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lunes, junio 01, 2009

[Posible SPAM] CRISIS FINANCIERA MUNDIAL: General Motors se declara en bancarrota

General Motors se declara en bancarrota

Redacción

BBC Mundo

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La empresa automotriz General Motors (GM) se acogió este lunes a la protección por bancarrota para evitar su liquidación.

Los analistas califican esa decisión como el mayor fracaso de una compañía industrial en la historia de EE.UU.

Claves de la Ley de Bancarrota

Se espera que el presidente Barack Obama exprese su apoyo a la medida en un discurso televisado que se transmitirá a las 15:55 GMT y en el que además anunciará una ayuda adicional de US$30.000 millones para la empresa que llegó a ser el principal fabricante de autos del mundo.

A cambio, el gobierno obtendrá una participación del 60%.

Tras la bancarrota, GM se someterá a un proceso de reestructuración que se espera resulte en la clausura de cerca de una docena de plantas productoras y la pérdida de 20.000 puestos de trabajos en EE.UU.

GM alcanzó este domingo un acuerdo con la mayoría de sus accionistas para reestructurar la compañía.

Mayor participación

Fuentes de la empresa dijeron que el 54% de los titulares de bonos firmaron un trato que les daría una participación del 10%, en un movimiento que convertirá a la gigante automotriz en una compañía mucho más pequeña.

A cambio podrán aumentar su participación en el futuro.

GM se someterá a un proceso de reestructuración que se espera resulte en la clausura de cerca de una docena de plantas productoras

El año pasado, GM reportó pérdidas de cerca de US$31.000 millones y ya recibió US$20.000 millones del gobierno estadounidense como salvavidas.

El gobierno defendió su intervención argumentando que la alternativa sería ver desaparecer una industria crucial para la economía del país.

Los directores ejecutivos de la empresa se reunieron este domingo con acreedores y sindicatos para ultimar un trámite conocido como "Capítulo 11" en la legislación de EE.UU.

La compañía debía dar detalle de sus planes de reestructuración bajo supervisión judicial antes del 1º de junio.

Se trataría del tercer gran caso de bancarrota en la historia de EE.UU., tras la caída de Lehman Brothers y del gigante de las telecomunicaciones WorldCom.

Una GM más verde

La GM que renazca tras la bancarrota será más ecológica, de acuerdo con los planes de Obama.

Según el corresponsal de BBC Mundo en Washington, Carlos Chirinos, las malas decisiones gerenciales de GM, los problemas en la calidad de sus productos, la falta de innovación tecnológica, los altos costos del programa de salud y del sistema de jubilación de sus empleados chocaron el año pasado con la caída de las ventas debida a la crisis económica y la restricción del crédito.

Algunos señalan que la gerencia no previó los cambios en el mercado

Mientras la compañía y el equipo de trabajo gubernamental para la industria automotriz nombrado por Obama trataban de negociar un plan para revivir la empresa, muchos han estado tratando de identificar de quién es la culpa de la situación, explica Chirinos.

Algunos señalan que la gerencia no previó los cambios en el mercado y los problemas operativos y financieros que se le iban acumulando, como el peso de la nómina o los altos costos de producción de las unidades.

Otros apuntan a los sindicatos, cuyas exigencias se habrían convertido en un lastre en los libros contables y le habrían hecho perder ventajas a GM frente a la creciente competencia extranjera.

Solución para Chrysler

Mientras tanto, en Nueva York, EE.UU., un juez aprobó la venta de la mayoría de los activos de Chrysler a su rival italiana Fiat.

La solución surgió dentro del marco de un plan estratégico apoyado por los gobiernos de EE.UU. y Canadá para impedir la bancarrota de la gigante automotriz.

Según los términos del nuevo acuerdo, una nueva firma conformada por Fiat controlará 20% de las participaciones de Chrysler, 68% de las mismas pertenecerá al Sindicato de Trabajadores del Automóvil y los gobiernos estadounidense y candiense compartirán el 12% restante.

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Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU

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"Periodistas Sometidos. Los perros del poder" por Francisco Rubiales

nuevo libro de nuestro amigo francisco rubiales

"Periodistas Sometidos. Los perros del poder"

Nota

Si los periodistas españoles hubieran hecho sus deberes, España no sería hoy una cloaca. Ante el miedo a que los ciudadanos conozcan sus fechorías, las ratas, asustadas, se habrían escondido en sus madrigueras. Pero sin auténticos periodistas que digan la verdad y denuncien los abusos y corrupciones del poder, los miserables se tornan impunes y tienen todo el campo libre para cazar.

Si los periodistas hubieran hecho bien su trabajo en España, la democracia no habría sido asesinada por los partidos políticos y transformada en una oligocracia sin dignidad ni respeto.

El periodismo libre es la columna vertebral de la democracia, pero el periodismo sometido es el sostén de la tiranía. El periodismo español está enfermo porque hay demasiados profesionales que han renunciado a la independencia, que no propagan la verdad, sino la verdad del poder, que es muy distinta, y que se han sometido a cambio de dinero, privilegios o, lo que es todavía peor, en espera de ser recompensados por los poderosos. Aquellos periodistas que aportan luz, información independiente y verdad, son los guardianes de la democracia, pero los que se han sometido son "los perros del poder".
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El libro "Periodistas Sometidos. Los perros del poder" (Editorial Almuzara, 2009), el último publicado por Francisco Rubiales, ha sido acogido con gran interés por políticos, periodistas y ciudadanos interesados en conocer con detalle la profunda crisis del periodismo en España, el sometimiento al poder de miles de periodistas y de redacciones completas, la agonía del periodismo libre, independiente y crítico y la rotura de la vieja alianza entre periodistas y ciudadanos, sin la cual la democracia deja de existir.

Es el tercer y último libro de la trilogía de pensamiento político que comenzó con "Democracia Secuestrada" (Almuzara 2005) y continuó con "Políticos, los nuevos amos" (Almuzara 2007).

El libro, con prologo del periodista y académico Luis María Ansón, estudia los orígenes del periodismo moderno, que nace vinculado a la democracia y a los ciudadanos libres, exalta la vinculación inquebrantable del periodismo con la verdad y la necesidad de que mantenga la independencia y la libertad necesarias para que informe y cree opinión con veracidad, critique y fiscalice a los grandes poderes, tareas indispensables para que funcione la democracia.

