martes, octubre 27, 2009

Web 2.0 y banca: la cosa va en serio (1)

Nota 147. Web 2.0 y banca: la cosa va en serio (1)
Autor: Marta Domínguez      
ENTER      
Fecha de publicación: 27-oct-2009
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Esta Nota Enter es la primera parte de un análisis sobre Web 2.0 y banca. En ella, se examina la relevancia de la Web 2.0 en las empresas del sector bancario. Analiza los ejemplos de Wells Fargo en los Estados Unidos, y Rabobank y BBVA en Europa, entre otros.

La segunda parte de esta nota, que se publicará próximamente, tratará cómo en los ejemplos anteriores se lleva la estrategia de la Web 2.0 a la práctica y las implicaciones que ello conlleva en relación a partners tecnológicos y nuevos perfiles técnicos, cambios de paradigma para CTOs y el área de legal, y cambios en la cultura interna con las estructuras adversas al riesgo que predominan en la banca.
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Rodrigo González Fernández
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RSE: ¿CUALES SON LAS URGENCIAS EN RSE ?

Urgencias de la RSE

por Ramón Jáuregui

EURODIPUTADO AL PARLAMENTO EUROPEO
 

En el congreso sobre RSE organizado por la Fundación Carolina en Méjico de esta pasada semana, respondía a esta pregunta que nos lanzaba el moderador de la mesa, Josep Mª Lozano. A modo de síntesis respondía a esta pregunta con dos apreciaciones, una retrospectiva y otra más propositiva o de perspectiva de futuro.

Yo creo, dije en esa conferencia, que la RSE ha recorrido un camino extraordinario estos últimos diez años. Su desarrollo en todos los planos formativos: universitario, medios de comunicación, organizaciones sociales y consumidores, sindicatos y ONG' ha sido muy fuerte y, sobre todo, su aplicación práctica en las empresas está resultando expansivo y prometedor. Pero una mirada al futuro nos exige revisar riesgos y corregir deficiencias. Estas son, a mi juicio, algunas urgencias del presente:

1º) Hemos asegurado que de la crisis económica y financiera que se inició en 2007/2008 saldría fortalecida la responsabilidad social en la gestión sostenible de los negocios. A primera vista así es. Pero no es seguro. Para muestra, ahí están las enormes resistencias a la reducción de bonos, primas y otras variables en remuneraciones tóxicas a directivos y la facilidad pasmosa con que se olvidan los buenos propósitos en cuanto la crisis parece atenuarse. Hará falta, pues una exigencia social intensa y permanente para que, efectivamente, la ecuación CRISIS-RESPONSABILIDAD SOCIAL, sea una consecuencia lógica de estos tiempos económicos que sufrimos.

2º) La RSE no está suficientemente presente en el discurso de las élites políticas, económicas y mediáticas. Se trata de que la RSE se incorpore a la Agenda Política de las grandes instituciones y de la nueva arquitectura económica-financiera que se está creando en una nueva gobernanza del mundo. La ecuación Estado-Mercado también está en revisión y la RSE debe ser parte fundamental de su conjugación.

3º) Las políticas públicas de fomento de la RSE son demasiado tenues y dispersas. Es necesaria la generalización y una cierta ordenación de las políticas de estímulo, regulación y fomento a la RSE, en cada país y territorios locales.

4º) La unificación internacional del Reporting en RSE sigue siendo imprescindible. La SEC en la bolsa norteamericana y la UE, están trabajando en la fijación de reglas claras y comunes sobre la obligatoriedad o no del reporting y sobre los contenidos mínimos y homogéneos de éstas.

5º) ¿Para cuándo un índice de malas prácticas empresariales? La experiencia nos demuestra que el desarrollo empresarial de la RSE se confunde con creciente frecuencia con el marketing de la acción social empresarial. Vivimos rodeados de "propaganda social" de las empresas. No cuestiono esa práctica, ni censuro el uso mercantil de la Acción Social. Pero me indigna la pretensión de confundir RSE con Acción Social y , sobre todo me rebelo, contra las prácticas irresponsables ocultadas tras la pantalla de la Acción Social. Sigo pensando que es conveniente para el impulso de la RSE, que las empresas sean sometidas al ojo crítico de la sociedad y que ésta denuncie prácticas empresariales censurables, insostenibles, inhumanas, ilegales o simplemente denunciables. Una crítica objetiva, justa, rigurosa, surgida desde organizaciones y medios serios nos ayudará a todos al desarrollo de una RSE auténtica e integral.


