martes, diciembre 25, 2007

NI LOS SUIZOS SE SALVAN DE LA CRISIS SUBPRIME

 
Suiza investiga a UBS
Banco UBS en Nueva York
UBS fue uno de los peor golpeados por la crisis de las "subprime".

La Comisión Bancaria Federal de Suiza (EBK) anunció que abrirá una investigación para determinar por qué UBS se convirtió en una de las peores víctimas de la crisis en el sector de créditos originada en Estados Unidos.

UBS (Unión Bancaria Suiza) se vio obligada a declarar pérdidas por US$14.000 millones de sus activos financieros expuestos a préstamos impagos en hipotecas de alto riesgo, conocidas como subprime.

"Indagaremos cómo se pudo haber producido esto", dijo a los periodistas el portavoz de la EBK, Alain Bichsel, para agregar:

"Un aspecto de esta investigación es saber quién es el responsable".

De todos modos, dijo que el ente regulador daba la bienvenida a algunas medidas tomadas por UBS para fortalecer su posición, como la venta de nuevas acciones a Singapur y Arabia Saudita, que le habrían permitido una inyección de US$11.000 millones.

Varios bancos europeos se han visto afectados por la exposición a valores con base en deudas de préstamos hipotecarios en el mercado estadounidense.

Saludos
Rodrigo González Fernández
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
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MOBBING: UNA MUERTE PSICOLÓGICA( acoso moral laboral)

MOBBING: UNA MUERTE PSICOLÓGICA

 

  MANUEL ILLERA
Psicólogo. Ugt. Prisiones 
CONCEPTO

Si intentamos definir este anglicismo tan familiar hoy día en todos los ámbitos laborales, nos tenemos que acercar a la definición más extendida en nuestra sociedad: Mobbing o Acoso moral en el trabajo, psicoterror laboral, ,Bossing y Bulling son solo algunos de las definiciones que nos sirven para describir la grave situación que sufren algunas personas en su entorno laboral.

Referirnos al mobbing en la empresa privada o pública, aunque frecuente permite recurrir a la justicia civil para dirimir y castigar los constantes casos de acoso laboral; pero introduciéndonos en Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado ( especialmente la Guardia Civil) es como se dice cotidianamente "harina de otro costal". Cuando nos topamos con organizaciones cerradas, ultrajerarquizadas, con idearios basados en exaltación del honor, la obediencia debida y la defensa del mando; nos hallamos ante organizaciones donde galopan a su antojo verdaderos "mobbingneros" salvaguardándose en el escudo de los galones o estrellas. El poder psicológico de un cargo les permite actuar de forma autoritaria y escudándose en la disciplina rígida existente convertir el digno y loable desempeño de una jefatura o encargaduría en la mayor de la indignidad laboral. Normalmente, esta situación es provocada por un superior del trabajador , en la empresa privada nos haríamos eco de jefes y encargados de áreas y en el ámbito militar nos referimos a Mandos superiores e intermedios.

Los rasgos que caracterizan a este tipo de hostigamiento , trato humillante y discriminatorio se centran en tres hechos fundamentales: la duración, ya que se suele producir en largos periodos de tiempo; la repetición de las humillaciones que se producen de manera constante y la desigualdad entre las partes implicadas en el conflicto, puesto que es siempre el acosado quién está en una posición más débil, sufriendo la desproporcionalidad de status laboral que da cobijo a este maltrato, acoso y desprecio laboral.

MANIFESTACIONES DEL MOBBING

La intimidación en el lugar de trabajo sigue un patrón de conducta reiterativo, que puede variar desde lo imperceptible hasta lo más evidente; como podría ser:

--Gritos, insultos a voz en cuello, abusos, palabras ofensivas, comentarios inaceptables sobre la apariencia de la persona, estilo de vida o vida privada, calumnias personales o a la familia. –"Quítate esas patillas que no eres cantante de rock o se meto un paquete" me refería un Guardia Civil no hace muchos días, que le dijo su mando superior.