El ensayo analiza el fenómeno de los numerosos periodistas que rompen su alianza con la democracia y con los ciudadanos, abandonan el servicio a la verdad y se someten al poder a cambio de sueldos, concesiones y premios. Con abundancia de datos y argumentos demuestra que no es lo mismo difundir "la verdad" que "la verdad del poder" y sostiene que del mismo modo que la prensa libre es el pilar de la democracia, la prensa sometida es el pilar de la tiranía.

Tras repasar numerosos ejemplos de periodistas que fueron perseguidos e, incluso, asesinados por defender la verdad, el análisis concluye que aquellos que se alejan de la verdad para servir al poder deberían abandonar las asociaciones profesionales de periodistas para incorporarse a otras asociaciones distintas que congreguen a propagandistas, agitadores de masas, publicistas o policías del pensamiento.

Es un libro de gran interés que analiza el control informativo de los gobiernos, el sometimiento al poder de miles de profesionales, el auge de la policía del pensamiento, el valioso papel de Internet como proveedor de información veraz y crítica y la necesidad de reconstruir la alianza rota entre periodistas y ciudadanos para devolver la dignidad perdida a la política y regenerar la democracia.

En su prólogo, Ansón define el libro como "implacable" y "redactado con grave acento de verdad" y cree que "se hará referencia en las facultades de Ciencias de la Información" y permitirá reflexionar a los que trabajamos en esta profesión y a muchos otros que se mueven en los entornos de la política y la información.

El autor cree que el libro interesa de manera especial a los informadores que se mueven por Internet, en especial a los blogueros, para que tomen conciencia del valor y la importancia del trabajo que están realizando como modernos generadores de información y opinión.

En la contraportada del libro se destacan dos párrafos:

"No hay un solo caso de periodista esclavo que sea recordado por la Historia, del mismo modo que tampoco merecen el recuerdo los militares cobardes o los médicos al servicio de la muerte. Que quede claro que los periodistas sometidos al poder sólo pueden esperar poder y dinero, pero nunca reconocimiento, honor o respeto."

"La democracia es el único sistema que ha conseguido encerrar a los grandes poderes, sobre todo al insaciable poder del Estado, en una jaula con siete cerrojos. La prensa libre es el séptimo sello que cierra esa jaula."

Lunes 01 Junio 2009

Aterrizaje del asesor más cuestionado de Frei en su comando

Los entretelones de la salida de Pablo Halpern del BID

Los entretelones de la salida de Pablo Halpern del BID Aunque en febrero pasado él informó al equipo de comunicaciones que comandaba en la entidad internacional que volvía a "devolverle la mano" al ex presidente, hace rato que en las oficinas de Washington existían críticas a su gestión. Esto, pues jugó un activo rol en el préstamo del organismo al Transantiago, lo que lo dejó como un hombre demasiado cercano a la Concertación, cuando el banco es una organización que se precia de imparcialidad. Tampoco la evaluación del manejo comunicacional del escándalo por los papeles que el BID tenía comprometidos en activos tóxicos fue de las mejores.

Por Miguel Paz

El martes 10 de febrero en un escueto artículo en El Mercurio se consignaba el arribo de Pablo Halpern a la campaña de Eduardo Frei. Catalogando a Halpern como "uno de los principales estrategas del comando" de Michelle Bachelet, el Decano notificaba que el experto en comunicaciones renunciaría al Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en los días siguientes para integrarse al núcleo del equipo presidencial de Frei. Citando a cercanos al profesional se añadía que este entregaría una carta al organismo presidido por el colombiano Luis Alberto Moreno, informando su decisión.

La noticia provocó sorpresa en el freismo y en las altas esferas del edificio del BID en el 1300 de la New York Avenue, en Washington. Acostumbradas a una cultura corporativa compuesta de gestos y formalidades burocráticas, la actitud de Halpern era, a lo menos, "extraña", afirma un alto funcionario de una de las cinco oficinas superiores que componen el banco. "Nadie renuncia públicamente por la prensa, antes de hacerlo privadamente ante su jefe", explica.

Tironi y Velasco

El ahora director comunicacional del comando de Frei había asumido como jefe de la Oficina de Relaciones Externas (EXR) del banco a mediados de octubre de 2007, y lo primero que hizo, con el apoyo de la agencia de Eugenio Tironi (actual jefe de contenidos del comando de Eduardo Frei), fue reestructurar el área, que incluye las comunicaciones internas y externas del banco, las relaciones con los medios y el manejo comunicacional de crisis.

Junto con ello, aseguran en el banco, Halpern fue uno de los interlocutores de su amigo, el ministro de Hacienda Andrés Velasco, en las gestiones del préstamo de US$ 400 millones del BID al Transantiago.

Esta situación puso en una posición incómoda al BID cuando se supo en diciembre de 2008 que Halpern estaba colaborando informalmente con la candidatura de Frei, asevera uno de los seis funcionarios consultados, que solicitaron anonimato argumentando las restricciones del organismo para hablar con la prensa.

"Ahí quedó como un hombre demasiado cercano al gobierno chileno en una organización que se precia de su imparcialidad. ¿Qué pasa si en Chile gana Sebastián Piñera, cómo evolucionarían las relaciones con el BID con gente tan cercana a la Concertación?", agregan.

Activos tóxicos

La evaluación del manejo comunicacional del escándalo por los papeles que el BID tenía comprometidos en activos tóxicos tampoco fue buena, dicen las fuentes consultadas. Un hito clave, afirman, fue la carta que el senador Richard Lugar envió el 5 de febrero a Luis Alberto Moreno cuestionando cómo era posible que el BID hubiese tenido inversiones con una pérdida de valor por US$1.900 millones en los últimos 18 meses. En la misiva, Lugar expresó su "grave preocupación" debido al menoscabo al erario del BID, "entre 10 y 100 veces mayores que las de otros bancos". La respuesta a Lugar llegó el 11 de febrero. En uno de los pasajes destacados se afirma que "las pérdidas de portafolio no han afectado materialmente la fortaleza financiera del banco".

Todos estos hechos provocaban comentarios diversos en el BID y afectaron su relación con el presidente del organismo, asegura un profesional que trabajó con el chileno en la institución. "Halpern llegó con la confianza de Moreno pero terminó muy debilitado por su estilo de trabajo e incapacidad de gestión, que provocó protestas de representantes de al menos un país".

