para elegir a una (Empresa de diseño web)

1- Mirar los extras que entran en el diseño de tu página web por ejemplo.

Dan alojamiento web en su servidor? si dan alojamiento web mira si el servidor es propio o de tereceros.

Si dan alojamiento web en su servidor, cerciorate de que te den acceso a un panel de control en donde tu mismo puedas gestionar el alojamiento web.

El diseño web estara optimizado para los buscadores?

Entra el alta de tu página web en buscadores de forma gratuita? si este servicio entra de forma gratuito exige que te manden un informe donde se detalle el alta de tu web en los diferentes buscadores.

2- Mira en su portafolio la calidad de sus diseños en cuanto a usabilidad, persuabilidad y calidad del diseño.

3- Mira si tiene un apartado en donde sus clientes puedan dejar sus experiencias con la empresa, cerciorate de que este apartado no pueda ser manipulado por la misma empresa de diseño web.

4 - Si la página web tiene que ser totalmente creada en flash, mira en sus trabajos la rapidez de carga y la rapidez de navegación en ella.

5- Mira que el diseño web en flash este optimizado para un posicionamiento web y si esta misma empresa te puede brindar este servicio por que? por que si ellos mismo brindan este servicio nos aseguramos que la web en flash se construirá pensando en su posicionamiento web y también nos dice que la empresa conoce del optimizamiento web para flash.

6- Lea la metodilogia de trabajo de la empresa, en cuanto a procedimientos, plazo de entrega, pago del proyecto etc..

7- Si cobran por el mantenimiento de su sitio web y las tarifas?

8- La rapidez en que contestan a una pregunta realizada desde algún formulario de su web.

9- Mira si en la web estan los datos de la empresa en cuanto a situación física, nombre del responsable del domino, telefonos, etc..

10- Calidad precio, no nos engañemos con el dicho que dice que lo barato a la larga sale caro y que lo caro a la larga sale barato, compare el precio, la calidad del diseño y los extras.

Nota: A veces nos encontramos con empresas, que por el diseño web cobran precios rediculos y además dan muchos extras, esto no quiere decir que el diseño y el servicio se inferior a otras empresas que pueden llegar a cobrar 6 veces más por lo mismo, simplemente son empresas que dan el mismo servicio con la misma calidad o incluso con una calaidad superior a precios más asequibles para todos los bolsillo y no solo para grandes empresas.

Copyright © Dissenystrilla: Diseño web profesional / Diseño web Tienda online

Articulo enviado por: Francisco

FUENTE: http://www.leetu.com/2009/11/12/diez-consejos-para-elegir-a-una-empresa-de-diseno-web/
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¿Qué es SEO? ¿Para qué sirve el SEM?

Entrevista a Carlo Rodriguez: ¿Qué es SEO? ¿Para qué sirve el SEM?

  •  SEM Search Engine Marketing
  • SEO Search Engine Optimization, lo que significa Optimización para Buscadores

12 Noviembre 2009 · Hace unos años todos nosotros hemos empezado a escuchar términos como Adwords, Google Analytics, SEO o SEM. La mayoría de nosotros no saben de qué se trata o no sabemos cómo funcionan. Carlo Rodriguez (CEO de Attachmedia) es un consultor de marketing online que tiene 7 años de experiencia en el medio. Él tuvo la gentileza de brindarnos una entrevista para poder despejar nuestras dudas sobre el tema.

Pueden ubicar a Carlo por medio de su usuario de Twitter, @attachmedia.

Miguel Tokumoto: ¿Qué es SEO y SEM? Cuales son las diferencias entre ambos conceptos.

Carlo Rodriguez: SEO viene de las siglas Search Engine Optimization, lo que significa Optimización para Buscadores. Esto consiste en la selección y posicionamiento de palabras claves o keywords para acorde con el Site que lo solicita.

El SEM últimamente se ha utilizado como término para las campañas de Adwords o Pago por Clic, que son los anuncios que salen en la parte derecha o superior de Google. Sin embargo, yo creo que esto es erróneo, puesto que para mí SEM viene de Search Engine Marketing, el cual abarca tanto temas de SEO, como de Pago por clic, búsquedas móviles y búsquedas locales (Google Local, Yahoo local, etc). Pero como dije, SEM se usa mucho ahora como término para definir adwords.

MT: Entonces, cuál es le papel del SEM dentro de una estrategia de marketing que abarca medios online y offline?

CR: Eso depende mucho de los objetivos! Por ejemplo, si yo soy Sony y lanzo una campaña en medios masivos, el SEM debe ayudar a posicionar el mensaje en la mente del consumidor a través de selección de palabras clave adecuadas asociadas con la marca. Esto no necesariamente implica el buscar alto porcentaje de clics, sino extender el alcance y frecuencia de una campaña a través de los medios SEM. Por el contrario, si soy Rosatel por ejemplo, es probable que mis keywords tengan un objetivo más comercial ya que se buscan ventas. Como dije, depende de lo que se quiera lograr.

