lunes, junio 29, 2009

Gremios, economistas y candidatos alertan por desempleo: Prevén peak de hasta 12% en julio

Gremios, economistas y candidatos alertan por desempleo: Prevén peak de hasta 12% en julio

Unas 800 mil personas estarían sin trabajo durante el invierno, variable que es seguida muy de cerca por el gobierno, que ve al desempleo como una amenaza al amplio apoyo ciudadano a su gestión en materia económica.  

A pocos días de que el INE entregue las cifras de desempleo para el trimestre móvil marzo-mayo -se anunciarán el martes- el gobierno, los empresarios, economistas y comandos presidenciales se preparan para la llegada de los temidos dos dígitos en materia de cesantía. En el trimestre febrero-abril la desocupación alcanzó el 9,8% a nivel nacional, y la ministra del Trabajo, Claudia Serrano, adelantó que los próximos guarismos serán peores.

La cifra es clave y es esperada con atención en el gobierno, puesto que una fuerte alza en el desempleo podría hacer mella en el potente respaldo ciudadano que tiene el manejo económico de la Presidenta Bachelet.

En la Cámara de Comercio de Santiago (CCS) esperan que el INE informe que el desempleo haya subido hasta 10,4% durante junio, para alcanzar un peak de 11,4% en julio. George Lever, gerente de Estudios del gremio -que reúne a las grandes empresas de retail, uno de los sectores más intensivos en mano de obra- señala que en agosto la desocupación bajaría a 11,2%, para terminar 2009 con un promedio de 9,8%.

Según el experto, los planes de estímulo fiscal han mitigado la cesantía, y sin ellos, calcula que el desempleo sería dos puntos porcentuales más alto. "Desde 2007 los puestos de trabajo generados por el gobierno se han duplicado y hoy equivalen a 140 mil plazas", señala.

La gerente de Estudios de la Sociedad Nacional de Agricultura (SNA) , Ema Budinich, proyecta que la desocupación llegará a 11% en los próximos meses, con unas 800.000 personas cesantes, coincidiendo con la temporada baja en la agricultura.

El desempleo se está profundizando en las regiones agrícolas. Por ejemplo, en el trimestre febrero-abril las tasas regionales de desempleo que más aumentaron fueron en regiones donde la agricultura es muy relevante. En la X Región la tasa era de apenas 3% hace un año y hoy ya llegó al 7,4%", explica, y agrega que si hace cinco años la agricultura empleaba a 850 mil personas, hoy sólo entrega 660 mil plazas.

Critica que las medidas del gobierno hayan ido a compensar la caída de ingresos más que a sostener el empleo y señala que la estrategia del gobierno para financiar el déficit fiscal -venta directa de dólares- perjudica la competitividad y el empleo del sector por la baja del tipo de cambio.

En la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) explican que el desempleo llegará a 20% en ese sector (unos 120 mil cesantes), en niveles similares a los observados durante la crisis asiática.El gerente de Estudios del gremio, Javier Hurtado, proyecta que la cesantía llegará a 11% durante su peak en el invierno y que las medidas del gobierno permiten reducir el desempleo en 1,5 punto porcentual.En la Sociedad Nacional de Minería (Sonami) apuestan que la desocupación alcanzará el 12% entre julio y agosto. Su gerente de Estudios, Alvaro Merino, señala que la minería perdió 14.000 empleos por la crisis, de los cuales 6.500 ya se han recuperado gracias al alza en el precio del cobre. "La ocupación en la minería debería continuar recuperándose o a lo menos mantener los niveles actuales", explica.

 

Alvaro Merino, Sonami.

 

Merino reconoce que las medidas adoptadas por el gobierno han ayudado a moderar la pérdida de empleos, pero llama a avanzar en reformas de carácter "micro" que impulsen el crecimiento y el empleo.

En la Asociación de Bancos creen que el desempleo llegará a 10,2% entre marzo y mayo, alcanzando un peak de 11,5% a mitad de año.

Luego comenzaría una etapa descendente, llegando a diciembre en una cifra cercana a 8,9% de cesantía.

Economistas: Desocupación en 15% sin plan fiscal

Los economistas estiman que el desempleo seguirá escalando pese a los planes de estímulo fiscal y al Acuerdo Nacional por el Empleo firmado por el gobierno, la CUT y empresarios. Pese a ello, reconocen que sin el impulso del gobierno, la desocupación se habría elevado hasta 15% durante el invierno.

El economista de la U. de Chile, Joseph Ramos , opina de esa manera y señala que existe una medida que podría haber evitado superar los dos dígitos: "Ya que se preveía una contracción, se debería haber aprobado una ley que permitiera que las empresas, frente a las bajas previsibles en sus ventas y producción, redujeran las horas de trabajo del conjunto de trabajadores, digamos de 45 a 40 horas (ganando, por ende, menos sueldo) en lugar de despedir el 10% de su personal".

La construcción, industria y comercio presentan las mayores pérdidas de empleo, según el economista de la U. Adolfo Ibáñez, Christian Johnson . Estima que la desocupación llegará a 12% en julio, para disminuir rápidamente hasta 10% a fin de año.

Según el economista, aún no se observan a plenitud los beneficios de los planes fiscales, y señala que es necesaria una política más focalizada para atenuar el desempleo.

El economista de Santander GBM, Pablo Correa , es menos pesimista y proyecta que la cesantía llegará a un máximo de 10,5% en el trimestre junio-agosto.

Cifra similar estima el economista del BCI, Jorge Selaive , lo que equivale a poco menos de 800.000 personas sin trabajo. A su juicio, "el peak de desempleo se dará en los registros de agosto o septiembre de este año, y con alta persistencia. Es decir, no veremos sendas reducciones durante el resto del año ni durante principios del 2010. Nuestras estimaciones indican que los efectos de las medidas del gobierno son menores a lo anticipado. Han servido y servirán pero con efectos acotados, particularmente la iniciativa capacitación-empleo".

