domingo, agosto 15, 2010

pensamiento critico

DESTREZAS Y SUBDESTREZAS INTELECTUALES ESENCIALES DEL PENSAMIENTO CRÍTICO

AUTO-REGULACIÓN

Monitorear en forma conciente nuestras actividades cognitivas, los elementos utilizados en dichas actividades y los resultados obtenidos aplicando, principalmente, las habilidades de análisis y de evaluación a nuestros juicios con el propósito consciente de cuestionar, validar, o corregir bien sea nuestros razonamientos o nuestros resultados.

SUBDESTREZAS

EJEMPLOS / RECURSOS

Auto examinarse

  • Reflexionar sobre nuestro razonamiento y verificar tanto los resultados obtenidos como la aplicación y ejecución correcta de las habilidades cognitivas utilizadas.

  • Realizar una evaluación meta cognoscitiva objetiva de las opiniones propias y de las razones para ellas.

  • Juzgar hasta qué punto nuestra forma de pensar está influenciada por deficiente conocimiento o por estereotipos, prejuicios o emociones, o por cualquier otro factor o factores que limiten nuestra objetividad o racionalidad.

  • Reflexionar sobre nuestros valores, motivaciones, actitudes e intereses para determinar si se ha sido ecuánime, objetivo, minucioso, sin sesgos, justo, respetuoso de la verdad, razonable y racional al analizar, interpretar, evaluar, realizar inferencias y llegar a conclusiones.
  • Examinar nuestros puntos de vista respecto a un punto de controversia con sensibilidad a las posibles influencias de sesgos o intereses personales;
  • Usar el procesador de texto o foros en línea para consignar anotaciones diarias de sus experiencias matemáticas;
  • Revisar la metodología que se ha seguido o los cálculos que se han realizado con el propósito de detectar fallas o errores en la aplicación;
  • Volver a leer las fuentes para asegurarse que no se pasó por alto información importante o crucial;
  • Revisar la aceptabilidad de hechos, opiniones, suposiciones que sirvieron para estructurar un punto de vista;
  • Revisar nuestras razones y procesos de razonamiento que nos condujeron a una conclusión dada.
  • Aplicar Estándares Intelectuales Universales al pensamiento cada vez que se quiera evaluar la calidad del razonamiento sobre un problema, un tema o una situación;
  • Monitorear qué tan bien parece estar comprendiendo lo que se está leyendo o experimentando.
  • Auto corregirse

  • Cuando el auto-examen revela errores o deficiencias, diseñar procedimientos razonables para remediarlos o corregirlos.
  • Si se ha cometido un error metodológico, revisar el trabajo con el fin de corregir el problema y determinar si los nuevos resultados señalan que se debe hacer cambios en un punto de vista, una opinión, en conclusiones o en hallazgos.
  • CRÉDITOS:
    Este documento hace parte de las destrezas intelectuales para el pensamiento crítico identificadas por el Consenso de Expertos publicado bajo el título de "Pensamiento Crítico: Una Declaración de Consenso de Expertos con fines de Evaluación e Instrucción Educativa". (The California Academia Press, Millbrae, CA, 1990). Descargue gratis el resumen ejecutivo de ese informe, en inglés, de la página http://www.insightassessment.com/dex.html

    El proyecto de investigación Delphi duró dos años (1988-1989) y se realizó en nombre de la Asociación Filosófica Americana. El panel de expertos estuvo compuesto por cuarenta y seis hombres y mujeres de todas partes de los Estados Unidos y de Canadá que representaban muchas disciplinas académicas diferentes como las humanidades, las ciencias, las ciencias sociales y la educación.