Por eso, cuando Halpern se retiró de su oficina del BID a mediodía del viernes 6 de febrero, ya era "vox populi" que se había acordado que dejaría el organismo con sede en Washington, una ciudad en la que el experto en comunicaciones se había hecho una vida.

Contacto en la embajada

Halpern residía en la capital norteamericana desde 2004. En 2002 entró a estudiar por dos años un MBA en la Kellogg School of Management de la Universidad Northwestern en Chicago, y a fines de 2004 se mudó a Washington cuando a su mujer, la periodista Andrea Lagos, le ofrecieron la agregaduría de prensa de la embajada de Chile. El puesto había quedado vacante y Lagos postuló gracias a un llamado de su amiga Lydia Bendersky, agregada cultural de la legación, quien sugirió su nombre al embajador Andrés Bianchi.

"El sueño de Pablo era vivir en Estados Unidos", recuerda un antiguo amigo de la pareja. A Washington primero llegó la mujer. Luego se le unió Halpern. Todavía no se instalaban cuando la pareja partió a Chicago: Halpern se graduaba de su MBA, y aprovecharon el viaje a la "Ciudad del Viento" para reunirse con Andrés Velasco y Consuelo Saavedra (con quienes tienen una estrecha amistad al punto que Halpern dio el discurso cuando Velasco se casó con la conductora de TVN en 2003).

Por esa época, también se juntaban con Bendersky. Sin embargo, iniciado el gobierno de Bachelet, la relación de amistad de la pareja con la agregada cultural se había enfriado y la profesional fue reemplazada por el actor Cristián Campos. Aunque cercanos a Halpern lo niegan, diversas fuentes de Relaciones Exteriores afirman que él hizo lobby para el nombramiento de Campos, gran amigo suyo. "Alejandro Foxley recomendaba con insistencia a Lydia en la terna propuesta a La Moneda pero de allá volvía cada vez el nombre de Cristián Campos", dice una de las fuentes consultadas. A su vez, la mujer de Halpern fue ratificada como agregada de prensa y sigue viviendo en Washington, hasta que sus dos hijos terminen el año escolar.

La despedida

Un testigo cuenta que al día siguiente de aparecida en El Mercurio la información de su renuncia, Halpern citó a su staff de cerca de 50 personas para despedirse.

Según la misma fuente, que asegura haber estado presente, la reunión fue en la mañana, en una de las salas del Centro de Conferencias Enrique Iglesias del BID y entre los asistentes estuvieron los funcionarios Philippe Rispal, Rafael Cruz, Félix Angel, Andrea Vieira, Pamela Murphy, Paul Constance y Christina Mac Culloch. También estaban Kimberly Reott y el periodista Pablo Bachelet, pariente lejano de Michelle Bachelet, a quienes Halpern llevó al BID.

"En la reunión de despedida, al contar por qué se iba, había un ambiente muy tenso pues todo el mundo sabía que algo estaba pasando, y que las razones que estaba dando quizás no eran toda la verdad. Cuando dijo: me siento con el deber moral de devolverle la mano a Frei, aceptando su pedido para que yo lo ayude en su campaña, aunque lo más probable es que Frei va a perder; se produjo un silencio sepulcral", relata un testigo.

Halpern no estuvo disponible para comentarios para este artículo. Pero en su círculo cercano niegan que la reunión o las declaraciones hayan existido. Como sea, la versión llegó de inmediato al freismo donde, al igual que en el BID, algunos colaboradores del presidenciable se desayunaron al enterarse por la prensa que Halpern entregaría su renuncia para venirse a Chile a trabajar en la campaña oficialista.

Artículos relacionados:

Todos contra Halpern: La pugna que desangra al comando de Frei (28 de Mayo de 2009)

Comando de Frei acusa golpe y denuncia manipulación de sondeo que da ventaja a Enríquez-Ominami (15 de Mayo de 2009)

Frei dice que no vive en función de las encuestas (11 de Mayo de 2009)

El aterrizaje del "súper boy" que descolocó al Freísmo (16 de Febrero de 2009)

Fuente:EL MOSTRADOR
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Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU

Los Mall son ahora pueblos fantasmas

¿como estará la situacion de los malls en chile?

Los Mall son ahora pueblos fantasmas

Posted: 31 May 2009 10:10 AM PDT

Mall
La caída en el consumo no sólo está en España. En Estados Unidos ya ha arrojado una víctima fatal. Los Mall o grandes centros comerciales, son hoy lugares donde penan las ánimas, auténticos pueblos fantasmas. Tal como muchos otros sitios que han sido abandonados producto de la crisis inmobiliaria.

Convertidos en palacios del consumo desde fines de los años 70, los Mall fueron ascendiendo en cantidad y calidad de ofertas siempre suntuosas y cada vez más prestas a los gustos y paladares más exigentes. Sin embargo, las ventas por pie cuadrado se redujeron desde los 300 dólares de 2007 a 200 dólares en 2008 producto de la gran caída en la demanda mundial, y este año el declive ha sido aún más violento.

Si bien Andy Warhol y otros cultores del arte pop criticaron en los años 70 al mundo capitalista por la producción desmedida de productos sin referentes ni significantes, hoy estarían asombrados de ver cómo muchas obras de arte no sólo decoran el conjunto sino que se hallan finamente integradas a su diseño y arquitectura. Además que la oferta ha sido tan amplia que se podían encontrar desde delicadas reproducciones de su Campbell Soup hasta cuadros de Brueguel o Van Gogh.

La economía del boca a boca y el ejemplo del caso Domino's Pizza

Posted: 31 May 2009 11:02 AM PDT

influence_revolution

Es curioso a veces de donde sacamos nuestra fuente de inspiración para las entradas. Resulta que uno se entera que el Grupo Zena rompe su acuerdo con Pizza Hut, para firmar uno nuevo con Domino's Pizza, por el cual introducirá esta franquicia en España con varios establecimientos. La noticia para mí, sin embargo, no está en la llegada de la empresa en la que se fijó Telepizza para copiar su modelo de negocio e implantarlo en España, sino en la crisis que le tocó vivir a la empresa americana hace pocas fechas por no tener bajo control al nuevo marketing (Internet), y al poder del boca a boca y sus nuevas herramientas sociales (Social Media: twitter, facebook, tuenti y youtube), y cómo habrá valorado esto el grupo español.