Erick Haindl , decano de Economía de la U. San Sebastián, señala que el peak de desempleo se producirá recién a mediados de 2010, cuando la economía recién comience a generar la suficiente cantidad de puestos de trabajo para compensar el crecimiento de la fuerza de trabajo.Valora las medidas del gobierno y asegura que están teniendo un efecto paliativo, "puesto que la caída en la ocupación es bastante inferior a la caída del PIB".

Comandos presidenciales proponen medidas de shock

Los candidatos presidenciales también están alertas a la evolución del desempleo y las implicancias que pueda significar un alza en la cesantía en sus discursos de campaña

Fernando Coloma , asesor laboral de la candidatura de Sebastián Piñera, señala que el desempleo llegará al 12%, con unos 860 mil cesantes durante el invierno. Sobre las medidas tomadas por el gobierno para paliar el alza de la desocupación, asegura que "ha sido incapaz de impulsar las tan necesarias reformas pro crecimiento y dinamismo del mercado del trabajo, lo que ha afectado la capacidad de generar empleo y de recuperación de las tasas de desempleo anteriores a la crisis asiática"

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Fernando Coloma

El asesor del candidato de la Alianza propone extender el subsidio al ingreso laboral a las mujeres de los dos primeros quintiles, y ser más proactivos para que empresas se ajusten reduciendo jornada y salario, en lugar del despido.

"Creemos fundamental dar señales que permitan crear un ambiente más propicio para la generación de empleo en una perspectiva de mediano plazo, lo que tiene que ver con fomentar el emprendimiento, con avances en materia de flexibilidad laboral, con la promoción de modalidades contractuales que favorezcan la incorporación de la mujer al mercado del trabajo", explica Coloma.

El economista José Miguel Benavente , asesor económico de Eduardo Frei, señala que el desempleo llegará hasta 11% en el invierno y que no hay evidencias de que la situación del empleo siga deteriorada el próximo año, como planteó el ex presidente del Banco Central, Vittorio Corbo

"Nuestra hipótesis es que en marzo del 2010 el panorama ya va a estar más despejado y por lo tanto será esencial desarrollar medidas que tengan que ver con la educación, con las competencias laborales. Estos momentos hay que aprovecharlos para reestrenarse como trabajadores. También hay que buscar soluciones por el lado de las empresas, intentando nivelar hacia arriba y generar mecanismos y beneficios que busquen mejorar la productividad de industrias o empresas que se estén quedando un poco atrás", explica Benavente.

Paul Fontaine , asesor económico de Marco Enríquez-Ominami, cree que el desempleo excederá el 12% en agosto, y que incluso podría empinarse hasta 13%. Propone incentivar el empleo en las pymes, permitiendo que sólo paguen impuestos por las utilidades repartidas y no por aquellas que son reinvertidas.

 


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casinos chile: Casino de Coquimbo alberga tercera etapa de torneo nacional de poker

Casino de Coquimbo alberga tercera etapa de torneo nacional de poker

Jugadores debieron cancelar $ 172 mil para ingresar a la competencia.

por Pablo Portilla - 27/06/2009 - 23:42

Una invitación a los jugadores de poker más avezados del país se concreta durante el presente fin de semana largo en el Casino de Coquimbo. Allí se juega la tercera de las cinco etapas del torneo Enjoy Poker Series, en su serie Master, reservada para expertos en el clásico juego de cartas, en la modalidad Texas Hold'em Poker.

El evento se realiza este sábado y domingo, a partir de las 20:00. Cada inscrito debió cancelar $ 172.000 para ingresar. Los jugadores que sean eliminados esta primera noche podrán ingresar en un repechaje, a realizarse mañana, a partir de las 12:00, y cuyo valor será de $ 55.000.

Las primeras dos fases de la serie Master se jugaron en los casinos de Antofagasta y Pucón. Tras Coquimbo vendrán Viña del Mar y Puerto Varas. La gran final se llevará a cabo en diciembre, en sede por definir, y en ella el ganador se llevará un monto en dinero de $ 40 millones aproximadamente.

A diferencia de los primeros años en que se efectuó el Enjoy Poker Series, durante 2009 se optó por celebrarlo en tres niveles: Master, Pro y Raider. Todo ellos entregan puntaje para un Ranking Nacional de Poker, que a fines del año definirá al número uno de esta modalidad de juego en Chile. Este último podrá viajar, como premio final, a Las Vegas, Estados Unidos, para jugar en el World Series of Poker, el campeonato mundial de esta disciplina, que se desarrolla cada año en dicha ciudad.

La competencia que se realiza este fin de semana, congrega a 135 jugadores, y cuenta con $32 millones a repartir.


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Factores Psicologicos que intervienen en la Publicidad

publicidad

Existen innumerables factores que intervienen en el proceso de compra los cuales tratan de persuadir al posible comprador para que adquiera un producto o servicio, hay que mostrar los beneficios del articulo informando al consumidor las razones por las cuales su comprar puede ser ventajosa.

Factores Psicológicos del Marketing:

Despertar la atención
Retener o fijar la atención
Estimular el interés
Inspirar simpatía
Crear el deseo
Obligar a la voluntad o hacer producir una acción

Elementos que incrementan la atención de un anuncio publicitario:

Variación
Flechas, manecillas, puntos, signos, etc
Contraste
Ilustración
Color
Movimiento
Sonido

La foto via Stock.xchng


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ENERGIAS RENONOVABLES: El avión solar hace su debut

El avión solar hace su debut

Solar Impulse

El avión será probado para ver si puede volar de noche.

El aventurero Suizo Bertrand Piccard presentó un prototipo del avión impulsado por energía solar en el que espera dar la vuelta al mundo.

La versión inicial del avión, con una envergadura de 61 metros pero un peso de sólo 1.500 kilos, será sometido a varias pruebas para demostrar que puede volar de noche.

Piccard, que hizo historia en 1999 al dar la vuelta al mundo sin escalas en un globo, dice que quiere demostrar el potencial de las energías renovables.

Y espera cruzar el Atlántico en 2012.

El vuelo no será fácil. La tecnología de las baterías solares está apenas madurando lo suficiente para poder sostener un vuelo por la noche, y sólo en aviones no tripulados.