Diario Responsable, 26/10/2009
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Globalización y antropo-etica

Globalización y antropo-etica
Por: Franco Nazatte Martínez
 
La gestión del conocimiento se da en el marco de la globalización. Por lo tanto, este proceso se difunde cada vez más en las fronteras nacionales insertándose en un contexto mundial a través del internet, la televisión satelital, la telefonía móvil, entre otros, que permite la comunicación del conocimiento entre diferentes países de forma oportuna y ágil.

Y de allí, es donde empieza la globalización, como la entendemos en la actualidad como: un proyecto de los países desarrollados de crear un espacio de comercio exterior, donde se invita a todos los empresarios a comercializar los vienes y servicios mediante la comunicación mundial.

Lo anterior, ya tiene un notable afán ético, se trata en que paulatinamente los seres humanos interactuamos cada vez más y abrimos las puertas a otras culturas, pero el propósito es especialmente utilitarista (principio moral), con el fin de relacionarnos cada vez más a nivel mundial, hacer más negocios y abrir mercados internacionales, esto es una prioridad de los países desarrollados para poder exportar sus excesos de producción.

Cuando priorizamos trabajos con el conocimiento al servicio del mercado mundial, que muchas veces es al servicio de los países desarrollados, entonces si esta participando en consolidar el economicismo (primacía sobre la sociedad y de otra índole) en la sociedad mundial, a través de la ley de la oferta y la demanda y el esfuerzo del invidualismo, que se expresa muy bien con el término "hommo económicus", dejando a otro lado las dimensiones humanas, como el amor por el conocimiento y la sabiduría en si mismo, la construcción del tejido social, la auto relación personal y la búsqueda del desarrollo sostenible a través del equilibrio ecológico con el medio ambiente.

Es por eso, que en todos estos aspectos estamos en crisis y dicha crisis cada vez aumenta más sus ímpetus por la poca acción que tenemos para afrontarlo.

Miremos esto: cuando se da una crisis económica, esto es una alerta mundial y de inmediato todos comienzan a participar para buscar resolverlo, esto sucedió por ejemplo, hacen varios años con la crisis económica de argentina, que con el apoyo internacional este país se recuperó, sin embargo, cuando se trata de otros asuntos humanos igualmente importante como el problema del hambre en muchos países pobres, la violencia extremada, la violencia política, etc., allí no se da este proceso de apoyo masivo a nivel internacional, tampoco se solidarizan internacionalmente y cuando se da es porque hay grandes intereses económicos en juego.

De este modo la ética se reduce a código para regular las relaciones y establecer sanciones, donde se desintegra como tal el sentido de responsabilidad y solidaridad sistemática, sin buscar generar proceso de convivencia en sí con los otros y con el entorno en una perspectiva del presente y pasado en las generaciones futuras.

Entonces lo que se da es que nos movemos por códigos de éticas, pero no por una antropo-ética (morin, 2002), que logra vincular en toda la sociedad mundial el bucle individuo-sociedad-especie humana-otras especies-ambiente-cosmos.

Negociar el conocimiento con ética, es entonces gestionar el conocimiento con antropo-etica, con conciencia de los efectos negativos de una globalización enmarcada sólo en propiciar el comercio exterior asumiendo el compromiso de generar una tierra patria.

Esto requiere de un proceso educativo que trascienda la formación en normas morales y en el conocimiento de la ética en toda su esencia, en otras palabras es una educación para el desarrollo del pensamiento complejo.

Con lo anterior, no es que se requiera bloquear la globalización ni el comercio exterior, si no este macro proceso de internacionalización debe ser más justo en tomar los elementos apropiados para socorrer el desarrollo humano en toda su dimensión.
 
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TECCHILE: APRENDAMOS CON ENRIQUE DANS: Búsqueda social para una web social

Búsqueda social para una web social

Posted: 26 Oct 2009 06:09 PM PDT

social personEs un tema que llevaba tiempo dando vueltas: en una web cada día más social en la que todos tejemos redes de todo tipo, lo lógico era ofrecer al usuario la posibilidad de hacer búsquedas que incluyesen también ese componente social, es decir, que permitiesen buscar resultados que proviniesen de lo que las personas con las que tenemos relación directa o indirecta hacen, escriben, evalúan, etc. Cada día más, las personas somos generadores constantes de información en la web que compartimos en diferentes redes estructuradas con otras personas.

