lunes, diciembre 10, 2007

la an-entropia politica que gobernará

EN LA COLUMNA DE JUAN CARLOS EICHOLZ , ELMERCURIO.COM
 

 

 
BIEN JUAN CARLOS:
Juan Carlos Eichholz.jpg
 
PERO A MI LO QUE ME PREOCUPA ES QUE la cifra de emprendedores se desplomó en un 40% o que abrir una empresa en Chile toma diez veces más tiempo que en Estados Unidos a un costo cuatro veces superior.
ME PREOCUPA QUE LA GENTE ESTA asfixiada por la sobre regulación estatal, el Estado nos ahoga...
 ME PREOCUPA ESA ENORME carga tributaria excesiva y mal gastada.
ME INDIGNA VER ESE ESTADO cada vez más obeso ,hasta los funcionarios que eran flaquitos ahora están gordos y colorados ....   ese aparato estatal lleno de activistas y agentes politicos dispuestos ya a una próxima elección.Me preocupa un Gobierno que solo piensa en como perpetuarse en el poder y mientras tanto se violan los derechos humanos y ciudadanos de millones de compatriotas todos los días en el transantiago y la autoridad señala que todo esta o estará bien.Me preocupa esa entropia politica y que deberá transformarse en an-entropia politica que será la que gobernará Chile la próxima década
Saludos
Rodrigo González Fernández
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
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Renato Sánchez 3586
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diario financiero: actores del mercado y empresariado local entregaron sus perspectivas

Actores del mercado y empresariado local entregaron sus perspectivas

Crisis subprime tendría negativo efecto en decisión de negocios para Chile en 2008

(Publicado : 10/12/2007, 5:0 horas)



Uno de los problemas más grandes es la pérdida de confianza -no sólo en el sector subprime- sino la que pueda traspasarse al resto de la economía mundial.


Un año al menos complicado será 2008 para el mercado financiero local producto de los efectos que podría seguir generando la crisis subprime de Estados Unidos en el crecimiento económico de ese país.

Situación que aún llena de incertidumbre por las consecuencias que podría traer al resto de la economía mundial, incluido Chile.

Economistas, empresarios y corredores concuerdan en que las turbulencias están lejos de desaparecer, aunque algunos son más optimistas en la forma de ver el desarrollo de las distintas ramas productivas y económicas de Chile el próximo año.

En la banca por ejemplo, el gerente general de Citibank, Fernando Concha, opina que la situación podría ser mucho más seria que el peso que le da el mercado. "Ya está afectando las decisiones de negocio en Chile, pero creo que todavía no lo estamos notando en magnitud. Si no se maneja bien en Estados Unidos, puede golpearnos de forma bastante más severa para 2008".

Aunque el presidente de BancoEstado, José Luis Mardones, le resta mayor peso a que este fenómeno tenga un efecto en la economía real de Chile, reconoce que una situación inversa se podría dar en un escenario donde la crisis tenga un efecto negativo en el consumo privado de estadounidense, y como consecuencia genere una recesión en Estados Unidos.

"Es una posibilidad con probabilidad alta, que provocaría una disminución en la demanda internacional y que nos afecta en la exportación de manufactura y materias primas", afirma el ejecutivo.

En tanto para el economista Axel Christensen, uno de los problemas más grandes es la pérdida de confianza no sólo en el sector de alto riesgo subprime, sino que pueda traspasarse a empresas y bancos.



El lado amable

Pero no para todos esta crisis ha tenido un efecto negativo.

Un lado más positivo observa el director ejecutivo de IM Trust, Guillermo Tagle. "Los mercados volátiles son buenos para las corredoras de bolsa. Mientras más movimientos haya es mejor" para las decisiones de negocios en materia bursátil, asegura.

Agrega que distinta es la situación para los inversionistas que tendrán que tomar más precaución. "Para el corretaje, 2007 ha sido un muy buen año", sostiene.

En el sector industrial, el presidente de LAN, Jorge Awad, cree que Chile -hasta ahora- ha salido comparativamente bien frente a otros países. "Está demostrando solidez y -pese a las precauciones- los índices bursátiles muestran que los fundamentos de Chile están funcionando".

Y en el rubro inmobiliario el gerente general de Invesco, Luis Larraín, cree que en Chile "estamos bastante más
asegurados, porque aquí somos más conservadores en cuanto a los créditos de la vivienda". Agrega que económicamente no hay mecanismo claro que demuestre que la crisis estadounidense se transmita a Chile.



La visión detallista

Para el gerente general corporativo de Cencosud, Laurence Golborne, "la crisis subprime tiene relevancias que como país no analizamos".

Afirma que la parte más relevante y que afecta directamente a Chile, "es el aumento en el riesgo financiero y la menor disponibilidad de crédito. Hasta el momento no ha sido crítico, pero es un tema que hay que seguir monitoreando" en 2008.

El presidente de Dersa, José Luis Del Río, cree que podría haber efectos en los negocios de 2008. "Todavía no ha terminado de desarrollarse la crisis. Mucha gente la menospreció y dijo que había pasado, pero siguen los rebotes.

Aunque para el director de Falabella y alto ejecutivo de Dersa, Alfredo Moreno, aún falta para ver el efecto en Chile de la crisis. "Ésta ha tomado algunas proporciones en Estados Unidos y acá no sabemos qué magnitudes pueda tener, por el momento".