Pero para el "Solar Impulse" el equipo de Piccard ha estado trabajando sin descanso -y con mucho dinero- para tratar de encontrar lo que describen como un "diseño de gran avance".

"Me encanta este tipo de enfoque, en el que estableces un objetivo y después tratas de encontrar la forma de alcanzarlo, porque es un gran desafío", le dijo Piccard a la BBC.

Super eficiente

Me encanta este tipo de enfoque, en el que estableces un objetivo y después tratas de encontrar la forma de alcanzarlo, porque es un gran desafío

Bertrand Piccard

La versión HB-SIA tiene la apariencia de un planeador pero está construido a escala -en términos de su anchura- de un avión moderno.

El avión incorpora materiales compuestos para mantener un peso extremadamente ligero y utiliza celdas solares, transistores, motores y propulsores super eficientes para poder sobrevivir las horas más oscuras.

Piccard comenzará a probar el avión con vuelos cortos en la pista en los cuales el avión se elevará sólo unos metros.

A medida que aumenta la confianza en la máquina, el equipo repetirá las pruebas en la noche.

Nunca antes se ha hecho esto en un avión solar tripulado.

Después del prototipo HB-SIA, los diseñadores crearán el HB-SIB y es probable que éste sea más grande y que incorpore una cápsula presurizada y mejor aviónica.

Con escalas

Es probable que Piccard siga en este avión una ruta alrededor del mundo similar a la que usó en un viaje a bordo del globo Breitling Orbiter 2, viajando a baja latitud en el hemisferio norte.

El vuelo podría ir de los Emiratos Árabes Unidos a China, Hawaii, a través del sur de Estados Unidos, el sur de Europa, hasta regresar a los Emiratos.

Aunque se espera que el vehículo sea capaz de volar sin parar alrededor del mundo, Piccard hará de hecho cinco escalas y compartirá el mando de vuelo con su socio de proyecto, Andre Borschberg.

"El avión podría en teoría volar sin parar, pero no el piloto", dijo Piccard.

"Volaremos a cerca de 25 nudos con lo cual nos tomará entre 20 y 25 días dar la vuelta al mundo, lo cual es mucho para un piloto que tiene que estar al mando.

"En un globo puedes dormir porque éste permanece en el aire incluso si te quedas dormido. Creemos que lo máximo que puede soportar un piloto son cinco días".

Piccard agrega que "el verdadero éxito del Solar Impulse será ver que suficientes millones de personas siguen con entusiasmo el proyecto, y que piensen que si nosotros podemos dar la vuelta al mundo con energías renovables y ahorros energéticos, ellos también podrán utilizarlas en su vida diaria", agrega.


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agriculturablogger: Jatropha curcas: el oro del desierto.

Jatropha curcas: el oro del desierto.

Escrito Por Keila Gonzalez on Jun 29th, 2009 Publicado a la 12:46 AM y radicado bajo el Planeta Tierra. Puedes seguir cualquier respuesta a esta entrada con RSS 2.0. Puedes dejar una respuesta, o trackback a esta entrada

Se trata de la Jatropha curcas. No compite con la alimentación, necesita muy poca agua -crece incluso en los desiertos- es muy resistente y de larga vida y uno de sus efectos más beneficiosos es que es un protector natural de la erosión del suelo.
jatropha-curcasEntre los cien beneficios de la jatropha, constan múltiples usos, desde aceite para máquinas y lámparas a fabricación de jabones y repelentes de insectos.
También parece encajar en la gran recomendación delinforme Stern de evitar la deforestación para mitigar el cambio climático, y tiene un impacto social beneficioso, al poder ser un motor económico para sus productores.
No es casual, pues, que se conozca también a la jatropha como el oro verde del desierto.

Fuente: novoyatirarlatoalla.blogspot.com


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howard gardner, las mentes del futuro

  • Debate
  • "Las mentes del futuro", según Howard Gardner

    Howard Gardner
     

    ¿Qué capacidades serán las más propicias para enfrentar los retos del siglo XXI? Howard Gardner, creador de la teoría de las inteligencias múltiples, contesta esta pregunta en su último libro Five minds for the future .

    Ayer, 28 de junio, la revista dominical de La Nación publicó una nota sobre las últimas investigaciones de Gardner, que incluye una entrevista a este reconocido psicólogo.

    Mentalidad disciplinada, mentalidad sintetizadora, mentalidad creadora, mentalidad respetuosa, mentalidad ética: son necesarias, dice Gardner, no solo para prosperar en el mundo, sino para "tener un mundo en el que valga la pena vivir".

    Reproducimos a continuación la nota de La Nación, por su interés para los docentes.

    Autora: Macarena Peri
    (El Mercurio/GDA)
    revista@lanacion.com.ar


    Las mentes del futuro

    Howard Gardner (66) apenas tiene tiempo para contestar su correo electrónico. Es uno de los psicólogos más importantes de Estados Unidos. Su día transcurre entre clases, charlas, viajes y reuniones en la Universidad de Harvard. Tras años de estudios e investigaciones, ha puesto en jaque todo el sistema de educación escolar de su país. En 1983 presentó el libro que lo hizo famoso: Frames of mind: the theory of multiple intelligences (Fórmula de la mente: la teoría de las inteligencias múltiples).

    Después escribió 16 libros más, siempre relacionados con el origen del pensamiento y los engranajes de la mente humana. El último de ellos fue Five minds for the future (Cinco mentalidades para el futuro), en el que explica las cinco capacidades que debería tener el ser humano para enfrentar el siglo XXI. Su teoría hoy está en boca de todo el mundo y es analizada en distintas universidades. Esta es la clasificación de Gardner:

    Mentalidad disciplinada

    "En la mayoría de los colegios se enseñan sólo contenidos que se deben aprender de memoria", critica Gardner. Es decir qué rey siguió a qué reina, qué año pasó tal cosa, cuántos planetas hay en el sistema solar. ¿Eso es el pensamiento disciplinado? No, responde el psicólogo en su libro.

    Piensa que a los jóvenes no se les enseña a pensar de una manera disciplinada. Para lograr eso, dice, los educadores deben hacer que el niño o el adolescente entiendan lo que se les está enseñando. Y hacerlos practicar.