Finalmente, Google ha lanzado su búsqueda social. Los detalles de la integración (en la parte inferior de las páginas de resultados y únicamente cuando estás conectado a tu cuenta de Gmail) y de cómo funciona están muy claramente explicados en el blog oficial de Google, con sendos vídeos de Maureen Heymans y de Matt Cutts. Obviamente, la búsqueda solo funcionará para aquellos que dan a la web un componente social: la definición de las redes se hace a través de las páginas de perfil de Google, una prestación que no todo el mundo utiliza, en la que el usuario registra aquellas redes de las que forma parte. A partir de ahí, la búsqueda social establece de manera dinámica la red de primer y segundo nivel del usuario, y permite localizar, por ejemplo, lo que uno de tus amigos, contactos, o amigo de un amigo ha dicho en su blog sobre aquello que estás buscando, la evaluación que le ha dado a un determinado restaurante en un sitio social, o las páginas que ha almacenado referentes a ese tema. Para poder probar Google Social hay que activarlo primero en Google Experimental, y tener una página creada en Google Profiles.

Sin duda, algo cada día más natural para cualquiera que utilice servicios como Google Reader, con sus recomendaciones de otros usuarios, Twitter, Delicious, 11870 o muchos más:  cada día más, accedemos a toneladas de información que viene "con padre conocido", es decir, que leemos en la página de un amigo, o porque es popular entre nuestros amigos, o porque la hemos visto en un tweet de un amigo, etc. Al final, resulta complejo en muchas ocasiones recordar dónde hemos visto algo, de manera que proporcionar mecanismos para localizarlo en función de eso tiene todo el sentido del mundo. Se trata de ir dotando de sentido a una web cada día más social, en este caso convirtiendo además a la web en la verdadera "meta-red social", que integra lo que compartimos y con quién lo compartimos en todas aquellas redes que decidamos integrar en nuestra página de perfil. Un papel de centralidad con un valor estratégico potencial sin duda muy elevado.

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PIÑERA: "Vamos a transformar a Chile en una potencia de producción y exportación de alimentos"

"Vamos a transformar a Chile en una potencia de producción y exportación de alimentos"

Categoría: Centro de Prensa

Los trabajadores de la parcela de don Lalo Nuñez se reunieron este lunes con Sebastián Piñera, para conocer sus propuestas para el mundo agrícola y su compromiso con la gente del campo.

"Hemos trabajado y tenemos un proyecto que va a significar mejorar la calidad de vida de la gente que vive en el campo y en el mundo rural. Vamos a transformar a Chile en una potencia de producción y exportación de alimentos, que lleguemos con nuestros productos: el pisco, los vinos, las carnes, las frutas, las verduras y los quesos chilenos hasta las mesas de todos los rincones del mundo".

Sebastián agregó que en su futuro gobierno velará por el bienestar de las personas que viven en el mundo rural. "Yo me comprometo a ser un Presidente amigo del campo, del mundo rural y sobre todo amigo de la gente del campo y lograr un tremendo salto adelante, para que esos tres millones de chilenas y chilenos que viven en el campo, no tengan que seguir migrando a la ciudad, que se queden en el campo, pero que se queden contentos, felices, porque van a tener buenas oportunidades de trabajo, van a tener buena salud para sus familias, sus hijos van a tener buena educación y además, van a tener tiempo para la recreación, para el deporte, para la cultura".

Acompañado por el alcalde de la comuna de Colina, Mario OlavarríaSebastián recorrió una chacra de papas y luego cosechó cebollas junto a los trabajadores, mientras el edil invitó a los presentes a una degustación de productos típicos de la zona.

Finalmente reafirmó su compromiso con el mundo rural: "Un país que deja a su campo morir lentamente, es un país que no está mirando al norte. Si queremos un país fuerte, necesitamos una agricultura y un mundo rural fuerte. Si queremos un país sano, necesitamos una agricultura sana y ése es el compromiso que yo quería hacer con ustedes".