Resulta que en uno de los establecimientos de Domino's Pizza, en realidad de un pueblo tan remoto que casi es difícil encontrarlo en el mapa, dos de los empleados encargados de manipular los alimentos y elaborar las pizzas, se grabaron en vídeo haciendo todo tipo de guarradas con la masa, y, listos ellos, luego lo subieron a Youtube. A partir de ahí el revuelo se montó en un instante, apareciendo lo que se ha denominado como la crisis 101, aquella en la que se ve envuelta tu empresa en apenas 10 minutos, cuando el efecto boca a boca de twitter hace acto de presencia, y además, google sitúa en la portada a una búsqueda de tu marca, un enlace en los primeros resultados al problema.

Responsabilidad Social EMPRESARIAL:

Responsabilidad Social EMPRESARIAL

Un Catálogo recoge las buenas prácticas en Responsabilidad Corporativa

El Club de Excelencia en Sostenibilidad presentará, el próximo 4 junio, el Catálogo de Buenas Prácticas en Responsabilidad Corporativa. El acto contará con la presencia del presidente de la Generalitat de Cataluña, José Montilla, y con directivos de empresas reconocidas por sus planes de responsabilidad social que expondrán sus programas a modo de ejemplo para que los apliquen otras compañías.

1/6/2009

El próximo 4 junio, en un acto en el CaixaForum de Barcelona, tendrá lugar la presentación del Catálogo, publicado en inglés y en castellano, impulsado por el Club de Excelencia en Sostenibilidad, una asociación sin ánimo de lucro que tiene como objetivo la promoción de la responsabilidad corporativa en España.

El Catálogo de Buenas Prácticas en Responsabilidad Corporativa es un documento elaborado a partir de los proyectos responsables que aplican 45 empresas basándose en diferentes ámbitos como la acción social; la competitividad e innovación responsable en productos y servicios; el diálogo con los grupos de interés; la gestión del talento y la conciliación; el gobierno corporativo y la gestión ética; la igualdad de oportunidades para colectivos con necesidades especiales; la preservación y mejora medioambiental y el voluntariado corporativo.

Santander Universidades es el proyecto de Responsabilidad Social del Banco Santander y es una de las 45 experiencias que aparecen en el Catálogo. Se trata de un programa de vinculación con la sociedad a través de educación universitaria que lleva en funcionamiento desde 1996. Colabora con 650 instituciones académicas desarrollando iniciativas relacionadas con los proyectos docentes, las ayudas al estudio y la movilidad; los programas de investigación; la relación entre Universidad-Empresa; las nuevas tecnologías, los proyectos globales como Universia y la Biblioteca Miguel de Cervantes; además de otras actividades deportivas y culturales.

El presidente de la Generalitat de Catalunya, José Montilla; el presidente del Grupo Red Eléctrica de España, Luis Atienza; y el Presidente del Club de Excelencia en Sostenibilidad, Eduardo Montes, serán los encargados de inaugurar el acto que dará paso a la presentación del Catálogo de Buenas Prácticas. Posteriormente habrá una mesa redonda donde directivos de Orange, BSH Electrodomésticos España y MRW presentarán los programas de acción social de sus empresas como modelos de referencia para otras entidades.

El Director de Responsabilidad Corporativa y Relaciones Institucionales del Grupo Red Eléctrica de España, Antonio Calvo será el encargado de clausurar el acto.

LA EMPRESA FAMILIAR COMO MODELO

"La empresa familiar da estabilidad"

Pedro Nuevo. Profesor del IESE

AINHOA LARREA - 01/06/2009 08:00

¿Qué ventajas e inconvenientes tiene la empresa familiar como modelo?

De entrada, el factor familiar supone un elemento de estabilidad y de buen gobierno. Suele haber más control interno y no es habitual que se produzcan abusos en remuneraciones o movimientos de compraventa extraños, como ha sucedido en algunos bancos de inversión. Danone o Benetton son algunos ejemplos de compañías sólidas y duraderas.

¿Cómo se garantiza esa fluidez?

En el mundo de la empresa familiar se han registrado importantes avances regulatorios. Las cuestiones de funcionamiento ordinario normalmente están sujetas a leyes o protocolos, que también determinan la forma en que debe separarse el patrimonio familiar y el de la propia empresa, entre otros aspectos. Cuando el poder y/o la propiedad están más diluidos, es más fácil que surjan problemas.

Pero, ¿cuál es la receta para minimizar los posibles focos de conflicto?

Objetivar las relaciones y utilizar criterios de organización independientes. En todo caso, hoy en día las mayores dudas sobre gestión corporativa no provienen del ámbito de la empresa familiar...

Según datos del Instituto de la Empresa Familiar, en España hay más de 2,9 millones y medio de empresas familiares, que facturan el 70% del PIB y sostienen casi 14 millones de empleos.

Sí, en Europa y EEUU existe una amplia tradición, con negocios muy diversificados. Donde no hay apenas empresas familiares, ni grandes ni pequeñas, es en China. Esa ausencia les preocupa, y están bastante interesados en las cuestiones vinculadas a la sucesión. ainhoa larrea

EL DIA QUE DESPARECIERON LAS AFP..

EL DIA QUE DESPARECIERON LAS AFP….

Por
Sergio Vásquez Ochoa
Contador Auditor – Magíster en Gestión Pública
Presidente Asociación Consumidores Arica

Sin duda que el 21 de Noviembre del 2008, el sol iluminó mejor que nunca los cielos de la República vecina, Argentina. Un par de semanas antes, la Cámara de Diputados, había dado el sí, al proyecto de estatización a las AFP, que defendía las futuras jubilaciones de los trabajadores argentinos. Modelo AFP, importado desde Chile.

El Senado, se sumaba a esta demanda, ante un sistema previsional privado, que no había funcionado y dañaba los intereses y jubilaciones de todo un pueblo. Claramente – con esta aprobación, se estatiza el sistema de AFP en Argentina y sigue el traspaso a las arcas fiscales de fondos por 23.000 millones de dólares. Leyes complementarias, protegerán el destino laboral de los trabajadores de las AFP.