    Como los contenidos son invenciones del ser humano, el cerebro no está preparado para aprenderlos de manera intuitiva. Por ello, las mediciones internacionales carecen de sentido. Algunos tests o pruebas, escribe Gardner, cuanto más se centren en memorización de contenidos y lejos de una forma de pensar disciplinada, más anacrónicas serán.

    Para él, en esta era digital donde la información es infinita, la formación de una mente disciplinada se hace más importante y necesaria. Ello, porque los estudiantes con conocimientos sobre una disciplina serán capaces de buscar qué es importante y descartar lo que no resulte importante dentro de la gran cantidad de información disponible en la Red.

    Mentalidad sintetizadora

    La síntesis es necesaria para unir cosas que se encuentran dispersas, pero que una vez juntas cobran un sentido desconocido. Howard Gardner pone un ejemplo: uno de los mayores sintetizadores de la historia fue el naturalista inglés Charles Darwin. "Su mentalidad es la que necesitamos hoy. Y es una de las mentalidades más importantes que necesitaremos para el futuro."

    La mentalidad sintetizadora se da cuenta de que hoy en día estamos inundados de información. Gardner señala que si se busca la palabra "evolución" en Internet se puede pasar toda la vida leyendo fuentes secundarias, muchas de ellas de cuestionable valor, por lo que se necesita de un criterio formado para decidir a qué poner atención y qué ignorar. Para poder sintetizar la información, esta se debe unir de la forma más coherente para que tenga sentido y pueda ser transmisible hacia otras personas.

    En una de las charlas que Gardner ha dado al respecto, un docente entre el público levantó la mano y preguntó: "¿No es acaso sintetizar lo que han hecho los profesores desde siempre?" "Creo, al igual que usted, que hemos estado en el negocio de sintetizar por años, pero no nos hemos dado cuenta ni nos hemos puesto a pensar en lo importante que es y en cómo podemos ayudar a otras personas a convertirse en mejores sintetizadores", contestó.

    Mentalidad creativa

    Esta mentalidad, según el autor, está personificada por Einstein en las ciencias, y por Virginia Woolf en las artes. Las personas creativas son aquellas a quienes se les ocurren cosas nuevas, las cuales con el tiempo son aceptadas. Gardner dice que si una idea o un producto son fácilmente aceptados, entonces no son creativos.

    Cree también que no se puede ser creativo sin dominar al menos una disciplina, arte u oficio, "y la ciencia cognitiva nos enseña que, en promedio, toma alrededor de 10 años dominar un oficio". Si bien Mozart escribió música excelente a los 15 años, explica, fue porque comenzó cuando tenía cuatro o cinco. La misma historia ocurrió con Picasso.

    Gardner escribe que las personas que son creativas toman oportunidades, asumen riesgos, no tienen miedo a caerse y son ellas mismas las que se levantan y se preguntan: ¿qué puedo aprender de esto?

    Dice que muchas veces le han preguntado cómo hacer para que las personas sean creativas. Su respuesta es siempre la misma: "Es mucho más fácil prevenir que alguien sea creativo, a hacer que alguien lo sea". ¿Cómo se previene?, se pregunta: "Diciéndoles a los niños, a los jóvenes, que hay sólo una respuesta correcta y castigando al alumno si es que contesta la respuesta incorrecta. Eso nunca fomenta la creatividad".

    Las personas creativas, dice, cambian con sus trabajos la forma de pensar y de actuar de quienes los rodean.

    Mentalidad respetuosa

    Gardner señala que esta es una de las mentalidades más fáciles de explicar, pero ello no significa que sea fácil de lograr. Dice que en esta mentalidad, la misión más grande recae en los educadores, puesto que si se pretende enseñar a personas a que respeten a su prójimo, se deben proveer modelos y ofrecer una educación que fomente una postura favorable al respecto. Ello, sobre todo, cuando el poder de las relaciones es asimétrico.

    En el mundo complejo en el que vivimos, dice el psicólogo, deberíamos, siempre que sea posible, dar prioridad al respeto por esas personas que tienen un origen y creencias distintas de nosotros y esperar que ellas devuelvan la misma actitud.

    Mentalidad ética

    Esta mentalidad requiere de un nivel de abstracción mayor que todas las anteriores. Estar en el mundo implica un gran trabajo de pensamiento.

    "Una mentalidad ética no dice: ¿cómo debe comportarse Howard Gardner con otras personas? Lo que sí dice es: Yo soy un trabajador, en mi caso un profesor, escritor, científico y soy un ciudadano, en mi caso de mi universidad, de mi comunidad, de mi nación, de todo el mundo. Entonces, ¿cómo debería comportarme?"

    De esta manera, la mentalidad ética se refleja en distintos roles que llevamos a cabo y cómo los resolvemos. El buen trabajo encarna la excelencia, el compromiso y la ética.

    El desafío radica en unir estos tres conceptos. Sobre todo hoy, cuando las cosas cambian rápido, cuando nuestro sentido del tiempo y del espacio se ve muchas veces alterado por la tecnología, cuando los mercados son muy poderosos y no existen fuerzas capaces de moderarlos. Es ahí donde recae el desafío del "buen trabajo".


    El cerebro y Wall Street

    Howard Gardner piensa que es importante unir la teoría con la realidad cotidiana. Y se anima a hablar del mundo de la política.

    —¿Cómo empezó a interesarse por la mente humana y por las diferentes formas de pensar?

    —Me he interesado en cómo funciona la mente desde que mi tío Fred me regaló un libro sobre psicología, cuando era un adolescente. Al principio creía que había sólo un tipo de inteligencia, que se medía a través del coeficiente intelectual. Mi propio trabajo, con pacientes con daño cerebral y con niños con diferentes dones y deficiencias, me convenció de que había más de un tipo de inteligencia. Y ello me condujo a la teoría de las inteligencias múltiples. Estoy interesado en las distintas mentalidades que deberíamos desarrollar para prosperar en el mundo, y para tener un mundo en el que valga la pena vivir.