Saludos
Rodrigo González Fernández
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Enade: Dura crítica empresarial al Gobierno calificada por Bachelet de altisonante

FUERTES CRITICA AL GOBIERNO POR LOS EMPRESARIOS
"No podemos seguir aceptando escándalos como los de EFE y Chiledeportes, ni políticas públicas mal diseñadas e ineficientemente ejecutadas". Presidente de la CPC, Alfredo Ovalle:
Enade: Dura crítica empresarial al Gobierno calificada por Bachelet de altisonante


Ministro de Hacienda detalló varias medidas para aumentar la competencia en la industria previsional, así como el cronograma de la ampliación de los límites de las AFP en el extranjero.
Decisiones sobre el Banco Central y la alta inflación de noviembre dominaron los debates de pasillo del principal encuentro empresarial del año.
Saludos
RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ
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al término del encuentro empresarial se enfrentaron en la testera la presidenta y timonel de la cpc

al término del encuentro empresarial se enfrentaron en la testera la presidenta y timonel de la cpc

Duro discurso de Alfredo Ovalle marcó Enade

(Publicado : 5/12/2007, 5:0 horas)



A las 8:30 de la mañana partió una nueva versión del Encuentro Nacional de la Empresa , Enade 2007. La apertura estuvo a cargo de su presidente, Patricio Jottar, para luego dar paso a los cerca de 20 expositores que compartieron la testera en diferentes momentos del día. Este año el tema que reunió a las autoridades, economistas extranjeros y representantes del sector privado fue "Sine qva non, Condiciones para el Desarrollo de Chile". Aunque ese fue el tópico tratado en las distintas exposiciones, las conversaciones de pasillo estuvieron marcadas por los temas de coyuntura como las nuevas designaciones en el Banco Central y el conflicto interno en Moneda Asset, que derivó en la salida hace algunas semanas de cuatro de sus socios. Y si bien no hubo grandes anuncios por parte de la autoridad, la jornada terminó con un fuerte reclamo del presidente de la CPC a la mandataria Michelle Bachelet.

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Economía chilena creció sólo

Economía chilena creció sólo
un 4,4% en el mes de octubre

¿SON ESTAS LAS RAZONES DE INSISTIR CON CORBO?
08:40 | Según la información entregada por el Banco Central, el índice Imacec disminuyó un 0,4% respecto
al mes precedente. Expertos esperaban un crecimiento de 5,2%.
Saludos
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ya están urbanizando los terrenos

VAMOS CARLOS QUE SE PUEDE...
 
ya están urbanizando los terrenos

Cardoen construirá nuevo hotel y dos museos en Santa Cruz

(Publicado : 5/12/2007, 5:0 horas)



El objetivo es emplazar el establecimiento a unas cuadras de su actual operación. Paralelamente, el empresario está construyendo un SPA del vino.


Natalia Saavedra M.



Un nuevo emprendimiento hotelero es el que el empresario Carlos Cardoen proyecta tener en funcionamiento en el corto plazo.

Cardoen sumará al Hotel Santa Cruz y el Hotel Galerías, una tercera iniciativa, que se encuentra en etapa preliminar. El objetivo del empresario es construir un nuevo recinto en la ciudad de Santa Cruz, a unas cuatro cuadras del hotel que maneja actualmente.

"Estamos desarrollando un nuevo hotel, es un espacio que hemos llamado la Villa del Turismo y que va tener una capacidad para unas 120 a 140 personas", dijo el empresario.

Agregó que este proyecto se suma a una serie de negocios que desarrolla en el segmento de agroturismo y explicó que esta es una iniciativa nueva, ya que en el pasado se había evaluado construir un recinto frente al hotel Santa Cruz. Sin embargo, finalmente decidió edificar las nuevas dependencias y, ampliar en paralelo el hotel Santa Cruz.

"Ahora estamos urbanizando los terrenos en donde estará el nuevo hotel en Santa Cruz, que será parte de un complejo de 7 hectáreas que no sólo contendrá el hotel, sino que dos museos más. El museo del vino y del agro y el museo de la vida", detalló Cardoen. Añadió que la idea preliminar es que el hotel esté enfocado a un público más masivo.

El empresario también se refirió a las modificaciones que ya está realizando en el Hotel Santa Cruz y a la construcción del casino en esa misma ciudad. "Empezamos con 40 habitaciones y hoy día estamos en 85; a estas añadiremos 30 más, junto con el casino. La puesta en marcha de este último se llevará a cabo en junio próximo", señaló el empresario y controlador de Viña Santa Cruz.

Cardoen también recordó la puesta en marcha de un SPA con habitaciones dentro de la Viña Santa Cruz, proyecto que ya está en construcción y que tendrá como eje el estilo de la cultura mapuche.

"La parte de la viña donde va estar el SPA ya está construyéndose. Están hechos los prototipos y trabajamos en la arquitectura", explicó el empresario.

Indicó que todas estas operaciones -a excepción del casino- las está materializando con recursos propios y sin socios. "Estamos haciendo todas estas locuras solos", manifestó y añadió que estas últimas iniciativas turísticas son totalmente independientes de la inversión en el casino Santa Cruz.

Pero estos no son los únicos negocios que Cardoen está mirando en la arena turística, ya que el empresario dijo que de manera preliminar ya está pensando en una nueva alternativa en la cordillera de la VI Región.