La votación, fue significativa. 48 contundentes votos a favor y 18 en contra – convirtieron en Ley un proyecto que era apoyado desde todos los rincones de la nación hermana. Nace así, un único sistema previsional público, denominado SISTEMA INTEGRADO PREVISIONAL ARGENTINO (SIPA)

Cuando vamos instruyéndonos y conociendo el proceso en el país hermano – una suerte de envidia sana o como quisiera expresar, recorre nuestro ser. – Un sueño anhelado de tantos trabajadores nuestros, que al jubilar son sujetos de un dolor inmenso, al recibir jubilaciones vergonzosas y aberrantes. Y acá estamos, casi silenciosos, casi temerosos, frustrados, anhelantes y con una rebeldía que no pasa el metro cuadrado. ¿Y el poder?

Entonces, cuando las luces multicolores, comienzan a invadir la TV, diarios, radios – abrazos a raudales, la niñita en brazos, el beso al anciano y tanto "esfuerzo" marketero. El fin justifica los medios. Y los candidatos Piñeras, Frei y hasta Ominani….que no enfrentan como tema fundamental, el destino de los fondos previsionales de los trabajadores de nuestro país. Ni una propuesta seria, cuando el propio Banco Mundial, con sentido común y futurista, señalaba hace un par de años atrás -…¡¡¡Cuidado!!!...las comisiones de AFP son muy altas y eso puede traer consecuencias sociales graves. .Argentina, confirmó esta sentencia y esta aprensión del Banco.

Si hasta los ahorros voluntarios, los hicieron polvo, bajo el argumento que también los echaron en la bolsa de las malas inversiones. –y nosotros pagamos sus malas decisiones - Un dolor contenido en todos los trabajadores de Chile, recorre permanentemente – cuando las campanas de jubilación se hacen presente. Por eso, se aferran y luchan por permanecer en sus trabajos, para evitar la pobreza, que se aviene, soportando humillaciones incluso. Pagando costos sociales y humanos, mientras las AFP siguen acumulando riquezas sin piedad.

¿QUÈ HACER ENTOCES?
Unirnos, como los bisontes, que en ruedo – se defienden de los leones. Y les resulta. No los cazan de a uno. Eso es organización animal en la selva y nos lo enseñan y nosotros, la miramos, pero no la vemos, menos la aplicamos.
Basta, de tanto engaño y de tanta superficialidad….No nos interesa si Ominani, daba besos de enamorado a los 8 años, no nos interesa que Piñera se compro un helicóptero. No nos interesa, que el poder político central, se festine el poder….

Nos interesa de sobremanera que nos digan que van a hacer con el alicaído sistema previsional de Chile. Nos interesa, que por fin nos reunamos – a nivel local, regional y nacional, para lograr una gran Confederación de ciudadanos, que exija compromisos serios, formales - para apoyar a quien nos apoya a nosotros, en justicia.

Nos interesa, más temprano que tarde, escuchar a un Presidente, que exprese algo parecido a:
……. "Hoy es un día histórico, de reparación de los trabajadores y jubilados de este país. Significa un cambio cultural. Es una norma que vuelve a colocar al Estado como garante de la seguridad social" (Ministro del Trabajo, Carlos Tomada de Argentina)

Ciudadano, "Sé realista. Pide lo imposible"

[Posible SPAM] Google Books indexa toda la biblioteca de Publicatuslibros.com

Google Books indexa toda la biblioteca de Publicatuslibros.com

El mayor buscador de libros ofrece el contenido en fomato imagen de todos los libros editados hasta ahora por Publicatuslibros.com, así como todos los números de la revista digital 'Comunicando'

Publicatuslibros.com ha dado un nuevo paso para hacer realidad unos de sus objetivos: ser una verdadera plataforma en Internet para la promoción y difusión del libro y de sus autores. Para ello, desde el año 2008, se llegó a un acuerdo con Google Books para que se indexara toda su biblioteca, integrada en la actualidad por 151 obras escritas por 111 autores de todo el mundo. Este acuerdo ya se ha hecho realidad. Ahora todas las obras editadas y publicadas por Publicatuslibros.com, ya están disponibles en el mayor buscador de libros de Internet.

De esta forma, y a través de Google Books, los usuarios accederán y descubrirán todos los libros (y a sus autores) de Publicatuslibros.com de forma más fácil y rápida. Al asociar el contenido de los libros a las búsquedas de los usuarios, el programa 'Búsqueda de libros de Google' muestra los libros a quienes están más interesados. Así mismo los usuarios pueden obtener una vista previa de un número limitado de páginas para decidir si han encontrado lo que buscaban.

Por otra parte los enlaces a la biblioteca, proveedores online y a la web Publicatuslibros.com facilitan a los usuarios el paso de la navegación a la descarga. No sólo se mejora la posición y visibilidad de la obra sino que el autor da un paso más en su proyección como creador literario.

Esta nueva forma de promoción y difusión del libro, le ha sido aplicada a la revista digital 'Comunicando', ya que el formato usado para su edición desde su fundación, en noviembre de 2005, permite la aplicación del sistema de búsqueda e indexación de Google Books. La revista digital 'Comunicando' lleva editados un total de 38 números.

Sobre Publicatuslibros.com

Publicatuslibros.com es la primera plataforma en Internet para el libro creado en Jaén en febrero de 2004. Desde hace ya más de cinco años viene publicando sólo en digital obras de todos los géneros literarios, así como cómics, fotobooks y audiolibros, entre otros. Publicatuslibros.comestá aportando al panorama literario actual nuevos soportes, usando la Red como la mejor herramienta para la difusión y dar a conocer la tarea silenciosa de los creadores. Desde este editor literario digital se acceden a unas innumerables oportunidades ya que la Red no tiene límites. La posibilidad de editar obras en español, inglés o alemán aumenta también esas opciones. A esto se une también que se puedan editar y publicar fotos, pinturas o esculturas a través de los fotobooks (libros de fotos digitales). Desde mayo de 2009 toda su biblioteca se encuentra indexada en Google Books.

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Íttakus,S.L., fundada en septiembre de 2005, desarrolla y presta servicios de comunicación, diseño y edición, usando, entre otras, la Red como la mejor herramienta para las estrategias de todos sus clientes, sean del sector que sean. Idea, coordina y dirige acciones on line y off line de promoción y difusión de todo tipo de iniciativas públicas y privadas; produce y genera contenidos para soportes informativos (revistas, boletines, webs, audiovisuales, etc.) Por último, en todos los sectores en los que Íttakus está interviniendo, crea, organiza y promueve presentaciones, actos, congresos, encuentros, jornadas formativas, etc. Íttakus es editora de Publicatuslibros.com, la revista digital Comunicando y el diario Noticiascadadía.

