Rodrigo González F ha creado este blog para la empresa Esta dirigido al empresario, al emprendedor innovador cualquiera sea el tamaño y que quiera entrar a la blogosfera, al mundo de las Redes sociales Nosotros le ayudamos, le diremos como hacerlo. Podemos integrar a todo su personal, les dictamos charlas, conferencias, talleres, ( Workshops) dirigidos a SU empresa en materia de Responsabilidad social, coaching, gerencia e administración pública, Contacto: Llamar Fono 93934521 santiago chile
El Ministro de Hacienda, Felipe Larraín, encabezó hoy la tradicional ceremonia del toque de campana ("Ring the bell") con que la Bolsa de Valores de Nueva York (Nyse) inició sus operaciones en el día de hoy, según un comunicado de prensa del gobierno.
Esta actividad forma parte del segundo día del intenso programa de trabajo que cumple en Nueva York, Estados Unidos, una nutrida delegación de autoridades, parlamentarios, empresarios y representantes del sector financiero chileno que participan en Chile Day 2010.
El evento es organizado por InBest Chile y patrocinado por el Ministerio de Hacienda. Sus objetivos son promover las inversiones en Chile, así como destacar la solidez institucional y las buenas perspectivas de nuestra economía.
FUENTE: Saludos,
RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU DIPLOMADO EN GESTION DEL CONOCIMIENTO DE ONU Celular: 93934521 WWW.CONSULTAJURIDICA.BLOGSPOT.COM SANTIAGO-CHILE Solicite nuestros cursos y asesoría en Responsabilidad social empresarial-Lobby corporativo-Energías renovables. Calentamiento Global- Gestión del conocimiento-Liderazgo,Energias Renovables.(Para OTEC, Universidades, Organizaciones )
Esta semana en la conversación de RSE en Twitter dominaron la conversación temas como los Negocios Inclusivos y el Cambio Climático, entre la cada vez más nutrida red de información que se genera en esta plataforma. Además, se creó una nueva etiquete #TipsRSE para ofrecer claves de gestión en menos de 140 caracteres, y se compartieron interesantes documentos referidos al Pacto Global. También se comparten eventos destacados para Venezuela y Colombia en la próxima semana.
fernandoparada Superar la pobreza es tarea de todos (gobierno, ciudadanos,empresas) #Iso26000 y #rse son brujula que indican ruta de desarrollo sostenible
aalvareznobell @manuelmartin > no hay Cambio Climático si no hay respeto por lo público! Hay que recuperar el Prohibir y el Sancionar #RSE
CarbonImpact Forética cree que la crisis lleva a interpretar de forma "más auténtica" la #RSE, que defiende para ser más competitivos http://is.gd/dpVsp
RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU DIPLOMADO EN GESTION DEL CONOCIMIENTO DE ONU Celular: 93934521 WWW.CONSULTAJURIDICA.BLOGSPOT.COM SANTIAGO-CHILE Solicite nuestros cursos y asesoría en Responsabilidad social empresarial-Lobby corporativo-Energías renovables. Calentamiento Global- Gestión del conocimiento-Liderazgo,Energias Renovables.(Para OTEC, Universidades, Organizaciones )
Muchos en Wall Street ni siquiera saben que él administra el dinero del magnate, un estatus que lo convierte en uno de los inversionistas más poderosos
George Soros tiene una inversión de u$s27.000 millones en un hombre: Keith Anderson.
Este ejecutivo, según publica The Wall Street Journal, es el director general de inversiones de Soros Fund Management, el fondo que alberga la fortuna de Soros, de 79 años.
Mientras Soros tiene un alto perfil público, Anderson evita las cámaras.
Muchos en Wall Street ni siquiera saben que él administra el dinero de Soros, un estatus que lo convierte en uno de los inversionistas más poderosos. Desde hace mucho tiempo rechaza pedidos de entrevistas televisivas, esquiva discursos públicos, y evita ir a los Hamptons (el balneario de los ricos y famosos de Nueva York). En cambio, prefiere pasar sus vacaciones de verano cada año con la familia de su esposa en Suecia, tal como consigna The Wall Street Journal.
