BLOG PARA LA EMPRESA CHILENA, UNA NECESIDAD

Rodrigo González F ha creado este blog para la empresa Esta dirigido al empresario, al emprendedor innovador cualquiera sea el tamaño y que quiera entrar a la blogosfera, al mundo de las Redes sociales Nosotros le ayudamos, le diremos como hacerlo. Podemos integrar a todo su personal, les dictamos charlas, conferencias, talleres, ( Workshops) dirigidos a SU empresa en materia de Responsabilidad social, coaching, gerencia e administración pública, Contacto: Llamar Fono 93934521 santiago chile

martes, septiembre 15, 2009

nstancia de capital propio busca alternativas de inversión

Fondo de Fundación Chile apuesta a nuevos proyectos

Emilio Maldonado Quevedo

Hace tres años que la Fundación Chile se propuso separar aguas y, a través de un fondo de inversión, canalizar las nuevas las inversiones de la organización -antes la misma fundación creaba empresas con aportes propios-, las cuales buscan potenciar iniciativas de innovación en diversas áreas productivas en Chile.

Fue así que, con el correr de los meses, la entidad levantó más de $ 850 millones para destinarlos a cuatro firmas, en las cuales la fundación se puso como meta ser uno de los dos o tres socios integradores. De esta forma, la entidad no destinará más del 30% a 40% del capital total involucrado en la creación de las nuevas compañía.

Las cuatro firmas que hasta ahora se han creado por esta nueva vía corresponden a un vivero de eucaliptos y pinos, una fábrica de pellets de madera para generar energía, alimentos para salmones y una recopiladora de información.

Pero no serán las últimas. Según el gerente general adjunto de la organización, Javier Duarte, ya se está trabajando en la búsqueda de dos nuevas firmas en las cuales desembolsar el capital que aún no han tocado, cercano a los $ 450 millones. Este monto, adicional a los $ 850 millones que ya han destinado a los cuatro emprendimientos anteriores, financiará parte de proyectos que cumplan con el requisito de ser innovadores y en los que otros privados se interesen por participar. "Hasta ahora tenemos dos tipos de socios, lo cual queremos mantener: socios estratégicos y otros que son solamente financistas. La idea es que cuando nosotros nos salgamos de la sociedad, ellos se queden con la participación que nosotros tenemos en la empresa, y eso se conversa desde el inicio, con un sistema de valorización que está previamente acordado y que va de acuerdo con los Ebitda de los últimos dos años de la empresa u otra fórmula", explicó Duarte.

De todas maneras, el ejecutivo dijo que los $ 450 millones son una referencia, ya que de ser necesario inyectar más capital a proyectos que motiven el interés de la organización, la Fundación Chile tiene previsto levantar más dinero para estos efectos, lo cual se está analizando. Para conseguir esos fondos, descartan, por el momento, la salida de la fundación de los cuatro proyectos que ya tienen ya que, como dijo Duarte, existe el capital disponible.

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Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
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de acuerdo al ranking 2009 de la consultora internacional a.T. Kearney

Chile es uno los 10 países más atractivos para invertir en servicios globales

derecho laboral: Reconocen como accidente laboral el acoso a una empleada de una residencia

Reconocen como accidente laboral el acoso a una empleada de una residencia

Efe | Bilbao

Actualizado lunes 14/09/2009 18:44 horas

El Instituto Nacional de la Seguridad Social ha reconocido como accidente laboral el acoso verbal y físico continuado sufrido por una empleada de una residencia de ancianos de Santurtzi (Vizcaya) por parte de uno de los internos.

Según ha informado hoy el sindicato CCOO de Euskadi, la trabajadora a la que la Seguridad Social ha concedido esta calificación es una auxiliar de enfermería que durante meses sufrió continuos insultos, amenazas y agresiones físicas por parte de uno de los ancianos residentes, lo que le llevó a pedir la baja por incapacidad laboral.

El Servicio Vasco de Salud-Osakidetza y la mutua con la que trabaja la Residencia de Santurtzi calificaron los motivos de dicha baja como"enfermedad común".

Esta consideración llevó a CCOO a solicitar el cambio de contingencia al estimar que "la situación de ansiedad y la necesidad de medicación de la trabajadora derivaba directamente de la agresión continuada por parte del residente de su centro de trabajo".