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Monkombu Sambasivan Swaminathan ES RECIBIDO EN LA MONEDA





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Minagri y FAO impulsarán plan sobre recursos genéticos animales de Chile

Martes, 27 de octubre de 2009
Minagri y FAO impulsarán plan sobre recursos genéticos animales de Chile
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La Ministra de Agricultura, Marigen Hornkohl, y la Representante de FAO en Chile, Margarita Flores, firmaron proyecto que impulsará el Plan Nacional de Acción para la conservación y utilización de los recursos genéticos animales de Chile.

La firma busca concretar la asistencia y cooperación técnica de la FAO para la preparación de este plan y establecer su vinculación con los programas estratégicos de desarrollo ganadero del Gobierno, en el marco de su política de convertir a Chile en una potencia agroalimentaria mundial.

La Ministra de Agricultura indicó que los recursos genéticos animales son un componente vital para la productividad agropecuaria del país. Por ello, catalogó el nuevo plan como "relevante en la tarea de reforzar el trabajo en marcha que hemos realizado hasta ahora y que se basa en la investigación aplicada del más alto nivel".

Por su parte, Margarita Flores indicó que "se requiere el compromiso de los gobiernos y de la comunidad internacional, para asignar los recursos necesarios y fortalecer los acuerdos de cooperación con los países en desarrollo, con el fin de adelantar los programas nacionales, regionales e internacionales prioritarios".

Preservación

Cerca del 20% mundial de razas de bovinos, cabras, cerdos, caballos y aves están en riesgo de extinción, según el Estado Mundial de los Recursos Genéticos Animales de la FAO, primer panorama mundial de la biodiversidad de la ganadería y de la capacidad de los países de manejar sus recursos genéticos animales.

Por ello, se requieren enormes y urgentes esfuerzos para comprender y proteger los recursos genéticos animales alrededor del mundo que preserven la alimentación y la agricultura.

En los próximos 40 años, la población mundial se incrementará de los actuales 6,2 billones a 9 billones, especialmente en los países en desarrollo. Más personas requerirán carne, leche, huevos y otros productos de la ganadería. Una amplia variedad de recursos genéticos animales es crucial para adaptar y desarrollar los sistemas de producción agrícolas del mundo y aumentar la sostenibilidad y calidad de la producción de alimentos de origen animal.

El oficial principal de Producción y Sanidad Animal de la FAO, Tito Díaz, indicó que "muchas razas en riesgo de extinción tienen características únicas, tales como alta resistencia a enfermedades o tolerancia a dificultades climáticas a las cuales las generaciones futuras podrían recurrir para sobrellevar los desafíos del cambio climático, enfermedades animales emergentes y una creciente demanda de productos pecuarios específicos".

El Plan Mundial de Acción en Recursos Animales aprobado por 109 países miembros de la FAO, entre ellos Chile, en Suiza en 2007, constituye el primer acuerdo marco internacional para el desarrollo, uso sustentable y la conservación de los recursos genéticos animales de interés para la agricultura y la alimentación. Su implementación contribuirá a los esfuerzos mundiales para la erradicación de la inseguridad alimentaria y la lucha contra la pobreza.

La oficial de Producción Animal, FAO Roma, Irene Hoffmann, agregó que, "las áreas temáticas estratégicas priorizadas en esa ocasión por los países fueron, caracterización, inventario y monitoreo de riesgos en recursos genéticos animales; uso sustentable y desarrollo; conservación; políticas, institucionalidad y fortalecimiento de capacidades".

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Don Gabriel Valdés: "No cabe duda que Piñera sería un buen Presidente"

Gabriel Valdés: "No cabe duda que Piñera sería un buen Presidente"

  • El ex senador dijo también que tiene "debilidad por Ominami chico".

27/10/2009 - 11:47  latercera.com
Foto: Héctor Retamal
Foto: Héctor Retamal

El ex senador DC, Gabriel Valdés, tras la exposición de Sebastián Piñera ante la comisión asesora de Relaciones Exteriores, dijo que "no cabe duda que sería un buen Presidente", refiriéndose al candidato de la Coalición por el Cambio. "Es como nieto mío, fui íntimo amigo de su padre y de su madre", explicó.