Luego de reunirse con los corredores del fondo, Anderson acostumbra volver a su oficina, donde se encierra a revisar pilas de informes de investigación y artículos de noticias. Según detalla The Wall Street Journal, el ejecutivo suele debatir sobre las inversiones durante conversaciones intensas y privadas con Larry Fink, jefe de BlackRock ; Stanley Druckenmiller, el ex director del fondo de Soros y con Paul Tudor Jones, director del gigante de fondos de cobertura Tudor Investments.
La timidez tiene un propósito: si Anderson hiciera públicos sus argumentos podría quedar atado a ellos, y sería menos probable que cambiara sus opiniones si surgiera nueva información, ha señalado.
Una revisión de registros de corretaje y entrevistas con personas que conocen a Anderson, de 50 años, demuestra su estilo flexible. Luego de comprar acciones de forma enérgica durante 2009, por ejemplo, Soros Fund Management regresó hace poco a la cautela, y vendió acciones bancarias, apostó contra las monedas de países endeudados y colocó alrededor de 10% del fondo en inversiones en oro.
El fondo ganó 29% el año pasado y subió un promedio de 22,4% anual entre 2007 y 2009. Eso se compara con una pérdida de 2,5% para el Standard & Poor's 500 y un avance de menos de 2% para el fondo de cobertura promedio, según Hedge Fund Research. En lo que va del año, el fondo de Soros subió alrededor de 2% en comparación con una pérdida de 3% para el mercado bursátil en general.
Hijo de un camarero, Anderson creció en el estado de Massachusetts, y luego de obtener un MBA de la Universidad Rice comenzó a trabajar para la firma de inversión Criterion Asset Management en Houston. Tras un año en el banco de inversión First Boston, hoy parte de Credit Suisse Group, fue reclutado para trabajar en BlackRock.
Como jefe de la división de renta fija y director general de inversiones, Anderson condujo el gran crecimiento de la firma durante las dos décadas siguientes. Su premio fue un total de más de u$s33 millones de compensación en 2006 y 2007, los únicos años en que se divulgaron sus honorarios, señala el artículo de The Wall Street Journal.
En BlackRock se sentía cómodo exponiendo sus puntos de vista, que intimidaban a algunos gerentes de menor rango, según una persona que trabajó con él.
El puesto que hoy ocupa Anderson le encaja muy bien porque, como Soros, disfruta anticipando las tendencias macroeconómicas, señala Fink, el líder de BlackRock.
La clave del estilo de inversión de Anderson es buscar información y otros datos que contradigan el consenso en un mercado, industria o inversión, e intentar actuar con rapidez, antes que los rivales.
Anderson conoció a Soros a fines de 2007, y conectaron de inmediato. Ambos veían perspectivas sombrías para el sistema financiero. Ese año, el fondo Obsidian, de BlackRock, ganó 30% gracias a compras de seguros de hipotecas de alto riesgo, entre otras apuestas, según un inversionista.
De acuerdo a The Wall Street Journal, sumarse al fondo de Soros fue una decisión riesgosa. Druckenmiller, el predecesor de Anderson, tuvo mucho éxito antes de alejarse tras el fin del auge tecnológico en 2000. Pero una sucesión de ejecutivos fracasó en su intento por mantenerse en el puesto.
Contratado en febrero de 2008, Anderson adoptó una estrategia optimista y se concentró en acciones que pudieran subir si la economía se recuperaba. Él y su equipo compraron acciones como las de Ford Motor Co., que subió 340% en 2009, y también del minorista Coach, que triplicó su valor.
FUENTE: Saludos,
RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU DIPLOMADO EN GESTION DEL CONOCIMIENTO DE ONU Celular: 93934521 WWW.CONSULTAJURIDICA.BLOGSPOT.COM SANTIAGO-CHILE Solicite nuestros cursos y asesoría en Responsabilidad social empresarial-Lobby corporativo-Energías renovables. Calentamiento Global- Gestión del conocimiento-Liderazgo,Energias Renovables.(Para OTEC, Universidades, Organizaciones )
Muchos en Wall Street ni siquiera saben que él administra el dinero del magnate, un estatus que lo convierte en uno de los inversionistas más poderosos
George Soros tiene una inversión de u$s27.000 millones en un hombre: Keith Anderson.
Este ejecutivo, según publica The Wall Street Journal, es el director general de inversiones de Soros Fund Management, el fondo que alberga la fortuna de Soros, de 79 años.
Mientras Soros tiene un alto perfil público, Anderson evita las cámaras.