     
    RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
    DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
    DIPLOMADO EN GESTION DEL CONOCIMIENTO DE ONU
    Celular: 93934521
    WWW.CONSULTAJURIDICA.BLOGSPOT.COM
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    Solicite nuestros cursos y asesoría en Responsabilidad social empresarial-Lobby corporativo-Energías renovables. Calentamiento Global- Gestión del conocimiento-Liderazgo,Energias Renovables.(Para OTEC, Universidades, Organizaciones )

    Emprendedores solidarios

    Emprendedores solidarios

    Aumentan las empresas sociales en España, pero aún está lejos de Europa y EE UU

    MANUEL ÁNGEL-MÉNDEZ 15/08/2010

    Solo el 0,5% de la población activa española se implica en estos proyectos

    Vodafone le fichó como ingeniero de I+D. Aguantó cinco años. "Necesitaba un giro profesional y tenía muy claro hacia dónde". Consiguió una beca para costearse un MBA en Columbia Business School (Nueva York), "fue como si me tocara la lotería", y justo después cumplió su sueño: crear una empresa social, Frogtek, cuya misión es ayudar a los tenderos en países en vías de desarrollo a modernizar su negocio.

    David es un ejemplo de una nueva raza de emprendedores que, muy tímidamente, empiezan a nacer en España: los emprendedores sociales. Su objetivo no es hacerse rico, ni dominar el mundo ni vender la compañía al mejor postor. Es ayudar a los más necesitados. Bill Drayton, fundador de la organización mundial Ashoka, impulsora de empresas sociales, popularizó el término a mediados de los ochenta, aunque solo en los últimos años ha adquirido reconocimiento global.

    "La diferencia entre un emprendedor social y una ONG es el enfoque. La segunda afronta un problema de forma tradicional, por ejemplo, llevando más doctores o profesores a un lugar necesitado. Un emprendedor social innova, crea metodologías de formación de médicos locales o utiliza tecnología para interconectar hospitales", explica María Calvo, directora de Ashoka en España. Esta entidad, cuya financiación depende de donaciones de filántropos y firmas como Grupo Vips o Caixa Cataluña, apadrina cada año a cuatro o cinco emprendedores sociales seleccionados entre más de 200 proyectos.

    Beatriz Fadón es una de ellas. Química agrícola de 42 años, se trasladó hace 11 a un municipio de Cáceres de 250 habitantes. Desde allí, junto a tres socios, fundó Red Calea, que ayuda a agricultores de toda España a pasarse a la producción ecológica. "Estos alimentos están en auge, suponen una nueva oportunidad de negocio para cientos de granjas", asegura. Ya ha convencido a más de 370 productores. También fomenta la agrupación de campesinos para que vendan directamente en Internet y mejoren márgenes. Todos los beneficios de Red Calea se reinvierten en proyectos sociales relacionados con el sector.

    Este tipo de iniciativas no han hecho más que despegar en nuestro país. Según el último informe del Global Entrepreneurship Monitor (GEM), solo un 0,5% de la población adulta activa en España está involucrada en tareas de emprendimiento social, frente a más de un 2% de EE UU, Reino Unido o Finlandia. Isidro de Pablo, director de la escuela de emprendedores sociales de la Universidad Autónoma de Madrid (UAM), lo achaca a una mentalidad conservadora y al excesivo peso histórico del Estado de bienestar. "Pensamos que es solo el Estado quien debe encargarse de los problemas sociales, y no es así. Ayudamos mucho en catástrofes naturales y emergencias puntuales, pero falta trabajo continuo", dice. Y apunta a otra carencia: "La ausencia de compromiso real de las multinacionales españolas, sus programas de responsabilidad social corporativa (RSC) son, en la mayoría, pura imagen".

    Andrés Martínez, impulsor de EHAS, coincide: "Llevo años hablando con las fundaciones de las grandes operadoras en España y nunca he sido capaz de acordar nada con ellas". Ingeniero de telecomunicaciones, vivió año y medio en zonas aisladas de Perú cumpliendo la antigua objeción de conciencia. Ahí se gestó su poso. A la vuelta analizó en una tesis doctoral cómo las nuevas tecnologías podían mejorar el servicio sanitario en áreas rurales. De ahí surgió EHAS, organización sin ánimo de lucro en la que hoy trabajan 22 personas y que ya ha interconectado con radio e Internet decenas de hospitales en Perú, Colombia, Cuba, Ecuador y Bolivia.