    —¿Cuál cree usted que es la mejor mentalidad par afrontar la crisis económica mundial?

    —Creo que hay dos que son las más importantes. La mentalidad ética es esencial si estamos por esquivar las malas prácticas financieras que dominaron Wall Street. También, muy importante es la mente sintetizadora. Necesitamos entender qué ocurrió y por qué, con gente sana y poderosa, ansiosos de ganar dinero, y con gente pobre que tenía muchos préstamos. Sólo si entendemos qué ocurrió, hay una posibilidad razonable de ordenar el mundo de una mejor forma.

    —¿Qué pasó con las inteligencias que usted ha definido en sus otros libros? ¿Tenemos que olvidarlas?

    —Para nada. Las inteligencias representan la manera en que la mente ha evolucionado y cómo está organizada. Las mentes del futuro son las habilidades y las predisposiciones que deberíamos desarrollar. Para desarrollar las cinco mentes del futuro necesitamos recurrir a inteligencias específicas, solas o en combinación con otras. Y así, por ejemplo, la mente respetuosa recurre especialmente a la inteligencia interpersonal, mientras que la mente ética requiere de la inteligencia lógica.

    —¿Las cinco mentes deben estar presentes siempre?

    —Bruscamente hablando, sí. La mente respetuosa empieza a temprana edad, mientras que la mente ética requiere de pensamientos abstractos que sólo comienzan en la segunda década de la vida. Para las tres primeras mentes se necesita una mente disciplinada para poder sintetizar, y se necesita de disciplina y síntesis antes de poder ser creativos. Aunque la creatividad es una iniciativa propia de personas jóvenes, y la disciplina y la síntesis deben surgir a temprana edad, por lo que se tiene tiempo de ser creativo.

    —¿Quién cree usted, de los líderes actuales, está cerca de cumplir con estas cinco mentes?

    —Yo sé mucho más sobre Barack Obama que sobre otros líderes, y estoy impresionado con él. No sé cuán creativo es él, pero creo que él personifica todas las otras mentes: disciplinada, sintetizadora, respetuosa y ética.

    Más información en educ.ar

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    La aplicación escolar de la Teoría de las Inteligencias Múltiples
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    Para seguir pensando

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    • Autor: Virginia Avendaño |
    • 29-06-2009 |
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    dos reinas chilenas: RAQUEL ARGANDOÑA Y CECILIA BOLOCCO.

    RAQUEL ARGANDOÑA Y CECILIA BOLOCCO.


    SON ELLAS, PROVABLEMENTE LAS ÚNICAS DIVAS DE LA TELEVISIÓN CHILENA, CON DISTINTA SUERTE AMBAS FUERON REINAS DE BELLEZA Y REPRESENTARON AL PAÍS.
    AMBAS SIGUEN SIENDO FIGURAS CENTRALES DEL QUEHACER NACIONAL.
    RAQUEL ARGANDOÑA FUE MISS CHILE EN 1975. Y EN 1987.CECILIA FUE MISS UNIVERSO

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    Rodrigo González Fernández
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    EL PAIS : Cómo ser un líder digital

    Cómo ser un líder digital

    Nuevos masteres enseñan en España a dirigir negocios 'online'

    CRISTINA DELGADO 28/06/2009

     
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    No es lo mismo vender jamón en la charcutería de la esquina que servirlo a medio mundo a través de Internet. Poner un anuncio en las páginas de un periódico tradicional no tiene mucho que ver con montar una campaña publicitaria a través de las redes sociales. Dos mundos distintos, el real y el virtual, que se traducen en dos formas muy diferentes de vender. ¿Quiere triunfar en el universo 2.0? Universidades y centros privados ofrecen cada vez más formación específica. Las recetas del éxito del business digital.

        La noticia en otros webs

        Un nuevo posgrado, el MIB, impartido por profesionales prepara superdirectivos online

        "Las tácticas en Internet son muy distintas", dice el director de Google

        "El universo online tiene reglas propias. Por ejemplo, mientras en muchas empresas tradicionales se defiende la necesidad de controlar toda la información, en la empresa digital la norma es que cuanto más abierto sea todo, mejor. Son cosas que se aprenden conforme conoces este mundo", explica Enrique Dans, blogger, profesor en el Instituto de Empresa y uno de los expertos en Internet más reconocidos de España. "El problema es que la mayoría del conocimiento que se va adquiriendo cuando se trabaja en Internet es informal. Y cuando llega la hora de hacer un plan de negocios, no es fácil aplicarlo. La formación específica enseña modelos, ayuda a encuadrar conocimientos para hacerlos aplicables a una empresa", razona Dans.

        Más de la mitad de las empresas que tienen Internet en España disponen de su propia página web y el 11% de las compañías realizaron ventas mediante comercio electrónico en 2008, según datos del Instituto Nacional de Estadística. La Asociación Española de Comercio Electrónico (AECEM) presentó la pasada semana un estudio de previsiones en el que aseguraba que este tipo de transacciones crecerá este año un 56%. No es extraño que cada vez más, universidades y centros de estudio adapten sus cursos de posgrado a los negocios de la Red.

        "Es vital conseguir generar camadas de profesionales de alto nivel que saquen adelante negocios por Internet en España". Así de tajante es Javier Rodríguez Zapatero, director general de Google España. "Yo he sido directivo en negocios reales y en negocios virtuales. Es cierto que los principios son los mismos, pero las tácticas son muy distintas", comenta. Según el directivo del gigante de Internet, actualmente hay más demanda de productos online que profesionales capaces de desarrollarlos. "Y ese hueco lo irán cubriendo empresas extranjeras", advierte. No importa si la demanda está en España y la oferta en Japón, porque en Internet, Europa y Asia están a un click de distancia.