Muchos en Wall Street ni siquiera saben que él administra el dinero de Soros, un estatus que lo convierte en uno de los inversionistas más poderosos. Desde hace mucho tiempo rechaza pedidos de entrevistas televisivas, esquiva discursos públicos, y evita ir a los Hamptons (el balneario de los ricos y famosos de Nueva York). En cambio, prefiere pasar sus vacaciones de verano cada año con la familia de su esposa en Suecia, tal como consigna The Wall Street Journal.
Luego de reunirse con los corredores del fondo, Anderson acostumbra volver a su oficina, donde se encierra a revisar pilas de informes de investigación y artículos de noticias. Según detalla The Wall Street Journal, el ejecutivo suele debatir sobre las inversiones durante conversaciones intensas y privadas con Larry Fink, jefe de BlackRock ; Stanley Druckenmiller, el ex director del fondo de Soros y con Paul Tudor Jones, director del gigante de fondos de cobertura Tudor Investments.
La timidez tiene un propósito: si Anderson hiciera públicos sus argumentos podría quedar atado a ellos, y sería menos probable que cambiara sus opiniones si surgiera nueva información, ha señalado.
Una revisión de registros de corretaje y entrevistas con personas que conocen a Anderson, de 50 años, demuestra su estilo flexible. Luego de comprar acciones de forma enérgica durante 2009, por ejemplo, Soros Fund Management regresó hace poco a la cautela, y vendió acciones bancarias, apostó contra las monedas de países endeudados y colocó alrededor de 10% del fondo en inversiones en oro.
El fondo ganó 29% el año pasado y subió un promedio de 22,4% anual entre 2007 y 2009. Eso se compara con una pérdida de 2,5% para el Standard & Poor's 500 y un avance de menos de 2% para el fondo de cobertura promedio, según Hedge Fund Research. En lo que va del año, el fondo de Soros subió alrededor de 2% en comparación con una pérdida de 3% para el mercado bursátil en general.
Hijo de un camarero, Anderson creció en el estado de Massachusetts, y luego de obtener un MBA de la Universidad Rice comenzó a trabajar para la firma de inversión Criterion Asset Management en Houston. Tras un año en el banco de inversión First Boston, hoy parte de Credit Suisse Group, fue reclutado para trabajar en BlackRock.
Como jefe de la división de renta fija y director general de inversiones, Anderson condujo el gran crecimiento de la firma durante las dos décadas siguientes. Su premio fue un total de más de u$s33 millones de compensación en 2006 y 2007, los únicos años en que se divulgaron sus honorarios, señala el artículo de The Wall Street Journal.
En BlackRock se sentía cómodo exponiendo sus puntos de vista, que intimidaban a algunos gerentes de menor rango, según una persona que trabajó con él.
El puesto que hoy ocupa Anderson le encaja muy bien porque, como Soros, disfruta anticipando las tendencias macroeconómicas, señala Fink, el líder de BlackRock.
La clave del estilo de inversión de Anderson es buscar información y otros datos que contradigan el consenso en un mercado, industria o inversión, e intentar actuar con rapidez, antes que los rivales.
Anderson conoció a Soros a fines de 2007, y conectaron de inmediato. Ambos veían perspectivas sombrías para el sistema financiero. Ese año, el fondo Obsidian, de BlackRock, ganó 30% gracias a compras de seguros de hipotecas de alto riesgo, entre otras apuestas, según un inversionista.
De acuerdo a The Wall Street Journal, sumarse al fondo de Soros fue una decisión riesgosa. Druckenmiller, el predecesor de Anderson, tuvo mucho éxito antes de alejarse tras el fin del auge tecnológico en 2000. Pero una sucesión de ejecutivos fracasó en su intento por mantenerse en el puesto.
Contratado en febrero de 2008, Anderson adoptó una estrategia optimista y se concentró en acciones que pudieran subir si la economía se recuperaba. Él y su equipo compraron acciones como las de Ford Motor Co., que subió 340% en 2009, y también del minorista Coach, que triplicó su valor.
