lunes, octubre 12, 2009

Craig says he's staying on as Obama's lawyer


President Barack Obama and White House Counsel Gregory Craig
Photo: White House / Pete Souza

Craig says he's staying on as Obama's lawyer

Despite drumbeat about departure, White House counsel vows to stay.

October 12, 2009

In his most wide-ranging interview as White House counsel, Gregory Craig said Friday that he does not intend to resign his position and he pushed back against criticism of his role in the Obama administration's plan to close the detention camp at Guantánamo Bay, Cuba.

"I have no plans to leave whatsoever," Craig said. "The rumors that I'm about to leave are false. The reports that I'm about to leave are wrong. I have no plans to leave."

Craig, a fixture of Washington's legal and political establishments for decades, has faced a drumbeat of news reports since August that he is on his way out as President Barack Obama's top in-house lawyer. His dismissal of those reports is his first public comment on the matter, though he repeatedly declined to elaborate. Later in the interview, he described his relationship with Obama as "excellent."

The former Williams & Connolly partner, speaking about his first nine months as counsel, also explained the White House strategy to confirm Justice Sonia Sotomayor this summer. He said the administration has no plans to withdraw a handful of embattled nominees for the U.S. Justice Department, and he defended an unusual reversal this spring when the White House devised a new legal strategy to avoid releasing photographs that show detainee abuse.

ARRIVING WITH EXPERIENCE

One of Obama's first hires as president-elect, Craig, 64, arrived with a long and varied résumé. He has held top positions on Capitol Hill and in the U.S. State Department, served as special impeachment counsel to President Bill Clinton, and represented high-profile clients such as Kofi Annan, then secretary-general of the United Nations.

But for months, and especially the past two weeks, Craig has been fighting questions about whether he'll resign. Administration officials, quoted anonymously in news reports, second-guessed Craig's support of a one-year deadline to shutter Guantánamo. They accused him of causing a diplomatic rift while helping to transfer four detainees to Bermuda, and they described his role in the overall effort as diminished.

In an article in The Washington Post last month, Craig was quoted saying he may have miscalculated early on the opposition to closing Guantánamo.

Craig, despite the traditionally low profile of a White House counsel, rebutted some of the criticism in an interview with The National Law Journal in his West Wing office, which is lined with memorabilia tied to his work for the late Sen. Edward Kennedy (D-Mass.) and other prominent Democrats. The White House last week also rallied other administration lawyers, including Attorney General Eric Holder Jr., to his defense.

Craig said he was "certainly not the point man on Guantánamo," contradicting the Post article that quotes him saying he managed the closure "on a day-to-day basis" in February. The National Security Council was in charge of the effort, he said on Oct. 9. He said that he coordinated and explained executive orders on Guantánamo and then, as the Guantánamo strategy focused on Congress, made a "natural transition" to other issues.

"The notion that I have been replaced, for a job that I was never assigned, that was just not true," Craig said.

Holder, in an interview last week, said criticism of Craig has been unfair. Craig was not the only one who did not anticipate delays in closing Guantánamo, he said. "To the extent that people blame him for the delays, they also need to give him credit for the progress," said Holder, who rivals Craig as the most influential lawyer in the nation.

About 220 detainees remain at Guantánamo. Matthew Olsen, executive director of the task force reviewing the detainees' legal status, said the task force is on track to determine each detainee's before January.

POLARIZING DECISIONS

Craig's tenure has been marked by other polarizing decisions about national security. He advised Obama, against pleas from the intelligence community, to release memos from the Justice Department outlining interrogation methods. The White House also agreed to the release of photos, sought in court by the American Civil Liberties Union, showing abused detainees because it said an appeal to the U.S. Supreme Court would be "hopeless." The administration reversed itself weeks later and petitioned the Court to block the release on military security grounds.

The inconsistency in the photos case does not mean the counsel's office failed to provide the correct advice the first time around, Craig said Friday. "The advice he got was right on the button," Craig said.

Former White House lawyers of both parties said in interviews that Craig risked controversy early on by assuming a larger role in crafting policy than others who have held the job. Many, but not all, previous counsel have kept to the limited function of providing legal advice to the president, rather than trying to intervene with lawyers who work in Cabinet agencies.

"Greg is not just sort of any old lawyer. He is a brilliant foreign-policy thinker who has extensive experience in government doing policy planning," said John Bellinger III, who advised Condoleeza Rice when she was White House national security adviser and secretary of state. But, added Bellinger, now a partner at Arnold & Porter, that influence can create adversaries: "It's perhaps not surprising that those in the departments or agencies who disagree with any of his policy views would then be critical of his role."

Though he said he's not a "lead policy maker," Craig acknowledged that he's been more involved in national security matters than previous counsel have been.

Craig became an early supporter of Obama's presidential campaign after the two met at the home of former Clinton adviser Vernon Jordan Jr., senior counsel to Akin Gump Strauss Hauer & Feld. His enthusiasm developed despite his longtime friendship with Bill and Hillary Clinton.

Now as counsel, Craig said he sees Obama at least daily and has direct access to the Oval Office without having to go through other senior officials. "He makes that absolutely clear: that whenever I need to talk to him, I can just walk in and talk to him on-one-one," Craig said.

VETTING AND PREPPING

To meet his priorities, Craig enjoys resources that few other president's counsel have had. Craig began with a staff of 24 drawn from prominent Washington firms, top law schools and Capitol Hill — what he called in February "the greatest new law firm on the face of the planet." That number is down to 19, after several departures to other administration jobs, a spokesman said Friday. The Bush administration had 26 lawyers in the counsel's office in early January, in part because it was facing congressional investigations.

Much of the work of the White House Counsel's Office — preparing executive orders, vetting judicial nominees — doesn't change from administration to administration. Obama's lawyers have prepared executive orders that set out extensive ethics guidelines and that authorize advisers, popularly known as "czars," on issues such as urban affairs and health care. Issuing executive orders is "an important function for the president because that's a way he can put his stamp on the executive branch," Craig said.

In February, after a series of high-profile vetting failures by people ­outside the counsel's office, Craig said his office took over the background checks for Cabinet and sub-Cabinet nominees. The new position, a special counsel to the president, is held by former O'Melveny & Myers partner Michael Camuñez. "I think we do more vetting and more background checks than previous White House counsel have done," Craig said.