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Nuevo Código Indígena en la mirada del gobierno y la oposición

Como está planteado el código es una iniciativa negativa, puede afectar la inversión y lo que queremos es propiciar la inversión e incorporar en ese desarrollo a los pueblos indígenas. Ésa es la clave y el concepto que queremos instalar.

Rodrigo Yáñez advierte que norma como está planteada "es negativa"

- ¿Qué le parece el código de conducta responsable elaborado por el gobierno?

- Uno puede ver que el proyecto de código como está planteado hoy -sin perjuicio de su carácter preliminar- puede llevar a una paradoja, en el sentido que esté regulando inversiones que en definitiva puedan ahuyentarse en las áreas que regule.

- ¿Qué otros reparos tiene frente a cómo el Ejecutivo ha abordado la futura norma?

- No existe en el código ninguna relación con el Sistema de Impacto Ambiental (SEIA). Entonces, la doble regulación del proyecto es un factor que obviamente va a pesar a la hora de decidir inversiones. Ahora sí creo que la consulta que plantea a los pueblos originarios - el Convenio 169- es válida que se recoja y que exista una consulta que recoja la especificidad del bien protegido que en este caso son los pueblos indígenas. Pero podría abordarse de una manera más eficiente en un mecanismo que hoy ya exista y me refiero al SIA.

- ¿Qué otros puntos podrían afectar la inversión?

- Un tema importante, es donde se plantean los beneficios, me parece importante separar la consulta sobre los impactos de un proyecto versus los beneficios de los pueblos indígenas en ese proyecto. Porque como está planteado es una herramienta de presión que puede desvirtuar un proceso negociador de buena fe.

- ¿Qué le parece que en septiembre el código esté operativo en el sector público?

- El código tiene un montón de disposiciones que no pueden ir por la vía de un instructivo presidencial como la designación del Consejo de Certificación, en que se involucra al Senado, las materias que regula el código deben ser materia de ley.

El instructivo obliga al sector público y no al privado, entonces me pregunto: ¿Qué pasa con las empresas públicas, como Codelco, Enap, Enami y sus proyectos de inversión?.

- Ustedes están por ampliar el SEIA, pero no a favor de crear un nuevo mecanismo de certificación como lo plantea el código.

- A favor del SEIA y el código, pero tienen que coordinarse las dos instancias. No es posible que no aparezca en ninguna parte del código de qué manera esto se va a empalmar con lo otro. Me parece que no por establecer un mecanismo de consulta podemos paralizar las inversiones. Lo que sí esas inversiones tienen que hacerse responsablemente incorporándolo en su desarrollo.

- Piñera en la reunión con los empresario en el CEP no se mostró muy dispuesto a acoger esta iniciativa y planteó sus reparos...

- Como está planteado el código es una iniciativa negativa, puede afectar la inversión y lo que queremos es propiciar la inversión e incorporar en ese desarrollo a los pueblos indígenas. Ésa es la clave y el concepto que queremos instalar.

=?iso-8859-1?Q?[Posible SPAM]=20?= VENEZUELA, Cristián LArroulet comenta su participación en foro de caracas

Cristián LArroulet comenta su participación en foro de caracas

"Venezuela está entre las peores posiciones del mundo" en materia de libertad

Ximena Soto A.DF

No recibió ninguna advertencia, pero si así hubiera sido, habría mantenido sus dichos.

El director ejecutivo de Libertad y Desarrollo (LyD), Cristián Larroulet, fue uno de los tres chilenos que participó en el foro organizado por el Centro de Divulgación del Conocimiento Económico (Cedice), en Caracas, Venezuela.

Y allí hizo una sesuda comparación entre el modelo económico chileno y el modelo venezolano, concluyendo que Chile "es un ejemplo a seguir".

- ¿Qué planteamientos realizó en el foro?

- El tema central del seminario era "Democracia, economía de mercado y pobreza. Desafíos de América Latina". Hice una presentación mostrando estudios que hacían un contraste entre dos modelos: el modelo de economía de mercado de Chile con el modelo venezolano. Chile estaba a principios de los 70 entre los países de menor nivel de libertad económica del mundo y, por el contrario, Venezuela estaba en posiciones mucho más favorables.

- Y eso se ha revertido…

- Claro, si uno mira a Chile hoy día está entre los países de mayor libertad y Venezuela en las peores posiciones del mundo.

- ¿Cómo demostró eso?

- Utilicé estudios basados en estado de derecho y el respeto al derecho de propiedad, los niveles de apertura de la economía, los niveles del Estado como dador de recursos, el equilibrio macroeconómico. Esos son algunos de los componentes de esos indicadores. Entonces, primero mostré que el desafío de América Latina es caminar entre dos modelos: el modelo venezolano o el chileno.

- ¿Cuál es la principal diferencia?

-Los resultados. Las tasas de crecimiento per cápita de los últimos 25 años muestran que el contraste es enorme. Venezuela ha visto caer el ingreso per cápita y Chile es el país de América Latina que lidera el aumento de este ingreso. Esto permite concluir que, claramente, el modelo chileno es el que hay que seguir desde el punto de vista del desarrollo y no el modelo socialista de Chávez.

- ¿Y sobre de la crisis económica?

- La segunda parte de mi presentación fue cómo va a afectar a América Latina la crisis económica. Desde esta mirada, los indicadores nos permiten concluir que los países que menos sufren las crisis económicas y que más rápidamente salen, son también los países de mayor libertad económica.

- ¿Cómo fueron recibidos planteamientos en el foro?

- No es muy modesto que lo diga uno, pero bueno… Una de las figuras más importantes de este foro es Mario Vargas Llosa. Él se me acercó personalmente para felicitarme por haber realizado una presentación muy fundada en datos reales, en estudios concretos, en cifras, no en argumentaciones retóricas.

Imagen de Chile

- ¿Cómo percibió la imagen que tienen en América Latina hacia nuestro país?

- En general, Chile es conocido como un país que hizo desde la década de los ´70 reformas económicas que han sido mantenidas y continuadas por los gobiernos de la Concertación, que ha habido estabilidad en el manejo económico y es un país muy valorado por el éxito, especialmente hasta la crisis del sudeste asiático, porque desde mediados de la década del ´80 hasta 1997, Chile logró crecer a tasas sobre 7% anual.

- Respecto del ambiente político chileno y de las opciones que la derecha llegue al gobierno, ¿qué pudo percibir?