FUENTE: Saludos,
RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU DIPLOMADO EN GESTION DEL CONOCIMIENTO DE ONU Celular: 93934521 WWW.CONSULTAJURIDICA.BLOGSPOT.COM SANTIAGO-CHILE Solicite nuestros cursos y asesoría en Responsabilidad social empresarial-Lobby corporativo-Energías renovables. Calentamiento Global- Gestión del conocimiento-Liderazgo,Energias Renovables.(Para OTEC, Universidades, Organizaciones )
Muchos en Wall Street ni siquiera saben que él administra el dinero del magnate, un estatus que lo convierte en uno de los inversionistas más poderosos
George Soros tiene una inversión de u$s27.000 millones en un hombre: Keith Anderson.
Este ejecutivo, según publica The Wall Street Journal, es el director general de inversiones de Soros Fund Management, el fondo que alberga la fortuna de Soros, de 79 años.
Mientras Soros tiene un alto perfil público, Anderson evita las cámaras.
Muchos en Wall Street ni siquiera saben que él administra el dinero de Soros, un estatus que lo convierte en uno de los inversionistas más poderosos. Desde hace mucho tiempo rechaza pedidos de entrevistas televisivas, esquiva discursos públicos, y evita ir a los Hamptons (el balneario de los ricos y famosos de Nueva York). En cambio, prefiere pasar sus vacaciones de verano cada año con la familia de su esposa en Suecia, tal como consigna The Wall Street Journal.
Luego de reunirse con los corredores del fondo, Anderson acostumbra volver a su oficina, donde se encierra a revisar pilas de informes de investigación y artículos de noticias. Según detalla The Wall Street Journal, el ejecutivo suele debatir sobre las inversiones durante conversaciones intensas y privadas con Larry Fink, jefe de BlackRock ; Stanley Druckenmiller, el ex director del fondo de Soros y con Paul Tudor Jones, director del gigante de fondos de cobertura Tudor Investments.
La timidez tiene un propósito: si Anderson hiciera públicos sus argumentos podría quedar atado a ellos, y sería menos probable que cambiara sus opiniones si surgiera nueva información, ha señalado.
Una revisión de registros de corretaje y entrevistas con personas que conocen a Anderson, de 50 años, demuestra su estilo flexible. Luego de comprar acciones de forma enérgica durante 2009, por ejemplo, Soros Fund Management regresó hace poco a la cautela, y vendió acciones bancarias, apostó contra las monedas de países endeudados y colocó alrededor de 10% del fondo en inversiones en oro.
El fondo ganó 29% el año pasado y subió un promedio de 22,4% anual entre 2007 y 2009. Eso se compara con una pérdida de 2,5% para el Standard & Poor's 500 y un avance de menos de 2% para el fondo de cobertura promedio, según Hedge Fund Research. En lo que va del año, el fondo de Soros subió alrededor de 2% en comparación con una pérdida de 3% para el mercado bursátil en general.
Hijo de un camarero, Anderson creció en el estado de Massachusetts, y luego de obtener un MBA de la Universidad Rice comenzó a trabajar para la firma de inversión Criterion Asset Management en Houston. Tras un año en el banco de inversión First Boston, hoy parte de Credit Suisse Group, fue reclutado para trabajar en BlackRock.
Como jefe de la división de renta fija y director general de inversiones, Anderson condujo el gran crecimiento de la firma durante las dos décadas siguientes. Su premio fue un total de más de u$s33 millones de compensación en 2006 y 2007, los únicos años en que se divulgaron sus honorarios, señala el artículo de The Wall Street Journal.
En BlackRock se sentía cómodo exponiendo sus puntos de vista, que intimidaban a algunos gerentes de menor rango, según una persona que trabajó con él.
El puesto que hoy ocupa Anderson le encaja muy bien porque, como Soros, disfruta anticipando las tendencias macroeconómicas, señala Fink, el líder de BlackRock.
La clave del estilo de inversión de Anderson es buscar información y otros datos que contradigan el consenso en un mercado, industria o inversión, e intentar actuar con rapidez, antes que los rivales.
Anderson conoció a Soros a fines de 2007, y conectaron de inmediato. Ambos veían perspectivas sombrías para el sistema financiero. Ese año, el fondo Obsidian, de BlackRock, ganó 30% gracias a compras de seguros de hipotecas de alto riesgo, entre otras apuestas, según un inversionista.
De acuerdo a The Wall Street Journal, sumarse al fondo de Soros fue una decisión riesgosa. Druckenmiller, el predecesor de Anderson, tuvo mucho éxito antes de alejarse tras el fin del auge tecnológico en 2000. Pero una sucesión de ejecutivos fracasó en su intento por mantenerse en el puesto.