Craig's office has gotten high marks for its handling of Sotomayor's nomination, after she won confirmation with little delay. But some liberal legal scholars saw the confirmation as an ideological defeat because Sotomayor publicly disagreed with Obama's statements on the role of empathy in judging. Asked about the criticism, Craig said that Sotomayor statements about "fidelity to the law" were not an attempt to copy the playbook of Chief Justice John Roberts Jr.'s confirmation process.

"That is her career. Those are her words," Craig said of Sotomayor. "If you look at her record on the 2d Circuit and her record on the district court as a trial judge, 'fidelity to the law' are the words that best describe that record. So, this is not something that we have drawn from the Roberts' lesson."

David Ingram can be reached at dingram@-alm.com.

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El Premio Nobel de Economía 2009 fue para dos norteamericanos

El Premio Nobel de Economía 2009 fue para dos norteamericanos


Elinor Ostrom (derecha) y Oliver E. Williamson (izquierda) fueron los economistas galardonados, según acaba de anunciar la Academia sueca. Ninguno de ellos se encontraba entre los favoritos

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Los norteamericanos Elinor Ostrom y Oliver E. Williamson ganaron hoy el premio Nobel de Economía por su trabajo sobre la gobernación económica.
Ostrom es la primera mujer en ganar el galardón desde que se fundó en 1968. Desde 1980, el premio lo han recibido norteamericano en 23 oportunidades.

El último de los seis galardones Nobel en ser anunciados este año, cuyo nombre verdadero es Premio en Ciencias Económicas en Memoria de Alfred Nobel, no estaba entre los galardones originales.

El año pasado, el ganador fue Paul Krugman, creador de nuevas teorías que integraron el comercio internacional y la geografía económica, además de prestigioso articulista y opositor a las políticas del ex presidente George W. Bush.

El premio está dotado con diez millones de coronas suecas (unos 980.000 euros o 1,4 millones de dólares) y, como el resto de galardones Nobel, se entregará el 10 de diciembre, aniversario de la muerte de su fundador, Alfred Nobel.

Fuente: AP, EFE y Reuters

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agriculturablogger: ¿Qué pide el agro?

¿Qué pide el agro?


Arnaldo Guerra Martínez  emol

La campaña presidencial sigue aumentando de temperatura y la guerrilla de declaraciones entre los candidatos de tono. Sin embargo, si se trata de agricultura, sólo en los últimos días aparecen sus propuestas para el sector –expuestas sólo por Sebastián Piñera y Marco Enríquez Ominami en la Enagro 2009–, las que aún parecen demasiado tibias. Una situación que da cuenta de que quizá no existe en ellos una real conciencia de lo que implica el sector agroalimentario.

Su dimensión puede resumirse en que copa casi el 30% del empleo del país, con más de 4.000 empresas y es responsable del 18% del PIB, como destacó Alberto Montanari, presidente de Chilealimentos. De hecho, en 2008, Chile exportó, incluyendo frutas frescas, salmones, vinos, lácteos, carnes, productos del mar y agroindustria, US$ 12.256 millones. Frente a los US$ 34 mil millones del cobre, el sector alimentario se ha convertido en el segundo sueldo del país. Y, no obstante los magros resultados de la temporada frutera o de la depresión que existe entre los trigueros y los ganaderos —por la crisis mundial que afectó el consumo y los precios y los problemas de mercado interno—, Chile mantiene intacta la posibilidad de ser una potencia exportadora de alimentos.

Precisamente son estas últimas situaciones las que tienen al sector con propuestas de futuro para conseguir mantener el puesto en la avanzada e incluso dar un nuevo salto. Porque sobra potencial y hay buenas proyecciones.

Se puede apostar a un mayor crecimiento por circunstancias conocidas y otras nuevas.

Las conocidas son el clima mediterráneo presente en amplios sectores del país, especiales para la producción agrícola, y su envidiable situación sanitaria. También están los 20 acuerdos comerciales con 56 países y la experiencia en negocios con más de 100 naciones.

Lo nuevo está en las tendencias mundiales, también favorables: aumento de la población urbana y del número de mujeres que trabajan fuera de la casa, crecimiento de 14% anual de la demanda por alimentos listos para consumir y del poder adquisitivo, que permite que hoy más de 1.200 millones de personas estén en los segmentos de mejores ingresos. Como si fuera poco, crecen las oportunidades en países emergentes como China, India Rusia y Brasil, que representan el 43% de la población mundial y con un creciente estandar de vida.

Sin embargo, en los últimos años la estrategia de desarrollo basada en las exportaciones ha ido poco a poco bajando en dinamismo y perdiendo competitividad. "Chile puede transformarse en potencia agroalimentaria. Tiene todos los elementos para hacerlo. El problema es que se han ido presentado escollos que han hecho que se demore un poco más de la cuenta", reconoce el presidente de la SNA, Luis Mayol.

Desde la vereda de los productores de alimentos procesados, Montanari señala que el país tiene que creerse el cuento de los alimentos, más que el del turismo.

"Necesitamos definirnos como productor de alimentos sanos para el mundo. Esa debe ser nuestra imagen país. Es lo que las personas valoran y que después se expresa en una diferencial de precios", señala.

Lo cierto es que varias son las necesidades del sector aliemtnario, para enfrentar en mejor pie la etapa que viene y recuperar el dinamismo. Las propuestas dicen que, si en los últimos años el acento estatal estuvo puesto en la protección social, ahora que el país necesita construir una nueva política agrícola que permita que los distintos sectores y rubros logren enfrentar la cada vez mayor competencia y las nuevas y crecientes exigencias de sustentabilidad.

Y ello pasa, como sostiene Ronald Bown, presidente de los exportadores de frutas, porque la nueva autoridad del país considere tres conceptos que se entrecruzan: modelo exportador, tipo de cambio e importancia de la agricultura.

"No será posible ninguna meta si no hay un alineamiento consistente de la autoridad con el modelo exportador", recalca.

Consultados los sectores productivos y exportadores, y las conclusiones de los encuentros como la Convención de Productores de Frutas y el último Encuentro Nacional del Agro de la SNA, éstos son los pilares en los que deberían poner énfasis las nuevas autoridades a partir de 2010.

1Competitividad de largo plazo

Ha sido la petición más socorrida del último año y medio: un dólar que tenga un valor razonable y estable en el tiempo. Eso permitiría a las empresas hacer las inversiones que requieren, transformar, innovar e ir avanzando en el desarrollo de productos más sofisticados y así alcanzar segmentos de mayor valor. La idea es que haya una divisa que no esté influenciada por políticas estatales, es decir que tenga un valor real. Eso evitaría lo que ocurrió en medio de la crisis, por ejemplo, con la venta de dólares que hizo el Gobierno, lo que deprimió su valor y le quitó nuevamente competitividad a los envíos chilenos.