Tras obtener del Instituto Nacional de la Seguridad Social dicha modificación, CCOO considera que ello supone "un gran avance en el campo del reconocimiento de los riesgos psicosociales en el trabajo"

Qué es el Know-How?….

15sep
2009

Know-How, es un neologismo del idioma Inglés, que data del 1838. Se define como: "saber cómo hacer algo fácil y eficientemente: experiencia". Tratamos el tema porque nos preguntan qué significado tiene este término en nuestro idioma, en relación con la comercialización. De verdad tiene demasiados profundos significados y aplicaciones en el comercio y la industria.

La palabra compuesta "know-how" puede ser reemplazada en nuestro rico y generoso idioma con muchos términos: pericias, destrezas, habilidades, dotes, alto nivel de conocimiento. Palabras que al igual que "know-how" significan solo "saber cómo hacer algo pronto y bien hecho".

El know-how tiene una directa relación con la "experiencia", esto es la práctica prolongada que proporciona conocimiento o habilidad para hacer algo.

Cuando se aplica a una organización se dice que es la experiencia con que esta cuenta para desarrollar sus actividades, ya sea productivas, administrativas, financieras, comerciales y de control. El "know-how" en una empresa, a partir de la era industrial, se ha convertido en valioso activo intangible, el cual incluye la forma de mezclar componentes, los equipos utilizados, el personal que sabe hacer la receta, etc. Lo que venden los que ofrecen franquicias es precisamente el "know-How", esto es cómo hacer las cosas en una empresa para que esta sea altamente productiva.

Dr. Ram Charan Al mencionar el término "Know-How" de inmediato viene a la mente el libro "Know-How: las 8 habilidades que separan la gente que rinden y las que no" (The 8 Skills That Separate People Who Perform from Those Who Don't) del Dr. Ram Charan, quien es el consultor más solicitado y mejor pagado del mundo. Antes de dedicarse a la consultoría fue profesor de Mercadeo en Harvard Business School, Kellogg School of Management y Boston University. La hora de consultoría de Charan cuesta la friolera de 10,000 dólares. No hay duda que conoce muy bien lo que es el "know-how".

Las ocho habilidades mencionadas en el libro son las siguientes:

1. Posicionar y Re-posicionar. Encontrar la idea central del negocio que permita satisfacer las demandas de los compradores y hacer dinero.

2. Identificar con Precisión el Cambio Externo. Detectar las amenazas de cambio en el comportamiento de industrias y compradores, para mantener el negocio a la ofensiva.

3. Liderar el Sistema Social. Agrupar a las personas adecuadas con las conductas correctas y la información correcta para tomar decisiones mejores, más rápidamente y conseguir resultados.

4. Examinar a la Gente. Calibrar a las personas basándose en sus acciones, decisiones y conductas, alineándolas a las demandas de trabajo.

5. Crear un Equipo. Conseguir líderes muy competentes, emocionalmente estables, realistas, maduros, calmados y leales, que trabajen juntos expeditamente.

6. Fijar Objetivos. Determinar resultados deseados que estén balanceados entre los que el negocio puede llegar a ser, con lo que es realista conseguir.

7. Establecer Prioridades con Precisión Láser. Definir el camino y alinear recursos, acciones y energías para lograr los objetivos.

8. Confrontar las Fuerzas Sociales. Anticiparse y responder a las presiones sociales que no se controlan, pero que pueden afectar su negocio.

Fuente: Por Jorge E. Pereira

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Fuente:http://www.gabymenta.com.ar/knowhow/

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Adidas ZX: las mejores zapatillas para el invierno

2COMENTARIOS

HUMBERT HUMBERT14 DE SEPTIEMBRE DE 2009

Adidas
Llega el Invierno y Adidas hace lo posible por calzarnos para ello. Normalmente las zapatillas de Adidas no están diseñadas para aguantar la humedad y el frío extremo, por ello, Adidas tiene una colección particular creada para poder usar su calzado sin miedo a mojarnos: la colección Winter Sneaker.

Fruto de esa colección son estas zapatillas, que no son más que un modelo híbrido, inspirado en lasZX 700 Running del 1984. Tened en cuenta que, por tanto, viene de una zapatilla diseñada para correr y como tal, la confortabilidad, la calidad y la ligereza son detalles que ya se dan por hecho que va a tener. Si a eso le sumamos que están fabricadas con cuero y un material impermeable y térmico, nos encontramos con las que quizás sea la zapatilla más ligera y cómoda para el inviernoque a día de hoy podemos encontrar en el mercado.