--Menosprecio de su opinión o crítica constante. Otro comentaba apesadumbrado –"Trae mejor ese uniforme o te aplico correctivo" –"Mi teniente es que me deben uno desde hace 8 meses y Ud. debe facilitármelo" . – " Pues búscatelo tu que yo no voy a pedírtelo, ahora a tu puesto".

--Aislar a los trabajadores de la interacción normal con otros compañeros.

--Trabajo excesivo, presión exagerada, plazos imposibles de cumplir. Estar subempleado para su categoría, poniendo en su puesto a compañeros más "allegados"

--Denigrar el rendimiento de trabajo, ocultar intencionalmente información o material relacionados con el trabajo, o proveer información incorrecta .

--Cambios inexplicables en las labores, tareas sin sentido, tareas que no están a su alcance de realizar, o cuando se debe y no se reconoce su mérito.

-Intromisión en sus cosas personales o equipo de trabajo .Burlas o ser objeto constante de travesuras / bromas .

--Mostrar material escrito o gráfico que le denigra u ofende .

--Sanciones irracionales por parte del superior en cuanto al motivo o la redacción de los hechos.

Cuando la intimidación es constante, manifiesta , insoportable y además involucra agresión o amenaza de agresión, el problema se convierte en un asunto disciplinario de mayor calado; pero al existir un código penal militar y un proceso sancionador y disciplinario fuertemente arraigado en el sentido del deber, el honor y la absoluta rigidez jerárquica , las garantías jurídicas del subordinado quedan desprotegidas frente a la voz, opinión o declaración del superior. Dejando a la luz que muchos abusos de poder quedan enmascarados en una supuesta disciplina militar.

SUJETOS INTERVINIENTES

Hay distintos tipos de acosadores; personas que acosan debido a patologías que presentan; otros son narcisistas, o psicópatas organizacionales con alteraciones profundas. Por una lado el acosador (jefe, mando o superior normalmente) que acapara como rasgos de su personalidad se un ser inseguro que tras una placa, emblema o estrella desarrolla actitudes de mando y respeto que no acompañan a su verdadera naturaleza.

Pero también están las personas que hostigan a aquellos que perciben como amenazantes, trabajadores que simplemente son brillantes, son válidos y por tanto suponen un riesgo para una posible promoción o un ascenso con temor terrible a que los demás destaquen por encima de él y puedan perder su protagonismo o estatus; y en la mayoría de los casos amparándose en una superior obediencia debida exprimen y discriminan a los subordinados menos "próximos a sus postulados" como reafirmación de un estatus cuasidivino obtenido por la gracia de los galones.

Los acosados suelen ser en la mayoría de los casos los empleados, obreros o guardias civiles con gran profesionalidad y honestidad; el mobbing no le ocurre normalmente al trabajador que es mediocre o que tiene problemas para cumplir con su función, sino a empleados válidos.

COMO AFECTA

Numerosos son los síntomas y consecuencias que conlleva el sufrir en nuestro puesto de trabajo el acoso del superior, pero el principal daño siempre es el psicológico, el sentirnos humillados, ninguneados, ultrajados, hundidos en nuestra autoestima, etc..... Es simplemente una muerte psicológica del sujeto, un fallecimiento de nuestro autoconcepto profesional y persona

No es estraño sufrir un n ivel alto de estrés, angustia, falta de sueño, , sentirse extenuado/a, sufre ataques de pánico, no puede tomar decisiones, incapacitado/a para trabajar, pérdida de la autoestima y confianza en sí mismo/a, sensación de aislamiento social en el trabajo, pobre rendimiento y desempeño.

Esto perjudica "a la empresa" de la siguiente manera: bajo rendimiento, peligro en el lugar de trabajo, incremento del absentismo, moral de trabajo baja, bajas por depresión, jubilaciones .