"Ha habido acciones que en forma innecesaria han profundizado nuestra crisis. El tipo de cambio ha bajado en una proporción de prácticamente 20% su valor y eso ha significado casi US$200 millones en pérdidas para el sector. La autoridad económica y monetaria al intentar la solución de problemas sociales hizo ingresar dólares al país y, lamentablemente el Banco Central no quiso comprarlos. Al final salimos perjudicados más allá de lo que debería", señala Ronald Bown.

También se requiere una política de imagen país clara y definitiva, luego de intentos sin resultados efectivos. El ejemplo está en muchos competidores como Australia, Nueva Zelandia y Sudáfrica que llevan una gran delantera, y que con productos similares en calidad obtienen mayor precio. Se creó la Fundación de Imagen País, pero hasta ahora no hay resultados concretos para el sector.

2.- Ministerio de Alimentación

La emergencia por las dioxinas en los cerdos que terminó con importantes mercados cerrados es el mejor ejemplo de su necesidad. Para la modernización de las estructuras, contar con un Ministerio de Agricultura y Alimentación es una prioridad. Con eso se espera terminar con las duplicidades entre servicios del Estado y poner en una sola mano la función de garantizar la inocuidad y sanidad de los productos chilenos a los mercados del mundo, lo que incluso podría significar eficientar gasto público.

"Una institucionalidad moderna en materia de alimentos pasa por la creación del Ministerio de Agricultura y Alimentación", insiste Juan Miguel Ovalle, presidente de APA y Asprocer.

3.- Administración eficiente de los acuerdos

Mucho queda por hacer respecto de aprovechar los tratados comerciales existentes con 56 países. Primero pisar a fondo el acelerador en el tema de los protocolos sanitarios todavía pendientes, pues al no contar con ellos muchos productos chilenos se quedan sin poder ingresar a diversos mercados, aún contando con preferencias arancelarias. También intensificar las negociaciones incluidas en los tratados para mejorar la posición de los productos chilenos, tanto en materia de cuotas como en rebaja de aranceles y agregar a muchos otros sectores que han quedado fuera de los acuerdos.

4.- Normas para el agro

La reglamentación que se exige en el agro está hecha con criterio urbano. Se requiere avanzar rápido en una legislación laboral adecuada a las particulares características de la agricultura. Una fuente de acuerdos entre empresarios y trabajadores ha sido la mesa de diálogo frutícola, algunos de los cuales han sido recogidos por la autoridad. Se requiere avanzar en extensión horaria o en la cantidad de horas extraordinarias en un sector donde la cosecha de la fruta, por ejemplo, tiene fecha y hora precisas. Incluso ahora la sofisticación en la elaboración de vinos ha masificado las vendimias nocturnas para recoger la uva con menos temperatura. También urgen modificaciones en temas como condiciones de higiene y lugares de trabajo y responsabilidad de los contratistas.

5.-Políticas públicas

Se requieren programas potentes de apoyo, tales como los ya probados de recuperación de suelos degradados o de fomento al riego. Eso sí, hay preocupación respecto de la anunciada reforma al Código de Aguas. "Para el desarrollo de las inversiones se necesita certeza jurídica de la propiedad y de que se va a contar en forma permanente con el recurso, si no nadie va a hacer proyectos de inversión", señala Luis Mayol.

Un fondo para emergencias sanitarias es otro programa prioritario. "Este es un tema cada vez de mayor frecuencia respecto de las cuales debe actuarse preventiva y anticipadamente. El Estado debe disponer de fondos de emergencia o seguros para cubrir estas situaciones", señala Juan Miguel Ovalle.

Los productores sureños, sin banda de precios para el trigo, piden un mecanismo que les entrega alguna predicción del precio, ya sea usando un mercado futuro confiable o una mezcla de mercados. "Hoy estamos jugando a la adivinanza, y más encima enfrentando subsidios externos y un valor del dólar totalmente errático. No creo que ocurra lo mismo en ningún país del mundo", señala Fernando Serrano, presidente del CAS. A ello se agrega la necesidad de que fomentar un sistema de rápida respuesta de las instituciones como la Comisión de Distorsiones frente a productos importados o abusos de posición dominante en el mercado interno.

Potenciar el patrimonio fito y zoosanitario. El SAG es un organismo con gran prestigio en el exterior, pero se requiere acrecentar su labor con mayores recursos, personal y más medios técnicos. "Es un servicio clave en la competitividad, por lo cual se necesita que sea más moderno, con recursos, y con una clara visión facilitadora de las exportaciones", dice Ovalle.

6.- Infraestructura

Mejorar los caminos y la conectividad es prioritario ahora que las fronteras agrícolas se amplían y, por ejemplo la fruta, está incluso en la IX Región. Ellos garantizan la calidad de los productos. Además, la conectividad es otra clave para modernizar la empresa agrícola de todos los sectores

7.- La paz de la Araucanía

La SNA lo resume en el resguardo y defensa del Estado de Derecho en la Región de La Araucanía, afectada por violencia y tomas de fundos, en un marco de pobreza y marginalidad. Despejar el tema mapuche en la IX Región se considera fundamental. "Hay una amplia e importante zona del país que está sufriendo graves problemas para su desarrollo, se detiene la inversión y crece la cesantía y la pobreza. Esto no aguanta otra solución parche. Hay que ponerle límite promoviendo el desarrollo productivo en una integración público privada", señala Luis Mayol.

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Rodrigo González Fernández
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domingo, octubre 11, 2009

DARWIN: Fue Darwin un fanático de la ciencia?

Fue Darwin un fanático de la ciencia?

por Eduard Punset

Según algunos científicos, hemos sido demasiado tolerantes con las creencias religiosas. Deberíamos haber elevado el tono de nuestras protestas ante los desmanes derivados de la fe mal entendida.

Sin salirse del bando agnóstico caben otras posturas, si se quiere, menos militantes y no menos eficaces. Paradójicamente, ésa era la concepción del propio Darwin, expuesta en una de sus cartas que descubrí en Londres hace apenas unos días. Es asombrosa esa mezcla de defensa radical de la libertad de pensamiento y tolerancia. Dice Charles Darwin en su carta:
«Aunque soy un fuerte defensor de la libertad de pensamiento en todos los ámbitos, soy de la opinión, sin embargo –equivocadamente o no–, que los argumentos esgrimidos directamente contra el cristianismo y la existencia de Dios apenas tienen impacto en la gente; es mejor promover la libertad de pensamiento mediante la iluminación paulatina de la mentalidad popular que se desprende de los adelantos científicos. Es por ello que siempre me he fijado como objetivo evitar escribir sobre la religión limitándome a la ciencia».