El ex canciller de Eduardo Frei Montalva señaló también que tiene "debilidad por Ominami chico", pero evitó referirse al curso de la campaña. "Estoy observando lo que está pasando, tengo mis propias ideas, pero a mi edad no se dicen", dijo.

Valdés ya había marcado diferencia con Eduardo Frei a comienzos de octubre, cuando cuestionó el discurso del senador DC en el aniversario del No, donde advirtió que un gobierno de "derecha" trería "conflictos sociales y problemas".

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Falta de Empleo: un problema crónico

Hernán Büchi
Martes 27 de Octubre de 2009 en emol

Falta de Empleo: un problema crónico


Hernan-Buchi.jpg

La cifra última de desempleo, un 10,7%, fue presentada con una sensación de alivio. Obviamente ello no se debe a que sea baja o a que el drama de los cientos de miles de cesantes no sea grave. Su aspecto positivo está en que no siguió creciendo; parece estar cerca de su techo.

De ser cierto lo anterior, el impacto en el empleo de la recesión mundial iniciada hace un año habría sido algo más moderado que durante la Crisis Asiática del 97.

Con el pasar de los días confirmaremos esta impresión. Si lo peor de la caída del mundo quedó atrás, Chile en esta ocasión fue de los afortunados. El precio de referencia del cobre fijado por la autoridad para 2009, y sobre cuyo valor debiéramos ahorrar, era de US$1,99 por libra. A estas alturas está claro que superará los US$2,27 por libra, de modo que en teoría ese aspecto de la crisis no debió impactarnos en demasía.

A su vez la crisis financiera no prendió en nuestro país debido a condiciones sólidas del sector y a la acción efectiva de las autoridades en los instantes oportunos. Ya lo dijimos antes, lo realmente sorprendente es que la recesión mundial nos haya afectado tanto, sea en actividad o en desempleo.

Pero que los momentos más agudos empiecen a quedar atrás no nos debiera adormecer. La cifra en sí misma es muy alta y no ha sido más crítica por programas de empleo con respaldo estatal que no son una solución definitiva. Está fuertemente ayudada, además, por una fuerza de trabajo que está creciendo menos, seguramente desalentada por las pocas oportunidades existentes. A su vez la composición de los empleos efectivos prende una luz de alerta pues disminuyen los asalariados como porcentaje del total.
En realidad lo que está como telón de fondo del desempleo actual es un problema mucho más grave: la falta de dinamismo de nuestra economía para crear suficientes puestos de trabajo. Ello ha sido un problema crónico de los últimos quince años.

La tasa de ocupación en nuestro país es baja; 10 puntos menos que los países de la OECD. Si pretendiéramos ocupar también a ese número de chilenos desalentados de llegar al mercado laboral, habría cerca de un millón de cesantes más. La cesantía más que se duplicaría. Desgraciadamente en estas materias no hemos avanzado nada; vaivenes más o menos la tasa de ocupación se mantiene estancada desde 1993.

Si miramos más en detalle lo que hay dentro de ese estancamiento veremos problemas aún más graves y preocupantes. Las mujeres se han ido incorporando al mundo laboral del mercado y lo han hecho en forma aún muy parcial, pero el espacio que se han logrado hacer no es por un aumento de los ocupados, sino por una caída de la participación en los hombres. Desafortunadamente esa caída a su vez la explican los quintiles más pobres de la población, donde por ejemplo el quinto más modesto de los chilenos vio caer la tasa de participación de 57,2% a 50,8% entre el año 90 y el 2006. Al mismo tiempo el quintil superior mantuvo su participación en una cifra cercana al 68%.

Tras estas cifras está el drama de los grupos de jóvenes de bajos ingresos que ven aumentar su probabilidad de ser cesantes. Si bien las mujeres han incrementado su tasa de participación de 28,3% a 38,9% entre el 90 y el 2006, el deterioro relativo de los sectores de menores ingresos también es notorio ya que avanza más el quintil más rico que el menos afortunado.

Hay muchas otras dimensiones que son preocupantes respecto a la evolución del empleo. Todas ellas apuntan precisamente en la dirección opuesta a los deseos de las autoridades de los últimos años: promover la equidad, la justicia y la paz social. Es este problema crónico el que debemos enfrentar y no limitarnos a superar los aspectos más agudos y críticos que desató la crisis.