"Estamos pensando crecer y tomar posición en la cordillera porque queremos hacer un turismo horizontal. La idea es a hacer un hotel -aunque aún está en una etapa muy preliminar-, en el lugar donde encontraron a la tripulación uruguaya del avión que cayó a la cordillera, alejado de todo", señaló Cardoen, refiriéndose a la zona en la cual encontraron a los sobrevivientes que inspiraron la película Viven.

El empresario añadió que este proyecto podría materializarse en el corto plazo, ya que en la zona en donde se emplazaría se están construyendo caminos. Agregó que este último proyecto incorporaría riquezas naturales y baños termales.

Para materializarlo, dijo el empresario, "sólo hace falta que la salud me acompañe", ya que indicó que cuenta con los recursos para concretarlo.

UN GRAN ABRAZO AL AMIGO DE SANTA CRUZ

Saludos
RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ
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LA TERCERA: Economía anota crecimiento de 4,4% en octubre

PELIGROSOS INDICES CON CONSECUENCIAS A FUTURO...

¿SERIA ESTO LA CAUSA DE SOLTAR A CORBO DEL CENTRAL?

Economía anota crecimiento de 4,4% en octubre

La cifra del Imacec resultó menor a lo esperado, ya que el mercado apostaba a una expansión de 5%.


La economía creció 4,4% en octubre, según informó el Banco Central al dar a conocer el Indice Mensual de Actividad Económica (Imacec).

La cifra es menor a lo esperado, ya que el mercado apostaba a una expansión de 5%.

Según indicó el instituto emisor, en el resultado incidió negativamente la caída de la producción de cobre y del valor agregado de la generación eléctrica.

No obstante, en el mes se registró un día hábil más que en octubre de 2006.

En tanto, la serie desestacionalizada disminuyó 0,4% respecto del mes precedente, mientras la serie de tendencia ciclo registró una expansión anualizada de 3,9%.

Cabe recordar que a septiembre el Producto Interno Bruto (PIB) acumula una expansión de 5,4%. Durante el primer, segundo y tercer trimestre la economía anotó un crecimiento de 5,9%; 6,2% y 4,1%; respectivamente.

Las previsiones del Banco Central consideran una expansión entre 5,75% y 6,25% para 2007, con mayores posibilidades de que se ubique en la parte baja de ese rango. Por su parte, el gobierno prevé un aumento del PIB cercano a 5,8%.

Saludos
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la ley de subcontratacion amerita un cambio cultura en la organizacion

<P>El efecto Bumerán</P>
Domingo 9 de diciembre de 2007 _NOM_SECCION1
Por Darío Zambra B. / La Nación Domingo

Los entretelones del mayor traspié del líder de la CPC

El efecto Bumerán

Su intención era mostrarse duro y crítico para alinear a los empresarios, pero el efecto que consiguió fue el contrario. Alfredo Ovalle dejó de lado su moderación y terminó criticado por su pares y quedando aislado en su postura. En la multigremial manejan la tesis de que fue mal asesorado por sus amigos mineros y están buscando la forma de enmendar el error de su timonel.


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Cuentan que Winston Churchill fue invitado a su antiguo colegio de Harrow, para que transmitiera su experiencia a los alumnos. El auditorio estaba totalmente lleno y había una gran expectación por su discurso. Al empezar, sacó una hoja y dijo: Nunca, nunca, nunca, nunca, te des por vencido . Hizo una pausa, guardó el papel y tomó asiento. Por unos segundos, el auditorio, desconcertado, se mantuvo en silencio, pero luego vino una gran ovación".

Con esta anécdota, que alude a la perseverancia, el presidente de la Confederación de la Producción y del Comercio (CPC), Alfredo Ovalle, abrió su discurso del martes en la Enade, la más importante de las citas del empresariado chileno. El auditorio estaba totalmente lleno. Pero, a diferencia de lo que ocurrió con la alocución de Churchill, la expectación por el mensaje de Ovalle era escasa. Sin embargo, a minutos de comenzar, el dirigente gremial aseguró que en Chile se respira "un aire enrarecido" y agregó: "La desconfianza se presenta cada vez con más fuerza".

Por unos segundos, el auditorio, desconcertado, se mantuvo en silencio. En este caso, al término de la alocución no hubo ovación. Por el contrario, la molestia fue evidente entre varios de los asistentes.

Metros más allá, la Presidenta Michelle Bachelet escuchaba atenta las palabras de Ovalle. Era la principal invitada al evento y, según uno de los asistentes que estaba sentado en primera fila, al comienzo la Mandataria pareció sorprendida. "Después se veía francamente molesta", grafica.

Ni la Presidenta ni los empresarios ni nadie esperaban un discurso tan duro como el que pronunció esa tarde el líder de la CPC, en el más confrontacional de sus mensajes desde que asumió la cabeza de la patronal, a fines de 2006.

Ovalle criticó las iniciativas en materia de legislación, la actitud del Gobierno frente al movimiento sindical, la actuación de la Dirección del Trabajo (DT), las incertidumbres en torno al crecimiento, y hasta le pegó algunos palos al Ejecutivo por los errores en el Transantiago, Ferrocarriles y Chiledeportes (ver recuadro).

¿Moderado?