Es fascinante constatar hasta qué punto Darwin tuvo
excelso cuidado en mantener el rigor de sus planteamientos científicos sin herir a los que no los compartían. En este sentido –y a nivel anecdótico–, no me digan que no era enternecedora la actitud de Emma, la esposa de Darwin, profundamente religiosa, cuando repetía a sus amigos que el mayor de sus pesares era «saber que Charles no podría acompañarla en la otra vida» por culpa de su agnosticismo. Lo que la apesadumbraba a ella era que el Dios todopoderoso no quisiera conciliar el buen carácter con el agnosticismo de su marido. Y lo que a él lo apenaba, con toda probabilidad, era que muchos confundieran la libertad de pensamiento que él predicaba recurriendo a la ciencia con ataques gratuitos a los que no compartían esa convicción.

No cabe duda de que la relación entre la gente que profesa una religión y los agnósticos está cambiando. ¿En qué sentido? En primer lugar, la irrupción de la ciencia en la cultura popular permite descartar convicciones que parecían antes intocables: hasta Darwin, gran parte de la comunidad científica, y desde luego toda la religiosa, estaba convencida de que la vida del universo había empezado hacía cinco mil años, en lugar de los trece mil millones que, ahora se sabe, transcurrieron desde la explosión del big bang hasta nuestros días; dando amplio tiempo con ello para que la selección natural fuera modulando la evolución de las distintas especies.

En segundo lugar, los continuados agravios e injusticias que siguen sufriendo –a raíz del machismo y maltrato de género, en particular– los colectivos partidarios de impulsar la modernidad en sus propias culturas suscitan solidaridades mucho más profundas y extensas que en el pasado. Yo he visto con mis propios ojos en plena Quinta Avenida de Nueva York, pocos días después del ataque terrorista a las Torres, una pancarta que rezaba «In God we trust» («En Dios confiamos»), mientras en la acera opuesta alguien, enardecido, le gritaba al portaestandarte: «Falk' you!» («¡Que te den!»).

No es difícil predecir que pronto volveremos a estar inmersos en un debate en torno a la religión, no necesariamente más virulento que antes, pero sí más extendido socialmente y algo más fundamentado. A la ciencia y a los científicos les va a resultar más difícil que en tiempos de Darwin mantener silencio en ese debate, entre otras mil cosas, porque ahora faltan sólo 'cuatro días' para que se pueda fabricar vida sintética –bacterias, concretamente– en el laboratorio. La ciencia, en eso Darwin tenía razón, es el mejor estímulo para la libertad de pensamiento. Siempre y cuando sepamos conciliar como él los planteamientos rigurosos con modales atinados.

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RSE: ¿cómo verificar si la estrategia es consistente?

RSE: ¿cómo verificar si la estrategia es consistente?

iProfesional.com (Argentina) / Por Fernando Esteban Passarelli

RSE: ¿cómo verificar si la estrategia es consistente? Que un conjunto de acciones formen parte de la estrategia de una empresa no garantiza que los valores subyacentes sean los adecuados o los esperados.

En reiteradas manifestaciones públicas se escucha decir por parte de distintos actores involucrados en la temática de la Responsabilidad Social Empresaria (RSE) que para que un conjunto de acciones socialmente responsables sean genuinas deben desarrollarse a partir de la estrategia corporativa de la organización.

Si el objetivo de esta afirmación es el de desestimular la adopción de acciones aisladas, espasmódicas o reaccionarias, se puede estar de acuerdo, pero, ¿es esta toda la verdad?

Que un conjunto de acciones formen parte de la estrategia de una organización no garantiza que los valores subyacentes sean los adecuados o los esperados.

Existen algunos interrogantes, sin embargo, relacionados con la estrategia que pueden ayudar al establecimiento de algunas pautas básicas que permitirán verificar su consistencia.

Entre ellos:

¿Las acciones que formar parte de dicha estrategia, resuelven aspectos básicos de la dimensión interna de la organización y su comunidad, o saltan este paso esencial siendo destinadas a mejorar sólo el posicionamiento y la imagen corporativa?

¿Las acciones que componen la estrategia, son de bajo costo y alto impacto y visualización, o requieren una inversión considerable con el foco puesto en la contribución de la resolución de las dimensiones causales de los objetivos abordados?
¿Las estrategias se adoptan por propia convicción de su conducción, o la estrategia se adopta por insistencia de sus consultores, o para no quedar en desventaja frente a sus competidores?.
  • ¿Desde qué área de la organización se operan las acciones de RSE, de Marketing, de Comunicaciones, de Recursos Humanos, de Relaciones Institucionales, de Relaciones con la Comunidad y Asuntos Públicos?.

  • Aunque parezca obvio, la respuesta honesta a cada uno de estos interrogantes aproxima con bastante objetividad a verificar la consistencia con que las organizaciones están llevando adelante sus acciones en esta sensible disciplina.

    Parece una verdadera paradoja que siendo la RSE una de las principales estrategias llamadas a asegurar un desarrollo sustentable de las organizaciones, deba probar primero la sustentabilidad de su naturaleza para asegurar a sus grupos de interés acerca de las verdaderas intenciones que persiguen sus ejecutores.

    Fernando Esteban Passarelli, director de DCOConsultores

    Especial para iProfesional.com



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    SIGUE TERRORISMO EN EL SUR: "Se nos agotó la paciencia, SEÑALAN DUEÑOS DE CXAMIONES "

    Dueños de camiones tras ataque en el sur: "Se nos agotó la paciencia"

    • "El gobierno nos prometió que iba a garantizar la seguridad de nuestra gente  y lo único que tenemos ahora es otro camión quemado", dijo Juan Araya.

    por latercera.com - 11/10/2009 - 12:15
    • Gobierno no defiende a la poblacion

    Tras el nuevo ataque incendiario a un vehículo de carga  esta madrugada en La Araucanía, la Confederación de Dueños de Camiones repudió el hecho.

    "A los camioneros se nos agotó la paciencia", dijo Juan Araya, titular del gremio a través de un comunicado.