El enfoque confrontacional con que la política gubernamental pareció pretender mejorar el universo laboral del país, enfrentando trabajadores con empresas, es anacrónico y fracasó si lo medimos en la dimensión que dice preocuparles más; la protección a los pobres. Desgraciadamente para algunos sigue rindiendo dividendos políticos a juzgar por las propuestas de todo tipo que al respecto se han planteado en el Parlamento y en otros foros políticos; todas ellas enfocadas supuestamente a forzar a los empleadores a dar más beneficios y a contratar más trabajadores. Si la solución fuera tan fácil hace tiempo el problema habría sido resuelto en el mundo.

Para que todos vivamos mejor, la economía tiene que ser más productiva, las empresas invertir más y los trabajadores estar más capacitados. Esperemos que la anhelada superación de los momentos más críticos de esta recesión, nos lleve por el camino serio de las soluciones reales, con normas laborales flexibles y realistas, impuestos bajos y respaldo a quien invierta. Sólo así crearemos empleos suficientes para una población que lo necesita y merece.

Ex ministro de Hacienda

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Impactante conferencia de un sobreviviente de los Andes.

Carlos Kinast Feliú ha enviado un mensaje a los miembros de COMANDO INDEPENDIENTE.

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Asunto: UN MENSAJE OPORTUNO
 
 
 


Impactante conferencia de un sobreviviente de los Andes.  

Los consejos de Fernando Parrado, sobreviviente de los Andes "Lo importante viene después del trabajo".
Conmovió a 2,500 ejecutivos en Expo Management con una recomendación: Apoyarse en la familia.

¿Qué conferencista logra hoy colmar un auditorio de 2,500 ejecutivos y empresarios, muchos con sus mujeres e hijos, y hablar durante una hora y media sin que nadie pierda detalle del tema?

Fernando Parrado, uno de los 16 sobrevivientes de la tragedia de los Andes, a 36 años de aquella historia que asombró al mundo, consiguió hace algunos meses más que eso: Conmover a un foro de negocios y capacitación empresarial al transmitir las simples moralejas que le dejaron vivir 72 días en plena Cordillera sin agua ni comida.

Fue durante la jornada de cierre de Expo Management 2008.

Su presentación, un monólogo sin golpes bajos acompañado por videos e imágenes de la montaña, tuvo dos etapas bien diferentes.

En la primera narró, con un relato íntimo repleto de anécdotas, los momentos que lo marcaron de aquella odisea a 4000 metros de altura en la que perdió a buena parte de sus amigos, además de su madre y su hermana.

"¿Cómo es posible sobrevivir donde no se sobrevive?", se preguntó.

"Sobrevivimos porque hubo liderazgos, toma de decisiones y espíritu de equipo, porque nos conociamos desde mucho antes", dijo.

Y arrojó un primer disparador: "En la vida el factor suerte es fundamental".

"Cuando llegué al aeropuerto de Montevideo no daban número de asiento para el avión.

A mí me tocó, de casualidad, la fila 9, junto a mi mejor amigo.

Cuando el avión chocó en la montaña, se partió en dos.

De la fila 9 para atrás no quedó nada. Los 29 sobrevivientes al primer impacto viajaban en la parte que quedó a salvo.' De ellos, dijo, 24 no sufrieron un rasguño.

Así, los menos golpeados empezaron a ayudar, actuando como un verdadero equipo. Administramos barritas de chocolate y maní al punto de comer un grano por horas cada uno.

Marcelo, nuestro capitán y líder, asumió su rol para contenernos cuando le preguntábamos qué pasaba porque no llegaba el rescate.

Decidimos aguantar.

Pero días después el líder se desmoronó.

La radio trajo la noticia de que había concluido el rescate.

¿Cómo hubieran reaccionado ustedes?

El líder se quiebra, se deprime y deja de serlo.

Imagínense que yo cierro esta sala, bajo la temperatura de -14 grados sin agua ni comida a esperar quién muere primero".

Se hace un Silencio estremecedor de la primera a la última fila.

"Ahí me di cuenta de que al universo no le importa qué nos pasa.

Mañana saldrá el sol y se pondrá como siempre.

Por lo tanto, tuvimos que tomar decisiones.

En la noche 12 ó 13 nos dijimos con uno de los chicos: «¿Qué estás pensando?»

«Lo mismo que vos. Tenemos que comer, y las proteínas están en los cuerpos.»