Contratado en febrero de 2008, Anderson adoptó una estrategia optimista y se concentró en acciones que pudieran subir si la economía se recuperaba. Él y su equipo compraron acciones como las de Ford Motor Co., que subió 340% en 2009, y también del minorista Coach, que triplicó su valor.
FUENTE: Saludos,
RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU DIPLOMADO EN GESTION DEL CONOCIMIENTO DE ONU Celular: 93934521 WWW.CONSULTAJURIDICA.BLOGSPOT.COM SANTIAGO-CHILE Solicite nuestros cursos y asesoría en Responsabilidad social empresarial-Lobby corporativo-Energías renovables. Calentamiento Global- Gestión del conocimiento-Liderazgo,Energias Renovables.(Para OTEC, Universidades, Organizaciones )
Terminó el mundial Sudafrica 2010, fué un campeonato con grandes sorpresas y muy buenos goles... y además estuvó lleno de Lecciones invaluables de negocios. Les comparto un listado con 6 lecciones de Management aprecidas en este mundial, que ha identificado la web Altonivel. Al pulsar sobre el titulo de cada lección podrás conocer más detalles de cada una.
RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU DIPLOMADO EN GESTION DEL CONOCIMIENTO DE ONU Celular: 93934521 WWW.CONSULTAJURIDICA.BLOGSPOT.COM SANTIAGO-CHILE Solicite nuestros cursos y asesoría en Responsabilidad social empresarial-Lobby corporativo-Energías renovables. Calentamiento Global- Gestión del conocimiento-Liderazgo,Energias Renovables.(Para OTEC, Universidades, Organizaciones )
Más de 100 empresas mineras líderes en el mundo realizan actividades de exploración en Perú, atraídas principalmente por la riqueza polimetálica del territorio e impulsadas por la estabilidad política y económica del país.
"Tenemos en la actualidad más de 100 empresas exploradoras provenientes de Canadá, Australia, Inglaterra, China, Estados Unidos y Australia, entre otros", manifestó el director de Promoción Minera del MEM, Henry Luna.
Además, hay aproximadamente 276 prospectos y proyectos mineros, y 398 unidades mineras en explotación, agregó.
De igual manera, indicó que operan en Perú empresas líderes como Aluminum Corporation of China (Chinalco), Anglo American del Reino Unido, Barrick Gold de Canadá, BHP Billiton de Australia, y las peruanas grupo Buenaventura, Hochschild y Milpo.
Explicó que desde la década de los noventa se aplica en el Perú un sistema de gestión ambiental para el ejercicio de la actividad minera con el fin de cambiar la mala imagen que se tenía de la minería en el pasado.
A partir de allí, el país ingresó a una nueva era en la que el Estado aplica el desarrollo sostenible de la industria minera, además exige a las empresas realizar estudios de impacto ambiental (EIA), audiencias públicas, títulos de concesión minera, entre otros que garantizan una correcta operación.
FUENTE: Saludos,
RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU DIPLOMADO EN GESTION DEL CONOCIMIENTO DE ONU Celular: 93934521 WWW.CONSULTAJURIDICA.BLOGSPOT.COM SANTIAGO-CHILE Solicite nuestros cursos y asesoría en Responsabilidad social empresarial-Lobby corporativo-Energías renovables. Calentamiento Global- Gestión del conocimiento-Liderazgo,Energias Renovables.(Para OTEC, Universidades, Organizaciones )
Ayer hablábamos del enorme interés que tiene el zoo Aquarium de Madrid en convertirse en el nuevo hogar del pulpo más famoso del mundo. Su propuesta, mejorar cualquier oferta presentada por el animal, parecía suficiente para convencer a los responsables del acuario Sea Life, donde actualmente vive Paul... pero no va a ser tan sencillo como poner un taco de billetes encima de la mesa. En Alemania no quieren soltarlo.
"No estamos en contacto con el zoológico de Madrid. No sabemos nada sobre un intercambio de Paul por otro animal o que vaya a Madrid por una transferencia importante", afirma la portavoz del refugio teutón, que sí admite tener sobre la mesa "decenas" de ofertas españolas. Y es que los 'poderes' del pulpo han despertado el interés de un montón de acuarios de nuestro país, pero también ha revitalizado el de los germanos, que desean que el octópodo siga siendo una de las atracciones del Sea Life.