-- Para el trabajador afectado

A nivel psíquico psíquico. La sintomatología puede ser muy diversa. El eje principal de las consecuencias es la ansiedad: miedo acentuado y continuo, sentimiento de amenaza. trastornos emocionales como sentimientos de fracaso, impotencia y frustración, baja autoestima o apatía, problemas a la hora de concentrarse y dirigir la atención

. Este tipo de problema puede dar lugar a que el trabajador afectado, con el objeto de disminuir la ansiedad, desarrolle comportamientos sustitutivos tales como drogodependencias y otros tipos de adicciones. La excesiva duración o magnitud de la situación de mobbing puede dar lugar a patologías más graves o a agravar problemas preexistentes. Así, es posible encontrar cuadros depresivos graves, con individuos con trastornos paranoides e, incluso, con suicidas.

A nivel físico físico, podemos encontrarnos con: trastornos del sueño, alimentarios, tensión, tasa cardiaca, etc..

A nivel social social, son personas muy susceptibles e hipersensibles a la crítica, con actitudes de desconfianza y con conductas de aislamiento, evitación, retraimiento o, por otra parte, de agresividad u hostilidad y con otras manifestaciones de inadaptación social. Son comunes sentimientos de ira y rencor, y deseos de venganza contra el/los agresores.

Desde el punto de vista laboral desmotivados e insatisfechos que encontrarán el trabajo como un ambiente hostil asociado al sufrimiento y que no tendrán un óptimo rendimiento. La conducta lógica sería el abandono de la organización, sin embargo, en muchos casos éste no se produce debido, de un lado, a la difícil situación del empleo en la economía actual y, de otro lado, a que, a medida que el trabajador se va haciendo mayor, ve disminuida su capacidad para encontrar nuevos empleos.

Por ello muchos Guardias Civiles encuentran en la baja psicológica su necesaria salida personal ( cerca de 400 en la Comunidad Valenciana en estos momentos; el 5% en la provincia de Alicante ) y la más que probable jubilación si no cambian sus condiciones laborales. En otras ocasiones la autoprovocada muerte física ha sido la fase final dolorosa de un proceso tan impactante en el trabador público.(mayor tasa de suicidios en la Guardia Civil que en ningún colectivo laboral)

También es necesario hacer constar que algunos sujetos utilizan esta salida como coartada a un comportamiento indigno profesional (falta de profesionalidad, no responsable, irrespetuosos, etc..) lejos del verdadero Guardia Civil honesto. En este caso el concepto de mobbing se podía sustituir por el más castellano conocido como "Perring"

-- Para la organización de trabajo

Sobre el rendimiento : Se producirá una disminución de la cantidad y calidad del trabajo desarrollado por la persona afectada, trabajo en grupo, , etc. Por otra parte, se producirá un aumento del absentismo (justificado o no) de la persona afectada.

Sobre el clima social social: la colaboración, la cooperación y la calidad de las relaciones interpersonales se verán afectados.

Sobre la accidentabilidad: se Incrementa la accidentabilidad

Para El Estado el impacto económico de este tipo de problema es: la pérdida de fuerza de trabajo, costes de asistencia a enfermedades, costes de las pensiones de invalidez, etc.


¿QUÉ PUEDE HACER USTED ANTE EL MOBBING?


Lleve un cuaderno o papel y anote todos los problemas de intimidación que ha sufrido en el lugar de trabajo. Los hechos; lo más detalladamente que sea posible .Los nombres y resto de datos de las personas que están dispuestas a apoyar su demanda Este diario puede ser usado para apoyar su caso después y puede ser admitido como prueba valedera antes los Tribunales para poder hacer frente al matón (bully) . Algunas veces la solución podría estar en enfrentarse al/a provocador/a del problema, manifestando que a usted le molesta la actitud de intimidación y que desearía que el problema terminara, pero claro está que dado el sistema jerarquico rígido militar de la Guardia Civil pudiera desembocar en un "adecuado correctivo". Será mejor que busque una salida colectiva que no una personal al problema (sindicato, asociación, etc..)

.. Sepa sus derechos

Hoy por hoy, sólo las Asociaciones de Ayuda a Víctimas del Acoso Moral y algunos Sindicatos como UGT han tomado conciencia clara del problema y han conseguido ciertos apoyos que, sin duda, llevarán a una rápida solución jurídica del problema.