        Esta preocupación es la que ha llevado a Javier Rodríguez Zapatero y a otros profesionales del sector a poner en marcha el Máster en Internet Business (MIB). "Es el primer máster en gestión integral de Internet", presume. Este programa de posgrado, impulsado por el Instituto Superior para el Desarrollo de Internet, se impartirá a partir de septiembre en la Universidad Complutense de Madrid. 400 horas de clase y proyecto impartidas y coordinadas por profesionales de los negocios en Internet para formar a e-directivos. Desde planes de viabilidad para la Red a cómo posicionarse en los buscadores. El directivo de Google España, por ejemplo, impartirá conocimientos en este campo. "El problema es que Internet es un mercado muy nuevo, con muy poca experiencia docente. Por eso buscamos a los mejores profesionales en activo", dice Rodríguez. Ignacio Marinas, coordinador del máster, indica además que los contenidos se basan en casos reales y que 100 de las horas del programa se dedicarán a trabajar en un proyecto real, gracias a una empresa que ha cedido sus conocimientos y productos.

        Al margen de este programa, que promete una formación integral en el mundo digital, hay otros programas más centrados en áreas concretas que también despuntan. El IE Business School, por ejemplo, hace varios años que lleva a cabo un máster sobre marketing online y otro sobre telecomunicaciones y negocios digitales. Son programas de 13 meses de duración. En el primer caso, buena parte de la materia se estudia precisamente online, algo bastante común en este tipo de formaciones. "Es porque es mejor formarse online. Antes la formación así era considerada como de segunda calidad. Sin embargo, ahora no tiene sentido no usar Internet. Quien confía en lo online para hacer negocios, sabe las ventajas que ofrece", justifica Enrique Dans. "Pero cuidado, siempre que se trate de formación online de calidad. No hablo de esos sitios donde envían temarios por correo electrónico y punto. Me refiero a los másteres donde gracias a Internet hay más participación, discusiones más profundas y elaboradas, foros, trabajo multimedia...", subraya.

        Otra característica común a los nuevos másteres para negocios en Internet es el continuo cambio. "Para enseñar en este campo hay que tener una actualización diaria y compleja de los contenidos. Es difícil, pero a la vez muy bonito", opina Carlos Delgado, vicerrector adjunto de relaciones internacionales en la Universidad Carlos III de Madrid. En este centro se puede cursar parte de un máster en computación centrada en el comercio electrónico en la Red, un programa subvencionado por la Unión Europea con reconocido prestigio. Los alumnos que acceden a este posgrado, cuya docencia es en inglés, cursan tres meses en una universidad del Reino Unido, tres en Grecia y tres en la Carlos III. "Hay más de 500 solicitudes para 25 plazas. En Madrid se imparte el trimestre más centrado en la parte tecnológica", repasa Delgado.

        Incluso el periodismo es diferente en el universo digital y por eso también en el área de la comunicación hay cada vez más cursos específicos. IPECC y la Universidad de Alcalá lleva a cabo uno de los másteres de periodismo online con más años de experiencia. "Para Internet hace falta un perfil diferente", explica Álvaro Ordóñez, director de programas de IPECC. "En general quien cursa estos estudios ya es periodista. Ha trabajado en el medio tradicional, y ahora necesita un reciclaje. En Internet los modelos aún son cambiantes, pero quienes estén formados para entender esos cambios, serán los más preparados para asumirlos", zanja.


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        La comunicación interna en periodos de crisis

        La comunicación interna en periodos de crisis

        Posted: 28 Jun 2009 09:50 AM PDT

        De nuevo he tenido el placer de intercambiar impresiones con mi buen amigo Alejandro Formanchuk sobre comunicación y marketing aplicado de un modo eficiente en las empresas. Hace un tiempo conversamos sobre Comunicación Externa pero en esta ocasión la protagonista de nuestro encuentro ha sido la comunicación interna en tiempos de crisis.

        Y es que Alejandro es de la opinión que ahora más que nunca es necesario que los departamentos de comunicación de las compañías adquieran un mayor peso político dentro de sus respectivas organizaciones y se sustenten sobre una base dotada de una mayor capacidad operativa.

        Estas son algunas de las reflexiones que me ha trasladado:

        A) Rediseñar el Plan de Comunicación pensando en TODOS los escenarios: Las crisis tienen una característica terrible: uno no sabe cuánto van a durar, cuánto van a doler y en dónde van a pegar mas duro. Por eso Alejandro recomienda que no se diseñe un único plan sino que los departamentos de comunicación piensen estrategias de comunicación que se ajusten a las diversas formas que puede tomar una crisis: la de una "V" (recesión aguda pero corta), una "U" (mas suave) o una "L" (quiebre total). Cada escenario requiere de distintas personas, estilos, contenidos, trayectorias, tareas, responsables, duraciones y herramientas.

        Por otro lado, Alejandro defiende que es recomendable actuar en dos tiempos: en el de la coyuntura (la crisis y sus múltiples escenarios) y en el estratégico (el pensamiento a largo plazo).

        B) Abrir el oído y la boca: Hoy más que nunca la gente está deseando desesperadamente una interacción humana sincera. Los directivos de las compañías deben lograr que esto lo sepan todos los líderes y comprendan que el lenguaje es poderoso, que llegó la hora de usarlo, que se acabó el mutismo y que la crisis obliga a abrir el oído y la boca.

        La comunicación para superar la crisis no nace del departamento de comunicación interna ni de la revista, la publicidad ni nada de eso. Nace de los líderes, de sus oídos y sus bocas, y de ellos depende que se logren resultados verdaderamente grandes y poderosos. La buena noticia es que no están solos para enfrentarse a este desafío: cuentan con los departamentos de comunicación, que son, sencillamente, sus consultores internos en comunicación. 

        C) Decir cosas importantes y verdaderas: Hoy la gente lo único que quiere saber es qué va a pasar con la empresa, cuáles son los proyectos, los planes y quién conduce el barco. La comunicación tiene que ser realista y franca. Se acabó lo que Tom Peters denomina "LIA" (lenguaje insípido aceptable). Es preciso bajar la incertidumbre y lograr que los directivos hablen sólo de cosas importantes y verdaderas. En este escenario nuestra responsabilidad es ayudarlos a no comunicar cosas intrascendentes o de manera apresurada. 