Hasta la tarde del martes, Alfredo Ovalle era considerado uno de los más conciliadores de los seis dirigentes que conducen las ramas de la CPC, al igual que los líderes de la Sofofa, Bruno Philippi, y de la Asociación de Bancos, Hernán Somerville. De hecho, cuando el presidente de la Sociedad Nacional de Minería (Sonami) asumió la titularidad de la patronal, se elogió su disposición para llegar a acuerdos. "La actitud con el Gobierno será de absoluta cooperación en todas las cosas que estimemos son importantes para el país y el empresariado", dijo al momento de tomar el cargo.

Tomaba distancia así del estilo directo y más crítico de las otras tres ramas de la CPC: la Cámara Nacional de Comercio (CNC), la Cámara de la Construcción y la Sociedad Nacional de Agricultura (SNA).

Por eso el desconcierto y la molestia generalizada con el dirigente, sobre todo en el Gobierno, pero también en parte de la Alianza y en el empresariado. Incluso en los días posteriores, tanto los voceros de la Sofofa como de la Asociación de Bancos tomaron distancia del presidente, quitándole piso a sus críticas y dejándolo virtualmente aislado en su postura, considerando sobre todo que la intervención en Enade amenazaba el esfuerzo de años por cultivar las mejores relaciones con el Ejecutivo. "Cada uno tiene sus formas de decir las cosas. Tenemos que seguir conversando, que nos escuchen, que nos reciban, entonces, ¿qué logramos con lo contrario?", se cuestionó Somerville, el antecesor de Ovalle.

Confusión de roles

¿Qué pasó entonces para que Ovalle se "diera vuelta la chaqueta"?, como describe la situación uno de sus cercanos. Al interior de la CPC aseguran que la respuesta se encuentra en Agustinas 1253, donde están ubicadas las oficinas de la DT. Según fuentes de la patronal, la fiscalización de este organismo a la gran minería y los informes que comenzó a entregar esta semana, en donde obliga a Codelco a internalizar a miles de trabajadores contratistas, fueron determinantes en el tono y las palabras que escogió Ovalle para su discurso en la Enade. "Fue tocado en su sector, que es la minería", precisa un empresario.

Según cuentan en la CPC, la tesis que circula en los pasillos de Monseñor Sótero Sanz 182 la sede la multigremial es que las grandes mineras presionaron para que el mensaje hacia el Gobierno fuera más crítico y confrontacional, acentuando sus desaciertos. Por eso el énfasis en la interpretación de la Ley de Subcontratación y las menciones, que muchos consideraron excesivas, al Transantiago y Chiledeportes.

"A los empresarios mineros les preocupa sobremanera la forma en que la DT está interpretando la legislación. Porque ahora que el precio del cobre está alto, esa opción es viable. ¿Pero qué pasará cuando se cotice en su nivel normal? Ahí será inviable y todos esos trabajadores que están obligando a contratar ahora van a quedar sin pega", explica la misma fuente.

Apenas cinco días antes de la Enade, Diego Hernández, presidente de Metales Base de BHP Billiton que en Chile opera las minas Escondida, Cerro Colorado y Spence , había acusado al Gobierno de enviar "señales confusas" respecto a la Ley de Subcontratación, utilizando una dureza que, por lo visto, fue un preámbulo del tono que utilizó el líder de la CPC. "Necesitamos señales claras y coherentes. No podemos tener mensajes contradictorios", sostuvo el ejecutivo.

Según un empresario industrial, "Alfredo se confundió en sus roles. Pensó que estaba hablando como presidente de la Sonami y no como el líder de los empresarios".

Pese a que las grandes empresas del sector están agrupadas en el Consejo Minero, muchas de ellas, como Xstrata Copper, Anglo American, Barrick y BHP Billiton, son además parte de las empresas asociadas a la Sonami, que agrupa también a las medianas y pequeñas. Pero son las más grandes las preocupadas con la fiscalización de la DT, porque, una vez concluida la fiscalización a Codelco, se entregarán los informes de compañías privadas como Escondida y Collahuasi. Según afirman en la CPC, fueron los ejecutivos de las grandes mineras quienes asesoraron a Ovalle en la elaboración del mensaje.

Un empresario del sector asegura que la sorpresa fue mayúscula porque Ovalle, siempre moderado, nunca había pronunciado un discurso en ese tono. "Ni siquiera cuando en el Gobierno de Ricardo Lagos se tramitó el royalty fue tan peleador ni alzó tanto la voz, y ese impuesto sí que les dolía. Pero esto de la DT lo alborota todo. Y la tribuna de la Enade para mostrarse fuerte y criticó era perfecta. Pero se le pasó la mano", afirma.

Mal asesorado

Nadie en la multigremial conoció con anterioridad el contenido del discurso. Ni siquiera los presidentes más cercanos a Ovalle, como Philippi o Somerville, lo habían leído. "¿Crees que si hubiéramos sabido lo que iba a decir habríamos mandado a la chucha a la niña que nos gusta?", ironiza una alta fuente de la patronal. "Es absurdo", agrega.

Después del impasse, en la CPC llegaron a la conclusión de que el incidente fue un lamentable "error comunicacional". Un autogol que terminó costándole caro, porque quedó aislado, sin el apoyo de sus pares y recibiendo dardos de todos lados.