Claro está que retomando el Benemérito cuerpo con la iglesia hemos topado. No sólo no existe legislación que regule, supervise, inspeccione o erradique estos comportamientos de los mandos; sino que la existente es más Código militar, más sanciones sin garantías de igualdad de las partes, más sometimiento a la disciplina del Cuerpo y mas oscurantismo dentro de las Comandancias. Queda para los anales la famosa afirmación que el verdadero sindicato de un guardia es el propio mando.

RESPONSABILIDAD DEL ACOSADOR.

Responsabilidad del mano. El mando que acosa puede incurrir en una responsabilidad disciplinaria administrativa o penal .

En el ámbito de la empresa pública:

- Responsabilidad contractual del empresario. El acoso moral puede justificar la resolución del contrato de trabajo por voluntad del trabajador , Aun así, trabajador tiene derecho a exigir el cumplimiento en sus propios términos de las obligaciones contractuales y a un resarcimiento por los daños y perjuicios sufridos de la empresa.

- Responsabilidad administrativa. El empresario que acosa incurre en una infracción administrativa, sancionable por parte de la Administración.

Responsabilidad penal. En la actualidad, no existe un tipo penal específico que sancione el acoso moral. El Parlamento ha rechazo la proposición de ley del grupo parlamentario socialista, que pedía la inclusión de esta figura en el Código penal.

Dentro del Cuerpo de la Guardia civil apreciamos que la responsabilidad del mando queda blindada en la mayoría de los casos bajo el amparo del sistema disciplinario militar ( código militar) donde la garantía de igualdad ante una denuncia de acoso laboral, mobbing o abuso de poder es inversamente proporcional a la escala a la que pertenezcas; siendo muy sinuoso y pedregoso el camino hasta poder demostrar ante sus iguales jerárquicos el inadecuado uso de las labores de mando.

No quedan muy lejanos los tiempos donde un cabo era un verdadero rey de taifas en cualquier puesto de la geografía española, donde se tiene patente de corso para ningunear, avasallar, discriminar, corregir, sancionar o entorpecer el trabajo diario de cualquier guardia. Hoy día los mandos intermedios y superiores mantienen intacta su capacidad de mando sea como sea su estilo directivo, pudiendo enmascarar sus más sutiles actuaciones de mobbing bajo natural y aceptada disciplina laboral.

Sólo entre el camino existente que va desde la gestión profesional del mando hasta el abuso de poder podemos encuadrar el mobbing; siendo allí donde el mejor de los guardias profesionales se convierte en un muerto psicológico de por vida.

http://www.augc-alicante.com

http://el-refugio.net/mobbing/

Saludos
Rodrigo González Fernández
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lea en invertia BHP Billiton dice evalúa pérdidas producción por sismo en Chile

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mineria: mayor capacitacion en generar cambio cultural ahorra millonariaas perdidas

 Mineras  Chilenas más que recursos ante tribunales - que obviamente - estan en su derecho a interponerlos -  lo que necesitan es capacitar a todo el personal , incluyendo subcontratados en materia de ley de subcontratacion y asi evitaran las millonarias pérdidas que pueden sufrir como ha sido el caso de CODELCO _ CHILE.. eso si que la capacitación debe ir dirigida a generar un cambio cultural al interior de la organiuzacion y empresa.No es, entonces cualquier capacitación, ha señalado el profesor , abogado  don  Marcelo Montero Iglesis
 

Martes, 25 de Diciembre de 2007, 11:38hs

Fuente: Reuters



ECONOMÍA - Empleo

Minera Escondida Chile coloca recurso judicial subcontratados

SANTIAGO, dic 25 . - Minera Escondida, que opera la mayor mina de cobre del mundo en el norte de Chile, presentó un recurso legal para frenar el ingreso a planta de cientos de trabajadores subcontratistas, tras un informe de un organismo gubernamental del ramo, dijo el martes el diario El Mercurio.