    El dirigente afirmó que esto "es la demostración más palpable de que las medidas que anuncia el gobierno no sirven, porque si los violentistas atacaron y robaron un peaje lateral en Quino, luego dispararon a un furgón policial y después al camión, intimidando a sus ocupantes y quemándolo, ese conjunto de acciones revela que la seguridad dejó de existir en la zona y que en la noche los amos y señores de la carretera son los terroristas".

    Araya deploró que los hechos ocurridos en las últimas horas sucedan apenas casi un mes después de otros ataques incendiarios en la zona. "El gobierno nos prometió que iba a garantizar la seguridad de nuestra gente. Incluso, en principio el Ministerio del Interior validó la propuesta de hacer convoyes nocturnos de camiones; después fuimos a hablar con los mandos de Carabineros. Y lo único que tenemos ahora es otro camión quemado, al que esta vez le dispararon", apuntó.

    "¿ Quién le responde a las víctimas ?, preguntó Juan Araya, quien esta mañana se encontraba en la zona Sur del país, donde fue informado de la acción violentista contra el transporte.

    "El 17 de Septiembre tuvimos una reunión con el Ministro de Obras Públicas y ahí se acordó dar la máxima urgencia a la construcción de áreas de seguridad para los camiones. Se suponía que la urgencia la iba a poner el Ministerio del Interior. Todavía estamos a la espera de que algo pase, pero a nosotros la paciencia se nos agotó", dijo. 

    HECHOS
    El incidente se registró cuando un grupo de 15 encapuchados incendió un camión en las cercanías de Victoria

    Los sujetos amenazaron al chofer y sus acompañantes quienes tuvieron que bajar de la máquina y observar el actuar de los antisociales quienes rociaron bencina y prendieron fuego. Posteriormente fueron sorprendidos por Carabineros a cuyos efectivos repelieron a tiros.

    Previamente los sujetos intimidaron a un operario de turno de la plaza de peaje en la zona de Quino, robaron $40 mil y escribieron consignas mapuches.

    Cerca de las 3:00 los mismos encapuchados bloquearon la ruta que une Victoria con Curacautín con troncos de árboles. Un vehículo que transitaba por el lugar tuvo que desviar la barricada recibiendo disparos en la parte trasera.

    La fiscalía de Victoria y Carabineros realizan diligencias para dar con el paradero de los antisociales.



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    Por unos pocos MW más y el Tatio

    Por unos pocos MW más

    Categoría: Opinión

    Ignacio Briones R.
    Escuela de Gobierno Universidad Adolfo Ibáñez

    El principal empresario turístico del país lo ha resumido así de crudamente: los geisers son la mitad del atractivo turístico de San Pedro de Atacama. Expertos sostienen que las labores de perforación efectuadas por un consorcio de empresas estatales arriesga la desaparición de los famosos geisers. No es ciencia ficción. Ocurrió en Nueva Zelanda hace 50 años.

    Lo sucedido es grave. No sólo por el impacto de este caso puntual, sino porque refleja el pobre manejo de externalidades ambientales negativas contenidas en nuestra institucionalidad. Particularmente cuando intervienen empresas del Estado. Estas debilidades se asocian con un gobierno corporativo inadecuado, tanto a nivel de nuestras empresas públicas como de la autoridad medioambiental.

    La cronología de los hechos es la siguiente. El año 2001, Enap (49%) y Codelco (51%) forman la empresa Geotérmica del Norte S.A. destinada a explorar y explotar comercialmente los recursos geotermales existentes en el Norte. En Diciembre de 2005, apenas un mes después de solicitado, la sociedad obtiene un permiso del Ministerio de Minería para explorar en el Tatio. En Marzo de 2006 se vende el 51% de la propiedad a la semi-estatal italiana Enel. Codelco retiene un 5% y Enap un 44%. En Julio de 2008, la Comisión Regional del Medio Ambiente (COREMA) aprueba el estudio de impacto ambiental. Se da el vamos a un proyecto que generaría unos 50 MW. En Septiembre de 2009 ocurre lo que todos sabemos.

    ¿Y qué tiene que ver todo esto con gobiernos corporativos? Mucho.

    El Ministro de Minería es presidente del directorio tanto de Enap como de Codelco (dónde también es director el Ministro de Hacienda). En una clara situación de conflicto de interés, la misma cartera de Minería que él dirige es la encargada de otorgar las concesiones de exploración geotérmicas. ¿Se acuerda del zorro y el gallinero?

    Sorteada la primera etapa, viene la autorización de explotación por parte de la COREMA. Una institución presidida por el Intendente y conformada por los gobernadores de la región más los SEREMIS de una docena de ministerios. Su director regional es designado por el director ejecutivo de la CONAMA, a su vez dependiente de la SEGPRES. Complicada institucionalidad, ¿no?

    Peor aún, se trata de un gobierno corporativo compuesto mayoritariamente por personas de exclusiva confianza del Ejecutivo. ¿Tendrá este organismo la independencia suficiente como para ir en contra de las principales empresas estatales? ¿Para darle la espalda a poderosos ministros?

    El caso Tatio refleja además una suerte de doble estándar en materia medioambiental. La vara con que se mide al sector privado parece ser distinta cuando se trata de empresas públicas. No es la primera vez que las dos principales estatales dan muestras de su sensibilidad ambiental. Recordemos los casos de la contaminación de la División el Teniente de Codelco en la laguna Carén o los daños ambientales provocados en Tierra del Fuego por las fosas de exploración de Enap.

    El episodio también pone en jaque el mito de que la geotermia es una energía casi sin costos. La realidad es mucho más compleja que las frases de buena crianza. De ser ciertos los pronósticos más fatalistas, Tatio podría tener efectos sobre el turismo mucho más importantes que el publicitado Hidroaysén. Eso sí, con varios MW de diferencia.

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    ¡QUE ENTENDEMOS POR CLOUD COMPUTING?

    EL CLOUD COMPUTING

    Uno de los "nuevos conceptos" que se trae el mundo web por estos días es el Cloud Computing o Computación en Nube, y como no tenía mucha idea de que se trata me puse a averiguar un poco más acerca del tema.

    El Cloud Computing hacer referencia a una nueva forma de tecnología en la cual se puede acceder a cualquier servicio que se encuentre en la nube mediante una conexión a Internet. Veamos una imagen para hacernos una idea gráfica al respecto.

    Cloud_computing

    En esta imagen nosotros seríamos uno de los ordenadores y a través de Internet podríamos acceder a cualquiera de los servicios ofrecidos por otros sin necesidad de tener conocimientos avanzados en el tema. Ellos simplemente nos ofrecen el servicio para que lo configuremos según nuestras necesidades y lo utilicemos (casi) libremente.