Podemos encontrarla en tres colores diferentes: negro, azul y gris y el único motivo aparente de la zapatilla son las tres líneas azul eléctrico, típicas de la casa, que están en la lengüeta y en la horma trasera del zapato. Además, vienen con un recambio extra de cordones en negro o azul dependiendo del color original de la zapatilla.

El precio son unos 150 euros. Os dejo con unas cuantas fotografías para que tengáis más datos disponibles.

Galería de fotos

(Haz click en una imagen para ampliarla)

Fotos | Schuh You

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lunes, septiembre 14, 2009

E-BOOK VS. LIBRO TRADICIONAL

"La finalidad del e-book no es acabar con el libro tradicional"

"Hay mercado para ambos formatos"
La finalidad del e-book no es acabar con el libro tradicional

13.09.09 | 09:56 h. BEATRIZ QUINTERO

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Las cifras actuales no permiten establecer una competencia clara entre el libro tradicional y los e-book o libros digitales, pero los editores, distribuidores y fabricantes lo tienen claro: hay mercado para todos. La finalidad de los e-book no es acabar con el papel, "son circuitos complementarios" y convivirán de la mano.

Lector Kindle de Amazon.

"Cuando se pone un libro en la red se incrementa su venta en papel", afirma Antonio María Ávila, director ejecutivo de la Federación de Gremios de Editores de España. Lejos de afectar a las ventas de libros los e-book ayudan a las editoriales porque "son circuitos complementarios", explica.

Desde la FGEE consideran que no es necesario defender el libro tradicional porque "la industria editorial realiza desde hace años libros en otros soportes distintos al papel", explica Ávila.

Además, tanto los editores como los promotores de libros digitales están de acuerdo en que el papel no corre peligro. El libro digital no acabará con el tradicional, "de la misma manera que la radio no terminó con la prensa, ni la televisión con la radio, todos los formatos sobrevivirán", afirma Ávila.

"El uso y aceptación del e-book está creciendo de manera exponencial", explica Francisco Rodríguez, Director Ejecutivo de Publidisa, "pero no tienen porque ser sustitutos del libro en papel".

"Coexistirán durante mucho tiempo"

Para el Director Ejecutivo de Publidisa, "seguramente coexistan durante muchos años para nuestro disfrute, igual que los cuadros no desaparecieron con la fotografía, ni las fotografías con las películas", afirma.

Las ventajas del libro digital van desde "la accesibilidad sin barreras geográficas a todo tipo de contenidos", afirma Francisco Rodríguez, pasando por "la inmediatez en su provisión. Además, el libro electrónico es más económico y respetuoso con el medio ambiente", explica Rodríguez.

"Una nueva forma de disfrutar de la lectura"

Para los más románticos, desde Sony aseguran que "la experiencia de la lectura resulta tan sencilla y absorbente con un lector digital que con un libro en papel", además, "su uso es realmente sencillo".

Pero el fabricante también deja claro que "Reader no tiene la finalidad de reemplazar al libro tradicional, sólo se trata de una nueva forma de disfrutar de la lectura". El libro tradicional no corre peligro, "el mercado de los libros es suficientemente extenso para que convivan ambos formatos", añaden en Sony.

Publicidad en papel

14.09.09 -

JOAQUÍN MARTÍN DE UÑA

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Desde que a finales de 1800 comenzara a difundirse la impresión en papel por medios mecánicos, representados por las primeras máquinas de impresión de diversos tamaños, las ediciones de revistas y periódicos determinaron incluir, (como ayuda a los gastos de impresión) la publicación de anuncios de establecimientos mercantiles y de sus productos, así como los primeros anuncios por palabras, esquelas y anuncios de espectáculos.

Iniciado el siglo XX, la utilización de grabados en madera o metales fue sustituida por el empleo de clichés fotográficos reproducidos en aleaciones de zinc que no sólo reproducían fielmente las fotografías originales, sino que además resultaban más económicas, con lo cual las publicaciones impresas se enriquecían con imágenes de los acontecimientos relatados o de los protagonistas de los mismos.