Hicimos un pacto entre nosotros, era la única opción.

Nos enfrentamos a una verdad cruda e inhumana".

Desde la primera fila, decenas de chicos llevados por sus padres escuchaban boquiabiertos.

Parrado apeló a conceptos típicos del mundo empresarial.

"Hubo planificación, estrategia, desarrollo. Cada uno empezó a hacer algo útil, que nos ayudara a seguir vivos: zapatos, bastones, pequeñas expediciones humanas. Fuimos conociendo nuestra prisión de hielo".

"Hasta que me eligieron para la expedición final, porque la montaña nos estaba matando, nos debilitaba, se nos acababa la comida.

Subí aterrado a la cima de la montaña con Roberto Canessa.

Pensábamos ver desde allí los valles verdes de Chile y nos encontramos con nieve y montañas a 360 grados.

Ahí decidí que moriría caminando hacia algún lugar.

Entonces sobrevino el momento más inesperado.  Pero....

¡Esta no es la historia que vine a contar!", avisó.

Y contó que su verdadera historia empezó al regresar a su casa, sin su madre ni su hermana, sin sus amigos de la infancia y con su padre con una nueva pareja.

"¿Crisis? ¿De qué crisis me hablan?"

"¿Estrés? ¿Qué estrés?"

"Estrés es estar muerto a 6000 metros de altura sin agua ni comida", enfatizó.

Recordó un diálogo fundamental que tuvo con su padre, que le dijo:

"Mira para adelante, anda tras esa chica que te gustaba, ten una vida, trabaja. Yo cometí el error de no decirle a tu madre tantas cosas por estar tan ocupado, de no compartir tantas festividades con tu hermana, no darme el tiempo de platicar con ella mis vivencias, no decirles cuanto las amaba".

Y cerró, determinado:

"Las empresas son importantes, el trabajo lo es, pero lo verdaderamente valioso está en casa después de trabajar: la familia. Mi vida cambio, pero lo mas valioso que perdí fue ese hogar que ya no existía al regresar.

No se olviden de quien tienen al lado, porque no saben lo que va a pasar mañana".

Una interminable ovación lo despidió de pie.
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Para responder a este mensaje, sigue este enlace:
http://www.facebook.com/n/?inbox/readmessage.php&t=189226822386&mid=1509bdaG3cd0f8e6Gf156a7G0

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Buffett, el hombre que se ríe de la crisis

Warren Buffett

La fortuna estimada de Buffett asciende a US$40.000 millones.

El financista estadounidense Warren Buffett -para muchos el inversionistas más exitoso del planeta- capea la crisis financiera practicando lo que predica.

Uno de las máximas favoritas de Buffett sobre el mercado es: "Ser ambicioso cuando otros temen. Ser temoroso cuando otros muestran ambición".

En septiembre pasado, cuando el mercado se mostraba temoroso, Buffett colocó US$5.000 millones en el banco de inversiones Goldman Sachs con términos que le eran excepcionalmente favorables.

El capitalismo se excede, y el mercado se vuelve exuberantemente irracional a veces, pero esa es parte de su naturaleza. Uno quiere un sistema dinámico y un sistema de mercado con libertad para cometer errores hasta cierto punto

Warren Buffett

Según él, pudo negociar los términos de la transacción sólo porque no muchos inversionistas contaban con un capital de esa cuantía en ese momento.

Aunque, como afirma el periodista económico de la BBC Charles Miller, no hay dudas de que la muestra pública de confianza de Buffett en esa compañía constituía, en sí misma, un activo muy valioso para Goldman Sachs.

La transacción -como señala Miller- potencialmente le ofrece a Buffett ganancias que podrían rondar los miles de millones de dólares.

Él siempre se ha fortalecido de los mercados débiles los cuales ve como los que le ofrecen las mayores oportunidades, concluye el analista de la BBC.

Simple, pero no fácil

En los informes anuales de la compañía de Buffett, Berkshire Hathaway, un gigante de los seguros y las inversiones, con sede en su nativa Omaha, en Nebraska, se evidencia el espectacular crecimiento de la firma desde 1965.