    Visto de esta forma el Cloud Computing es muy beneficioso para todos ya que nos da la posibilidad de acceder a miles de servicios web sin necesidad de contar con muchos recursos ni conocimientos avanzados, sin gastar en desarrollo y mantenimiento, sin preocuparse en actualizaciones, etc.

    Según lo visto hasta aquí el Cloud Computing parece perfecto un sistema perfecto, pero no todo lo que brilla es oro y veamos alguno de sus puntos negativos.

    ¿Que tiene de malo el Cloud Computing?

    Una de las principales críticas que tiene esta tecnología es que limita la libertad de los usuarios. Como usuarios nosotros podemos acceder a los servicios ofrecidos, pero el almacenamiento de los datos y su control están en manos de quien ofrece el servicio, por lo cual nosotros simplemente usamos lo que ellos ofrecen (lo que ellos quieren), y nada más.

    En este sentido, Richard Stallman, fundador de la Free Software Foundation, cree que el Cloud Computing pone en peligro las libertades de los usuarios, porque éstos dejan su privacidad y datos personales en manos de terceros. Ha afirmado que el Cloud Computing es "simplemente una trampa destinada a obligar a más gente a adquirir sistemas propietarios, bloqueados, que les costarán más y más conforme pase el tiempo".

    Los invito a ver este video explicativo acerca de que es el Cloud Computing para terminar de cerrar la idea:

    Con todo lo dicho puedo concluir que el Cloud Computing no es un sistema perfecto pero que es muy beneficioso para muchos de nosotros (y sobre todo visto desde el punto de vista de las empresas), aunque no queda exento de ciertos riesgos.

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    sábado, octubre 10, 2009

    El Dato: Conozca el Proyecto de Ley Orgánica del Trabajo


    El Dato: Conozca el Proyecto de Ley Orgánica del Trabajo

    Globovisión
    09/10/2009 5:30:09 p.m.
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    Conozca el borrador de trabajo que usan los diputados de la Asamblea Nacional para discutir la nueva Ley Orgánica del Trabajo.  Lea con detenimiento en cuadro comparativo qué contempla la ley vigente y qué establece la que pretende aprobarse 

    La propuesta de Ley establece, entre otros puntos, una jornada diaria de 7 horas para los funcionarios y trabajadores públicos.

    Nuevos términos se agregan a la ley: Empresas de Propiedad Social, Empresas Cogestionarias,Empresas autogestionarias, cooperativas y  Consejo de Economia laboral.

    La bonificación de fin de año pasaría de 15 días a 30 días de salario.

    Se propone crear un nuevo artículo en el cual se define la prestación de antigüedad y se destaca que este beneficio tendrá carácter de derecho adquirido. Así sería el artículo propuesto:

    Artículo X. Se reconoce al trabajador y trabajadora, independientemente de la modalidad de su contrato de trabajo o la relación laboral, una prestación dineraria que recompense la antigüedad en el servicio, la cual se regirá por las disposiciones establecidas en esta Ley. Este beneficio, tiene carácter de derecho adquirido, no se perderá independientemente de la causa por la cual se le ponga fin al contrato de trabajo o la relación laboral, y tendrá carácter inembargable, salvo para honrar las pensiones alimentarias de conformidad con la Ley.

    El acoso sexual aparece en el proyecto de ley. El acoso moral tambíen sería incluìdo en la normativa

    " Se entiende por acoso moral en los centros de trabajo públicos o privados, aquella conducta abusiva extrema ejercida de forma sistemática y recurrente, durante un tiempo, por el patrono o patrona o sus representantes; o un trabajador o trabajadora; o un grupo de trabajadores o trabajadoras, siguiendo instrucciones de aquél o sin ésta, que atente la dignidad o la integridad psíquica o física de un trabajador o trabajadora, perturbando el ejercicio de sus labores, causándole trastornos anímicos y poniendo en peligro su empleo o degradando el ambiente de trabajo, de conformidad con la Ley."


    Dentro de la propuesta aparece que el patrón debera crear programas de turismo para que el empleado disfrute en sus vacaciones. Lea la propuesta textualmente:

    Artículo X. Los patronos facilitaran en lo posible que dentro del tiempo de vacaciones el trabajador, sus familiares y dependientes hagan utilizar el tiempo libre creando, programas de turismo, y entretenimiento que mejore la posibilidad del disfrute del tiempo libre en actividades de carácter social, deportivo, y otros de similar naturaleza que conlleven al núcleo familiar del trabajador o la trabajadora unas condiciones que permitan reparar y compartir, después de un año de servicio ininterrumpido.


    Los patronos de los sectores público y privado, responderán de los
    accidentes que sufran los trabajadores y trabajadoras desde su domicilio hasta el sitio de trabajo y viceversa.

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    Cadbury presenta golosina y su flamante campaña publicitaria Guardar

    Cadbury presenta golosina y su flamante campaña publicitaria Guardar

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    La marca amplía su gama de productos con un innovador bombón. Además, dio a conocer su divertida campaña "Un hombre jamás será como un Cadbury entero"

    Cadbury presenta golosina y su flamante campaña publicitaria

    Cadbury continúa ofreciendo a sus consumidores las mejores opciones para disfrutar a través de la creación de su primer bombón, en un formato novedoso para la marca en la Argentina.


    De esta manera, Cadbury presenta un exquisito bombón de chocolate con leche, relleno con una suave mousse de avellanas y una avellana en su corazón. Con un peso de 13,5 gramos por unidad, el nuevo bombón Cadbury, es la opción ideal para aquellos que buscan nuevos sabores y sensaciones.

    "La combinación de la destacada calidad del chocolate Cadbury y el relleno especial de este bombón, convierten a esta opción en un producto novedoso e irresistible para regalar y regalarse en cualquier momento. El bombón de Cadbury fue diseñado especialmente para todos aquellos que quieren deleitarse y disfrutarlo con los cincos sentidos", destacó Pablo Tibaldi, Brand Manager de Chocolates.

    Asimismo, la marca estrenó una divertida campaña publicitaria cuyo concepto principal se basó en que "Un hombre jamás va a ser como un Cadbury entero". La misma, además de tener un importante impacto en los consumidores, obtuvo el Lápiz de Oro por el comercial titulado "La Cuenta".