Claro que por homenajes no va a ser. Paul ya está inspirando viñetas cómicas, camisetas y una nutrida lista de productos que quieren aprovechar el tirón del Mundial de Sudáfrica. Hay quien va más allá: en O Carballiño, localidad gallega conocida por su exquisita receta del pulpo, lo van a nombrar Hijo Predilecto del pueblo... y no se descarta que el mismísimo alcalde le visite en persona para entregarle la placa correspondiente. Es la pulpolocura que ha desatado Paul, el adivino de los ocho tentáculos.
RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU DIPLOMADO EN GESTION DEL CONOCIMIENTO DE ONU Celular: 93934521 WWW.CONSULTAJURIDICA.BLOGSPOT.COM SANTIAGO-CHILE Solicite nuestros cursos y asesoría en Responsabilidad social empresarial-Lobby corporativo-Energías renovables. Calentamiento Global- Gestión del conocimiento-Liderazgo,Energias Renovables.(Para OTEC, Universidades, Organizaciones )
Alemania, Reino Unido y Francia piden recortar las emisiones de CO2 en la UE
Alemania, Reino Unido y Francia piden recortar las emisiones de CO2 en la UE. Éstos países pidieron este jueves que se aumentara del 20% acordado anteriormente al 30% el recorte de emisiones de gases, con el objetivo de disminuir la contaminación y en consecuenciael efecto invernadero hasta el 2020.
Alemania y Francia eran los países que se encontraban dentro de los máximos opositores en el recorte del 20% de CO2, pero hoy en día tienen claro que se puede llegar a recortar en un 30%, se dice que es debido a motivos económicos.
Los tres ministros consideran que la decisión está lejos de ser unánime dentro los 27 países de la UE, aumenta el objetivo referido a las emisiones de CO2 para mejorar la seguridad energética y reforzar la reactivación de la economía.
Las empresas europeas tienen un 22% de participación en el mercado de tecnologías y productos verdes, y debido a la recesión el mercado de emisiones ha bajado y para pasar al 30% sólo costaría a la UE 11.000 millones de euros.
Aumentar el recorte al 30% garantizaría que las temperaturas no suban más de dos grados respecto a la era preindustrial, además debido a la recesión, el cambio al 30% solamente supondrá un gasto de 11 millones más; a su vez ayudará a que la UE pueda competir con países de economía verde como Japón, china y EE.UU.
Relacionados:
Las plantas absorben más de 100.000 toneladas de CO2 cada año
RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU DIPLOMADO EN GESTION DEL CONOCIMIENTO DE ONU Celular: 93934521 WWW.CONSULTAJURIDICA.BLOGSPOT.COM SANTIAGO-CHILE Solicite nuestros cursos y asesoría en Responsabilidad social empresarial-Lobby corporativo-Energías renovables. Calentamiento Global- Gestión del conocimiento-Liderazgo,Energias Renovables.(Para OTEC, Universidades, Organizaciones )
Medvédev ve en Alemania el socio clave para la modernización de Rusia
El presidente ruso y Angela Merkel intensifican las relaciones económicas
PILAR BONET- Moscú - 16/07/2010
La canciller alemana Angela Merkel y el presidente ruso, Dmitri Medvédev, en la cumbre bilateral celebrada ayer en Ekaterimburgo.- EFE
Rusia considera a Alemania como el país clave para su nueva política exterior, según confirmó ayer el presidente Dmitri Medvédev en presencia de la canciller Angela Merkel al finalizar una cumbre bilateral en la ciudad de Ekaterimburgo. El lunes, ante los embajadores rusos convocados en Moscú, el líder del Kremlin informó de que las nuevas prioridades internacionales del Estado pasan por la modernización tecnológica y la incorporación de elementos innovadores en la economía, y también por una actitud más constructiva y abierta frente al mundo. En el contexto de las llamadas "alianzas de modernización", Rusia, según su presidente, "quiere colaborar con países como Alemania, Francia, Italia, la UE en su conjunto y EE UU". En mayo, en Rostov del Don, Rusia y la UE firmaron un primer documento conjunto para desarrollar ese nuevo marco de relación.