"Es una lástima que lo hayan aconsejado mal. Él debería haber hecho hincapié en los aspectos positivos. Usó el término enrarecido, pero decir eso es fuerte porque es como sucio, poco transparente. Y todos sabemos que las palabras provocan los problemas. No hay nada más importante, en un discurso en donde está presente la Presidenta, que cuidar las formas. Y en el empresariado, en el último tiempo, nos hemos esforzado por hacerlo", sostiene el presidente de la Asociación de Concesionarios y consejero de Sofofa, Herman Chadwick.

"Probablemente esté de acuerdo en el fondo de su mensaje, pero no en el momento ni en la forma. Lo del Transantiago y Chiledeportes estuvo de más. Metió muchas cosas en un mismo saco. Pero todos nos podemos equivocar", agrega uno de los denominados "duros" de la CPC, el líder de los agricultores, Luis Schmidt.

Segundo condoro

Dos tropiezos en menos de siete días. Ese cálculo hicieron en la CPC tras el numerito de Ovalle en la Enade, que terminó generando un efecto bumerán. El otro impasse ocurrió el jueves 29 de noviembre, cuando el diario "La Tercera" publicó las declaraciones en las que el timonel de la CPC aseguraba que en la mesa de trabajo que establecieron con la CUT estarían dispuestos a estudiar el término del reemplazo en huelga en algunas de las ramas.

Apenas se hicieron públicos los dichos, el resto de los dirigentes de la CPC lo llamaron para hacerle ver su molestia, ya que nunca ha sido intención del empresariado ceder en este punto. Esa misma mañana se vio obligado a retractarse, afirmando que "nunca he señalado ese titular. Me va a traer muchas molestias porque el reemplazo en huelga, sobre todo en actividades como la minería, es una de las cosas que hace bien al país".

Por eso, cuando llovieron las críticas a su discurso en la Enade, enrostrándole el haber devuelto al empresariado a la era confrontacional de Ricardo Ariztía autor del inolvidable "déjenos trabajar tranquilos" que espetó al Presidente Lagos , varios recordaron el incómodo incidente de aquel jueves.

Alfredo Ovalle está consciente de que metió las patas. Si pretendía legitimarse frente a los empresarios, el efecto que consiguió fue el contrario. Por eso ya aseguró que en menos de una semana conversará personalmente con la Presidenta Bachelet.

De hecho, el mismo dirigente se vio obligado a reaccionar antes de tiempo y, el viernes, en Copiapó, admitió que "puedo haber exagerado en la forma", al tiempo que se manifestó inquieto por los efectos de su discurso. "Creo sinceramente que todo buen dirigente gremial debe tener la mejor relación con el gobierno, cualquiera que sea", admitió.

Al interior de la CPC confidencian que tendrán que buscar la manera de superar este impasse con La Moneda. "Aún no lo sabemos, pero es nuestra tarea más inmediata. Nos hemos preocupado por años por cultivar el diálogo y no lo vamos a dañar por un mal manejo comunicacional del presidente", aseguran. Otro consejero de la Sofofa afirma que si la molestia en el Gobierno fue por un tema de forma, "la manera de restablecer la relación también debe ser de forma".

¿Debe dar la CPC una explicación en conjunto? "Yo no tengo ningún problema con nadie. Pregúntele a Alfredo Ovalle, es él quien se vio afectado con este problema. Si alguien tiene que enviar señales, ese no soy yo", afirma categórico el presidente del comercio, Pedro Corona, dejando en claro que el timonel del empresariado se quedó más solo que nunca. LND

 

Luis Schmidt, líder de los agricultores: "No fue el tono, ni el momento, ni el lugar"

Luis Schmidt cuenta que él fue uno de los tantos empresarios que el martes pasaron de la sorpresa al desconcierto, mientras Alfredo Ovalle hablaba en el estrado. "Quienes habíamos estado allí vimos que el espíritu de la jornada hasta ese momento había sido más constructivo y propositivo", sostiene. "Pero salí con sensaciones encontradas. Si bien comparto gran parte de las afirmaciones respecto a temas que nos competen, como el clima laboral o la preocupación por el crecimiento, creo que no fue el tono, ni el lugar, ni el momento", agrega el presidente de la SNA, quien compitió con Ovalle en las últimas elecciones de la multigremial pero que, sin perjuicio de sus credenciales de "duro", cuestiona el actuar de su colega de la Sonami.

–¿Dónde cree usted que estuvo el error?

–Es que si invito a alguien a mi casa, lo hago para conversar y darle una buena comida. Además, el espíritu de la Enade había sido otro. Tampoco veo qué tenemos que ver nosotros con Chiledeportes o el Transantiago, por mucho que los chilenos estén sufriendo estos problemas. Cuando la Presidenta se queja de que fue sorpresivo el discurso, algo de eso hay.

–Dice que fue sorpresivo. ¿Qué esperaba de ese mensaje?

–Hay cosas que están pasando, pero el tono del encuentro era otro. Puedes decir lo mismo de otra manera. Lo que me preocupa es que él es el presidente de los empresarios y evidentemente no todos están en ese espíritu. Comparto algunas cosas pero no todas, porque cuando empiezas a hablar de los escándalos de Chiledeportes o Ferrocarriles…

–Ese ya es un asunto político

–Eso lo dijiste tú. Pero yo no podría saber cuál es la relación que se hace para hablar de eso.