MT: Por ejemplo, si el objetivo estratégico que estoy buscando brand awareness por medio del SEM y luego "jalar" prospectos por medio de los medios SEM. ¿Cómo puedo plantear una estrategia de SEM?

CR: Ahí tienes 2 objetivos distintos. El brand awareness o conocimiento de marca en temas de buscadores se debe lograr asociando los productos: tanto de tu marca, como los de tu competencia, como términos genéricos a fin de que se logre el objetivo. Asimismo, se deben usar términos o estados (emocionales) que quieras se asocien a la misma: amistad (Pilsen por ejemplo) ó seguridad (Volvo). La suma de estas acciones permite el incrementar la recordación de tu marca que sería el primer objetivo.

El otro tema, de jalar prospectos, debes usar términos que estén acorde con el proceso en el que se encuentra tu visitante:

  • Conocimiento
  • Investigación
  • Comparación
  • Acción

Dependiendo del objetivo puedes crear en adwords Landing Pages o páginas de aterrizaje para cada etapa de búsqueda de tu prospecto y así engancharlo en los términos mencionados anteriormente como de atributos o personalidad de tu marca. Es poco probable que den clic (el público) puesto que las personas se encuentran buscando algo diferente a lo que tú ofreces. Sin embargo, ahí se debe buscar posiciones top para que tu mensaje sea leído.

MT: Claro, entonces dentro de una estrategia SEM, el contenido que una compañía brinda por medio de su website es un factor crítico para obtener los objetivos planteados. ¿Existe alguna manera como se puede optimizar ese contenido?

CR: Claro, en temas SEO yo tengo una presentación bastante completa sobre los lineamientos de debe cubrir un Site para SEO: http://blog.attachmedia.com/presentacion-sobre-posicionamiento-en-buscadores-y-link-building/

En el caso de Adwords lo importante es la coherencia existen un error muy común que es prometer algo en tu anuncio y cuando da clic llevarlo al home. Entonces el ciclo no es consecuente, se pierde y el usuario se va. El mensaje debe ser coherente desde el enganche inicial hasta que completa la acción requerida. Eso ayuda a ganar muchos prospectos.

MT: Entonces, ahora que entendemos lo básico, ¿cómo el usuario (las empresas) pueden medir el éxito o fracaso de una campaña? Es decir, ¿qué herramientas en línea puedo usar yo para cuantificar el ratio de conversión de extraños a prospectos y de prospectos a clientes?

CR: Existen muchas herramientas, pero yo recomiendo Google Analytics y las herramientas de Google Adwords. En Google Analytics lo principal es saber configurarlo adecuadamente, es más que poner unos códigos en el Site. (Google) Analytics debe ser la herramienta que nos indica cuando es exitosa una acción completada por mi visitante y sobre ello podemos segmentarlo por tipo de visitante, país, medio por el que llego, keywords, etc.

Yo no creo que el meollo del asunto sea llegar al usuario único en análisis web sino grupos de targets que me permitan evaluar sus tendencias. Esta herramienta se complementa muy bien con Google Adwords, puesto que muestra datos extra que pueden ayudar a tomar mejores decisiones. En el caso de Adwords, está el seguimiento de conversiones, este me permite saber cuando se ha realizado una conversión o acción que yo quiero. Es muy importante configurarla y no obsesionarse con el porcentaje de clic. El porcentaje es importante, pero sólo como parte de un todo, como único atributo al final no sirve.

MT: Finalmente, ¿cuál es el problema más común que has encontrado en tu experiencia con web peruanas?

CR: Lamentablemente es la falta de objetivos y mecanismos de medición para ellos. Incluso en los portales más grandes no se tiene una analista web, alguien que indique el éxito o fracaso de un Sitio Web. Todos se preocupan mucho por los visitantes y quieren aumentar la cantidad, pero pocos se interesan por fidelizarlos y saber si la acción que cumplen los visitantes es la deseada. Aún estamos a años luz de otros mercados, pero creo que vamos por buen camino, sin embargo es importante no seguir cometiendo los mismos errores ya que no nos permite evolucionar.

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Hay dos problemas típicos que los gerentes de seguridad de TI enfrentan a diario:

Hay dos problemas típicos que los gerentes de seguridad de TI enfrentan a diario:

  • ¿Cómo balancear la protección de la red con el desempeño del usuario?
  • Escoger entre mantener soluciones de seguridad mediocres para terminales o bien un proceso largo y costoso de remoción e instalación.

Las nuevas realidades económicas y el cambiante escenario de la seguridad demandan altos niveles de protección y desempeño en todo software de negocios. Una protección "suficientemente buena" ya no es una opción.

Además, el actualizar la seguridad de una organización no puede venir con costos adicionales relacionados con una implementación extensa para el departamento de TI, o con una curva de aprendizaje enorme que afecte la productividad del usuario final. Con estos desafíos en mente, presentamos Kaspersky Open Security (KOSS) Release 2.

¡Obtenga la protección y el desempeño que usted estaba esperando con las más recientes soluciones de Kaspersky!

FUENTE:
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Saludos
RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ
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