        D) Ser coherentes: La comunicación es lo que dices pero también lo que haces y muestras. Por tanto, la responsabilidad de todo departamento de comunicación es ayudar a los líderes para que mantengan una coherencia entre las tres dimensiones, esto es, la coherencia da confianza, la confianza es la base de la relación y una empresa es un conjunto de relaciones.

        Resumiendo, para Alejandro Formanchuk la comunicación entra en crisis no cuando fallan los mercados sino cuando la gente desconfía del emisor y los mensajes que se emiten son irrelevantes. Por ese motivo, hoy mas que nunca, es preciso que el área de comunicación interna de una compañía no sea guiada desde una perspectiva mecanicista ni quede expuesta a ser un mero órgano que emita mensajes cortoplacistas.

        Muchas gracias de nuevo Alejandro. Ha sido un verdadero placer poder disfrutar de nuevo de tu conocimiento y experiencia.

        Podéis conocer mejor a Alejandro Formanchuk a través de su blog personal o bien visitando la web corporativa de su compañía.

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        APRENDAMOS CON ENRIQUE DANS: Activismo y redes sociales: efectos directos e indirectos

        Activismo y redes sociales: efectos directos e indirectos

        Posted: 28 Jun 2009 03:15 AM PDT

        twitteriranInteresante y pragmático artículo de Business Week, "Iran's Twitter Revolution? Maybe Not Yet", en el que se intenta dar una justa medida de la implicación de los medios sociales en la llamada "revolución verde" de los seguidores del candidato Mousavi: si bien resulta hasta casi romántico imaginarse a los activistas tirando piedras e incendiando barricadas mientras twittean y suben a la red fotografías y noticias de sus andanzas co sus teléfonos móviles, la realidad es que muy pocos usuarios de estas redes están haciendo uso de ellas desde dentro del país, y que el verdadero núcleo de la revolución se coordina y organiza mediante herramientas convencionales: teléfonos, SMS o simple transmisión de boca en boca. Si la insurgencia iraní tuviese que contar únicamente con los usuarios de Twitter para salir a la calle, el resultado no serían las enormes marchas de apoyo que cubren avenidas enteras, sino más bien un grupo pequeño.

        A pesar de que el candidato Mousavi hizo un importante uso de medios sociales en su campaña (fundamentalmente como recurso al encontrarse cerrado el acceso a los medios tradicionales de comunicación), el bloqueo y vigilancia al que el régimen iraní está sometiendo a la red hace que, en realidad, la inmensa mayoría del apoyo que se percibe en redes como Facebook o Twitter provenga del exterior del país, bien de expatriados o de simpatizantes. Como bien comenta Ethan Zuckerman en el articulo, las redes sociales tienen muy poco que ver con lo que ocurre a pie de calle dentro del país, aunque sí tienen un muy importante valor a la hora de esparcir las noticias y lograr seguimiento y apoyo fuera del mismo, sobre todo en una situación en la que la prensa internacional encuentra dificultades para informar. De la totalidad de entradas en Twitter referentes a la revolución iraní, la inmensa mayoría son retweets de personas no relacionadas directamente con ella, lo que proporciona una indudable capacidad de amplificación del fenómeno. Por otro lado, la interpretación directa de lo que se recibe a través de los medios sociales no deja de ser relativamente peligrosa en este caso: no se trata de que el país entero apoye a Moussavi ni de que Ahmadinejad no tenga seguidores, sino de que los seguidores de éste último no tienen smartphones, no hablan inglés y no usan Internet.

        Las conclusiones son evidentes: los medios sociales pueden adquirir una gran importancia en un proceso de insurgencia y pueden ser muy necesarios para difundir los hechos y suscitar apoyo internacional, pero en realidad, eso puede obtenerse con un número muy bajo de usuarios activos, dispuestos a arriesgarse para saltarse los bloqueos que se intenten imponer. El hecho de que herramientas como Twitter tengan a su alrededor un vasto ecosistema de aplicaciones de terceras partes y medios de acceso a la red de todo tipo dificulta indudablemente los intentos de bloqueo y proporciona un arma potente a los insurgentes que cualquier régimen encontrará mucho más difícil bloquear. Pero de ahí a una "revolución Twitter", va un largo trecho: en la calle, una revolución sigue siendo una revolución, y Twitter sigue siendo Twitter. Las revoluciones se siguen organizando como toda la vida, logrando poner de acuerdo el apoyo de un montón de personas a una causa común. Personas de las cuales un porcentaje muy escaso usa Twitter o siquiera sabe lo que es.


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        SALUD: Los arándanos y sus beneficios

        Los arándanos y sus beneficios

        Posted: 27 Jun 2009 09:00 PM PDT

        arandanos.jpg

        Los arándanos son una pequeña fruta del bosque de intenso y exquisito sabor y excelentes propiedades para nuestra salud. Yo los descubrí al recetármelos el médico para combatir infecciones tales como la cistitis.

        Crudos, en zumo o en cápsulas, sus propiedades son muy beneficiosas para nuestro organismo, sobre todo porque tienen un alto poder antioxidante. Esto quiere decir que neutralizan la acción de los radicales libres, responsables, entre otras cosas, del envejecimiento.

        Poseen un alto contenido en vitamina C. Esto significa que refuerza nuestro sistema inmunológico y facilita la absorción del hierro, por lo que también está muy indicado en casos de anemia ferropénica.

        Bachelet cerraría su período con el más bajo crecimiento de los gobiernos de la Concertación

        Bachelet cerraría su período con el más bajo crecimiento de los gobiernos de la Concertación

        Alejandro Sáez Rojas

        Han sabido infundir seguridad y mostrar empatía con sus gobernados. La Presidenta Michelle Bachelet y el ministro de Hacienda, Andrés Velasco, se encumbraron como las autoridades más populares según la última encuesta CEP, uno de los sondeos más respetados por la opinión pública chilena.

        Sin embargo, si sólo se considera su desempeño económico, esta dupla mostrará el peor crecimiento de los cuatro gobiernos de la Concertación. De cumplirse los pronósticos de organismos internacionales, Bachelet terminará su período con un aumento de 2,9% del PIB, 1,2 puntos porcentuales por debajo de Ricardo Lagos, 2,6 puntos menos que Eduardo Frei y casi cinco puntos más abajo que Patricio Aylwin.