–Muchos dijeron que con esto el empresariado retrocedió a los tiempos de conflictividad de Ricardo Ariztía

–Estos gustos salen caros. Hay maneras y maneras de construir. Cuando Ariztía le dijo a Lagos eso de "déjenos trabajar tranquilos", fue negativo para todos, porque el Gobierno decidió cortar las relaciones con el empresariado. Con eso aprendimos que somos todos chilenos, que somos un país chico y que nos necesitamos entre todos.

–¿Qué va a pasar con esta relación, teniendo en cuenta que la Comisión Pro Equidad estudia cambios al mercado laboral y es necesario llegar a consensos?

–Creo que esa comisión es el camino correcto. Más que estar en trincheras distintas, es necesario que estemos todos en la misma, buscando soluciones. Muchos se rieron porque en un desayuno de Asexma hice un brindis con la Presidenta con un vaso de jugo de naranja. Le dije "voy a hacer un salud con usted por el acuerdo en educación". Así las cosas caminan.

–Y la intervención de Alfredo Ovalle va en el sentido contrario.

–Creo que no contribuye. No quiero una confrontación con Alfredo, él podrá tener sus razones de por qué lo hizo. Pero cuando tienes un esquema de diálogo y pides lo mismo, no puedes partir predicando con otro esquema. Ahora, esto no significa un rompimiento con el empresariado. Cuando ocurrió lo de la filtración de las actas de la Sofofa, se buscó la forma de recomponer el diálogo.

–En esa oportunidad se enviaron señales y se buscaron espacios de acercamiento.

–Tendremos que hacer lo mismo. Todos nos necesitamos y queremos que al país le vaya bien. Esto es como el matrimonio. Si quiero que la vieja sea lo que yo quiero que sea, ahí se termina todo. Por eso tengo que ceder en espacio para poder darle en el gusto a ella, y ella también, porque así se construyen los matrimonios y las sociedades. Todos tenemos que tener claro eso.


Palabras que sacaron ronchas

"Hoy en Chile respiramos un aire enrarecido, donde la desconfianza se presenta cada vez con más fuerza. Estamos en un segmento del camino en que surgen dudas, hay desconcierto y se reclama falta de señales claras".

"Vemos dificultades que no pueden dejar de mencionarse. ¿Qué nos inquieta específicamente? Primero, la incertidumbre frente a las iniciativas en materia de legislación laboral, que menoscaban la confianza. También nos preocupa la violencia y la ideologización en algunos sectores del movimiento sindical, junto con la poca firmeza y a veces tardía respuesta del Gobierno".

"Nos inquietan las actuaciones antiempresa por parte de la Dirección del Trabajo, que evidencian una actitud sesgada… ¡Qué distinto sería si la Dirección del Trabajo fuera un organismo independiente y autónomo, que actuara siempre con ecuanimidad y criterio técnico, lejos de motivaciones políticas".

"No podemos seguir aceptando escándalos como Ferrocarriles o Chiledeportes, ni políticas públicas mal diseñadas y tan deficientemente ejecutadas, como el Transantiago".


Me quiere mucho, poquito, nada

Tras el impasse que provocó el discurso de Alfredo Ovalle, la frase que más retumbó fue el célebre "señor Presidente, déjenos trabajar tranquilos" que el entonces timonel de la CPC, Ricardo Ariztía, le lanzó a Ricardo Lagos en la Enade 2001. Palabras similares de boca de un líder empresarial no se escuchaban desde aquellos años, pese a que muchos nostálgicos aún extrañan el estilo de duros como el mismo Ariztía o Felipe Lamarca.

Cuando Juan Claro llegó a presidir la multigremial inauguró una nueva etapa en la relación Gobierno-privados. En adelante primaron los acercamientos y el diálogo, fair play que se preocupó de preservar su sucesor, Hernán Somerville. El éxtasis total llegó cuando este último aseguró que "los empresarios amamos a Lagos".

Hoy, Somerville y Bruno Philippi son quienes más se han preocupado de preservar y mimar su relación con el Gobierno, cuidando en extremo sus declaraciones públicas y sentándose a dialogar cada vez que es necesario. Ovalle también estaba en esta trinchera hasta este martes, cuando tuvo el mayor de sus traspiés a la cabeza de la patronal.

En los casi doce meses que lleva en el cargo, sin embargo, el timonel de la minería se había preocupado por mostrarse conciliador frente a La Moneda. Por ello incluso fue duramente cuestionado, como cuando apoyó la Ley de Depreciación Acelerada –iniciativa que nunca prosperó–, recibiendo críticas de las ramas con mayor cantidad de pymes. En la oportunidad fue criticado por su estrecha cercanía con el Gobierno.

Cuestionamientos similares por el mismo episodio recibió Philippi, pero salio triunfante y fue ratificado por dos años más como timonel de la Sofofa. En octubre de este año la relación con La Moneda volvió a tambalear cuando, tras la filtración de las actas de una sesión, se conocieron duras críticas de Philippi hacia el liderazgo de Bachelet. Sin embargo, tras algunos elogios, el líder de los industriales salió nuevamente ileso y quedó como rey tras su constructivo discurso en la Cena Anual de la Industria.

De hecho, la Sofofa tiene el nexo más directo con La Moneda en todo el empresariado. Cada miércoles, Ricardo Lagos Weber desayunaba con la directiva del gremio en su calidad de vocero de Gobierno. Ahora, la misión de cuidar el nexo la tendrá su reemplazante, Francisco Vidal. Al menos, el secretario general de la Sofofa, Andrés Concha, sólo tiene elogios para el nuevo ministro: "Tenemos una muy buen apreciación de Francisco, lo conocemos y creemos que hará los mayores esfuerzos para reforzar la línea que se ha venido construyendo en los últimos años".