    De esta manera se tomó al chocolate como la medida del placer absoluto y se la comparó a otro de los placeres de las mujeres: los hombres. En las mismas se pudieron apreciar diferentes situaciones cotidianas de tres parejas, donde el hombre comienza a sumar cuadraditos de chocolate por sus buenas acciones con sus respectivas parejas, según el "Chocolatómetro" de Cadbury, pero finalmente demuestra el concepto de la campaña, por su comportamiento desacertado ante ellas, restando la totalidad de los cuadraditos sumados anteriormente.

    En relación a la campaña, Cadbury ha desarrollado un site www.comouncadburyentero.com, en el cual las mujeres pueden contar porqué sus hombres jamás serán como un Cadbury entero y la ganadora podrá ganar el peso de su hombre en chocolate.

    En la web podrán encontrar también un test para saber si están con el hombre indicado, un chocolatetris y bajarse ringtones y wallpapers, entre otras divertidas aplicaciones.

    © iProfesional.com

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    coleccionismo Hoy “Los ingleses invaden el Museo” de Virrey del Pino

    Hoy "Los ingleses invaden el Museo" de Virrey del Pino

    8:01 AM | Sábado, 10 Octubre, 2009
    La Matanza

    Espectáculo abierto a la comunidad

    4.9
    Como cierre del VI Encuentro Nacional y I Internacional de Estudiantes y Graduados en Museología, hoy las 15, en el Museo Juan Manuel de Rosas, se ofrecerá el espectáculo abierto a la comunidad "Los ingleses invaden el Museo", en el que 50 actores representarán una reconstrucción histórica de las invasiones inglesas con uniformes y armas de época.

    El VI Encuentro Nacional y I Internacional de Estudiantes y Graduados en Museología comenzó el jueves y se realizará hasta hoy, organizado en conjunto por el Municipio y la Universidad Nacional de La Matanza.

    Sesionará en el Auditorio Mayor de la UNLaM, Florencio Varela 1903 de San Justo, y está abierta la inscripción gratuita vía correo electrónico a cultura@lamatanza.gov.ar, debe consignarse nombre y apellido, DNI y ocupación o profesión. La participación es libre y gratuita.

    La jornada comenzó a las 14 con el acto apertura y las palabras de bienvenida de la secretaria de Cultura y Educación de La Matanza, Hilda Agostino y continuó con las disertaciones sobre distintas temáticas culturales.

    La Historia Viva

    Ayer, desde las 15 se realizaron diversas conferencias y Hoy  a las 10, todos los asistentes se reunirán en la puerta de la UNLaM y viajarán hasta el Museo Histórico Municipal (Ruta Nac. Nº 3 Km 40.200, M. Herrera y Colastiné de Virrey del Pino) para participar de una visita guiada.

    A las 15 se ofrecerá el espectáculo "Los ingleses invaden el Museo", a cargo de los Guardias de Fernando VII, Highlanders Escoceses, el Regimiento de Blandengues de Barragán, Corsarios del Plata y asociaciones tradicionalistas.

    Más de 50 actores personificarán a los soldados con uniformes y armas de época y ofrecerán un espectáculo único utilizando las instalaciones del Museo como escenario natural. Toda la comunidad está invitada a presenciar esta batalla en la que los defensores del patrimonio histórico argentino resistirán el embate de las fuerzas invasoras.

    Programa de actividades

    Hoy

    10.00 Encuentro en la puerta de la UNLaM y viaje hasta el Museo Histórico Municipal (Ruta Nac. Nº 3 Km 40.200, M. Herrera y Colastiné, Virrey del Pino, La Matanza)
    11.00 a 12.30.: Visita al Museo Histórico Municipal.

    12.30 a 15.00: Almuerzo de camaradería.

    15.00 Espectáculo abierto a la comunidad. "Los ingleses invaden el Museo".

    16.30. Cierre del Encuentro y despedida de los asistentes.

    Nota del Sábado, 10 Octubre, 2009 a las 8:01 AM en la seccion La Matanza. Puede seguir las respuestas a este articulo en el RSS 2.0 feed.

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    La empresa familiar: El difícil reto de la sucesión

    La empresa familiar: El difícil reto de la sucesión

    Desde un punto de vista positivo, son varios los aspectos que distinguen a la empresa familiar. En primer lugar, la intensidad del compromiso de la familia con la empresa. En efecto, la entrega a la empresa que tienen los miembros de la familia que trabajan en ella no la tienen los directivos no familiares, aunque sean unos magníficos profesionales. En segundo lugar, el compromiso social de la empresa. En época de crisis las empresas familiares se resisten más a reajustar su plantilla, lo que se traduce en una mayor estabilidad en el empleo. En tercer lugar, la planificación a largo plazo. A veces esa planificación llega a una generación. El fundador quiere pasar la empresa que ha creado a la siguiente generación; ésta, a su vez, intenta pasar el "legado" recibido del fundador a la tercera, y así sucesivamente. Por tal motivo no es de extrañar que la planificación se realice en muchas ocasiones a tan largo plazo. Y en cuarto lugar, una mayor agilidad para la toma de decisiones, como consecuencia de tener una estructura más personalizada. En otro tipo de empresas esa estructura suele ser más pesada y, por tanto, menos ágil.
     
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    mineria: El sector del gas avizora el fin de la crisis y ve con optimismo "verde" su futuro

     
    El sector del gas avizora el fin de la crisis y ve con optimismo "verde" su futuro

    Buenos Aires, 9 oct (EFE).- La crisis económica global ha hecho mella en el consumo de gas, pero las grandes empresas del sector prefieren ver la coyuntura como un momento "de excepción" mientras esperan que la lucha contra el cambio climático le dé una oportunidad de oro a esta fuente de energía en las próximas décadas.

    Entre muecas por los actuales bajos precios del gas y euforia por las proyecciones del sector para 2030, la vigésimo cuarta Conferencia Mundial del Gas concluyó hoy en Buenos Aires con una frase repetida entre los grandes popes del negocio y sabor a profecía auto-cumplida: "El siglo XXI será el siglo del gas".

    Quien inauguró los cuatro días de sesiones en Argentina, el presidente del grupo español Repsol, Antonio Brufau, fue contundente con su diagnóstico de que ya ha quedado "atrás lo peor de la crisis".

    Otros, como Bernhard Reutersberg, director general de la alemana E.ON Ruhrga, creen que la caída abrupta del consumo, particularmente en Europa, se compensará en tres años.

    "Es un momento de excepción", dijo un alto cargo de la francesa GDF Suez sobre los alicaídos precios del gas que, para algunos, hace inviables en la actual coyuntura inversiones de riesgo, como la exploración "costas afuera".