Diarios, revistas y publicaciones impresas en fechas determinadas, tuvieron un fuerte apoyo con la publicación de anuncios de todo tipo, que en algunos casos, (aparte de los incluidos entre el texto de dichas publicaciones), se agrupaban en cuadernillos de papel de colores que destacaban del más cuidado papel del texto.

Pero no fueron las publicaciones periódicas los únicos soportes de papel de la publicidad, sino que el papel comenzó a utilizarse en otros reclamos publicitarios, siendo los calendarios la primera expresión de la publicidad moderna. Los calendarios fueron de taco, de faldilla o de una sola hoja que recogía todos los meses del año y a los que el paso del tiempo añadió grabados junto al texto publicitario de la empresa que los promovía. Los llamados calendarios de taco los integraban tantas hojas como días tiene el año y en sus hojas diarias incluían, junto al santoral y datos meteorológicos y astrales, comentarios, pensamientos chistes e incluso historietas dibujadas. Dichos calendarios se solían montar en soportes de cartón de diversas formas con el denominador común del correspondiente anuncio de la casa que los distribuía entre sus mejores clientes, mientras que el resto de compradores podía solicitarlos hasta que se terminaban. En algunos casos el taco se sustituía por faldillas dedicadas a cada uno de los meses del año. Mayor difusión y popularidad alcanzaron los llamados calendarios de bolsillo, consistentes en pequeños folletos de dieciséis páginas y una cubierta de cartulina, doce de los cuales se dedicaban a cada mes y santoral del año y el resto a pequeña guía donde podían anotarse los teléfonos. Su cubierta de cartulina reproducía algún cuadro famoso y la contraportada recogía la publicidad del local que lo obsequiaba.

Otra publicidad fueron los anuncios murales y de mano de espectáculos e incluso las entradas a dichos eventos que en su reverso podían recoger un anuncio, fueron otros de los soportes de papel utilizados por la naciente publicidad

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NUEVA FORMA DE DICTAR CURSOS , CHARLAS CONFERENCIAS ; CLASES EN GENERAL

La revolución de las tecnologías de la información y la comunicación ha supuesto un verdadero cambio en las mentalidades tanto de docentes como de alumnos.

La telepresencia es una realidad que cobra fuerza cuanto mejor se conoce su utilidad. Un profesor puede impartir clases a través de una pantalla, en grupos o de forma individual, desde cualquier lugar, sin necesidad de desplazarse y completando su propia imagen con el envío de documentos e imágenes, tanto fijas como en movimiento.

La tele-educación permite ampliar la oferta educativa a otros términos que hasta ahora resultaban costos o muy complicados. Es también una formación continua gracias a las aplicaciones multimedia, que posibilita el teletrabajo o la educación a distancia en tiempo real.

No se trata de sustituir las clases presenciales por la telepresencia, sino aplicar la tecnología al modelo de educación tradicional

Si una universidad Chilena , por ejemplo, quisiera compartir sus conocimientos o debatir con alumnos de una universidad americana o europea , tan solo haría falta un sistema de telepresencia y una conexión a internet.

Este método novedoso y vanguardista puede facilitar mucho la participación educativa, pues elimina las barreras que impiden o dificultan, por ahora, las clases presenciales.

De esta forma, un alumno que desee asistir a un centro educativo al que físicamente no pueda acudir (por razones físicas, económicas , geográficas o laborales), sí podrá presenciar las clases a través de videoconferencia, pudiendo, asimismo, preguntar al profesor en tiempo real.

En el ámbito empresarial, donde muchas compañías han reducido drásticamente sus gastos al minimizar los desplazamientos, agilizando, además, la toma de decisiones y fomentando el trabajo colaborativo, usan muchos este tipo de Conferencias

La enseñanza a través de videoconferencia, unida a otras aplicaciones de carácter multimedia, conforman un nuevo concepto de aprendizaje a distancia, en el que se alternan campus virtuales, bibliotecas electrónicas o videoconferencias con profesores, que permiten que éstos intercambien información con los alumnos en tiempo real, dando lugar a una comunicación interactiva que sienta las bases de la educación a distancia.

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Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
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Oficina: Renato Sánchez 3586 of. 10
Teléfono: OF .02- 2451113 y 8854223- CEL: 76850061
e-mail: rogofe47@mi.cl
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