        "La experiencia del presente año parece reconfirmar el poderoso efecto en los índices de apoyo que reciben los gobiernos que aumentan significativamente los subsidios en dinero", afirma el académico de la Universidad Católica, Rolf Lüders.

        El Ejecutivo ya ha anunciado dos bonos durante 2009. El primero se lanzó en febrero, con un costo fiscal de US$ 224 millones, y en mayo vino el segundo, estimado en US$ 280 millones. Los beneficiarios fueron más de 3 millones de personas.

        El gasto fiscal de Bachelet no es especialmente alto en relación con el PIB comparado con los tres anteriores presidentes. Sólo en 2009 hay proyecciones de que los desembolsos del fisco lleguen al 24% del PIB, una cifra que no había sido vista en los anteriores gobiernos. Pero salvo Lagos, que gastó 21,4% del PIB como promedio en su período, el resto de los presidentes se mueven en torno al 20% promedio, incluida Bachelet.

        Hay economistas que justifican un mayor gasto público. "Si se quiere llegar a estándares de bienestar de países desarrollados (?) las políticas sociales deberán acelerarse, determinando así un marco mayor de protección social, tanto en los temas previsionales como de una salud pública de calidad", estima el decano de economía de la U. Central, Juan Carlos Scapini.

        "La popularidad de Bachelet es con su persona", dice el economista Patricio Rojas. "Ello no necesariamente es reflejo de su desempeño económico", estima.

        En desempleo, por ejemplo, Bachelet está detrás de Aylwin y Frei y sólo supera a Lagos.

        Aunque hilando más fino, no se puede decir completamente que los resultados económicos no inciden en la popularidad. Lagos llegó a apoyos superiores al 60%, cuando la economía repuntaba a tasas de 5 a 6% hacia finales de su período.

        "En el caso de estos presidentes -que excepto Frei fueron relativamente populares- influyeron también algunas características de personalidad, como la mesura y la serenidad, el liderato y la asertividad, y la cercanía y la simpatía", enfatiza Lüders.

        "Pero controlando por los mencionados atributos, hubo una clara relación entre crecimiento económico, su impacto en las condiciones en el mercado laboral y los indicadores de popularidad de los presidentes", concluye Lüders.


        Fuente:EL MERCURIO
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        Exijo una explicación

        Exijo una explicación

        rbergoeingweb

        Por Raphael Bergoening

        Hacienda anunció que este año tendremos un déficit fiscal estructural. Es la primera vez desde que se estableció la regla en 2001. Esto, pese a la complacencia oficial, no da igual. Veamos por qué.



        El gasto crecerá 14,5%, el déficit fiscal efectivo alcanzará a 4,1% del PIB y el presupuesto estructural a -0,4%. Así, el gobierno de Bachelet promediará un crecimiento del gasto de 9,4% (el más alto de la Concertación) y del PIB de 2,8% (el más bajo de la Concertación). Y en los detalles está el demonio: la autoridad aumentó el valor de los parámetros que miden la sensibilidad de la recaudación tributaria al producto, permitiendo así un mayor gasto por cada punto esperado de PIB. Sin esta "actualización" de los supuestos, el resultado estructural para este año sería -0,8%, la misma cifra implícita en 1999, durante el último año del gobierno de Frei.

        El popular ciclo electoral: para perpetuarse en el poder, algunos gobiernos anteponen la cantidad a la calidad, el corto al largo plazo. Frei ofreció otro buen ejemplo, ahora en 2008, cuando preguntó a sus correligionarios: ¿Le vamos a dejar US$ 20 mil millones en caja a la derecha?

        ¿Cuáles son las consecuencias de esta política fiscal? Partamos por su efecto cambiario. Para reducir el aumento en las tasas de interés, se optó por financiar la mayor parte del gasto con recursos del Fondo de Estabilización Económica y Social, y no con deuda. El impacto era previsible: desde los anuncios fiscales el dólar ha caído $30 y el efecto total sólo se conocerá durante el año. La menor competitividad exportadora profundizará la recesión y exacerbará el desempleo.

        También preocupa la señal por incumplir la regla. El costo será en reputación, encareciendo nuestro financiamiento externo. Porque, aunque de Perogrullo, la regla está para cumplirla.

        Más importante, sin embargo, es que estamos hipotecando nuestro futuro. Los recursos comprometidos este año (US$ 7 mil millones al sumar el déficit y capitalización de Codelco) ya representan casi 30% de lo que queda en los fondos (US$ 25 mil millones netos). De hecho, hoy se estima que durante el próximo gobierno el gasto promedio deberá crecer bajo 4%. Las razones para alarmarse abundan: el fin de la crisis es aún una quimera; el desempleo en Chile podría alcanzar su máximo valor recién durante 2010, y su recuperación, dada la experiencia post crisis asiática, será muy lenta.

        Pero el principal problema del Estado chileno no es su tamaño, sino su calidad. Los enormes desembolsos fiscales han tapado las fallas de diseño y gestión de nuestros programas sociales. Y no se trata de reducir la protección actual. Por el contrario, esta debe ser profundizada y ampliada a la clase media. ¿Pero cómo hacerlo sin recursos? Es indispensable mejorar la eficacia y focalización del gasto y aumentar la capacidad productiva de nuestra economía, dos tareas básicamente omitidas por la Concertación.

        La presidenta Bachelet merece reconocimiento por ampliar la red de protección social, pero la Concertación desde hace una década – incluido este gobierno – ha sido incapaz de construir un país que pueda profundizar y ampliar aún más esa protección, al mismo tiempo que ofrezca las oportunidades para que nadie deba depender permanentemente de ella.

        Una coalición cuyo crecimiento económico por gobierno pasó desde 7,7% a 2,8% en 20 años; con una expansión en 2009 que, pese al "encomiable manejo macro", ocupará el lugar 110 entre 182 economías según el FMI; y que ha mantenido una tasa de desempleo promedio sobre 9% durante una década, tiene mucho que explicar.
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