    El presidente de la Unión Internacional del Gas (IGU, por su sigla en inglés), Ernesto López Anadón, reconoció que "la crisis está afectando los mercados, pero hoy hay signos de estabilización y las previsiones indican que probablemente dentro de dos o tres años la actividad se recuperará totalmente".

    "Pero la industria del gas es de largo plazo porque las inversiones llevan tiempo. Por eso no creo que la crisis afecte la forma en que está creciendo la industria. Muchas empresas ratificaron que no detendrán sus planes de expansión", dijo hoy López Anadón.

    Todos coinciden en que en los próximos años la demanda será impulsada por las economías emergentes en fuerte proceso de industrialización.

    "Para 2020 la población mundial va a llegar a 8.500 millones de habitantes, con un aumento del consumo de gas per cápita aportado principalmente por China, India, Brasil e Indonesia", afirmó Alexey Miller, vicepresidente del directorio del grupo ruso Gazprom, el mayor productor de gas del planeta.

    Convertida en "estrella" de la conferencia -no fueron pocas las empresas que manifestaron su interés en asociarse al gigante ruso-, Gazprom cree que las inversiones en el sector deben ser fomentadas para garantizar el suministro a largo plazo.

    Según el vicepresidente de la estadounidense Chevron, George Kirkland, para responder al nivel de demanda previsto para 2030 se necesitarán nada menos que inversiones a razón de 227.000 millones de dólares por año durante las próximas dos décadas.

    Todo este optimismo en la industria y la preocupación de los Gobiernos por formular acuerdos regionales e incluso globales que aseguren la provisión y el transporte de gas son alimentados por un reciente estudio elaborado por la IGU, presentado en esta conferencia.

    Según estas proyecciones y previendo una continuidad en las tendencias políticas actuales, la demanda mundial de gas pasará de los actuales 3 trillones de metros cúbicos a 4,3 trillones de metros cúbicos para 2030, lo que elevará la participación del gas en la matriz energética del actual 21 por ciento a un 23 por ciento.

    Pero los expertos del IGU incluyeron en su informe otro escenario, uno en el que los países que participen de la próxima cumbre sobre cambio climático, a realizarse en diciembre en Copenhague, adopten nuevos compromisos para reducir las emisiones de carbono.

    Lo que para muchas industrias representaría una amenaza en términos de costes por adopción de tecnologías limpias, para el sector del gas constituye un escenario ideal.

    El gas natural, aseguran los productores, es un combustible fósil pero poco contaminante, capaz de sustituir a fuentes dañinas como el carbón a bajo costos, disponible en abundancia suficiente como para no comprometer el crecimiento económico y de más rápida adopción que las energías renovables.

    Este "escenario verde" que plantea la IGU supone que, de adoptarse políticas ambientales más agresivas, la demanda de gas será para 2030 de 4,8 trillones de metros cúbicos, con lo cual el gas pasaría a tener una participación del 28 por ciento en la matriz energética global.

    Fuente efe
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    viernes, octubre 09, 2009

    Mitos de Marca Personal VI: La Vocación, La Misión

    09 octubre 2009

    Mitos de Marca Personal VI: La Vocación, La Misión

    El ex-Ministro Pedro Solves, Hannibal Laguna, Manu Sanchez, Luís Francisco Esplá y yo tenemos una cosa en común, estudiamos en los Maristas de Alicante.

    Los años que pasé en ese colegio (con gran esfuerzo por parte de mis padres) fueron los mejores de mi vida y gran parte de lo que soy se lo debo a ellos.
    Ya se que esto que digo es muy politicamente incorrecto en estos tiempos que corren. Parece que ahora para ser "alguien", cualquiera que haya pasado por una institución educativa religiosa debe contar historias truculentas, extrañas, traumáticas y terribles. Pero en mi caso y en el de las personas que conozco no es así, más bien todo lo contrario.
    Lo siento, supongo que diciendo estas cosas nunca llegaré a ser "alguien".

    Una de las cosas que me llamaba la atención y me producía una gran curiosidad era eso que algunos profesores y compañeros seminaristas denominaban, La Llamada.
    En esos tiempos preInternet y preDospuntocero, La Llamada era algo parecido a recibir un Twitt de Dios en el que te pedía que te convirtieses en Follower suyo.
    Nunca entendí muy bien como funcionaba eso y sigo teniendo esa curiosidad.

    Pero no es algo exclusivo del mundo religioso. Toda la literatura de Desarrollo Personal y también de Marca Personal y Gestión de Carreras está salpicada con esta idea de La Misión y La Vocación. Pero igual que me ocurría en los tiempos del colegio, es algo que no acabo de experimentar.

    ¿De verdad existe algo como una Misión vital? Si no sabes lo que es y eso te hace sentir mal no te preocupes, no estás solo/a.

    Parece que hay un mito que circula por ahí y que dice que hay una carrera perfecta para cada uno de nosotros. Y eso asusta, la verdad. Además tiene un efecto perverso que provoca que haya mucha gente sentada en su cubículo esperando que le llegue La Iluminación.

    Sinceramente, creo que no hay una Llamada, una Misión profesional, una carrera perfecta. Tampoco creo que siga vigente el concepto de Carrera pero esa es otra historia.

    Si eres una persona normal, seguramente tendrás un montón de intereses, pasiones, prioridades y habilidades que te hagan único. Al mismo tiempo, a medida que evolucionas y cambian tus circunstancias vitales, también lo harán tus criterios profesionales. Por eso tu profesión ideal, la que te parece perfecta a los veinticinco no tiene nada que ver con la que te ha convertido en un "pringao" a los cuarentaydos.

    Así que empieza a olvidarte de la fantasía de La Llamada, La Vocación y no te agobies si no sientes nada parecido. Hay muchas profesiones, tareas y misiones que pueden encajar contigo y hacerte feliz.

    Pero hay un lado negativo en todo esto. A partir de ahora ya no tienes excusa para no hacer nada, para quedarte bloqueado esperando La Llamada. Debes dejar de esperar y empezar a actuar hasta encontrar un camino en el que te sientas a gusto.

    En resumen, tu profesión no te llega por ciencia infusa, la tienes que buscar.

    NOTA: El jueves 15 estaré en Elche participando en el Evento de Networking para Emprendedores y Profesionales que organiza Networking Elche. Nos vemos allí.

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    Publicado por Andres,   viernes, octubre 09, 2009  

    Fuente<http://www.marcapropia.net/2009/10/mitos-de-marca-personal-vi-la-vocacion.html>
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