    "Decidimos constituirnos sin ánimo de lucro porque, una vez das entrada a accionistas pierdes independencia, no sabes dónde puede acabar el fin social", dice Martínez. GEM distingue cuatro tipologías: ONG, organizaciones sin ánimo de lucro, híbridas (con ingresos propios y donaciones) y con ánimo de lucro. Estas últimas son una minoría, pero suponen una alternativa intermedia a los extremos tradicionales de ONG y empresa privada. Una opción que podría dinamizar el sector.

    "No hay que ser dogmáticos, actividades que no cubren ni ONG ni empresas privadas pueden ayudar a mucha gente", explica David del Ser, afincado en Nueva York y con equipo entre España y Latinoamérica. Frogtek, de 14 empleados, ha desarrollado una aplicación que permite a pequeños comerciantes llevar la contabilidad del negocio desde el móvil. Más de 250 tenderos en Colombia y México lo usan. "Estamos empezando, pero nuestros inversores son sociales, están dispuestos a renunciar a una parte de su retorno a cambio de mejorar la vida de las personas".

    Su idea ha recibido un millón de dólares de financiación, pero afirma que es la satisfacción personal lo que le mueve. "Antes diseñaba aplicaciones de móvil para europeos ricos y aburridos. No cambiaba la vida a nadie. Ahora sí". Es la sensación de plenitud profesional la que motiva a la mayoría de emprendedores sociales. No trabajan solo para engrosar una cuenta de resultados. Quieren dejar huella en la sociedad.

    "Me di cuenta de que solo pensaba en cómo generar más ingresos, cómo lanzar nuevos productos... tiene que haber un balance", dice Manuel Roca. Es cofundador de Atrapalo.com, una de las principales agencias de viajes online en España, con 200 empleados y 200 millones de euros de facturación. "Si tienes suerte en la vida, creo que debes devolver algo a la sociedad". Su forma de hacerlo se llama Miaportacion.com, un agregador de ONG estrenado el pasado mayo a través del cual cualquiera puede hacer donaciones a cientos de causas. "Es sin ánimo de lucro y 100% financiado de mi bolsillo". Pronto tendrá tres empleados a tiempo completo. "¿Mi sueño? Mejorar el mundo. ¿Por qué no?".

    Cómo conseguirlo

    Montar una empresa social no suele requerir conocimientos ni sacrificios muy diferentes de los de lanzar una con ánimo de lucro. Pero sí existen reglas concretas. Los emprendedores sociales que lo han conseguido recomiendan:

    - Conocer bien el terreno. Los proyectos centrados en países en vías en desarrollo no funcionarán si el emprendedor no conoce de primera mano las necesidades locales. Vivir en estos lugares es la mejor forma de dar con una solución efectiva.

    - Entender el doble mercado. Un emprendedor social se enfrenta a un doble obstáculo: ofrecer un producto o servicio a alguien que no puede pagarlo y convencer a un inversor o entidad que sufrague el coste sin un retorno monetario tangible. El proyecto debe ser doblemente atractivo.

    - Ser (más) paciente. Los ritmos de la empresa social son diferentes. Todo es más lento: decisiones, subvenciones, negociaciones... Prepare dosis extra de paciencia. -

     
    RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
    DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
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    RSE EN GUATEMALA

    Temas del Foro Nacional de Responsabilidad Social Empresarial 2010

    Temas::

    CentraRSE, Foro de Responsabilidad Social Corporativa, Responsabilidad Social Empresarial (RSC), Responsabilidad Social Corporativa

    CentraRSE
    Martes 3 de Agosto de 2010

    GUATEMALA - Bajo el nombre "Empresas, Responsabilidad y Desarrollo" el Foro busca reforzar el conocimiento de la RSE como una cultura de negocios basada en la ética y la ley, además de propiciar la creación del desarrollo sostenible a través de su práctica.
    El Centro para la Acción de la Responsabilidad Social Empresarial en Guatemala (CentrarRSE) dio a conocer hoy el contenido del Foro Nacional de RSE 2010, mismo que se llevará a cabo el martes 7 de septiembre en el Hotel Camino Real.