- Lo ven con muchas expectativas, hay un convencimiento sobre el valor que tiene la alternancia en el poder y también esperan un gobierno que le de más dinamismo al emprendimiento y el desarrollo económico y social, porque quieren que Chile continúe siendo un ejemplo. Saben, además, la capacidad y experiencia de Sebastián Piñera, muchos lo conocen muy bien y por eso están interesados en que sea el Presidente de Chile.

- ¿Qué visión tienen de la Presidenta Bachelet?

- La respetan principalmente por el hecho de que, siendo una persona de izquierda, ha sabido mantener las bases de la estrategia de desarrollo económico y, en momentos de crisis, marca la diferencia frente a planteamientos populistas como los del presidente Chávez.

- Chávez tiene agendada una visita a nuestro país. En esa oportunidad, ¿se le debería expresar molestia por la incómoda situación que enfrentó Lavín?

- Creo que no, porque en materia de relaciones exteriores hay que recibir bien a los presidentes. Ya habrá oportunidades para hacerle ver lo grave que es no respetar la libertad de expresión ni el derecho de propiedad en Venezuela, así como no construir una economía que permita crecer y progresar.

- Lavín se mostró preocupado porque a 70 empresas chilenas que han exportado a Venezuela se les adeuda cerca de US$ 100 millones…

- Ha habido oportunidades para expresar esta inquietud. En el fondo, se trata de una crisis importante porque hay una restricción de divisas enorme y estamos en el típico caso de lo que ocurría en Chile en la década de los ´60 y principios de los ´70.

Hacia una dictadura

Varios de los participantes en el foro se encontraron en su ingreso a Caracas con las advertencias de agentes chavistas, quienes les "recordaban" que, dado su carácter de turistas, tenían prohibido realizar declaraciones políticas.

Al respecto, Cristián Larroulet sostuvo que dichos episodios fueron "comentario obligado" durante el seminario, y explica: "El ambiente que hay acá es de conflicto, hay una tensión que se nota, descalificaciones que se escuchan y una falta de tolerancia muy importante que se refleja en desatinos como el ocurrido a Joaquín Lavín o Mario Vargas Llosa, donde oficiales de gobierno hacen recomendaciones que no responden a un país democrático".

En este sentido, el director ejecutivo de Libertad y Desarrollo coincidió con Jorge Schaulsohn, quien planteó que Venezuela se está convirtiendo en una dictadura bajo el régimen de Chávez. "Venezuela va caminando con mucha fuerza en esa dirección, uno ve la prensa todos los días y ahí se refleja ese proceso", dijo Larroulet.

Este martes entra en vigencia tratado sobre propiedad intelectual

Norma facilitará inscripciones

Este martes entra en vigencia tratado sobre propiedad intelectual

Este martes entra en vigencia en Chile el Tratado de Cooperación de Patentes (PCT, por sus siglas en inglés), comprometido por el país en los tratados de libre comercio con Estados Unidos y con Europa, entre otros.

La norma fue aprobada por el Congreso a inicios de octubre de 2008 y depositada por el Instituto Nacional de Propiedad Industrial (Inapi), el 2 de marzo en la sede de la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI), en Suiza, dando cumplimiento así a los compromisos establecidos en los capítulos de propiedad intelectual incluidos en los acuerdos comerciales.

La principal ventaja del PCT es que a través de un procedimiento único se pueda dar inicio al proceso de registro de patentes de invención en los 141 países firmantes del tratado.

Así, explican en Inapi, habrá un ahorro de costos por concepto de tasas y se evita el desgaste que significa presentar una solicitud -personalmente o a través de un agente- en cada uno de los países en los cuales el innovador desea proteger su creación.

De todas formas, el PCT no sustituye los registros nacionales, sino que es un sistema de unificación de la tramitación previa a la concesión de la patente.

Fuente:DF
Difundan libremente este artículo
CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU

SOFOFA: el pasado miércoles el economista asumió la presidencia de la sofofa

sofofa el pasado miércoles el economista asumió la presidencia de la sofofa

El perfil que busca Concha para el nuevo secretario general

Silvana Celedón

"Andrés Concha no busca un Andrés Concha para sucederlo en la secretaría general".

Ése es el consenso transversal que existe entre los consejeros de la Sociedad de Fomento Fabril (Sofofa) respecto del perfil que busca el recién asumido presidente de los industriales para definir a quien lo suceda en el cargo que desempeñó por más de doce años.

Es que, de acuerdo a fuentes empresariales, el economista ya ha expresado a sus más cercanos que espera seguir con su rutina habitual de llegar a primera hora al tercer piso del Edificio de la Industria y retirarse pasadas las siete de la tarde. Asimismo, continuará administrando gran parte de los temas que atañen a la entidad gremial e involucrándose con estudios sobre políticas públicas. De ahí, que su objetivo es hallar un técnico de "bajo perfil" y que éste se concentre en materias puntuales.

Concha, afirman, privilegiará estas características en las conversaciones que sostendrá en el transcurso de los próximos días y una instancia clave será la primera reunión del nuevo comité ejecutivo de la Sofofa que se desarrollará esta semana. Inicialmente, la cita fue programada para el miércoles en la tarde, pero resta que este lunes se confirme día y hora.

Ahora bien, los consejeros de la Sofofa coinciden en que el timonel de la industria se "tomará su tiempo" e "irá sin prisa" en la elección del secretario general e incluso advierten que recién en el consejo general que se realice a fines de este mes Concha oficializaría el nombre de su sucesor.

Los nombres

Respecto de los nombres que baraja Concha para la secretaría general de la Sofofa, fuentes empresariales señalan que el jefe de Estudios de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC), Javier Hurtado, sigue corriendo con ventaja para arribar al principal gremio de la industria y que incluso ya hubo conversaciones informales con Concha antes de que éste asumiera la presidencia .

Esto, debido a sus nexos con este sector fabril, su vasta experiencia a nivel gremial y el hecho de que ésta no es la primera vez que los industriales barajan su nombre para la secretaría general. Sin embargo, a estas alturas el tema no está zanjado e incluso no se descarta un nombre interno.