Escondida, operada por el grupo BHP Billiton , debería contratar a 767 trabajadores subcontratados, determinó una investigación de la Dirección del Trabajo.

La entidad también concluyó en un pasado informe que la estatal Codelco, la mayor productora mundial de cobre, debería pasar a planta a cerca de 5.000 empleados en sus distintas divisiones.

La investigación del organismo gubernamental en el sector minero se enmarcó dentro de la ley de subcontratación, impulsada por el Gobierno de la presidenta Michelle Bachelet, y que luego se dirigirá a otros ámbitos productivos.

Escondida espera que la Corte de Apelaciones de Antofagasta, que ya determinó frenar temporalmente la contratación de trabajadores por parte de Codelco tras la presentación de un recurso similar, falle de la misma manera.

La minera colocó el recurso legal el sábado, según El Mercurio.

Los trabajadores subcontratistas agrupados en la Confederación de Trabajadores del Cobre (CTC) han amenazado con paralizaciones en todas las divisiones de Codelco después que la firma presentó los recursos legales.

REUTERS MF JL/

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ley de subcontratacion en chile; hay que capacitar

Minera escondida presenta recurso que impugna dictamen de ley de subcontratación
Lunes 24 de Diciembre de 2007
Fuente :Reuters
La Minera Escondida, propiedad de la angloaustraliana BHP Billiton, presentó un recurso de protección que impugna el informe de fiscal
Minera escondida presenta recurso que impugna dictamen de ley de subcontratación
Lunes 24 de Diciembre de 2007
ización de la nueva Ley de Subcontratación, emitido por la Dirección del Trabajo, que establece que debe internalizar a 767 trabajadores.

Con esta decisión, la minera privada más grande de Chile, siguió los pasos de la estatal Codelco, que también presentó acciones ante la justicia, por el dictamen que la obliga a pasar a planta a cerca de 5.000 trabajadores.

El recurso de protección fue interpuesto el sábado último en la Corte de Apelaciones de Antofagasta, , donde se encuentra ubicado el yacimiento.

El dictamen de la Dirección del Trabajo contra Escondida establece que la minera tendrá que pasar a planta a 767 contratistas, lo que representa el 24,2 por ciento del total.

Si la empresa cumple con la orden, la dotación de trabajadores crecería 37 por ciento.En septiembre de 2006, 2.052 trabajadores contratistas finalizaron una huelga de 25 días, por mejoras salariales que aminoraran su situación respecto a la de los trabajadores de planta.
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Carta Abierta DE UN LECTOR al Ex-Presidente Lagos

UN LECTOR ENVIA ESTA CARTA ABIERTA AL EX PRESIDENTE LAGOS

Carta Abierta al Ex-Presidente Lagos
Enviado por Charles Vidal Severino el 21/12/2007 a las 11:22

Señor

Ricardo Lagos Escobar

Ex Presidente de Chile

Presente

Estimado Sr. Lagos.
Como hoy está de moda, quiero hacer mi ?mea culpa?

Soy uno de los tantos ciudadanos que trabajó desde al anonimato para que llegará a ser presidente de Chile. Fui un empeñoso colaborador por allá a mediado de los noventa, cuando en las primarias de la Concertación la máquina DC fue más fuerte y puso a Frei en la Moneda.

Seguí atentamente su trayectoria como Ministro de Educación y de Obras Públicas, sin sospechar al igual que muchos chilenos, los vaivenes del malogrado MOP.

A fines de los noventa, una vez más desde mi calidad de ciudadano, trabajé convenciendo a decenas de amigos para que en la segunda vuelta pudiera vencer a Lavín. Lo logramos, y un nuevo Chile se nos acercaba, como tan bien puesto en escena se mostraba en su franja de televisión.

Durante su período presidencial, fui en férreo defensor de sus obras, y en más de una ocasión pensé que en Chile debía existir la reelección presidencial para seguir contando con un presidente de ?clase mundial?. Es más, me la jugué por Bachelet pensando en que habíamos dejado un gran presidente que retornaría en cuatro años más.