    El Foro Nacional de RSE es el único encuentro en donde se reúnen empresas, organizaciones de la sociedad civil, instituciones públicas, academia y organismos internacionales para proponer, conocer, y compartir el concepto de la Responsabilidad Social Empresarial para su implementación.

    Desde que el evento tuvo inicio en el año 2006, más de 2,000 personas han participado de este encuentro, dando lugar a más de 25 sesiones de diálogo alrededor del tema de la RSE. "Este año, nos centraremos en analizar el rol de las empresas ante la sociedad, haciendo énfasis en el impacto positivo que las empresas responsables tienen en el crecimiento económico, en sus comunidades y el medio ambiente. Creemos que las empresas juegan un papel importante en todos los países, contribuyendo a su desarrollo sostenible. El Foro busca que la empresas reconozcan que son agentes de cambio", dijo Bernardo Roehrs, presidente del Comité Organizador del Foro Nacional de RSE.

    CentraRSE hizo un llamado a la comunidad empresarial a sumarse a este esfuerzo para compartir experiencias y debatir sobre prácticas que fomenten el desarrollo de Guatemala. "De cada 100 empresas en Guatemala, 98 son micro, pequeñas o medianas empresas. Ellas emplean a más de medio millón de personas. Por ello debemos involucrar a más personas de distintos sectores, grupos sociales y comunidades en estos espacios de diálogo, para que el proceso de cambio hacia una cultura más responsable no sea tarea de pocos, sino de todos", expresó Roehrs. Bajo este objetivo, este año CentraRSE ofrece un Programa de Líderes de la RSE dirigido a aquéllas empresas que deseen invitar a líderes comunitarios o grupos de su interés para que participen en el Foro Nacional y además reciban una introducción al tema de la RSE un día antes del evento.

    De acuerdo con la agenda programada, se desarrollarán dos conferencias plenarias, haciendo énfasis en los subtemas: "Desarrollo y Rentabilidad" y "Empresas: Agentes de Cambio". En el tema de "Desarrollo y Rentabilidad" se contará con la participación Manuel Arango, Cofundador y socio del Grupo CIFRA (hoy Wal-Mart de México), Presidente de Costa Baja Resort & Marina y Consejero del Grupo BBVA Bancomer y Fundador de la Fundación Mexicana para la Educación Ambiental. El tema busca presentar los beneficios económicos, sociales y ambientales que obtienen las empresas al operar bajo el marco de la RSE.

    Para el tema de "Empresas: Agentes de Cambio" se contará con la participación de David DeLorenzo, actualmente CEO Dole Food Company. Bajo este enfoque, se debatirá sobre el enorme potencial que tienen las empresas responsables para transformar positivamente su entorno por medio de buenas prácticas empresariales.
    Como parte del programa, se presentaron los principales temas de las tres sesiones simultáneas de diálogo: Medio Ambiente, Empresa – Comunidad y Cadenas Productivas Socialmente Responsables. Se espera que más de 150 personas participen en cada sesión.

    Una de las innovaciones del Foro Nacional de RSE 2010 es que por primera vez CentraRSE hará una evaluación de las toneladas de carbono emitidas por el evento gracias al apoyo de la consultora Green Development. El cálculo se realizará en base al transporte, iluminación, sonido y materiales utilizados. Estas emisiones de carbono serán mitigadas por medio de una donación que Grupo Agroindustrial de Occidente otorgará a una reserva ecológica en Petén en representación de CentraRSE. En relación a esta iniciativa, Roehrs expresó su agradecimiento a ambas empresas.
    FUENTE:
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    RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
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    LOS AGENTES DEL ESTADO EN EXTERIOR DEBEN SER PROMOTORES DEL PAÍS

    CHILE PAIS DE EXPORTACIONES, PORTAL DE LOS SERVICIOS
    La industria del Turismo no es algo que se forme en un par de años ni es independiente de la política exterior del país  .Para promover el turismo se requieren los mismos elementos que para promover inversiones, negocios , la cultura , exportaciones cualquiera sean ellas  , etc. Se requiere de una cultura diferente, una cultura de "empresa país". Cada agente en el exterior del mundo de la diplomacia y de Prochile - sean Embajadores, primer secretario , agregados comerciales, culturales, etc , deben ser promotores activos  de Chile como Nación abierta al mundo. Se les debe medir y evaluar  por sus resultados y para ello todo lo que se invierta en ese sentido reditúa en el largo plazo.
     