Moscú apuesta por la innovación y la apertura en su política exterior
Siemens firma un contrato de 2.600 millones con los ferrocarriles rusos
Refiriéndose a las "alianzas de modernización", Medvédev dijo ayer que Alemania ocupa el "número uno en la lista". "Tenemos unas magníficas relaciones económicas y por eso en la alianza para la modernización, Alemania debe ocupar el lugar más digno", afirmó en un vehemente alegato. Merkel correspondió al entusiasmo de Medvédev, afirmando que se sentía "obligada" y esperaba ser merecedora del puesto que Rusia le ha asignado.
Los dos líderes estaban acompañados por un amplio séquito de políticos y empresarios. Los contratos más notables firmados durante la cumbre correspondieron a la Siemens, que por 2.600 millones de euros abastecerá a los ferrocarriles rusos con 240 trenes durante diez años. La Siemens modernizará además estaciones de ferrocarril y centros de articulación de trenes, mediante un contrato por 600 millones. Medvédev expresó su confianza en que Siemens participe en Skólkovo, el proyecto para fundar una tecnópolis dedicada a la investigación en las afueras de Moscú. Medvédev apoyó los proyectos de Siemens de construir un centro de investigación energética y biológica y de participar en los órganos de dirección de Skólkovo. La Siemens y dos empresas rusas (Rostecnologia y Rosgidro) han creado una empresa mixta para producir instalaciones de energía solar. Además, Airbus, del consorcio EADS, entregará aviones A330 a la compañía rusa Aeroflot por más de 2.000 millones de euros.
Alemania es el primer socio comercial de Rusia y en los cuatro primeros meses de 2010 el intercambio ha aumentado un 50% -hasta alcanzar 15.200 millones de euros- y, según Medvédev, ha superado la crisis y está prácticamente al mismo nivel que en 2008. En Rusia trabajan 6.000 empresas alemanas y las inversiones acumuladas son de cerca de 16.000 millones de euros. Las inversiones rusas en Alemania son inferiores, pero Medvédev dijo tener "deseo y dinero" de invertir en ese país que resulta "confortable", ya que los rusos tienen bastante menos dificultades que en otros Estados de la UE. El mandatario ruso insistió en la necesidad de suprimir los visados. Merkel, por su parte, apoyó la simplificación de procedimientos para facilitar visados, pero considera que la supresión de los mismos es una tarea de más largo plazo.
Entre los temas que Merkel y Medvédev debatieron el miércoles hasta altas horas de la noche estuvo la investigación del asesinato de Natalia Estemírova, la activista de derechos humanos secuestrada y asesinada en Chechenia hace exactamente un año. Medvédev manifestó que la investigación continúa "a toda marcha" y afirmó que se conoce el nombre del ejecutor del crimen, contra el que hay orden de búsqueda y captura. Sus palabras sorprendieron a los colegas de Estemírova, de la organización no gubernamental Memorial, ya que la tesis oficial es que el asesino fue Aljazur Basháev, un guerrillero muerto en una operación policial en noviembre en Chechenia. En Memorial consideran que el instigador del crimen es el presidente checheno, Ramzán Kadírov.
Medvédev y Merkel discutieron la ley que amplía las competencias del Servicio Federal de Seguridad. La ley, en proceso de aprobación en la Duma Estatal, prevé la legalización de la "conversación preventiva", una práctica soviética que da a los servicios de seguridad prerrogativas para citar a un ciudadano que, a su juicio, podría cometer un delito.
La relación entre Medvédev y Merkel es fluida. Ambos se tutean y en su cena nocturna el miércoles en Ekaterimburgo hablaron del campeonato del mundo de fútbol y, según el líder ruso, se comieron al hermano del pulpo Paul, que pronosticó la derrota de Alemania. Según Medvédev, una parte importante de la delegación rusa en la cumbre de Ekaterimburgo iba a favor del equipo alemán.
FUENTE: Saludos,
RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU DIPLOMADO EN GESTION DEL CONOCIMIENTO DE ONU Celular: 93934521 WWW.CONSULTAJURIDICA.BLOGSPOT.COM SANTIAGO-CHILE Solicite nuestros cursos y asesoría en Responsabilidad social empresarial-Lobby corporativo-Energías renovables. Calentamiento Global- Gestión del conocimiento-Liderazgo,Energias Renovables.(Para OTEC, Universidades, Organizaciones )