NOTA: El timonel de la CPC tiene razón, sus dichos son ciertos y no llevan connotaciones extrañas. Son claros y es la realidad asi lo expresaron medio centenar de personas con los que me reuní el viernes fuera de santiago. Todos empresarios agricola y minero.
 
 
Saludos
Rodrigo González Fernández
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Guatemala: la responsabilidad social de la empresa

por la responsabilidad social de la empresa


Hoy se inaugurará en el país la V Conferencia Interamericana
Por: Claudia Méndez Villaseñor

Foto de portada
Julio Herrera, presidente de Centrarse, junto a Guillermo Monroy, director ejecutivo de esa asociación. Foto Prensa Libre: Kattia Vargas.

Periodismo Comunitario

Hoy se inaugurará en el país la V Conferencia Interamericana sobre Responsabilidad Social de la Empresa (RSE), en un hotel capitalino, y concluirá mañana.

Esta actividad, organizada por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y el Centro para la Acción de la Responsabilidad Social Empresarial en Guatemala (Centrarse), busca fomentar la práctica de responsabilidad compartida en la cadena de valor, explicó Julio Herrera presidente de esa entidad.

"Los proveedores deben involucrarse en el tema, tienen que contar con un producto que reúna alta calidad, pero que esté elaborado con responsabilidad hacia los empleados; que no existan condiciones de explotación, sino que se vele porque tengan una mejor calidad de vida", agregó.

No es filantropía

Para Herrera, la práctica de responsabilidad social no debe confundirse con filantropía. "Se habla de algo muy sencillo. De lo que aprendimos cuando éramos niños, de cómo tratar a la gente, cómo pensar a largo plazo, que es la única forma de aceptar nuestras responsabilidades", agregó.

De acuerdo con el experto, la práctica de responsabilidad social en las empresas se ha difundido en América Latina en los últimos años; en Guatemala, cien compañías cuentan con dicha certificación.

"Si empiezan a involucrarse con las comunidades, con las familias de los empleados, las empresas se vuelven más humanas", añadió.

La oportunidad para Guatemala es que las empresas tengan un mejor contacto entre sí y conozcan lo que hace la competencia, agregó.

Para hoy se tiene previsto analizar la responsabilidad social de la empresa como responsabilidad compartida. Una de las formas más efectivas de hacer de ello una práctica extendida y habitual es a través de la cadena de valor de las empresas.

La implementación de RSE en las pequeñas y medianas empresas (pymes) es otro de los puntos por tratarse.

En América Latina, crear competitividad responsable para beneficiar a la mayoría significa trabajar con pymes, especialmente, aquellas que forman parte de cadenas de valor globales.

Otra área de análisis son las compañías privadas y la creación de oportunidades económicas para micro y pequeñas empresas.

Agenda

Actividades para hoy:

A las 9 horas: ceremonia de apertura.

Estarán presentes: Óscar Berger, presidente de la República; Luis Alberto Moreno, presidente del BID; Álvaro Arzú, alcalde de la Ciudad de Guatemala; Julio Herrera, presidente de Centrarse Guatemala, y Larry Palmer, presidente de la Fundación Interamericana, de EE.UU.

A las 9.30 horas: primera sesión plenaria, "La RSE como responsabilidad compartida".

11.30 horas: ronda de sesiones paralelas.

14.30 horas: diseño de estrategias.

19 horas: cena en el Palacio Nacional de la Cultura.

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La Navarra planea alianzas con bodegas de Chile y Uruguay

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C. G. B. / MADRID (10-12-2007)

El grupo La Navarra analiza su entrada en el negocio bodeguero de Uruguay y Chile a partir de 2009. Su objetivo es llegar a acuerdos con empresas locales para desarrollar sus productos, según señala su presidente, Juan Ignacio Belasco. Después de las alianzas llegarían las compras. 'Una vez conoces a las empresas entonces te planteas adquirir una participación', señala. Hasta entonces, La Navarra, propietario de la marca de pacharán, centra sus esfuerzos en el mercado argentino, donde controla la bodega Belasco de Baquedano. 'Ha sido una inversión rentable porque la compramos en 2003 en pesos y sus activos han tenido una revalorización del 400%'.

En España, la empresa familiar ya está presente en las denominaciones de origen Navarra (con Marco Real y Señorío de Andión), Toro (Villaester) y Rueda (Viña del Sopié). 'Estudiamos entrar en Rioja en 2008 o 2009 y para ello queremos llegar a un acuerdo con alguna bodega de esta denominación y compartir distribuidor. Una bodega que sea familiar y que se encuentre con problemas de distribución', adelanta el presidente. 'Ahora nuestro objetivo en vinos es desarrollar una política agresiva de expansión en restauración', que concentra el 90% de las ventas de esta división.

Aumento de ventas

La compañía espera cerrar el año con un crecimiento de ventas del 30%. 'Hemos cambiado el modelo de gestión, tenemos una nueva dirección general y damos más motivación al equipo de ventas', apunta Juan Ignacio Belasco. 'Actualmente el 65% del negocio son los licores, hasta hace poco el más importante era el aguardiente pero ahora es el pacharán', apunta. La empresa espera cerrar 2007 con un crecimiento del 5% en vino y del 35% en licores. 'Hasta hace unos años el pacharán pasaba desapercibido para los grandes grupos de bebidas y ahora se han dado cuenta de que es muy difícil sustituir a las compañías tradicionales', asegura.