Sr. Lagos, aquí viene mi ?mea culpa?. Siento, como muchos otros, una gran decepción al ver su actitud frente a los temas que todo el país ya conoce, por nombrar sólo algunos, Chiledeportes, EFE, Transantiago, el viejo caso MOP-Gates, Correos de Chile (¿alguien se acuerda?), Puente Loncomilla, por nombrar sólo algunos. Don Ricardo, me equivoque con usted.

No sabía en realidad qué me molestaba de usted frente a todos estos casos, pero algo no me dejaba tranquilo. Al repasar un video de los ?ochenta? me encontré con su famoso ?dedo acusador?. Ahí caí en la cuenta que usted no fue capaz de enfrentar los acontecimientos de igual forma como enrostró a Pinochet por sus actos deleznables. Guardó silencio y sólo la fuerza de los hechos lo ha obligado hoy a hablar. Perdone, pero no me trago lo que usted ha dicho respecto a que hay momentos para callar y otros para hablar. ¡Por favor!.

Por todo esto Sr. Lagos, como un ciudadano más, le solicito, le imploro, le exijo, por decencia, dar un paso al lado de la actividad política nacional. Queremos tener oportunidades con nuevos liderazgos, capaces de abstraerse del encantamiento del poder (que a usted tanto le gusta y lo tiene atrapado) y volver a creer en la política, en los políticos y en que es posible dedicarse decentemente a esta noble actividad.

Sr. Lagos, si desea, puede seguir trabajando para ¿salvar el planeta?, pero por favor, deje que los chilenos nos re-encantemos nosotros mismos con la política y no con su recurrente frase de ?cómo hacer las cosas?, ya que ese discurso nos tiene hoy prácticamente paralizados sin poder avanzar a las ¿nuevas playas?.

Sr. Lagos, me equivoqué con usted.

Atentamente

Charles Vidal S.

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Rodrigo González Fernández
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Zapatillas Converse según Lanvin

Para el vestir sport de nuestros ejecutivos

Zapatillas Converse según Lanvin

Posted: 24 Dec 2007 06:06 AM CST

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Las Converse siguen mandando. Pensaba que la moda de estas zapatillas terminaría con el invierno (más que nada porque no son un calzado apropiado para el frío), pero me equivoqué: la gente sigue llevándolas, imagino que con calcetines de lana debajo.

Si queréis cambiar vuestras Converse de siempre por unas más fashion, tenéis las que Alber Elbaz ha creado para Lanvin. Aunque quedáis advertidos: también tendréis que llevarlas con calcetines de lana debajo porque si hay algo más fresco que el algodón, es la seda.

Las Converse de Lanvin son de seda de distintos colores y se venden en tiendas exclusivas por más de 600 dólares. El precio me parece una exageración pero la verdad es que las zapatillas son muy chulas, ¿no os parece?

Vía | Shopibel
En Trendencias | Converse, el calzado de una reina, Con Converse en la alfombra roja

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El look de David Beckham en Madrid

hay ejecutivos que siguen la onda Beckham

El look de David Beckham en Madrid

Posted: 24 Dec 2007 01:33 PM CST

David Beckham

De vuelta tras su polémica marcha de la ciudad para mudarse a Los Ángeles, David Bekhamn luce estilizado como siempre y guapísimo he de decirlo. David fue captado saliendo de un conocido restaurante madrileño con este modelito.

El jugador está en la ciudad apoyando a su mujercita en su gira con la Spice Girls. Lucía fenomenal con este atuendo de vaqueros, camisa blanca, jersey de cashmere y corbata delgadita, de esas que están de moda.

Con poca ropa para Armani Underwear o con mucha definitivamente el astro del futbol siempre sabe como sacarse partido. El único detalle que no entiendo muy bien de todo el outfit es la barba oscura y el pelo negro. Tal vez como siempre Beckham esté intentando crear tendencia.

Vía | Just Jared

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