Consejos de Buffett

  • Regla 1: Nunca pierda dinero.
  • Regla 2: Nunca olvides la regla 1.
  • Muéstrese temeroso cuando otros se muestren ambiciosos.
  • Muéstrese ambicioso cuando otros se muestren temerosos.
  • Precio es lo que usted paga. Valor es lo que usted recibe.
  • Alguien está sentado a la sombra hoy porque otro plantó un árbol hace tiempo.
  • El riesgo viene de hacer algo que uno no sabe lo que es.
  • Si le asusta poseer algo por 10 años no lo posea ni por 10 minutos.

Los datos muestran un extraordinario 20,3% promedio anual de incremento en el valor de la empresa, lo que equivale al 336% a lo largo de los años, un crecimiento 84 veces mayor al del índice bursátil Standard & Poor's 500.

El despegue de Berkshire Hathaway hizo a Buffett -su mayor accionista- el hombre más rico del mundo el año pasado.

Este año pasó al segundo puesto desplazado por su amigo Bill Gates debido a que el valor de las inversiones de la empresa cayó cerca del 10%.

Pero Buffett admite que no le interesan las tablas anuales de medición de riqueza y que se ha entrenado para ignorar los movimientos accionarios de corto plazo, tiendan al alza o a la baja.

Esa es sólo una de las peculiaridades de Buffett que lo hacen un empresario diferente y a veces paradójico.

Se trata de un hombre que nunca ha iniciado un negocio (él compró Berkshire Hathaway, una fábrica textil que le dio el nombre a todo su holding); de un hombre que no ha inventado nada ni creado alguna manera de hacer los negocios más rentables.

Se trata de un amante de los negocios que a sus 79 años de edad aún vive en su nativa Omaha, lejos de Wall Street, y que trabaja en una oficina modesta sin alardes tecnológicos, en la que ni siquiera hay una calculadora.

Volveremos a hacer cosas insensatas. Es el destino humano (...) Incluso gente inteligente hace cosas insensatas

Warren Buffett

Él cree que si un negocio necesita cálculos complicados antes de decidir si es bueno, probablemente no es un buen negocio.

Y como cuenta su hija Susie ni siquiera se trata de un hombre ocupado pues dispone de tiempo para disfrutar en las tardes jugando horas al bridge en internet, junto a sus favoritos sándwiches de jamón.

Y es que como dice a la BBC Alice Schrecer, biógrafa de Buffett, la fórmula del éxito de un hombre que ha hecho una fortuna estimada en US$40.000 millones "es simple, pero no es fácil".

Destino: "insensatez"

Muchos podrían pensar que la actual crisis financiera ha puesto a prueba el mensaje de Buffett sobre la importancia de las estrategias a largo plazo: los negocios de Berkshire Hathaway se encuentran en una multiplicidad de sectores, algunos de los cuales, como la construcción, son más vulnerables a los sacudones que otros, como la energía.

No obstante, Buffett sostiene que la paciencia rinde frutos y que la actual crisis es algo que tiene que ocurrir de vez en cuando.

"Si tomamos un par de siglos, el XIX y el XX, vemos que hemos tenido unos 15 años malos en ambos (...) y tendremos 15 años malos en los próximos siglos".

Valores de la Bolsa de Nueva York

Buffett apuesta por las ganancias y la estrategia a largo plazo.

En sus palabras, "el capitalismo se excede y el mercado se vuelve exuberantemente irracional a veces, pero esa es parte de su naturaleza. Uno quiere un sistema dinámico y un sistema de mercado con libertad para cometer errores hasta cierto punto".

Pero la actual crisis económica ha propiciado que se introduzcan cambios fundamentales en la manera en que operan las finanzas internacionales para garantizar ese "hasta cierto punto" y evitar que se impongan los excesos y la irracionalidad.

En conversación con Evan Davis, de la BBC, desde Omaha, Buffet dice que "volveremos a hacer cosas insensatas. Es el destino humano. La gente hace cosas insensatas a todos los niveles, incluso en (el manejo de la economía de) su propia casa. Incluso gente inteligente hace cosas insensatas".

Buffett añade que "se puede tratar que las cosas insensatas que uno haga repercutan lo menos posible en la mayor cantidad posible de gente. Ese es el papel de los gobiernos.

"Y de la crisis saldremos un poco más experimentados, pero no lo suficiente como para evitar problemas en el futuro", concluye.

Fuente
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Rodrigo González Fernández
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