'Hace unos años diversificamos más nuestros productos, llegamos a comercializar un ron de Aruba, pero es una forma de perder fuerzas', reconoce Belasco.

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Nuestros recuerdos, más presentes que nunca

Nuestros recuerdos, más presentes que nunca

Posted: 09 Dec 2007 05:38 PM CST

del ayer 1.JPGToda nuestra infancia, todos los recuerdos o aquella imagen que significa algo para ti lo puedes encontrar en eBay. Series míticas como Verano Azul, La Abeja Maya e incluso aquella que rompió moldes, La Bola de Cristal.

Según un estudio de la consultora Millward Brown entre internautas de aquella generación, dio como resultado que nos encantaría recibir de regalo estas navidades algo relacionado con los recuerdos de antaño. Como un disco de aquel grupo que solo podíamos ver en "Tocata", una chapa del perrito mas pijo de la época "Snoopy", e incluso aquellos números antiguos del "Super Pop".

Si hasta ahora no has sido coleccionista de estos objetos, puedes echar un vistazo al portal y poco a poco ir adquiriéndolos. Por otra parte, si encuentras algo en el trastero de casa y no te llama la atención, puedes ponerlos a la venta y con el dinero ganado, comprar el que tanto buscas o, simplemente, darte un capricho estas navidades.

Vía | Cinco Días

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APRENDAMOS CON ENRIQUE DANS La virtualización y el futuro

La virtualización y el futuro

Posted: 09 Dec 2007 06:45 PM CST

virtualizationUn artículo en Business Week, "The virtues of virtualization", pone de relieve el fuerte crecimiento del interés en la virtualización, sin duda una de las más fuertes apuestas de futuro dentro del ámbito tecnológico. El artículo resalta la buena marcha bursátil de VMWare, una de las compañías estrella en este terreno, y habla de un mercado en fuerte crecimiento que se prevé alcanzará unos quince mil millones de dólares en el año 2011.

Gran parte de las comentadas "virtudes de la virtualización" provienen de aspectos vinculados con el área de la denominada "green IT": los grandes ahorros en costes y eficiencia energética que pueden obtenerse gracias a la virtualización de servidores. Se trata, precisamente, de un aspecto que estoy comenzando a introducir en el curso de Sistemas de Información. Se calcula que por cada doscientos servidores virtualizados, las grandes empresas pueden llegar a ahorrarse en torno a un millón de dólares en un plazo de tres años, una cantidad que de por sí justifica en gran medida el fuerte interés en torno a este tipo de tecnologías. En empresas más pequeñas se estiman unos setecientos dólares y casi diez mil Kw/h. por cada servidor virtualizado, además de importantes ahorros en espacio y en necesidades de climatización.

La reducción más habitual y practicada a nivel de centros de proceso de datos es de 4:1, cuatro máquinas virtuales sobre cada ordenador físico, lo que supone una reducción de un 75%, aunque se puede llegar a ratios de 8:1 (87.5%) o de 10:1 (90%). El paso a máquinas virtualizadas supone un incremento del tiempo de funcionamiento efectivo (reducción del downtime), un incremento de la flexibilidad en caso de averías de hardware (una máquina virtual puede ser trasladada a otra plataforma de manera prácticamente inmediata), así como mayores facilidades de cara a la realización de backups y procedimientos de recuperación en caso de desastre.

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Rodrigo González Fernández
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Saber cuando tu jefe lo sabe todo EN BLOG SALMON

Saber cuando tu jefe lo sabe todo

Posted: 09 Dec 2007 06:54 AM CST

Bad boss 250.152.jpgBueno, mejor dicho, dice que lo sabe todo y actúa como si lo sabe todo.

El problema es que cuando jefes llegan a los más altos niveles, por falta de tiempo, por falta de recursos, por falta de convencimiento, etc. etc. etc. (siempre hay una buena excusa), parece que ya no valoran actividades que llevan al aprendizaje y al desarrollo personal.

El problema es que, muchos no piensan que ellos lo necesitan, y utilizan haber llegado a su puesto como la demostración y, como consecuencia, no piensan que otros lo necesitan tampoco.

El artículo nos da una lista de lo que oímos de los jefes que piensan que lo saben todo, aunque seguro que hay más:

  • Ya lo sabemos todo.
  • Aprendizaje y desarrollo personal no son tan importantes como las otras cosas que debemos hacer.
  • Cuando llegas a la cima, ya no necesitas aprender más.
  • Haz lo que digo no lo que hago.
  • Aprendizaje y desarrollo personal son para los demás perdedores no para nosotros.

Estas actitudes nos llevan a la situación que las empresas no forman a sus empleados, ni cuando hay recursos disponibles. El otro problema es que, como a los jefes se les copia, ¿estamos creando los dinosaurios del futuro?

Todavía hay demasiados de esta clase de jefes en las empresas españolas…..¡demasiados!

Vía | Fast Company (en inglés)
En El Blog Salmón | Las empresas no forman porque no quieren y Los jefes siguen dando guerra

Saludos
Rodrigo González Fernández
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