Instituciones apelan a las emociones

HAY PERSONAS QUE PROTESTAN Y CUANDO SE LE PREGUNTA SI DONAN SU VUELTO AL HOGAR DE CRISTO....SELAN UN ROTUNDO NO....ENOJADOS...HASTA CUANDO NOS ENGAÑAN

Instituciones apelan a las emociones

Para que los clientes decidan donar parte de sus vueltos, los organismos de beneficencia también deben crear sus propias estrategias de marketing. Frases como "Deje su vuelto en buenas manos" del Hogar de Cristo, o "Siempre hace bien ayudar" de la Fundación Las Rosas son parte de las campañas que cuentan también, con afiches promocionales al interior de los establecimientos, pendones y logos en las cajas. Además, oficializar el monto recaudado y explicitar el destino de esta suma son parte de las iniciativas.

Y es que de acuerdo a un estudio de Wharton, lo principal para llegar al consumidor en este tipo de iniciativas es apelar al lado emocional de las personas, más que al racional. Es decir, una campaña centrada exclusivamente en contar una historia personal, en la situación precaria en la que se encuentra el destinatario final de la donación, tiene más probabilidades de conseguir donaciones benéficas que entregar estadísticas sobre la causa a la que se apoya y números acerca del total de personas que se verían favorecidas.

El informe consigna que "el mejor modo de hacerlo es a través de una fotografía o de una historia, algo que ponga en un compromiso al sistema emocional. El error que muchas organizaciones benéficas cometen es intentar apelar tanto a la razón como a los sentimientos. Asumen que será más efectivo que apelar sólo a uno de los dos, pero no es así".

=?iso-8859-1?Q?[Posible SPAM]=20?= contar con la confianza de los consumidores es fundamental para éxito de la campaña

he visto personas- en la caja del Lider- que se indignan cuando le preguntan si dona su vuelto al hogar de cristo...hasta cuando nos engañan...si el H de C es una empresa tan rica

Donaciones de vueltos: beneficios para imagen de marca y relación con clientes

El Hogar de Cristo, la Fundación Las Rosas, María Ayuda y Fundación San José, entre varias instituciones, encontraron un aliado en las empresas y cadenas comerciales que se han sumado a sus campañas para obtener financiamiento al permitir que los clientes donen los vueltos de sus compras.

Pero más allá del compromiso social que asumen las empresas al hacer de "recolectoras" de las donaciones, hay otros elementos que también entran en juego: la imagen de marca de una compañía que está dispuesta a prestar sus instalaciones y brindar a sus clientes la oportunidad de colaborar, puede verse altamente favorecida, explican los expertos.

"Ser partner de una fundación o causa hoy genera valor a la marca, pasa a ser parte también de su personalidad o una de sus características", explica Cristóbal Ackermann, socio de la agencia Perrocartón.

El creativo agrega que esta "es una herramienta más para que prefieran tu producto o tu marca frente a la competencia".

Empatía y compromiso

Actualmente son las compañías de consumo masivo, como supermercados, farmacias u otras cadenas menores las que se han sumado a esta tendencia.

Sin embargo también se han incorporado empresas que, derechamente, ven en este tipo de acciones una oportunidad de revertir una mala imagen de marca o que se encuentran en un rubro o situación delicada socialmente respecto a la imagen, comenta Felipe Ríos, gerente general del Grupo CP.

¿Qué se gana con la estrategia? Generar un lazo de empatía con los clientes.

"Hay que tener muy claro que las personas somos seres emocionales más que racionales, y este tipo de hechos juegan un papel importante en la relación emocional que los seres humanos establecemos con las marcas", explica Ríos.

Incluso, los empleados de la empresa, los ejecutivos y hasta los accionistas pueden verse involucrados.

"Ver que nuestra empresa, donde trabajamos, ayuda a una institución es motivo de orgullo y sentiremos como en carne propia el hecho de colaborar", añade el ejecutivo.

El rol de la confianza

De todas maneras, un elemento fundamental para que este tipo de campañas resulte, es que el cliente confíe en el buen destino de lo que aporta.

Por eso, las empresas que optan por realizar estas acciones debieran difundir los resultados de las colectas y transparentar el funcionamiento de la campaña.

De acuerdo con José Miguel Arcos, socio de Espinaca, sucede que a veces los clientes "se sienten obligados a decir que sí, pero no están muy convencidos de que ese aporte va a parar a quienes lo necesitan".

Para enfrentar este tipo de casos, Ackermann considera que es prioritario realizar una buena campaña de información. "Hay que generar estrategias y formas cada vez mejores de comunicar estas campañas para que las personas se involucren más", opina. En ese sentido, sostiene que a veces las campañas están mal enfocadas "y sencillamente el cliente se entera de ella cuando la cajera le pregunta por el vuelto".

codigo indigena: debe haber una aproximación con el gobierno y sus participantes, dijo

CODIGO INDIGENA DE CONDUCTA RESPONSABLE

debe haber una aproximación con el gobierno Y sus participantes, dijo

Consejo Minero: "Vemos con mucho detalle el Código Indígena"

Cristián Fernández / Corresponsal Zona Norte DF

La creación del Código Indígena, en virtud del convenio 169 de la OIT, no debiera frenar los proyectos mineros, ni ser una cortapisa para la generación de nuevos negocios en el rubro, dijo el presidente del Consejo Minero, Francisco Costabal.

La regulación, que entrará en vigencia en septiembre, plantea a las empresas evaluar sus proyectos cada tres años y compartir sus beneficios con las comunidades indígenas donde se desarrollan las inversiones.

"Es una guía que estamos analizando con mucho detalle y que hay que estudiar y creemos que se debe hacer una aproximación con el gobierno y las instituciones participantes, de modo de evitar posibles conflictos. En todo caso, no creo que esto pueda tener implicancias sobre la inversión minera, ya que las empresas involucradas en el negocio tienen bastante experiencia con este tema", explicó el dirigente, en el marco de la cena de la Asociación de Industriales de Antofagasta.

Stock disminuyendo

Sobre el precio del cobre, Costabal señaló que lo peor de la crisis ya pasó y una buena señal es la baja en los stocks del metal. "Estamos bastante más confiados que hace unos meses puesto que hay buen sustento económico para mantener los precios a estos niveles. Los stocks siguen bajando, lo que indica que estamos en presencia de un consumo y de reactivación. Creo que el precio promedio se ubicará por sobre los
US$ 1,75 la libra", indicó.

Sin embargo, el directivo advirtió que no hay que confiarse plenamente en los mejores precios, puesto que aún hay señales "contradictorias" que pudieran afectar el negocio de largo plazo.

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