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    La industria del Turismo no es algo que se forme en un par de años ni es independiente de la política exterior del país  .Para promover el turismo se requieren los mismos elementos que para promover inversiones, negocios , la cultura , exportaciones cualquiera sean ellas  , etc. Se requiere de una cultura diferente, una cultura de "empresa país". Cada agente en el exterior del mundo de la diplomacia y de Prochile - sean Embajadores, primer secretario , agregados comerciales, culturales, etc , deben ser promotores activos  de Chile como Nación abierta al mundo. Se les debe medir y evaluar  por sus resultados y para ello todo lo que se invierta en ese sentido reditúa en el largo plazo.
     
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    presidente de la republica: No habrá impunidad

    EN CASO MINERA SAN JOSÉ Y 33 MINEROS ENTERRADOS POR DERRUMBE
    Posteado el diario El Mercurio http://blogs.elmercurio.com/fotodeldia/
    El Presidente de la República esta en lo correcto. Aquí no habrá impunidad dice el presidente . Es evidente que se refiere a los hechos que tiene al frente. Un establecimiento Minero que jamás debió abrir  sus puertas por la alta inseguridad técnica de sus instalaciones, pero que habían sido autorizadas por las autoridades estatales del anterior gobierno. Los hechos han demostrado la más absoluta carencia de valores de lo que llama la RSE, la Responsabilidad social que debe imperar en los negocios del siglo XXI Pero también esa Responsabilidad Social debe imperar en el Estado y sus entidades. Los organismos contralores harán lo suyo y la justicia también.
    Por otra parte la protección de la integridad física de las personas en este establecimiento en concreto ha sido violentada y el Estado deberá revisar la totalidad de las Minas del País. Sabemos que la gran Minería  hace bien las cosas con algunas excepciones, pero la pequeña y mediana minería opera con parámetros muy antiguos.
     
    Para leer el articulo de El Mercurio y sus comentarios, pincha aquí
    ttp://blogs.elmercurio.com/fotodeldia/
     

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    "No habrá impunidad" ha dicho el presidente de la republica Sebastian Piñera

    "No habrá impunidad"

    foto-grande-08-15-10.jpg
    "Vamos a determinar todas las responsabilidades y sancionar a todos los responsables. Aquí no va a haber impunidad".

    Con estas palabras, el Presidente Sebastián Piñera se comprometió a esclarecer los hechos ocurridos el pasado 5 de agosto, fecha en que un derrumbe al interior de la mina dejó a 33 trabajadores atrapados.

    En ese sentido, explicó que los culpables serán buscados tanto al interior de la empresa San Esteban, que administra y explota el yacimiento, como en los organismos públicos a cargo de la fiscalización.

    "Tenemos plena conciencia que a nivel de la empresa no se cumplieron las normas de seguridad, y por tanto se está haciendo la investigación a nivel de la fiscalía, a nivel de la contraloría, a nivel de los organismos del estado y también es posible que haya una comisión investigadora de la cámara de Diputados", subrayó desde Copiapó, donde se encuentra dando apoyo a los familiares de las víctimas.

    Además, Piñera explicó que con el objeto de no "hacer más doloroso el momento que viven los familiares" es que el gobierno se ha preocupado del pago de los sueldos, del aporte previsional y de la búsqueda de nuevas oportunidades laborales para los 33 trabajadores, tanto en el rubro minero, como en otras áreas.
    Texto: Emol/ Foto: Juan Eduardo López

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